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座談會(huì )實(shí)施方案（通用14篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編幫大家整理的座談會(huì )實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
座談會(huì )實(shí)施方案 1
一、活動(dòng)形式
各市場(chǎng)召開(kāi)茶話(huà)會(huì )，聯(lián)誼會(huì )，座談會(huì )等慶祝教師節活動(dòng)；
二、活動(dòng)主題說(shuō)明
活動(dòng)主題：桃李滿(mǎn)天下，恩情似海深——一珍教師節主題聯(lián)誼會(huì )(或茶話(huà)會(huì )、座談會(huì ))
活動(dòng)目的：
1、借助節日機會(huì )，把握合理主題，促進(jìn)銷(xiāo)量，聯(lián)絡(luò )感情；
2、企業(yè)形象塑造，提升企業(yè)形象，推動(dòng)顧客升級。
三、活動(dòng)重點(diǎn)環(huán)節
1、主持人詩(shī)歌朗誦《贊恩師》；
2、教師顧客發(fā)言，員工獻花；
3、員工代表老師的學(xué)生獻禮：舞蹈《感恩的'心》；
4、凡教師憑教師證在現場(chǎng)購貨可享受x折優(yōu)惠政策。
四、相關(guān)道具
1、到會(huì )的每位顧客贈送精美的小禮品一份；
2、在原開(kāi)會(huì )條幅的基礎上，會(huì )場(chǎng)懸掛教師節條幅
“老師，祝您健康！老師，您辛苦了！”
“尊師重教是中華民族和一珍公司的優(yōu)良傳統！”
五、營(yíng)造氣氛
1、顧客就座的桌子上放小食品、水果、紅酒；
2、會(huì )場(chǎng)條幅配合。
六、活動(dòng)注意事項
1、工作人員統一工裝。
2、會(huì )議過(guò)程，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會(huì )場(chǎng)兩側，積極鼓掌，制造場(chǎng)效。
3、帶掌由各店長(cháng)和各地區經(jīng)理負責。
4、會(huì )議期間，員工不得隨意出入會(huì )場(chǎng)及在會(huì )場(chǎng)內不得隨意走動(dòng)。
5、會(huì )議期間，不得在會(huì )場(chǎng)內接、打電話(huà)和收、發(fā)短信。
座談會(huì )實(shí)施方案 2
一、座談會(huì )背景：
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，以及勞動(dòng)力市場(chǎng)人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
二、座談會(huì )目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良
好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
4、公司發(fā)展的同時(shí)考慮員工的需求，促使目標一致性，創(chuàng )造雙贏(yíng)的.局面。
三、座談會(huì )組織：
1、時(shí)間：1次/季度，定于每季度最后一個(gè)月舉辦；會(huì )議時(shí)間約1H；
2、地點(diǎn)：辦公室三樓會(huì )議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會(huì )人員：
�、�、名額：15人(含組織人員、嘉賓及員工代表)，組成結構如下：
生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人(1人主導，1人記錄)，嘉賓1名，其余各
部門(mén)(7個(gè)部門(mén))各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會(huì )。
�、�、員工代表資格：
A、工作表現好(德、能、勤、績(jì))，在單位內部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)；
B、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實(shí)想法者；
�、�、員工代表產(chǎn)生方法：
A、行政部提前一周將會(huì )議計劃通知各部門(mén)，各部門(mén)提名參會(huì )代表，經(jīng)50%以上成員認可即可作為代表參會(huì )；
B、各部門(mén)員工可直接推薦員工代表，推薦人數超過(guò)部門(mén)50%可作為代表參會(huì )。
四、會(huì )議內容界定：
會(huì )議內容包括：工作內容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長(cháng)空間等；所提問(wèn)題須具有代表性(非個(gè)別現象)，關(guān)系到部分人員、公司的生活、運作、發(fā)展等。
五、座談會(huì )議程：
第一部分(5min)：行政部主管主持座談會(huì )，說(shuō)明本次座談會(huì )的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
第二部分(5min)：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。
第三部分(5min)：行政部主管對季度內公司內外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話(huà)題給予說(shuō)明，引導大家思考。
第四部分(30min)：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，由行政部記錄人員對問(wèn)題進(jìn)行記錄；對于員工的疑問(wèn)能回復的可當場(chǎng)回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內給予回復(可公布于公告欄)。第五部分(10min)：由工作人員將準備好的便簽紙發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或補充提問(wèn)、建議(可匿名)，算會(huì )前交由座談會(huì )主持人。
