實(shí)施方案4篇（熱）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加快造林綠化步伐，全面提高綠化水平，努力改善我區生態(tài)環(huán)境。根據全市30萬(wàn)畝環(huán)城森林綠化工程的總體要求，結合我區造林綠化工作實(shí)際，特制定河東區環(huán)城森林工程實(shí)施方案。
一、總體目標
以生態(tài)環(huán)境建設為目標，努力擴大全區林地總量，提高森林覆蓋率。以環(huán)城主干林帶綠化為骨架，結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，以建設楊樹(shù)速生豐產(chǎn)林，增加農民收入為主體，以科技推廣和林業(yè)產(chǎn)權制度改革為動(dòng)力，促進(jìn)全區經(jīng)濟、社會(huì )和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
二、總體方案
1、環(huán)城主干林帶規劃路線(xiàn)：
高速公路河西段→（河山段）→傅莊段→（河山段高速公路出入口）→新286國道→湯莊中店子→大柱山→李家莊→王家莊→侯莊村南→黑墩→溝角→武河堤→武河閘→大河西堤→大河路
2、其他重點(diǎn)路線(xiàn)：
大河路、新286國道、燕河、小東總干渠。
3.綠化標準：
�。�1）環(huán)城主干林帶兩側林帶各100米。
�。�2）燕河、小東總干渠兩側林帶各50米。
�。�3）林帶植樹(shù)以107楊樹(shù)為主，株行距3×4米，高壓線(xiàn)底栽植經(jīng)濟林。
�。�4）沿途企業(yè)、工商門(mén)頭、村莊空閑地栽植綠化苗木。
4、綠化任務(wù)：
全區造林總任務(wù)為2.2萬(wàn)畝，重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)為1.45萬(wàn)畝（具體任務(wù)見(jiàn)分解表）。
三、實(shí)施步驟
1、界溝開(kāi)挖：9月20日以前完成界溝開(kāi)挖任務(wù)，界溝以?xún)炔坏梅N植小麥
2、土地調整和林地權屬界定：10月25日前各街道辦事處完成轄區內的土地調整和林地權屬界定工作。
3、整地挖穴：10月31日前完成整地挖穴任務(wù)
4、植樹(shù)階段：11月5日至11月30日前完成植樹(shù)任務(wù)。
5、檢查驗收：20xx年5月份驗收植樹(shù)成活率，11月份驗收植樹(shù)保存率。
四、技術(shù)措施
1、良種壯苗。主栽品種為I--107楊。苗木要求：苗木粗壯，勻稱(chēng)，木質(zhì)化程度高，根系完整，具有充實(shí)而飽滿(mǎn)的'頂芽，無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷的當年生一級苗或二年生苗。苗木胸徑2厘米以上，苗高3米以上，根幅40--60厘米。
2、細致整地。有水澆條件的要求挖寬深各1米的條帶，其他地段挖1米見(jiàn)方的大穴。
3、深栽埋實(shí)。深栽要求80厘米以上，深栽后埋實(shí)，并大水漫灌。
五、組織措施
1、完善林業(yè)各項政策，提高造林綠化積極性。區委、區政府決定，環(huán)城森林綠化工程中重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)（見(jiàn)附表）所需苗木，由區里無(wú)償提供。各街道辦事處要繼續深化林業(yè)改革，放手發(fā)展非公有制林業(yè)，完善拍賣(mài)、承包、股份合作等各項林業(yè)政策，鼓勵企業(yè)、個(gè)人投資興辦綠色產(chǎn)業(yè)。
2、堅持科技興林，嚴格標準質(zhì)量。大力推廣科學(xué)造林，做到統一規劃，統一標準，嚴把苗木質(zhì)量關(guān)，嚴格按技術(shù)規程辦事。大力推廣楊樹(shù)良種及條帶栽植技術(shù)，提高植樹(shù)成活率。新植苗木成活保存率要達到90%以上。
3、強化林木管護，鞏固綠化成果。充分利用廣播、電視、報紙、標語(yǔ)等宣傳工具和宣傳形式，加大對《森林法》等林業(yè)法規的宣傳，提高人們依法治林和愛(ài)林護林意識。要切實(shí)加大執法力度，嚴格執行林木采伐限額制度，嚴厲打擊人為毀壞新植幼樹(shù)、亂砍濫伐等破壞林木資源的違法犯罪行為，鞏固來(lái)之不易的綠化成果，確保全區林木資源的可持續增長(cháng)。
