2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》備考題
導語(yǔ)：注冊會(huì )計師指取得注冊會(huì )計師證書(shū)并在會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)的人員。報考注冊會(huì )計師證書(shū)的小伙伴們都復習好了嗎？下面和小編一起來(lái)看看2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》備考題。希望對大家有所幫助。
一、單項選擇題
1、紅十字會(huì )是最普通的非營(yíng)利組織，下列各項中，不屬于非營(yíng)利組織的首要目的是( )。
A、提高社會(huì )福利
B、促進(jìn)政治變革
C、促進(jìn)社會(huì )變革
D、降低成本
2、下列各項中，不屬于戰略目標體系建立目的的是( )。
A、獲取足夠的市場(chǎng)份額
B、在國際市場(chǎng)上建立更強大的立足點(diǎn)
C、獲得良好的現金流以及提高公司的信任度
D、抓住誘人的成長(cháng)機會(huì )
3、下列各項中，不屬于總體戰略的核心要素的是( )。
A、進(jìn)行什么樣的多元化
B、各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分配方式
C、地理區域性市場(chǎng)覆蓋面及縱向一體化程度
D、努力將多元化同那種能夠創(chuàng )造強大公司認知的主題聯(lián)系起來(lái)
4、下列各項中，不屬于職能戰略選擇基本類(lèi)型的是( )。
A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
B、生產(chǎn)運營(yíng)戰略
C、競爭戰略
D、研究與開(kāi)發(fā)戰略
5、下列關(guān)于漸進(jìn)性變革與革命性變革的表述中，錯誤的是( )。
A、漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
B、革命性變革影響企業(yè)體系的某些部分
C、漸進(jìn)性變革穩定地推進(jìn)變化
D、革命性變革全面轉化
6、當管理局的作用是積極主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是( )。
A、協(xié)調的變革
B、計劃的變革
C、被動(dòng)接受的變革
D、被迫進(jìn)行的變革
7、當管理層的作用是消極被動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是( )。
A、協(xié)調的變革
B、計劃的變革
C、被動(dòng)接受的變革
D、被迫進(jìn)行的變革
8、下列各項中，不屬于企業(yè)內部利益相關(guān)者的是( )。
A、股東
B、貸款人
C、經(jīng)理階層
D、企業(yè)員工
二、多項選擇題
1、下列屬于財務(wù)目標體系表明的公司必須致力于達到的結果有( )。
A、市場(chǎng)占有率
B、收益增長(cháng)率
C、滿(mǎn)意的投資回報率
D、股票價(jià)格評價(jià)
2、公司戰略的層次一般包括( )。
A、總體戰略
B、業(yè)務(wù)單位戰略
C、職能戰略
D、競爭戰略
3、戰略管理包含的要素有( )。
A、戰略分析
B、戰略選擇
C、戰略實(shí)施
D、戰略評估
4、企業(yè)常用的戰略分析工具包括( )。
A、波士頓矩陣
B、通用矩陣
C、內插法
D、SWOT分析
5、下列各項中，屬于總體戰略基本類(lèi)型的有( )。
A、發(fā)展戰略
B、競爭戰略
C、穩定戰略
D、收縮戰略
6、企業(yè)戰略變革的主要任務(wù)有( )。
A、調整企業(yè)理念
B、企業(yè)戰略重新進(jìn)行定位
C、重新設計企業(yè)的組織結構
D、擴大企業(yè)規模
7、變革受到抵制的原因有( )。
A、生理變化
B、環(huán)境變化
C、迷失方向
D、不確定性可能導致無(wú)安全感
8、企業(yè)戰略變革面臨的障礙有( )。
A、文化障礙
B、變革對個(gè)人收入的影響
C、對于未知的恐懼
D、選擇性的信息處理導致員工忽略管理層對于變革的要求
9、在處理變革的阻力時(shí)，管理層應當考慮變革的方面有( )。
A、變革的節奏
B、變革的管理方式
C、變革的范圍
D、變革的時(shí)間
10、下列相關(guān)模型中，屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內容的有( )。
A、鮑莫爾“銷(xiāo)售最大化”模型
B、馬里斯的增長(cháng)模型
C、威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰略理論
D、列昂惕夫模型
11、企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰略決策與實(shí)施過(guò)程中權力的應用，主要體現在( )。
A、對抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
12、下列各項中，屬于信息技術(shù)在戰略管理中作用的'有( )。
A、信息技術(shù)為制定和變革戰略提供重要決策依據
B、信息技術(shù)使企業(yè)內的信息交流快速及時(shí)有效
C、信息技術(shù)方便了人力資源管理，對于加強對員工的培訓、提高員工技能有重要的作用
D、信息技術(shù)對企業(yè)建立戰略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
答案部分
一、單項選擇題
1、
【正確答案】D
【答案解析】本題考核公司的使命與目標。以非營(yíng)利目的成立的組織，其首要目的是提高社會(huì )福利、促進(jìn)政治和社會(huì )變革，而不是營(yíng)利。
2、
【正確答案】C
【答案解析】本題考核公司的使命與目標。戰略目標體系建立的目的在于為公司贏(yíng)得下列結果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)，在國際市場(chǎng)上建立更強大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長(cháng)機會(huì )，等等。選項C屬于財務(wù)目標體系建立的目的。
3、
【正確答案】C
【答案解析】本題考核公司戰略的層次。選項C屬于業(yè)務(wù)單位戰略的核心要素。
4、
【正確答案】C
【答案解析】本題考核戰略選擇。職能戰略包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略、生產(chǎn)運營(yíng)戰略、研究與開(kāi)發(fā)戰略、人力資源戰略、財務(wù)戰略、信息戰略等多個(gè)職能部門(mén)的戰略，所以，選項C是答案。
5、
【正確答案】B
【答案解析】本題考核戰略變革管理。
6、
【正確答案】A
【答案解析】本題考核戰略變革管理。當管理局的作用是積極主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個(gè)協(xié)調的變革。