第六部分(5min)：由本次座談會(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
六、會(huì )議后期階段：
會(huì )議結束后，由會(huì )議主持人對本次會(huì )議進(jìn)行書(shū)面總結，對于員工關(guān)注的問(wèn)題整理成記錄，抄送營(yíng)運中心；對于須上報的問(wèn)題應在三天內上報，并在一周內將領(lǐng)導批復意見(jiàn)公布。
七、注意事項：
1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說(shuō)其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏，扯遠。
3、與會(huì )人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應充分溝通與會(huì )人員班次，及時(shí)參加座談會(huì )，確保參會(huì )率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準備；通知與會(huì )人員，參會(huì )前做好準備，如：?jiǎn)?wèn)題、建議。
6、座談會(huì )全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營(yíng)運中心答復，將回復結果公布。
座談會(huì )實(shí)施方案 3
一、活動(dòng)目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn)：
綜合樓二樓培訓室
三、時(shí)間：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì )人員：
生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì )人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì )開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人：說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問(wèn)題，由相應部門(mén)主管回答，人力資源部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行記錄，會(huì )后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
略
座談會(huì )實(shí)施方案 4
隨著(zhù)集團規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個(gè)新老員工相互學(xué)習的機會(huì )�，F決定從xxx年開(kāi)始在公司定期舉辦新老員工座談會(huì )。具體如下：
一、座談會(huì )主題：
盛飾一家人新老員工座談會(huì )(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會(huì )地點(diǎn)：
前期暫定公司會(huì )議室，以后可適當采取戶(hù)外形式
三、舉辦期數：
新員工人數超過(guò)十五人則舉辦一期
四、參會(huì )人員：
實(shí)習員工;入職未參加過(guò)座談會(huì )的員工以及已參會(huì )但入職未超過(guò)一個(gè)月的員工
主管：5-6名
部長(cháng)：1-2名
內訓師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數控制在30人以上
五、會(huì )議組織形式：
由人才管理開(kāi)發(fā)中心主辦
六、會(huì )議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門(mén)設置，對公司各部門(mén)各分公司有一個(gè)更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門(mén)、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼，增強集團凝聚力，充分體現盛飾大家庭文化。
七、座談會(huì )議程：
第一部分：(固定議程)
1、 主持人發(fā)言(闡述會(huì )議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會(huì )人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分：互動(dòng)環(huán)節(變動(dòng)環(huán)節) 根據具體人數要求更改游戲
6、 游戲名稱(chēng)：找朋友(固定節目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會(huì )議結束階段：
第一部分：溫馨提示：
會(huì )議結束時(shí)每位老員工對新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示，就日常工作與行為中的`經(jīng)驗與大家分享。
第二部分：會(huì )議總結：
由本次座談會(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
第三部分：會(huì )議結束：
統計得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會(huì )議心得：
由工作人員將紀念卡發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會(huì )在會(huì )后進(jìn)行統一的展示。
