安全實(shí)施方案（熱）

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的安全實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。

安全實(shí)施方案 篇1

　　1目的

　　保證企業(yè)安全標準化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　2范圍

　　安全生產(chǎn)標準化實(shí)施范圍

　　3責任

　　企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過(guò)后實(shí)施。

　　4內容

　　4、1設立安全組織機構

　　1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。

　　2）企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實(shí)施。

　　3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類(lèi)安全事故，環(huán)保事故。

　　4、2制定安全管理方針

　　1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

　　2）通過(guò)培訓和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識。

　　3）于企業(yè)廠(chǎng)區顯著(zhù)位置標注該方針，時(shí)刻提醒員工。

　　4、3制定全面的安全管理制度

　　1）安全員負責指導各部門(mén)負責人制定相應部門(mén)生產(chǎn)安全管理制度。

　　2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

　　3）組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓，考核合格后方可上崗。

　　4）各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告。

　　4、4嚴格落實(shí)生產(chǎn)安全責任制

　　1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規程等。

　　2）通過(guò)培訓學(xué)習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

　　3）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。

　　4、5識別獲取適用的法律法規

　　1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規政策都應收集管理，方便法治管理。

　　2）適用的相關(guān)法律法規須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢(xún)。

　　3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規的變更，保證法律法規的時(shí)效性。

　　4、6進(jìn)行安全教育培訓

　　1）實(shí)行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓并通過(guò)考核方能上崗。

　　2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規。

　　3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學(xué)習，加強員工安全意識。

　　4、7開(kāi)展安全文化活動(dòng)

　　1）開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故，加強員工安全意識。

　　2）組織員工進(jìn)行安全事故應急救援模擬練習

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等加強安全意識。

　　4、8深化安全雙基建設

　　4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：

　　1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

　　2）監管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監管體制機制；

　　3）領(lǐng)導基層是指在安全監管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)進(jìn)行組織領(lǐng)導的政府和部門(mén)以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

　　4）切實(shí)執行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實(shí)責任制，才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作：

　　1）安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的'硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。

　　2）加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)與管理

　　1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價(jià)范圍；采取適當的方法和準則進(jìn)行評價(jià)。

　　2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價(jià)制度對企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴格的風(fēng)險評價(jià)，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。

　　3）企業(yè)風(fēng)險評價(jià)后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。

　　4）做好風(fēng)險評價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。

　　4、10制定事故應急救援措施

　　1）明確企業(yè)危害物品及分類(lèi)，識別，做好為化學(xué)品登記

　　2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責

　　3）實(shí)行應急救援演練，準備應急救援物資。

　　4）設立事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，做好危害品檔案，方便查詢(xún)。

安全實(shí)施方案 篇2

　　20xx年是我公司深入完善和落實(shí)安全節能管理制度，抵御國際金融危機所帶來(lái)的嚴重沖擊，推動(dòng)X(jué)XX經(jīng)濟持續發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅持“安全第一預防為主，關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”主旋律，推進(jìn)各項安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續好轉，開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng )造和提供穩定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導思想

　　宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和安全知識，樹(shù)立傳播“安全第一，預防為主，關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”安全理念，著(zhù)重強化我公司全體員工的安全意識，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合，“強化員工預知風(fēng)險的意識，提高預知危險的能力”；積極倡導以人為本，誠實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現公司“零工傷、零災害、零污染”的“三零”目標。

　　二、活動(dòng)主題

　　《安全責任，重在落實(shí)》

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周；第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)知識競賽周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應急預案演練，專(zhuān)題教育周。

　　四、組織領(lǐng)導

　　公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，安環(huán)部負責組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。

　　五、活動(dòng)形式和內容

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要與開(kāi)展的爭創(chuàng )“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)緊密結合起來(lái)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，爭創(chuàng )“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)要見(jiàn)到具體成效，逐步形成基層團隊安全文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設。

　　活動(dòng)的`具體內容主要有七項：

　　1、廠(chǎng)門(mén)入口、馬路的顯耀處張掛“安全第一預防為主，關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”，“全民動(dòng)員深入現場(chǎng)查隱患防微杜漸”，“全員參與采取措施防止事故永保平安”等宣傳橫幅；（6月1日完成）