4、加強領(lǐng)導，嚴格獎懲。要切實(shí)加強領(lǐng)導，把造林綠化列為“一把手”工程，按照林業(yè)規劃，認真落實(shí)綠化目標責任制，把任務(wù)量化到村、責任到人。領(lǐng)導小組成員要按照分工范圍，各負其責。對今秋明春的造林綠化工作，區政府將組織有關(guān)部門(mén)，分春秋兩次檢查驗收成活率和保存率，驗收結果列入各街道辦事處農業(yè)考核內容。對保質(zhì)保量按期完成重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)并經(jīng)驗收合格的按100元/畝的標準予以獎勵。對完不成重點(diǎn)任務(wù)的街道辦事處，林業(yè)考核不得分，年終不得評為農業(yè)先進(jìn)單位，對主要負責人全區通報批評，并限期完成任務(wù)。
實(shí)施方案 篇2
同學(xué)們，37年前我們相聚、相識，在老師的培育下度過(guò)了美好的中學(xué)時(shí)代。經(jīng)歷了人生最純潔無(wú)瑕的美好時(shí)光，如今，友情已如綠水長(cháng)流，浩然成湖。37年的分別，37年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。在部分同學(xué)的'熱情倡議和熱切期盼下，我們決定舉辦這次同學(xué)聚會(huì )活動(dòng)。為了保證同學(xué)聚會(huì )的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短短的聚會(huì )時(shí)光盡情回味校園曾經(jīng)留下的難忘記憶，真情敘說(shuō)當年友誼，分享37年來(lái)的人生經(jīng)歷，特擬訂本活動(dòng)方案。
一、同學(xué)會(huì )活動(dòng)原則：
本次同學(xué)會(huì )活動(dòng)由同學(xué)會(huì )組委會(huì )發(fā)起，各同學(xué)自愿參與。本著(zhù)真誠相等的原則，排除一切世俗的實(shí)用主義的相互交往，保存我們同學(xué)之間的純真友情，分享人生經(jīng)歷，展望精彩未來(lái)。
同學(xué)會(huì )活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月18日下午
同學(xué)會(huì )活動(dòng)地點(diǎn)：紹興銀泰大酒店
同學(xué)會(huì )活動(dòng)宗旨：平等、快樂(lè )、友誼、健康
二、籌備委員會(huì )組成與分工
1、籌備委員會(huì )成員；
2、經(jīng)同學(xué)籌備委員會(huì )提議：
同學(xué)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)：
同學(xué)會(huì )顧問(wèn)：
同學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)；
同學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)；
同學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)；
3、同學(xué)籌備委員會(huì )成員分工：
總策劃主持人：
活動(dòng)聯(lián)絡(luò )組：
后勤保障組：
簽到接待組：
三、同學(xué)會(huì )活動(dòng)流程：
1、下午二點(diǎn)開(kāi)始簽到，主持人邀請同學(xué)入場(chǎng)，自由喝茶、聊天、暢談?dòng)颜x；
2、主持人宣布活動(dòng)正式開(kāi)始，介紹同學(xué)及現狀，介紹來(lái)賓及老師
3、賀詞
4、請顧問(wèn)致辭
5、同學(xué)即興自由發(fā)言
6、班主任老師寄語(yǔ)
7、拍照留影
8、晚宴
9、歌舞活動(dòng)、自由安排。
四、資金籌集來(lái)源及打算：
本次活動(dòng)費用由陳關(guān)林同學(xué)全程出資，我們同學(xué)籌備委員會(huì )對此表示十分感謝！如果有條件的同學(xué)活動(dòng)后能慷慨解囊，我們當然也不會(huì )拒絕�；I集的資金將打算設立“秋二（6）班同學(xué)會(huì )”基金，今后可以力所能及地做到“有病必訪(fǎng)，有難必幫”用于同學(xué)。
五、注意事項：
1、同學(xué)會(huì )活動(dòng)期間所有同學(xué)要服從安排，
2、同學(xué)會(huì )活動(dòng)簽到處請登記好你的聯(lián)系地址、電話(huà)，最好是手機，活動(dòng)結束后我們將做一本通訊錄；
3、同學(xué)會(huì )期間最好不要無(wú)故離開(kāi)，開(kāi)車(chē)的同學(xué)要注意路上安全；
4、同學(xué)會(huì )期間有意見(jiàn)和建議，請與籌備委員會(huì )同學(xué)聯(lián)系。
本活動(dòng)方案為征求意見(jiàn)稿，歡迎提出修改意見(jiàn)!