九、會(huì )議后期階段：
會(huì )議結束后，由本次會(huì )議主持人對本次會(huì )議進(jìn)行一次會(huì )后流程書(shū)面總結，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至人才管理開(kāi)發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會(huì )的改進(jìn)提出建議。
座談會(huì )實(shí)施方案 5
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn)：
四樓大會(huì )議室
三、時(shí)間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工(二年以?xún)冗M(jìn)廠(chǎng)的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現在能認真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(cháng)主持會(huì )議，會(huì )議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì )議的.主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行紀錄，能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì )人員名單確定
2、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì )人員的名單，最終確定到后人數。
3、5月19日上午12：00前，會(huì )場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì )議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。
座談會(huì )實(shí)施方案 6
一、主旨
為了深化“學(xué)習宣傳貫徹全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者精神，弘揚勞模精神，推進(jìn)工人階級隊伍建設”的主題活動(dòng)，響應黨中央號召，加強典型事例的傳播，本次座談會(huì )旨在為全體工人提供一個(gè)學(xué)習交流的平臺，體驗和了解了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神。
二、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月15日下午2:00-4:00
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員
公司的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)中心主任、技術(shù)專(zhuān)家、優(yōu)秀員工（10名）
四、活動(dòng)目標
1、 了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神
2、 推廣勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的事跡，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情
3、加強溝通，增進(jìn)團隊合作精神。
五、活動(dòng)內容
1、領(lǐng)導致辭（5分鐘）
2、優(yōu)秀員工事跡分享（20分鐘）
3、人員討論（60分鐘）
在這一環(huán)節，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經(jīng)驗。也可以提出一些問(wèn)題，和大家一起討論和學(xué)習。
討論議程內容：
1. 你們是否受到了先進(jìn)工作者的啟發(fā)? 如果是，他們如何激勵你們做出更好的工作，提高個(gè)人素質(zhì)？
2. 你在工作中遇到了哪些問(wèn)題？你如何解決這些問(wèn)題？
3. 除了工作上的關(guān)鍵點(diǎn)，你在團隊合作，溝通方面通過(guò)的方式有哪些？
4. 團隊中難免會(huì )有成就不顯著(zhù)的成員，你有什么好的方法來(lái)協(xié)助并指導他們一起向前發(fā)展？
組織委員會(huì )可以事先發(fā)放問(wèn)題，讓參加者提前做些準備，給大家更多時(shí)間準備回答問(wèn)題。
4、領(lǐng)導講話(huà)（10分鐘）
充分肯定和表?yè)P優(yōu)秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵和激勵大家，為未來(lái)的工作創(chuàng )造良好的氛圍和條件。
5. 活動(dòng)總結（5分鐘）
由主持人總結本次活動(dòng)，感謝大家的參與和支持，表示對于今后公司對于員工勞模精神的弘揚和工人階級隊伍建設的推進(jìn)有信心和決心。
六、活動(dòng)效益
本次討論會(huì )將有助于員工增強團隊合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵，樹(shù)立正確的職業(yè)、人生觀(guān)。通過(guò)這種方式，公司將向員工提供一種核心價(jià)值觀(guān)實(shí)踐與思考的機會(huì )。
在分享、交流的.過(guò)程中，公司的優(yōu)秀員工將有機會(huì )分享他們的故事，從而鼓勵其他員工在實(shí)現個(gè)人目標方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機會(huì )中，我們才能了解團隊和個(gè)人的精神和行為取向。
七、補充說(shuō)明
主席團成員：本次座談會(huì )設置主持人和記錄員，由組委會(huì )推薦。
時(shí)間表：所有參加者需要在活動(dòng)開(kāi)始前15分鐘到達議事廳，做好準備。
