農村社區實(shí)施方案精選3篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家整理的農村社區實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農村社區實(shí)施方案1
一、土地結構
社區整合的5個(gè)行政村共有耕地12834畝，其中姚凹3625畝，伯樂(lè )2119畝，北陳2221畝，煤窯3369畝，瓦店1500畝。5個(gè)行政村原村莊占地面積3587畝，其中姚凹1263畝，伯樂(lè )705畝，北陳545畝，煤窯503畝，瓦店571畝。社區規劃占地面積805畝，規劃發(fā)展預留用地280畝，可節約土地2502畝，節地率為69%。
1、節約的村莊建設用地指標具體流向：（1）在社區南、北的一般耕地調整出800畝建設用地發(fā)展工業(yè)和倉儲物流業(yè)。其中，工業(yè)園區500畝，倉儲物流園區300畝。（2）節約出來(lái)的350畝用地指標漂移到縣城，用于商住開(kāi)發(fā)；（3）節約出來(lái)的850畝用地指標漂移到產(chǎn)業(yè)集聚區。剩余502畝指標作為鎮后續發(fā)展用地儲備。
2、耕地變化情況：該社區遷并五個(gè)村現有耕地12834畝，社區建成后節約土地2502畝。除在社區南北調整800畝發(fā)展工業(yè)和倉儲物流外，新增耕地1702畝，該社區實(shí)際耕地變?yōu)?4536畝。
二、資金結構
社區建設共需資金5.19億元，其中住房投資3.68億元。社區安置辦法是：以宅基地上的合法建筑為基礎，結合人口，采取房屋安置和貨幣補償相結合的方式進(jìn)行。對獨立單戶(hù)宅基地內磚混結構建筑面積不足200平方米的，據實(shí)置換社區房屋；超過(guò)200平方米，且人均超過(guò)50平方米的，對200平方米內予以房屋安置，200平方米以外的貨幣補償。群眾宅基地內的其他附屬物，補償標準參照市政府【20xx】年9號文件所定標準執行。社區基礎設施及公共服務(wù)設施投資2370萬(wàn)元。建設資金來(lái)源主要采取政府主導、政策支持、市場(chǎng)運作、社會(huì )捐助等方式解決。
1、住房資金來(lái)源：
�。�1）建設用地指標漂移：21100萬(wàn)元
350畝用地指標漂移到縣城，用于商住開(kāi)發(fā)，按每畝60萬(wàn)出讓?zhuān)鄢罕娧a償和上繳部分，可得收益18550萬(wàn)元；850畝用地指標漂移到產(chǎn)業(yè)集聚區，按每畝3萬(wàn)元，可得收益2550萬(wàn)元。共21100萬(wàn)元。
�。�2）農民創(chuàng )業(yè)園用地報批市縣兩級收入返還：6440萬(wàn)元
農民創(chuàng )業(yè)園800畝用地中，預計600畝出讓為國有土地，畝均返還10萬(wàn)元；200畝為集體建設用地，畝均返還2.2萬(wàn)元。共6440萬(wàn)元。
�。�3）群眾自籌：18858萬(wàn)元
全部用于住宅投資，人均投資1.57萬(wàn)元，戶(hù)均投資5.96萬(wàn)元。最終每戶(hù)需自籌的資金數額，根據其現居住房屋拆遷補償額和所選戶(hù)型狀況分別算賬。
2、基礎設施和公共服務(wù)設施資金來(lái)源：按照“四配套”即基礎設施建設配套；公共服務(wù)設施配套；商業(yè)服務(wù)設施配套；產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)項目配套的標準籌措。
�。�1）村集體投資：170萬(wàn)元。主要用于社區文化廣場(chǎng)、大舞臺等基礎設施。
4、政策支持和政府補助：2900萬(wàn)元
其中鎮財政投入600萬(wàn)元，縣財政投入1100萬(wàn)元，市級補貼1200萬(wàn)元。
5、市場(chǎng)運作：8090萬(wàn)元
社區供氣、供電、幼兒園、網(wǎng)絡(luò )通訊等經(jīng)營(yíng)設施及商業(yè)設施采用市場(chǎng)運作模式，引進(jìn)開(kāi)發(fā)商投資建設。
6、社會(huì )捐助：260萬(wàn)元
由13家企業(yè)聯(lián)合捐助260萬(wàn)元，用于老年公寓等設施的建設。
