實(shí)施方案（優(yōu)秀9篇）

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　為促進(jìn)我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習環(huán)境，提高人才培養質(zhì)量，根據《仲愷農業(yè)工程學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)風(fēng)建設的若干意見(jiàn)》和《仲愷農業(yè)工程學(xué)院學(xué)生違紀處分條例》等文件精神，結合我院實(shí)際，現決定在全學(xué)院范圍內開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)，實(shí)施方案如下：

　　一、 工作思路

　　根據學(xué)校學(xué)風(fēng)建設實(shí)施方案，通過(guò)建立我院完善的學(xué)風(fēng)建設的獎懲機制，以定期和不定期檢查、督促、評比和總結等形式，加強我院的學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造優(yōu)良學(xué)習環(huán)境，提高人才培養質(zhì)量。

　　二、 組織機構

　　為加強組織領(lǐng)導，健全保障體系，全面推進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設工作，

　　成立學(xué)風(fēng)建設三級機構。

　　（一）學(xué)風(fēng)建設督導組

　　職 責：1.負責學(xué)風(fēng)建設規章制度、方案的起草、制定；

　　2.負責學(xué)風(fēng)建設日常運行的領(lǐng)導和協(xié)調工作；

　　3.負責學(xué)風(fēng)建設日常督察和檢查工作。

　　（二）學(xué)風(fēng)建設檢查組

　　職 責：1.檢查學(xué)生課堂出勤和學(xué)習及宿舍紀律情況；

　　2.定期總結學(xué)風(fēng)建設情況，每周一小結，每月匯總公布；

　　3.積極主動(dòng)開(kāi)展各項學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)。

　　（三）學(xué)風(fēng)建設班級自查組

　　組 長(cháng)：班長(cháng)、團支書(shū)

　　副組長(cháng)：學(xué)習委員

　　成 員：全體班干部

　　職 責：1.認真填寫(xiě)并按時(shí)上繳班級日志、班級周報表，配合學(xué)風(fēng)建設檢查組做好自我管理工作；

　　2.及時(shí)向班主任、輔導員反映本班學(xué)風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題并提出解決的辦法和建議。

　　三、 主要措施

　　（一）開(kāi)展宣傳動(dòng)員大會(huì )，營(yíng)造人人參與學(xué)風(fēng)建設的氛圍

　　1. 學(xué)院召開(kāi)學(xué)生代表動(dòng)員會(huì )，宣傳學(xué)習學(xué)風(fēng)建設的相關(guān)文件精神，動(dòng)員學(xué)生端正學(xué)習動(dòng)機，明確學(xué)習目標，積極參與到學(xué)風(fēng)建設中來(lái)；

　　2. 班主任召開(kāi)本班學(xué)生動(dòng)員會(huì )，指導學(xué)生全面進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設；

　　3. 各班結合本班實(shí)際，制定學(xué)風(fēng)建設具體落實(shí)實(shí)施方案，并交年級輔導員備案。

　　（二）加強日常督導檢查，嚴抓違紀現象

　　1. 任課老師負責對學(xué)生出勤情況進(jìn)行管理，對違紀學(xué)生做好相關(guān)記錄，并給予及時(shí)批評和制止，課后需在各班考勤記錄本上簽名確認；

　　2. 輔導員老師對學(xué)生課堂進(jìn)行抽查，每周不少于兩次；

　　3. 學(xué)生干部將進(jìn)行定期的課堂檢查。檢查內容包括：曠課、遲到、早退，以及課堂紀律等情況，每周不少于兩次；

　　4. 確須請假的'學(xué)生必須填寫(xiě)好請假條，由班主任審核，最后由主管教學(xué)副院長(cháng)審批。

　　（三）加強宿舍安全與衛生檢查管理

　　1. 學(xué)院領(lǐng)導、輔導員、班主任堅持檢查學(xué)生宿舍，了解學(xué)生的學(xué)習、生活等情況；

　　2. 學(xué)院每月堅持組織開(kāi)展宿舍檢查評比，每學(xué)期評比出文明宿舍。

　　四、 獎懲辦法

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人學(xué)風(fēng)情況納入學(xué)生年度綜合測評、獎學(xué)金評定、評先評優(yōu)、勤工助學(xué)、特困生補助、推優(yōu)入黨等考核的重要指標；

　�。ǘ�）班級學(xué)風(fēng)情況納入年度班風(fēng)評比、集體評先評優(yōu)等考核的重要指標；

　�。ㄈ�）無(wú)故遲到、早退二次計曠課一學(xué)時(shí)；

　�。ㄋ模�曠課根據課時(shí)一學(xué)期累計，按以下條處罰：

　　1. 20-29學(xué)時(shí)，給予警告處分；

　　2. 30-39學(xué)時(shí)，給予嚴重警告處分；

　　3. 40-49學(xué)時(shí)，給予記過(guò)處分；

　　4. 50-59學(xué)時(shí)，給予留校查看處分；

　　5. 60學(xué)時(shí)以上，給予開(kāi)除學(xué)籍處分；

　　6. 學(xué)生如有課程（含按一門(mén)課計算的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節）曠課、缺課累計超過(guò)該門(mén)課程教學(xué)時(shí)數1/3者，或缺交作業(yè)（包括習題或實(shí)驗報告）的次數超過(guò)該門(mén)課程作業(yè)總數1/3者，不得參加該課程的考核，必須重修。

　　7.公共選修課程不納入考勤統計范圍內。

　　管理學(xué)院

　　二Oxx年三月

　　附件：

　　管理學(xué)院“優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設”情況檢查

　　檢查班級： 檢查地點(diǎn)： 填表人：

　　檢查時(shí)間

　　年 月 日 第 學(xué)期 第 周 星期

　　課程名稱(chēng)

　　任課老師

　　檢查指標

　　檢查項目

　　檢查情況

　　人數

　　姓 名

　　考勤

　　班級應到

　　班級實(shí)到

　　班級曠課

　　遲到、早退

　　遵守課堂

　　秩序情況

實(shí)施方案 篇2

　　20xx年的創(chuàng )建國家衛生城市工作，主要緊緊圍繞國家衛生城市標準，根據《南充市衛生局創(chuàng )建國家衛生城市實(shí)施方案》要求，結合醫院的實(shí)際情況，xx年我院創(chuàng )衛工作安排如下:

　　一、嚴格傳染病疫情與突發(fā)公共衛生事件監測與報告 調整醫院傳染病管理委員會(huì )及科室傳染病管理小組，完善傳染病管理委員會(huì )職責，規范傳染病疫情與突發(fā)公共衛生事件處理流程，做好環(huán)境衛生工作。

　　二、深入開(kāi)展健康教育工作

　　提高思想，健全健康教育機構及網(wǎng)絡(luò )，做好醫護人員的'健康教育工作，進(jìn)一步擴大開(kāi)放健康教育宣傳陣地，重視對住院病人的健康教育，繼續做好控煙的健康教育，積極組強醫務(wù)人員不定期到社區、鄉鎮、學(xué)校等公共場(chǎng)所開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，完成上級下達的各項健康教育任務(wù)，對健康教育資料整理歸檔。

