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幼兒園規范化管理實(shí)施方案

時(shí)間:2022-12-22 18:13:10 實(shí)施方案 我要投稿

幼兒園規范化管理實(shí)施方案11篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的幼兒園規范化管理實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案11篇

幼兒園規范化管理實(shí)施方案1

  幼兒安全工作是一項重要工作,必須做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。根據上級主管部門(mén)對幼兒園安全工作的要求,為進(jìn)一步強化幼兒園安全工作,增強全體教師的責任感,確保幼兒園安全的各項工作落實(shí)到實(shí)處,打造平安校園,特制定幼兒園安全管理措施如下:

  園長(cháng)是幼兒園安全工作的第一責任人,幼兒園安全工作由園長(cháng)領(lǐng)導下的安全工作領(lǐng)導小組負責。各班、室向領(lǐng)導小組負責,實(shí)行責任追究制。

  一、加強對幼兒園安全工作的領(lǐng)導和管理:

  具體要求:

  1、成立安全工作領(lǐng)導小組,園長(cháng)是幼兒園安全的第一責任人,制定幼兒園各類(lèi)人員安全責任制和各方面的安全措施,全園教職工應樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。

  2、安全工作實(shí)行班級制度,各班老師必須把班級安全工傷放到班級工作的重中之重的位置來(lái)對待,采取積極有效的措施,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。

  3、建立安全工作檢查制度,幼兒園領(lǐng)導要常檢查園各種體育、戶(hù)外活動(dòng)設施、消防、基建等設施情況。對有不安全因素的設施要立即予以拆除,各班教師對班級的活動(dòng)室、教室、洗室等設備設施要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,檢查要深入細致,發(fā)現隱患及時(shí)上報清除。防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

  4、幼兒園每學(xué)期采用多樣化的教育形式對幼兒進(jìn)行安全知識教育,每班每月有針對性的對幼兒進(jìn)行安全教育,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決并進(jìn)行安全教育,各班要對幼兒進(jìn)行緊急情況處理方法,自救互救常識教育、緊急(如110、119、112、120等)使用常識教育。

  5、實(shí)行領(lǐng)導值日、教師值日制度、填寫(xiě)值日登記表。

  6、嚴格幼兒接送制度,根據本園要求,嚴格實(shí)行家長(cháng)親自接送制度,如有事需提前通知教師,確保幼兒人身安全,防止不法分子茲擾幼兒,值班教師做好晚離園幼兒的交接手續。日常工作中要堅決結構幼兒走失現象的發(fā)生,定時(shí)、不定時(shí)的點(diǎn)數幼兒數量,發(fā)現失走及時(shí)上報、處理。

  7、加強對幼活動(dòng)安全的管理,嚴禁在園亂接電源,違章使用電器,嚴禁以任何名義自行組織幼兒集體服用藥品和保健品,嚴禁未經(jīng)本園審批而帶幼兒外出活動(dòng),嚴禁幼兒攀高、玩火等不安全行為,由各條線(xiàn)組織的一切活動(dòng)要嚴密組織、嚴格管理,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責。

  8、幼兒戶(hù)外活動(dòng)要有明確的目的,要注意動(dòng)靜交替;要適合幼兒的年齡特點(diǎn),時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),活動(dòng)前后一定要清點(diǎn)幼兒人數,確保幼兒的安全。

  9、向幼兒進(jìn)行安全教育,不要打鬧亂跑,進(jìn)園后不得擅自離開(kāi)幼兒園。增強幼兒自我保護意識,使幼兒知道幼兒園的名稱(chēng)、具體地址、父母等,防止意外事故,提高幼兒自我保護能力。

  10、加強每天晨、午檢工作,教育幼兒不要帶危險品來(lái)園(如:別針、紐扣、尖針、玻璃球、小刀、小豆豆等),防止異物落入鼻腔、口腔、耳。

  會(huì )議制度:

  1、幼兒園安全穩定工作領(lǐng)導小組定期及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,學(xué)習傳達上級有關(guān)文件精神,部署安全穩定工作。

  2、各年級應將安全穩定工作納入重要議事日程,與日常管理工作同研究、同部署、同落實(shí),使維護安全穩定工作制度化、規化。

  3、以上各級會(huì )議均可根據需要決定召開(kāi),適時(shí)研究解決事關(guān)幼兒園安全穩定的重要問(wèn)題,采取有效措施,保證幼兒園安全穩定

  二、后勤工作的安全管理:

  1、努力搞好后勤工作,努力為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想,為教學(xué)工作創(chuàng )造良好的條件,保證幼兒園的正常教學(xué)秩序。

  2、后勤人員應做好幼兒園的安全保障工作,要經(jīng)常性地對幼兒園的園金、圍欄、固定設施、水電、樹(shù)木、大型玩具等各項活動(dòng)器材進(jìn)行檢查并做記錄。

  三、集會(huì )、做操的安全管理:

  1、幼兒園集會(huì )、做操應有幼兒園專(zhuān)人負責統一指揮,保證集會(huì )、做操的紀律。

  2、幼兒園集會(huì )、做操應以班級為單位排隊進(jìn)場(chǎng),指定安排座位或站隊,進(jìn)出會(huì )場(chǎng)要有秩序,嚴防擠壓、推搡事故的發(fā)生,防止幼兒亂跑,防止幼兒亂串,避免意外事故的發(fā)生。

  3、凡組織幼兒外出活動(dòng),應向幼兒宣傳基本的安全防知識和衛生常識,進(jìn)行安全教育,并有家長(cháng)陪同. 4、活動(dòng)的具體路線(xiàn)地點(diǎn),事前應進(jìn)行實(shí)地勘查,不得組織幼兒到危險的地方開(kāi)展活動(dòng)。

  5、所需交通工具必須向有營(yíng)運的專(zhuān)業(yè)運輸部門(mén)租用。

  6、每次活動(dòng)都要有安全、意外事故的應急預案。特別是郊游、野餐時(shí)要注意防火、防食物中毒。

  7、禁止讓幼兒參加有危險性的活動(dòng)。

  四、不可預見(jiàn)災害的安全管理:

  具體措施:

  1、組織師生外出活動(dòng)前進(jìn)行一次相關(guān)的主題安全教育。在活動(dòng)過(guò)程中服從指揮,及時(shí)提醒、教育學(xué)生活動(dòng)注意事項,增強師生安全意識和自我保護意識能力。

  2、發(fā)生意外事故,立刻啟動(dòng)應急預案。馬上撥打求救,無(wú)條件服從現場(chǎng)總指揮工作安排,第一時(shí)間搶救受安全威脅的學(xué) 生。帶隊老師迅速將自己負責學(xué)生轉移到安全地方,并協(xié)助搶救 工作,及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數,馬上報告現場(chǎng)負責人及上級領(lǐng)導。

  3、切實(shí)做好善后工作。

  要求:

  1、在遭遇不可預見(jiàn)的洪災、火災、地震等災害時(shí),應組織幼兒緊急疏散和撤離現場(chǎng),保證幼兒的生命安全。

  2、加強對幼兒進(jìn)行防災、抗災的教育,教給幼兒遇災后的自救互救的方法,培養幼兒的生存能力。

  3、遭遇不可預見(jiàn)的災害要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,請求有關(guān)部門(mén)和社會(huì )的援助,全力保護幼兒的生命安全。

  4、不得組織幼兒參加救火、救災等。

  五、治安保衛工作制度:

  1、嚴格執行國家關(guān)于治安保衛工作的相關(guān)規定。

  2、對單位的重要部門(mén)增設防盜設施,夜間和節假日定期巡邏檢查安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、對檔案、現金、票證、重要文件和貴重物品,建立安全管理制度,并放置必要的安全防護措施。