以上合計57818萬(wàn)元，多余5841萬(wàn)元，主要用于對群眾房屋安置以外附屬物的補償。
三、產(chǎn)業(yè)結構
合并的5個(gè)村共有土地16421畝，除社區占地805畝和預留發(fā)展用地280畝外，還有土地15336畝，產(chǎn)業(yè)規劃如下：
1、在社區南、北的一般耕地調整出800畝建設用地發(fā)展工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。其中，工業(yè)園區500畝，除姚凹村原有的企業(yè)雪云面粉、�？茩C械外，當前正在建設的有洛陽(yáng)萬(wàn)香園食品有限公司、洛陽(yáng)鑫鑫勘測工具廠(chǎng)兩個(gè)項目。已經(jīng)簽訂投資意向、下步入駐的有洛陽(yáng)機車(chē)車(chē)輛配件公司（占地240畝）、江蘇科達電梯公司（占地80畝）、中州環(huán)保設備制造項目（占地40畝）、洛陽(yáng)銳安數控機床公司（占地25畝）。物流園區300畝，圍繞交通區位優(yōu)勢，已經(jīng)與美的公司達成意向，占地300畝建設美的家用電器洛陽(yáng)倉儲物流園區。
2、西南部姚凹村2900畝作為洛陽(yáng)餐飲集團蔬菜種植供應基地，同時(shí)利用荒溝配套發(fā)展農家樂(lè )生態(tài)旅游區200畝；
3、由洛陽(yáng)金羽禽業(yè)有限公司、孟津農旺奶牛養殖合作社、孟津華盈養殖合作社在姚凹村建設奶牛、雞、生豬養殖示范基地，占地400畝；
4、東北部由河南華甸農業(yè)公司連片種植牡丹、花卉等550畝，洛陽(yáng)森源苗木公司連片發(fā)展苗木480畝，伯樂(lè )翠森苗木花卉公司發(fā)展苗木、花卉380畝。西北部由姚凹健標種植業(yè)合作社連片種植核桃920畝。共2330畝。
5、東部由鴻發(fā)種植合作社、瓦店種植合作社與洛陽(yáng)農科院合作建立優(yōu)質(zhì)良種培育基地5600畝；與洛陽(yáng)雪云面粉公司合作建設糧食高產(chǎn)方3306畝。
四、就業(yè)結構
該社區現有勞動(dòng)力5625人，就業(yè)安排如下：
1、創(chuàng )辦小微企業(yè)30個(gè)，210人；
2、發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)120家，從業(yè)人員260人；
3、常年外出務(wù)工1200人；
4、到本地企業(yè)、物流園區務(wù)工人員2605人；
5、從事農業(yè)合作社及優(yōu)質(zhì)良種培育、蔬菜、苗木花卉、林果業(yè)的農業(yè)工人1000人。
6、從事規模養殖業(yè)120人。
7、三產(chǎn)服務(wù)從業(yè)人員150人。
8、新型農村社區服務(wù)人員80人。
五、收入結構
社區居民主要收入來(lái)源為創(chuàng )業(yè)收入、務(wù)工薪金、流轉租金和國家惠農補貼。
1、創(chuàng )業(yè)收入：
小微企業(yè)每個(gè)年收入15萬(wàn)元，共450萬(wàn)元；個(gè)體工商戶(hù)年均收入35000元，共420萬(wàn)元。
2、薪金收入：
外出務(wù)工及本地企業(yè)務(wù)工人員3805人，人均年收入21600元，年務(wù)工總收入為8218萬(wàn)元。
從事高效農業(yè)、養殖業(yè)的.農業(yè)工人，人均年收入14400元，年務(wù)工總收入為1612萬(wàn)元。
從事三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，人均年收入14400元，年務(wù)工總收入為216萬(wàn)元。
新型農村社區服務(wù)人員80人，人均年收入12000元，年務(wù)工總收入為96萬(wàn)元。
3、租金收入：
該社區預計流轉土地15000畝，按照每畝市場(chǎng)價(jià)格1100元計算，可得租金1650萬(wàn)元。
4、國家惠農補貼：人均123元
根據國家現有惠農補貼政策，每畝年補貼99.49元，可得補貼資金127.68萬(wàn)元，人均123元。
