實(shí)用的實(shí)施方案（匯編4篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為全面提高我校學(xué)生的體質(zhì)和體能，培養學(xué)生拼搏意識和團隊精神，根據國家體育總局、教育部《關(guān)于開(kāi)展全國青少年校園足球活動(dòng)的通知》，參照《全國青少年校園足球實(shí)施方案》，結合我校實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
以增強學(xué)生體質(zhì)，培養青少年拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的體育精神為宗旨，通過(guò)積極組織參加市校園足球活動(dòng)，在我校學(xué)生中普及足球知識和技能，形成校園足球文化，提高青少年的足球興趣，培養全面發(fā)展、特長(cháng)突出的青少年足球后備人才，發(fā)展體育教育和特長(cháng)教育。
二、工作方針
在上級主管部門(mén)的關(guān)懷支持下，在兄弟學(xué)校的協(xié)作配合下，充分利用學(xué)校資源，積極投入人力、物力、財力，創(chuàng )造必要的條件和良好的環(huán)境，提供好后勤保障，確保校園足球活動(dòng)順利、有效開(kāi)展。
三、組織機構
(一)成立校園足球工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：廖其華
副組長(cháng)：楊躍、查蘭林、黃發(fā)澤
組 員: 李萬(wàn)云、王洪成、陳遠亞、吳振翔、邵選兵、
�。ǘ�) 體藝組全面實(shí)施校園足球活動(dòng)的教學(xué)、訓練與聯(lián)賽工作。
四、職責分工
1.由分管副校長(cháng)負責學(xué)校足球工作的全面開(kāi)展；
2.體育老師負責組建各班級足球隊，班主任協(xié)助；
3.黃發(fā)澤負責組建學(xué)校男子足球隊，并對運動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰術(shù)的培訓與指導，負責組織校內競賽，負責帶領(lǐng)學(xué)校足球隊參加校外比賽。
4、查蘭林負責組建學(xué)校女子足球隊，并對運動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰術(shù)的培訓與指導，負責組織校內競賽，負責帶領(lǐng)學(xué)校足球隊參加校外比賽。
5.查蘭林負責參賽運動(dòng)員的學(xué)籍和注冊管理；黃發(fā)澤負責將每周開(kāi)展校園足球活動(dòng)有關(guān)的圖片、信息上傳至校園足球QQ空間，其他教師也應積極參與。
五、具體要求
1、各部門(mén)統一協(xié)調，保證具備足球教學(xué)、訓練、比賽所需場(chǎng)地及器材等條件；
2、學(xué)校足球隊教練查蘭林、黃發(fā)澤根據情況對其他體育教師進(jìn)行培訓指導；
3、在校學(xué)生每周應有不少于2小時(shí)足球活動(dòng)時(shí)間，全校保證不少于50％的學(xué)生參加足球活動(dòng)；
4、利用體育課、大課間、課外活動(dòng)時(shí)間和節假日，組織學(xué)生開(kāi)展各種形式的.校園足球活動(dòng)和比賽，學(xué)校必須組織校內班級、年級間比賽，各級比賽每年保證不少于5場(chǎng)比賽。
六、經(jīng)費管理
1、建立獨立的賬目，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；
2、經(jīng)費用于賽事組織、器材和裝備購置、教練（教師）和裁判員的培訓、場(chǎng)地建設、宣傳推廣、工作運行、獎勵等。
七、鼓勵措施
1、所有體育教師均有機會(huì )參加校園足球活動(dòng)教師培訓班，所發(fā)培訓證書(shū)計入繼續教育學(xué)時(shí)；
2、校園足球三級聯(lián)賽納入體育競賽等級運動(dòng)員評定計劃。足球運動(dòng)水平較好的學(xué)生依靠足球特長(cháng)進(jìn)入高校繼續深造；足球運動(dòng)水平一般的學(xué)生依靠文化課或其他特長(cháng)進(jìn)入高校，并走向社會(huì )。
3.訓練教師、帶隊參賽教師給予相應的課時(shí)補貼，每訓練一次訓練教練計3課時(shí)，主教練和參與教師每人計2課時(shí)；外出參賽按加班計算。
八、其它
1、校園足球的各項工作從實(shí)施方案公布之日開(kāi)始有序開(kāi)展；
2、未盡事宜另行通知。
興義市敬南鎮中學(xué)
二〇一四年十月十六日
實(shí)施方案 篇2