  4、建立健全門(mén)衛值班和巡邏制度。

  5、遇到重大治安案件堅持先向單位領(lǐng)導報告,由單位向上級報告的制度。

  6、建立健全經(jīng)常性和定期性的安全檢查制度,發(fā)現不安全隱患及時(shí)處理,嚴防不安全事故發(fā)生。

  六、加強幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作制度:

  1、重視幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作,主動(dòng)聯(lián)系轄區的派出所、社區,抓好治理工作。

  2、行政值班領(lǐng)導除做好園的巡視工作,還要注意對幼兒園附近環(huán)境的巡查,發(fā)現可疑人員要及時(shí)報告“110”或附近派出所,保護幼兒的安全。

  3、教育幼兒敢于與壞人作斗爭,并教給方式和方法,提高幼兒的自護能力。

  4、離園時(shí)要求家長(cháng)接上孩子迅速回家。

  5、由門(mén)衛及行政值班人員在離園時(shí)間巡視幼兒園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。

  七、安全接送制度:

  1、家長(cháng)必須遵守幼兒園接送制度,在規定時(shí)間接送幼兒,如有特殊情況與本班教師聯(lián)系,允許后方可接送。

  2、送孩子入園時(shí),必須將孩子親自交待給本班或值班教師,防止意外事故的發(fā)生。

  3、為安全起見(jiàn),請家長(cháng)不要讓幼兒佩戴金銀首飾,不攜帶貴重物品、危險物品入園。

  4、幼兒不得以任何理由無(wú)故缺席、遲到,如身體不適,應及時(shí)打向本班教師請假。

  5、接送幼兒園或離園時(shí),原則上由父母親自接送,如有困難委托他人接送時(shí),應具備全行為能力(年滿(mǎn)18歲的正常人),接送前打將委托人、年齡、特征及與孩子之間的關(guān)系告訴給本班教師方可履行接送手續。

  6、為防止一切意外事故發(fā)生,放學(xué)后請不要在園逗留,禁止在園玩各種玩具,如勸告制止家長(cháng),幼兒不服從者,發(fā)生事故,幼兒園概不負責。

  7、家長(cháng)接送幼兒時(shí),請不要聚在一起聊天而忽視幼兒的看管,確保幼兒安全。

  八、防病、防疫的安全管理制度:

  1、認真貫徹《食品衛生法》、《傳染病防治法》和《幼兒園衛生工作條例》,落實(shí)“預防為主,防治結合”的方針。

  2、發(fā)動(dòng)師生開(kāi)展“衛生防病月”活動(dòng),認真搞好幼兒園環(huán)境衛生、教室衛生及個(gè)人衛生,根除傳染病病源,堅持每天一小掃,每周一大掃的衛生制度。

  3、采取多種形式,加強衛生防疫,防中毒宣傳教育活動(dòng),全園師生樹(shù)立“健康第一”的思想。

  4、加強管理,特別是對幼兒園師生用水、飲用水一定要符合標準。

  九、教師安全工作制度:

  1、嚴格執行交接班制度,值班時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位,戶(hù)外室都要隨時(shí)清查幼兒人數,防止幼兒?jiǎn)为氹x開(kāi)集體。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案2

  一、指導思想

  為深入貫徹落實(shí)省財政廳、省教育廳《關(guān)于建立健全學(xué)前教育經(jīng)費保障機制的通知》及文件精神,促進(jìn)全鎮學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,規范財務(wù)收支行為,建立預算編制、預算執行、績(jì)效管理、預算監督“四位一體”的財政財務(wù)管理機制,切實(shí)加強幼兒教育預算管理和財務(wù)管理,嚴格執行國家收費管理的有關(guān)規定,規范幼兒園財務(wù)行為,嚴格公用經(jīng)費支出范圍,加強事業(yè)收入資金管理。按規定及時(shí)足額解繳財政國庫集中收付中心,嚴格執行國庫集中支付制度和政府采購制度,督促幼兒園加強財務(wù)收支管理,建立學(xué)前教育保障機制,促進(jìn)我鎮學(xué)前教育的健康發(fā)展。

  二、基本原則

  1、堅持政府主導、社會(huì )參與、深入實(shí)施幼兒教育普及提高的原則,建立政府投入、社會(huì )舉辦者投入、家庭合理分擔的收入機制,提高幼兒教育資源的優(yōu)質(zhì)配置。

  2、堅持建立健全幼兒園綜合預算制度原則,將財政補助收入、事業(yè)收入及其它各項收入全部納入幼兒園收入預算管理,統籌用于幼兒園人員支出、公用支出、其它發(fā)展性支出。

  3、堅持完善學(xué)前教育家庭經(jīng)濟困難政府資助制度原則,規范減免操作流程,確保每一位家庭經(jīng)濟困難學(xué)前兒童得到政府資助。

  4、堅持加強幼兒教育財務(wù)管理原則,嚴格執行國家收費管理的有關(guān)規定,規范幼兒園收費行為,嚴格公用經(jīng)費支出范圍,加強事業(yè)收入管理,按規定及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行國庫集中支付制度,實(shí)行收支兩條線(xiàn),財政統一建賬,鎮長(cháng)一支筆審批,嚴肅幼兒園財經(jīng)紀律,規范財務(wù)收支行為。

  三、實(shí)施方案

  1、成立領(lǐng)導小組和工作班子,分設資產(chǎn)清理組、財務(wù)理財組。(3月份)

  2、明確職責分工和工作內容、工作時(shí)間。

 。1)領(lǐng)導小組負總責,召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),組織發(fā)動(dòng)協(xié)調清理工作,制定制度及方案。(3月份起)

 。2)資產(chǎn)清查組負責對幼兒園集體資產(chǎn)實(shí)地清點(diǎn)登記,對在園幼兒實(shí)地清點(diǎn)人員,核實(shí)20xx年收費總額,及時(shí)解繳鎮財政專(zhuān)戶(hù)統一管理。(4月份)

 。3)財務(wù)理財組負責對20xx年前的財務(wù)收支進(jìn)行全面清理、記賬,扎出收支報表及移交余額表,監督財務(wù)移交至鎮財政所,專(zhuān)戶(hù)核算,分戶(hù)管理,規范運行。(4—5月份)

幼兒園規范化管理實(shí)施方案3

  為了規范幼兒園的管理,把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園,經(jīng)董事會(huì )研究,決定對幼兒園進(jìn)行目標管理,實(shí)行園長(cháng)責任制。

  一、園長(cháng)根據上級核定的用人編制(每25―30名幼兒備配幼兒教師1人)有權聘請幼兒園幼師及其他工作人員。

  二、幼兒園財經(jīng)由董事會(huì )統一管理,園長(cháng)參與。幼兒園所有添置必須經(jīng)董事會(huì )批準。

  三、園長(cháng)應制定《幼兒教師目標管理方案》,對幼兒教師實(shí)行目標管理。

  四、園長(cháng)有下列義務(wù)和責任:

  1、關(guān)心愛(ài)護幼兒,保障幼兒安全,有接送幼兒的有關(guān)安全保障制度,保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發(fā)展,使家長(cháng)放心,讓家長(cháng)滿(mǎn)意。

  2、嚴格按上級有關(guān)幼兒園的施教方案辦事,使用上級規定的統一幼兒教材、按上級要求開(kāi)課設節。聘任有合格學(xué)歷的幼師任教,認真組織幼兒開(kāi)展各項有益活動(dòng),接受上級有關(guān)幼兒園的指導檢查,驗收。檢查驗收達合格標準以上。并向家長(cháng)搞好幼兒在校情況的匯報或家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

  3、接受上級統一領(lǐng)導,按時(shí)完成上級交給的有關(guān)中心工作。保管愛(ài)護好幼兒園一切財產(chǎn),由于管理不善,造成遺失、損壞,須照價(jià)賠償(在幼兒園獎金中扣除)。在使用過(guò)程中如有損壞,應及時(shí)報損或修復。

