安全實(shí)施方案3篇（熱）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的安全實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
為切實(shí)做好20xx年春節期間的食品安全工作，保障全縣人民飲食安全，嚴防重特大食品安全事故的發(fā)生，確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日，按照縣委、縣政府的部署要求，縣局決定在全縣范圍內開(kāi)展春節期間食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將有關(guān)事項通知如下：
一、突出重點(diǎn)，集中開(kāi)展專(zhuān)項整治執法行動(dòng)。
各單位要針對節日期間食品市場(chǎng)的特點(diǎn)，結合轄區實(shí)際情況，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)區域，找準薄弱環(huán)節，全面排查食品安全隱患，查處食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法行為。
1、強化流通領(lǐng)域食品市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域及對象的排查監管。突出重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)品種,集中力量開(kāi)展食品市場(chǎng)專(zhuān)項執法檢查。要以消費量大、消費者申訴舉報多以及與人民群眾節日消費密切相關(guān)的乳制品、食用油、肉類(lèi)、糧食、禽蛋、糕點(diǎn)、兒童食品、小食品、酒類(lèi)、調味品及金桔、麻粩、白粿等節令食品為重點(diǎn)品種，以城區鎮區、城鄉結合部、旅游景區，特別是以農村食品經(jīng)營(yíng)集中區為重點(diǎn)區域，以商場(chǎng)、超市、集貿市場(chǎng)和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所，以食品專(zhuān)營(yíng)、批發(fā)等源頭性經(jīng)營(yíng)者及節令食品加工點(diǎn)等為重點(diǎn)對象，集中開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、經(jīng)營(yíng)過(guò)期變質(zhì)食品、無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為，杜絕不合格食品流入消費市場(chǎng)，同時(shí)暢通群眾投訴舉報渠道，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者規范經(jīng)營(yíng)。確保節日市場(chǎng)食品安全。
2、加強節日重點(diǎn)餐飲服務(wù)單位的監督檢查。以承辦節日大型聚餐和“年夜飯”較多的餐飲服務(wù)單位、旅游景區及周邊餐飲服務(wù)單位及節日餐飲消費較集中的大排檔、飯莊、酒樓等為重點(diǎn)檢查對象，以采購驗收、食品貯存、涼菜配制、食品添加劑管理、生食食品加工、餐用具清洗消毒保潔及餐廚廢棄物處置等為重點(diǎn)環(huán)節，強化餐飲服務(wù)食品安全監督檢查，落實(shí)各項管理制度和措施，防止群體性食物中毒事故的發(fā)生。在監督檢查過(guò)程中，要擴大食品安全快速檢測范圍，對篩查出的可疑食品，應依法及時(shí)進(jìn)行處置。
3、加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的走訪(fǎng)檢查。要對轄區內所有的食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)檢查，特別是對乳制品、飲料、礦泉水、老醋、糕點(diǎn)等生產(chǎn)企業(yè)及涉及有添加劑的生產(chǎn)企業(yè)強化監督檢查，要抓住企業(yè)在原料采購、原料驗收、投料、產(chǎn)品及原料貯存、原料檢驗、產(chǎn)成品檢驗等關(guān)鍵環(huán)節，檢查其進(jìn)料及生產(chǎn)過(guò)程記錄，填制檢查記錄表，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)開(kāi)出責令整改通知書(shū)，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤，查看其整改情況，促其整改到位。
4、加強保健食品監督檢查。要以日常監管和抽檢監測中問(wèn)題較多、風(fēng)險度高及消費量較高的品種為重點(diǎn)，以保健食品專(zhuān)營(yíng)店、經(jīng)營(yíng)藥品兼營(yíng)保健食品的經(jīng)營(yíng)店、商場(chǎng)超市等經(jīng)營(yíng)者為重點(diǎn)對象，側重對保健食品的進(jìn)貨來(lái)源、批準文號、標簽、說(shuō)明書(shū)、廣告宣傳等進(jìn)行監督檢查；特別是對個(gè)別經(jīng)營(yíng)者利用春節期間，采取違規的`促銷(xiāo)方式進(jìn)行集中性的宣傳銷(xiāo)售的，要及時(shí)關(guān)注、及時(shí)介入監督檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、加強食品生產(chǎn)小作坊監督檢查。各單位要結合各自轄區的實(shí)際，對當地的一些傳統食品生產(chǎn)加工作坊開(kāi)展監督排查，特別是列入“泉州市食品生產(chǎn)加工小作坊允許生產(chǎn)加工食品目錄”的食品小作坊，重點(diǎn)對原料采購、環(huán)境衛生、三防設施、投料管理、產(chǎn)品貯存及包裝等進(jìn)行監督防范，發(fā)現問(wèn)題需要進(jìn)行整改的，開(kāi)制整改通知書(shū)，留存好巡查監管記錄備查。
二、強化進(jìn)口食品監管，打擊食品市場(chǎng)販私違法行為。
一是結合泉政打私辦〔20xx〕15文件通知精神，以冷凍食品監督檢查為重點(diǎn)，以?xún)鰩�、冷凍食品�?jīng)營(yíng)戶(hù)、較大的餐飲企業(yè)、商場(chǎng)、超市等為重點(diǎn)對象，檢查轄區內銷(xiāo)售的冷凍食品特別是進(jìn)口冷凍食品的進(jìn)貨來(lái)源、檢驗檢疫部門(mén)備案證明、海關(guān)進(jìn)關(guān)單、檢驗報告書(shū)等進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查處并妥善處理好問(wèn)題冷凍食品的后處理工作；二是強化對食品市場(chǎng)中進(jìn)口食品經(jīng)營(yíng)者的監督檢查，檢查其經(jīng)營(yíng)的進(jìn)口食品的進(jìn)貨來(lái)源、產(chǎn)品標簽、說(shuō)明書(shū)、檢驗報告書(shū)等，特別是進(jìn)口的奶粉、含乳制品等，要進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處。
三、落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”，加強食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)督導。
要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和憂(yōu)患意識，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規定，各單位要在當地政府的統一領(lǐng)導下，落實(shí)好部門(mén)職責，認真負責“指導督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作”，并認真分析研究解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，按要求做好有關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)的如期完成，做到守土有責，保一方平安。
