安全實(shí)施方案（經(jīng)典3篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全實(shí)施方案 篇1
1、編制依據
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號）要求，結合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。
2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標
2.1活動(dòng)思路
認真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì )議精神，以提升本工程建設安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以隊伍、作風(fēng)和制度建設為保障，樹(shù)立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設質(zhì)量、隊伍穩定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設”六個(gè)方面的工作，提高思想認識，落實(shí)全員責任，加強基礎管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險，促進(jìn)項目部安全健康發(fā)展。
2.2活動(dòng)主題
安全第一：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統一，堅持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。
穩定至上：堅持依法從嚴治企，落實(shí)維穩責任制，確保隊伍和諧穩定。
服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強品牌建設，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動(dòng)目標
加強施工隊伍作風(fēng)建設，提升全員素質(zhì)，構建常態(tài)機制，全面提高安全穩定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現年度安全生產(chǎn)奮斗目標，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)事件，不發(fā)生負面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動(dòng)的內容和組織
項目部開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現“大安全”理念，落實(shí)“大建設”體系建設期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實(shí)工作中各施工隊伍職責，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
3.1項目部建設安全
貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準及工程建設安全管理要求，加強安全重要環(huán)節管控，重點(diǎn)強化施工安全管理，全面落實(shí)施工安全風(fēng)險防控責任，深化施工安全隱患排查治理，全面開(kāi)展施工安全管理評價(jià)，加強應急管理和信息報送，強化安全評價(jià)考核與責任追究，確保實(shí)現“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確�；ò踩置�。
3.2項目部建設質(zhì)量
積極推行工程標準化體系應用，落實(shí)各級人員責任；強化制度執行，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎；強化質(zhì)量考核，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識；全面執行施工工藝標準，保障工程建設質(zhì)量；抓好施工準備階段的管控，把好開(kāi)工審核關(guān)口；加強施工過(guò)程質(zhì)量管控，重點(diǎn)做好對設備材料驗收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，確保建設全過(guò)程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實(shí)現四個(gè)100%，”即：實(shí)現單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標準工藝應用率100%；工程實(shí)現100%達標投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項目部隊伍建設
加強隊伍力量建設，根據《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設隊伍專(zhuān)業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規范電網(wǎng)工程建設市場(chǎng)和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導意見(jiàn)》規定，提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強施工隊伍的技能培訓及施工人員責任的落實(shí)，健全突發(fā)事件處理機制，來(lái)確保隊伍建設管理規范、和諧穩定。
3.4項目部建設管理