  4、應按上級規定的標準收繳園費,不能私自調動(dòng)標準和隨便收費。

  5、幼兒園自行負責幼兒開(kāi)餐。合理安排食譜(每周食譜應在星期一予以公布)、搞好衛生、消毒等工作,防止幼兒食物中毒。

  6、全期對幼兒至少進(jìn)行一次體格檢查,搞好傳染病的預防工作,發(fā)現幼兒生病等,應及時(shí)采取措施與家長(cháng)取得聯(lián)系,確保幼兒身體健康。

  7、資料收集、制度完善由園長(cháng)負責,并接受上級檢查和抽查。

  五、獎罰。

  1、出任園長(cháng)教師可兼任課程,享受教師待遇。

  2、幼兒人數暫訂月平均人數78人,每超1人,發(fā)幼兒園獎金10元(按一年算),全托1人補幼兒園獎金20元。獎金由園長(cháng)掌握分配。

  3、幼兒園一年內如出現責任事故,由幼兒園責任人負責,并在獎金中扣除;如無(wú)責任事故,各項活動(dòng)開(kāi)展好,家長(cháng)滿(mǎn)意,上級檢查驗收達優(yōu)秀,給予獎勵。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案4

  為了確保我園師生身體健康,維護正常教學(xué)秩序,控制人感染甲型流感在我幼兒園爆發(fā)和傳播,特制人感染流感防控工作

  一、成立領(lǐng)導小組

  成立“人感染甲型H1N1流感工作領(lǐng)導小組”,負責對全園人應急預案。感染流感防控工作的督促、檢查;領(lǐng)導小組負責日常工作。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、工作目標和任務(wù)

  依據《突發(fā)公共衛生事件應急條列》、《傳染病防治法》等法規,在上級部門(mén)領(lǐng)導下,與家長(cháng)協(xié)調合作,針對人感染甲型流感發(fā)病的特點(diǎn),依托衛生部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導,動(dòng)員和利用多種有效手段和方法,通過(guò)家長(cháng)一封信、電話(huà)溝通等形式,讓家長(cháng)了解人感染甲型流感的危害,掌握預防和控制該病的方法,增強自我防護意識,確保幼兒的健康成長(cháng)。

  通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)預防甲型流感的文件及各種宣傳資料,使全園教職工明確職責,配合衛生部門(mén),加強對我園的監督管理;做好幼兒園和家長(cháng)的健康教育宣傳工作。

  三、工作實(shí)施

  1、向家長(cháng)介紹甲型H1N1流感的有關(guān)知識及預防措施。

  2、利用家長(cháng)早晚接送幼兒的時(shí)間由保健醫生向家長(cháng)宣傳防治知識,提高廣大家長(cháng)的防范意識和自我保護的能力,取得家長(cháng)的配合和支持,如果發(fā)現孩子出現發(fā)熱、流感類(lèi)似癥狀要及時(shí)到正規醫院就診,并主動(dòng)將就診情況如實(shí)反饋給幼兒園。

  3、加強晨檢、控制傳染源。幼兒早上來(lái)園,由保健醫生在園門(mén)口進(jìn)行晨檢,做到一摸、二看、三問(wèn)、四查,仔細觀(guān)察幼兒情緒,與家長(cháng)溝通,了解孩子在家的情況,對生病、感冒、低燒幼兒勸家長(cháng)帶回家觀(guān)察,待完全康復后,方可來(lái)園。

  4、對班級缺勤的幼兒,由班主任親自打電話(huà)詢(xún)問(wèn)詳情,做好電訪(fǎng)記錄,并主動(dòng)將缺勤原因告訴保健醫生和園長(cháng),對近期生病幼兒只允許通過(guò)電話(huà)與家長(cháng)進(jìn)行溝通,不能進(jìn)行家訪(fǎng)。

  5、要求各班用消洗凈對地面、桌面、毛巾、玩具、床上用具、椅子等進(jìn)行衛生清潔工作,幼兒口杯、餐具集中廚房消毒柜消毒一小時(shí)并做好記錄(由副組長(cháng)及安全主任隨機抽查,做為月工作考核的一項);中、小班小朋友午睡覺(jué)時(shí),由保健醫生秦威苑親自對各班幼兒寢室用醋熏進(jìn)行空氣消毒,每天下午放學(xué)后5:10—5:40時(shí)為班級紫外線(xiàn)消毒時(shí)間(班主任開(kāi)消毒燈,門(mén)衛保安關(guān)消毒燈),做好消毒記錄。

  6、加強幼兒園所有食物的來(lái)源管理,采購食品實(shí)行由幼兒園定點(diǎn)采購,保健醫生及園長(cháng)助理親自簽名驗收,廚房人員嚴格按流程操作,嚴把食品第一關(guān)。

  7、由保健醫生組織全園教職工學(xué)習有關(guān)甲型流感的衛生知識,掌握甲型流感的特征,要求全園教職工要做好個(gè)人及班級的衛生消毒工作,盡可能少到人群集中的地方,合理安排工作休息時(shí)間,加強鍛煉,提高免疫能力。

  8、由安全主任負責,抓好幼兒園接送車(chē)的清潔衛生管理工作,每天下午送完小朋友回園,用流動(dòng)紫外線(xiàn)消毒燈對三臺車(chē)進(jìn)行一小時(shí)的消毒,確保幼兒的健康。

  9、由幼兒園防甲型流感領(lǐng)導小組成員,對各班級不定時(shí)進(jìn)行督促檢查(查看日常工作及各種記錄表)嚴格各項工作制度,預防流感的發(fā)生。

  各班一旦發(fā)現有發(fā)熱、流感類(lèi)似的癥狀等的小朋友,由保健醫生作進(jìn)一步排除,一旦懷疑為甲型H1N1流感傳染病或疑似甲型流感傳染病人時(shí),立即向坪山街道辦衛生監督所報告,同時(shí)坪山街道辦教育行政部門(mén)報告,并立即通知幼兒家長(cháng),要求家長(cháng)到孩子去正規醫院進(jìn)行診治。教師和其他工作人員有發(fā)熱和流感類(lèi)似癥狀的要及時(shí)就診,由幼兒園醫生決定是否暫停工作,是否離園、離校接受診治。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案5

  活動(dòng)目標

  1、認識基本的開(kāi)心、難過(guò)、恐懼、憤怒四種情緒,能辨別自身和他人的情緒。

  2、能知道應對難過(guò)、憤怒、恐懼的方法。

  3、體會(huì )合作的樂(lè )趣,學(xué)習自己解決問(wèn)題。

  活動(dòng)重難點(diǎn)

  重點(diǎn):認識開(kāi)心、憤怒、難過(guò)、恐懼四種情緒。

  難點(diǎn):找出應對悲傷、恐懼等消極情緒的方法。

  活動(dòng)準備

  表情歌、情緒照片、視頻、情緒寶寶指套、ppt。

  活動(dòng)過(guò)程

  一、游戲導入

  教師:今天老師給小朋友們帶來(lái)一首表情歌,小朋友可以聽(tīng)著(zhù)歌曲做出不同的表情哦。播放歌曲《表情歌》,引導幼兒跟著(zhù)歌詞的變化做出不同的表情。

  二、認識情緒寶寶

  教師:剛才老師看到小朋友們的臉上都出現了很豐富的表情,老師這兒也有許多豐富的表情照片,我們一起來(lái)認識一下它們吧。

  教師播放視頻以及照片,讓幼兒從中發(fā)現不同的表情,并猜測這些表情代表著(zhù)人物怎樣的情緒。教師引導幼兒積極發(fā)言,完整表述,從幼兒的回答中總結答案。