綜合創(chuàng )業(yè)、薪金、租金及惠農補貼等，考慮人口自然增長(cháng)因素，至20xx年，該社區人均年收入達到12299元，比20xx年（7112元）增加5187元，年均遞增14.7%。
5、人均支出情況：據測算，群眾入住新型社區后，年人均消費支出將由目前的5400元增加到9500元，增加了4100元。低于人均收入的增長(cháng)幅度，居民入住社區后，生活水平和生活質(zhì)量有明顯提高。
六、財產(chǎn)結構
1、合并后的新型農村社區，按照“三不平”、“三不變”的原則，對合并前的集體資產(chǎn)和收益的分配方式保持不變。置換的土地收益中，按村實(shí)際分別核算，集體留有10%，征得群眾同意后，主要用于社區管理和物業(yè)補貼。
2、伯樂(lè )、北陳、煤窯、瓦店等四個(gè)村入住社區所占姚凹村的土地，按人均核算后，占一還一。
3、財產(chǎn)結構。群眾入住社區后，有三種房產(chǎn)保障途徑：一是免費為其辦理集體土地證和房產(chǎn)證，目前已辦理258戶(hù)，房屋可出租、繼承、贈予，在社區居民之間可交易、轉讓。二是如需進(jìn)入市場(chǎng)交易，需補繳20%的土地出讓金，辦理國有土地房產(chǎn)證。三是根據群眾意愿，房產(chǎn)直接進(jìn)入市場(chǎng)，辦成完全的大產(chǎn)權，可繼承、贈予、抵押和上市交易。
七、保障結構
群眾入住社區后，享受兩類(lèi)“三�！�，即城鎮和農村兩類(lèi)低保、醫保、社保。我們提供了城鎮保障和農村保障兩套標準供其選擇（1、農村保障標準：社保，基礎養老金每月60元，根據繳費年限和繳費金額進(jìn)行測算，60歲時(shí)領(lǐng)��；醫保，個(gè)人年繳費50元，上級補貼240元，最高報銷(xiāo)15萬(wàn)元；低保，分92、72、52三個(gè)檔次。2、城鎮保障標準：社保，基礎養老金每月60元，根據繳費年限和繳費金額測算，60歲時(shí)領(lǐng)��；醫保，個(gè)人年繳費150元，上級補貼200元，最高報銷(xiāo)28萬(wàn)元；低保，以家庭為單位，家庭人均月收入低于240元的，按實(shí)際差額數發(fā)放），就高不就低，讓居民享受最高標準。
八、功能結構
社區的基礎設施和公共服務(wù)設施按照“四配套”的標準規劃建設。
一是基礎設施配套。按照“八到位”的原則進(jìn)行規劃，即道路設施到位，供水排水設施到位，供氣供暖設施到位，垃圾污水收集處理設施和公廁建設到位，綠化美化到位，亮化設施到位，網(wǎng)絡(luò )通信設施到位，供電設施到位。
�。�1）道路硬化：社區內規劃主、次干道及宅前路共計約7000
米。主干道紅線(xiàn)寬度20米，路面寬度12米；次干道紅線(xiàn)寬度12米，路面寬度8米；宅前路路面寬度5米�？偼顿Y約500萬(wàn)元。
�。�2）環(huán)境美化：社區規劃街心花園1個(gè)，休閑健身場(chǎng)3處。建筑布局有序規范，突出生態(tài)優(yōu)勢，提升人居環(huán)境。
�。�3）生活凈化：社區內規劃有完善的供水體系，投資約200萬(wàn)元；規劃有完善的污水處理設施及配套管網(wǎng)，投資約200萬(wàn)元；規劃多處垃圾收集點(diǎn)，1個(gè)垃圾中轉站，投資約30萬(wàn)元；規劃有完善的供氣體系，投資約120萬(wàn)元；設置公共廁所5座。
�。�4）園林綠化：本著(zhù)美觀(guān)實(shí)用的原則進(jìn)行規劃，社區規劃綠化面積約12.5萬(wàn)平方米，綠化率30%，投資約180萬(wàn)元。
�。�5）路燈亮化：社區內主次干道規劃風(fēng)光互補路燈約150盞，投資約150萬(wàn)元。
二是公共服務(wù)設施配套。社區公共服務(wù)設施按照《城市居住區規劃設計規范》進(jìn)行規劃建設，具體如下：
�。�1）社區綜合服務(wù)中心：規劃在社區二期工程前排西側，建筑面積1000平方米。
�。�2）社區文化中心：規劃在社區服務(wù)中心內，建筑面積100平方米。
�。�3）社區醫療衛生服務(wù)中心：規劃在社區二期工程前排東側，建筑面積500平方米。
�。�4）社區學(xué)校：社區小學(xué)規劃在二期工程北側，建筑面積3000平方米，規劃6級24個(gè)班。
