97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

標準實(shí)施方案

時(shí)間:2022-07-18 13:41:54 實(shí)施方案 我要投稿

標準實(shí)施方案通用15篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的標準實(shí)施方案,希望能夠幫助到大家。

標準實(shí)施方案通用15篇

標準實(shí)施方案1

  為加強呈貢區建設工地文明施工管理,提高標準化工地建設水平,維護城市市容環(huán)境整潔,根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)、《XX省城市建設管理條例》、《XX省建筑施工現場(chǎng)管理規定》、《XX市建設工地文明施工管理規定》等有關(guān)規定,結合實(shí)際,制定本方案:

  一、指導思想

  以提升文明施工管理整體水平為目標,本著(zhù)“突出重點(diǎn)、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路,加強施工現場(chǎng)監督管理和治理整頓,重點(diǎn)規范工地圍擋,文明施工,道路硬化,“三池一設備”和環(huán)境衛生管理,建立工地文明施工管理長(cháng)效化、標準化、規范化管理機制,實(shí)現市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導,成立建設工地專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。由區政府副區長(cháng)王兵同志任組長(cháng),區住建局局長(cháng)張明華同志、區城管局局長(cháng)張雁同志任副組長(cháng),各街道辦事處分管城管工作副主任、區住建局、市公安局呈貢分局、區安監局、區環(huán)保局、區衛生局、區城管局、城管執法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區住建局,辦公室主任由區住建局副局長(cháng)李貴榮同志兼任,辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調及日常工作的開(kāi)展。

  三、整治內容

 。ㄒ唬┓苍诔守晠^行政區域范圍內新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎設施工程(城市軌道交通)、拆除工程的建設單位、施工單位,均在本次整治范圍,彩云路、石龍路、南北中央大道沿線(xiàn)的施工工地作為整治重點(diǎn)。

 。ǘ┱谓ㄔO工地文明施工管理,包括對施工現場(chǎng)圍欄、材料堆放及運輸、臨時(shí)設施、安全設施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周?chē)h(huán)境等施工現場(chǎng)的規范管理。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)一個(gè)月的清理整治工作,提高呈貢區施工工地規范化管理水平,促進(jìn)轄區施工、建設單位嚴格按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規范建設施工管理的通知》的要求規范、文明施工,短期內使全區市容市貌、環(huán)境衛生情況明顯改善,施工工地管理水平得到顯著(zhù)提升。

 。ㄋ模﹨^住建局負責施工工地內部管理的整治工作,包括項目公示欄的設置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時(shí)設施建設等。

 。ㄎ澹﹨^城管局負責施工工地的外部管理,包括圍擋的設置、工地出入口“三池一設備”的設置、渣土運輸等。

 。└鹘值擂k事處、區安監局、市公安局呈貢分局、區衛生局、區環(huán)保局等部門(mén)根據各自的職責,落實(shí)責任,加強監管,做好建設工地文明施工的管理工作。

  四、方法步驟

  本次整治行動(dòng)共分三個(gè)階段實(shí)施。

 。ㄒ唬┟着挪殡A段:7月25日至7月30日,由區領(lǐng)導小組成員單位抽調人員組成檢查組,對全區在建的67個(gè)工地進(jìn)行摸底排查,做到底數清、情況明。

 。ǘ┱穆鋵(shí)階段:7月31日至8月15日,在前期摸底排查的基礎上,采取集中檢查、重點(diǎn)抽查等方式,對全區在建工地進(jìn)行整治,重點(diǎn)是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線(xiàn)工地,對不按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規范建設施工管理的通知》規范施工的工地,下發(fā)《整改通知書(shū)》責令限期整改。對問(wèn)題較為突出且不進(jìn)行整改的、不按規范要求施工的按照相關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰,查處后仍不按規范施工的,一律停工整改。

 。ㄈ╈柟烫岣唠A段:8月16日至8月25日,形成整治工作長(cháng)效管理機制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,鞏固整治成果,防止滑坡和反彈,確保建設工地規范管理的常態(tài)化。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門(mén)、單位要統一行動(dòng),精心組織,抓好落實(shí)。通過(guò)整治,使呈貢區建設工地管理水平得到較大提升。已開(kāi)工建設的工程要嚴格落實(shí)管理規范,按標準規范施工,對存在的問(wèn)題要在最短的時(shí)間內整改到位。整治工作結束后,凡是新建、擴建、改建工程,都要嚴格規范施工。對達不到規范要求,而又不整改的,按照相關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰,查處后仍不按規范施工的,一律停工整改。

 。ǘ└饔嘘P(guān)單位、部門(mén)要高度重視,通過(guò)一個(gè)月的集中整治,達到強制規范,強行入軌,抓出實(shí)效,確保整治工作落到實(shí)處。

 。ㄈ└饔嘘P(guān)單位、部門(mén)要嚴格按照方案做好相關(guān)工作,加強施工作業(yè)現場(chǎng)及周邊的日常管理,要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規的學(xué)習和了解,安全施工,文明施工,共同維護城市基礎設施完好和市容市貌整潔有序。

  ——針對農村地區低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法行為

  為切實(shí)加強我區農村道路交通安全工作,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”道路客運安全隱患大排查大整治、道路客運安全年活動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲查處各類(lèi)低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載客等嚴重交通違法行為,切實(shí)維護農村道路通行秩序。根據市推丘辦的統一部署,決定在全區范圍內開(kāi)展低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法行為專(zhuān)項整治活動(dòng),特制定本實(shí)施方案:

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“以人為本、執法為民、服務(wù)群眾、保障民生”的原則,緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩定” 的農村道路交通管理工作目標,嚴厲查處低速載貨汽車(chē),二輪、三輪摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載客等嚴重交通違法行為,進(jìn)一步凈化我區農村道路交通通行秩序,有效預防和全力遏制我區農村地區重特大道路交通事故的發(fā)生,創(chuàng )造有序、安全、暢通的交通環(huán)境,以?xún)?yōu)良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

  二、工作目標

  通過(guò)此次開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),集中消除了農村道路安全管理隱患;查處交通違法行為,使我區農村道路通行秩序明顯好轉,人民群眾的法律意識、交通安全意識明顯提高、交通事故明顯下降,客運車(chē)輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。

  三、組織領(lǐng)導

  為切實(shí)抓好此次專(zhuān)項整治行動(dòng),經(jīng)區領(lǐng)導同意,決定成立呈貢區農村地區低速載貨汽車(chē)摩托車(chē)農耕機拖拉機違法行為專(zhuān)項整治行動(dòng)工作領(lǐng)導小組。名單如下:

  組 長(cháng):韓 揚(區政府副區長(cháng))

  副組長(cháng):李 武(區交通運輸管理局局長(cháng))

  何紹清(呈貢公安分局副局長(cháng))

  成 員:李谷榮(區農林局局長(cháng))

  李 睿(市公路運輸管理局呈貢分局局長(cháng))

  李 猛(區交通運輸管理局路政大隊大隊長(cháng))

  楊紹聰(呈貢公安分局交管大隊大隊長(cháng))

  張 聰(龍城街道辦事處主任)

  楊黎明(斗南街道辦事處主任)

  李錦龍(洛龍街道辦事處主任)

  郭德平(烏龍街道辦事處主任)

  楊躍云(吳家營(yíng)街道辦事處主任)

  高艷萍(雨花街道辦事處主任)

  領(lǐng)導小組下設辦公室在區交通運輸管理局路政大隊,辦公室主任由李猛大隊長(cháng)兼任,負責專(zhuān)項整治行動(dòng)的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調,及具體的組織實(shí)施、督導檢查等工作。

  四、整治重點(diǎn)

  此次整治行動(dòng)重點(diǎn):一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,強化農村道路通行秩序管理。二是重點(diǎn)加強對農村集市、街天、民俗節慶節日、學(xué)校節假日和婚喪嫁娶等特殊時(shí)段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴格落實(shí)對7座(含)以上車(chē)輛逢車(chē)必查制度,堅決從嚴從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車(chē)、非法營(yíng)運等嚴重違法行為。

  五、整治工作時(shí)間及步驟

  此次專(zhuān)項整治行動(dòng)從20xx年6月1日起至年底,為期7個(gè)月,分二個(gè)階段組織實(shí)施。

 。ㄒ唬蕚潆A段:(20xx年6月1日至7月15日)

  1.深入開(kāi)展農村道路交通安全形勢分析研判,全面分析排查我區農村道路交通事故的規律特點(diǎn),明確整治的重點(diǎn)路段、時(shí)段和違法行為,認真研究、制定有針對性的措施。

  2.根據我區各職能部門(mén)相關(guān)工作情況,深入一線(xiàn)、狠抓落實(shí),通過(guò)下鄉巡檢,走村串戶(hù)、服務(wù)上門(mén)等方式,積極配合各街道辦事處,對駕駛人及機動(dòng)車(chē)底數進(jìn)行摸底排查,嚴格執行“一盯一”、“一幫一”的監管措施、落實(shí)“一車(chē)一檔”、“一人一檔”,建立健全監管臺賬。

  3.強化宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、張貼通告,利用展板等形式,向廣大人民群眾宣傳交通安全知識,組織和發(fā)動(dòng)“四支隊伍”深入街道、社區,采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,宣傳客車(chē)超員、拖拉機、低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)等違法載人的危害,及時(shí)向群眾宣傳道路交通安全法律法規和安全常識,增強廣大群眾的交通安全意識和自我保護能力。

 。ǘ┱坞A段:(20xx年7月16日至12月15日)

  1.科學(xué)安排勤務(wù),強化路面管控。公安交管、交通、運管、農機監理部門(mén)要結合轄區道路實(shí)際和農村地區城鄉客運車(chē)輛、低速載貨汽車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)、農耕機違法載人的規律特點(diǎn),科學(xué)部署力量,按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,切實(shí)加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的檢查。