文化與其他設備：活動(dòng)現場(chǎng)將配備以考慮所有參加者的便利為基礎的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設備。
道具材料的準備：紀錄員需準備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個(gè)主題討論準備問(wèn)題，并在屏幕上投影問(wèn)題，以便參加者更好地準備和討論活動(dòng)主題。
座談會(huì )實(shí)施方案 7
一、目的
構建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
二、意義
希望通過(guò)本次座談會(huì )，讓領(lǐng)導層知道新員工現實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導層探索和建立合適的溝通平臺，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室
主持人：人力資源中心副總監
記錄員：
四、參會(huì )人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
�。ㄒ唬河芍鞒秩苏f(shuō)明本次座談會(huì )的目的和意義，并提出座談會(huì )的要求。
�。ǘ喝肆Y源中心總監王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ�?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)，員工圍繞以下內容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責所需的'基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳�(huì )務(wù)人員將準備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹簩ΜF場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能現場(chǎng)做出回復及解釋的，由會(huì )議工作人員負責記錄、整理，會(huì )后轉發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復。
�。河杀敬巫剷�(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
�。ㄆ撸簳�(huì )后一周內整理出本次座談會(huì )所涉及內容，做成會(huì )議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì )人員名單。
3、提前一天做好會(huì )議準備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會(huì )議全程記錄、會(huì )后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會(huì )人員的時(shí)間，確保參會(huì )率。
2、在通知與會(huì )人員參會(huì )時(shí)告知其提前做好準備，如：?jiǎn)?wèn)題、建議。
3、會(huì )前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說(shuō)出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
座談會(huì )實(shí)施方案 8
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，我們國家越來(lái)越注重勞模的作用和價(jià)值。勞模是社會(huì )各領(lǐng)域的表率，他們的事跡和精神鼓舞了億萬(wàn)人民群眾的士氣和斗志。為了進(jìn)一步激發(fā)勞模的積極性，提升勞模的精神面貌和志愿意識，增強他們的凝聚力，本次勞模座談會(huì )主題為“發(fā)揮勞模作用，促進(jìn)實(shí)踐創(chuàng )新發(fā)展”。
一、座談會(huì )主題
發(fā)揮勞模作用，促進(jìn)實(shí)踐創(chuàng )新發(fā)展
二、座談會(huì )目的
1.激發(fā)勞模的積極性和創(chuàng )新精神，傳承和弘揚勞模精神
2.交流勞模工作的經(jīng)驗和做法，提升勞模的實(shí)踐能力和職業(yè)素養
3.探討如何發(fā)揮勞模作用，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng )新發(fā)展
三、參會(huì )人員
1.各行業(yè)優(yōu)秀勞模代表
2.相關(guān)部門(mén)負責人和領(lǐng)導干部
3.媒體代表、學(xué)者和專(zhuān)家
四、座談會(huì )形式
1.專(zhuān)家演講：邀請專(zhuān)家就勞模作用、實(shí)踐創(chuàng )新等方面進(jìn)行演講
2.團結發(fā)言：勞模代表依次進(jìn)行團結發(fā)言，分享自己的工作經(jīng)驗和心得
3.互動(dòng)交流：通過(guò)提問(wèn)、質(zhì)疑等方式開(kāi)展互動(dòng)交流，深入探討問(wèn)題，找到解決方法
五、座談會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
六、座談會(huì )內容
1.專(zhuān)家演講環(huán)節
�。�1）勞模的作用和價(jià)值
�。�2）勞模精神的內容和傳承
�。�3）實(shí)踐創(chuàng )新的重要性和意義
2.團結發(fā)言環(huán)節
�。�1）勞模代表代表作為先進(jìn)代表，分享自己的工作經(jīng)驗和心得
�。�2）勞模代表就實(shí)踐創(chuàng )新、自我提升等方面進(jìn)行交流
3.互動(dòng)交流環(huán)節
�。�1）與專(zhuān)家進(jìn)行針對性問(wèn)題交流