讓這次聚會(huì )圓滿(mǎn)成功，是我們每一個(gè)同學(xué)的責任！
實(shí)施方案 篇3
一、環(huán)保教育主題：
承擔綠色責任、營(yíng)造綠色環(huán)境、樹(shù)立綠色觀(guān)念、傳播綠色文明，植樹(shù)節環(huán)保主題教育活動(dòng)方案。
二、行動(dòng)口號：“美化校園我行動(dòng)，愛(ài)綠護綠我能行！”
三、活動(dòng)目標：
1。幫助學(xué)生知道樹(shù)木與人類(lèi)生存的關(guān)系，培養學(xué)生從小學(xué)會(huì )愛(ài)護植物，熱愛(ài)大自然的情感。
2。培養學(xué)生的勞動(dòng)技能，了解種樹(shù)的益處。知道更多有關(guān)植物的知識、增強觀(guān)察能力、分析能力，環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為班級、學(xué)校、社會(huì )增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
四、 活動(dòng)過(guò)程：
主持人：親愛(ài)的同學(xué)們，你們知道3月12日是什么節日嗎？對！在這春意盎然、生機勃勃的陽(yáng)春三月，我們又迎來(lái)了一年一度的植樹(shù)節，
你們看！小樹(shù)發(fā)芽了，花兒馬上要開(kāi)了，又是一年芳草綠。綠色孕育著(zhù)生命與希望，沒(méi)有綠色，就沒(méi)有我們人類(lèi)。我們要愛(ài)護每一片綠葉，愛(ài)護每一株幼苗。綠化家園，從我做起，從身邊做起。
但是自開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們發(fā)現了一些與愛(ài)護綠化不相吻合的行為。
請學(xué)生一一列舉不文明現象。
主持人小結：有的同學(xué)為了貪圖方便，從草坪中直接穿跑，并在草坪中玩耍；還有的同學(xué)折斷樹(shù)枝；更有個(gè)別同學(xué)用小刀刻畫(huà)樹(shù)木。這些都成為我們行為規范中極不和諧的一幕。為此，在植樹(shù)節來(lái)臨之際，我們向全校同學(xué)發(fā)出倡議：積極行動(dòng)起來(lái)，人人爭作愛(ài)綠、護綠小使者。
學(xué)生分組討論如何成為一名合格的愛(ài)綠、護綠小使者。
請學(xué)生代表發(fā)言。
主持人小結：
我們倡議大家從身邊的'小事做起，愛(ài)護每一片綠葉，愛(ài)護每一棵幼苗。要求做到下面幾點(diǎn)：
1、開(kāi)展“綠化知識你我知活動(dòng)”，了解校園里的每一種植物和一些綠化常識。
2、積極參加社會(huì )、學(xué)校組織的愛(ài)綠護綠活動(dòng)，承擔社會(huì )、學(xué)校附近綠化地面的保潔工作，看到不文明的行為要及時(shí)制止、勸阻。
3、向有經(jīng)驗的老師或家長(cháng)學(xué)習種花、種菜。
4、成立護綠小隊，開(kāi)展揀雜物、擦花壇、養護綠化等活動(dòng)。如：修剪枝葉、松松土、拔拔草、澆澆水，不采摘花朵，不攀樹(shù)枝，不踐踏草坪。
實(shí)施方案 篇4
為密切園區同企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)一步樹(shù)立園區機關(guān)“為民務(wù)實(shí)清廉”良好形象，結合園區實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神，努力構建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區，促進(jìn)政府職能轉變，強化宗旨意識，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題，更好地保護園區企業(yè)合法權益，有效促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標任務(wù)
以“服務(wù)企業(yè)”為宗旨，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展為目標,將園區擬建、新建、續建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務(wù)范圍。包保人員要深入包保企業(yè)，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及遇到的困難，并找出解決困難的辦法和途徑，千方百計促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。簽約未開(kāi)工的要督促企業(yè)盡快開(kāi)工建設；新開(kāi)工建設的要讓他們盡快建成投產(chǎn)；已建成投產(chǎn)的，要使他們盡快達產(chǎn)達效；已達產(chǎn)達效的，要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規模。要盡量盤(pán)活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，讓他們逐步恢復生產(chǎn)。逐步創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、服務(wù)方式與方法步驟
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)方式
園區管委會(huì )從領(lǐng)導到中層干部和一般干部全部參與本次服務(wù)企業(yè)計劃，根據園區現已入駐企業(yè)（詳見(jiàn)附件）的不
同情況，園區采用領(lǐng)導包保，干部任職等方式，有針對性地開(kāi)展包保服務(wù)工作。
1.領(lǐng)導包保方式
