實(shí)施方案5篇(優(yōu))
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
一、目的
為了調節部門(mén)氛圍，豐富員工的日常工作生活，積極培養個(gè)性特長(cháng)，提高員工的綜合素質(zhì)。為此，部門(mén)即將開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，以此豐富員工的精神生活，陶冶員工情操，培養員工的多項發(fā)展的空間。
二、具體安排
1、 根據員工的報名人數，將把興趣活動(dòng)小組分為5個(gè)小組，分別選出組長(cháng)，業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。
2、對興趣小組的員工切實(shí)加強安全教育，認真落實(shí)安全措施，確保每位員工的安全。
3、活動(dòng)前，組長(cháng)要做好充分的.準備（比如器材和工具的準備，觀(guān)測場(chǎng)地的安全設施）。
三、活動(dòng)內容
結合同事們的興趣愛(ài)好，將進(jìn)行以下5項興趣活動(dòng)：
1、羽毛球小組（7人）
2、瑜伽小組（4人）
3、戶(hù)外活動(dòng)小組（10人）
4、游泳小組（9人）
5、籃球小組（4人）
四、 經(jīng)費來(lái)源
經(jīng)費采取由各興趣小組自籌和工會(huì )適當補貼的辦法解決，前期每
人繳納500元作為活動(dòng)經(jīng)費。
五、耗材明細：
各興趣小組統一購置服裝，鞋具。
六、活動(dòng)時(shí)間安排：
每周各小組自行組織一次。 1、 羽毛球小組，
時(shí)間：每周一、三晚上7：00-9：00。 地點(diǎn)：
2、 瑜伽小組（4人）
時(shí)間：每周一、三中午13：00-14：00。 地點(diǎn)：
3、 登山小組（10人）
時(shí)間：每周日上午9：00
地點(diǎn)：岳麓山
4、 游泳小組（9人）
時(shí)間：7-9月每周二、四晚上7：00-9：00。
地點(diǎn)：
5、籃球小組（4人）
時(shí)間：每周一、三下午5：30-6：30。 地點(diǎn)：
實(shí)施方案 篇2
宿舍是學(xué)生在校生活的重要居所，是推進(jìn)學(xué)校文明建設、構建溫馨、和諧校園的重要組成部分，是樹(shù)立五種意識，踐行“一中精神”，加強學(xué)校文化建設的重要陣地和窗口，為了規范學(xué)生宿舍的管理，增強學(xué)生的自我管理意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)學(xué)生良好的生活行為習慣的養成，讓學(xué)生在細節中逐漸形成高雅、文明、合作的思維理念，創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、溫馨的宿舍環(huán)境，決定在學(xué)生宿舍全面開(kāi)展星級宿舍的評比工作，特制定本實(shí)施細則。
一、宿舍管理規則：
�。ㄒ唬┘o律管理規則
1、住宿生應自覺(jué)遵守學(xué)生宿舍管理制度，同學(xué)之間互相團結、互相幫助，和睦相處、文明友愛(ài)。
2、學(xué)生應按時(shí)歸宿，禁止夜不歸宿，若有特殊情況不能按時(shí)回宿舍就寢的，須經(jīng)班主任同意并及時(shí)向宿舍管理員報告。否則按夜不歸宿論。
3、禁止在宿舍內大聲喧嘩、打鬧、起哄、高音量放音響設備，禁止在宿舍內踢球、打球或進(jìn)行危害公共設施安全的活動(dòng)，禁止用腳踢門(mén)、踹門(mén)。
4、宿舍內禁止說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)、謊話(huà)，禁止打鬧、吸煙、喝酒、打牌、搞聯(lián)歡、聚會(huì )或從事任何形式的活動(dòng)。
5、熄燈后必須停止一切活動(dòng)，禁止聊天、洗衣服、串門(mén)等。
6、學(xué)生應服從并配合宿舍管理人員的正常工作，不得頂撞、辱罵管理人員。
7、禁止學(xué)生翻門(mén)、翻窗等。
8、愛(ài)護宿舍公共財物,不得破壞宿舍設施；
9、禁止在宿舍內釘釘子、拉扯繩絲、亂掛衣物，禁止在墻壁上涂寫(xiě)、刻畫(huà)或粘貼字畫(huà)、標語(yǔ)、廣告、對聯(lián)、宣傳品等。