全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實(shí)執行，努力實(shí)現依法開(kāi)工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設安全提供保障。
3.5項目部技術(shù)管理
強化工程技術(shù)管理，加強對施工安全和建設質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標準和要求，落實(shí)“強條”、標準工藝設計及典型性設計要求，整治工程建設質(zhì)量通病。
4、推進(jìn)計劃
4.1動(dòng)員部署
向各個(gè)施工隊伍下發(fā)學(xué)習，組織宣傳。
4.2全面推進(jìn)階段
4.2.1在施工現場(chǎng)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、橫幅、組織專(zhuān)題討論等多種方式，營(yíng)造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。
4.2.2全面落實(shí)和執行國網(wǎng)有關(guān)規范電網(wǎng)工程建設市場(chǎng)和加強建設關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規定，規范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。
4.2.3在項目管理中，落實(shí)實(shí)施方案的要求，嚴格按照實(shí)施方案確定的內容開(kāi)展工作。
5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施
5.1工程建設安全
5.1.1建立健全工程建設安全管理體系
將工程建設安全管理體系建設作為核心任務(wù)來(lái)抓，按照標準化管理體系建設總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來(lái)頒發(fā)的有關(guān)工程建設安全標準化管理的各項規章制度，在施工隊伍中組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設安全管理標準化的有關(guān)要求；根據《施工項目部標準化管理手冊》中的職責分工，全面落實(shí)項目部管理職責，抽調專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應急管理有關(guān)規定，抓好基建事故應急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的`執行考核，落實(shí)制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過(guò)程的監督、考核與評價(jià)，保證各項要求有效貫徹。
5.1.2加強安全措施和現場(chǎng)落實(shí)
將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉序等環(huán)節掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查指導施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據識別、預判的風(fēng)險作業(yè)內容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節。嚴格執行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執行與監督。
5.1.3加強現場(chǎng)安全監督檢查和評價(jià)力度
強化管理人員到崗履責，加強對風(fēng)險因素的監控策劃和動(dòng)態(tài)調整，建立長(cháng)效溝通、通報機制，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節的重點(diǎn)監護。強化對監護工作的監督檢查和考核評價(jià)，明確各工程建設環(huán)節的安全監護責任人，
5.1.4加強安全教育培訓管理
本著(zhù)穩步推進(jìn)、重在培訓、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎、結合實(shí)際、繼承創(chuàng )新的原則，在推進(jìn)施工現場(chǎng)安全風(fēng)險管理的同時(shí)，強化教育培訓，提高現場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力，以檢查督導與集中培訓相結合，以分層級的方式，開(kāi)展安全教育培訓工作。
5.1.5全面推行現場(chǎng)安全文明施工標準化
依據國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》，在施工現場(chǎng)全面落實(shí)基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設施標準化，現場(chǎng)布置條理化，機料擺放定制化，作業(yè)行為規范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標準，加強施工現場(chǎng)安全防護措施，改善現場(chǎng)文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。
5.1.6加強設備材料的質(zhì)量控制措施，及時(shí)向相關(guān)管理部門(mén)反饋質(zhì)量問(wèn)題