根據上級的統一部署和縣教育局通知要求，為切實(shí)開(kāi)展落實(shí)好以“六打六治”為重點(diǎn)的“校園及周邊環(huán)境綜合整治”專(zhuān)項行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項行動(dòng)），高唐縣第二實(shí)驗幼兒園根據本園實(shí)際，特制定專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實(shí)效”的總體要求，結合我園安全工作實(shí)際，集中整治表現突出的校園及周邊非法違法、違規違章行為，進(jìn)一步規范幼兒園安全工作秩序，防止因非法違法行為造成事故，促進(jìn)幼兒園持續平安和諧。
二、重點(diǎn)內容
集中開(kāi)展“燃氣設備、管網(wǎng)管道、違規接送、校內施工、校園消防、食品安全”等涉及校園及周邊方面的“六打六治”：
1、燃氣設備：食堂及辦公、生活區域，嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、超期未檢、無(wú)證充裝的燃氣氣瓶；嚴禁使用充裝超期未檢、報廢燃氣氣瓶；禁止使用不符合要求的瓶裝壓縮天然氣（CNG）和液化石油氣鋼瓶及瓶組等。健全燃氣設備及供應商的各種安全合格資質(zhì)。
根據幼兒園實(shí)際，一般不用燃氣設備。
2、管網(wǎng)管道：掌握幼兒園及周邊地下油、氣、水、電、暖、排污管道底子，建立地下管網(wǎng)檔案；加強重點(diǎn)部位的監護管理，防止發(fā)生泄漏、污染、爆炸等嚴重危及師生安全事件。
存在重大安全隱患且自身難以解決的，書(shū)面報當地政府和教育局。
3、違規接送：這項是重中之重。要在開(kāi)學(xué)初切實(shí)掌握幼兒上下學(xué)交通方式，摸清底子，建立檔案；要求幼兒家長(cháng)接送交接，嚴禁幼兒乘坐非法運營(yíng)車(chē)輛。
每月排查，動(dòng)態(tài)管理。發(fā)現有非法、違規接送現象，要及時(shí)勸阻幼兒及家長(cháng)并立即向交警大隊、交通局和教育局報告。
4、校內施工：針對園內各類(lèi)建筑施工，要求建筑從業(yè)人員進(jìn)行安全操作，對建筑機械進(jìn)行檢查加固，對施工場(chǎng)地添加防護圍欄，對進(jìn)入校園的.施工車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)道限速管理，規范施工工地的用電線(xiàn)路，并設置警示標志，教育幼兒不要進(jìn)入施工工地。
暑期樓體抗震加固施工開(kāi)學(xué)后不能按期完工，要報上級批準后，延遲幼兒入園時(shí)間。
發(fā)現違規現象及時(shí)制止并向教育局校安辦、安全辦報告。
5、校園消防：開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”宣傳教育活動(dòng)，認真開(kāi)展消防巡查和定期檢查；維修消防栓，檢查滅火器、應急燈等，確保性能良好，正常工作；檢查維護用電線(xiàn)路，規范校園用電、用火、用氣行為，特別檢查幼兒活動(dòng)室、休息室的消防安全。
禁止園內“三合一”、“多合一”場(chǎng)所違規住人現象，治理消防設施缺失損壞，整治安全出口、疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。
6、食品安全：認真開(kāi)展食品衛生安全教育活動(dòng)，對校園周邊飲食衛生安全隱患要及時(shí)向縣藥監局、教育局報告。目前主要隱患是離園時(shí)大門(mén)口附近小商小販問(wèn)題。
三、時(shí)間安排
專(zhuān)項行動(dòng)從20xx年8月開(kāi)始，到12月中旬結束。分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署和自查自糾階段（8月中旬）
1、成立領(lǐng)導機構，在調查摸底基礎上，制定實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
2、要認真自查自糾，凡存在重點(diǎn)整治的六類(lèi)行為的，立即整改，并向教育局安全辦報告。
3、自身難以解決的問(wèn)題，要書(shū)面報告當地政府和教育局，協(xié)助解決。
�。ǘ┘姓坞A段（8月下旬-11月底）
1、積極配合開(kāi)展聯(lián)合執法，對六類(lèi)非法違法、違規違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。
2、每月開(kāi)展隱患排查、整改。
�。ㄈ╈柟躺罨A段（12月）
1、對開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立校園安全常態(tài)化的工作機制。
2、結合縣教育局冬季校園安全工作，開(kāi)展其他情況排查、巡查、督查、整改工作。
四、組織領(lǐng)導
按照“一崗雙責、齊抓共管”的安全工作要求，加強幼兒園專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導，加強過(guò)程監督，推動(dòng)責任落實(shí)。