�。�5）幼兒園：社區幼兒園規劃在二期工程北側、三期工程中部各1所（各9班），總建筑面積20xx平方米。
�。�6）體育健身場(chǎng)：規劃三處，一處文化廣場(chǎng)，兩處體育健身場(chǎng)，總占地面積11322平方米。
�。�7）老年公寓：規劃在社區二期工程西側，按照每戶(hù)40平方米的標準，共100套�？偨ㄖ娣e5000平方米。
�。�8）公交站點(diǎn)：規劃在連霍高速北側，洛吉快速通道兩側各1處。
�。�9）停車(chē)場(chǎng)（庫）：基本實(shí)現每戶(hù)1個(gè)車(chē)庫或車(chē)位。
�。�10）警務(wù)室：規劃在文化廣場(chǎng)北側，在現有警務(wù)室基礎上加以升級改造。
三是商業(yè)便民服務(wù)設施配套。社區一期工程東南側規劃商業(yè)便民服務(wù)區一處，主要安排商業(yè)、郵政、金融網(wǎng)點(diǎn)等；社區二期工程前排臨街規劃為商鋪；洛吉快速通道以東規劃綜合商業(yè)購物中心1處；臨洛吉快速通道住宅樓一、二層及社區三期工程主干道兩側住宅樓底層全部規劃為商鋪。商業(yè)設施總建筑面積76787平方米。
四是產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )業(yè)就業(yè)項目配套。為強化新型農村社區的產(chǎn)業(yè)支撐，在社區周邊同步規劃總占地800畝的“農民創(chuàng )業(yè)園”，鼓勵、支持社區居民創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)，解決社區居民的收入保障問(wèn)題。
九、管理結構
在社區的社會(huì )組織管理上，要做到“五同步”：
一是同步進(jìn)行村級組織向社區組織模式的轉換。要建立社區黨工委和管委會(huì )，作為鄉鎮黨委政府的派出機構。經(jīng)縣政府批準，目前姚凹村已經(jīng)完成了村改居，下步其他四個(gè)行政村逐步入住社區后，保留原行政村村名，村黨支部改為社區黨支部，村委會(huì )改為居委會(huì )，進(jìn)行一系列的管理和服務(wù)。
二是同步完成社區群眾的身份轉換。對入住社區的群眾，在尊重其意愿的前提下，加快實(shí)現村民向城鎮居民的身份轉換。
三是同步完成村集體經(jīng)濟向股份制經(jīng)濟的改造。對社區門(mén)面房、土地經(jīng)營(yíng)收益，要通過(guò)討論確定拿出適當比例作為集體資產(chǎn)，確保社區有錢(qián)辦事。
四是同步建立健全社區群眾組織。要充分發(fā)揮各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )在團結、動(dòng)員群眾中的積極作用。并探索成立社區居民理事會(huì )、監事會(huì )，協(xié)助組織實(shí)施公益事業(yè)和公共服務(wù)。
五是同步開(kāi)展社區群眾綜合素質(zhì)培訓。逐步提高群眾的文化知識水平和專(zhuān)業(yè)技能，改變日常的生產(chǎn)生活方式，形成文明、和諧的社區新秩序。
十、建設進(jìn)度
1、社區一期工程于20xx年底已完工。完成投資3500萬(wàn)元，老宅還耕土地600畝，建成了占地50畝的姚凹新型農村社區一期工程。有五層住宅樓13棟，共365戶(hù)，戶(hù)型為三室一廳，平均面積123平方米。同時(shí)，投資建成了文化廣場(chǎng)、新型社區大舞臺、村中心小學(xué)。小區內水、電、路、通訊、網(wǎng)絡(luò )、閉路電視等設施齊全，實(shí)現了“綠、亮、凈、美、暢”。
2、社區二期工程正在緊張施工。去年省九次黨代會(huì )后，我們立即啟動(dòng)了二期工程，占地62畝，投資8000萬(wàn)元，建設六層住宅樓18棟、共594套，同步建設社區綜合服務(wù)中心、文化中心、醫療衛生服務(wù)中心、幼兒園、污水處理廠(chǎng)等，今年2月份全面開(kāi)工，預計10月底前竣工，年底前群眾入住社區。
3、加快啟動(dòng)三期工程。三期工程計劃建設高層、小高層23棟，多層30棟，同步建設綜合商業(yè)中心，完善便民服務(wù)設施。計劃今年10月底前開(kāi)工建設，至20xx年底前全部完工。