10、禁止將黃色的書(shū)刊或色情、恐怖小說(shuō)等帶入宿舍。
�。ǘ┬l生管理規則
1、學(xué)生要養成良好的個(gè)人衛生習慣，保持宿舍干凈、整潔。
2、宿舍要制定衛生輪流表，每天要在早上、中午與傍晚三次打掃宿舍。
3、門(mén)窗玻璃干凈明亮，無(wú)破損、無(wú)灰塵。
4、衛生用具、熱水瓶等擺放有序，地面干凈，無(wú)痰跡、煙跡，無(wú)果皮，無(wú)紙屑、煙頭等雜物，無(wú)存放臟水、臟物。
5、墻壁、屋頂無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)腳印、球印。
6、窗臺、桌子上下無(wú)灰塵、無(wú)雜物，桌子上物品擺放整齊。
7、床上被子要按統一方式疊放整齊，鋪面平整，枕頭、衣物等物品擺放整齊有序，床下物品擺放整齊，鞋子在床下朝向一致，擺放成一條直線(xiàn)。
8、臉盆要上架并做到上下對齊，牙杯、牙刷、牙膏放在臉盆里，毛巾疊置在臉盆邊上。
9、禁止往窗外和樓內公共區潑水、扔廢紙、果皮、器皿等雜物。
10、保持室內空氣流通、清新，無(wú)異味。
�。ㄈ┌踩芾硪巹t
1、學(xué)生必須佩帶胸牌進(jìn)入宿舍大樓。
2、宿舍內禁止焚燒廢紙與雜物，禁止在宿舍內燃放煙花爆竹，宿舍內禁止存放棍棒、刀具、有毒、易燃、易爆等危險品，徹底消除安全隱患。
3、禁止在宿舍內使用電爐、電熱杯、電熱毯等其他電熱器，禁止私自接電，禁止擅自安裝照明設備。。
4、室內無(wú)人要鎖門(mén)關(guān)窗，若發(fā)生失竊事件或意外情況，應及時(shí)報告宿舍管理人員或德育處。
5、宿舍內不存放大量現金（100元以上）和貴重物品。
6．禁止隨意挪動(dòng)或破壞消防及應急設備。
6．禁止在學(xué)習期間私自進(jìn)入宿舍休息，如有病必須持學(xué)校統一印制蓋有班主任私章的請假條。
7、禁止外借宿舍鑰匙，嚴禁留宿其它同學(xué)或外來(lái)人員。
8、嚴厲打擊偷竊行為。
二、星級宿舍標準
1．宿舍成員之間互幫互助，團結友愛(ài)，文明守紀，文明用語(yǔ)，樂(lè )于助人，舉止大方，有良好的文明禮貌習慣。尊重管理人員，聽(tīng)從管理人員的指導，室內成員無(wú)違紀處分。
2．宿舍全體成員都有良好的衛生習慣，不隨地亂吐、亂扔、亂丟，及時(shí)處理垃圾，地面干凈、無(wú)雜物，屋頂、墻面無(wú)塵土、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)污漬，保持室內空氣流通、新鮮，無(wú)異味。
3．宿舍成員能自覺(jué)遵守校紀校規，無(wú)曠課、遲到、無(wú)故在寢室逗留等現象。
4．宿舍成員安全意識強，無(wú)人時(shí)隨手關(guān)門(mén)，節約水電，愛(ài)護公物，不在公物上亂涂亂畫(huà)，不污損公共設施，保持室內設施健全完好。
5．床上、床下干凈整齊，被褥、衣褲等及時(shí)清洗，保持整潔；個(gè)人的生活和學(xué)習用品做到分門(mén)別類(lèi)整齊擺放。
6．宿舍成員能?chē)栏褡袷貙W(xué)校的作息時(shí)間，按時(shí)起床、就寢，無(wú)遲歸或夜不歸宿現象。熄燈后停止一切活動(dòng)，保持室內安靜。
7．宿舍成員按按分配的床位住宿，不擅自調換床位，不任意挪動(dòng)室內物品。
8．安全意識強，寢室無(wú)偷竊被盜現象發(fā)生。
三、星級宿舍評分細則
�。ㄒ唬┧奚峒o律（30分）
給基礎分100分，按下列標準扣分，周得分乘以0.3為周成績(jì)。
1．故意損壞宿舍設施的每人次扣5分。
2．遲歸每人次扣2分，夜不歸宿每人次扣5分。
3．在宿舍內吸煙、喝酒、打牌或從事任何形式的活動(dòng)每人次扣5分。
4、翻門(mén)、翻窗每人次扣5分。
5．在宿舍內打架罵仗每人次扣5分。
6．不按時(shí)熄燈或熄燈后串門(mén)、洗衣服、聊天等每人次扣5分。
7、不服從宿舍管理、頂撞或辱罵管理人員扣5~15分。
8、將黃色的書(shū)刊或色情、恐怖小說(shuō)等帶入宿舍扣5分。
9、在宿舍內釘釘子、拉扯繩絲、亂掛衣物，在墻壁上涂寫(xiě)、刻畫(huà)或粘貼字畫(huà)、標語(yǔ)、廣告、對聯(lián)、宣傳品等扣2~10分。
10、用腳踢門(mén)、踹門(mén)，在宿舍內踢球、打球或進(jìn)行危害公共設施安全的'活動(dòng)扣5~15分。
�。ǘ┧奚嵝l生（60分）