  2.密切協(xié)作配合,建立聯(lián)動(dòng)機制。公安交管、交通、運管、農機監理等部門(mén)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,加強部門(mén)間的協(xié)作配合、適時(shí)組織開(kāi)展聯(lián)合執勤執法,統一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統一整治行動(dòng)。

  3.嚴格執法、執勤,從嚴查處違法。專(zhuān)項整治期間,各職能部門(mén)要深入基層參戰,劃分整治片區,明確責任領(lǐng)導、責任人。在此次專(zhuān)項整治行動(dòng)中,各部門(mén)要做到嚴格、公正、文明執勤,做到發(fā)現一起查處一起,依法上限處罰低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載人等嚴重交通違法行為,切實(shí)做到發(fā)現一起、查處一起、教育一片,形成嚴管重治的高壓態(tài)勢。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┱J清形勢,提高認識。今年以來(lái),各部門(mén)按照國務(wù)院、省、市的部署安排和要求,認真組織開(kāi)展了一系列專(zhuān)項整治行動(dòng),我區所轄區域未發(fā)生涉及“三車(chē)一機”違法載客的特大道路交通事故,確保了全區道路交通安全形勢的總體平穩。在取得間斷性成就的同時(shí)要清醒的認識到在我區農村地區客運車(chē)輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車(chē)、拖拉機違法載人等嚴重交通違法行為在一些地區仍十分突出,大道路交通事故的隱患仍然存在,我區預防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門(mén)要充分認識農村地區道路交通安全工作面臨的嚴峻形勢,克服麻痹大意思想和疲勞厭戰的情緒,進(jìn)一步增強責任感和緊迫感,在狠抓各項交通安全工作措施落實(shí)的同時(shí),確保專(zhuān)項整治工作目標明確、任務(wù)具體、組織嚴密,做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、力量部署到位、工作措施到位,以更加扎實(shí)有效的工作,推進(jìn)我區農村道路交通安全形勢的進(jìn)一步好轉。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),嚴密防控。各部門(mén)特別是負有監管職責的公安、交通、農機管理部門(mén)要鎖定低速載貨汽車(chē)、拖拉機、三輪摩托車(chē)、農耕機違法載人,無(wú)牌無(wú)證機動(dòng)車(chē)及無(wú)證駕駛等容易誘發(fā)特大道路交通事故的隱患,切實(shí)采取針對性、有效性的措施,以高度負責的精神,嚴肅認真的態(tài)度抓好整治。工作中,要把事故多發(fā)點(diǎn)(段)、農村地區群眾出行多、出行難的時(shí)段和路段作為路面管控的重點(diǎn),凡是低速載貨汽車(chē)和拖拉機容易違法載人的時(shí)段、路段和聚散地,必須組織發(fā)動(dòng)各種力量全方位監控,決不留死角,一經(jīng)發(fā)現,堅決取締。

 。ㄈ┥钊胍痪(xiàn),狠抓落實(shí)。各相關(guān)職能部門(mén),要通過(guò)下鄉督查巡檢、走村串戶(hù)、服務(wù)上門(mén)等方式,積極配合和督導各街道辦事處對轄區各社區村、組的機動(dòng)車(chē)及駕駛人情況進(jìn)行摸底,建立健全監管臺帳,落實(shí)“一盯一”、“一幫一”或監管人員交叉換位的“二盯二”監管措施,做到底數清、情況明。對轄區道路交通違法行為實(shí)施動(dòng)態(tài)監管,重點(diǎn)加強客運車(chē)輛、三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、拖拉機及拖拉機變型運輸機、載人三輪摩托車(chē)、農耕機的監管,逐車(chē)簽訂《交通安全責任書(shū)》,發(fā)現無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛、無(wú)證駕駛的村民,通過(guò)發(fā)送《機動(dòng)車(chē)落戶(hù)上牌通知書(shū)》、《學(xué)習駕駛證催辦通知單》等方式,督促和幫助車(chē)主、駕駛人及時(shí)辦理相關(guān)手續;對達到報廢標準的機動(dòng)車(chē),通過(guò)發(fā)送《達到報廢車(chē)輛通知單》等告知方式,督促車(chē)主辦理報廢手續。對上路行駛達到報廢標準的機動(dòng)車(chē),公安交管部門(mén)應當予以收繳,強制報廢;對發(fā)現假牌假證、套牌等嫌疑車(chē)輛,公安交管部門(mén)應當立即扣留,依法處理;對發(fā)現低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)、拖拉機、三輪摩托車(chē)違法載人等嚴重交通違法行為,公安交通管理部門(mén)要按照相關(guān)規定及程序予以處罰。

 。ㄋ模﹪栏駡谭,熱情服務(wù)。公安交管、交通、運管、農機監理等部門(mén)參戰人員,在執勤執法中要堅持寬嚴相濟,教育與處罰相結合的原則,堅持嚴格、公正、文明執勤,嚴禁“三亂”行為的發(fā)生。一方面,要加大對容易誘發(fā)群死群傷特大道路交通事故嚴重交通違法行為的執法力度,做到發(fā)現一起查處一起,依法上限處罰;另一方面,對其它輕微交通違法行為,以批評教育為主。既不能放過(guò)任何一個(gè)嚴重影響農村群眾生命財產(chǎn)安全的交通違法,更不能借集中整治之機亂扣亂罰,侵害群眾利益。同時(shí),各部門(mén)要堅持開(kāi)展便民利民活動(dòng),根據當地實(shí)際和群眾所需,為駕駛人和旅客提供各種便利,使每一個(gè)執勤點(diǎn)都成為密切警民關(guān)系的窗口和紐帶。

 。ㄎ澹⿵娀讲,落實(shí)責任。公安交管和農機監理部門(mén)的領(lǐng)導,既是指揮員,也是督察員。既要靠前指揮,以身作則、作出表率,又要深入實(shí)際、認真督察。各部門(mén)要層層落實(shí)責任制,定任務(wù)、定責任、定獎懲。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中,省、市將組成聯(lián)合檢查組,深入各地明查暗訪(fǎng),市推丘辦、區推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導檢查,一級抓一級,層層抓落實(shí)。凡是整治不到位、工作不落實(shí)而發(fā)生特大道路交通事故的轄區,將按有關(guān)規定嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導及工作人員的責任,絕不姑息。

 。┘訌娦畔⑶闆r的收集上報工作。各部門(mén)要加強專(zhuān)項整治行動(dòng)信息的收集上報,確定專(zhuān)人負責工作信息的收集梳理和報送工作。同時(shí),按照省政府丘北經(jīng)驗推廣工作辦公室的要求,在專(zhuān)項整治行動(dòng)期間,各責任單位請于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時(shí)前,將統一整治行動(dòng)工作情況和《XX市開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)統計表》通過(guò)傳真上報區推丘辦匯總后上報市推丘辦;10月22日上午10時(shí)前將工作總結上報區推丘辦,重要情況及時(shí)上報。

  秋冬季森林防火工作意見(jiàn)

  為認真做好20xx年度森林防火工作,有效保護全區森林資源,促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《省森林消防條例》及《xx市政府20xx年度森林防火目標管理責任狀》有關(guān)規定,結合我區實(shí)際,現對我區今年秋冬森林防火工作提出如下意見(jiàn):

  一、指導思想

  “預防為主、積極消滅”的工作方針,以水源保護區、重點(diǎn)林區、滇池面山等為防范重點(diǎn),以火源管理為中心,依法治火、從嚴護林,力爭不發(fā)生、力爭不成災、力爭不出現人員傷亡,維護林區安全,為促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )超常規、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┝只鹂刂浦笜

  為切實(shí)體現“預防為主、積極消滅”的工作方針,取消按林地和有林地面積下達控制指標的管理辦法,對林火次數、火災受害率、林火當日撲滅率實(shí)行零指標管理。

 。ǘ┝只鸸芾碇笜

  1.實(shí)行行政領(lǐng)導負責制,加強對轄區內森林防火工作的領(lǐng)導。實(shí)行森林防火目標管理責任制,防火部門(mén)之間層層簽訂責任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶(hù)主責任書(shū)至林區農戶(hù)。農林部門(mén)之間層層簽訂責任狀至護林員。對森林防火責任人推行風(fēng)險抵押金制度。

  2.落實(shí)森林防火指揮機構和辦事機構,加強專(zhuān)業(yè)、季節性撲火隊和義務(wù)撲火隊伍建設。各有林街道辦事處組建30人的半專(zhuān)業(yè)森林消防隊;有林社區居民委員會(huì )組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊。

  3.根據有林地面積和森林防火工作的實(shí)際需要,切實(shí)將森林防火專(zhuān)項資金納入本級財政預算,確保森林防火工作的正常開(kāi)展。其中,吳家營(yíng)街道辦事處最低配套20萬(wàn)元,洛龍街道辦事處最低配套20萬(wàn)元,雨花街道辦事處最低配套15萬(wàn)元,新城林場(chǎng)最低配套15萬(wàn)元,烏龍街道辦事處最低配套8萬(wàn)元,龍城街道辦事處最低配套8萬(wàn)元。督促轄區涉林社區居民委員會(huì )、居民小組按區政府的要求,并結合實(shí)際投入森林防火經(jīng)費。

  4.加強森林防火宣傳教育工作,督促林業(yè)職能部門(mén)、森林防火機構及有關(guān)單位采取各種措施積極開(kāi)展森林防火宣傳動(dòng)。

  5.加強野外火源管理,特別是在防火重要時(shí)期采取超常規措施,嚴管野外火源,嚴管特殊人群。認真落實(shí)按月例行檢查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項檢查、重要部位反復檢查三項制度,加大檢查督促力度,嚴查火險隱患,嚴懲違規用火行為。

  6.劃分森林防火重點(diǎn)區域,圍繞重點(diǎn)區域規劃建設森林防火阻隔設施,確保重點(diǎn)區域安全。

  7.嚴格按照《呈貢區處置森林火災應急預案》,遵循分級響應的原則,層層(至社區)制訂《森林火災應急處置辦法》,發(fā)生林火時(shí),及時(shí)成立臨時(shí)指揮部,落實(shí)火場(chǎng)掛牌指揮制度,做到撲救山火組織嚴密,指揮得當,快速高效,不發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。

