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建造師《施工管理》真題及答案

時(shí)間:2021-06-28 10:36:44 試題 我要投稿

建造師《施工管理》真題及答案

  完成時(shí)間分別為第18天、第10天,則工作A的最遲完成時(shí)間是( )天。

建造師《施工管理》真題及答案

  【選項】

  A.3

  B.5

  C.6

  D.8

  【答案】A

  【解析】A的最遲完成時(shí)間=緊后工作最遲開(kāi)始 的最小值10-7=3天

  11.【題干】影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機械及( )。

  【選項】

  A.方法與環(huán)境

  B.方法與設計方案

  C.投資額與合同工期

  D.投資額與環(huán)境

  【答案】A

  【解析】154

  12.【題干】關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告

  B.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書(shū)后,不得擅自終止招標

  C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3個(gè)月

  D.招標人對已發(fā)出的招標文件進(jìn)行修改,應該在招標文件要求提交投標文件截止時(shí)間至少5內發(fā)出

  【答案】B

  【解析】229

  13.【題干】施工中可作為整個(gè)項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并作為組織和指揮施工依據的是( )。

  【選項】

  A.施工承包合同

  B.項目年度施工進(jìn)度計劃

  C.控制性施工進(jìn)度計劃

  D.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

  【答案】C

  【解析】131

  14.【題干】在工程項目的施工階段,對現場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。

  【選項】

  A.包干控制

  B.定額控制

  C.指標控制

  D.計量控制

  【答案】A

  【解析】117

  15.【題干】某施工現場(chǎng)發(fā)生觸電事故后,對現場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現場(chǎng)設置了漏電開(kāi)關(guān),還對配電箱、電路進(jìn)行了防護改造,這體現了施工安全隱患處理的( )原則。

  【選項】

  A.冗余安全處理

  B.預防與減災并重處理

  C.直接隱患與間接隱患并治

  D.單項隱患綜合處理

  【答案】D

  【解析】206

  16.【題干】國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導文件是( )。

  【選項】

  A.信息管理手冊

  B.技術(shù)標準

  C.信息編碼體系

  D.工程檔案管理制度

  【答案】A

  【解析】273

  17.【題干】某工程合同金額4000萬(wàn)元,工程預付款為合同金額的20%,主要材料、構件占合同金額的比重為50%,預付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價(jià)值相當于工程預付款數額時(shí)開(kāi)始扣回,則該工程預付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。

  【選項】

  A.1600

  B.2000

  C.2400

  D.3200

  【答案】C

  【解析】公式 第一個(gè) 97頁(yè) =4000-(4000*20%)/50%=2400。

  18.【題干】根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB 50500-2013),投標時(shí)不能作為競爭性費用的是( )。

  【選項】

  A.夜間施工增加費

  B.冬雨季施工增加費

  C.已完工程保護費

  D.安全文明施工費

  【答案】D

  【解析】60

  19.【題干】某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員你當場(chǎng)死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應認定為( )。

  【選項】

  A.特別重大事故

  B.重大事故

  C.較大事故

  D.一般事故

  【答案】B

  【解析】175

  20.【題干】關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位,作用的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.項目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

  B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人一、單項選擇題(共70道,每題1分。每題的備選項中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.【題干】關(guān)于建設工程項目管理的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

  B.建設項目工程中承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

  C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標,供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標

  D.建設項目工程中總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標,項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標

  【答案】C

  【解析】2

  2.【題干】項目設計準備階段的工作包括( )。

  【選項】

  A.編制項目建議書(shū)

  B.編制項目可行性研究報告

  C.編制項目初步設計

  D.編制項目設計任務(wù)書(shū)

  【答案】D

  【解析】3表

  3.【題干】某施工企業(yè)組織結構如下圖,關(guān)于該組織結構模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源

  B.當縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),以橫向部門(mén)指令為主

  C.當縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),由總經(jīng)理進(jìn)行決策

  D.當縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),以縱向部門(mén)指令為主

  【答案】D

  【解析】17三個(gè)圖

  4.【題干】當管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí),還可以輔助使用( )。

  【選項】

  A.崗位責任描述書(shū)