　　三.做好控煙工作，實(shí)現本院在年內建成“無(wú)煙醫院” 將禁煙工作納入醫院工作計劃，認真做好醫院各項控煙工作記錄;擴大禁煙健康教育宣傳，積極勸導員工及病員、家屬戒煙;嚴格監督，禁煙監督小組輪流做好每月的無(wú)煙檢查;并將禁煙考評納入年終各科室考評內容。

　　四、創(chuàng )衛工作資料收集、歸檔

　　接上級要求，經(jīng)院委會(huì )決定，由院感辦負責整理收集歸檔創(chuàng )衛相當文件、資料，各科室應積極配合，達到科學(xué)、規范。

實(shí)施方案 篇3

　　為落實(shí)市委、政府“建設省級新農村示范村”工作任務(wù)，改善農村消費環(huán)境，提高農村商品流通質(zhì)量，建設農村現代流通網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步推進(jìn)我市社會(huì )主義新農村建設，結合供銷(xiāo)社實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照統籌城鄉發(fā)展，建設社會(huì )主義新農村的目標要求，結合總社“新網(wǎng)工程”建設，大力發(fā)展農村綜合服務(wù)社

　　，引導農村分散的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)向公共服務(wù)區集合，以建設村級農資供應連鎖店和日用品便利店為主體，以發(fā)展就醫、飲食、書(shū)屋、理發(fā)、縫紉、修理、廢舊收購以及信息咨詢(xún)、代收代辦等服務(wù)為配套，完善服務(wù)設施，增強服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，不斷滿(mǎn)足農民群眾發(fā)展生產(chǎn)和提高生活質(zhì)量的需要。

　　二、建設目標三、基本原則

　�。ㄒ唬┻\作市場(chǎng)化。農村綜合服務(wù)社建設可以多元投入，農資店、日用品店以及其它經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目，可以由供銷(xiāo)社所屬企業(yè)獨資或聯(lián)合開(kāi)辦，也可以村集體經(jīng)濟組織開(kāi)辦，也可以由村民個(gè)人開(kāi)辦。所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目均由開(kāi)辦者自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，獨立承擔經(jīng)濟和民事責任。

　�。ǘ�）服務(wù)綜合化。農村綜合服務(wù)社要根據農村居民的生產(chǎn)生活需要，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)檔次。要加強農資供應連鎖店和日用品超市（或便利店）建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式。農資連鎖店在做好農資供應的同時(shí)，要積極開(kāi)展農業(yè)科技咨詢(xún)、測土施肥、農機具維修等服務(wù)。日用品超市（或便利店）要積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)預約服務(wù)。同時(shí)要積極開(kāi)展農產(chǎn)品收購等活動(dòng)。農村綜合服務(wù)社要圍繞群眾需要，聯(lián)合政府部門(mén)和其他組織，為農民提供市場(chǎng)信息、技術(shù)培訓、文化娛樂(lè )、醫療衛生等多種服務(wù)，形成村級綜合服務(wù)中心。

　�。ㄈ�）管理規范化。村級綜合服務(wù)社的`日常管理以村委為主，實(shí)現統一化管理。村民委員會(huì )要確定一名主任兼任綜合服務(wù)社社長(cháng)，將社區內的各經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織吸收為綜合服務(wù)社的成員單位。同時(shí)要體現合作制原則，通過(guò)建立社員檔案、采取會(huì )員制等形式，鼓勵社員參與各類(lèi)服務(wù)，并積極實(shí)行多種形式的返利措施。綜合服務(wù)社實(shí)行“五有”管理，即有完善的內部管理制度、有服務(wù)公約、有商品標價(jià)、有商品銷(xiāo)售臺帳、有代辦服務(wù)臺帳。供銷(xiāo)社為綜合服務(wù)社統一制作照牌標識（中國供銷(xiāo)合作社標識），并開(kāi)展經(jīng)常性的檢查指導，推進(jìn)綜合服務(wù)社管理規范化。

　�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)現代化。農村綜合服務(wù)社要積極采取現代經(jīng)營(yíng)手段，大力引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，建立農資、日用品連鎖店，實(shí)行商品統一配送制度，配送比例煙花爆竹要求配送達到100%，農資化肥、農藥、種子要求達到80%以上，其它日用消費品配送達到60%以上。同時(shí)大力推進(jìn)“放心工程”建設，保證產(chǎn)品源頭可追溯，過(guò)程可控制，問(wèn)題產(chǎn)品可召回。

　　三、建設標準

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)面積和經(jīng)營(yíng)品種：生活資料超市30平方米，經(jīng)營(yíng)品種200種以上；農資超市20平方米，經(jīng)營(yíng)品種（化肥、農藥、藥械、種子）30種以上。

　�。ǘ�）店容店貌：室內外粉刷一新，門(mén)前場(chǎng)地平整，門(mén)前招牌統一標識；超市要有簡(jiǎn)易吊頂和統一貨架，經(jīng)營(yíng)商品陳列美觀(guān)整潔；經(jīng)營(yíng)人員著(zhù)裝整潔，佩戴統一服務(wù)證。

　�。ㄈ�）服務(wù)內容：店內設有服務(wù)公約、需求登記簿和預約登記簿。農資門(mén)市和莊稼醫院設置墻報或板報，按照所在地農技部門(mén)的要求，適時(shí)發(fā)布農業(yè)病蟲(chóng)害防治知識。

　�。ㄋ模┕芾泶胧�：建有完整的管理制度并上墻公布，經(jīng)營(yíng)商品貨真價(jià)實(shí)，明碼標價(jià)，正規渠道進(jìn)貨，杜絕假冒偽劣商品，無(wú)坑農害農事件和安全事故發(fā)生。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┱{查選址。20xx年6月底前，市供銷(xiāo)社和興達、興宏、南虹三個(gè)公司，在第一批8個(gè)省級新農村示范村，根據市規劃和建設局村級規劃建設，同當地鄉鎮、村委會(huì )協(xié)調，在人口聚居地擇址8個(gè)合適網(wǎng)點(diǎn)，制訂創(chuàng )建規劃。

　�。ǘ�）組織實(shí)施。20xx年11月底前，對符合條件的村級網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)施店堂改造、商品配送并開(kāi)業(yè)，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)人員培訓。（四）總結推進(jìn)。20xx年12月至20xx年初，對創(chuàng )辦村級綜合服務(wù)社工作進(jìn)行總結，總結成功經(jīng)驗，完善管理措施，逐步在全市所有行政村推進(jìn)村級綜合服務(wù)社工程建設。