  8.認真落實(shí)余火清理及火場(chǎng)守候工作,不發(fā)生死灰復燃,并按照屬地管理原則,做好后勤保障工作。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識,周密安排部署轄區森林防火工作。

  做好森林防火工作,事關(guān)和諧社會(huì )建設目標的落實(shí)和生態(tài)文明建設全局。各街道辦事處必須進(jìn)一步提高對森林防火工作重要性的認識,增強責任感和緊迫感,加強對森林防火工作的領(lǐng)導,用長(cháng)遠的眼光對20xx年度森林防火工作進(jìn)行全面的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)做好今年秋冬森林防火工作。

 。ǘ┤媛鋵(shí)森林防火責任制

  各有林街道辦事處要對轄區內的森林防火工作實(shí)行統一領(lǐng)導、統一組織、統一指揮,要全面落實(shí)政府負總責、農林主管部門(mén)擔主責、森林防火指揮部成員單位各司其責的“三線(xiàn)”森林防火責任機制。

  1.認真落實(shí)領(lǐng)導責任制度。按照省、市人民政府認真落實(shí)“四個(gè)責任人”的要求,切實(shí)落實(shí)行政主要領(lǐng)導是第一責任人,分管領(lǐng)導是主要責任人,農林部門(mén)(防火部門(mén))領(lǐng)導是重要責任人,林權單位領(lǐng)導是直接責任人的“四個(gè)責任人”制度,對各級行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、農林部門(mén)(防火部門(mén))領(lǐng)導實(shí)行風(fēng)險抵押金制度,把領(lǐng)導責任落到實(shí)處。在落實(shí)“四個(gè)責任人”制度的基礎上,政府部門(mén)之間層層簽訂責任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶(hù)主責任書(shū)至林區農戶(hù),做到林區農戶(hù)100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶(hù)主責任書(shū)。

  2.認真落實(shí)森林防火屬地管理責任制。按照森林防火屬地管理的原則,區政府與街道辦事處層層簽定責任狀至基層單位或轄區施工單位。各街道辦事處要為管轄區域內的有林單位或在林區從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位劃定責任區域,并簽訂森林防火責任狀。同時(shí)要督促各社區居民委員會(huì )對在轄區林區內從事開(kāi)發(fā)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人,要劃定森林防火責任區,將森林防火責任落實(shí)到最基層。

  3.認真落實(shí)農林部門(mén)責任制。按照農林主管部門(mén)擔主要責任的要求,實(shí)行農林部門(mén)森林防火目標管理責任制,由區農林局與各街道社區居民委員、防火辦把森林防火責任落實(shí)到護林員。

  4.認真落實(shí)地塊管護責任制。今年繼續把落實(shí)地塊管護責任作為預防工作的重點(diǎn)來(lái)抓,要進(jìn)一步細化林業(yè)員、護林員管護措施,加大對護林員的監督管理力度,建立責任追究制度,切實(shí)把地塊管護責任落到實(shí)處。

  5.認真落實(shí)指揮部成員單位掛鉤責任制。各級森林防火指揮部要認真落實(shí)指揮部成員單位森林防火責任,實(shí)行指揮部成員單位劃片包干、建立定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期對聯(lián)系點(diǎn)的森林防火工作進(jìn)行指導及檢查督促,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決森林防火工作中的困難和問(wèn)題,并定期向同級指揮部匯報掛鉤聯(lián)系點(diǎn)森林防火工作情況。區森林防火指揮部要適時(shí)召開(kāi)指揮部成員會(huì )議,及時(shí)分析、研究森林防火形勢及對策,確保森林防火各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  6.認真落實(shí)森林防火責任追究及獎勵制度。各街道辦事處、有關(guān)部門(mén)要全面落實(shí)森林防火責任制,采取有效措施,切實(shí)抓緊、抓實(shí)轄區森林防火工作。對防范措施不到位,消除火險隱患不及時(shí)的單位,由區目督辦進(jìn)行目標督查,情節嚴重的,將提交紀檢部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責。如因責任不落實(shí)、措施不到位或責任人失職、瀆職引發(fā)森林火災造成重大損失的,根據情節輕重,對相關(guān)責任人進(jìn)行通報批評、行政處分和行政處罰,后果嚴重的,依法追究刑事責任。各街道辦事處要積極配合森林公安,對轄區內發(fā)生的每一起林火,都要嚴格按照事故原因未查清不放過(guò)、事故責任者未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、教訓未吸取不放過(guò)的原則,對肇事者、管護者或失職責任者進(jìn)行責任追究。防火期結束后,區指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責任制執行情況進(jìn)行考核。

 。ㄈ┘訌娀A設施建設和隊伍建設,提高預防和撲救山火的綜合能力

  各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系,真正把預防工作放在突出位置,抓實(shí)抓細。要堅決扭轉“有錢(qián)打火,無(wú)錢(qián)防火”的被動(dòng)局面,投入資金加強基礎設施建設和隊伍建設,提高預防和撲救山火的綜合能力。

  1.對原有防火線(xiàn)進(jìn)行復修。區森林防火指揮部要加強組織協(xié)調,各單位對全區原有的防火線(xiàn)進(jìn)行復修,確保在12月30日前復修完工并投入使用。

  2.加強宣傳設施建設。根據呈貢新區建設、進(jìn)入林區施工人員雜多的實(shí)際,各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進(jìn)行維修和保養,要求在今年12月30日前完成。

  3.對重點(diǎn)防火區域實(shí)施林下鏟除。各有林街道辦事處要對轄區內森林防火的重點(diǎn)區域或林下載物量超過(guò)標準、存在火險隱患的地段實(shí)施林下清除,及早消除火險隱患。

  4.加強森林防火隊伍建設及培訓工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導機構和辦事機構的建設,指揮部成員單位不健全的,要補充完善;二要抓好專(zhuān)業(yè)撲火隊建設。要按照國務(wù)院新修訂頒布實(shí)施的《森林防火條例》規定及市森林防火指揮部的要求,各組建一支應急撲火隊,其中:吳家營(yíng)、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應急撲火隊,新城林場(chǎng)組建一支10人應急撲火隊。應急撲火隊按照半專(zhuān)業(yè)撲火隊的標準進(jìn)行建設,在防火期內集中,統一管理;三要進(jìn)一步完善義務(wù)撲火隊建設。有林社區居民委員要組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊,負責清理余火和火場(chǎng)守侯工作;四要保障護林員待遇,進(jìn)一步加強護林員隊伍建設。根據《xx市森林防火護林人員管理辦法》規定和區指揮部的要求,自進(jìn)入防火期起,提高護林員工資。五要抓好隊伍培訓工作,提高隊伍安全撲救技能。培訓工作實(shí)行分級負責的原則,區森林防火指揮部負責培訓各單位分管領(lǐng)導、防火辦主任、農業(yè)綜合服務(wù)中心主任、有林社區居民委員會(huì )主任、林業(yè)員、專(zhuān)業(yè)撲火隊隊員。各單位負責培訓基層干部、護林員、本級應急撲火隊及義務(wù)撲火隊。

  5.嚴格按照物資儲備標準購置儲備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區居民委員會(huì )要按照《呈貢區森林防火指揮部關(guān)于嚴格按標準購置儲備撲火物資的通知》要求,嚴格按規定的品種、數量購置儲備撲火物資,設立專(zhuān)門(mén)的物資儲備庫或儲備點(diǎn),對撲火物資實(shí)行集中統一管理,為山火撲救提供有力保障。

 。ㄋ模┦瓒陆Y合,強化預防管理

  各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系,做到疏堵結合。在疏的方面,要加強正面宣傳,增強全民防火意識,對批準的野外用火,要落實(shí)防范措施,為用火提供服務(wù),做到以理以情疏導。在堵的方面要規范野外用火行為,進(jìn)一步完善鄉規民約,嚴厲打擊違規用火行為,做到依法堵截。

  1.加強森林防火宣傳,提高全民防火意識。區指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)施工單位、進(jìn)村”的要求,聯(lián)合共青團、婦聯(lián)、教育部門(mén),采取多種形式深入開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作:一是繼續在中小學(xué)校深入開(kāi)展“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng),各街道和教育部門(mén)要與管轄區域內的中小學(xué)校簽定“五個(gè)一”宣傳教育責任書(shū),把“五個(gè)一”宣傳教育責任落到實(shí)處,讓森林防火宣傳進(jìn)入每一所學(xué)校。二是要利用宣傳車(chē)、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等,在人口集中的區域開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng),采取休閑、娛樂(lè )的方式讓森林防火宣傳輕松進(jìn)入社區。三是要利用宣傳車(chē)和宣傳材料,在林區、林緣地帶施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回宣傳,讓森林防火宣傳進(jìn)入施工單位,使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續在農村開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各街道辦事處要在社區利用有線(xiàn)廣播,大力宣傳野外用火的有關(guān)規定和違規用火要承擔的嚴重后果,使廣大村民自覺(jué)遵守野外用火規定,依法用火。要特別重視對農戶(hù)“一對一”的宣傳,在發(fā)放森林防火戶(hù)主責任書(shū)時(shí),必須按照戶(hù)主責任書(shū)發(fā)放簽名制度,讓農戶(hù)簽收,并對農戶(hù)進(jìn)行3-5分鐘森林防火知識講解,增強宣傳效果。五是要在公路沿線(xiàn)、醒目位置懸掛宣傳布標,對原有的宣傳標語(yǔ)口號進(jìn)行更新,標語(yǔ)口號數量不足的,要及時(shí)新增,要讓宣傳標語(yǔ)口號隨處可見(jiàn)。六是要在城市面山、公墓、重點(diǎn)林區入口、涉林農家樂(lè )等人員活動(dòng)密集區域開(kāi)展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動(dòng),提醒公眾關(guān)注森林安全,嚴防森林火災。七是要組織基層指揮員和專(zhuān)業(yè)、半專(zhuān)業(yè)、義務(wù)撲火隊等相關(guān)人員觀(guān)看森林火災典型案例警示片,提高安全撲救及避險自救能力,預防安全事故的發(fā)生。各森林防火責任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過(guò)程,采取城市和農村相結合、單位和學(xué)校相結合、長(cháng)期宣傳和階段性宣傳相結合等多種形式,進(jìn)一步擴大教育面、提高受教率,使森林防火家喻戶(hù)曉、人人皆知,努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。