7、
【正確答案】C
【答案解析】本題考核戰略變革管理。當管理層的作用是消極被動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個(gè)被動(dòng)接受的變革。
8、
【正確答案】B
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關(guān)者。企業(yè)內部利益相關(guān)者主要有：(1)向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機構投資者;(2)經(jīng)理階層;(3)企業(yè)員工。選項B屬于外部利益相關(guān)者。(參見(jiàn)教材第18頁(yè))
二、多項選擇題
1、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核公司的使命與目標。財務(wù)目標體系表明公司必須致力于達到下列結果：市場(chǎng)占有率、收益增長(cháng)率、滿(mǎn)意的投資回報率、股利增長(cháng)率、股票價(jià)格評價(jià)、良好的現金流以及公司的信任度，等等。(參見(jiàn)教材第5頁(yè))
2、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核公司戰略的層次。一般將戰略分為三個(gè)層次：總體戰略、業(yè)務(wù)單位戰略或競爭戰略和職能戰略。
3、
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略管理過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，戰略管理包含三個(gè)關(guān)鍵因素：戰略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位;戰略選擇——戰略制定、評價(jià)和選擇;戰略實(shí)施——采取措施使戰略發(fā)揮作用。(參見(jiàn)教材第8頁(yè))
4、
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核戰略分析。波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰略分析工具。(參見(jiàn)教材第9頁(yè))
5、
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考核戰略選擇�？傮w戰略選擇包括發(fā)展戰略、穩定戰略、收縮戰略三種基本類(lèi)型。(參見(jiàn)教材第10頁(yè))
6、
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略變革管理。企業(yè)戰略變革的主要任務(wù)有：(1)調整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰略重新進(jìn)行定位;(3)重新設計企業(yè)的組織結構。(參見(jiàn)教材第15頁(yè))
7、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略變革管理。變革受到抵制的原因可能是變革會(huì )對人們的境遇甚至下列領(lǐng)域的健康產(chǎn)生重要的影響：(1)生理變化;(2)環(huán)境變化;(3)心理變化，包括迷失方向、不確定性可能導致無(wú)安全感、無(wú)力。(參見(jiàn)教材第16頁(yè))
8、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略變革管理。變革會(huì )面臨如下障礙：(1)文化障礙;(2)私人障礙，主要包括習慣、變革對個(gè)人收入的影響可能相當大、對于未知的恐懼降低了人們學(xué)習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰、選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽(tīng)什么和忽略什么來(lái)判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。(參見(jiàn)教材第17頁(yè))
9、
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略變革管理。在處理變革的阻力時(shí)，管理層應當考慮變革的三個(gè)方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。(參見(jiàn)教材第17頁(yè))
10、
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關(guān)者。選項D應用于企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡，所以，選項D不是答案。(參見(jiàn)教材第19頁(yè))
11、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關(guān)者。企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰略決策與實(shí)施過(guò)程中權力的應用，主要體現在：(1)對抗;(2)和解;(3)協(xié)作;(4)折中;(5)規避。(參見(jiàn)教材第23頁(yè))
12、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核信息技術(shù)在戰略管理中的作用。信息技術(shù)在戰略管理中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，主要有：(1)信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息，及時(shí)分析企業(yè)所面臨的機會(huì )與威脅，為制定和變革戰略提供重要決策依據。(2)信息技術(shù)有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現內部?jì)?yōu)勢和弱點(diǎn)，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢：①信息技術(shù)使企業(yè)內的信息交流快速及時(shí)有效;②信息技術(shù)使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現實(shí)時(shí)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、提高工作效率，降低運行成本;③信息技術(shù)方便了人力資源管理，對于加強對員工的培訓、提高員工技能有重要的作用。(3)信息技術(shù)對企業(yè)建立戰略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用。
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