幼兒園成立領(lǐng)導小組，園長(cháng)任組長(cháng)，分包安全責任區的園領(lǐng)導成員任副組長(cháng)，相關(guān)科室的主要負責人及班主任任成員，領(lǐng)導小組辦公室設在安全辦�！傲蛄巍睂�(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單附后。
五、有關(guān)要求
全園教職工要高度重視，認真組織開(kāi)展好專(zhuān)項整治行動(dòng)，要依照縣教育局通知要求，于8月29日前將實(shí)施方案（加蓋公章）報送縣教育局安全辦，于12月15日前將此次專(zhuān)項行動(dòng)總結（加蓋公章）報送縣教育局安全辦。
實(shí)施方案 篇3
根據中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)全省事業(yè)單位和國有企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革工作的通知》（粵委辦〔20xx〕85號）要求，按照《廣東省省屬事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》/《廣東省省屬?lài)衅髽I(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》規定，結合本單位/本公司實(shí)際，制定公務(wù)用車(chē)制度改革具體實(shí)施方案。
一、基本情況
1.事來(lái)單位/企業(yè)名稱(chēng)、性質(zhì)、任務(wù)、主要職責、編制數量/經(jīng)營(yíng)規模，下屬機構/子屬企業(yè)情況，人員數量及結構（包括司勤人員數量及結構）；
2.事業(yè)單位/企業(yè)公務(wù)用車(chē)（包括一般公務(wù)用車(chē)、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)等）數量及結構、主要用途、管理方式、經(jīng)費來(lái)源；
3事業(yè)單位/企業(yè)公務(wù)用車(chē)運行費用（包括車(chē)輛購置及更新、運行維護費用）、司勤人員勞務(wù)支出（工資、津貼、福利等）、其他相關(guān)公務(wù)交通費用支出情況；
二、改革方案
1事業(yè)單位/企業(yè)本部納入改革范圍的人員數量及結構、擬采取的改革方式等，其中：
保留實(shí)物保障公務(wù)用車(chē)人員為：
發(fā)放公務(wù)交通補貼人員為：
實(shí)行公務(wù)交通費用報銷(xiāo)額度人員（事業(yè)單位提供）為：
2.擬保留公務(wù)用車(chē)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)的數量、類(lèi)別、用途、配備標準、管理方式；
3.擬取消公務(wù)用車(chē)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)保障用車(chē)的數量、類(lèi)別、處置方式；
4.公務(wù)交通補貼的發(fā)放范圍、發(fā)放標準、發(fā)放方式、計發(fā)時(shí)間、年度發(fā)放總額等；
5.公務(wù)交通費用報銷(xiāo)額度的使用范圍、標準、管理方式（事業(yè)單位提供）；
6.擬留用司勤人員配備情況；
7. 擬安置司勤人員的數量、安置途徑；
8.節支率的測算依據、測算方式、測算結果和測算說(shuō)明；
9.擬保留公務(wù)用車(chē)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)標識化辦法；
10.改革起止時(shí)間；
11.對下屬機構/子屬企業(yè)公務(wù)交通補貼、公務(wù)交通費用報銷(xiāo)額度、保留必要業(yè)務(wù)用車(chē)、節支率測算預期等方面的.原則性規定（在不同步實(shí)施改革情況下提供）。
三、保障措施
1.改革組織實(shí)施的工作機制；
2.改革后公務(wù)出行保障的社會(huì )化替代方式；
3.改革后保留公務(wù)用車(chē)的管理辦法、相關(guān)監督措施；
4.事業(yè)單位/企業(yè)對不同步實(shí)施改革的下屬機構/子屬企業(yè)改革方案的審核辦法。
附件：1.事業(yè)單位基本情況匯總統計表
2.事業(yè)單位擬取消公務(wù)用車(chē)輛匯總統計
3.事業(yè)單位擬保留車(chē)輛匯部統計
4.事業(yè)單位公車(chē)改革總體“節支率”統計測算表
5.（集團）公司本部基本情況匯總統計
6. （集團）公司本部擬取消公務(wù)車(chē)輛匯總統計
7.（集團）公司本部擬保留車(chē)輛匯總統計表{事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案}.