四、加強輿情監測，做好信訪(fǎng)。
各單位要加強春節期間的輿情監測工作，及時(shí)收集輿情，分析各自轄區內的食品安全風(fēng)險，做到早預警、早報告、早處置，確保在第一時(shí)間掌握食品安全輿情，有效控制事態(tài)發(fā)展蔓延。要借助春節團聚時(shí)機，加強食品監管宣傳工作，突出特色，創(chuàng )新宣傳形式，強化輿論引導，增添正能量。開(kāi)展食品安全科普知識進(jìn)社區、學(xué)校、農村、企業(yè)等多種形式的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造人人關(guān)注、個(gè)個(gè)重視食品安全的良好社會(huì )共治氛圍。
五、及時(shí)報送信息材料。
各單位請于20xx年2月12日前，將本單位開(kāi)展春節期間食品安全專(zhuān)項整治工作情況和開(kāi)展打擊凍品違法運輸專(zhuān)項行動(dòng)工作情況分別形成書(shū)面總結報送到縣局食品股。
安全實(shí)施方案 篇2
企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導高度重視安全文化建設，在全礦開(kāi)啟“建塑安全文化 構建平安超化”的系統工程，各單位積極實(shí)施，取得良好的效果。尤其是開(kāi)拓二隊通過(guò)“五個(gè)強化”，打造“五個(gè)平臺”，促進(jìn)安全文化建設的扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現區隊平安健康發(fā)展。
一、強化氛圍營(yíng)造，打造理念滲透平臺。
思想是行動(dòng)的先導。沒(méi)有思想的高定位，就沒(méi)有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，開(kāi)拓二隊從抓全隊干部職工的思想教育入手，努力在全隊內部營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì )議發(fā)動(dòng)。通過(guò)班前班后會(huì )、職工大會(huì )、安全活動(dòng)日等形式，向干部職工講清形勢、講透意義、講明責任，教育全隊干部職工牢固樹(shù)立“分分秒秒規章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導他們自覺(jué)堅持以安全理念指導工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會(huì )議室、走廊兩側為宣傳陣地，增強安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊干部職工對“安全就是效益、安全就是幸�！钡恼J識。三是抓思想引導。積極動(dòng)員全隊干部、職工振奮精神，團結一致、克服困難、挑戰極限、超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭就爭第一”的工作志向，形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習 創(chuàng )建平安區隊”的工作目標。四是抓班組現場(chǎng)滲透。在班組現場(chǎng)質(zhì)量管理中，認真貫徹“高標準、精細化、零缺陷”的思想，堅持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標，健全完善了班組安全文化理念，在全隊上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng )建精品峒室、文明巷道的共識。
二、強化嚴愛(ài)相濟，打造人本管理平臺
一是注重法制化約束。開(kāi)拓二隊堅持“不因一名干部責任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則，通過(guò)對個(gè)別人責任追究上的“狠”，實(shí)現對大多數人的警示，體現對職工最深層次的關(guān)愛(ài)。通過(guò)嚴愛(ài)相濟、法情交融的文化管理，職工逐漸實(shí)現了由被動(dòng)接受管理向管理者角色轉換，時(shí)時(shí)事事人人安全講誠信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現在“直接人性化”的關(guān)愛(ài)和依法嚴管?chē)缿汀吧顚哟稳诵曰钡年P(guān)愛(ài)兩個(gè)方面。注重安全親情文化培育，定期開(kāi)展分析、走訪(fǎng)、談心活動(dòng)，通過(guò)“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領(lǐng)導、同事、親人的“一聲問(wèn)候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識。三是注重與職工平等交流溝通。對“三違”人員責任追究時(shí)，取消沿襲多年的井口喊話(huà)、亮相等生硬手段，取而代之的是以人為本的`柔性教育。如隊領(lǐng)導與三違人員公開(kāi)交流，言者無(wú)罪、聞?wù)咦憬�，暢談違章帶來(lái)的危害；對于性格內向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進(jìn)行1+1面對面的單獨溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導與職工的距離，更利于隊里掌握職工的真實(shí)思想；從家庭的角度進(jìn)行談心，以兄弟之情、父母之愛(ài)來(lái)交心換心，并在井下不定時(shí)不定點(diǎn)的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過(guò)開(kāi)展這種充滿(mǎn)人情味的“開(kāi)門(mén)式”交流、“閉門(mén)式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育，對癥下藥、真情感化，使職工在內心深處真正認識到了“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血”的道理，體會(huì )到了“嚴是愛(ài)、松是害”的深刻內涵，減少了事故的發(fā)生，杜絕了三違現象。
三、強化領(lǐng)導作為，打造責任落實(shí)平臺
開(kāi)拓二隊把安全文化建設既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財力、物力到位，又納入到思想隊伍建設之中，與安全目標同時(shí)考核，并把安全文化建設的績(jì)效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊長(cháng)、支書(shū)為組長(cháng)的安全文化建設領(lǐng)導小組，細分了專(zhuān)業(yè)管理、指導實(shí)施層、組織落實(shí)層、現場(chǎng)實(shí)施層“四個(gè)”責任層次，明確規定各班組長(cháng)主要領(lǐng)導是班組安全文化建設的第一責任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級落實(shí)責任。隊部對職責履行情況實(shí)施效能監察，增強了班組長(cháng)抓好安全文化建設的責任感、使命感和壓力感。
四、強化制度整合，打造行為規范平臺
