實(shí)施方案集合(6篇)

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案6篇，歡迎大家分享。

實(shí)施方案 篇1

　　為了預防、控制病媒生物對人體健康的危害，防止疾病傳播，根據《中華人民共和國傳染病防治法》等法律、法規，結合我校實(shí)際，制定學(xué)校病媒生物防制工作實(shí)施方案。

　　一、建立健全組織機構

　　1、成立學(xué)校病媒生物防制工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：xx（校長(cháng)）

　　副組長(cháng)：xx（安穩辦主任）

　　成 員：xx （總務(wù)主任） xxx（保健教師）

　　各班主任 各部室負責人

　　職 責：

　　A、組長(cháng)全面領(lǐng)導學(xué)校病媒生物防制工作。

　　B、副組長(cháng)在組長(cháng)的領(lǐng)導下具體負責我校病媒生物防制工作，制定相關(guān)的計劃、措施，并指導健康教育教師開(kāi)展工作。

　　C、xx：負責關(guān)于病媒生物傳染病防治的宣傳工作，組織體檢，疫情報告等。

　　D、各部室負責人、各班主任：在學(xué)校工作領(lǐng)導小組的組織安排與協(xié)調下開(kāi)展對部室、對師生病媒生物防制工作。

　　E、xx：負責所需藥品、器材的'采購、供應及生活保障。

　　二、目標人群：全校師生

　　三、組織實(shí)施：

　　1、通過(guò)國旗下講話(huà)，讓全校師生初步知曉學(xué)校關(guān)于防治病媒生物傳染病的工作計劃及措施。

　　2、召開(kāi)教師培訓會(huì )，對學(xué)校教師進(jìn)行培訓。提高我校教師病媒生物傳染病防治知識的知曉率，降低病媒生物發(fā)病率。增強學(xué)校教師病媒生物傳染病的防病意識和知識水平。

　　3、各班開(kāi)展以“防治病媒生物傳染病”為內容的主題班會(huì )活動(dòng)課。

　　4、通過(guò) “致家長(cháng)的一封信”的形式，提高家長(cháng)病媒生物傳染病防治知識的知曉率，降低病媒生物傳染病發(fā)病率。增強家長(cháng)病媒生物傳染病的防病意識和知識水平。

　　5、學(xué)校辦一期以病媒生物傳染病防治知識為內容的板報。

　　6、學(xué)校必須將病媒生物傳染病防治知識傳授納入學(xué)校常規衛生教育課程。

　　7、向學(xué)生發(fā)放病媒生物傳染病防治知識宣傳資料。提高我校學(xué)生病媒生物傳染病防治知識的知曉率，降低病媒生物傳染病發(fā)病率。增強我校學(xué)生病媒生物傳染病的防病意識和知識水平。

　　8、各班辦一起病媒防制手抄報

實(shí)施方案 篇2

　　活動(dòng)方案主要由七部分構成：總活動(dòng)方案、活動(dòng)經(jīng)費預算表、工作安排表、活動(dòng)具體流程表、活動(dòng)效果評估、其他附件、活動(dòng)應急方案等。 一份完整的活動(dòng)方案必須包括這些要件，一些簡(jiǎn)單的活動(dòng)可將活動(dòng)經(jīng)費預算表、活動(dòng)具體流程表、其他附件等要素合并在總活動(dòng)方案中，工作安排表可另行制作，其他項可以不做。但有些活動(dòng)比較復雜，由多個(gè)活動(dòng)組成，需要由多個(gè)方案組成。如：某發(fā)廊舉辦店慶活動(dòng)，活動(dòng)包括晚宴和晚會(huì )，那么這個(gè)店慶活動(dòng)的總方案又包括晚宴方案和晚會(huì )方案，這兩個(gè)方案又要分別做活動(dòng)經(jīng)費預算、工作安排表、活動(dòng)具體流程表及其各自的附件、應急方案等。