　　五、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市供銷(xiāo)社系統聯(lián)社和所屬公司聯(lián)合成立村級綜合服務(wù)社建設領(lǐng)導小組，主要負責組織、策劃、指導村級綜合服務(wù)社建設的各項工作，確保工作順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）搞好溝通協(xié)調。積極向市委、政府匯報和請示，加強與市農委、市規劃和建設局、鄉鎮村委會(huì )的溝通協(xié)調，制訂好各村的創(chuàng )建規劃和實(shí)施方案，協(xié)調解決創(chuàng )建過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保村級綜合服務(wù)社按計劃、按要求順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）發(fā)揮主體作用。各公司作為創(chuàng )辦村級綜合服務(wù)社的實(shí)施單位，各村委會(huì )為創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社工程的主體，應共同圍繞

　　創(chuàng )建工作目標，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極組織實(shí)施，做好各項工作。

　�。ㄋ模┨峁┲笇Х�務(wù)。加強對創(chuàng )建工作的指導和服務(wù)，及時(shí)總結推廣各地創(chuàng )建工作中的成功經(jīng)驗和做法，促進(jìn)村級綜合服務(wù)社朝著(zhù)積極、務(wù)實(shí)、健康的方向順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成市委、政府下達的各項目標任務(wù)。

　　六、建議與打算

　�。ㄒ唬�將村級流通網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建成村級綜合服務(wù)社，涉及到農資、日用百貨、醫療、餐飲、農村書(shū)屋、理發(fā)、縫紉、修理、農副（廢舊）收購等網(wǎng)點(diǎn)建設，以及信息咨詢(xún)、代收代辦等服務(wù)，相關(guān)部門(mén)負責各自業(yè)務(wù)管轄范圍內的網(wǎng)點(diǎn)建設。

　�。ǘ�）根據市政府要求供銷(xiāo)社要在省級新農村示范村建設中發(fā)揮農村農資現代流通主渠道作用。供銷(xiāo)社將著(zhù)力抓好村級農資連鎖店建設，保證農資供應，為農民群眾提供物美價(jià)廉的“放心化肥、放心農藥、放心種子”等農用物資。

實(shí)施方案 篇4

　　一、“風(fēng)向標”團日主題實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┓桨父艣r

　　為更明確、更有效、更具引導性地組織學(xué)院各個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)；增強學(xué)院團日活動(dòng)評比標準的統一性，特制定計算機學(xué)院“風(fēng)向標”團日主題實(shí)施方案。

　　“風(fēng)向標”團日主題即為每月由學(xué)院分團委為各個(gè)團支部提供一個(gè)共同的團日活動(dòng)主題，由各個(gè)團支部自行組織開(kāi)展圍繞此主題的團日活動(dòng)。在每月月末，學(xué)院分團委將更具每支部上交的通訊稿、照片及觀(guān)摩情況統一為各個(gè)團支部打分。

　　關(guān)于實(shí)施：在校團委未發(fā)放統一主題情況下大一、大三團支部須根據所給團日主題開(kāi)展相應活動(dòng)。大二各團支部可在支部“一團一品”創(chuàng )建計劃與學(xué)院分團委所給出的主題中進(jìn)行選擇組織支部團日活動(dòng)。

　　若校團委當月下達了統一的主題，則所有團支部須根據校團委下發(fā)的主題開(kāi)展相應的團日活動(dòng)。關(guān)于開(kāi)展活動(dòng)要求及各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)詳見(jiàn)以下“各項要求及相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)”部分。

　　關(guān)于評比與獎勵措施：學(xué)院分團委將對于各個(gè)團支部上交的活動(dòng)情況材料進(jìn)行評分。所得分將占學(xué)期末星級團支部評比活動(dòng)版塊得分的80%。（關(guān)于星級團支部的評定請詳見(jiàn)相應文件）星級團支部將在下學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)中得到學(xué)院提供的資金方面的支持（關(guān)于“團建基金”請詳見(jiàn)相關(guān)方案）。

　�。ǘ�）各項要求及相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)

　　1.每月“風(fēng)向標”主題將在上月月底發(fā)至公郵：csxxxxxw@163.com。并將以短信方式或者在團支書(shū)例會(huì )上通知各個(gè)團支書(shū)及時(shí)查收。如有疑問(wèn)，須在下月開(kāi)始前向有關(guān)負責人員提出。

　　2.在為期一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展階段，每個(gè)團支部須組織開(kāi)展一次貼合主題的團日活動(dòng)。

　　3.在活動(dòng)開(kāi)展月的下個(gè)月5號之前，每個(gè)團支部須將自己支部開(kāi)展的活動(dòng)通訊稿、照片發(fā)至公郵：xxxtr@126.com。策劃書(shū)須在活動(dòng)開(kāi)展前三天發(fā)至此公郵。郵件名稱(chēng)請按：【班級】--【內容】（例如：【計算機1201】--【X月團日活動(dòng)策劃書(shū)】）的格式命名。

　　4.分團委打分小組將根據所獲得活動(dòng)開(kāi)展情況資料在每月月中為各個(gè)支部進(jìn)行評分。最終總分將記入學(xué)期末星級團支部總分中。

　　二、關(guān)于團建基金實(shí)施方案

　�。ㄒ唬﹫F建基金概況

　　為更好支持學(xué)院各個(gè)團支部開(kāi)展團日活動(dòng)，激勵各團支部將活動(dòng)做好、做大、做得有意義，本學(xué)院特制定“關(guān)于團基金實(shí)施方案”來(lái)規范、統一對各個(gè)團支部的獎勵措施。

　　團建基金即為學(xué)院分團委給予開(kāi)展活動(dòng)較為優(yōu)秀團支部資金方面的支持。根據各個(gè)團支部在上一學(xué)期活動(dòng)開(kāi)展的情況，在下一學(xué)期分別給予團支部一定的額度支持其開(kāi)展活動(dòng)。此團建基金每一學(xué)年頒發(fā)一次（即從上一學(xué)年下半學(xué)期~下一學(xué)年上半學(xué)期）。

　�。ǘ�）團建基金獎勵制度

　　關(guān)于獲得團建基金要求：

　　1.在上一學(xué)期期末總評中獲得星級團支部稱(chēng)號。

　　2.該支部在上一學(xué)期所提交的學(xué)年班級建設方向及團日活動(dòng)創(chuàng )建計劃通過(guò)分團委的'評定與認可。

　　3.支部整體績(jì)點(diǎn)處于年級前50%。

　　4.支部整體風(fēng)氣健康向上，有良好的班級凝聚力。

　　注：在下一學(xué)期，學(xué)院分團委將跟蹤持有團建基金團支部的班級建設與活動(dòng)開(kāi)展情況。若在定期考察過(guò)程中發(fā)現該團支部有不合理使用團建基金、不組織開(kāi)展活動(dòng)或班級風(fēng)氣不正任一情況的發(fā)生并且在分團委發(fā)出警告后不予改正，學(xué)院分團委有權取消該團支部持有團建基金的資格并且在一學(xué)年之內該團支部不再擁有獲得基金及評選星級團支部的資格。

