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標準化創(chuàng )建實(shí)施方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的標準化創(chuàng )建實(shí)施方案 ，希望能夠幫助到大家。
標準化創(chuàng )建實(shí)施方案 篇1
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強班組建設、開(kāi)展創(chuàng )建安全標準化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生，控制各類(lèi)傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。
一、指導思想
創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線(xiàn)，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動(dòng)職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題
“創(chuàng )建安全班組，夯實(shí)安全基礎，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階�！�
三、目標任務(wù)
把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規章、作業(yè)規程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完
善安全生產(chǎn)責任制、實(shí)行安全目標和政績(jì)考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項規章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現標準化、規范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng )建標準
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規章制度和安全操作規程，包括技術(shù)操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開(kāi)展班組標準化活動(dòng)，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問(wèn)題，制定相應的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報，并配合上級部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時(shí)、準確記錄各類(lèi)事故的'發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。
6.堅持召開(kāi)班前安全例會(huì )。班前會(huì )以安排任務(wù)、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內容可根據企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
8.堅持班組安全群眾監督，落實(shí)職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時(shí)舉報安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動(dòng)職工參與和監督安全管理的積極性。
9.班組長(cháng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風(fēng)好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長(cháng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長(cháng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀錄處罰和無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。
五、評選表彰
安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、工作要求及實(shí)施步驟
各單位行政和工會(huì )組織要把“創(chuàng )建”活動(dòng)作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關(guān)鍵環(huán)節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標準化班組創(chuàng )建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
第一階段：前期準備。各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化示范動(dòng)員會(huì )，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng )建對象名單，
第二階段：全面實(shí)施。各單位針對自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、實(shí)地參觀(guān)考察、一對一結對等多種形式開(kāi)展創(chuàng )建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專(zhuān)項考核評比，對工作業(yè)績(jì)突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時(shí)總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng )建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
標準化創(chuàng )建實(shí)施方案 篇2
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》(安委 20xx 4號)和國家電監會(huì )、安監總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，特制訂安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組 長(cháng)：馬冬鴻
副組長(cháng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協(xié)調指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組：
負責安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中的技術(shù)監督管理，對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作進(jìn)行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長(cháng)：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：步士喜
成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運行調度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組
組長(cháng)：李 濤
成員：調度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內部自評報告。
組長(cháng)：陳清偉 副組長(cháng)：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的內部自評和考核。
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、負責安全標準化創(chuàng )建工作的分解落實(shí)。
2、負責安全標準化工作文件的.編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調。
�。ㄎ澹�、查評小組職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的內部查評工作；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內部查評，對各部門(mén)的自查報告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內容和時(shí)間安排
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。結合公司實(shí)際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門(mén)對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評價(jià)標準》的內容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化自評報告。
�。ㄈ�、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組本著(zhù)“嚴格執行標準，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門(mén)的自查結果進(jìn)行內部查評和驗收，檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng )建國家電力標準化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調研，學(xué)習其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。
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