加強技術(shù)規范書(shū)審查流程。各專(zhuān)業(yè)人員認真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設備材料的技術(shù)水平。加強設備材料管理。把好進(jìn)場(chǎng)檢驗關(guān)。設備材料到貨后，施工項目部、供應商和物資管理人員對主要設備進(jìn)行到貨驗收和開(kāi)箱檢查，形成驗收意見(jiàn)及結論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調試和驗收期間發(fā)現設備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，施工項目部提請物資管理部門(mén)協(xié)調解決，嚴重時(shí)作退貨處理并依據合同追究供應商違約責任。
5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作，細化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施
施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據批準的防治措施，對施工人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結》。
5.1.8全面應用標準工藝，明確責任，實(shí)現應用率100%的目標
項目部根據業(yè)主“標準工藝”應用目標；施工項目部在“工程創(chuàng )優(yōu)施工實(shí)施細則”
中，明確應用“標準工藝”的名稱(chēng)、數量，制定“標準工藝”應用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn)；在施工方案、作業(yè)指導書(shū)中，明確“標準工藝”流程和操作要點(diǎn)；制作“標準工藝”應用樣板。
5.1.9規范驗收管理，加強各驗收環(huán)節的責任考核
施工項目部組織進(jìn)行工序驗收和班組自檢、項目部復檢工作。
5.1.10加強基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性
加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實(shí)時(shí)、規范的錄入工程管理過(guò)程文件，按時(shí)上報月度報表，并責任到人。
5.1.11加強數碼照片管理，充分發(fā)揮數碼照片管控作用
按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數碼照片的管理要求，項目部指定專(zhuān)人，規范開(kāi)展數碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規范性進(jìn)行檢查。
5.1.12嚴格執行基本建設程序，做好工程項目采購計劃、物資供應，施工、竣工驗收等重點(diǎn)環(huán)節的管控。
5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”，積極應用標準化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強現場(chǎng)督導和檢查，通過(guò)定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進(jìn)行安全質(zhì)量現場(chǎng)檢查，及時(shí)解決工程建設現場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題。
6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求
項目部深刻把握開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng)的內涵，深刻認識安全穩定和服務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強責任意識、風(fēng)險意識和憂(yōu)患意識，樹(shù)立“大安全”理念，將安全穩定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線(xiàn)，全力以赴，抓實(shí)抓好。
項目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩定和服務(wù)工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實(shí)。項目經(jīng)理要對活動(dòng)親自部署、親自督辦，項目總工具體負責，項目部其他成員齊抓共管。
項目經(jīng)理要深入施工班組，開(kāi)展調研，對不安全問(wèn)題、不穩定因素做到心中有數，及時(shí)發(fā)現并加以解決，確�！盎ò踩黝}”活動(dòng)不流于形式，不作表面文章。
項目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專(zhuān)項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，將檢查結果納入月度業(yè)績(jì)考核，并作為年度綜合業(yè)績(jì)考核的重要內容。
7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。
項目部成立 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施，人員組成如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目部，具體負責 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制，組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結工作。
安全實(shí)施方案 篇2