　　總活動(dòng)方案 總活動(dòng)方案要求簡(jiǎn)潔明了，內容不宜過(guò)多，但要全面。 總活動(dòng)方案一般包括：活動(dòng)主題、活動(dòng)目的或意義、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)對象、活動(dòng)組委會(huì )、活動(dòng)流程安排、工作人員安排、活動(dòng)經(jīng)費預算、相關(guān)附件、應急方案等。具體的方案項目設定由具體的'活動(dòng)決定。 活動(dòng)流程安排、工作人員安排兩項只須列出標題即可，在備注中標明：詳見(jiàn)附件**即可。 活動(dòng)經(jīng)費預算只須將大的項目列出并計算出總和即可，并標明詳見(jiàn)附件。 附件項目中一定要將總活動(dòng)方案以外的所有涉及活動(dòng)的方案、表格等全部列出。

　　活動(dòng)經(jīng)費預算表 此項中要將活動(dòng)經(jīng)費的去向一一詳細列出，并統計總預算。 在經(jīng)費預算中必須添加“不可預計花費”項，此項費

　　用預算遵循三個(gè)原則。一是湊整原則，二是5%—10%的原則，三是具體活動(dòng)指導原則。湊整原則是說(shuō)不可預計花費和其他所有預算加起來(lái)盡量是個(gè)整數；5%—10%的原則是說(shuō)不可預計花費占其他所有預算總和的5%—10%；具體活動(dòng)指導原則是說(shuō)根據具體的活動(dòng)確定此項費用。 此外還要注意，費用預算盡量多一些，否則超出預算會(huì )有很多麻煩。無(wú)論在什么樣的企業(yè)里。

　　工作安排表 任何活動(dòng)必須成立活動(dòng)組委會(huì )，并進(jìn)行分工，分工要盡可能的細。 做出分工明細表，上面明確標出每項任務(wù)落實(shí)的具體人和完成的具體時(shí)間，這點(diǎn)非常重要。 工作安排表包括前期準備工作的安排和活動(dòng)當天的工作安排，前期的工作安排可具體到某一天，活動(dòng)當天的安排必須具體到分鐘。

　　活動(dòng)具體流程表 是指活動(dòng)當天的流程，具體流程一旦確定非人為不可抗拒原因及重大事件不得隨意修改。

　　活動(dòng)效果評估 活動(dòng)效果評估一般以調查員工的滿(mǎn)意度為主，問(wèn)卷的形式較多。 這一項很多公司都沒(méi)有明確的要求，或者有些活動(dòng)很難去評估，即使做了也是走走形式。具體根據公司的要求而定。 活動(dòng)應急方案 活動(dòng)總方案一般在活動(dòng)前30—60天制定，因而無(wú)法確定一兩個(gè)月后的一些具體事情，所有應急方案是必不可少的。 應急方案主要是針對活動(dòng)當天可能出項的影響活動(dòng)進(jìn)程的情況做出相應的對策，此方案包括的要件與主方案大致相同，不再細說(shuō)。

實(shí)施方案 篇3

　　為了貫徹縣委、縣政府“安全、優(yōu)質(zhì)、暢通、有序”的春運目標，堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，結合我鎮實(shí)際，為保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全消除安全隱患，杜絕重、特大春運安全事故的發(fā)生，特制定以下工作方案。

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　今年的春運工作從20xx年1月8日至2月16日止。我鎮成立以鎮長(cháng)同志為組長(cháng)，同志、同志為副組長(cháng)，成員的春運安全工作領(lǐng)導小組，在鎮黨委、政府的統一領(lǐng)導下，精心部署春運道路交通安全工作。

　　二、主要工作措施

　　1、加強對從事春運客運車(chē)輛的管理。

　　組織力量對客運車(chē)輛進(jìn)行排查，包括對“三品”的檢查，超載超速的檢查，嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛。

　　2、深入開(kāi)展道路交通安全宣傳教育。

　　春運第一天，為我鎮的“春運交通安全宣傳日”，張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅，開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)，并由交警隊、派出所組織干警上路宣傳，掀起春運安全的宣傳高潮。