  教師:小朋友都從圖片里猜到了好多情緒寶寶,有憤怒、悲傷、難過(guò)、開(kāi)心。今天這些可愛(ài)的情緒寶寶也來(lái)到我們教室做客啦。你們看。

  教師出示四個(gè)情緒寶寶的指套,模擬不同的語(yǔ)氣進(jìn)行情緒寶寶的自我介紹:我是……,很高興能見(jiàn)到小朋友們,F在我們想請小朋友幫個(gè)忙,幫我們和剛才的情緒照片配對,成為一對對好朋友。

  請幼兒積極回答,一一對應。

  三、擊鼓傳花

  教師:小朋友已經(jīng)認識了這么多情緒寶寶,接下來(lái)我們和它們一起來(lái)玩一個(gè)游戲。

  老師先敲小鼓,小朋友隨著(zhù)鼓聲把小花傳下去,等鼓聲停下的時(shí)候,拿到小花的小朋友站起來(lái),根據老師展示的情緒圖片分享一件跟情緒寶寶有關(guān)的事情,可以是小朋友自己看到的,聽(tīng)到的,也可以是發(fā)生在自己身上的事情哦。當小朋友分享了一件與消極情緒有關(guān)的事情之后,老師組織小朋友進(jìn)行小組討論,該怎么幫助這個(gè)小朋友呢。

  四、 總結應對消極情緒的方法

  根據幼兒的回答,總結:(例如)當我們感到難過(guò)、悲傷、憤怒的時(shí)候,可以和老師、爸爸媽媽、小朋友訴說(shuō),也可以做游戲、聽(tīng)音樂(lè ),不再去想讓自己不開(kāi)心的事情。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案6

  一、教師與教師之間

  在一個(gè)班級中有班主任、配班教師以及保育員三名老師。這三者之間的關(guān)系如何,很大程度上決定了這個(gè)班級是否是一個(gè)優(yōu)秀的班級。在這個(gè)群體中,三名教師只有具備和諧友好的人際關(guān)系,相互關(guān)愛(ài),遇到什么問(wèn)題都做到及時(shí)的溝通,這樣才能為塑造一個(gè)優(yōu)秀的班級做好鋪墊。

  嘗試每個(gè)月初都召開(kāi)一次班務(wù)會(huì ),三個(gè)人一起討論本月的工作計劃,不管是教學(xué)還是保育,大家都統籌意見(jiàn),共同制訂出相應的實(shí)施措施。同時(shí)在班級的日常管理工作中大家采取分工不分家的方法來(lái)管理班級,針對突發(fā)性的問(wèn)題大家都在空閑時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的探討,共同尋求解決的方法。

  在生活中,三人也真誠地對待彼此,互相關(guān)心,為彼此解決生活中遇到的難題,感覺(jué)在這樣一種氛圍里,我們的工作積極性都特別高漲,心情也十分愉悅。

  尺有所長(cháng),寸有所短,在教學(xué)中,為了更好地促進(jìn)孩子們的發(fā)展,教師相互學(xué)習,取長(cháng)補短?筛鶕约旱奶攸c(diǎn)進(jìn)行了分科教學(xué),這樣大家發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,而且為彼此提供了互相學(xué)習、互相探討的機會(huì ),更大限度地讓孩子們得到更好的發(fā)展。

  二、教師與家長(cháng)之間

  在班級日常工作中,如何處理和家長(cháng)之間的關(guān)系是困擾很多教師的一大難題,其實(shí)處理和家長(cháng)的關(guān)系并沒(méi)有想象中那么難。因為家長(cháng)所有行為的出發(fā)點(diǎn)都是為了讓孩子更好地發(fā)展,教師只要抓住這個(gè)出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)與家長(cháng)進(jìn)行溝通,和家長(cháng)討論孩子的情況,針對孩子出現的問(wèn)題共商解決辦法,在這個(gè)過(guò)程中便增進(jìn)了教師和家長(cháng)的感情。而且家長(cháng)中也有很多各方面的優(yōu)秀人士,在溝通中老師也會(huì )學(xué)習到他們的一些獨特的見(jiàn)解,從而運用到工作當中,一方面促進(jìn)了孩子的發(fā)展,另一方面讓家長(cháng)感覺(jué)自己受到了老師的重視,會(huì )更加支持我們的工作。

  對待家長(cháng)工作可以通過(guò)多種方式來(lái)實(shí)現的,成立了家長(cháng)委員會(huì ),建立了家長(cháng)建議箱,讓家長(cháng)們積極地為幼兒得到更好的發(fā)展出謀劃策;每天通過(guò)家校通短信、微信等形式把每天學(xué)習的內容和第二天需要準備的材料發(fā)送給家長(cháng),讓家長(cháng)對幼兒在園的學(xué)習情況有所了解,并在家做到及時(shí)和孩子復習鞏固,同時(shí)也積極地為老師提供材料,為老師們的上課提供方便;同時(shí)每天還把誰(shuí)吃飯有進(jìn)步,睡覺(jué)也乖了,今天誰(shuí)情緒不太好等等,都通過(guò)校訊通、短信、電話(huà)、小紙條等形式,讓家長(cháng)在第一時(shí)間知道孩子在園的情況。

  每學(xué)期通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)開(kāi)放日等活動(dòng)增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園工作和孩子實(shí)際發(fā)展情況的了解,為幼兒下一步的發(fā)展制定目標。同時(shí)定期邀請家長(cháng)參與到班級管理中來(lái),讓家長(cháng)體驗幼兒園的一日流程,從而對教師的工作有更深的了解!爱斁终呙,旁觀(guān)者清”,通過(guò)這個(gè)體驗活動(dòng),家長(cháng)可以幫助我們發(fā)現工作中的不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),從而更好地提升班級管理工作質(zhì)量。

  三、師幼之間

  1、溫馨環(huán)境很重要。

  《綱要》中指出:為幼兒的探索活動(dòng)創(chuàng )造寬松的環(huán)境,讓每個(gè)幼兒都有機會(huì )參與、嘗試,支持、鼓勵他們大膽提出問(wèn)題,發(fā)表不同意見(jiàn),學(xué)會(huì )尊重別人的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗,支持和引發(fā)幼兒操作擺弄、探究、實(shí)驗、制作等活動(dòng),從而引導他們通過(guò)自己的發(fā)現主動(dòng)建構有關(guān)的知識經(jīng)驗。而區域活動(dòng),是指教師根據教育的目標和幼兒發(fā)展的水平,有目的地創(chuàng )設活動(dòng)環(huán)境,投放活動(dòng)材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力,以操作擺弄為主的方式進(jìn)行個(gè)別化的自主學(xué)習的活動(dòng),正好驗證了這一理念的科學(xué)合理性。

  根據幼兒的年齡特點(diǎn),本著(zhù)讓每一面墻都說(shuō)話(huà)的原則,在創(chuàng )設區域環(huán)境中做到了“序、美、趣、意”。序:是指環(huán)境的布置和材料的設放要動(dòng)靜有序。美:是指環(huán)境布置要美觀(guān)、和諧。趣:是指環(huán)境和材料充滿(mǎn)童趣,能夠激發(fā)幼兒的興趣,吸引幼兒主動(dòng)去感受、探究。意:是指環(huán)境和材料應具有一定的教育意義,能使幼兒在感知和動(dòng)手操作等活動(dòng)中受到正面的影響,促其身心健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,孩子便于管理。