　　2、各科室單位開(kāi)辟一個(gè)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”相關(guān)的安全專(zhuān)欄。設置法律法規、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗交流等內容；安環(huán)處組織人員評核，評出前三名，獎金分別為600元，500元，400元。（6月8日前完成）

　　3、與工會(huì )聯(lián)合舉辦一次安全知識競賽活動(dòng)，安環(huán)部承辦，各單位組織參與勞動(dòng)技能安全知識競賽活動(dòng)。（6月8---6月16日）

　　4、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員一篇，職工一篇）與主題“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章。要求：職員文章字數在1500字以上，職工文章字數在1000字以上，理論聯(lián)系實(shí)際獲高分，下載文章不獲獎，在6月10日前上報到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，獎金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎各5名并給予獎勵100元，參與人員發(fā)紀念獎（6月7日---6月23日）。

　　5、各科室要以本次活動(dòng)為契機，認真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查：查生產(chǎn)場(chǎng)所存在危險因素的操作規范是否健全及員工貫徹落實(shí)情況；查員工安全意識及工作中存在的“三違”現象；查安全生產(chǎn)設備設施（包括設備隱患改善，工藝安全等），將檢查出的問(wèn)題以提案方式整理匯總，制定改善對策和改善完成日期，部門(mén)主管簽核。副本（6月25日前）送至安環(huán)處備案；以數量評比出前三名，獎金分別為1000元，800元，600元（6月15日---6月25日-）

　　6、參與紀念獎紀念獎2000元

　　六、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導

　　各單位領(lǐng)導要重視本次活動(dòng)，加強組織領(lǐng)導和宣傳報道，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節上抓好落實(shí)，保障各項活動(dòng)有效進(jìn)行。

　�。ǘ�）各單位制定

　　各科室要按照安全月活動(dòng)方案要求，結合實(shí)際，安排好活動(dòng)的具體落實(shí)時(shí)間和負責人等。

　　主旨：20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎金

　　活動(dòng)內容：

　　1、“安全責任、重在落實(shí)”相關(guān)的安全專(zhuān)欄，科室評比，評出前三名，獎金分別為600元，500元，400元。

　　2、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員一篇，職工一篇）與主題“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，獎金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎各5名并給予獎勵100元。

　　3、科室操作規范，隱患改善等提案周活動(dòng)，部門(mén)主管簽核后，安環(huán)處以數量評比出前三名，獎金分別為1000元，800元，600元

　　4、參與科室和人員紀念獎2000元。

　　上述活動(dòng)經(jīng)費9300元有工安基金出。

安全實(shí)施方案 篇3

　　為切實(shí)加強冬季防火安全工作，大力整治各類(lèi)火災隱患，切實(shí)做好火災防控和滅火救援工作，有效降低火災事故危害，保持全市交通運輸系統火災形勢穩定，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神，全面落實(shí)消防安全責任制，依法嚴厲查處火災隱患和消防安全違法行為，建立和完善滅火應急救援力量體系及多種形式消防隊伍，切實(shí)提高防控火災的能力，有效預防和減少火災事故發(fā)生，確保全市道路運輸系統不發(fā)生重特大火災，人員密集場(chǎng)所和易燃易爆單位不發(fā)生較大火災，為全市經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展和社會(huì )穩定創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、時(shí)間安排

　　冬季防火期從即日起至20xx年2月28日結束。

　　三、組織機構

　　為切實(shí)做好全市道路運輸系統冬季防火工作，市處成立了工作領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)： 市道路運輸管理處處長(cháng)

　　副組長(cháng)： 市道路運輸管理處副處長(cháng)

　　市道路運輸管理處副處長(cháng)

　　市道路運輸管理處副處長(cháng)

　　市道路運輸管理處工會(huì )主席

　　市道路運輸管理處處長(cháng)助理

　　成 員： 市處安全辦主任

　　市處客運科科長(cháng)

　　市處稽查支隊隊長(cháng)

　　市處貨運科科長(cháng)

　　市處安技科科長(cháng)