開(kāi)拓二隊堅持繼承創(chuàng )新，對傳統安全管理制度賦予全新文化內涵系統整合，形成了《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全評估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責任追究制》等20項安全文化建設支撐性制度，實(shí)現了傳統制度管理與文化管理的有機銜接。通過(guò)這些制度的規范，理順班組管理，形成了由班前會(huì )、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長(cháng)升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序，每道程序都落實(shí)跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、群檢員“三體一體”安全責任，強化全程安全監管，職工逐步養成了良好的按章作業(yè)習慣。
五、強化督導考核，打造務(wù)實(shí)推進(jìn)平臺
構建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養成、目標的考核�；谶@種認識，開(kāi)拓二隊成立安全文化督導組，做到專(zhuān)人來(lái)管理安全文化、分片抓點(diǎn)、責任包干，查培訓、查記錄、查現場(chǎng)，規范了安全文化管理落實(shí)程序；點(diǎn)面結合，分階段選樹(shù)典型，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、看現場(chǎng)、談經(jīng)驗、交流推進(jìn)，促進(jìn)了全隊安全文化管理協(xié)調進(jìn)展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細化考核辦法）百分制考核辦法，實(shí)行日考核、周講評、月獎懲，建立優(yōu)勝班組和較差班組評比，確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動(dòng)態(tài)轉換機制的績(jì)效評價(jià)和首末位員工班前講評等機制，強化了班組責任落實(shí)和個(gè)人激勵機制，保證了安全文化的扎實(shí)推進(jìn)。
通過(guò)安全文化的實(shí)施，開(kāi)拓二隊發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習知識的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀的人多了、違章違紀的人少了，安全意識增強了；查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了，工作效率提高了。
安全實(shí)施方案 篇3
為全面落實(shí)集團公司部署開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動(dòng)性，認真貫徹執行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷(xiāo)售企業(yè)八項紀律”，努力實(shí)現安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng )安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月14日至2月10日
（二）活動(dòng)目的：樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。
（三）活動(dòng)內容：
1、召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，宣讀 “xx石油分公司開(kāi)展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負責”等問(wèn)題展開(kāi)討論，將自己的觀(guān)點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料以便交流。
3、結合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起，寫(xiě)出體會(huì )及感想，做好活動(dòng)筆記。
4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì )、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
【二】、開(kāi)展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月14日-02月24日
（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
（三）活動(dòng)內容：
1、分別召開(kāi)班組長(cháng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，認真學(xué)習相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專(zhuān)題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀(guān)看并引導員工進(jìn)行學(xué)習。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)口號，全面提高員工的安全意識，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。
4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開(kāi)展重溫安全承諾活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月18日-02月28日
（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強責任意識，落實(shí)責任自覺(jué)性。
（三）活動(dòng)內容：
1、繼續推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責任制”“安全承諾書(shū)”的落實(shí)，員工要熟記承諾內容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
【四】、管理人員開(kāi)展觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月19日-02月28日
（二）活動(dòng)目標：提高“我要安全”的認識，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。
（三）活動(dòng)內容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專(zhuān)家的講座。從網(wǎng)上收集國內外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺(jué)程度。
2、加強管理人員的學(xué)習，要以學(xué)習更新觀(guān)念，要以學(xué)習推動(dòng)創(chuàng )新，要以學(xué)習促進(jìn)工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實(shí)現人員、設備的本質(zhì)安全。
運行落實(shí)階段：3月1日至8月20日
【一】、開(kāi)展“我要安全”征文演講活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月1日---20xx年3月31日
(二)、活動(dòng)目的：