　　3、加強值班巡邏。

　　每天由一名班子成員帶隊，組織機關(guān)干部24小時(shí)輪流值班，由交警隊、派出所、交管所、安監站組織人員對危險路段輪流值班，確保道路暢通。

　　4、組織公安、交警、綜治、農機等部門(mén)對我鎮三輪摩托車(chē)、面的、拖拉機違法載人和客車(chē)、摩托車(chē)超載等交通違法行為進(jìn)行查處主，并對我鎮所有機動(dòng)車(chē)輛、渡口進(jìn)行一次大面積的排查，簽定安全責任狀。

　　5、加強對學(xué)生接送車(chē)輛的管理和檢查，從嚴查處超員、超速、疲勞駕駛等交通違法行為，嚴禁不具備駕駛資格的`駕駛人接送學(xué)生，嚴禁報廢車(chē)、貨車(chē)、拖拉機非法營(yíng)運客車(chē)接送學(xué)生。

　　6、加大對事故隱患路段的管控力度，對全鎮危險路段增設醒目標志，并提出具體整改措施，上報上級主管部門(mén)。

　　7、嚴厲打擊車(chē)匪路霸，維護公路良好治安秩序。

　　三、工作要求

　　春運工作是一項系統工程，要求各部門(mén)密切配合，要建立健全春運工作協(xié)調機制，精心組織，周密安排，確保春運工作順利進(jìn)行。

　　20xx年春運工作即將開(kāi)始，嚴格按照上級部門(mén)下達的春運安全要求，通過(guò)全鎮廣大干部群眾的共同努力，爭取我鎮在春運期間不發(fā)生一起重、特大交通事故，保證有一個(gè)良好的交通秩序。

實(shí)施方案 篇4

　　為不斷加強中小學(xué)教師隊伍建設，逐步提升教師社會(huì )地位，吸引優(yōu)秀人才樂(lè )于從教、終生從教，經(jīng)市政府同意，制定本方案。

　　一、指導思想

　　適應中小學(xué)教育教學(xué)改革的需要，堅持全面實(shí)施素質(zhì)教育，豐富校內各項活動(dòng)，擴大學(xué)校辦學(xué)自主權。通過(guò)加強市級教育經(jīng)費統籌管理，調整績(jì)效工資額度，建立績(jì)效獎勵激勵機制，逐步構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度，充分調動(dòng)校長(cháng)和教師工作的積極性，促進(jìn)教育均衡發(fā)展和學(xué)校內涵發(fā)展，不斷提高教育公共服務(wù)水平。

　　二、實(shí)施范圍

　　市、區縣教育系統所屬中小學(xué)的正式在編教職工。

　　三、實(shí)施時(shí)間

　　從20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。

　　四、經(jīng)費來(lái)源

　　在現有績(jì)效工資實(shí)施基礎上，按照各區縣學(xué)生數量、教師數量及生師比等因素，確定績(jì)效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調整各區縣教師績(jì)效工資總額；為支持教育領(lǐng)域綜合改革，20xx年經(jīng)費由市級財政給予支持。

　　五、實(shí)施內容

　　績(jì)效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學(xué)區化辦學(xué)和辦學(xué)特色學(xué)校以及教師在小學(xué)課后班管理和中學(xué)社團活動(dòng)輔導、中小學(xué)生個(gè)性化學(xué)習輔導、教育教學(xué)改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。

　　各區縣教委會(huì )同區縣財政部門(mén)、人力社保部門(mén)根據學(xué)校的規模、承擔教育改革發(fā)展的任務(wù)和取得的成效等，制定年度經(jīng)費分配原則及各學(xué)校額度，報市教委后，按照相關(guān)政策和經(jīng)費管理要求及時(shí)將經(jīng)費撥付相關(guān)學(xué)校。各學(xué)校要根據資金使用范圍和下達的經(jīng)費額度，按照本校教師承擔相應工作任務(wù)和完成任務(wù)質(zhì)量的.情況，堅持示范引領(lǐng)和激勵導向，體現績(jì)效工資分配的原則和要求，制定分配方案，報區縣教委同意后實(shí)施。