  2、常規管理不忽視。

  《綱要》中指出,要根據幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規,培養幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習慣和生活自理能力。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓!庇變哼@些良好、文明的行為習慣正是班級開(kāi)展工作的保證。因此,常規工作不容忽視。在日常教育中,注重多途徑、多渠道對幼兒進(jìn)行行為習慣的培養,運用音樂(lè )來(lái)進(jìn)行常規訓練,把各種音樂(lè )貫穿于幼兒一日生活的`各個(gè)環(huán)節,比如:聽(tīng)見(jiàn)回家的旋律,每個(gè)小朋友都要回自己的座位坐好;聽(tīng)見(jiàn)《拍手點(diǎn)頭》音樂(lè )就是上課的時(shí)間到了;聽(tīng)到優(yōu)美舒緩的輕音樂(lè )時(shí),不管你玩玩具有多么開(kāi)心,都應該把玩具收起來(lái),等等。同時(shí)為了更好地促進(jìn)良好班級常規的形成,我們還設立了班級“小小管理員”,就是請幾個(gè)自控能力好的幼兒參與到班級管理中來(lái),去監督小朋友的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規行為,又減輕了老師的工作量,真所謂“一舉兩得”。這樣,我們的管理越來(lái)越規范,常規也越來(lái)越好。

  3、孩子差異要看到。

  《綱要》中指出,幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權利,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。因此,在日常的班級管理工作中,我們要針對幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異有針對性地對孩子進(jìn)行管理,選擇的教育方式、管理方式只有符合了幼兒的實(shí)際年齡特點(diǎn),才能起到事半功倍的效果。針對個(gè)別特殊的孩子,根據其特點(diǎn)制定了特別的教育管理方案,只有這樣才能讓每一個(gè)孩子都能在幼兒園、在班級內快樂(lè )的成長(cháng)。

  4、班級活動(dòng)不能少。

  《綱要》中指出,教師要引導孩子參加各種集體活動(dòng),體驗與教師、同伴等共同生活的樂(lè )趣,幫助他們正確認識自己和他人,養成對他人、社會(huì )親近、合作的態(tài)度,學(xué)習初步的人際交往技能。因此,班級可以每學(xué)期都開(kāi)展各種特色活動(dòng),以促進(jìn)孩子各方面的發(fā)展。如:班級小獎狀活動(dòng)、你的物品我來(lái)?yè)Q活動(dòng)、半小時(shí)運動(dòng)活動(dòng)、睡前故事賞析活動(dòng)、我的夢(mèng)活動(dòng)、“家園攜手,親子共讀,讓童年飄滿(mǎn)書(shū)香”家園繪本閱讀活動(dòng)、各種分享日活動(dòng)、古詩(shī)新唱教學(xué)等活動(dòng),不僅豐富了幼兒的幼兒園生活,而且還大大提高了幼兒各方面的能力,增強了幼兒的自信心和成就感。

  5、師幼關(guān)系要和諧。

  《綱要》中指出,教師要建立良好的師生、同伴關(guān)系,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信任感。因此構建良好的師生關(guān)系是一個(gè)和諧班級的先決條件。這就要求我們在平時(shí)的生活和學(xué)習中,放下自己所謂的班級管理者的.姿態(tài),多和孩子們交流溝通,去聆聽(tīng)孩子們的想法和意見(jiàn),經(jīng)常去換位思考問(wèn)題。這樣才能把自己和孩子的距離拉近,讓孩子對老師產(chǎn)生安全感、信任感,在班級生活中感受到快樂(lè )。如:多和孩子一起看看書(shū),多和孩子在一個(gè)高度說(shuō)說(shuō)話(huà),和孩子一起吃飯,和孩子一起做題……

幼兒園規范化管理實(shí)施方案7

  幼兒園的組織管理和實(shí)施方案是幼兒園正常運轉的重要保障,因此我們幼兒園必須結合實(shí)際做一套幼兒園的管理方案。下面結合我園根據實(shí)際特制定幼兒園管理方案,還請各位家長(cháng)和幼教同仁給與批評建議:

  一、幼兒園教師崗位職責

  幼兒園教師對本班工作全面負責:

  1、教師對本班幼兒的安全負責,嚴格執行安全制度,防止事故的發(fā)生。

  2、依據幼兒園教育工作計劃要求,結合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,制定教育工作目標、計劃,并組織實(shí)施,做好教育筆記。

  3、觀(guān)察分析幼兒發(fā)展情況,認真填寫(xiě)觀(guān)察記錄。

  4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛生保健工作。

  5、為幼兒創(chuàng )設良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境教育作用。

  6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習和教研活動(dòng),積極進(jìn)行教改實(shí)驗的立項與研究。

  7、做好家長(cháng)聯(lián)系工作,了解幼兒家庭教育環(huán)境,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長(cháng)共同配合,完成教育任務(wù)。

  8、定期向主管園長(cháng)匯報工作,并接受其檢查與指導。

  9、負責本班房舍、設備、室內外環(huán)境的清潔衛生及消毒工作。

  10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時(shí)負責保管本班幼兒的衣物和本班設備用具。

  11、采取多種方式同家長(cháng)加強聯(lián)系,爭取家長(cháng)的配合,每期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),幼兒無(wú)故缺席、在園的表現情況要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,共同做好幼兒保健工作。

  二、幼兒園班級衛生評比制度

  1、幼兒教師衣著(zhù)整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。

  2、幼兒日常生活用品專(zhuān)人專(zhuān)用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。

  3、幼兒飯前便后用流動(dòng)水洗手,飯后漱口、擦嘴。

  4、幼兒勤洗頭、勤洗澡,每周剪指甲一次。

  5、保持幼兒服裝整潔。

  6、保持室內空氣流通,定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)換氣,室設有防蚊、防蠅設備,做到無(wú)蠅、蚊、無(wú)痰跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

  7、各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛生,無(wú)雜物堆放,清潔區保持整潔。

  8、幼兒玩教具保持清潔,定期清潔消毒。

  9、幼兒被褥每月至少更換一次。

  三、幼兒園安全制度

  1、幼兒入園時(shí),要認真檢查幼兒是否帶有危險品,如有發(fā)現要立即收管。

  2、幼兒需要服藥的,教師要請家長(cháng)親自登記有關(guān)事項(姓名、藥名、劑量、次數等),并按時(shí)準確地為幼兒服藥。

  3、幼兒進(jìn)餐前教師對幼兒進(jìn)行安全衛生教育,防止意外事故的發(fā)生,如:燙傷、噎食等。

  4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷、擠傷。

  5、幼兒的一日活動(dòng)一定要在教師的視線(xiàn)之內,器材及游戲的選用安全系數要高。

  6、活動(dòng)室、休息室的危險隱患一定要及早發(fā)現,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整治。

  7、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識的教育,嚴禁幼兒自己玩火、玩電。

  8、班內不要放置比較危險的學(xué)習用具和物品:如剪子、實(shí)驗器皿、勞動(dòng)工具等。非幼兒用品應放在幼兒拿不到的地方。

  9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內,耳內或吞食。

  10、出現事故一定要與學(xué)校聯(lián)系,緊急處理。

  11、幼兒入園離園時(shí),教師與家長(cháng)必須面對面交接。

  12、膳食管理人員進(jìn)貨時(shí),嚴把食品質(zhì)量關(guān),防止食物中毒。

  13、注意房屋、玩具、電器設備、電源開(kāi)關(guān)的使用安全,避免觸電、砸傷、燙傷等事故發(fā)生。

  14、安全保衛人員一定要堅守崗位,定時(shí)開(kāi)鎖大門(mén),嚴禁陌生人入內。

  15、園領(lǐng)導及教師要定期檢查大型玩具及班內物品、玩教具,發(fā)現損壞及時(shí)維修,以防意外事故的發(fā)生。

  15、院內禁止各種車(chē)輛入行。

  四、幼兒園設施設備和玩具管理制度

  1、帶班教師于每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)到后勤主任處登記領(lǐng)取玩具并簽字。