�。�2）勞模代表之間進(jìn)行問(wèn)題討論和思想碰撞
七、座談會(huì )組織機構
主辦單位：人力資源和社會(huì )保障部、全國總工會(huì )
承辦單位：各省市勞動(dòng)保障局、企業(yè)工會(huì )
協(xié)辦單位：工會(huì )刊物、新聞媒體
八、座談會(huì )預期效果
1.促進(jìn)勞模彼此交流和相互學(xué)習，提高綜合素質(zhì)和工作能力
2.弘揚勞模精神，塑造良好社會(huì )形象
3.形成可推廣和可復制的.勞模工作模式和經(jīng)驗
總之，本次勞模座談會(huì )旨在為各行業(yè)優(yōu)秀勞模提供互通有無(wú)的交流平臺，促進(jìn)他們的傳統文化的傳承和創(chuàng )新，推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )的快速、健康發(fā)展。通過(guò)本次交流，相信能夠進(jìn)一步加強各界之間的合作和交流，為我國實(shí)現現代化建設的偉大目標做出更大的貢獻。
座談會(huì )實(shí)施方案 9
一、活動(dòng)主題：
迎新春座談會(huì )
二、活動(dòng)目的:
增進(jìn)分工會(huì )職工之間的感情，給各分工會(huì )職工提供更多的`工作交流機會(huì )
三、為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境：
提升工會(huì )全體員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強社團團隊凝聚力。
四、活動(dòng)對象:
xx公司分工會(huì )全體成員
五、活動(dòng)時(shí)間:(場(chǎng)次視情況確定)
20xx年1月xx日，x時(shí)-x時(shí)
六、活動(dòng)地點(diǎn):
公司辦公室(待定)
七、活動(dòng)準備:
負責人：楊經(jīng)理
1、材料：場(chǎng)地，多媒體設備調試，紙巾。
2、食物：茶水，點(diǎn)心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
八、預算:
10元/人，共60人，總計：600元
九、活動(dòng)內容:
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
4、領(lǐng)導/主持人小結
5、活動(dòng)結束
十、主持人宣布活動(dòng)結束。
略
十一、活動(dòng)效果：
發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
座談會(huì )實(shí)施方案 10
一、活動(dòng)主旨：
感謝和歡送為學(xué)校教育教學(xué)作出貢獻的退休老教師。學(xué)校在過(guò)去的發(fā)展歷程里，涌現出了許多優(yōu)秀的教師，他們多年來(lái)與學(xué)校風(fēng)雨同舟，工作兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，以他們的忠誠與才智為學(xué)校的發(fā)展做出了卓越的貢獻。他們是學(xué)校開(kāi)疆擴土的功臣，是學(xué)校發(fā)展的推動(dòng)者和見(jiàn)證者，是學(xué)校寶貴的財富。
為體現“尊重知識、尊重人才”的優(yōu)良文化，特舉辦退休教師歡送會(huì )以表達對退休教師的感謝與關(guān)懷。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月7日星期四下午15：30
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
二樓辦公室
四、歡送對象：
張老師
五、活動(dòng)組織：
三古小學(xué)工會(huì )
六、活動(dòng)主持：
xxx
七、參會(huì )人員：
�。ê嫌嬋藬�18人）
退休教師：張玉才
八、活動(dòng)程序：
1、主持人引言
老師們，周永權、蔡雪梅老師光榮退休歡送會(huì )現在開(kāi)始。今天，我們是懷著(zhù)依依不舍的心情召開(kāi)這次歡送會(huì )的。我們敬愛(ài)的兩位老師，就要告別站立了三十多年的講臺，光榮地從教育戰線(xiàn)上退休了，在此讓我們以熱烈的掌聲對這兩位老師多年來(lái)的辛勤的耕耘和無(wú)私的奉獻表示深深的敬意！
2、給退休教師獻花。
彈指一揮間，這兩位老師在短暫而又漫長(cháng)的教育生涯中，用知識的甘霖滋潤著(zhù)學(xué)生的心田，用青春的熱血傳承著(zhù)人類(lèi)的文明，用無(wú)悔的青春演繹著(zhù)詩(shī)意的人生，用三十幾年的執著(zhù)選擇了淡泊，用幾十年的`微笑勾畫(huà)著(zhù)年輪，為學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)生的成才貢獻了力量，奉獻了青春年華。
下面，有請年輕教師為兩位老教師獻花，大家歡迎。
3、向退休教師獻上學(xué)校心意。
臨近退休的這幾年，這兩位老師沒(méi)有倚老賣(mài)老，也從不得過(guò)且過(guò)，而是能夠主動(dòng)服從學(xué)校工作的需要，能夠真心尊重學(xué)校的安排，能夠自覺(jué)遵守學(xué)校的規章制度，能夠按質(zhì)按量完成學(xué)校交給的任務(wù)。接下來(lái)，就請蔡校長(cháng)代表全校教師向這位老師獻上學(xué)校的心意，以表達我們全體教師的敬意。
4、請方校長(cháng)為這這位老師致歡送詞。
5、請張老師做退休感言。
在這兩位老師離崗的時(shí)刻，伴隨著(zhù)不舍和祝福，衷心地希望這兩位老師在合理、科學(xué)安排好自己退休生活的同時(shí)，繼續為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。我們也真誠地祝愿您們青春永駐，愿您們攜著(zhù)我們永恒的祝福，在每一個(gè)紅紅火火的日子里，天天都有一份好心情！
6、下面請老師們暢所欲言，為這兩位老師留下衷心的祝福。
7、合影留念。
8、分組歡送退休教師。
座談會(huì )實(shí)施方案 11