8.（集團）公司本部公車(chē)改革總體“節支率”統計測算表
9.事業(yè)單位/企業(yè)改革后公務(wù)出行保障及公務(wù)用車(chē)使用管理辦法
實(shí)施方案 篇4
一、工作目標
實(shí)行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現代企業(yè)制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項重要措施。通過(guò)此次工作，基本實(shí)現公司人員的合理配置，提高員工的責任意識，風(fēng)險意識，效率意識和單位的競爭能力，在新華公司內部形成一種激勵機制，為建設一支精干，高效的干部隊伍奠定基礎。
二、組織實(shí)施
在董事長(cháng)，總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由綜合辦公室負責組織實(shí)施工作。按照公司"三定"方案確定的部門(mén)人員崗位數，崗位職責及任職條件，在綜合辦公室統一組織下做好相關(guān)聘用工作。
三、聘用方式
領(lǐng)導崗位，（部門(mén)正，副經(jīng)理）采用考核聘用方式，由個(gè)人申報，公司領(lǐng)導評議確定。
非領(lǐng)導崗位，采取競爭聘用方式，由公司統一組織進(jìn)行競爭聘用。
四、參加競爭聘用的人員范圍
參加競爭聘用的人員范圍為新華公司各部門(mén)現有正式員工，競聘崗位為各部門(mén)非領(lǐng)導崗位。
五、崗位設置
各部門(mén)非領(lǐng)導崗位是指在公司"三定"方案中確認的非領(lǐng)導工作崗位，共計19個(gè)，具體崗位見(jiàn)《新華公司各部門(mén)崗位設置一覽表》。
六、工作程序
�。ㄒ唬└偁幤赣�
1、公開(kāi)報名：新華公司正式員工，均可申請參加競爭聘用，填寫(xiě)《新華公司各部門(mén)非領(lǐng)導崗位競爭聘用申請表》，按要求填報2個(gè)志愿，并依據《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現工作部門(mén)限制，可以跨部門(mén)報名。填完申請表后報綜合辦公室。
2、審查：由綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對申請競爭聘用人員的任職資格申報情況進(jìn)行審查。
3、面試和考核：根據需要由公司分管副總經(jīng)理及所報部門(mén)經(jīng)理對申報人員進(jìn)行面試和考察。
4、各部門(mén)對本部門(mén)非領(lǐng)導崗位聘用人員提出初步意見(jiàn)（包括崗位和薪資等級）。
5、確定人選：綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，決定聘用方案。
6、不被聘用且不服從分配者，按"待崗"對待，領(lǐng)取"待崗"薪資。
�。ǘ╊I(lǐng)導崗位聘用
部門(mén)經(jīng)理，副經(jīng)理按附件二的.格式填寫(xiě)《新華公司部門(mén)領(lǐng)導崗位聘用申請表》。
�。ㄈ┖灦▌趧�(dòng)合同
聘用方案確定后，予以公布，同時(shí)發(fā)放各崗位勞動(dòng)合同范本，在員工對聘用方案沒(méi)有異議情況下，簽定勞動(dòng)合同。
�。ㄋ模┒◢彾ㄘ�
從聘用和簽定勞動(dòng)合同之日起定崗定責，同時(shí)定薪。
七、時(shí)間安排
部門(mén)非領(lǐng)導崗位員工聘用工作的時(shí)間安排如下：
x月19日總經(jīng)理召集全體員工會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員，部署，印發(fā)《新華公司各部門(mén)非領(lǐng)導崗位競爭聘用工作實(shí)施方案》，公布競爭聘用崗位和《新華公司薪資方案》。
x月20日參加競爭聘用人員報名；部門(mén)經(jīng)理，副經(jīng)理填寫(xiě)《部門(mén)領(lǐng)導崗位聘用申請表》。
x月24日對參加競爭聘用人員進(jìn)行資格審查，并公布參加競爭聘用的人選名單。
x月25日對競爭聘用人員面試和考察。
x月26日各部門(mén)提交本部門(mén)非領(lǐng)導崗位聘用意見(jiàn)。
x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門(mén)非領(lǐng)導崗位聘用初步方案和部門(mén)經(jīng)理，副經(jīng)理的聘用申請表。
x月30日總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定領(lǐng)導崗位和非領(lǐng)導崗位聘用方案并公布，同時(shí)發(fā)放勞動(dòng)合同范本。
x月10日確定聘用方案，簽定勞動(dòng)合同。
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