  2、教師要引導孩子愛(ài)護玩具,不得將玩具帶走,從哪拿的往哪放。

  3、每周五要清點(diǎn)一遍玩具的數目,損壞或丟失的玩具要及時(shí)清理登記,對玩具保護完善班級的教師期末予以50元獎勵。

  4、活動(dòng)室和公共區間里的公共玩具有庫管負責管理,交接時(shí)要登記清楚,并注明有無(wú)壞損,若有損壞要及時(shí)清理。

  5、戶(hù)外大型玩具使用時(shí),要注意安全,發(fā)現危險要及時(shí)上報,兒童不得在無(wú)監護狀態(tài)下使用大型玩具。

  6、凡一應破損設備或玩具不得隨意丟棄,須交庫管登記,以舊換新。

  7、教師須教育兒童不得采摘花草樹(shù)木,不得踐踏草坪,不得在墻面、地板、櫥柜、圍欄上亂涂亂畫(huà),不得故意破壞公物。

  8、教師須教育兒童不得觸碰電腦、電視、鋼琴、收錄機等貴重辦公用品。

  五、幼兒園領(lǐng)導班子的工作分配

  園長(cháng):維持幼兒園日常運作;協(xié)調幼兒園日常工作;確保政策法規及管理制度的有效執行;引進(jìn)最新教育教學(xué)理念;有效管理幼兒園財務(wù)財產(chǎn),充分維護內外關(guān)系;確保幼兒園環(huán)境的安全、衛生、健康、有序;有效整理教育教學(xué)和園務(wù)工作的文檔;給教師創(chuàng )造和提供學(xué)習、培訓和晉升的機會(huì )等。

  保育主任:負責與保育、醫務(wù)、和衛生有關(guān)的一切工作,包括:保育員的培訓與管理,幼兒醫療保健工作的宣傳和落實(shí);園舍安全隱患的定期排查,衛生工作的宣傳、執行和檢查等。

  教務(wù)主任:負責教研、科研、電教、電腦、圖書(shū)資料的管理,包括:每學(xué)期教育教學(xué)方案的制定;每周一“超周課”的教研和檢查,每學(xué)期一次的教育教學(xué)總結和教案匯總;教育成果的發(fā)布和匯總;科研課題的學(xué)習和開(kāi)發(fā);新教師的崗前培訓;本園教育新聞的網(wǎng)上發(fā)布,圖書(shū)資料的管理和利用等。

  事務(wù)主任:負責園舍管理、財務(wù)管理、勤雜門(mén)衛、司機食堂的管理,包括:財務(wù)收支登記匯總;幼兒園財產(chǎn)的登記造冊;園聘人員工資的造冊和發(fā)放;勤雜、門(mén)衛、司機、食堂等人員管理。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案8

  幼兒園后勤工作是關(guān)系到幼兒園各項工作開(kāi)展的一項全局性工作,它為教育教學(xué)工作起著(zhù)先行和保障作用。當前,幼教工作中普遍存在對后勤管理認識不足、后勤隊伍整體素質(zhì)低、后勤環(huán)境不盡如人意,導致保教并重未落到實(shí)處的問(wèn)題。改革和創(chuàng )新后勤工作,確保幼兒持續健康地發(fā)展,是一項緊迫的任務(wù),擺在我們幼教工作者的面前。筆者結合自身工作實(shí)踐,對如何創(chuàng )新后勤管理工作,談幾點(diǎn)粗淺的認識。

  一、推行公開(kāi)招聘制,提高后勤人員素質(zhì)

  幼兒園保育和教育同等重要,二者相互聯(lián)系,互相滲透,共同推動(dòng)幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質(zhì)量,順應課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊伍的素質(zhì)。目前,幼兒園普遍存在著(zhù)保育員隊伍文化素質(zhì)不高,年齡偏大的問(wèn)題。要改變這種現狀,僅靠崗位培訓是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關(guān)”。因此,幼兒園在選擇保育員時(shí),要嚴格按照《幼兒園工作規程》公開(kāi)招聘,挑選學(xué)歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛(ài)幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來(lái)園擔任保育工作,從源頭上保證保育員的質(zhì)量。

  二、實(shí)行結構工資制,突出崗位工作績(jì)效

  要深化幼兒園園內部管理體制改革,充分調動(dòng)合同工的積極性,按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,實(shí)行結構工資制,強調崗位,突出績(jì)效,并按工作量的計算系數酌情發(fā)放超工作量補貼。通過(guò)推行結構工資制,緩解當前很多幼兒園存在的合同工流動(dòng)性過(guò)大的問(wèn)題,增強保教隊伍的穩定性,調動(dòng)其工作熱情,促進(jìn)保教工作有序開(kāi)展。

  三、推行飲食衛生“四項制度”,提高幼兒餐點(diǎn)質(zhì)量

  關(guān)懷和呵護幼兒身體健康,是幼兒園義不容辭的責任?赏菩小八捻椫贫取,科學(xué)管理幼兒的膳食。一是建立“供貨方公示制”。每學(xué)期公布一次食品供貨方的單位名稱(chēng)、詳細地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡(luò )電話(huà)等,接受教職工的監督。二是建立“食品供貨合約制”。每學(xué)期組織一次市場(chǎng)調查,然后就食品的價(jià)格、質(zhì)量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責明確,共同把好食品衛生監管的第一關(guān)。三是建立“膳食委員會(huì )參與監督制度”。定期組織召開(kāi)膳食會(huì ),群策群力,科學(xué)制定幼兒營(yíng)養食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營(yíng)養均衡、質(zhì)量保證,并每周定期向家長(cháng)公布食譜,接受家長(cháng)的監督。四是嚴格執行飲食操作規范制度。以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點(diǎn)和成長(cháng)需要為依據,科學(xué)合理地烹制幼兒餐點(diǎn),保障幼兒飲食健康。

  四、實(shí)行寄藥統一管理制,加強服藥指導管理

  家長(cháng)請教師或保育員幫助其孩子中午服藥在幼兒園很常見(jiàn),由于教師和保育員工作繁忙瑣碎,耽擱幼兒服藥時(shí)間時(shí)有發(fā)生。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,可采取寄藥統一管理制度,即設立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長(cháng)應認真填表,說(shuō)明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱(chēng),需要指導服藥的時(shí)間等,并簽上家長(cháng)的姓名。對于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫生專(zhuān)人負責,要求保健醫生檢查、核對家長(cháng)所寄托的藥品,并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內妥善保管。保健醫生除按時(shí)指導幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時(shí)間內,注意觀(guān)察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,保證幼兒在園安全。

  總之,幼兒園后勤管理工作只有不斷改革和創(chuàng )新,才能適應不斷發(fā)展著(zhù)的幼兒園教育教學(xué),適應時(shí)代對后勤工作所提出的新需求,促進(jìn)幼教事業(yè)持續健康協(xié)調發(fā)展。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案9

  一、安全問(wèn)題

  幼兒安全問(wèn)題是幼兒健康快樂(lè )學(xué)習的重要保障,是幼兒園教師必須時(shí)刻謹記的重要職責,也是幼兒園建設規劃運行的根本所在。近年來(lái),幼兒園安全問(wèn)題日詣提上日程,引起國家政府社會(huì )各方面的關(guān)注,要做到、做全、做好幼兒園安全保障問(wèn)題已刻不容緩。

  構建幼兒園安全規章制度,提高幼兒教師安全意識,全面排查幼兒園娛樂(lè )設施安全隱患,做好幼兒園出入核實(shí)工作,確保幼兒園周邊環(huán)境的安全是保證幼兒安全的重要防線(xiàn)。

  做到幼兒在園安全才能使家長(cháng)放心,幼兒在園快樂(lè )才能使家長(cháng)開(kāi)心,幼兒在園學(xué)有所得才能使家長(cháng)舒心。