　　關(guān)于團建基金分配制度：

　�。ǚ峙漕~度根據星級評比的結果統一分配）

　　五星級團支部（1個(gè)）：30%

　　四星級團支部（2個(gè)）：20%

　　最佳凝聚力團支部：10%

　　最具潛力團支部：10%

　　最具創(chuàng )意團支部：10%

　�。ù税俜直葹樗�占團建基金總資金的比例）

　　團建基金實(shí)施方式：

　　1.根據評定結果按規定額度將基金分配給符合條件的團支部

　　2.各團支部開(kāi)展活動(dòng)若有資金需求，須在策劃書(shū)中事先將預算寫(xiě)清。

　　3.最終所提供團支部的團建基金根據活動(dòng)后的發(fā)票為準。（若無(wú)發(fā)票，按照當時(shí)具體情況決定是否給予報銷(xiāo)）

　　4.團建基金的發(fā)放時(shí)間為一學(xué)期一次，即每學(xué)期末統一發(fā)放至各個(gè)團支部。若額度有余則將剩余額度一并給予該團支部。若有超額，則超額的部分由團支部自行承擔。

實(shí)施方案 篇5

　　為深化全省“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶(hù)”、省教育廳“創(chuàng )雙先、爭雙優(yōu)”和市委“創(chuàng )優(yōu)良工作作風(fēng)、創(chuàng )優(yōu)良發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，按照市教育局實(shí)施的“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”實(shí)施方案的要求，結合我校實(shí)際，特制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以“轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、激發(fā)活力、共同成長(cháng)”為主題，緊緊圍繞強化師德建設、規范辦學(xué)行為、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平，不斷增強教育惠民的自覺(jué)性和堅定性；進(jìn)一步提高教育服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力和水平，汲取社會(huì )對教育民生的研究與實(shí)踐成果，促進(jìn)家庭、社會(huì )、學(xué)校育人環(huán)境的優(yōu)化，形成教育合力，推動(dòng)全市教育科學(xué)發(fā)展，為實(shí)施教育十二五規劃開(kāi)好局起好步。

　　二、組織保障

　　學(xué)校成立“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：z

　　副組長(cháng)：z。領(lǐng)導小組下設辦公室，z同志兼任辦公室主任。辦公室負責此次活動(dòng)的組織指導、綜合協(xié)調、檢查督辦工作。

　　三、目標任務(wù)

　　通過(guò)“萬(wàn)名教師家訪(fǎng)與家長(cháng)攜手、萬(wàn)名家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校與教育攜手”，增進(jìn)學(xué)校與家庭、社會(huì )之間的理解，增強人才意識、質(zhì)量意識、責任意識，共建教育發(fā)展新生態(tài)。

　�。ㄒ唬┨枩式逃�脈搏。深入村組社區，了解民生需求，回應社會(huì )對教育的新期盼；走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生家庭，感受學(xué)生的生活、生長(cháng)、生存環(huán)境，帶著(zhù)感情去交流，增強對事業(yè)的責任感、職業(yè)的使命感；通過(guò)與家長(cháng)面對面交流，做到問(wèn)需于家長(cháng)，問(wèn)計于家長(cháng)，共同探求新思維、新方法，不斷更新教育觀(guān)念，增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì )的共識，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校內涵發(fā)展。

　�。ǘ�）營(yíng)造教育氛圍。尊重家長(cháng)，把握政策，密切與家長(cháng)和社會(huì )各界的溝通聯(lián)系，形成共同探討教育規律，共同營(yíng)造育人環(huán)境的氛圍。以積極的心態(tài)和發(fā)展的眼光看待教育當前的問(wèn)題和困難。積極在家庭成員求學(xué)就業(yè)等方面當好參謀，做學(xué)生的引路人，家長(cháng)的貼心人。

　�。ㄈ�）強化教育管理。積極組織家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校的各項管理。家長(cháng)委員會(huì )旁聽(tīng)教代會(huì )、學(xué)校行政辦公會(huì )，參與學(xué)校全程管理，定期不定期地對辦學(xué)行為、班級管理、后勤服務(wù)、師德師風(fēng)、校園安全等環(huán)節進(jìn)行監督評議。拓展家校信息溝通途徑，實(shí)行校園開(kāi)放日、校長(cháng)接訪(fǎng)日，增強學(xué)校工作的透明度；積極做好市電臺8月9日對我校的`“行風(fēng)熱線(xiàn)”直播，接受社會(huì )監督。

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)教育發(fā)展。教育是最大的民生，子女能夠享受優(yōu)質(zhì)教育、能夠通過(guò)教育成人成才，是家庭最大的幸福。以制度化的方式，保持與家長(cháng)零距離接觸，與家長(cháng)共同分析學(xué)生的心理狀況、學(xué)業(yè)狀況以及未來(lái)成長(cháng)，幫助家長(cháng)了解學(xué)生校外安全知識，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān)；以體制機制的形式，實(shí)行家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校民主管理，規范學(xué)校辦學(xué)行為，讓家長(cháng)共享教育改革發(fā)展成果；以高尚的師德、淵博的學(xué)識、科學(xué)的方法，爭當優(yōu)秀人民教師，爭創(chuàng )教育事業(yè)發(fā)展先進(jìn)，讓學(xué)生養成良好的習慣、擁有陽(yáng)光的心態(tài)、適應社會(huì )的需求，增強家長(cháng)的幸福感。

　　四、實(shí)施步驟

　　從20xx年4月開(kāi)始，至20xx年2月結束，具體分宣傳啟動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施、總結表彰、成果運用四個(gè)階段。

　�。ㄒ唬┬麄鲉�動(dòng)階段（4月中下旬）

　　1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。4月下旬，召開(kāi)“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”全校教師動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行工作部署。

　　2、做好分級培訓。4月末，各年級負責做好本年級的班主任培訓、科任教師培訓工作。明確“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”的目的、意義、內容、方法，防止告狀式家訪(fǎng)和杜絕有損教育形象的現象。

　　3、召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)，明確目標任務(wù)。4月末，召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )座談會(huì )，一是宣傳發(fā)動(dòng)，二是發(fā)放調查表，征求家長(cháng)意見(jiàn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案。

　　4、辦好宣傳陣地，營(yíng)造氛圍。4月末，政教處負責做好條幅懸掛，校外櫥窗布置，校園廣播等宣傳工作。

　�。ǘ�）推進(jìn)實(shí)施階段（4月下旬至9月中旬）

　　1、摸清信息，召開(kāi)班會(huì )。4月下旬，年級辦公室督導各班主任做好學(xué)生地址、家庭情況、聯(lián)系電話(huà)、郵箱等信息統計工作，從留守兒童、鄉鎮劃分、尖子生、學(xué)困生、貧困生等方面做好分類(lèi)整理工作。召開(kāi)一次班會(huì )，講明家訪(fǎng)和家長(cháng)委員會(huì )民主治校的的目的和作用。

　　2、以班級為單位，制定家訪(fǎng)實(shí)施方案。年級辦公室做好科任教師分配方案，并督導各班主任制定切實(shí)可行的家訪(fǎng)計劃，家訪(fǎng)時(shí)間、進(jìn)度安排合理。