給基礎分100分，每次檢查按下列標準扣分，周平均得分乘以0.6為周成績(jì)。
1．地面未打掃或打掃不干凈，地面有果皮、紙屑及其他雜物，垃圾沒(méi)有倒扣2~5分。
2．門(mén)窗不干凈，門(mén)上有污跡、腳印等，窗戶(hù)玻璃有明顯污垢，灰塵較多扣2~5分。
3．床上用物、衣物等擺放不整齊扣2分，被子未疊每床扣5分。
4．床底不干凈、鞋子擺放不整齊扣2~5分。
5．生活用品：毛巾、口杯、開(kāi)水瓶、水桶、臉盆等擺放不整齊扣2~5分。
6．桌上物品及室內其他用品擺放不整齊扣1~5分。
7．墻面、天花板有蜘蛛網(wǎng)或亂張貼扣2~5分。
8．宿舍門(mén)前有積水或垃圾扣5分。
9．室內有異味扣5分。
10．隨意挪動(dòng)宿舍床鋪或其它設施扣5分。
�。ㄈ⿲嬍野踩�10分）
1．亂拉電線(xiàn)、使用禁用電器等扣2~5分。
2．宿舍發(fā)生內部盜竊行為扣5分。
3．存放棍棒、刀具、有毒、易燃、易爆等危險品扣5~10分。
四、星級宿舍評比辦法
1、“星級宿舍”每周評比一次。評分標準分采用扣分的形式，各個(gè)部分所占權重分數扣完為止。最終得分90分以上為五星級宿舍，85~89分以上為四星級宿舍，80~84分為三星級宿舍，71~83分為合格宿舍，70分以下為不合格宿舍，各類(lèi)評比不限名額，由宿舍管理人員每天檢查一次，周末公示星級宿舍和不合格宿舍及星級舍長(cháng)（星級宿舍舍長(cháng)）和不合格舍長(cháng)名單，給星級宿舍掛牌。
2、凡有重大事故和重大違紀現象發(fā)生的宿舍不得參加當月的星級宿舍評選。
3、星級舍長(cháng)在評優(yōu)獎勵、貧困救助等方面在同等條件下優(yōu)先。不合格舍長(cháng)不得享受評優(yōu)獎勵和貧困救助,本學(xué)期操行等第不得為優(yōu)秀和良好。
4、參加新課改的年級，星級舍長(cháng)評比記入社會(huì )實(shí)踐學(xué)分中。
5、將星級宿舍評比納入班級量化考核中，根據各班在一周內獲星級舍長(cháng)的人數獎勵班級相應分值，五星級舍長(cháng)每人5分，四星級舍長(cháng)每人4分，三星級舍長(cháng)每人3分，根據各班在一周內的不合格舍長(cháng)人數扣除班級量化每人2分。
6、評為不合格宿舍第一次予以整改規勸，第二次對全體成員予以警告批評，第三次予以通報批評。屢教不改者給予相應紀律處分
實(shí)施方案 篇3
根據上級的統一部署和縣教育局通知要求，為切實(shí)開(kāi)展落實(shí)好以“六打六治”為重點(diǎn)的“校園及周邊環(huán)境綜合整治”專(zhuān)項行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項行動(dòng)），高唐縣第二實(shí)驗幼兒園根據本園實(shí)際，特制定專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實(shí)效”的總體要求，結合我園安全工作實(shí)際，集中整治表現突出的校園及周邊非法違法、違規違章行為，進(jìn)一步規范幼兒園安全工作秩序，防止因非法違法行為造成事故，促進(jìn)幼兒園持續平安和諧。
二、重點(diǎn)內容
集中開(kāi)展“燃氣設備、管網(wǎng)管道、違規接送、校內施工、校園消防、食品安全”等涉及校園及周邊方面的“六打六治”：
1、燃氣設備：食堂及辦公、生活區域，嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、超期未檢、無(wú)證充裝的燃氣氣瓶；嚴禁使用充裝超期未檢、報廢燃氣氣瓶；禁止使用不符合要求的瓶裝壓縮天然氣（CNG）和液化石油氣鋼瓶及瓶組等。健全燃氣設備及供應商的各種安全合格資質(zhì)。
根據幼兒園實(shí)際，一般不用燃氣設備。
2、管網(wǎng)管道：掌握幼兒園及周邊地下油、氣、水、電、暖、排污管道底子，建立地下管網(wǎng)檔案；加強重點(diǎn)部位的監護管理，防止發(fā)生泄漏、污染、爆炸等嚴重危及師生安全事件。
存在重大安全隱患且自身難以解決的.，書(shū)面報當地政府和教育局。
3、違規接送：這項是重中之重。要在開(kāi)學(xué)初切實(shí)掌握幼兒上下學(xué)交通方式，摸清底子，建立檔案；要求幼兒家長(cháng)接送交接，嚴禁幼兒乘坐非法運營(yíng)車(chē)輛。