  2.嚴格執行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴格執行野外用火審批制度,對在林區生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的,要按要求逐級上報審批,制定防范措施,交納保證金后方可用火。其中:在林區、林緣、農地等地帶進(jìn)行農事用火的,由農戶(hù)申報,逐級進(jìn)行審批,“野外生產(chǎn)用火準燒證”報所屬街道農業(yè)綜合服務(wù)中心和區森林防火指揮部備案。對批準的農事用火由各有林社區居民委員會(huì )負責全面落實(shí)監管措施,各街道辦事處負責對各有林社區居民委會(huì )員監管措施落實(shí)情況進(jìn)行指導、監督和檢查,并監督用火單位有計劃、有組織在規定的時(shí)間內用火;林區施工作業(yè)用火的,按屬地管理的原則,由用火單位申報,經(jīng)所屬街道農業(yè)綜合服務(wù)中心審核后,報區森林防火指揮部審批,并報市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴格管理野外火源,進(jìn)入森林防火戒嚴期要停止對野外用火的審批,杜絕一切野外用火。

  3.對特殊人群實(shí)行嚴格管理。各街道辦事處要以有林社區為單位,全面調查摸清轄區內癡、呆、傻等智障人員的具體情況認真落實(shí)智障人員的監護人,簽定監護責任狀。對智障人員和未成年人負有監護責任的單位和個(gè)人,在森林防火期內,應采取特殊措施,嚴防被監護人進(jìn)入林區玩火而引發(fā)森林火災。

  4.加強巡邏檢查力度,嚴格控制野外用火。各街道辦事處要明確護林員的管護區域和管護責任,督促護林員加強巡邏檢查,確保責任區無(wú)違規野外用火現象的發(fā)生。各單位組建的應急撲火隊,要發(fā)揮在火源管理中的作用,成立巡邏小分隊,劃分巡邏區域,主動(dòng)出擊,開(kāi)展野外火源巡查,震懾違規用火者。對巡邏區域內出現的野炊、吸煙等野外生活用火,要實(shí)行最嚴格的管理和控制,確保林區安全。

  5.加強重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節、戒嚴期、清明節等各個(gè)森林防火重要時(shí)期的特點(diǎn),認真分析各個(gè)階段的森林火險形勢,制定各階段森林防火實(shí)施方案,對各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行再安排,再部署,再落實(shí)。各街道辦事處要對轄區內森林防火的重點(diǎn)區域進(jìn)行劃分,落實(shí)重點(diǎn)區域森林防火責任,切實(shí)加強重點(diǎn)區域的森林防火工作。在森林防火重點(diǎn)時(shí)段,要新增巡山護林人員,加強防范力量,對重點(diǎn)地區、重要部位實(shí)行死看死守。對主要入山路口,要設立固定或臨時(shí)防火檢查站(點(diǎn)),安排專(zhuān)人把守,對入山人員實(shí)行實(shí)名登記,切實(shí)管死火源。

  6.加強檢查,消除火災隱患。各街道要組織檢查組,對轄區內森林防火工作進(jìn)行嚴格檢查。一是嚴格按月例行檢查。進(jìn)入防火期后,區森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開(kāi)全區森林防火定期會(huì )議,根據會(huì )議匯報交流的情況,及時(shí)組織參會(huì )人員進(jìn)行交叉檢查,達到互相學(xué)習,互相交流,互相促進(jìn)的目的。二是要對重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行嚴格檢查。各級各單位要組織檢查組,對節假日等各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的森林防火工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查,確保各階段工作措施落實(shí)到位。三是要對重點(diǎn)區域的森林防火工作進(jìn)行嚴格檢查。各單位要對轄區內森林防火的重要區域進(jìn)行劃分,實(shí)行分片監管,對重點(diǎn)區域的森林防火工作要反復檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在檢查中發(fā)現火險隱患的,要及時(shí)下達《火險隱患整改通知書(shū)》,責令業(yè)主單位限期整改,直至火災隱患徹底消除。

 。ㄎ澹⿵娀鹎楸O測和處置,實(shí)現安全、高效撲救

  1.嚴守崗位,加強火情監測。各瞭望臺火情監測人員,必須堅守崗位,嚴密監視林內動(dòng)態(tài),加強火情瞭望監測,發(fā)現可疑情況及時(shí)與巡山護林人員聯(lián)系核實(shí),發(fā)現火情要在第一時(shí)間上報區森林防火指揮部值班室,確;鹎樵诘谝粫r(shí)間得到處置,全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。

  2.嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度。各街道辦事處要嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,帶班領(lǐng)導要認真履行職責,堅守崗位,落實(shí)值班車(chē)輛,做到一有情況及時(shí)出動(dòng),及時(shí)處置。

  3.保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、防火辦主任、農業(yè)綜合服務(wù)中心主任、森林防火職能部門(mén)工作人員及值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,接到火情信息后,必須立即就位。對政令不暢通、落實(shí)不到位、處置不及時(shí)的單位和個(gè)人,嚴肅追究責任。

  4.實(shí)行森林火情(災)歸口管理和定期報告制度。發(fā)生森林火情(災)時(shí),嚴格按照歸口報告制度,統一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報,不能越級或多頭上報,以確保及時(shí)、妥善處置火情。進(jìn)入防火期后,各街道辦事處、駐區有林單位、瞭望臺每天定時(shí)向區森林防火指揮部值班室匯報當日火情發(fā)生情況。

  5.做好火災撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴格按照《呈貢區處置森林火災應急預案》,遵循分級響應的原則,層層(至社區)制訂《森林火災應急處置辦法》。發(fā)生森林火情(災)時(shí),要及時(shí)組織應急撲火隊,把山火消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現“打早、打小、打了”的目標。區森林防火指揮部根據火場(chǎng)情況,協(xié)調組織專(zhuān)業(yè)撲火隊及駐區部隊參加撲救。撲救森林火災實(shí)行掛牌指揮制度,明確火場(chǎng)指揮、火案調查、后勤保障、余火清理等各項責任,做到分工合理、組織有序、撲救有效,最大限度減少損失。明火撲滅、火場(chǎng)清理完畢后,火場(chǎng)移交給相關(guān)街道辦事處或林權單位守候,并簽定《火場(chǎng)余火守候責任書(shū)》。因余火守侯措施不落實(shí)而發(fā)生死灰復燃的,根據情節追究責任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負責。對森林火災案件,區森林公安局和街道派出所要密切配合,快速偵破,努力提高案件查處率。

標準實(shí)施方案2

  鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目

  實(shí)施方案

  編制單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司

  編制時(shí)間: 20xx年1月

  第一章 項目摘要

  1.1 項目概況

  1)項目名稱(chēng):鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目

  2)項目主管部門(mén):寧縣畜牧獸醫局

  3)項目建設單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司

  4)項目性質(zhì):新建

  5)項目類(lèi)別:生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設

  6)建設地點(diǎn):九龍川村

  7) 建設期限:20xx年

  8)主要技術(shù)內容、規模及投資

  項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購臵鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門(mén)等配件1套,普通獸醫器械5套,紫外線(xiàn)燈及消毒室配套設備5套。

  9)投資概算:

  項目概算總投資249.9萬(wàn)元。其中:建筑土建工程費概算為229.4萬(wàn)元;設備及安裝費概算為15萬(wàn)元;項目建設其它費用

  3.5萬(wàn)元,預備費2萬(wàn)元。

  10)資金籌措

  經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬(wàn)元。其中:申請中央預算內 - 3 - 333

  專(zhuān)項資金50萬(wàn)元,項目單位自籌資金199.9萬(wàn)元。

  11)經(jīng)濟和社會(huì )效益

  (1)本項目建設指導思想明確,規模與現有設施設備匹配,專(zhuān)區布臵合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  (2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動(dòng)生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農村富余勞動(dòng)力的就業(yè)渠道,增加農民收入;也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場(chǎng)壓力,降低價(jià)格,促進(jìn)社會(huì )穩定,對構建和諧社會(huì )具有非常重要的作用,其社會(huì )效益非常明顯。

  (3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠,符合項目實(shí)際需要,同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。

  (4)項目通過(guò)基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規模的同時(shí),有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟損失,節約生產(chǎn)成本。項目正常年銷(xiāo)售收入達215.2萬(wàn)元。本項目財務(wù)內部收益率高于行業(yè)基準收益率,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏(yíng)利能力。建設方案技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,其經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益顯著(zhù)。

  1.2 實(shí)施方案編制參考資料

  1)項目區社會(huì )經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料,設備初步報價(jià)資料等;

  2)其它相關(guān)的規范、規程及強制性條紋;

  3)項目建設單位提供的.各種資料;

  4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養殖場(chǎng)養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。

  1.3 實(shí)施方案的主要內容

  項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場(chǎng)址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進(jìn)度、項目招投標、環(huán)境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)