　　3、開(kāi)展家訪(fǎng)。本學(xué)期結束前和秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前，家訪(fǎng)完成率各占50%，至9月中旬，家訪(fǎng)完成率達到100%。班主任帶頭家訪(fǎng)，科任教師參與家訪(fǎng)。所有中層領(lǐng)導要包班隨訪(fǎng)。兼顧鄉鎮因素，利用休息日時(shí)間，采取集中家訪(fǎng)。對留守學(xué)生等重點(diǎn)學(xué)生要爭取和監護人面對面交流，個(gè)別聯(lián)系不上的要通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等形式家訪(fǎng)。

　　家訪(fǎng)結束后，對學(xué)生家庭狀況、校內外表現進(jìn)行分析，對學(xué)生心理狀況進(jìn)行評估，認真填寫(xiě)統一發(fā)放的《家訪(fǎng)手記》，通過(guò)文字、圖片等形式建立學(xué)生家庭檔案，注意保護學(xué)生隱私。

　　4、反饋交流。每次家訪(fǎng)結束，教師要把家長(cháng)的意見(jiàn)和建議及時(shí)向學(xué)校反饋，對家長(cháng)反映的問(wèn)題，學(xué)校能夠解決的及時(shí)解決，有困難的與家長(cháng)委員會(huì )協(xié)商解決，實(shí)在不能解決的，通過(guò)家長(cháng)委員會(huì )作好解釋說(shuō)明工作。學(xué)校領(lǐng)導與班主任、班主任與科任教師、教師與家長(cháng)要充分溝通，共同制定促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校發(fā)展的措施，并結合具體情況，向家長(cháng)再反饋，達到共同提高的目的。

　　5、開(kāi)展三個(gè)“一”幫扶活動(dòng)。每名教師轉化1個(gè)學(xué)困生，扶持1個(gè)貧困生，培養1名尖子生。年級辦公室任做好統籌協(xié)調和檢查督導工作，各班級將花名冊交年級辦公室備案。高三年級重點(diǎn)放在臨界生的轉化上面。

　　6、民主管理。精心策劃好教學(xué)開(kāi)放日、學(xué)校開(kāi)放周，組織有家長(cháng)、孩子共同參與的親子活動(dòng)。學(xué)生在校期間，家長(cháng)委員會(huì )采取集中和分散相結合方法，定期和不定期進(jìn)校開(kāi)展工作，參與學(xué)校全程管理，特別是學(xué)校后勤、安全管理。

　　7、家長(cháng)推薦。6月至8月，學(xué)校、家長(cháng)和學(xué)生三方結合，推薦優(yōu)秀教師、師德模范、學(xué)科帶頭人、zz名師。推薦名單由家長(cháng)委員會(huì )匯總后，連同家長(cháng)推薦評議表報局領(lǐng)導小組辦公室備案。在評議過(guò)程中，家長(cháng)委員會(huì )組成評議小組，發(fā)放評議表，廣泛征求家長(cháng)意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）總結表彰階段（9月下旬至12月上旬）

　　1、總結工作。9月下旬，各年級收集活動(dòng)資料，根據家長(cháng)意見(jiàn)，提出加強師德建設、加強家校聯(lián)系、促進(jìn)學(xué)校內涵式發(fā)展的建議，上交領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組責成專(zhuān)人完成工作報告和工作經(jīng)驗總結。

　　2、開(kāi)展考評。根據統一的考評標準和辦法，對各班主任、科任教師的工作進(jìn)行綜合考評，考評結果作為年度評優(yōu)評先的重要指標。

　　3、進(jìn)行表彰。領(lǐng)導小組適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗交流暨總結表彰會(huì )，集中評選表彰活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和集體，切實(shí)發(fā)揮典型示范帶頭作用。

　�。ㄋ模┏晒�運用階段（20xx年12月上旬至20xx年2月）

　　結合實(shí)施情況，組織宣傳、交流、推廣活動(dòng)，建立常態(tài)機制，加強和改進(jìn)新形勢下學(xué)校教育工作。制訂相應制度，樹(shù)立師表形象，營(yíng)造良好的教育發(fā)展環(huán)境。

　　五、推進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。學(xué)校成立領(lǐng)導小組，切實(shí)做好“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”的協(xié)調服務(wù)工作，班子成員分片包班，責任到每一位教師、每一名學(xué)生。每周家訪(fǎng)活動(dòng)不得少于一次。每?jì)芍苄ｉL(cháng)辦公會(huì )統籌安排家訪(fǎng)進(jìn)度，交流家訪(fǎng)工作。領(lǐng)導小組每周向教育局領(lǐng)導小組辦公室上報進(jìn)展情況、工作動(dòng)態(tài)、有效做法和典型經(jīng)驗。

　�。ǘ�）加強檢查督辦。領(lǐng)導小組將對整個(gè)活動(dòng)組織檢查并進(jìn)行督辦，對發(fā)現的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，適時(shí)召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，落實(shí)整改措施。

　�。ㄈ�）開(kāi)展輿論宣傳。要充分利用黑板報、校園展板、廣播臺、校園網(wǎng)宣傳報道“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，保管好音像資料。利用輿論陣地及時(shí)報道，宣傳工作動(dòng)態(tài)。適時(shí)開(kāi)展“家訪(fǎng)手記”為主題的有獎?wù)魑�，獲獎作品推薦至媒體發(fā)表。

　�。ㄋ模﹪烂C工作紀律。教師家訪(fǎng)和家長(cháng)委員會(huì )民主管校是做好家長(cháng)工作的重要途徑。學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步、教育改革，離不開(kāi)強有力的群眾支持。要從家長(cháng)最關(guān)心、最關(guān)注的問(wèn)題入手，切切實(shí)實(shí)為了學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展，辦實(shí)事、辦好事。要嚴守工作紀律，注意工作方法，謙虛謹慎、誠懇待人，多從自身找問(wèn)題。要充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，不做損害學(xué)生利益、家長(cháng)利益的事。家訪(fǎng)中要切實(shí)做到為人師表，不擾民，不接受吃請和饋贈，不增加學(xué)校生活、交通等經(jīng)費負擔。在整個(gè)活動(dòng)中，維護、塑造和提升zz中學(xué)的良好形象。

實(shí)施方案 篇6

　　a選擇合適的地點(diǎn)：

　　活動(dòng)場(chǎng)地選擇和各個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)的分布決定是否恰當，是否人流密集處，例如某化妝品在某城市進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)時(shí)選擇的場(chǎng)地舞臺對面就是自行車(chē)停放處，消費者根本無(wú)法停留，活動(dòng)的效果可想而知，還有一種常見(jiàn)情況就是出于租金的考慮選擇了人流量小的點(diǎn)，這其實(shí)也是對于促銷(xiāo)資源的一種浪費。

　　b)消費者是促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵主體，消費者對于活動(dòng)的反應決定了促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗得失，以下一些因素決定了消費者會(huì )做出什么樣的反應：