根據《第五屆中國廣昌國際蓮花節籌備工作總體方案》的部署和要求，為了切實(shí)做好第五屆中國廣昌國際蓮花節安全保衛工作，確保節日期間各項活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想和工作目標
總的指導思想：在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，本著(zhù)“預防為主、從嚴管理、安全第一”的方針，按照“精心組織，周密部署，扎實(shí)穩妥，萬(wàn)無(wú)一失”和“統一指揮，分級負責，分片包干，各司其職，服從命令，嚴守紀律”的原則，全警動(dòng)員，全力以赴，確保第五屆中國廣昌國際蓮花節安全保衛工作萬(wàn)無(wú)一失，安全工作實(shí)施方案。
總的工作目標是：做到“十個(gè)不發(fā)生”：不發(fā)生影響大的政治事件；不發(fā)生鬧訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件；不發(fā)生涉爆涉槍惡性案件（事故）和暴力行兇案件；不發(fā)生擠踩傷亡事故和看臺（或其它建筑物）垮塌事故；不發(fā)生重大交通堵塞和交通安全事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生侵害首長(cháng)、嘉賓人身和財產(chǎn)安全的嚴重案件；不發(fā)生黃賭毒等社會(huì )丑惡現象；不發(fā)生因民警執法執勤不當引發(fā)各種問(wèn)題。
二、組織領(lǐng)導
總指揮：
副總指揮：
成 員：
下設辦公室在治安大隊，由許楊勝副局長(cháng)兼任辦公室主任，李暉、廖竹根、鄧思源、曾衛軍、饒光陽(yáng)、熊英官、嵇偉光、張連玉為成員，負責與蓮花節籌委會(huì )協(xié)調配合，做好上傳下達，信息收集，制定安全保衛工作方案和完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。
三、工作任務(wù)
1、縣人武部抽調民兵預備役人員協(xié)助公安機關(guān)做好大型歌舞晚會(huì )、焰火晚會(huì )的安全保衛工作；
2、縣信訪(fǎng)局、縣改制辦做好不穩定因素的摸排和控制，及時(shí)掌握上訪(fǎng)人員的有關(guān)情況信息；
3、嘉賓住地的安全保衛；
4、發(fā)布交通管制通告，整頓交通秩序，在縣城重點(diǎn)路段適時(shí)進(jìn)行交通管制；
5、整頓縣城區域范圍和主要旅游景點(diǎn)鄉鎮的社會(huì )治安秩序，做好縣城內乞丐、精神病人的收容、遣散工作；
6、開(kāi)展消防安全大檢查；
7、開(kāi)展不穩定因素安全大排查和縣城城區治安整治
8、做好首屆“蓮花仙子”評癬“魅力蓮花·激情廣昌”歌舞暨焰火晚會(huì )及廣昌縣招商引資懇談會(huì )暨重大項目簽約會(huì )等節日期間各項活動(dòng)的安全保衛工作。
四、時(shí)間安排
20xx年6月28日至8月8日
五、警力配備與職責
本屆蓮花節共組織警力（含民兵應急分隊）450人，縣公安局160人、縣交警50人、森林警察大隊20人、縣消防大隊10人、縣武警中隊10人、縣人武部民兵應急分隊200人。
�。ㄒ唬﹣�(lái)賓住宿保衛組
組長(cháng)：萬(wàn)XX
職責：對來(lái)賓住宿賓館進(jìn)行安全檢查，排除不安全隱患，對賓館服務(wù)工作人員進(jìn)行安全教育；配合衛生防疫部門(mén)搞好食品衛生；對出入來(lái)賓住地賓館人員進(jìn)行嚴格盤(pán)查，來(lái)賓及服務(wù)人員憑證進(jìn)出賓館，尤其要防止少數以上訪(fǎng)、舉報、投訴為名糾纏圍攻領(lǐng)導和來(lái)賓，確保領(lǐng)導、來(lái)賓的人身財產(chǎn)安全。
�。ǘ┙煌ò踩M
組長(cháng)：
民警：交警大隊全體民警
職責：負責整個(gè)蓮花節期間的交通秩序維護工作并由交警大隊制定具體的實(shí)施方案。
�。ㄈ┲伟仓刃驅�(zhuān)項整治組
組長(cháng)：
職責：排查和整治縣城城區和盱江、甘竹、赤水、驛前等節慶重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所的治安亂點(diǎn)問(wèn)題；排查和整治全縣公共場(chǎng)所和重點(diǎn)要害部位的'治安隱患、消防隱患，規范特種行業(yè)和娛樂(lè )場(chǎng)所依法經(jīng)營(yíng)，打擊違法犯罪行為。
�。ㄋ模﹪来蛘谓M
組長(cháng)：
職責：在蓮花節前期及蓮花節期間，開(kāi)展多種形式的嚴打整治專(zhuān)項行動(dòng)，特別是要開(kāi)展卓有成效的“兩搶一盜”專(zhuān)項行動(dòng)，確保社會(huì )治安的穩定。
�。ㄎ澹┞糜尉包c(diǎn)保衛組
組長(cháng)：
職責：整治和維護旅游景點(diǎn)的社會(huì )治安秩序，嚴防極少數人以上訪(fǎng)、舉報、投訴為名糾纏圍攻到景點(diǎn)觀(guān)光瀏覽的領(lǐng)導和來(lái)賓，確保來(lái)旅游景點(diǎn)的領(lǐng)導、來(lái)賓的人身財產(chǎn)安全，秩序良好。
�。┪幕顒�(dòng)保衛組
組長(cháng)：
職責：對節慶期間各種文化活動(dòng)的場(chǎng)所、路線(xiàn)、設施等進(jìn)行嚴格的安全檢查、清場(chǎng)，加強值班巡邏，嚴禁無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入，確保文化活動(dòng)順利進(jìn)行。
�。ㄆ撸┨幹猛话l(fā)事件組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
職責：24小時(shí)值班備勤，聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，隨時(shí)做好出警和應付制止各種突發(fā)事件，確保召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰則能勝。