　　六、工作要求

　　(一)建立績(jì)效獎勵激勵機制，是為了進(jìn)一步調動(dòng)教師積極性，擴大學(xué)校辦學(xué)自主權。各區縣、學(xué)校要結合本區縣、學(xué)校實(shí)際情況認真貫徹落實(shí)，可根據區縣實(shí)際情況制定相應辦法，切實(shí)發(fā)揮激勵作用。

　　(二)此次績(jì)效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放，要按照“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則，重點(diǎn)向承擔教育改革發(fā)展任務(wù)重，為促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)付出努力的一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的教師傾斜，鼓勵教師全身心投入到教書(shū)育人工作中，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

　　(三)市教委與有關(guān)部門(mén)制定教師績(jì)效獎勵激勵機制項目管理辦法，各區縣要指導學(xué)校依據國家和北京市有關(guān)績(jì)效工資管理的要求，按年度制定合理的分配方案和考核辦法，并檢查落實(shí)情況；及時(shí)了解情況，對出現的問(wèn)題及時(shí)上報，切實(shí)加強對教師績(jì)效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應的措施對使用情況進(jìn)行監管。

　　(四)各單位要高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，嚴肅紀律，認真把握實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，確保工作平穩順利進(jìn)行。要做好政策解釋工作，在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。

實(shí)施方案 篇5

　　根據集團公司20xx年效能監察工作實(shí)施方案要求，結合公司今年工作情況，公司將開(kāi)展使用中介承建工程項目專(zhuān)項治理、整治虧損項目效能監察和各級管理人員崗位履職能力專(zhuān)項檢查三項工作。為了扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，全面完成效能監察工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、領(lǐng)導機構

　　為了加強三項效能監察工作領(lǐng)導，全面落實(shí)檢查工作，公司成立效能監察工作領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導并組織實(shí)施效能監察工作。

　　組長(cháng)：

　　楊運堂公司執行董事、總經(jīng)理

　　廖由聯(lián)公司黨委書(shū)記

　　副組長(cháng)：

　　楊善友公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記

　　丁富榮公司副總經(jīng)理

　　汪文貴公司總經(jīng)濟師

　　孫衛紅公司總會(huì )計師

　　成員：

　　金小明公司紀委副書(shū)記兼審計科科長(cháng)

　　劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長(cháng)

　　周長(cháng)青公司副總工程師兼工程部部長(cháng)

　　劉新言公司副總經(jīng)濟師兼設備運輸部部長(cháng)

　　伍紹奎公司副總會(huì )計師兼財務(wù)部部長(cháng)

　　馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長(cháng)

　　魏剛公司物資部部長(cháng)

　　黃振中公司經(jīng)濟管理部部長(cháng)

　　任大鵬公司人力資源部副部長(cháng)

　　魏德民公司紀委工作部部長(cháng)

　　趙興全公司紀委工作部（監察科）紀檢監察員

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司紀委工作部（監察科），負責日常組織協(xié)調工作。

　　聯(lián)系電話(huà)：xxxxx

　　聯(lián)系人：趙興全

　　二、檢查的目的

　　通過(guò)檢查，圍繞工程項目管理，及時(shí)發(fā)現和查找存在問(wèn)題的原因，制定切實(shí)可行的扭虧目標和措施，妥善解決存在的問(wèn)題和風(fēng)險；進(jìn)一步增強各級管理人員的責任意識，強化執行力，確保項目正常運行；提高工作效能，提高民主決策、科學(xué)決策、規范決策的能力；達到完善制度、規范管理、化解風(fēng)險、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

　　三、檢查的重點(diǎn)