農村社區實(shí)施方案2
扶貧幫困是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，堅持以人為本，大力推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的重要舉措；是司法行政機關(guān)以實(shí)際行動(dòng)充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加快社會(huì )主義新農村建設和引導、扶持幫扶對象脫貧致富奔小康的重要手段。根據《攀枝花市扶貧開(kāi)發(fā)規劃20xx—20xx》的相關(guān)要求和市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室的安排部署，結合司法行政職能，現就我局20xx年度定點(diǎn)扶貧工作制定如下實(shí)施方案：
一、定點(diǎn)扶貧幫村工作的指導思想
定點(diǎn)扶貧幫困工作要堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以富民惠民、改善民生作風(fēng)建設為重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)揮本單位、本部門(mén)職能優(yōu)勢，采取智力的、科技的、經(jīng)濟的、科學(xué)的方法和措施，牢牢把握“奉獻愛(ài)心，共建和諧新村”這一主題，集中人力、物力、財力，幫助定點(diǎn)幫扶對象解決他們最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
二、定點(diǎn)扶貧幫村工作的原則
在定點(diǎn)扶貧幫村工作中，應堅持發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律援助的職能作用，本著(zhù)“有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，無(wú)錢(qián)出個(gè)好主意”的原則，以實(shí)際行動(dòng)，努力落實(shí)黨的'富民惠民政策和“工業(yè)反哺農業(yè)，城市支持農村”的方針，解決定點(diǎn)扶貧對象的實(shí)際困難，把扶貧幫困工作落到實(shí)處。
三、定點(diǎn)扶貧工作的對象
定點(diǎn)幫扶對象：按照市委、市政府扶貧幫困規劃和指示要求，以市扶貧辦下達的具體扶貧點(diǎn)和單位進(jìn)行扶貧。
四、定點(diǎn)扶貧工作的主要內容
根據攀委辦函〔20xx〕14號、攀扶貧辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我局的職能優(yōu)勢和鹽邊縣漁門(mén)鎮十村的實(shí)際情況，擬從以下幾方面對幫扶對象進(jìn)行定點(diǎn)幫扶：
1、由局領(lǐng)導帶領(lǐng)局扶貧幫困小組成員，深入扶貧幫困村進(jìn)行實(shí)地調研。主要是摸清基本情況，特別是掌握低保戶(hù)、孤寡老人、病、殘人員和失學(xué)兒童等情況，了解群眾最迫切需要解決的問(wèn)題，使扶貧幫困工作對癥下藥，有的放矢，取得成效。
2、簽訂幫扶協(xié)議。在認真調查研究的基礎上，與幫扶對象充分研究協(xié)商，擬定幫扶協(xié)議。幫扶協(xié)議一旦形成，并經(jīng)雙方確認簽字后，則按協(xié)議條款逐條加以落實(shí)。
3、幫扶工作的重點(diǎn)。一是提供智力支持。要結合司法行政工作自身實(shí)際，加大對幫扶對象智力支持的力度，引導廣大農民群眾學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)法律。