　　選擇合適的時(shí)間：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行是否在合適的銷(xiāo)售時(shí)段，以及促銷(xiāo)活動(dòng)的持續時(shí)間是重要的考慮因素。促銷(xiāo)期太短，大部分消費者還沒(méi)有得知活動(dòng)信息；促銷(xiāo)期太長(cháng)，消費者對于活動(dòng)積極性下降，邊際效益遞減，一般快速消費品的促銷(xiāo)時(shí)間以半個(gè)月到一個(gè)月為宜。

　　c)選擇明確的目標對象：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)必須有明確的目標對象，這樣才能夠有效集中資源，使活動(dòng)投入產(chǎn)出比最大化，不分對象盲目促銷(xiāo)是絕對錯誤的。

　　d)具有充分的消費者吸引力：

　　一個(gè)活動(dòng)的成敗，對于消費者吸引力無(wú)疑是最關(guān)鍵的。對于一個(gè)具體的活動(dòng)來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)力度，贈品/樣品的選擇和消費者參與的便利性是吸引消費者的決定性因素；促銷(xiāo)力度一定要適度，太大會(huì )對今后的銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響，太小則缺乏吸引力；而贈品的選擇必須有新意，還要符合品牌特性；規則設計應該盡量便于消費者參與，過(guò)于復雜，消費者感覺(jué)不便則會(huì )直接導致參與積極性降低，影響活動(dòng)效果。

　　e)提高消費者促銷(xiāo)活動(dòng)知曉度：

　　一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)應該是消費者慣為了解的活動(dòng)，目前促銷(xiāo)活動(dòng)組織中一個(gè)常見(jiàn)的錯誤是將促銷(xiāo)資源的大部分投入到消費者獎勵上，卻忽視了對于活動(dòng)本身的宣傳，導致活動(dòng)力度很大，而知曉活動(dòng)正在進(jìn)行的消費者不多，例如某品牌啤酒在進(jìn)行買(mǎi)贈活動(dòng)，但是在賣(mài)場(chǎng)內外沒(méi)有相應的DM郵報，活動(dòng)海報和堆頭，包裝上沒(méi)有說(shuō)明，沒(méi)有場(chǎng)內導購，更沒(méi)有任何媒介宣傳，僅僅是貨架上的一張貨架貼，難于引起消費者的注意，活動(dòng)效果也就很有限了。

　　另一種常見(jiàn)錯誤是在宣傳中對于活動(dòng)規則解釋不清甚至誤導，消費者有被愚弄的感覺(jué)，對活動(dòng)報不信任態(tài)度，后果可想而知。

　　f)提供非價(jià)格性的消費者利益點(diǎn)：

　　大部分消費者促銷(xiāo)活動(dòng)淪為單純的價(jià)格促銷(xiāo)的原因就在于在促銷(xiāo)設計及宣傳中知識單純的向消費者強調了價(jià)格因素，缺乏對于產(chǎn)品利益和品牌利益的宣傳，從而將消費者的品牌取向誤導至價(jià)格上，嚴重的`影響了品牌形象，促銷(xiāo)現場(chǎng)傳達的應該是“合算的”而不應該是“便宜的”。

　　競爭者對于促銷(xiāo)活動(dòng)的反應影響著(zhù)活動(dòng)的進(jìn)行，以下因素也就顯得非常重要：

　　a)針對競爭者弱點(diǎn)設計：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)的主題設計最好能夠針對競爭者的弱點(diǎn)，至少不能與競爭對手重合。當然在進(jìn)行宣傳時(shí)不能違反有關(guān)法律規定，甚至進(jìn)行惡意詆毀，那可就是偷雞不成蝕把米了。

　　b)預先評估競爭者可能的反應：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展后競爭者必然會(huì )有某種形式的反應，提前做好準備才能防患于未然，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行

　　合作者，包括企業(yè)內外部的合作者，如企業(yè)內部門(mén)，代理機構，中間商，零售終端等是活動(dòng)執行的主體，他們的行為決定著(zhù)活動(dòng)本身能否順利進(jìn)行，以下一些因素也就直接影響了活動(dòng)的質(zhì)量：

　　a)制定清晰的活動(dòng)目標：

　　任何一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)都應該有清晰的目標，常見(jiàn)的目標包括銷(xiāo)量，試用率，覆蓋率等，一個(gè)清晰的目標可以用來(lái)在活動(dòng)進(jìn)行中為執行者指出明確的方向，并用來(lái)判斷進(jìn)展情況，以便對于活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行控制和修改。

　　b)提供明確的活動(dòng)指南：

　　在活動(dòng)開(kāi)始之前，組織者應該制定明確的活動(dòng)指南，例如執行手冊或者活動(dòng)通知，告訴合作者活動(dòng)流程，規則，告訴該如何采取正確的行動(dòng)，具體的時(shí)間安排表，需要哪些配套措施，以及如何獲取相應的資源和支持，如何處理突發(fā)情況等等，確保合作者充分了解活動(dòng)的相關(guān)情況并給予積極配合。

　　在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，組織者還應該隨時(shí)向合作者提供關(guān)于活動(dòng)進(jìn)展情況的備忘錄，并對于根據出現的問(wèn)題提出解決方法或進(jìn)行修改，確�；顒�(dòng)的順利實(shí)施，避免造成混亂。

　　c)準備完善的配套措施：

　　很多促銷(xiāo)活動(dòng)在開(kāi)展之前都沒(méi)有做好充足的配套，例如相關(guān)物料沒(méi)有準備好，媒體計劃無(wú)法配合，人員沒(méi)有到位，或者鋪市率沒(méi)有達到要求，經(jīng)銷(xiāo)商或零售終端缺乏足夠的產(chǎn)品庫存等等，這些情況都極大的影響了促銷(xiāo)進(jìn)行。但現實(shí)狀況是在大部分促銷(xiāo)活動(dòng)中或多或少都會(huì )發(fā)生。

　　d)提供合理的合作者利益：

　　由于大量活動(dòng)是通過(guò)中間商或者零售終端直接操作進(jìn)行的，因此應該給操作者帶來(lái)一定的利益，例如銷(xiāo)量的增長(cháng)，客流量的增加等等，或者直接向其支付合理的費用。以鼓勵合作者積極參與，達到雙贏(yíng)目標。需要特別注意的是不要隨意向中間商和零售商的員工提供好處，一是不合法，二是可能引起中間商和零售商的強烈反感，不利于合作。

　　e)具有良好的可操作性和可控制性：

　　活動(dòng)本身的規則設計應該便于操作，并且便于廠(chǎng)商對于活動(dòng)進(jìn)行控制，規則太復雜，操作難度大，合作者覺(jué)得麻煩，積極性不高，執行中大打折扣，效果不佳，規則太簡(jiǎn)單，漏洞多，難于控制，促銷(xiāo)資源大量浪費。

　　根據以上分析，我們制定了一下的評估表，用于在設計和修改階段的消費者促銷(xiāo)活動(dòng)方案進(jìn)行評估，尋找方案中的不足之處并加以修改，以提高促銷(xiāo)方案的完整性，保證活動(dòng)的執行效果。