　　重點(diǎn)是抓好虧損項目的整治和使用中介承建項目的監督檢查。堅決糾正不與上場(chǎng)勞務(wù)隊伍及時(shí)簽訂合同、超計價(jià)撥付工程款、擅自組織集資、個(gè)人大額借款長(cháng)期掛賬、領(lǐng)導人員管轄范圍內使用親屬包工隊和關(guān)系供應商、租賃職工集資設備高于市場(chǎng)同等設備價(jià)格、鋪張浪費和無(wú)計劃開(kāi)支費用、項目實(shí)施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領(lǐng)導人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項等問(wèn)題；抓住關(guān)鍵環(huán)節和重要部位深入開(kāi)展檢查，在規范管理、防范風(fēng)險、提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導和幫助項目部制定減虧目標和措施，努力實(shí)現減虧目標，同時(shí)要注意發(fā)現和查處因失職瀆職造成虧損的問(wèn)題；力爭早發(fā)現問(wèn)題、早采取措施、早實(shí)施整治，促進(jìn)項目提升創(chuàng )效能力，保障安全運行，確保始終處于可控狀態(tài)。

　　四、檢查的方法和步驟

　　檢查采取聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)業(yè)主和市場(chǎng)調查等多種形式組織實(shí)施檢查。檢查從5月份開(kāi)始，至10月底結束，分階段組織實(shí)施，整個(gè)工作要以單獨組織檢查為主，并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務(wù)監察、責任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監督檢查力量，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，分解效能監察任務(wù)，實(shí)現資源共享。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、加強領(lǐng)導，嚴密組織，有力推進(jìn)。各級領(lǐng)導要把效能監察作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，今年股份公司和集團公司特別關(guān)注虧損項目檢查，提出了具體要求，下達了整治指標，并督辦虧損1000萬(wàn)元以上的.項目，所以各項目務(wù)必引起高度重視，工作要深入細致，注意把握每一個(gè)細節、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)程序，做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過(guò)疑點(diǎn)。確實(shí)找準存在的問(wèn)題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過(guò)場(chǎng)，真正取得效果。

　　2、統籌兼顧，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。檢查工作內容多、時(shí)間緊、要求嚴、專(zhuān)業(yè)性強。檢查要統籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，既要掌握進(jìn)度，更要注重質(zhì)量；既要關(guān)注面，又要重視點(diǎn)。解決問(wèn)題從治本入手，在防范風(fēng)險上下功夫、完善制度上下功夫、規范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執行力上下功夫，切實(shí)解決突出問(wèn)題。

　　3、實(shí)事求是，嚴肅認真，力求實(shí)效。檢查要嚴格，不回避矛盾、不掩蓋問(wèn)題；反映情況要真實(shí)，不縮小、不夸大事實(shí)；處理問(wèn)題要聯(lián)系歷史背景、考慮現場(chǎng)實(shí)際、權衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對違紀違法問(wèn)題要認真查處，嚴肅追究。要通過(guò)開(kāi)展效能監察，切實(shí)發(fā)現管理漏洞和存在問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)規范管理，提高管理效能。

　　4、各分公司、項目部要成立領(lǐng)導機構，重點(diǎn)是三項工作對照有關(guān)規定認真查找問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以糾正。同時(shí)，要對項目管理的現狀進(jìn)行分析研究，查漏補缺，自查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)分析梳理，提出整改措施，落實(shí)整改部門(mén)，指定責任人抓好整改。同時(shí)將整改情況書(shū)面上報公司效能監察辦公室。

實(shí)施方案 篇6

　　一、 指導思想：

　　校本課程給學(xué)校的發(fā)展、給教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展、給學(xué)生個(gè)性的發(fā)展提供了新的舞臺。學(xué)校堅持以一切為了學(xué)生的發(fā)展為本，以興趣性、拓展性為主，發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目標，讓課程適應和促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，根據學(xué)校的辦學(xué)目標，充分利用學(xué)�，F有的教學(xué)特色以及豐富的資源優(yōu)勢，認真做好校本課程的`開(kāi)發(fā)與研究，帶動(dòng)學(xué)校師資隊伍建設與課程開(kāi)發(fā)、管理、評價(jià)、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)等方面的和諧發(fā)展。

　　二、 校本課程實(shí)施的目標：

　　1、總目標：

　　發(fā)揮團隊合力，結合課改推進(jìn)校本課程的開(kāi)發(fā)和拓展課程建設，以課程建設拓展學(xué)生樂(lè )學(xué)的空間，突顯學(xué)科特色。