每月排查，動(dòng)態(tài)管理。發(fā)現有非法、違規接送現象，要及時(shí)勸阻幼兒及家長(cháng)并立即向交警大隊、交通局和教育局報告。
4、校內施工：針對園內各類(lèi)建筑施工，要求建筑從業(yè)人員進(jìn)行安全操作，對建筑機械進(jìn)行檢查加固，對施工場(chǎng)地添加防護圍欄，對進(jìn)入校園的施工車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)道限速管理，規范施工工地的用電線(xiàn)路，并設置警示標志，教育幼兒不要進(jìn)入施工工地。
暑期樓體抗震加固施工開(kāi)學(xué)后不能按期完工，要報上級批準后，延遲幼兒入園時(shí)間。
發(fā)現違規現象及時(shí)制止并向教育局校安辦、安全辦報告。
5、校園消防：開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”宣傳教育活動(dòng)，認真開(kāi)展消防巡查和定期檢查；維修消防栓，檢查滅火器、應急燈等，確保性能良好，正常工作；檢查維護用電線(xiàn)路，規范校園用電、用火、用氣行為，特別檢查幼兒活動(dòng)室、休息室的消防安全。
禁止園內“三合一”、“多合一”場(chǎng)所違規住人現象，治理消防設施缺失損壞，整治安全出口、疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。
6、食品安全：認真開(kāi)展食品衛生安全教育活動(dòng)，對校園周邊飲食衛生安全隱患要及時(shí)向縣藥監局、教育局報告。目前主要隱患是離園時(shí)大門(mén)口附近小商小販問(wèn)題。
三、時(shí)間安排
專(zhuān)項行動(dòng)從20xx年8月開(kāi)始，到12月中旬結束。分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署和自查自糾階段（8月中旬）
1、成立領(lǐng)導機構，在調查摸底基礎上，制定實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
2、要認真自查自糾，凡存在重點(diǎn)整治的六類(lèi)行為的，立即整改，并向教育局安全辦報告。
3、自身難以解決的問(wèn)題，要書(shū)面報告當地政府和教育局，協(xié)助解決。
�。ǘ┘姓坞A段（8月下旬-11月底）
1、積極配合開(kāi)展聯(lián)合執法，對六類(lèi)非法違法、違規違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。
2、每月開(kāi)展隱患排查、整改。
�。ㄈ╈柟躺罨A段（12月）
1、對開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立校園安全常態(tài)化的工作機制。
2、結合縣教育局冬季校園安全工作，開(kāi)展其他情況排查、巡查、督查、整改工作。
四、組織領(lǐng)導
按照“一崗雙責、齊抓共管”的安全工作要求，加強幼兒園專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導，加強過(guò)程監督，推動(dòng)責任落實(shí)。
幼兒園成立領(lǐng)導小組，園長(cháng)任組長(cháng)，分包安全責任區的園領(lǐng)導成員任副組長(cháng)，相關(guān)科室的主要負責人及班主任任成員，領(lǐng)導小組辦公室設在安全辦�！傲蛄巍睂�(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單附后。
五、有關(guān)要求
全園教職工要高度重視，認真組織開(kāi)展好專(zhuān)項整治行動(dòng)，要依照縣教育局通知要求，于8月29日前將實(shí)施方案（加蓋公章）報送縣教育局安全辦，于12月15日前將此次專(zhuān)項行動(dòng)總結（加蓋公章）報送縣教育局安全辦。
實(shí)施方案 篇4
實(shí) 施 方 案
為適應集團公司戰略階段性任務(wù)，對四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團公司對牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎數據關(guān)、建立基礎數據庫，實(shí)現牧場(chǎng)信息管理的規范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場(chǎng)信息統計崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內容如下：