標準實(shí)施方案3

  一、文明施工

  1辦公區、生活區

  辦公區生活區應分開(kāi)區域設置。辦公室分別設技術(shù)部,會(huì )議室,監理辦公室,標養室等。安全、整潔,并滿(mǎn)足消防要求,統一采用彩鋼保溫移動(dòng)板房,并滿(mǎn)足安全、衛生、保溫、通風(fēng)等要求,溫暖季節應安裝紗門(mén)、紗窗。辦公區場(chǎng)地必須全部硬化和綠化(冬季除外)。臨時(shí)設施內用電應達到“三級配電兩極保護”,未使用安全電壓的燈具距地高度應不小于2.4米。同建設、監理單位對臨建設施進(jìn)行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保臨建設施穩固。職工宿舍,宿舍應實(shí)行單人單床,每房間居住人數不得超過(guò)16人,嚴禁睡通鋪。在建建筑物內嚴禁安排人員住宿、辦公。宿舍內應設置封閉式餐具柜,個(gè)人物品應擺放整齊,保持衛生整潔。宿舍衛生制度、衛生值日表、宿舍負責人標牌應上墻明示。宿舍高度不得低于2.4米,室內地面要做硬化處理,宿舍后墻不得搭建在圍墻上。宿舍內應設置2米×0.8米規格的單人床或上下雙層床,兩床之間通道寬度應保持在1.2米以上。按設計架設用電線(xiàn)路,嚴禁任意拉線(xiàn)接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。職工食堂,食堂必須取得《衛生許可證》,距離廁所、垃圾點(diǎn)等污染源不得小于30米。炊事人員應取得《健康證》后方可上崗,并按規定定期進(jìn)行體檢。工作時(shí)應穿戴工作服、工作帽;灶間、售飯間、食品儲藏室應分隔設置,食堂內禁止人員住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應有明顯標記,分別放置,經(jīng)常消毒,保持潔凈。溫暖季節食品出售前應加蓋防繩罩。嚴禁購買(mǎi)、出售變質(zhì)食品。食堂應設上下水設施,排水、排氣口應采用金屬網(wǎng)封閉,通風(fēng)、排氣良好。廁所,施工現場(chǎng)應設置封閉廁所,蹲位應滿(mǎn)足使用要求,貼墻面磚、地磚,蹲位之間設置隔斷,隔斷高度不低于1.2米。采用水沖式廁所。廁所應設專(zhuān)人管理,及時(shí)沖刷清理、噴灑藥物消毒;其它設施,生活區宜設置淋浴室。施工現場(chǎng)應設置吸煙室、飲水室,嚴禁在施工區域內吸煙。施工現場(chǎng)應設置宣傳欄、讀報欄、黑板報,達到牢固、美觀(guān);如宣傳防治艾滋病的設施。施工現場(chǎng)設置衛生室,配備擔架等急救器材,配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。

  2施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理

  施工現場(chǎng)必須建立施工防擾民措施,必須重視環(huán)境保護工作,科學(xué)組織施工,創(chuàng )建綠色環(huán)保工地。禁止從建筑物內向外拋灑建筑垃圾,建筑垃圾應集中收集、堆放,及時(shí)清運,做到工完場(chǎng)清。場(chǎng)地內應設集水坑,可為磚砌或混凝土澆筑。所有的生活和施工污水、雨水必須經(jīng)沉淀達到排放標準后方能排入市政排水管網(wǎng)。施工現場(chǎng)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)和建筑垃圾。須保留的樹(shù)木,必須采取保護措施。

  3施工現場(chǎng)入口布置及圍擋

  施工主入口臨時(shí)大門(mén)。施工現場(chǎng)大門(mén)采用有門(mén)柱式帶拱大門(mén),規格:門(mén)寬≥6000mm,高度≥4500mm,電動(dòng)伸縮門(mén)。材質(zhì):大門(mén)采用角鋼或方鋼做框,做除銹處理。門(mén)柱截面積建議采用800mmX800mm,高度4500mm。大門(mén)圖案及文字要求:本項目統一按要求布置,特殊情況如有調整需要經(jīng)過(guò)監理和甲方批準。施工入口形象,大門(mén)入口處通道明顯位置應設置“八牌兩圖”。施工標志牌(工程概況及參建單位)、安全措施牌、文明施工牌、入場(chǎng)須知牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、建筑工人維權須知牌和施工總平面布置圖、工程立體效果圖等;標牌尺寸:施工標志牌規格為高1.5米,1.8米,寬其它標牌不小于1.2米*0.8米。標牌的材質(zhì):面板采用有機板,框采用鋁合金或不銹鋼;架體材質(zhì)為不銹鋼,直徑不小于60mm。各類(lèi)標志牌應設置牢固、美觀(guān)。大門(mén)口至辦公區域必須作砼道路硬化處理并載道牙,混凝土標號不小于C20,厚度不宜小于200 mm,車(chē)輛出入口位置設車(chē)輛沖洗裝置和排水溝、沉沙池,并要有專(zhuān)人沖洗,沖洗水宜循環(huán)重復利用,保證帶有泥土的車(chē)輛經(jīng)沖洗后才能駛入城市街道。入口處必須設置堅固、美觀(guān)的門(mén)衛室,門(mén)衛室應懸掛項目經(jīng)理部批準的“施工現場(chǎng)車(chē)輛管理和人員參觀(guān)管理辦法及門(mén)衛崗位制度”。其面積不小于4平方米,并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò )電話(huà)表及警鐘系統等,門(mén)衛人員要統一著(zhù)裝并佩戴執勤袖標。值班人員必須穿制服,建立值班制度;實(shí)行人員出入登記和門(mén)衛人員交接班制度。入口處應設立安全帽存放區,確保每個(gè)進(jìn)入工地的人員(包括來(lái)訪(fǎng)參觀(guān)人員)都必須戴上安全帽,F場(chǎng)圍擋,項目現場(chǎng)內各施工單位應分別設置圍擋實(shí)行封閉管理,采用壓型彩鋼板圍擋。施工作業(yè)區、材料堆放區與生活區應相互分開(kāi)。隔離措施應采用鐵柵欄或者圍板,高度不得低于1.8米,各區應有明顯的標志牌,由生活區進(jìn)入施工作業(yè)區的出入口要懸掛安全警示標志。

  4平面布置及道路硬化

  作業(yè)、生活區場(chǎng)地和施工道路要平坦、通暢,滿(mǎn)足消防和載重要求,并設置相應的安全防護設施和安全標志,道路上不得堆放建筑材料或其它雜物。作業(yè)場(chǎng)地鋼筋、木制作和砼攪拌站要求硬化。成品、半成品及原材料的堆放施工現場(chǎng)材料堆放和機具設備安放應符合現場(chǎng)平面布置圖確定的位置;現場(chǎng)材料及料具堆放必須分類(lèi)規格堆放整齊,擺放有序;現場(chǎng)材料堆放要磚成垛、砂石入池、水泥入庫房,并掛置定型標牌(標牌尺寸0.2米×0.3米,標牌內容:產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、型號、檢驗狀態(tài)和生產(chǎn)廠(chǎng)家等);標牌掛置要牢固,方向一致,高度相同。鋼材堆放分款分批平穩堆于在有承托的地面上,減少與地面接觸和受潮。短期內不使用的應加蓋防雨布。木材堆放必須用木枋承托,避免受潮或傾斜。露天存放且而短期內不使用的應加防雨布。

  5密目安全網(wǎng)

  密目安全網(wǎng)應封閉嚴密、牢固、平整、美觀(guān),密目式安全立網(wǎng)應及時(shí)清洗更換、保持整潔。封閉高度應保持高出操作層1.5米以上。密目安全網(wǎng)應用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架外立桿內側,嚴禁豎掛、斜掛,不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。鋼管腳手架,鋼管腳手架桿件必須全部涂有黃色防銹油漆。操作層樓板處、室外臨時(shí)樓梯安全通道均應設防護欄桿,并設置擋腳板(木板作成,寬度180 mm,厚度18 mm,刷成黃、黑漆相間,間隔300 mm)。防護欄、安全門(mén)也必須按照要求涂警示色,黃黑油漆或者紅白油漆相間。腳手架的剪刀撐刷紅白相間或者黑黃相間油漆,拉結點(diǎn)宜設置明顯標志。

  6現場(chǎng)安全警示及防火

  現場(chǎng)安全警示標識,施工現場(chǎng)使用人性化安全警示用語(yǔ)牌,應在施工現場(chǎng)的作業(yè)區、加工區、生活區等醒目位置設置;警示用語(yǔ)牌要統一規范、滿(mǎn)足警示要求;安全標志應針對作業(yè)危險部位懸掛,并繪制安全標志平面布置圖,不得將安全標志集中懸掛。安全標志應符合《安全標志》(GB2894)的要求,F場(chǎng)防火,施工現場(chǎng)應制定消防管理制度,嚴格履行動(dòng)火作業(yè)審批手續;生活區、倉庫、配電室(箱)、木制作區等易燃易爆場(chǎng)所必須配置相應的消防器材。消防器材應定期檢查,確保完好有效。嚴禁在施工現場(chǎng)內明火取暖。施工現場(chǎng)應制定易燃易爆及有毒物品管理制度,購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節應設專(zhuān)人負責,并建立臺帳;

  7場(chǎng)容場(chǎng)貌

  宣傳標識標牌,施工現場(chǎng)生活區、作業(yè)區應按照平面布置圖設置,并有明顯劃分;施工現場(chǎng)生活區、施工區、材料加工區等區域應按規定懸掛宣傳警示用語(yǔ)牌;警示用語(yǔ)牌應采用PVC板,鑲灰色邊框,警示用語(yǔ)部分為黑底白字、180號黑體字,企業(yè)LOGO部分為白底VI標準灰字、黑體字,規格高600 mm,寬800 mm;各崗位責任制與環(huán)境、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、吸煙室、飲水室等各種制度牌應上墻;采用PVC板材,白底蘭字,黑體字,規格寬300 mm,高420 mm;安全操作規程牌,顏色、字體、字色同上,規格寬420 mm,高630 mm;現場(chǎng)防塵及污染控制,施工現場(chǎng)易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區應進(jìn)行封閉作業(yè)。堆放、裝卸、運輸等易產(chǎn)生揚塵污染的物料應采取遮蓋、封閉、灑水等措施;產(chǎn)生揚塵的施工道路應設專(zhuān)人清潔及灑水抑制揚塵;嚴禁從建筑物內向外拋揚垃圾;施工現場(chǎng)設計垃圾池,建筑垃圾應集中、分類(lèi)堆放,及時(shí)清運;生活垃圾應采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運應符合當地環(huán)保要求,不得亂卸亂倒;嚴禁在施工現場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì);施工現場(chǎng)應設置良好的排水系統,保持排水暢通,地面無(wú)積水;合理設置沉淀池,嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流;施工辦公區、生活區在邊角等處每隔15米設“滅鼠屋”,并設專(zhuān)人負責管理投放藥品;溫暖季節應設置“捕蠅籠” 。溫暖季節,施工現場(chǎng)應進(jìn)行適當綠化。塔吊、建筑物的CI標志,塔吊的配重臂上一面懸掛公司標志,另一面懸掛公司名稱(chēng),字間距及尺寸視塔吊情況決定。建筑物懸掛公司統一宣傳標語(yǔ)。