  B.工作任務(wù)分工表

  C.管理職能分工描述書(shū)

  D.工作任務(wù)分工描述書(shū)

  【答案】C

  【解析】22頁(yè) 圖表上面最后一句

  5.【題干】根據《建設工程工程量清點(diǎn)計價(jià)規范》(GB 50500-2013),對于任一招標工程量清單項目如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差,則調整原則為( )。

  【選項】

  A.當工程量增加超過(guò)15%以上時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應予調低

  B.當工程量增加超過(guò)15%以上時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應予調高

  C.當工程量增加超過(guò)10%以上時(shí),其相應部分的措施費應予調低

  D.當工程量增加超過(guò)10%以上時(shí),其相應部分的措施費應予調高

  【答案】A

  【解析】84

  6.【題干】施工企業(yè)在投標報價(jià)時(shí),周轉性材料的消耗量應按( )計算。

  【選項】

  A.攤銷(xiāo)量

  B.一次性使用量

  C.周轉使用次數

  D.每周轉使用一次的損耗量

  【答案】A

  【解析】77

  7.【題干】關(guān)于施工預算和施工圖預算比較的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.施工預算既適用于建設單位,也適用于施工單位

  B.施工預算是投標招標報價(jià)的依據,施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據

  C.編制施工預算依據的定額比編制施工圖預算依據的定額粗略一些

  D.施工預算的編制以施工定額為依據,施工圖預算的編制以預算定額為依據

  【答案】D

  【解析】109

  8.【題干】關(guān)于施工現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.施工現場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理

  B.沿工地四周連續設置高度不低于1.5m的圍擋

  C.施工現場(chǎng)主要場(chǎng)所應硬化

  D.集體宿舍與作業(yè)區隔離,人均床鋪面積不小于1.5m2

  【答案】C

  【解析】218

  9.【題干】工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后,仍無(wú)法保證達到規定的使用和安全要求,又無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是( )。

  【選項】

  A.不做處理

  B.限制使用

  C.報廢處理

  D.加固處理

  【答案】B

  【解析】181

  10.【題干】某網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作A有兩項緊后工作C和D,C、D工作的持續時(shí)間分別為12天、7天,C、D工作的最遲完

  C.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理

  D.沒(méi)有取得建造師執業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理

  【答案】B

  【解析】33

  21.【題干】施工質(zhì)量特性主要體現在由施工形成的建筑產(chǎn)品的( )。

  【選項】

  A.適用性、安全性、美觀(guān)性、耐久性

  B.安全性、耐久性、美觀(guān)性、可靠性

  C.適用性、安全性、耐久性、可靠性

  D.適用性、先進(jìn)行、耐久性、可靠性

  【答案】C

  【解析】其質(zhì)量特性主要體現在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可

  靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調性等六個(gè)方面。

  22.【題干】保證工程質(zhì)量,施工單位應對進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行( )的力學(xué)性能試驗。

  【選項】

  A.拉伸和冷彎

  B.拉伸和抗剪

  C.冷彎和抗壓

  D.冷彎和抗剪

  【答案】A

  【解析】165

  24.【題干】為保證工程質(zhì)量,材料供應商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是( )。

  【選項】

  A.建筑用石

  B.預應力混凝土用鋼材

  C.建筑用砂

  D.防水涂料

  【答案】B

  【解析】165

  25.【題干】關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.施工總承包單位負責項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調

  B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

  C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

  D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調

  【答案】C

  【解析】224

  26.【題干】根據《建設工程項目管理規范》(GD/T50326-2006)若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險等級評估為( )等風(fēng)險。

  【選項】

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】C

  【解析】39

  27.【題干】下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是( )。

  【選項】

  A.監理人無(wú)正當理由未在約定期限內發(fā)出復工指示,導致承包人無(wú)法復工的

  B.因地震造成工程停工的

  C.因發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后,承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的