�。ò耍┩ㄐ胖笓]組
組長(cháng)：
職責：及時(shí)準確傳達指揮部和領(lǐng)導的指令、部署，確保有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)通信設施性能良好，暢通無(wú)阻。
�。ň牛┖笄诒Ｕ辖M
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
職責：做好后勤保障和機關(guān)內部安全保衛，熱情接待上級領(lǐng)導和來(lái)賓來(lái)客，認真做好與市公安局的工作聯(lián)系，完成局主要領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識、加強領(lǐng)導、精心組織
此次蓮花節的安全保衛工作至關(guān)重要，是對公安機關(guān)整體作戰能力的再次重大考驗，也是對公安民警素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次嚴格檢閱。因此各級領(lǐng)導和廣大公安民警務(wù)必引起高度重視，全力以赴投入到安全保衛工作中去，要服從大局，服從指揮，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各單位、各警種的職能作用和工作優(yōu)勢。各安全保衛組和處置突發(fā)事件組要按照總體方案的要求，認真研究制定具體實(shí)施方案，精心組織、周密部署、層層動(dòng)員、各司其職，各級領(lǐng)導要率先垂范，按照方案要求和職責分工逐警種、逐單位、逐人落實(shí)責任，確保人人有事做，事事有人做。
�。ǘ┖葑ド鐣�(huì )治安集中整治，為蓮花節創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。
1、要加大對刑事犯罪的打擊力度，把打擊現行和偵破積案結合起來(lái)，狠狠打擊盜竊、搶劫（奪）、詐騙等多發(fā)性，侵財性案件的違法犯罪分子。
2、要加大對治安亂點(diǎn)的整治力度，派精兵，集中警力和時(shí)間進(jìn)行整治，徹底改變治安面貌。
安全實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
為認真落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的意見(jiàn)》，切實(shí)做好安全工作，有效的防止安全事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)和人身安全，牢固樹(shù)立“安全第一”和“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，充分認識做好辦公室安全工作的重要性，增強緊迫感，把辦公室安全教育和防范工作抓細、抓實(shí)、抓出成效。
二、主要工作與措施
�。ㄒ唬�、落實(shí)責任制，做到“四落實(shí)”、“四到位”。
1、加強安全防范教育，健全安全保障制度，做到“四落實(shí)”、“四到位”，即：學(xué)校安全工作組織落實(shí)、安全工作制度落實(shí)、安全保證措施落實(shí)及安全責任落實(shí)；宣傳教育到位、檢查指導到位、防范意識到位及防范措施到位。
2、與辦公室的.每一個(gè)成員簽訂安全工作責任狀，發(fā)生責任事故，追究責任人責任。
�。ǘ�、制定安全工作的規章制度和預案，使辦公室安全工作制度化、規范化。
根據上級文件精神，結合學(xué)校實(shí)際，辦公室制訂如下工作制度：節假日值班方案、交通安全教育方案、檔案室安全管理方案等。并在今后工作中不斷完善，使安全工作責任落實(shí)，運做有序。
�。ㄈ�、加強安全教育宣傳工作。
1、每一個(gè)月召開(kāi)一次本辦公室職員安全工作會(huì )議，落實(shí)各項安全制度，加強安全教育。
2、利用宣傳教育材料等進(jìn)行多渠道、多形式地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強第一個(gè)人的安全意識。
3、開(kāi)展常規性檢查活動(dòng)，防患于未然。
�。ㄋ模�、抓重點(diǎn)，重實(shí)效，通過(guò)“預防、檢查、維護、整改”等四項措施將安全管理工作落到實(shí)處
1、對確需存放在辦公室的各種辦公用品或其他貴重物品，必須采取完善的安全防范措施，并由專(zhuān)人管理。
2、工作人員都必須提高警惕，防止不法分子闖入室內。重要的文件、資料要及時(shí)送學(xué)校檔案室保存，個(gè)人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴防泄密。
3、辦公室的鑰匙不得隨意轉交本室以外的人員使用，嚴禁將外人或學(xué)生單獨留在辦公室內看書(shū)、學(xué)習或玩耍。
4、個(gè)人的現金、存款單、有價(jià)證券及其他貴重物品不得放在辦公室桌上或抽屜、櫥柜內，以防被外來(lái)人員順手牽羊造成損失。
5、辦公室內要時(shí)刻注意用電的安全，不準亂接電源，不準擅自使用電爐、電暖氣等大容量電器，要經(jīng)常檢查線(xiàn)路安全，發(fā)現隱情要及時(shí)匯報有關(guān)部門(mén)。
6、不準在辦公室內焚燒雜物、紙張，吸煙人員要每天清理煙缸，確保煙蒂徹底熄滅，認真做好防火工作。
7、每天最后離開(kāi)辦公室的教師，必須關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電燈、電腦、電源、水籠頭。
8、落實(shí)辦公室安全責任制。室內發(fā)現失盜案件或火災事故要查明原因，明確責任，并視情節輕重給予責任人相應處理，情節嚴重者，交由公安司法機關(guān)處理。
辦公室
20xx年10月21日
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