一、指導思想及目的
通過(guò)開(kāi)展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹(shù)立“崗位靠競爭，薪酬憑績(jì)效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實(shí)現和優(yōu)化人力資源配置，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，進(jìn)一步適應公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績(jì)、競爭上崗結果五公開(kāi)，增強競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會(huì )均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來(lái)。
4.考試與考察相結合的原則。將考試成績(jì)與員工的德、能、勤、績(jì)相結合，進(jìn)行綜合評價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績(jì)兼備的用人標準。
6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績(jì)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
�。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶�
公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。
�。ǘ└偁幧蠉彂邆涞幕緱l件
1.能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度、工作紀律、無(wú)違規違紀現象。 2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨立操作、開(kāi)展工作，嚴格履行本崗位職責。
5.工作原則性、責任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調整與安排。 （三）競爭上崗的組織與實(shí)施
競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調競聘過(guò)程中各項工作的組織與安排。
�。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞�
對申報競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗： （1）各項成績(jì)權重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4） （2）競聘結果計算
a按照各項總分成績(jì)從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 （3）競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內容 ①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的`優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見(jiàn)附表1。
�、诨A技能測試（100分）
主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等�；A技能測試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式，閱卷采取多人復核制。
�、劬C合素質(zhì)測評（100分）
綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績(jì)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。 上崗的基本條件：參照上述內容。 德能勤績(jì)：
a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛(ài)企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習、溝通調節、協(xié)調能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內容。
d“績(jì)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jì)明顯等方面的內容。
綜合素質(zhì)測評結合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面，無(wú)法客觀(guān)評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jì)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門(mén)1-2人組成的評議組，本著(zhù)客觀(guān)、公正、負責的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數/理論票數。具體詳見(jiàn)評價(jià)表附件2。
實(shí)施方案 篇5
為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉農業(yè)科技推廣體系建設，按照《勻市農工局關(guān)于農業(yè)科技實(shí)驗示范基地建設》的要求，結合我鄉實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
沙寨鄉農業(yè)科技試驗示范基地建設選址，種植技術(shù)和規模適中的5個(gè)基地。其中：大棚蔬菜育苗基地2個(gè)，線(xiàn)椒高產(chǎn)栽培基地2個(gè)，工業(yè)椒基地1個(gè)，分別為新蒙村下壩組、客家寨大棚反季節蔬菜育苗示范基地；鳳囀村扁臘一組工試驗基地，同心村白巖組，白頭村塘樓至冗米沿線(xiàn)基地，當地農戶(hù)對科技試驗示范推廣覺(jué)悟性高。每個(gè)基地明確1位技術(shù)負責人，明確職責，保證基地管理水平。實(shí)驗示范基地圍繞主導產(chǎn)業(yè)，主要開(kāi)展品種和主推技術(shù)的試驗，主要技術(shù)和對比試驗等。實(shí)行統一品種，統一種植模式，統一技術(shù)，主推技術(shù)實(shí)施負責人和技術(shù)負責人制，定期組織農戶(hù)和科技示范戶(hù)到基地進(jìn)行參觀(guān)培訓學(xué)習，發(fā)揮基地的輻射作用和示范帶動(dòng)功能。
二、基地技術(shù)責任人安排與職責
技術(shù)負責單位：
都勻市農工局農技中心蔬菜站
都勻市沙寨鄉農業(yè)服務(wù)中心
指導專(zhuān)家：
高恒邦負責無(wú)公害農產(chǎn)品技術(shù)實(shí)施
周永蘭負責高產(chǎn)栽培技術(shù)
莫汝葉負責病蟲(chóng)害防控技術(shù)指導
技術(shù)指導：
羅運雄負責規劃與管理
張應蓮負責技術(shù)實(shí)施與田間記載
蔣興福負責病蟲(chóng)害規劃防治、圖片資料與人員培訓
葛永勝負責技術(shù)實(shí)施與資料總結
三、主要目標
通過(guò)對大棚反季節蔬菜種植、育苗、線(xiàn)椒、工業(yè)椒品的試驗示范和新技術(shù)示范應用，篩選出適合我鄉生長(cháng)的.蔬菜、線(xiàn)椒、工業(yè)椒當家品種和新技術(shù)，為全鄉下步農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的優(yōu)質(zhì)品種，成熟配套技術(shù)和病蟲(chóng)害防控技術(shù)，促進(jìn)我鄉經(jīng)作物創(chuàng )高產(chǎn)，提高農民種植收入。
基地實(shí)施試驗示范安排