通過(guò)“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉變觀(guān)念，樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學(xué)習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。
（三）、活動(dòng)內容：
第一階段：在威海配送中心范圍內開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì )議室進(jìn)行演講；
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓。
【二】、開(kāi)展安全知識學(xué)習競賽活動(dòng)
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習各崗位操作規程及實(shí)際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度。
二、活動(dòng)形式：
以班組自行組織學(xué)習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認真做好筆記。每階段結束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習成果。
三、活動(dòng)內容：
第一階段：學(xué)習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量知識1000問(wèn)》《油品銷(xiāo)售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動(dòng)目的：
通過(guò)學(xué)習各項安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執行集團公司“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺(jué)抵制三違現象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年03月01日---08月20日
（二）、活動(dòng)內容：
結合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)本上的理論知識結合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個(gè)人的創(chuàng )造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開(kāi)展標準化操作活動(dòng)
（一）、培訓時(shí)間：（20xx年03月01日至05月30日）
（二）、培訓地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在公司會(huì )議室集中培訓。
第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓。
第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現場(chǎng)操作，在操作中培訓。
（三）、培訓內容：
第一工作周：結合省公司《20xx年安全設備數質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動(dòng)泵消防系統操作規程”等5項規程，在實(shí)際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專(zhuān)業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強化作業(yè)過(guò)程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過(guò)程準確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確�！吧蠘藴蕧�、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng )標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個(gè)標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的`過(guò)程中培養良好的安全行為習慣。
（四）、建立培訓檔案：
建立完善的教育培訓檔案，及時(shí)記錄學(xué)習相關(guān)內容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結，考察學(xué)習培訓效果，并針對發(fā)現的不足或問(wèn)題對培訓計劃進(jìn)行修訂，使培訓計劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓學(xué)習真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。
（五）、活動(dòng)考核、總結：
在現場(chǎng)學(xué)習操作的同時(shí)，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績(jì)優(yōu)異的予以獎勵，成績(jì)不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結束后，根據本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結。
【五】、開(kāi)展爭當“安全衛士”活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日
（二）、活動(dòng)內容：
號召全員運用學(xué)習掌握的HSE知識，對各崗位的設備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實(shí)責任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現象作斗爭，確�！啊比粋�，人人爭做“安全衛士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
檢查整改階段:（8月21日至10月20日）
對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實(shí)，安全應知應會(huì )是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面�？偨Y經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。
總結階段:（10月21日至12月31日）
總結活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，以活動(dòng)為契機，繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認同和工作中的自覺(jué)行為。
全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì )操的檢驗。
（三）、活動(dòng)考核、總結：
在現場(chǎng)學(xué)習操作的同時(shí)，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績(jì)優(yōu)異的予以獎勵，成績(jì)不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結束后，根據本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結。
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