園區管委會(huì )組織領(lǐng)導班子成員成立園區企業(yè)包保小組，將園區現已入駐企業(yè)（見(jiàn)附件）分配到各局辦領(lǐng)導頭上。各局辦領(lǐng)導根據園區及分配的包保企業(yè)實(shí)際現狀，統籌大局，全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展，全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問(wèn)題，以保企業(yè)在開(kāi)工建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規�？焖侔l(fā)展過(guò)程中暢通無(wú)阻。
2.干部任職（兼職）方式
園區科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作，此次企業(yè)任職服務(wù)工作實(shí)施“雙向選擇”方式，根據各局辦領(lǐng)導包保的企業(yè)，科員先進(jìn)行選擇企業(yè)任職意向，統計整理后下發(fā)各個(gè)企業(yè)，由企業(yè)根據實(shí)際需要反向對干部進(jìn)行選擇，對接后，園區干部在企業(yè)無(wú)償兼職幫扶工作，任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”，實(shí)施每個(gè)企業(yè)專(zhuān)人聯(lián)系、專(zhuān)人負責，徹底解剖企業(yè)運行，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，全力開(kāi)展幫扶工作，為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區關(guān)系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問(wèn)題時(shí),可在第一時(shí)間反映,并能得到及時(shí)解決或明確答復，同時(shí)協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關(guān)手續等工作。
二、方法步驟
1.確定包保和任職計劃
年內，園區管委會(huì )將企業(yè)包保服務(wù)實(shí)施方案編制完成，
并提交領(lǐng)導審議，待領(lǐng)導審批后，計劃于20xx年1月正式啟動(dòng)該方案。
2.召開(kāi)會(huì )議落實(shí)任務(wù)
組織召開(kāi)園區全體干部包保企業(yè)動(dòng)員大會(huì )，將園區現已入駐企業(yè)（見(jiàn)附件）包保任務(wù)分配到各局辦領(lǐng)導（副科級以上干部）及全體科員干部頭上。全員根據企業(yè)發(fā)展現狀，對年內包保服務(wù)任務(wù)制定工作計劃，并形成材料，統一收集存檔。
3.企業(yè)摸底
根據包保計劃，園區干部提前一個(gè)月（20xx年12月）到企業(yè)進(jìn)行摸底，對企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)等概況大致了解，確保能夠快速進(jìn)入企業(yè)包保服務(wù)工作狀態(tài)。
4.深化服務(wù)助企發(fā)展
嚴格按照園區制定的企業(yè)包保服務(wù)方案及幫扶計劃，全面對園區內入駐企業(yè)進(jìn)行幫扶工作，根據企業(yè)發(fā)展現狀，找出企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，全力協(xié)助解決，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
5.工作總結
年底時(shí)，召開(kāi)包保服務(wù)企業(yè)總結大會(huì )，對全年包保服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行評議檢查，對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進(jìn)行考核。找出年內服務(wù)工作的不足，強化管理與培訓，提升業(yè)務(wù)水平。
四、保障措施
創(chuàng )新機制強化保障措施，提高為企服務(wù)針對性,園區將
持續開(kāi)展企業(yè)任職服務(wù)工作，以此建立長(cháng)效機制，使廣大領(lǐng)導干部提高認識,轉變作風(fēng),積極主動(dòng)學(xué)習，全心全意為企業(yè)服務(wù)。
(一)強化領(lǐng)導認識。各局辦領(lǐng)導包保過(guò)程中要敢于負責，嚴格管理，認真履行好問(wèn)題幫扶、業(yè)務(wù)指導、監督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的`發(fā)展情況、存在問(wèn)題及解決方式并存檔。結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定下一步對企業(yè)包保工作方案，保證運轉協(xié)調、執行有力。
(二)強化責任意識。業(yè)務(wù)工作包保責任主體要各負其責，各包保領(lǐng)導將每一項包保任務(wù)分解落實(shí)到每位企業(yè)任職工作人員身上，做到做到縱向到底、橫向到邊，一級對一級負責。發(fā)現企業(yè)存在問(wèn)題視而不見(jiàn)或未及時(shí)處理的，追究其直接責任和包保領(lǐng)導責任。
�。ㄈ┘訌娬{度管理
建立定期調度制度，加大企業(yè)調度的頻率和深度，實(shí)行每季調度制，采取召開(kāi)調度會(huì )、赴現場(chǎng)檢查等方式，深挖發(fā)展潛力，創(chuàng )造增長(cháng)空間，增強服務(wù)企業(yè)力度，積極推進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)結構調整和傳統產(chǎn)業(yè)技改升級，確保園區企業(yè)又好又快的發(fā)展。
�。ㄋ模⿵娀己酥贫�。由園區辦公室對包保服務(wù)企業(yè)情況實(shí)行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度，并對包保人員進(jìn)行企業(yè)民主測評，考核及測評結果納入園區年末績(jì)效考核評分標準，并作為干部獎罰的重要依據。
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