  二、安全管理

  1、制訂安全管理制度

  2、專(zhuān)人負責安全技術(shù)資料

  3、制訂各專(zhuān)項施工組織設計

  4、定期安全檢查、階段性報監

  5、組織安全教育培訓、職工夜校

  6、安全資料規范管理

  7、學(xué)習安全生產(chǎn)從零工作法

  8、安全員持證上崗、統一服裝

  9、特種作業(yè)人員持證上崗

  10、工具化、定型化防護工具

  11、基坑工程制訂基坑方案

  12、腳手架按規范搭設,高大模板由專(zhuān)家論證后施工。

  13、塔吊實(shí)行掛牌制。

  14、吊藍、物料提升機按規范及規定安裝、使用。

  15、按規范要求做好“三寶”、“四口”與“臨邊”防護

  16、施工按要求用電。

  三、質(zhì)量管理

  1、工程嚴格按審查通過(guò)的設計文件進(jìn)行施工,符合強制性標準要求。

  2、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理責任制度明確,質(zhì)量保證體系健全。項目部設置專(zhuān)門(mén)質(zhì)量管理機構,專(zhuān)職質(zhì)量管理人員配備齊全;施工現場(chǎng)有質(zhì)量事故處理應急預案,《企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊》即時(shí)填寫(xiě),內容真實(shí)、有效。

  3、地基基礎、主體結構及裝飾裝修、設備安裝等分部驗收簽證及時(shí),手續完備。

  4、專(zhuān)業(yè)工程施工圖紙通過(guò)圖紙審查機構審查認可,檢測、驗收等符合要求。

  5、施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審、設計變更、施工日志、施工記錄等質(zhì)量管理資料完善有效,隱蔽驗收簽證及時(shí)、齊全,重大設計變更通過(guò)圖紙審查機構認可,設計變更、設計內容在施工圖紙上進(jìn)行了標注。

  6、按規定使用預拌砼和預拌商品砂漿

  7、按要求進(jìn)行建材產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗收,按單位工程建立《建筑材料進(jìn)場(chǎng)分類(lèi)臺帳》,建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)驗收和使用的相關(guān)信息內容記錄及時(shí)、齊全。

  8、工程試塊(件)、材料按規定委托法定檢測機構進(jìn)行檢驗。

  9、砼、砂漿試塊留置符合要求;建立工程質(zhì)量通病治理措施,工程無(wú)嚴重使用功能通病和結構安全隱患。

  10、按規定實(shí)施見(jiàn)證取樣,建立了見(jiàn)證取樣送檢臺帳,臺帳記錄信息齊全。

  11、工程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收組織形式、參加人員、驗收內容、驗收標準、驗收結論等符合要求。

  12、施工現場(chǎng)內建材產(chǎn)品按現場(chǎng)平面布置圖確定的區域進(jìn)行有效堆(存)放,并設置材料狀態(tài)標識牌,狀態(tài)標識明確。施工現場(chǎng)控制測量線(xiàn)、點(diǎn)狀預埋件位置、拉結筋標識、沉降觀(guān)測標識真實(shí)齊全。

  13、塑鋼(鋁合金)門(mén)窗、給排水管材、管件、閥門(mén)、防水材料、室內裝修材料、家用電工產(chǎn)品、內外墻涂料等按規定進(jìn)行抽(送)檢。

  14、施工現場(chǎng)在攪拌機旁醒目位置懸掛計量標志牌;設置專(zhuān)職計量員且佩帶胸卡。

  15、施工現場(chǎng)配置移動(dòng)式試塊標準養護室(箱),標準養護箱運行狀態(tài)應正常按規定進(jìn)行計量標定;同條件養護試塊養護,存放使用專(zhuān)用器具,養護條件與結構構件或結構部位一致。 16、主體結構實(shí)行首層必檢制度按要求進(jìn)行結構抽檢,并符合要求。

  17、按要求進(jìn)行室內環(huán)境質(zhì)量檢測、設備安裝抽檢及功能試驗,并符合要求。

  18、工程建設節能設計符合國家有關(guān)規定,按設計要求及相關(guān)建設標準工程技術(shù)進(jìn)行節能施工和驗收。

  19、施工現場(chǎng)配備必要的規范、標準、規程、圖集及檢驗(測)工(器)具。

  20、勞動(dòng)用工管理規范,嚴格落實(shí)“雙卡”管理

  21、相關(guān)管理人員及特殊工種持證上崗,證書(shū)原件存放現場(chǎng)以備查驗,人、證相符并按規定進(jìn)行年審。

  22、按有關(guān)規定及時(shí)發(fā)放農民工工資并在現場(chǎng)公示,做好發(fā)放記錄

  23、《建筑工人維權須知》告知牌完善。

  24、現場(chǎng)資料齊全。

  四、隊伍管理

  1、勞動(dòng)用工管理規范,嚴格落實(shí)“雙卡”管理

  2、相關(guān)管理人員及特殊工種持證上崗,證書(shū)原件存放現場(chǎng)以備查驗,人、證相符并按規定進(jìn)行年審。

  3、按有關(guān)規定及時(shí)發(fā)放農民工工資并在現場(chǎng)公示,做好發(fā)放記錄

  4、《建筑工人維權須知》告知牌完善。

  5、現場(chǎng)資料齊全。

標準實(shí)施方案4

  為了實(shí)現我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規范化,強化企業(yè)基礎管理,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)員工全面發(fā)展,把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體,逐步實(shí)施班組建設標準化,進(jìn)一步提高班組建設質(zhì)量和管理水平,增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力,推動(dòng)公司快速穩步發(fā)展,結合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以建設學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標,以精細化、數字化管理為抓手,不斷完善班組管理機制,創(chuàng )新班組管理模式,夯實(shí)班組管理基礎,增強班組學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力、實(shí)踐能力,努力實(shí)現安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平,增強企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

  二、工作目標

  通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設,創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍,實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制,實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理,進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組,實(shí)現(公司安全生產(chǎn)目標)、無(wú)“三違”現象。完成班組安全標準化的目標,確保公司井下生產(chǎn)安全平穩的開(kāi)展。

  三、班組安全標準化建設的重要意義

  1.班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元,實(shí)現班組規范化管理、標準化建設,是夯實(shí)我公司井下安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

  2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執行力在班組中體現,效益通過(guò)班組實(shí)現,安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力,提高班組經(jīng)濟效益。

  3.班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用,減少和杜絕“三違”現象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  四、組織機構:

  公司成立班組安全標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員如下:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  五、活動(dòng)目標

  通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設,創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍,實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制,實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理,進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

  六、班組安全建設的主要內容

 。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系

  1、強化班組安全制度建設,主要包括:

 。1)班前會(huì )制度;

 。2)安全質(zhì)量標準化管理制度;

 。3)隱患排查治理制度;

 。4)事故報告和處理制度;

 。5)安全檢查與獎懲制度;

 。6)安全舉報制度;

 。7)安全績(jì)效考核制度;

  2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體,實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

 。ǘ┮幏栋嘟M長(cháng)管理

  1、完善班組長(cháng)任用機制,明確任用標準,規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度,3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。

  2、規范班組長(cháng)管理方式,實(shí)行定期聘用制度,健全班組長(cháng)人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

 。ㄈ┘訌姲嘟M現場(chǎng)安全管理

  1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度,把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序,結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題,針對每一環(huán)節,每個(gè)崗位,布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項,明確工作中注意的問(wèn)題,識別不安全因素,落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容:

 。1)傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;

 。2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項;

 。3)說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況,對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施;

 。4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn);

 。5)對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

  2、嚴格執行交接班制度,要填寫(xiě)好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問(wèn)題不明,措施不當而危及安全生產(chǎn)。

 。1)交班規定

 、侔嘟M長(cháng)提前組織班組人員匯總本班工作,準備好交接內容。

 、诮唤尤酥鲃(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知;

 、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清;接班負責人未按時(shí)到崗;交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

 。2)接班規定

 、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì );

 、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備;

 、叟c交班人對口交接,由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認;

 、芙影鄺l件不符合要求時(shí),如確因設備問(wèn)題,難以在短時(shí)間內處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗;

 、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。

  3、充分發(fā)揮全員監督作用,要做到班組長(cháng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律,做到治之于未現,防患于未然。

  4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級管理,落實(shí)治理責任,對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查,及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。

 。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作

  加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,學(xué)習應急預案,充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。

  2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。

  3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。

  4、班組成員要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。

  5、班組成員要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。

  七、實(shí)施步驟

  公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開(kāi),使公司安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月底前)。礦山計劃2月下旬制定實(shí)施方案,組織1次班組長(cháng)培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責任,明確活動(dòng)目標 。

  2、全面展開(kāi)階段(4月至10月底)。通過(guò)學(xué)習宣傳,將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

  安全檢查:計劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項檢查活動(dòng);安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

  安全教育:采場(chǎng)每?jì)蓚(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄;每?jì)蓚(gè)星期組織一次安全學(xué)習;每月至少開(kāi)一次安全例會(huì );每班班前會(huì )必須要有記錄。

  “三違”管理:檢查發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

  事故管理:出現環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故,事故班組必須第一時(shí)間匯報采場(chǎng),并立刻組織人員處理、救援。