實(shí)施方案 篇7

　　面食是運城人民傳統的主食，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，各類(lèi)主食產(chǎn)品作坊遍布全市城鄉，給人民群眾消費提供了方便。但在市場(chǎng)競爭中，個(gè)別作坊只追逐利潤，圖外表光鮮，尤其是饅頭，在生產(chǎn)過(guò)程中，過(guò)量添加增白劑、增筋劑、面粉改良劑等，同時(shí)，部分饅頭加工店的衛生狀況不符合標準要求，給食品安全帶來(lái)很大隱患。小饅頭，大民生。食品安全關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，是關(guān)系到人民群眾身體健康的重大問(wèn)題。

　　實(shí)施放心糧油工程，是省、市政府提出的十件惠民實(shí)事之一。也是擺在我市各級政府面前的一項重要任務(wù)。根據省糧食局的安排，為了延伸放心糧油產(chǎn)品體系，加快推進(jìn)放心糧油主食示范工程建設，切實(shí)改善民生，保障食品安全，為人民群眾提供健康、安全、放心的主食產(chǎn)品，營(yíng)造良好的食品消費環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以保障人民群眾健康消費為宗旨，以確保食品安全為目標，以培育龍頭企業(yè)、推行標準化生產(chǎn)、實(shí)施統一配送、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以放心糧油主食示范工程為抓手，為居民提供“安全衛生、方便快捷”的消費環(huán)境。

　　按照“政府推動(dòng)、政策扶持、企業(yè)承辦、市場(chǎng)運作、規范經(jīng)營(yíng)、便民利民”的原則，由糧食部門(mén)牽頭，各有關(guān)部門(mén)配合，國有骨干糧食企業(yè)帶頭示范，多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體參與，按照生產(chǎn)工廠(chǎng)化、品種標準化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、管理科學(xué)化的“四化”要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，遵循我市人民群眾喜愛(ài)面食的特點(diǎn)和消費者的.實(shí)際需求，以放心饅頭產(chǎn)品為切入點(diǎn)，因地制宜，循序漸進(jìn)，分品種、分區域、分層次，逐步擴大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)品種，不斷規范全市主食產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　二、實(shí)施內容

　　科學(xué)規劃，合理布局。按照既方便居民飲食，又不影響道路交通和市容市貌的原則，搞好放心糧油主食示范工程經(jīng)營(yíng)店、銷(xiāo)售亭和流動(dòng)車(chē)的布點(diǎn)規劃。具體布點(diǎn)規劃由市糧食局提出初步意見(jiàn)，會(huì )同市商務(wù)局、規劃局、住建局確定。

　　廣開(kāi)渠道，精心選點(diǎn)。按照示范帶動(dòng)的發(fā)展模式，積極引導我市現有主食產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、連鎖店、主食供應點(diǎn)等加盟經(jīng)營(yíng)。自愿加盟的實(shí)體向放心糧油主食示范工程企業(yè)提出申請，放心糧油主食示范工程企業(yè)要按照和商務(wù)部進(jìn)行審核�；�本條件是：1.依法設立，證照齊全；2.經(jīng)營(yíng)正常，企業(yè)信用好；3.經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量安全，衛生合格；4.加工配送中心的建筑面積不少于500平方米；5.自行加工食品的經(jīng)營(yíng)店，營(yíng)業(yè)面積不少于120平方米；6.接受配送中心配送食品的經(jīng)銷(xiāo)店，營(yíng)業(yè)面積不少于20平方米；7.銷(xiāo)售亭和流動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)由配送中心根據情況統一定制，做到款式新穎，整齊劃一；8.服務(wù)人員身體健康，持證上崗。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室要加強指導，確保標準不隨意降低。

　　統一標準，規范經(jīng)營(yíng)。放心糧油主食示范工程加工、配送、經(jīng)銷(xiāo)等方面實(shí)行七統一，即統一標識、統一形象、統一制度、統一服務(wù)、統一標準、統一配送、統一價(jià)格。所需農副土特產(chǎn)品原料，優(yōu)先選用我市農民和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)品，也可建立原料基地。有關(guān)標準、規章制度和公約，由放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室根據國家有關(guān)規定具體審定。

　　三、目標步驟

　　用3—5年時(shí)間，在全市建成2—3家標準化生產(chǎn)和統一配送一體化的主食加工配送中心，在市區發(fā)展放心糧油主食示范工程經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)500個(gè)。各縣可結合實(shí)際，視情況而定。從20xx年起，先在市區啟動(dòng)放心饅頭工程。依托XX市放心糧油配送中心改造建設放心饅頭及主食經(jīng)營(yíng)加工配送中心，購置兩部配送車(chē)輛，由配送中心布設10個(gè)放心糧油主食示范工程直營(yíng)店，設立50個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)；20xx年，增加配送車(chē)輛6部，再布設100個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)；20xx年，增加經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)到300個(gè)；20xx年購置20輛配送車(chē)，擴大經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)到500個(gè)，并在市區發(fā)展、完善的基礎上，向周邊縣逐步推開(kāi)。在示范工程推進(jìn)過(guò)程中，要注意不斷增加花色品種，滿(mǎn)足人民群眾多樣化的食品需求。

　　四、保障措施

　　加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。為加強對放心糧油主食示范工程的領(lǐng)導，市政府成立由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，市糧食局長(cháng)、商務(wù)局長(cháng)、財政局長(cháng)任副組長(cháng)，市工商局、食藥局、質(zhì)監局、住建局、規劃局、物價(jià)局、公安局、衛生局、國稅局、地稅局分管負責人為成員的XX市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組，領(lǐng)導組辦公室設在市糧食局，由市糧食局局長(cháng)任辦公室主任，分管副局長(cháng)任辦公室副主任。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室負責全市放心糧油主食示范工程的組織實(shí)施。

實(shí)施方案 篇8

　　一、 指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以《河南省義務(wù)教育辦學(xué)基本標準評估表》為指導，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現學(xué)校建設標準化為目標，以加大投入、規范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標準化建設工程，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

　　二、建設目標

　　總體目標：通過(guò)本期的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專(zhuān)業(yè)化程度大幅度提高；教育內涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標準化建設先進(jìn)行列。

　　具體目標：

　�。ㄒ唬┺k學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現代教育技術(shù)裝備全面達標，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專(zhuān)用教室建設更加規范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

　�。ǘ�）學(xué)校管理科學(xué)規范。在標準化建設過(guò)程中，把強化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。

　�。ㄈ�）教師隊伍更加專(zhuān)業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)外出學(xué)習和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

　�。ㄋ模┙逃�質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

　　三、具體規劃

　�。ㄒ唬┚唧w規劃

　　學(xué)校3月新置液晶電腦20臺，專(zhuān)用教室建設更加規范、標準，教育教學(xué)儀器及現代教育技術(shù)裝備全面達標。力爭到20xx年底，完成操場(chǎng)的改建工程，新建廁所全面竣工。

