關(guān)于石油公司暑期實(shí)習報告
尊敬的石油公司的領(lǐng)導們：
你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來(lái)看我的這篇實(shí)習報告。此次暑假期間在康菲公司的實(shí)習對我的觸動(dòng)非常大，我感觸頗深，下面簡(jiǎn)要的敘述一下我對這次實(shí)習的感受吧。
參觀(guān)*認識*學(xué)習
本次8月份去石油深圳分公司實(shí)習是由長(cháng)大就業(yè)指導中心的處長(cháng)和科長(cháng)親自帶隊，××大學(xué)對此次實(shí)習的重視可見(jiàn)一斑，這也正驗證了××大學(xué)對校企合作的重視。
8月26日上午10點(diǎn)，我們在師傅的接待下到了××賓館入住。接著(zhù)，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領(lǐng)導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經(jīng)理。席間，經(jīng)理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學(xué)們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領(lǐng)者我們去公司倉庫領(lǐng)取我們出海用的勞保產(chǎn)品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，之后，便簡(jiǎn)要的`介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產(chǎn)，緊接著(zhù)是1995年10月的西江30-2投產(chǎn)和1997年7月通過(guò)大斜度延伸技術(shù)投產(chǎn)的24-1衛星油田。西江油田在1996年 11月9日創(chuàng )下了原油最高產(chǎn)量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來(lái)由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛星油田24-1應用世界上領(lǐng)先的大斜度延伸井技術(shù)開(kāi)發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，××石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動(dòng)優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產(chǎn)部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產(chǎn)和集輸過(guò)程。海上平臺所需的動(dòng)力機是由三組發(fā)電機通過(guò)燃燒原油來(lái)提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線(xiàn)系統輸送到fpso上。經(jīng)過(guò)油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經(jīng)過(guò)特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無(wú)污染。接著(zhù)，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等�，F在的西江油田經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)發(fā)后已經(jīng)到了后期，油田面臨著(zhù)電力短缺，出砂嚴重等問(wèn)題，不過(guò)產(chǎn)量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse(healthy, safety, environment)朱經(jīng)理給我們做報告，他結合自己的多年親身經(jīng)歷向我們介紹了××公司的hse ms(management system).×經(jīng)理說(shuō)：康菲公司現在已經(jīng)擁有一套相當完善的hse ms。目前，這套安全體系已經(jīng)被很多國內同行借鑒。事實(shí)上，××公司的這套體系確實(shí)做到了可以保障工作人員的健康和安全�！两�(jīng)理說(shuō)：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條�！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經(jīng)消失到九霄云外。我心中頓時(shí)有這樣一種想法：將來(lái)爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來(lái)說(shuō)將是非常榮幸的。接著(zhù)是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長(cháng)和×科長(cháng)帶領(lǐng)的我及幾名同學(xué)被分為第一批出海人員。很快我們便坐車(chē)來(lái)到直升機場(chǎng)，經(jīng)過(guò)安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時(shí)，飛機準時(shí)起飛，經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產(chǎn)品怎么使用還有一些常見(jiàn)的安全隱患�！痢凉緦Π踩闹匾暱梢�(jiàn)一斑。在小福師傅的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀(guān)完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個(gè)用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀(guān)了生活區以及其他場(chǎng)所。到了第二天早上，在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了采油區，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時(shí)，我才覺(jué)得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒(méi)講過(guò)，特別是第二天我們參觀(guān)鉆井部分時(shí)，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時(shí)，才發(fā)現我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課程已經(jīng)大部分過(guò)時(shí)。這不禁讓我覺(jué)得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學(xué)習、掌握。接著(zhù)，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個(gè)生產(chǎn)流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開(kāi)了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關(guān)作業(yè)。下午，我們在開(kāi)完一個(gè)會(huì )后就向陳經(jīng)理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
回憶*感想*收獲
安全第一
回顧這五天的實(shí)習，如果要我用兩個(gè)字來(lái)總結給我感觸最深的，那就是“安全”二字。我感覺(jué)××石油公司的各個(gè)標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開(kāi)的。在西江平臺上，隨處可以見(jiàn)到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個(gè)人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，××人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時(shí)，他們都考慮到是否安全�！痢凉具�有一條不成文的規定：那就是在你不知道做某件事是否安全時(shí)，放下它，等問(wèn)過(guò)別人是否也安全時(shí)再做。
企業(yè)的人性化
康菲公司給我的第二個(gè)印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過(guò)對員工本身特性以及員工和組織之間相互關(guān)系的深刻剖析，在及時(shí)有效滿(mǎn)足多元物質(zhì)和精神需求的前提下實(shí)現組織與員工之間的恒久良性互動(dòng)，確保組織長(cháng)期、持續、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領(lǐng)導班子們對人都非常平易近人，感覺(jué)跟他們在一起交流時(shí)沒(méi)有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng )新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進(jìn)工作當中各個(gè)細節方面的落實(shí)，從而在業(yè)績(jì)上做到精益求精。因為只有人們在進(jìn)行有效的溝通的條件下才能促進(jìn)公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視
另外，××公司給我的第三個(gè)印象是他們對環(huán)保的重視。目前，在國內的所有能源公司中，××公司在環(huán)保方面算是做的最好的。一個(gè)能源巨頭企業(yè)，首先就應該落實(shí)好可持續發(fā)展戰略。在這次實(shí)習中，我覺(jué)得康菲人已經(jīng)把公司的規定體現在行為上。比如，海上平臺上所產(chǎn)生的廢水都是經(jīng)過(guò)層層處理，直到達到公司的標準后才能排放到大海里，而公司的標準一般都比國家標準要高出許多。另外，在海上參觀(guān)時(shí)，我們看到平臺周?chē)泻芏圄~(yú)群經(jīng)過(guò)，我想，用“事實(shí)勝于雄辯”來(lái)概括這個(gè)例子再恰當不過(guò)了。
XX年年9月7日
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