  D.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的

  【答案】A

  【解析】237-238

  28.【題干】施工成本控制的工作包括:①按實(shí)際情況估計完成項目所需的總費用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對工行的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;④將施工成本計劃指與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是( )。

  【選項】

  A.③→②→①→④→⑤

  B.④→②→①→⑤→③

  C.④→②→③→⑤→①

  D.③→④→②→①→⑤

  【答案】B

  【解析】116

  29.【題干】建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括:①進(jìn)行項目結構分析;②調查研究收集資料;③編制各層進(jìn)度計劃;④協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )。

  【選項】

  A.①→③→④→②→⑤

  B.①→④→②→⑤→③

  C.②→③→①→④→⑤

  D.②→①→⑤→③→④

  【答案】D

  【解析】127

  30.【題干】需要編制單位工程施工組織設計的工程項目的是( )。

  【選項】

  A.新建居民小區工程

  B.發(fā)電廠(chǎng)干灰庫煙囪工程

  C.工廠(chǎng)整體搬遷工程

  D.拆除工程定向爆破工程

  【答案】B

  【解析】27

  31.【題干】根據環(huán)境科學(xué)理論,可將固體廢棄物的處理原則是:無(wú)害化、安定化和( )。

  【選項】

  A.減量化

  B.運輸化

  C.回收化

  D.填埋化

  【答案】A

  【解析】

  32.【題干】某工程項目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告,發(fā)包人收到報告后,于2010年5月5日組織竣工驗收,參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件,發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規定辦理了竣工驗收備案手續,本項目的實(shí)施竣工日期為( )。

  【選項】

  A.2010年7月12日

  B.2010年8月5日

  C.2010年8月10日

  D.2010年8月20日

  【答案】A

  【解析】245

  33.【題干】專(zhuān)業(yè)監理工程師發(fā)現工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準,該監理工程師的正確做法是( )。

  【選項】

  A.要求設計院進(jìn)行設計變更

  B.下達設計整改通知單

  C.下達停工令

  D.報告建設單位要求設計院改正

  【答案】D

  【解析】45

  34.【題干】某項目部針對現場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱(chēng)為( )。

  【選項】

  A.綜合應急預案

  B.現場(chǎng)處置預案

  C.專(zhuān)項應急預案

  D.現場(chǎng)應急預案

  【答案】C

  【解析】207

  35.【題干】關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理安全的.說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設立安全生產(chǎn)管理機構

  B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人

  C.建設工程實(shí)行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),總承包單位不承擔連帶責任

  D.建設工程項目中防治污染的設施,經(jīng)監理單位驗收合格后方可投入使用

  【答案】B

  【解析】191 D選項。防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書(shū)的環(huán)境保護行政主管部門(mén)驗收合格

  后,該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

  36.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖,其關(guān)鍵線(xiàn)路為( )。

  【選項】

  A.①-②-⑤-⑥

  B.①-②-③-⑤-⑥

  C.①-②-③-④-⑤-⑥

  D.①-②-④-⑤-⑥

  【答案】B

  【解析】關(guān)鍵線(xiàn)路是總的工作持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路。

  37.【題干】關(guān)于成本加獎金合同的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.獎金是按照報價(jià)書(shū)的成本估算指標制定的,合同中對估算指標規定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%~95%

  B.獎金是按照報價(jià)書(shū)的成本估算指標定制的,合同對估算指標規定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%~155%

  C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí),對承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值

  D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí),也不能加大酬金值或酬金百分比

  【答案】C

  【解析】259

  38.【題干】斗容量1m3反鏟挖土機,挖三類(lèi)土,裝車(chē),挖土深度2m以?xún),小組成員兩人機械臺班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m3),則用該機械挖土100m3的人工時(shí)間額為( )。