  二、環(huán)境問(wèn)題

  環(huán)境問(wèn)題不僅涉及幼兒園綠化面積、種植比例的問(wèn)題,還應包括教學(xué)環(huán)境和人文環(huán)境的問(wèn)題。

  首先,綠化面積和教學(xué)樓等建筑物比例必須適當,不應當存在綠化面積過(guò)多影響建筑布局或建筑面積過(guò)多綠化不達標等問(wèn)題。

  其次,教學(xué)環(huán)境。幼兒園應該是孩子成長(cháng)的天堂,是他們生活的另一個(gè)溫暖的家,同時(shí)也應該成為孩子步入成功走向輝煌的搖籃。所以,幼兒園整體教學(xué)色調應以溫暖,柔和,活潑,溫馨為主,同時(shí)開(kāi)展多功能廳,科學(xué)發(fā)現室,各種特長(cháng)班等讓孩子德智體美全面發(fā)展。

  再次,人文環(huán)境。對于幼兒應該以關(guān)心、體貼、呵護為主,禁止對孩子體罰、侮辱和誹謗。幼兒正處于身體和心理的初步形成和發(fā)展期,對于世界和人際的認識還不完全,難免會(huì )做出或說(shuō)出一些不能被常人理解的事和話(huà),這時(shí)老師要做的是引導,是聆聽(tīng),是鼓勵,是理解。同時(shí),教師及領(lǐng)導之間,要形成一種團結協(xié)作,互敬互重,共商共議,與世共同發(fā)展的良好的和諧氛圍。

  三、制度問(wèn)題

  制度問(wèn)題大體可以分為三個(gè)方面:

  1.人員崗位職責制度

  包括園長(cháng)崗位職責制度,副園長(cháng)崗位職責制度,教學(xué)主任崗位職責制度,黨委書(shū)記崗位職責制度,以及年級組長(cháng)、會(huì )計、班主任、配班老師、保育員、醫務(wù)人員、炊事員、司機、維修人員、門(mén)衛、出納、保潔員等崗位職責制度。

  2.多功能室使用管理制度

  包括科學(xué)發(fā)現室使用管理制度,多媒體微機室使用管理制度,多功能音樂(lè )廳使用管理制度,圖書(shū)閱覽室使用管理制度等。

  3.日常使用表格

  包括幼兒及教師考勤表,幼兒檔案記錄表,課程安排表,幼兒園時(shí)間流程安排表,學(xué)期學(xué)年計劃表,教學(xué)月周計劃表,家園聯(lián)系手冊等。

  四、設施問(wèn)題

  要做好這一方面的規劃,首先應了解幼兒園整體結構分配及安排。

  1.操場(chǎng),大廳,走廊可單獨列出。

  2.教室分配

  1)基本教室:初步規劃為托班4個(gè),小班8個(gè),中班8個(gè),學(xué)前班8個(gè),當然班級名稱(chēng)待定;窘淌乙话愣紩(huì )有教師和幼兒衛生間、教師換衣間、幼兒衣帽間和幼兒寢室。

  2)親子教室:主要招收一到三歲的幼兒,初步定為2個(gè)班。

  3)國際教室:國際化的教學(xué),初步定為3個(gè)班。

  4)蒙氏教室:主要開(kāi)展蒙氏教學(xué),初步定為3個(gè)班。

  5)科學(xué)發(fā)現室

  6)微機室

  7)多功能活動(dòng)室:即音樂(lè )廳。

  8)圖書(shū)閱覽室

  3.辦公室分配

  1)園長(cháng)辦公室

  2)副園長(cháng)辦公室

  3)教研室

  4)資料室

  5)會(huì )議室

  6)教師備課室

  7)會(huì )計室

  8)黨支部書(shū)記室

  9)教學(xué)部主任室

  4.藝術(shù)室分配

  1)拉丁舞班

  2)美術(shù)班

  3)鍵盤(pán)班

  4)圍棋班

  5)小小主持人班

  6)輪滑班

  7)英語(yǔ)班

  5.后勤室分配

  1)教師餐廳

  2)廚師休息室

  3)廚房:運飯梯可以說(shuō)是必要的設施。

  4)水房

  5)隔離室、醫務(wù)室、體檢室:根據需要可適當安排。

  6)教具室(倉庫)

  7)洗衣房(教職工專(zhuān)用衛生間一般會(huì )設計在整個(gè)樓層的一側)

  8)配電室和維修室

  9)傳達室

  五、人員分工及其職責問(wèn)題

  從上到下依次可分為,園長(cháng),副園長(cháng),教學(xué)主任,黨委書(shū)記,年級組長(cháng),會(huì )計,班主任,配班老師,保育員,醫務(wù)人員,炊事員,司機,維修人員,門(mén)衛,出納和保潔員等。

  六、教師招聘問(wèn)題

  關(guān)于后備教師力量的問(wèn)題,首先應從學(xué)歷上進(jìn)行限制,從而提高整體教師隊伍素質(zhì),當然對于有多年教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師也要擇優(yōu)錄取。再次,年齡上要提倡教師隊伍年輕化,做到活潑,生動(dòng)有情趣的教學(xué)。

  招聘過(guò)程可分為筆試和面試兩部分。筆試主要以教育學(xué),教育心理學(xué),心理學(xué),教育法律法規教育教學(xué)技能等部分內容作為重點(diǎn)加以考核。面試中要重點(diǎn)錄取技能優(yōu)異的教師,從而提高幼兒園特長(cháng)班的教學(xué)質(zhì)量和整個(gè)園的教學(xué)特色,同時(shí)也要利用即興應答等以測試一個(gè)教師的心理素質(zhì)、反應能力和語(yǔ)言表達能力。

  教師要定期進(jìn)行培訓,對外學(xué)習,時(shí)刻發(fā)展自己的認知水平、教學(xué)水平和技術(shù)水平,做到教師,教學(xué),幼兒園的共同進(jìn)步。教師工資福利保險問(wèn)題要適當合理,對于教學(xué)出色的教師要多獎勵,鼓舞。在保障教師基本生活水平的同時(shí)適當提高福利待遇,避免優(yōu)秀教師的大量流失,控制教師流動(dòng)性,以免對孩子造成不必要的影響。

  七、教材問(wèn)題

  幼兒部主要提倡北京五大領(lǐng)域的整合教育另外還有省編山大教材。禮儀教育北京6+1,數學(xué)教育智能學(xué)具和智力階梯,美術(shù)教育童玩美勞DIY課程,音樂(lè )教育我的身體會(huì )唱歌,還有寶寶識字,國學(xué)(弟子規,三字經(jīng),古詩(shī)等),英語(yǔ)美樂(lè )蒂和happykids等都是比較不錯的教材參考。

  親子部中蒙氏班的蒙氏數學(xué),蒙氏感官,蒙氏生活等;國際班的IB課程等。

  另外還可以開(kāi)設一些經(jīng)典誦讀課程,電腦啟蒙課程和情商禮儀課程等。

  八、網(wǎng)站構建問(wèn)題

  一些大型出色的幼兒園一般都有自己的網(wǎng)站,以作為對本園的宣傳和與家長(cháng)的溝通渠道。對于網(wǎng)站的構建則需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與設計,以取得預期的效果。這一問(wèn)題可以等幼兒園整體規劃裝修完畢再加以研討。

  九、基本問(wèn)題

  這些問(wèn)題比較瑣碎、零散,但卻也是不容忽視的重要問(wèn)題,包括

  1)園標問(wèn)題

  2)園歌問(wèn)題

  3)園服問(wèn)題,包括教師園服和幼兒園服。

  4)園操及舞蹈隊問(wèn)題

  5)班車(chē)、接送卡及晨檢問(wèn)題

  6)學(xué)費及幼兒不來(lái)園退費問(wèn)題

  7)生源問(wèn)題

  8)開(kāi)園問(wèn)題,關(guān)于36個(gè)班同時(shí)開(kāi)還是逐個(gè)開(kāi)的問(wèn)題。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案10