在五·五普法期間，我們要經(jīng)常對幫扶對象進(jìn)行法制宣傳教育，采取一定的方式，結合當前農民群眾的實(shí)際情況，以給他們上法制課、贈送法律書(shū)籍和音像制品的方式，教育群眾學(xué)法、用法、守法；以外出務(wù)工農民工中取得成功的人士為典型事例，大力宣傳農村勞動(dòng)力轉移是當前貧困群眾擺脫貧困的一條重要途徑；以宣傳學(xué)文化、學(xué)科學(xué)為重點(diǎn)，引導農民群眾打破傳統的種養殖模式，學(xué)會(huì )科學(xué)種田、科學(xué)養殖，千方百計提高農副產(chǎn)品附加值，實(shí)現幫扶對象經(jīng)濟收入有較大的增長(cháng)；以運用法律服務(wù)和法律援助的手段，解決好幫扶對象的各類(lèi)矛盾糾紛，無(wú)償為他們提供公證、律師及法律援助服務(wù)，達到建設和諧、富裕的社會(huì )主義新農村的目的。二是提供經(jīng)濟支持。盡管目前司法行政經(jīng)費有限，但我們要千方百計克服一切困難，為幫扶對象著(zhù)想，積極籌措扶貧資金，盡最大努力給予他們經(jīng)濟上的支持。本年度我們要在上年度扶貧資金的基礎上有所增加。扶貧資金的來(lái)源：采取行政擠一點(diǎn)，協(xié)會(huì )出一點(diǎn)，職工個(gè)人捐一點(diǎn)的辦法。在春節期間，向特困家庭提供一定的實(shí)物支持，鼓勵單位職工捐款、捐贈衣物和其他用品。市局在條件允許的情況下，也可根據扶貧對象的實(shí)際情況，提供一些他們緊急所需的物資。
農村社區實(shí)施方案3
為認真貫徹落實(shí)市委三屆六次全委(擴大)會(huì )議精神，建立扶貧幫困長(cháng)效機制，確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助，經(jīng)街道黨工委研究決定，制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實(shí)施方案。
一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導小組，明確幫扶困難群眾標準，對社區低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類(lèi)，制定幫扶標準，對低保戶(hù)、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫療費超過(guò)該家庭收入的，即可納入幫扶范圍，增強幫扶工作的可操作性；同時(shí)開(kāi)展項目幫扶，緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構建三級工作網(wǎng)絡(luò )，按照“個(gè)人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則，建立由社區居民代表、社區居委會(huì )工作人員組成的`社區扶貧幫困評估小組，分別負責困難對象發(fā)現、評議、調查、審核、上報等工作。
二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作，即：黨員領(lǐng)導干部每人聯(lián)系2戶(hù)貧困居民；普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶(hù)貧困居民；非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶(hù)貧困居民。要定期走訪(fǎng)，為所幫扶的貧困居民辦事實(shí)，有實(shí)效，制定個(gè)人幫扶計劃，有幫扶情況記錄。
三、建立社區單位長(cháng)期結對幫扶工作機制
轄區各單位開(kāi)展“扶貧幫困獻愛(ài)心”活動(dòng)，單位采取與貧困居民“手拉手，結對子”的方式，結合貧困居民生活實(shí)際適時(shí)開(kāi)展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫、幫助解決生活困難等活動(dòng)。
四、建立扶貧幫困考核機制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據，對扶貧幫困工作扎實(shí)，取得實(shí)效的單位給予通報表彰，對領(lǐng)導不重視，工作不扎實(shí)的給予通報批評，并將黨員領(lǐng)導干部扶貧幫困情況列為年度考核，評先評優(yōu)重要參考。
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