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崗位達標實(shí)施方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的崗位達標實(shí)施方案,歡迎大家分享。
崗位達標實(shí)施方案1
為切實(shí)落實(shí)集團安委會(huì )134號文件精神,全面開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,結合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神,根據集團安委會(huì )134號文件通知精神,全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強,有效預防和減少事故的發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環(huán)意識,進(jìn)一步規范管理行為,規范標準化的操作行為,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動(dòng)員、部署階段(9月中旬)。結合自身實(shí)際,研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實(shí)施方案,組織動(dòng)員各部室、機械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習國家安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達標活動(dòng)由安保部牽頭,綜合辦公室、調度室、技術(shù)設備部、倉儲部、機械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門(mén)要明確安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的負責人,負責領(lǐng)導本部門(mén)崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段(9月下旬)。各部門(mén)要認真梳理本單位現有崗位種類(lèi),結合NOSA 5. 33元素內容,進(jìn)一步明確崗位職責及基本要求,制定本部門(mén)各崗位達標標準(見(jiàn)附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學(xué)習培訓階段(10月上旬)。各部門(mén)組織操作工人學(xué)習掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標準,明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。
4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門(mén)依靠自身力量結合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn),對照安全生產(chǎn)標準化規范要求,按步驟組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,進(jìn)一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實(shí)現崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術(shù)設備部、倉儲部、機械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標實(shí)施考核細則》的標準要求,對各部門(mén)開(kāi)展崗位達標工作進(jìn)行檢查,檢查結果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓,營(yíng)造氛圍。各部門(mén)要加大宣傳力度,利用工前會(huì )、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義,提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的'認識,提高全員開(kāi)展崗位達標工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開(kāi)展培訓工作,組織專(zhuān)業(yè)人員講解各崗位標準,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實(shí)現途徑。
2、扎實(shí)創(chuàng )建,確保實(shí)效崗位安全達標是實(shí)現企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門(mén)應根據各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達標與“安全和諧型”班組創(chuàng )建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作相結合,制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創(chuàng )優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門(mén)要注重現場(chǎng)監管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時(shí)匯總通報,有序開(kāi)展和實(shí)施崗位達標活動(dòng)。
3.精心組織,有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作時(shí)間緊迫,各部門(mén)要加強領(lǐng)導,精心組織,周密計劃,統籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng )達標尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng )先爭優(yōu)”實(shí)踐中,促進(jìn)崗位達標。
崗位達標實(shí)施方案2
為了規范我公司每個(gè)系統、每個(gè)崗位安全操作標準,實(shí)現企業(yè)安全質(zhì)量標準化崗位達標,結合我公司的實(shí)際情況特制定20xx年度崗位達標管理辦法。
一、指導思想
崗位達標是專(zhuān)業(yè)達標的基礎和支撐,崗位達標是企業(yè)達標的細化,實(shí)現企業(yè)達標,必須首先實(shí)現崗位達標。
二、工作目標
規范各工種崗位操作標準,提高崗位人員知識和技能,實(shí)現崗位達標。
三、組織機構
為了切實(shí)加強我公司的崗位達標工作有序開(kāi)展,推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行,特成立崗位達標設領(lǐng)導組:
組長(cháng):張彥斌
副組長(cháng):崔計民賈瑞軍郭建平趙元只
梁星斗李?lèi)?ài)珍楊培富
成員:各職能部室領(lǐng)導
領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在質(zhì)量標準化辦公室。
主任:郭建軍
四、崗位達標工作重點(diǎn)
1、制定標準
積極開(kāi)展崗位達標。各職能部室要結合我公司自身的性質(zhì)和特點(diǎn),依據國家有關(guān)法律法規和行業(yè)標準和規范,制定崗位標準,2、加強安全培訓
加強安全質(zhì)量標準化宣傳和培訓力度,將安全質(zhì)量標準化各崗位作業(yè)標準列入年度培訓計劃,各部室、班隊要建立本專(zhuān)業(yè)的`培訓計劃,將崗位標準列入培訓內容,使每一名職工都樹(shù)立“上標準崗,干標準活”的思想。
2、崗位達標考核
質(zhì)量標準化辦公室負責匯總,并組織相關(guān)部室負責人及公司領(lǐng)導對制定出的崗位標準進(jìn)行會(huì )審,并每年審定一次崗位標準。由培訓中心對崗位操作要求進(jìn)行細化,出臺崗位標準考核辦法,按崗位分工在全礦范圍內組織開(kāi)展一次崗位技術(shù)比武活動(dòng),評選出崗位標兵。公司培訓中心每月組織一次崗位標準知識考核。
崗位達標實(shí)施方案3