一、座談會(huì )宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著(zhù)對公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內容深刻思考，根據自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，新員工需要盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì )。
二、座談會(huì )目的：
1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；
3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略及方向，充分調動(dòng)員工工作的'積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；
5. 根據員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問(wèn)、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個(gè)月）
A. 思想變動(dòng)較典型，并現在能認真踏實(shí)工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3.部分管理人員：各部門(mén)主管、領(lǐng)導
4. 人資專(zhuān)員
六、活動(dòng)方案：
1. 活動(dòng)主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學(xué)習，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結，以便使我們的學(xué)習成果、思考內容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì )有更好的發(fā)展。 自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動(dòng)流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會(huì )人員名單并通知，確定最終到會(huì )人數；
�、跁�(huì )議中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠�(huì )議中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話(huà)筒、空調、照相機等；
�、芎笄跍蕚涞轿�，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會(huì )議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會(huì )，說(shuō)明座談會(huì )的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動(dòng)
�。�1） 員工發(fā)言與提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專(zhuān)員將準備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或對公司、對部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì )主持人。
第六部分：對當場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)領(lǐng)導能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當場(chǎng)解答；不能當場(chǎng)解決的由人資專(zhuān)員記錄下來(lái)，并承諾三天內給予答復。
第七部分：由本次座談會(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
�。�3）后續工作： 會(huì )議結束后，由本次會(huì )議主持人對本次會(huì )議進(jìn)行一次會(huì )后流程書(shū)面總結，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì )議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3.可參考的討論主題：
�。�1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應該是什么？
�。�2）對公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁�？現狀如何？怎樣改進(jìn)？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
�、苣阏J為公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？ ⑤生活問(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1. 引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說(shuō)出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2. 注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏、扯遠。
3. 前期與會(huì )人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應充分溝通與會(huì )人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì )，確保參會(huì )率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì )議發(fā)言準備。