  【選項】

  A.0.22工日

  B.0.44工日

  C.0.22臺班

  D.0.44臺班

  【答案】B

  【解析】77頁(yè) 2/4.56=0.44工日

  39【題干】關(guān)于缺陷責任和保修責任的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項】

  A.在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人的前提驗收的單位工程,其缺陷責任期的起算日期按實(shí)際竣工驗收日期起計算

  B.在缺陷責任期,包括根據合同規定延長(cháng)的期限終止后14天內,由監理人向承包人出具發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書(shū),并退還剩余的質(zhì)量保證金

  C.缺陷責任期內,承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作

  D.由于承包人原因造成某項工程設備無(wú)法按原定目標使用而需要再次修復的,發(fā)包人有權要求承包人相應延長(cháng)缺陷責任期,最長(cháng)不得超過(guò)12個(gè)月

  【答案】B

  【解析】247

  40.【題干】施工單位必須認真進(jìn)行施工測量復核工作,并應將復核結果報送( )復驗確認。

  【選項】

  A.項目經(jīng)理

  B.監理工程師

  C.建設單位項目負責人

  D.項目技術(shù)負責人

  【答案】B

  【解析】167

  二、多項選擇題

  79.【題干】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中,屬于管理原因的是( )。

  【選項】

  A.施工方法選用不當

  B.盲目追求利潤而不顧質(zhì)量

  C.質(zhì)量控制不嚴格

  D.特大暴雨導致不可抗力

  E.檢驗制度不嚴密

  【答案】CE

  【解析】176

  80.【題干】下列工作時(shí)間中,屬于施工機械臺班使用定額中必須消耗的時(shí)間有( )。

  【選項】

  A.機械操作工人加班工作的時(shí)間

  B.工序安排不合理造成的機械停工時(shí)間

  C.正常負荷下機械的有效工作時(shí)間

  D.有根據地降低負荷下的有效工作時(shí)間

  E.不可避免的無(wú)負荷工作時(shí)間

  【答案】CDE

  【解析】78頁(yè)

  82.【題干】下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。

  【選項】

  A.使用添加劑降低水泥消耗

  B.選用合適的合同結構

  C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

  D.采用新材料降低成本

  E.通過(guò)偏差分析找出成本超支潛在問(wèn)題

  【答案】CE

  【解析】108

  83.【題干】可以作為施工合同索賠證據的工程資料有( )。

  【選項】

  A.業(yè)主的口頭指示

  B.施工標準XX

  C.工程會(huì )議紀要

  D.官方發(fā)布物價(jià)指數

  E.施工技術(shù)交底書(shū)

  【答案】CD

  【解析】254-256

  86.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),關(guān)于施工項目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有( )。

  【選項】

  A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì )保險的有效證明

  B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理

  C.承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、注冊執業(yè)證書(shū)編號等事項

  D.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書(shū)面通知后,應在14天內向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報告

  E.項目經(jīng)理因特殊情況授權下屬履行其職責時(shí),必須提前48小時(shí)通知監理人及發(fā)包人

  【答案】ABD

  【解析】承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會(huì )保險的有效證明。A正確。未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。B正確。項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選,并在專(zhuān)用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、注冊執業(yè)證書(shū)編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項,項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同。C錯誤。發(fā)包人有權書(shū)面通知承包人更換其認為不稱(chēng)職的項目經(jīng)理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報告。D正確。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書(shū)面通知監理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。E錯誤。33-34

  87.【題干】根據《建筑工程工程量清單計價(jià)規范》(GB 50500-2013),工程量清單中的其他項目清單包含的內容有( )。

  【選項】

  A.暫列金額

  B.總承包服務(wù)費

  C.暫估價(jià)

  D.計日工

  E.安全文明施工費

  【答案】ABCD

  【解析】其他項目費由暫列金額、暫估價(jià)、計日工、總承包服務(wù)費等內容構成。67

  88.【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括( )。

  【選項】

  A.總進(jìn)度計劃

  B.控制性進(jìn)度計劃

  C.年度進(jìn)度計劃單項工程進(jìn)度計劃

  E.項目子系統進(jìn)度計劃

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