　　2、學(xué)生發(fā)展目標：

　　在知識、品質(zhì)、能力、個(gè)性等方面得到比較和諧、全面、可持續的發(fā)展，使學(xué)生的發(fā)展有更廣闊的空間。

　　3、教師發(fā)展目標：

　　學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )反思、學(xué)會(huì )創(chuàng )新，成為實(shí)踐的研究者，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　4、重點(diǎn)突破：

　　以學(xué)校特色項目為基點(diǎn)，在和諧團隊氛圍下的開(kāi)發(fā)校本課程，并逐步向各學(xué)科延伸，完善校本課程，即《三字歌》、《剪紙》、《弟子規》。

　　三、組織與實(shí)施：

　　1、成立校本課程實(shí)施領(lǐng)導工作小組。

　　組 長(cháng)：李進(jìn)彪

　　副組長(cháng)：尚敬華

　　成 員：各班主任

　　領(lǐng)導小組主要職責：

　�、贅嬎疾⒅朴喰１菊n程開(kāi)發(fā)工作的總體規劃，做好指導、研究、實(shí)施、評估等工作。

　�、谥朴喰１菊n程實(shí)施有關(guān)規章制度并組織實(shí)施和考核。

　�、劢M織教師進(jìn)行校本課程的理論學(xué)習，規范教學(xué)行為，提高教育教學(xué)能力。

　�、芊e累課改資料，及時(shí)提供教改信息。

　�、萁�(jīng)常深入校本課程實(shí)施課堂，指導開(kāi)課、聽(tīng)課、評課工作，和實(shí)施教師一起研究情況，幫助他們及時(shí)總結。

　�、拮龊眯１菊n程實(shí)施的經(jīng)驗或成果的推廣和應用。

　　四、方法措施：

　　1、充分調動(dòng)教師參加校本課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的積極性，體現參與性。

　　2、充分利用校內外的教育資源，堅持校本化。

　　3、仔細研究，保證校本課程開(kāi)發(fā)的方向性與探究性。

　　五、 校本課程實(shí)施計劃：

　　1、發(fā)揮特色創(chuàng )建過(guò)程中的優(yōu)勢，形成校本課程的生長(cháng)點(diǎn)。

　　2、各學(xué)科在確定的年級實(shí)施，與日常教學(xué)相結合。

　　3、將課程內容與學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)相結合，成為學(xué)校開(kāi)展各項教育的重要載體。

　　4、以學(xué)生和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，明確校本課程實(shí)施的目標定位，完善課程體系，落實(shí)實(shí)施的途徑和方法。

　　六、校本課程實(shí)施保障：

　　1、學(xué)校對參加校本課程實(shí)施的教師在外出學(xué)習、教學(xué)研究、校本教材編寫(xiě)等方面提供物質(zhì)支持。

　　3、學(xué)校對教師進(jìn)行必要的理論培訓。

　　4、保證實(shí)施教師的研究時(shí)間，研究空間。

　　6、在教師考評上充分肯定教師校本課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施及研究的成果。

　　7、學(xué)校對實(shí)施教師應做好各類(lèi)設施的提供，如校園網(wǎng)等，為校本課程的順利開(kāi)設準備物質(zhì)條件。

　　8、對教師開(kāi)發(fā)的校本課程，學(xué)校應組織評選，優(yōu)秀的校本課程，鉛印成冊，并予以獎勵。教師開(kāi)發(fā)出的校本課程的成果記錄在教師業(yè)務(wù)檔案。

　　9、根據師資培訓工作的要求，加強師資隊伍建設，創(chuàng )造條件，讓教師認真參與培訓，做到有計劃、有目標、有考核、有成效，并建立科學(xué)合理的獎勵制度。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章：

小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27

(精選)實(shí)施方案09-27

實(shí)施方案【經(jīng)典】09-29

（經(jīng)典）實(shí)施方案09-19

實(shí)施方案[精選]09-22

（精選）實(shí)施方案08-20

實(shí)施方案（經(jīng)典）08-17

[經(jīng)典]實(shí)施方案09-04

實(shí)施方案（精選）09-08

(經(jīng)典)實(shí)施方案08-15