6. 在通知與會(huì )人員參會(huì )時(shí)要告知其提前做好準備，如：?jiǎn)?wèn)題、建議、紙筆。
7. 座談會(huì )全程應有人資專(zhuān)員做好會(huì )議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復；同時(shí)，會(huì )議中應對會(huì )議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
座談會(huì )實(shí)施方案 12
一、會(huì )議主題
本次企業(yè)座談會(huì )的主題是“新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新”。
二、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年10月20日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)
地點(diǎn)：xx酒店2樓大廳
三、會(huì )議目的
本次企業(yè)座談會(huì )的目的是為了促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作，共同探討在新時(shí)代下企業(yè)如何實(shí)現更好的發(fā)展與創(chuàng )新。
四、會(huì )議內容及議程
1、開(kāi)場(chǎng)致辭（2:00-2:10）
主持人簡(jiǎn)要介紹本次企業(yè)座談會(huì )的.主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場(chǎng)。
2、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新的現狀與趨勢（2:10-2:40）
邀請業(yè)內知名專(zhuān)家，圍繞企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新的現狀和趨勢作專(zhuān)題講解。
3、企業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐案例分享（2:40-3:30）
邀請多家企業(yè)代表分享自身的創(chuàng )新實(shí)踐案例，吸取經(jīng)驗，互相借鑒，進(jìn)而推動(dòng)共同的發(fā)展進(jìn)程。
4、企業(yè)合作交流環(huán)節（3:30-4:30）
通過(guò)分組的形式，各企業(yè)代表進(jìn)行合作交流，探討共同關(guān)心的問(wèn)題及合作方式，提高企業(yè)合作的深度和廣度。
5、總結講話(huà)及會(huì )后交流（4:30-5:00）
主持人進(jìn)行本次企業(yè)座談會(huì )的總結講話(huà)，并邀請各位嘉賓進(jìn)行會(huì )后交流。
五、會(huì )議組織與服務(wù)
1、主持人：負責會(huì )場(chǎng)的引導和會(huì )議進(jìn)程的控制。
2、專(zhuān)家講解：邀請業(yè)內知名專(zhuān)家就企業(yè)發(fā)展和創(chuàng )新的現狀和趨勢進(jìn)行專(zhuān)題講解。
3、企業(yè)代表：邀請多家企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗分享和合作交流。
4、餐飲服務(wù)：提供茶歇和簡(jiǎn)餐服務(wù)。
5、會(huì )議資料：為每位參會(huì )嘉賓提供專(zhuān)題講解的資料和筆記本。
六、會(huì )議參會(huì )人員
本次企業(yè)座談會(huì )邀請了眾多企業(yè)代表、專(zhuān)家學(xué)者以及行業(yè)協(xié)會(huì )代表參會(huì )。
七、會(huì )議宣傳
本次企業(yè)座談會(huì )通過(guò)各大媒體、社交網(wǎng)絡(luò )、行業(yè)協(xié)會(huì )等宣傳途徑進(jìn)行廣泛宣傳。
以上是本次企業(yè)座談會(huì )的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新作出更大的貢獻。
座談會(huì )實(shí)施方案 13
為了全面了解學(xué)生的思想狀況，解決學(xué)生學(xué)習生活中的實(shí)際困難，為學(xué)生提供一個(gè)暢所欲言的平臺，營(yíng)造良好的'育人環(huán)境，學(xué)生處于4月中旬，分別在南北校區組織召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，找出學(xué)院存在的不足，解決目前學(xué)生面臨的根本問(wèn)題。
一、座談會(huì )時(shí)間：
北校區4月日下午4:10—6:00南校區4月日下午4:10—6:00
二、座談會(huì )地點(diǎn)：
南校區二樓小會(huì )議室
北校區實(shí)訓樓二樓會(huì )議室
三、參會(huì )人員：
由各系部選派7名學(xué)生代表參加座談，學(xué)生代表評選要有廣泛性，能代表各層次的學(xué)生，要了解目前學(xué)生在學(xué)習和生活中面臨的根本問(wèn)題所在。
四、座談會(huì )主要議題：
1、你認為在我院最大的收獲是什么?
2、我院在學(xué)風(fēng)、教風(fēng)及校風(fēng)上有哪些需要改進(jìn)?
3、你如何安排你的課余時(shí)間?你希望在課余時(shí)間開(kāi)展哪些活動(dòng)?
4、你及你的同學(xué)在遵守校規校紀與文明行為習慣方面的情況。
5、你每月生活費需要多少?學(xué)�；锸�、生活條件如何?
6、你愿意聽(tīng)哪方面的講座?
7、在社團組織及活動(dòng)上你有什么建議?
8、你對學(xué)院的教育教學(xué)工作有什么建議?
9、你對我院體育活動(dòng)有什么建議?
10、你了解你的專(zhuān)業(yè)前景嗎?對自己的前途有什么規劃?