為認真貫徹落實(shí)《國家安全監管總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》的要求,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎,提升安全管理水平,現結合單位實(shí)際情況,制定市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),全面提升安全生產(chǎn)標準化二級達標水平,建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標,確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康平穩發(fā)展。
二、工作目標
圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》,以基層操作崗位達標為核心,把各項安全生產(chǎn)管理標準和技術(shù)標準落實(shí)到生產(chǎn)、管理、技術(shù)和現場(chǎng)等所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。通過(guò)不斷提高職工安全行為和操作技能,使職工做到“三不傷害”,規范現場(chǎng)安全管理,實(shí)現崗位操作標準化,杜絕“三違”,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設工作的組織領(lǐng)導,市局(公司)成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:各縣(區)局(分公司)和市局(公司)各處室、中心主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市局(公司)安全保衛處,負責崗位達標創(chuàng )建具體工作,對各單位、各部門(mén)的崗位達標創(chuàng )建工作進(jìn)行協(xié)調指導、檢查考核。
四、工作步驟和時(shí)間安排
安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作從2018年6月份開(kāi)始,至2018年12月底結束,共分三個(gè)階段:
。ㄒ唬蕚潆A段(2018年6月-7月)
1、成立組織。市局(公司)成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標領(lǐng)導小組。各縣(區)局(分公司)、市局(公司)物流配送中心也應成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組,明確各級崗位達標責任部門(mén)和責任人。
2、宣傳動(dòng)員。各單位按文件精神要求,利用會(huì )議和各種活動(dòng),向全體員工傳達貫徹國家局和省局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和工作要求,使員工認識開(kāi)展崗位安全達標的重要意義,增強員工參與崗位安全達標工作自覺(jué)意識。
。ǘ⿲(shí)施階段(2018年8月-10月)
1、文件編寫(xiě)。按照國家局制訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規范編制指南》和《煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)辦法》要求,結合實(shí)際編制發(fā)布《市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)方法》,明確崗位安全標準項目,包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業(yè)、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)安全、崗位管理要求等。
2、開(kāi)展培訓。各單位、各部門(mén)組織全體員工認真學(xué)習《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》和《市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)方法》,全面掌握、理解安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的各項要求,明確各崗位安全職責、評價(jià)內容,達標方式和達標途徑。
3、自查自評。各單位、各部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)成立自評組,對需要達標驗收評價(jià)的崗位員工,按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范第4部分:崗位規范和評價(jià)要求》(YC/T384.4—2018)進(jìn)行綜合評價(jià),形成《安全生產(chǎn)標準化崗位達標自評登記表》,并匯總填寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化崗位達標驗收申請表》,上報市局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組辦公室申請達標驗收考評。
。ㄈ┰u查總結階段(2018年11月-12月)
1、檢查驗收。在年底前,對各單位安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設情況進(jìn)行檢查驗收評價(jià),評估各單位崗位達標執行情況,若檢查驗收評價(jià)得分未能通過(guò)的',限期整改后重新復評。
2、完善提升。不斷改進(jìn)和鞏固崗位達標工作的建設成果,推廣成功經(jīng)驗和做法,使崗位達標工作規范化、程序化,構建安全生產(chǎn)標準化崗位達標管理的長(cháng)效機制。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確責任。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元,崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門(mén)和各崗位,因此各部門(mén)要落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員具體負責崗位達標工作,明確職責分工,發(fā)動(dòng)全員、緊密配合,把安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設作為提升安全生產(chǎn)標準化水平的固本強基工程來(lái)抓,全力做好崗位達標建設工作。
。ǘ┥钊胄麄,營(yíng)造氛圍。各單位、各部門(mén)要利用班前會(huì )、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義,提高各級領(lǐng)導和全體員工對崗位達標工作的認識,確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習培訓,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序和方法。通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)比武等各種活動(dòng),形成全員學(xué)習、宣貫、創(chuàng )建崗位達標的濃厚氛圍。
。ㄈ┩晟拼胧,強化考核。市局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位達標領(lǐng)導小組將對各單位、各部門(mén)的達標建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,把崗位達標建設工作作為年度安全檢查的重要內容,列入2018年度安全保衛目標責任制考核中。
。ㄋ模┚慕M織,確保實(shí)效。各單位、各部門(mén)要加強領(lǐng)導、統籌安排,制定崗位達標實(shí)施計劃,有序推進(jìn)。根據市局(公司)安全生產(chǎn)標準化崗位規范,完善確定相應的崗位安全標準和考核內容,組織開(kāi)展自評整改,并做到痕跡化管理,確保安全生產(chǎn)標準化崗位達標創(chuàng )建工作取得實(shí)效。
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