  3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí),組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng),通過(guò)評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司井下班組安全標準化建設持續深入開(kāi)展。

標準實(shí)施方案5

  安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施,是企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和建設高產(chǎn)高效現代化礦井的主要內容和根本途徑。為切實(shí)推動(dòng)我公司安全質(zhì)量標準化建設,全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標,結合我公司實(shí)際特制定安全質(zhì)量標準化長(cháng)效機制實(shí)施辦法。

  一、指導思想:

  以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指針,堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則,切實(shí)加強質(zhì)量標準化的基礎工作,強化安全基礎管理,健全完善標準化的長(cháng)效機制,通過(guò)嚴格精細的管理,使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)系統、各個(gè)工序標準化、程序化。進(jìn)一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

  二、制定規劃,確立目標:

  全面推進(jìn)公司質(zhì)量標準化建設,在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎上,按照山西省二級礦井進(jìn)行建設、自檢、考評。

  三、組織機構:

 。ㄒ唬、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):張彥斌

  副組長(cháng):崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

  梁星斗 李?lèi)?ài)珍 楊培富

  成 員:質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

 。ǘ)、領(lǐng)導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室,負責全公司安全質(zhì)量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。

  辦公室主任:郭建軍。

  辦公室成員:由質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。

 。ㄈ)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

  1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作,特別是現場(chǎng)管理監督工作。經(jīng)常深入現場(chǎng),督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

  2、加強動(dòng)態(tài)檢查,動(dòng)態(tài)考核工作,嚴格按標準檢查。

  3、積極組織標準化各小組成員對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作,對定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問(wèn)題,及時(shí)記錄、匯總、整理,并將檢查結果及存在的問(wèn)題和獎罰情況進(jìn)行通報。

  4、有權對受檢單位進(jìn)行處罰,有權對任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,有權調閱有關(guān)資料,有權向有關(guān)單位或人員了解情況。

  5、對各專(zhuān)業(yè)、各單位檢查中發(fā)現的問(wèn)題,有權當場(chǎng)予以糾正,如暫時(shí)無(wú)法解決,以“四定”要求限期整改。

  四、安全質(zhì)量標準化考核專(zhuān)業(yè)及檢查辦法

  1、依據《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核,考核范圍包括各專(zhuān)業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀律及文明生產(chǎn)等。

  2、各專(zhuān)業(yè)根據礦部的實(shí)施方案制定本專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開(kāi)展工作。

  3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專(zhuān)業(yè)全面檢查一次,評分結果在安全例會(huì )上通報。

  4、每月月終,質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進(jìn)行匯總,建立檔案,做好相關(guān)記錄。

  五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法:

  1、月排名考核獎懲:?jiǎn)卧掳踩|(zhì)量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個(gè)人安全技能賬戶(hù)”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。

  2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專(zhuān)業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長(cháng)、班長(cháng)、跟班隊長(cháng)、副隊長(cháng)、隊長(cháng)、分管副部長(cháng)、部長(cháng))承擔。

標準實(shí)施方案6

  為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》,(國發(fā)40號)和《中共省委省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷(xiāo)合作社“二次創(chuàng )業(yè)”的意見(jiàn)》(云發(fā)14號)以及全省供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展曲靖現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )精神,加快推進(jìn)供銷(xiāo)合作社現代流通網(wǎng)絡(luò )建設,不斷提升綜合服務(wù)社的功能和質(zhì)量,確保目標任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成,制定本實(shí)施方案。

  一、組織保證

  根據實(shí)際工作需要,成立市供銷(xiāo)合作社標準化綜合服務(wù)社建設領(lǐng)導小組,并下設辦公室。領(lǐng)導小組主要負責標準化服務(wù)社建設的指導、協(xié)調、督促和檢查工作;辦公室的主要職責是負責標準化綜合服務(wù)社建設中的情況收集、整理和上報工作。領(lǐng)導小組組長(cháng)由市供銷(xiāo)合作社主任李鳳昌同志擔任,副組長(cháng)由分管的副主任李榮春同志擔任,領(lǐng)導小組成員由市社指導科、財務(wù)科負責人、各縣(區)供銷(xiāo)社主任組成。辦公室設在市社指導科。

  二、建設的時(shí)間和標準要求

 。ㄒ唬┙ㄔO的起止時(shí)間:按申報所列時(shí)間要求按時(shí)進(jìn)行和完成,確有特殊情況的最遲不得超過(guò)11月底。

 。ǘ┙ㄔO的標準要求:

  1、營(yíng)業(yè)面積:鄉級店不低于200平米,村級店不低于100平米,不論鄉級或村級店,一律實(shí)行統一貨架,開(kāi)架式銷(xiāo)售。

  2、門(mén)店上方醒目位置必須使用懸掛中國供銷(xiāo)合作社統一標識和“供銷(xiāo)”字樣,綜合服務(wù)社名稱(chēng)牌匾由各區縣供銷(xiāo)社統一制作統一標準,懸掛于綜合服務(wù)社正門(mén)旁適當位置。

  3、在門(mén)店內醒目位置必須懸掛本社服務(wù)承諾書(shū)和管理制度牌。

  4、必須隨時(shí)保持店內外整潔衛生。

 。ㄈ┺r資、日用消費品兩大類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種原則上不低于500個(gè)。

  三、督促指導和檢查驗收

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組實(shí)行分工負責制,各成員,主要負責本地區標準化綜合服務(wù)社建設的督促和檢查,市社標準化綜合服務(wù)社建設領(lǐng)導小組要組織相關(guān)人員對全市的建設工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和指導,對不符合標準要求的要責令其及時(shí)整改。

 。ǘ⿲σ寻礃藴室蟾脑、建設完工的,由申報單位提出申請報各級聯(lián)社,并由市社領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收認可,對不按標準要求改造的一律不予驗收和認可。

標準實(shí)施方案7

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn),通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎,提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監管水平,為推動(dòng)企業(yè)轉型升級,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

  二、工作目標

  通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理,實(shí)現安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規范化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。

  到20xx年底,規模以上工貿企業(yè)實(shí)現安全達標;20xx年底前,所有工貿、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為:規模以上工貿企業(yè),凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%,復評達標率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%,復評達標率必須達到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng);民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到整治或監控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現象得到有效禁止。

  三、實(shí)施范圍

  全市范圍內的冶金等工貿行業(yè),危險化學(xué)品儲存、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)。

  四、組織領(lǐng)導

  為認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

  組長(cháng):王成杰市經(jīng)濟局局長(cháng)

  副組長(cháng):余明海市經(jīng)濟局副局長(cháng)

  成員:鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長(cháng)

  崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長(cháng)

 。ǘ╊I(lǐng)導小組辦公室

  主任:鄭美玉

  成員:許曉明崔郭熙

  辦公室具體負責本系統安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的協(xié)調、指導、調度和督查工作。

  四、工作步驟

  按照國家和省總體要求,結合我市實(shí)際,安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報和考評驗收四個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設工作,通過(guò)新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門(mén)集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準,讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人及自評人員和有關(guān)部門(mén)的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

 。ǘ┳圆檎碾A段

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和相關(guān)規定,制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規范。

 。ㄈ┳栽u申報階段

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對照標準自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門(mén)的向行業(yè)管理部門(mén)申報,沒(méi)有行業(yè)管理部門(mén)的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監督管理局申報。

標準實(shí)施方案8

  為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,結合本加油站具體實(shí)際情況,制定本加油站安全標準化實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展本加油站安全標準化工作,進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責任,強化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件,逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)的安全工作機制。

  二、工作目標與主要內容

  1、工作目標

  本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全標準化工作,定于20xx年完成安全標準化三級標準。

  2、主要內容

  安全標準化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性的工作,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結與提高;

  2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃;

  2.2、分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到各個(gè)崗位。

  2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導機構,指定專(zhuān)人負責此項工作。各崗位都必須有專(zhuān)(兼)職人員負責,形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系;

  2.4、建立本加油站安全標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài);

  2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開(kāi)展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系,根據計劃進(jìn)度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  三、工作步驟

  本加油站安全標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施

 。ㄒ唬蕚潆A段

  進(jìn)一步完善本加油站安全標準化實(shí)施方案,對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)行分析,整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺賬,組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系,完成達標創(chuàng )建初步準備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤栯A段

  安全標準化工作重在全員參與,站領(lǐng)導務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。

  安全標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一,根據實(shí)際情況,將培訓工作分三步實(shí)施:

  1、本加油站領(lǐng)導及管理人員人手一冊《規范》,采用外聘老師培訓授課方式;

  2、各班組長(cháng)采用班前會(huì )、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段

  全體人員按照《加油站安全標準化實(shí)施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施。

 。ㄋ模┳栽u與評審階段

  基本完成標準化創(chuàng )建工作,并開(kāi)展自我評價(jià)工作,根據評審情況,落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高,最后向邢臺市安監局申請達標安全標準化考評驗收。

  四、實(shí)施措施

  安全標準化在管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準、并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站安全方面的規章、制度、規程、標準、辦法,并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施,使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續改進(jìn),使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高,使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng )新入手,努力提高規范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng )新工作,為安全標準化工作開(kāi)路,為本加油站持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;

  4、完善安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)全體員工的創(chuàng )建工作熱情,全面提高安全標準化整體達標水平;

  5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導,不斷完善安全標準化工作的組織機構,建立主要負責人親自抓,分管負責人具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保證體系,認真落實(shí)安全標準化責任制。

  五、工作要求

  開(kāi)展安全標準化工作,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,主要負責人要親自抓,建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn),確保工作目標的實(shí)現。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,也是安全標準化工作的第一負責人,建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導機構和網(wǎng)絡(luò )體系,各種統籌、協(xié)調和指導安全標準化建設工作。要指定專(zhuān)人負責本班組安全標準化建設的實(shí)施工作。

 。ǘ┙y一思想,全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入安全工作目標要求,全體人員必須高度重視,要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進(jìn),把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設,增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度,確保平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。