　�。ǘ�）階段推進(jìn)目標

　　標準化學(xué)校建設工程從20xx年2月底啟動(dòng)，至20xx年12月結束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段（20xx年2月）

　　1、對照標準化初驗結果，查找問(wèn)題。

　　2、結合實(shí)際制定建設規劃及實(shí)施方案。

　　第二階段（20xx年3月——20xx年6月）

　　1、新置液晶電腦20臺。

　　2、建標準化教師閱覽室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育器材室。

　　3、按規定標準配齊教學(xué)儀器，配全各專(zhuān)用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。

　　4、改善學(xué)生住宿條件，達到一人一床。

　　第三階段（20xx年7月——20xx年10月）

　　1、完成操場(chǎng)的改建工程。

　　2、新建廁所全面動(dòng)工。

　　3、擴大運動(dòng)場(chǎng)面積。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┯^(guān)念保障

　　校領(lǐng)導充分把握義務(wù)教育標準化建設的內涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設對于學(xué)校發(fā)展的戰略意義，進(jìn)而創(chuàng )造規劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

　�。ǘ�）組織保障

　　學(xué)校將具體內容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的`層級落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門(mén)分工負責、協(xié)調配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規定時(shí)限，做到目標到人，責任到位。

　�。ㄈ�）隊伍保障

　　校長(cháng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。同時(shí)我們以教師專(zhuān)業(yè)化建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強教師隊伍建設。充分調動(dòng)教師工作的積極性。

　�。ㄋ模┺k學(xué)保障

　　一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標準，開(kāi)足開(kāi)齊國家規定課程，開(kāi)好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉變教育觀(guān)念和教師角色，樹(shù)立新的課程理念并轉化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現的問(wèn)題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規范辦學(xué)行為，引導學(xué)校注重內涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng )辦特色學(xué)校，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。

　�。ㄎ澹┩度氡Ｕ�

　　一要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng )建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門(mén)申請專(zhuān)項撥款，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，推進(jìn)教師培訓和儀器設備更新。二是積極向社會(huì )爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學(xué)校建設。

　　范里鎮中心小學(xué)

　　20xx.2.19

實(shí)施方案 篇9

　　根據世界衛生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準則》、衛生部等部委《關(guān)于在20xx全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》（衛婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神及莊浪縣衛生局《關(guān)于印發(fā)莊浪縣醫療衛生系統全面禁煙實(shí)施方案的通知》精神，結合我院實(shí)際情況，決定以“拒絕煙草 從我做起 引領(lǐng)健康 人人有責”為主題，以創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”， 提升醫院品牌，建設綠色人文醫院為目的。

　　一、工作目標

　　通過(guò)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的組織實(shí)施，達到衛生部《無(wú)煙醫療衛生機構標準（試行）》的'基本標準，實(shí)現醫院室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標，到20xx年底通過(guò)評審，建成“無(wú)煙醫院”。

　　二、總體要求

　　控煙行動(dòng)包括醫院室內禁煙和室外限煙。

　　室內指門(mén)診室、診療室、治療室、醫技室、住院部、辦公室、會(huì )議室、活動(dòng)室等室內范圍。室內區域全面實(shí)行禁煙，任何人（含醫院工作人員和院外人員）都不得在室內吸煙（吸煙區除外）。

　　室外指醫院內的操坪等室外區域，室外區域實(shí)行限煙，醫院職工工作時(shí)間不得在室外吸煙，院外人員不做硬性規定。

　　醫院室外設立特定的吸煙區，有明確的吸煙區指示牌。

　　三、具體要求

　　1、提倡鼓勵醫護人員帶頭戒煙，以實(shí)際行動(dòng)為病人樹(shù)立控煙榜樣。

　　2、全院職工工作時(shí)間不得在醫院室內室外所有的公眾場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙（吸煙區內除外）。

　　3、全院職工有責任、有義務(wù)相互監督提醒院內吸煙者。

　　4、全院職工有責任、有義務(wù)勸阻外院人員在室內吸煙。

　　5、院領(lǐng)導及職工干部要帶頭不吸煙、不敬煙，并勸阻他人吸煙。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年9月）：宣傳發(fā)動(dòng)，做到無(wú)煙醫院創(chuàng )建知曉率100%，掌握戒煙、控煙及吸煙有害健康等知識，并進(jìn)行無(wú)煙工作預檢查。

　　2、正式實(shí)施階段（20xx年1月-11月）：每月進(jìn)行無(wú)煙工作檢查，與績(jì)效工資掛鉤。

　　3、申報驗收階段（20xx年12月）：縣衛生局正式檢查驗收。

　　五、主要措施

　　1、開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全院職工會(huì )議進(jìn)行宣傳動(dòng)員，認識創(chuàng )建無(wú)煙醫院的重要意義，并組織討論創(chuàng )建無(wú)煙醫院具體措施。

　　2、營(yíng)造控煙氛圍。開(kāi)展多種形式的控煙宣傳，張貼禁煙標志及溫馨提示話(huà)語(yǔ)，印發(fā)控煙倡議書(shū)，編印控煙相關(guān)知識和“無(wú)煙醫院”手冊，舉辦控煙知識講座，開(kāi)辟控煙宣傳專(zhuān)欄，醫院網(wǎng)站設立控煙宣傳專(zhuān)題，取消公眾場(chǎng)合煙灰缸。

　　3、加強組織領(lǐng)導。成立“無(wú)煙醫院”創(chuàng )建領(lǐng)導小組.

　　創(chuàng )建領(lǐng)導小組組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設控煙辦公室，陳志宏任辦公室主任。

　　4、開(kāi)展干預活動(dòng)。對本院吸煙的職工，特別是醫生提供戒煙幫助，給予技術(shù)、心理、環(huán)境，甚至藥物等方面的支持。明確一名戒煙醫生和戒煙。

　　煙咨詢(xún)醫生：xxx 戒煙：0933--6911209

　　5、落實(shí)科室責任。以科室為二級控煙單位，科室負責人與院長(cháng)簽訂無(wú)煙科室協(xié)議，成立科室控煙管理小組，有控煙計劃和實(shí)施方案，并明確1-2名控煙監督員，負責轄區內控煙工作。

　　6、嚴格督促檢查。

　�、�、每天由帶班領(lǐng)導和監督崗人員對控煙情況進(jìn)行監督檢查。

　�、�、各科室所屬區域內禁煙區要做到無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭,發(fā)現醫院職工工作時(shí)間吸煙者，通報批評并處每人每次罰款20元。對于每月出現三次以上違規者及科室，報院辦公會(huì )，科室負監管失職之責，視情節對科室給予處罰，結果納入個(gè)人和科室年終考核內容。

　�、�、發(fā)現外院人員在室內抽煙者，本科室在場(chǎng)人員未勸阻每人每次扣5元。

　　本實(shí)施方案自發(fā)文之日起至 20xx年 9 月 1日為該實(shí)施方案宣傳教育、督導預檢階段，自20xx年1月1日正式實(shí)施。

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