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市處安全辦，辦公室主任王文忠。

　　四、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┲苊懿渴�，嚴格落實(shí)工作責任。各運管站要結合實(shí)際，認真謀劃、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理組織機構，健全消防安全管理制度，落實(shí)消防安全管理責任，定期組織開(kāi)展消防安全檢查和巡查，逐級簽訂安全責任書(shū)，明確消防安全管理、消防隱患整改、大風(fēng)天防火、重點(diǎn)部位管理等具體工作責任，建立起自上而下、全面覆蓋的防范網(wǎng)絡(luò )，確保本單位的`消防安全。

　�。ǘ�）全面排查，認真整改安全隱患。要認真開(kāi)展隱患排查，對排查出的隱患要登記造冊、建立臺帳，全面詳細掌握情況。要采取有效措施，加大隱患整改資金投入，全力整改隱患。要落實(shí)整改時(shí)限、整改責任人，確保檢查到位、措施到位、整改到位。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全檢查。要組織職工開(kāi)展消防安全檢查。檢查的重點(diǎn)是：消防責任制落實(shí)情況、消防安全管理制度執行情況、疏散通道暢通情況、消防設施配備和完好情況、重點(diǎn)要害部位防護情況、火災隱患整改情況、制定滅火和應急疏散預案并實(shí)施演練，冬防期間各運管站要組織職工開(kāi)展消防演練。

　�。ㄋ模╊A防為主，深入開(kāi)展宣傳教育。要以宣傳消防法律法規和安全常識為重點(diǎn)，對職工開(kāi)展以冬季防火安全為主題的消防安全教育，不斷改進(jìn)宣傳教育形式，多渠道、多角度、全方位廣泛地進(jìn)行消防安全宣傳，加強安全教育和消防安全知識的傳播。

　�。ㄎ澹┥罨�排查，徹底消除各類(lèi)安全隱患。冬防期間要繼續深入開(kāi)展安全隱患排查整治工作，預防火災事故，對火災隱患要集中研究整治，努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”。對拒不履行火災隱患整改責任造成火災事故的，要依法追究有關(guān)人員的法律責任。

　　五、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬﹤鬟_部署階段。各運管站要從實(shí)際出發(fā)，研究制訂具體的操作性強的冬季防火工作實(shí)施方案，召開(kāi)冬防工作會(huì )議，部署工作任務(wù)，廣泛開(kāi)展冬季防火宣傳，營(yíng)造濃厚的工作氛圍，全面啟動(dòng)冬防工作。

　�。ǘ�）檢查治理階段。冬防期間，各單位要開(kāi)展經(jīng)常性的自檢自查。同時(shí)要部署、組織、督促轄區各交通運輸企業(yè)，特別是客（貨）運站（場(chǎng)）、客（貨）運公司、汽車(chē)維修企業(yè)等認真開(kāi)展自檢自查，認真組織開(kāi)展消防安全大檢查，及時(shí)消除火災隱患，解決存在的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）總結報告階段。檢查治理階段結束后，各運管站要及時(shí)進(jìn)行總結，市處將適時(shí)組織對全系統各單位冬季防火安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗收。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化安全管理。要認清當前安全形勢，進(jìn)一步增強責任感，立足防范，加大投入，狠抓管理，加強對冬防工作的領(lǐng)導。各運管站要成立冬防工作組織機構，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，認真分析冬防形勢和存在的問(wèn)題。要嚴格執行安全制度，加強火源電源管理，突出對重點(diǎn)要害部位的巡查。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，查改火災隱患。各運管站站長(cháng)是冬防工作第一責任人，要帶頭學(xué)習貫徹消防法規，切實(shí)承擔起管理責任。要層層簽訂《防火安全責任書(shū)》，把責任分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

　�。ㄈ�）加強值班，確保信息暢通。要加強值班工作，單位領(lǐng)導要堅持在崗帶班。落實(shí)巡查檢查制度，明確值班人員職責，值班電話(huà)要保證24小時(shí)有人接聽(tīng)。要嚴格執行信息報送制度，遇有突發(fā)事件，迅速啟動(dòng)應急預案并妥善處置的同時(shí)，要及時(shí)上報情況，不得隱瞞不報或遲報、漏報。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)總結，上報工作情況。為全面準確掌握冬防工作開(kāi)展情況，請各單位于20xx年1月20日前上報冬防工作階段性情況，冬防工作總結報告請于20xx年3月1日前報市處安全辦，電子郵箱：

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