  一、指導思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以精細化管理為重點(diǎn),以制度建設落實(shí)為突破口,夯實(shí)管理基礎,切實(shí)按照《幼兒園教育指導綱要》的要求,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)每一位幼兒全面發(fā)展,促進(jìn)每一位教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),促進(jìn)幼兒園和諧、優(yōu)質(zhì)、可持續的發(fā)展。

  二、實(shí)施目標:

  幼兒園的精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職。對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。幼兒園無(wú)小事,事事皆育人;教師無(wú)小節,節節為楷模。因此,我們關(guān)注幼兒園的每一個(gè)環(huán)節,力求把小事做細做精。

  三、領(lǐng)導小組:組長(cháng):馬秀香

  成員:回玉榮 王俊紅 馬xx

  四、具體內容:

 。ㄒ唬、教育教學(xué)及科研 (馬秀香主抓教學(xué))

  1、認真制定計劃:

  學(xué)期初,根據本年齡段兒童教育目標,制定合乎本班兒童的學(xué)期發(fā)展目標。

  2、認真備課:

  字跡工整。備課內容包括各項常規活動(dòng)。目標制訂要準確,活動(dòng)材料的準備要滿(mǎn)足不同發(fā)展層次,活動(dòng)設計方法得當,活動(dòng)過(guò)程與指導詳細,效果分析準確。

  3、認真觀(guān)察與評價(jià):

  有計劃地對個(gè)別兒童實(shí)施跟蹤觀(guān)察。每月抓典型事例記錄兩次,并進(jìn)行正確的分析評價(jià)。

  4、認真總結:

  每月對教育教學(xué)中的特殊案例進(jìn)行剖析與思考,寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆。其中包括:發(fā)生了什么事?是什么原因造成的?怎樣解決?給教師什么啟示?

  5、認真參加教科研活動(dòng):

  每周二參加教研活動(dòng),并敢于發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)提出問(wèn)題,共同解決,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。每學(xué)年交出一篇論文參評。

 。ǘ、對待孩子(全園教師主管)

  1、尊重孩子:尊重每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、不輕易指責幼兒。

  2、鼓勵孩子:對每個(gè)孩子的評價(jià)以正面、積極為主,善于使用不同詞匯表?yè)P、鼓勵孩子,每天表?yè)P與批評比例為4:1以上。

  3、平等對待孩子:平等對待每個(gè)孩子,不歧視、不偏愛(ài)、允許兒童之間存在差異。

  4、與孩子做朋友:經(jīng)常與孩子聊天,善于用情感性動(dòng)作與孩子接觸。如:撫摸、點(diǎn)頭、微笑、蹲下與幼兒交談等。

  5、保護孩子:主班教師始終與孩子在一起,各項活動(dòng)中,要考慮到各種保護兒童的措施,不讓孩子做危險的事情。

 。ㄈ、日常工作:(全園教師共同參與)

  1、提前一周制訂下一周教學(xué)目標,半日活動(dòng)設計,家園聯(lián)系的內容。提前一天做好第二天教學(xué)、游戲材料的準備。

  2、每天要保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。

  3、根據本班幼兒需求,活動(dòng)區材料的投放要具有層次性。

  4、環(huán)境衛生:根據幼兒園實(shí)際,園內劃分了衛生區,進(jìn)行分工,各班認真負責,室內外做到無(wú)果皮紙屑,課桌擺放整齊,無(wú)亂涂亂畫(huà)現象,每周一全體教師進(jìn)行檢查評比,并將結果進(jìn)行公示。

  5、課間操:堅持每天做操,并按出勤,服裝,站隊,整齊進(jìn)行打分,每天進(jìn)行評比公示。

  6、結合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效

  在開(kāi)展精細化管理活動(dòng)中,要緊密結合自身工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟和每項工作,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。每一項工作,都要精細到如何做,何時(shí)做,做到什么程度,一點(diǎn)一滴都不能有任何疏漏。在教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節上,都要有明確精細化意識,即使是最細微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有檢查、有反饋。

  7、全園推廣普通話(huà)(馬秀香主管)

  我園認真貫徹上級語(yǔ)言文字精神,結合幼兒園的具體情況,扎實(shí)穩妥地開(kāi)展我國語(yǔ)言文字工作,力求通過(guò)組織、開(kāi)展形式多樣且內容豐富的活動(dòng),形成濃厚的人人自覺(jué)講普通話(huà)的氛圍,使普通話(huà)在園內的普及程度和規范化進(jìn)一步得到提高。具體做法:

 。1) 在幼兒園園外張貼推普標語(yǔ)

 。2) 利用接孩子的時(shí)間在幼兒園門(mén)口向家長(cháng)分發(fā)資料,宣傳普通話(huà)。

 。3) 各班組織“幼兒故事”比賽。

 。4) 利用國旗下講話(huà)對幼兒進(jìn)行普通話(huà)宣傳教育。

幼兒園規范化管理實(shí)施方案11

  為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉幼兒園教育改革與發(fā)展,辦好讓人民滿(mǎn)意的幼兒教育,特制訂本方案。

  一、理順辦園管理體制。

  根據《幼兒園辦學(xué)規程》、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見(jiàn)》的文件精神要求和《幼兒園教學(xué)大綱的,做好本鎮幼兒園的規劃布局,登記注冊,評估定級,教師培訓,教材管理和幼教質(zhì)量督查等工作。

  二、加強合格幼兒園建設。

  在上級的有關(guān)要求下,采取一些積極措施,創(chuàng )辦三所合格幼兒園,使其在辦園方向、辦園規模和條件、幼兒園管理、保育教育質(zhì)量等方面,切實(shí)發(fā)揮示范、輻射作用。

  三、進(jìn)一步改善辦園條件。

  一是幼兒園設置在安全區域內,周?chē)h(huán)境無(wú)污染、無(wú)嚴重噪音,園舍堅固安全、適用;幼兒活動(dòng)室要做到寬敞、通風(fēng)、干燥、光線(xiàn)充足,同時(shí),有與幼兒園規模相適應的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地;幼兒園的衛生保健必須符合《湖北省托幼機構衛生保健工作基本要求》。二是幼兒園要有足夠數量且適合兒童學(xué)習的桌凳,配備風(fēng)琴和錄音機等進(jìn)行教育活動(dòng)的基本設備。三是幼兒教師必須身體健康,無(wú)傳染病、精神病,并取得《幼兒教師資格證》或取得縣級以上教育行政部門(mén)舉辦的培訓班結業(yè)證。

  四、加強學(xué)前幼教管理。

  第一、持證辦園,辦不符合辦園條件的幼兒園,責令其停止招生、停止辦園。

  第二、加強業(yè)務(wù)指導,幼兒園實(shí)行園長(cháng)負責制,制訂學(xué)期工作計劃,每個(gè)學(xué)期都要定時(shí)或不定時(shí)向中心小學(xué)報告工作,做到“六個(gè)統一”,即統一計劃、統一收費標準、統一課程、統一教材、統一時(shí)間、統一考核,不斷提高幼教質(zhì)量。

  第三、建立安全制度,幼兒園的安全工作是我鄉安全工作的薄弱環(huán)節,各園要建立健全安全制度并經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,嚴防安全事故的發(fā)生。

  第四、建立督查制度,每個(gè)學(xué)期中心小學(xué)組織人員對各幼兒園進(jìn)行幼教工作檢查,評出先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,對各園存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),特別是違章辦園行為要通報批評,確立整改措施,限期整改。

  幼兒教育是一項民心工程,我們必須在上級單位的統一領(lǐng)導下,齊心協(xié)力做好各項工作,開(kāi)創(chuàng )我鄉幼兒園教育新局面。

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