1、新品種引進(jìn)示范2個(gè)：線(xiàn)椒品種“辛香8號”、工業(yè)椒品種“椒多1號”。擬通過(guò)高產(chǎn)示范栽培，實(shí)現在提高單產(chǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)提高種植戶(hù)經(jīng)濟效益 ，按比種植玉米價(jià)高200%計算，達到畝增收20xx元。
2、推廣配方施肥技術(shù)。在基地內全面實(shí)配方施肥。經(jīng)農業(yè)部門(mén)化驗土壤后，制定配方，組織生產(chǎn)，在施肥期施用。
3、開(kāi)展新技術(shù)培訓。在項目實(shí)施期間，將在基地生產(chǎn)中開(kāi)展。2-4期配方施肥技術(shù)，主推栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)，農作物重大病蟲(chóng)害綠色綜合防控技術(shù)，沃土工程技術(shù)，綠色無(wú)公害栽培技術(shù)，精量播種，地膜覆蓋，大棚反季節蔬菜種植技術(shù)等農業(yè)新技術(shù)生產(chǎn)培訓。
4、物資配套與生物農藥購置，為了試驗示范順利進(jìn)行，實(shí)現高產(chǎn)、穩產(chǎn)、農民增收，需集中購置生物農藥和硫酸鉀型（含量45%）以上復合肥對基地內春、夏、秋三季作物進(jìn)行施用，化學(xué)除草、土壤處理，葉面肥噴施和病蟲(chóng)害防治。
四、資金預算5.5萬(wàn)元
�。ㄒ唬┐笈锓醇竟澥卟�1..3萬(wàn)元
1、購種子：21個(gè)棚×150元/棚=0.32萬(wàn)元
2、化肥：21個(gè)棚×100公斤/棚×3.60元/公斤=0.76萬(wàn)元
3、農藥：21個(gè)棚×35元/棚=0.07萬(wàn)元
4、遮陽(yáng)網(wǎng)：21個(gè)棚×100元/棚=0.21萬(wàn)元
�。ǘ┕I(yè)椒（椒多一號）1.91萬(wàn)元
1、購種苗：20畝×0.5元/株×1000元=1萬(wàn)元
2、化肥：20畝×50公斤/畝×3.60元/公斤=0.36萬(wàn)元
3、農藥：20畝×55元/畝=0.11萬(wàn)元
4、黑色地膜：20畝×10公斤/畝×22元/公斤=0.44萬(wàn)元
�。ㄈ┚�(xiàn)椒2.905萬(wàn)元
1、購種子：50畝×125元/畝=0.63萬(wàn)元
2、化肥：50畝×50公斤/畝×3.60元/公斤=0.9萬(wàn)元
3、農藥：50畝×55元/畝=0.275萬(wàn)元
4、黑色地膜：50畝×10公斤/畝×22元/公斤=1.1萬(wàn)元
五、工作進(jìn)度安排
20xx年10月：按照《都勻市基層農技推廣體系改革與建設示范項目實(shí)施方案》要求，制定農業(yè)科技實(shí)驗示范基地建設方案，并對基地農戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓。
20xx年1至2月份：抓好實(shí)驗示范基地的播種，育苗，苗床管理。
3至4月份：抓好實(shí)驗示范基地施肥技術(shù)，化學(xué)除草、地下害蟲(chóng)防控，整地開(kāi)箱起墾，施肥蓋膜，移栽工作。
5至6月份：加強基地移栽后的田間管理，中耕、施肥、病蟲(chóng)防控、修技整形、葉面噴施。
7至10月份：一是加強線(xiàn)椒、工業(yè)椒病蟲(chóng)防控、按排接茬，采收烘烤上市；二是做好各個(gè)時(shí)期的田間記載；三是做好科技試驗示范品種新技術(shù)的測產(chǎn)及取樣驗收工作；四是做好實(shí)產(chǎn)調查驗收資料整理工作。
11至12月份：一是做好大棚蔬菜、線(xiàn)椒、工業(yè)椒基地記載資料整理，進(jìn)行成本核算、對基地工作進(jìn)行數據的總結、整理、上報。
六、工作措施及效果
為做好基地建設、各基地要成立工作小組共同做好本項目建設工作。同時(shí)聘期請州、市農技中心、土肥站、植保站、特色站、蔬菜站、農產(chǎn)品檢測站等專(zhuān)家為專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，開(kāi)展大棚反季節蔬菜種植、育苗、線(xiàn)椒、工業(yè)椒品的對比試驗，示范和技術(shù)培訓工作，力爭使本基地成為新技術(shù)試驗示范和農業(yè)標準化生產(chǎn)基地達到節本增效，農民增收良好效果。
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