座談會(huì )實(shí)施方案 14
一、策劃背景：
20xx年金興村兩委干部迎新春座談會(huì )將在20xx年1月在金興小學(xué)舉行，我村兩委為了給各自然村干部提供更多的工作交流機會(huì )，定于20xx年1月20日在金興小學(xué)舉行“20xx年干部、企業(yè)家迎新春座談會(huì )”。
二、主題：
20xx年干部迎新春座談會(huì )
三、公關(guān)目標
為了讓我村兩委干部、各村民小組長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導、老師和各自然村企業(yè)家(老板)提供一次互相了解、交流、溝通的機會(huì );為了更加明確我們肩負的光榮使命;為了做好新一年的工作計劃，為了推進(jìn)金興新農村經(jīng)濟建設、教育事業(yè)的發(fā)展，我們有充分的理由在一起探討和交流工作經(jīng)驗，以便更進(jìn)一步提高金興村各方面的建設。
四、目標公眾：
兩委干部、各村正副小組長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導、老師、學(xué)生和特約黨員、村民。
五、特別鳴謝：
xxx
六、具體內容、時(shí)間表
(一)金興黨支部書(shū)記做全年工作總結(10分鐘)
(二)金興村委會(huì )主任做全年工作總結(10分鐘)。
(三)金興小學(xué)校長(cháng)做本學(xué)期工作總結(10分鐘)獎勵金興小學(xué)從一年級到六年級前十名的學(xué)生(20分鐘)
(四)各自然村組長(cháng)對本村做全年總結(40分鐘，每條自然村5分鐘)
(五)各自然村企業(yè)家(生意老板)交流工作經(jīng)驗，談?wù)勅绾伟l(fā)展金興的農村經(jīng)濟。事先請好要發(fā)言的企業(yè)家(20分鐘)
(六)自由交流時(shí)間(20分鐘)
(七)其中可以穿插點(diǎn)歌曲，由學(xué)校和村兩委會(huì )準備。(15分鐘)
七、會(huì )場(chǎng)布置
1、場(chǎng)外布置在學(xué)院正門(mén)口布置一個(gè)標有“20xx年金興村干部迎新春座談會(huì )”的海報。學(xué)院門(mén)口掛點(diǎn)氣球和用彩帶裝飾一下，體現出新年到來(lái)的喜慶氛圍。
2、場(chǎng)內布置在操場(chǎng)的正前方位置布置一個(gè)標有“20xx年干部迎新春座談會(huì )”的橫幅。橫幅下面是主席臺，主席臺由八張桌子八張凳子組成，桌子上用紅布蓋上。主席臺左邊安排校長(cháng)、老師和領(lǐng)獎學(xué)生就座，右邊安排各自然村組長(cháng)、各自然村企業(yè)家(老板)和特約黨員、村民。桌椅和音響由學(xué)校提供。
八、安全工作
為了確保座談會(huì )順利進(jìn)行，需維持現場(chǎng)秩序，確保人員安全。學(xué)校安排老師管好學(xué)生安全和會(huì )場(chǎng)紀律，各自然村也要遵守會(huì )場(chǎng)紀律，以防止人群擁擠沸騰所造成的混亂。
九、錄像拍攝
由村委會(huì )和學(xué)校負責拍照(要求拍些有代表性、紀念性的照片，以備存檔和做宣傳)
十、費用預算
根據座談會(huì )確定費用，下面只是個(gè)大概預測：
1、宣傳海報：門(mén)口一張1.6米x0.5米的宣傳海報，經(jīng)濟允許的'話(huà)，可以購買(mǎi)些紀念品發(fā)給到會(huì )的人員，單單海報大約250元左右，不包含紀念品。
2、零食費用：(桔子40斤：120元;蘋(píng)果4箱：250元;香蕉50斤：150元;糖果5袋：200元，餅干4箱：200元，怡保小礦泉水4箱：200元)
3、橫幅：一幅標有“20xx年金興干部迎新春座談會(huì )”的橫幅(大概350元左右)，裝飾氣球和彩帶：200元
4、學(xué)生獎品控制在每位學(xué)生15元x60位=900元(可以買(mǎi)些小禮物或者筆記本和鋼筆之類(lèi)的)，如需要獎狀的話(huà)由學(xué)校提供�？傆嬞M用：大約3000元左右。
十一、效果預算
提供更多的交流平臺，讓干部、老師、學(xué)生和村民有一次全新面對面的了解與溝通，使大家更進(jìn)一步了解兩委、學(xué)校以級各自然村的發(fā)展趨向，希望能從中取長(cháng)補短，互相協(xié)調，加快農村的發(fā)展建設……
十二、費用清單
略
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