標準實(shí)施方案9

  各村、鄉直各單位:

  為全面推進(jìn)我鄉冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平,促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉,推動(dòng)企業(yè)轉型升級,實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,結合我鄉實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  二、實(shí)施范圍

  全鄉范圍內的建材(水泥磚廠(chǎng)、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、家具廠(chǎng)等)、紡織、煙草、商貿(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。

  三、主要任務(wù)和工作目標

 。ㄒ唬⿲(shí)現縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實(shí)現所有工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建全面達標驗收合格。

 。ǘ┌踩珷顩r明顯改善。通過(guò)隱患排查治理體系建設和標準化建設,使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到整治或監控,企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,履行安全生產(chǎn)義務(wù),管理人員滿(mǎn)足安全生產(chǎn)基本需要,企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件;職工安全意識和操作技能得到提高,各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強,達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會(huì )同步協(xié)調發(fā)展的要求。

 。ㄈ┥a(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,為全鄉安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng )造條件、奠定基礎。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┱{查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

  各相關(guān)單位要對轄區內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材(水泥標磚廠(chǎng)、石材加工、攪拌站、加氣磚廠(chǎng)等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、家具廠(chǎng)等)、紡織、煙草、商貿(賓館、酒店、超市)等行業(yè)(領(lǐng)域)的小微企業(yè)開(kāi)展一次全面的調查摸底,摸清本轄區工貿行業(yè)企業(yè)基本情況,做到底數清、情況明,分級分類(lèi)建檔管理;根據冶金等工貿行業(yè)企業(yè)的規模、數量、種類(lèi)等基本情況,明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

 。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度,督促企業(yè)組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)力量,或聘請熟悉創(chuàng )標工作的單位或專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)培訓和咨詢(xún)活動(dòng),重點(diǎn)解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題,明晰標準化創(chuàng )建的目的、意義,提高小微企業(yè)創(chuàng )建的積極性和主動(dòng)性。

 。ㄈ┙M織評審及驗收階段(xx年8月1日12月31日)。企業(yè)成立自評機構,按照評定標準的要求進(jìn)行自評,形成自評報告(自評報告可以聘請專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構提供支持,附件:服務(wù)機構的名單),自評結果達到相應要求的(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據自評的結果,向縣安監局提交《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》,企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統提交評審申請,由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核,符合申請要求的,組織評審?h安監局對通過(guò)評審報告的企業(yè)予以公告,并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書(shū)和牌匾。(冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統可通過(guò)國家安全監管總局網(wǎng)站“在線(xiàn)辦事”欄目和機關(guān)子站“監管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入,系統操作方法見(jiàn)登陸頁(yè)面。)

  五、組織領(lǐng)導

  為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時(shí)限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù),特成立全鄉冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導組組成如下:

  組 長(cháng):王xx 鄉武裝部長(cháng)

  副組長(cháng):袁xx 安監站長(cháng)

  成 員:孫xx

  領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉安監站,具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建的日常工作,辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作,確保按時(shí)完成創(chuàng )建任務(wù)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娦炁嘤,重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹,通過(guò)座談會(huì )、宣貫會(huì )等形式,借助專(zhuān)家力量,對小微企業(yè)管理人員開(kāi)展創(chuàng )標流程、評定標準、體系運行等培訓,積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開(kāi)展達標創(chuàng )建工作。在創(chuàng )標工作中培育先進(jìn)典型,通過(guò)示范引導,提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

 。ǘ⿵娀粘1O管,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續提高。各相關(guān)單位要把工貿行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng )標工作與日常安全監管工作相結合,根據企業(yè)達標水平實(shí)施分類(lèi)監管,落實(shí)屬地監管職責。對于未開(kāi)展創(chuàng )標工作的企業(yè),要將其作為重點(diǎn)監管單位,強化監督管理;對于已達標的企業(yè),督促企業(yè)對標開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,不斷持續改進(jìn),使標準化體系更加符合企業(yè)實(shí)際,企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升,企業(yè)安全管理持續改善。

  xx鄉人民政府

  xx年3月4日

標準實(shí)施方案10

  按照國家有關(guān)文件精神要求,為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進(jìn)安全工作規范化、標準化、制度化;落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,采用系統化的理念實(shí)現安全管理的長(cháng)效機制,防止發(fā)生中石化銷(xiāo)售企業(yè)等級事故;依據《安全生產(chǎn)法》、《;钒踩芾項l例》、《;窂臉I(yè)單位安全標準化規范》,在威海石島油庫實(shí)施安全標準化工作,具體方案如下:

  一、指導思想及基本原則:

  樹(shù)立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作,深化危險化學(xué)品的安全管理,持續改進(jìn)油庫安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

  三、組織機構及職責

  成立安全標準化工作領(lǐng)導小組,油庫主任為組長(cháng),主管為副組長(cháng),各班組組長(cháng)及自評員為成員,負責組織、協(xié)調、開(kāi)展安全標準化工作。

  根據威海市安監局的部署和要求,結合我庫實(shí)際,組織制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案并監督實(shí)施;及時(shí)向上級安監部門(mén)匯報安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)展情況,總結工作開(kāi)展經(jīng)驗;提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識,指導和協(xié)調基層部門(mén)按照安全質(zhì)量標準化標準認真開(kāi)展自查自改;聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進(jìn)行評審;逐步實(shí)現

  公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規范化和標準化。

  四、做好安全標準化工作,我們主要做好以下四方面的工作:

  1、溝通、宣傳與學(xué)習,這是搞好安全標準化工作的基礎。

  外部:與安監部門(mén)溝通,掌握對該工作的最新要求;

  匯報企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況;

  試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習借鑒;

  聯(lián)系專(zhuān)家對工作開(kāi)展情況進(jìn)行評估。

  內部:

  標準化文件的上傳下達;

  工作開(kāi)展情況的宣傳報道,營(yíng)造良好氣氛;

  標準化內容的教育培訓;

  相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

  2、安全標準規范相關(guān)知識的學(xué)習,這是開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的前提。通過(guò)學(xué)習,明確日常管理使用的相關(guān)規范,為自查測評提供依據。

  3、自查與綜合測評,這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作,利用安全標準化檢查表的方法進(jìn)行打分自評。

  4、隱患整改,這是我們進(jìn)行安全標準化工作的目的。

  通過(guò)對隱患的落實(shí)整改,消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內,保證生產(chǎn)的安全。

  內容:

  a)設備設施存在隱患的查找、整改;

  b)各種管理制度和操作規程的修訂補充;

  c)員工不安全行為的糾正;

  d)其他

  五、本次實(shí)施安全標準化工作過(guò)程可分五個(gè)階段,上述四方面的工作貫穿其中。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx。01、05—20xx。02、28)

  a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹;

  b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進(jìn)行宣傳;

  c)對全員進(jìn)行安全標準化工作學(xué)習培訓,獲取全員對實(shí)施安全標準化活動(dòng)的認可。

  2、初始狀態(tài)評審階段(20xx。03、01—20xx。04、30)

  結合各級安全設備檢查,對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進(jìn)行評審,發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議;搜集整理現行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據。

  3、風(fēng)險分析階段(20xx。05、01—20xx。06、30)

  a)結合省公司推行的HSE做好《安全評價(jià)報告》的工作,完成對油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節的危害識別、風(fēng)險評價(jià)工作。

  b)各部門(mén)針對相關(guān)安全操作規程及識別危害、評估風(fēng)險的結果,對隱患確定預防和控制措施;

  4、具體落實(shí)階段20xx。07、01——20xx。10、31)

  a)各部門(mén)做好各類(lèi)安全臺賬、記錄的填寫(xiě)。完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會(huì )議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

  b)按規范對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節加強管理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫(xiě)工作。

  c)在庫區、泵房、發(fā)貨區懸掛或張貼警示標志,進(jìn)行危險、危害告知。

  d)按照《中石化重特大事件應急預案》,結合石島油庫實(shí)際情況,編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應急救援預案。

  5、自評與評審階段(20xx、11、01—20xx、12、31)

  完成上述各項工作后,結合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進(jìn)行自評,自評活動(dòng)由安全標準化領(lǐng)導小組組織實(shí)施,按照《考核評價(jià)標準》的各項內容進(jìn)行現場(chǎng)考核打分。并編寫(xiě)《自評報告》;提出考核評級申請。評審考核組現場(chǎng)考核,現場(chǎng)考核應覆蓋公司所有的部門(mén)、區域;考核組編寫(xiě)考評報告,將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評審,確定對企業(yè)的考核評級結果。

標準實(shí)施方案11

各股、室、站、所、中心:

  為全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,根據市局長(cháng)交安監[20xx]25號文件要求,結合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導

  為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,我局決定,成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評工作領(lǐng)導組),負責全縣范圍內交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導和推進(jìn)協(xié)調工作。

  略

  二、實(shí)施范圍

  經(jīng)行政許可具有獨立法人資格,直接從事道路水路運輸(含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場(chǎng))、城市客運(含公交、出租汽車(chē)企業(yè))、交通運輸建設施工、機動(dòng)車(chē)維修、駕校等企業(yè)。

  (一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,可不申請考評;如果主動(dòng)申請,也可以進(jìn)行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應對分公司、子公司單獨進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的,經(jīng)集團公司申請,經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后,可直接評定為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

 。ǘ⿲τ诎囝(lèi)經(jīng)營(yíng)項目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評均實(shí)行分類(lèi)考評,分類(lèi)定級。

 。ㄈ⿲τ诠房瓦\站、渡口碼頭客運站等客運類(lèi)站所,應按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。

 。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可按照達標標準最高要求進(jìn)行考評。

 。ㄎ澹⿲τ诳h鄉公路施工的建設項目部,原則上工期超過(guò)一年的項目部均要實(shí)施考評。

  三、管理分工

  全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

 。ㄒ唬┚职踩O管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調、推進(jìn);

 。ǘ┻\管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

 。ㄈ┛瓦\辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

 。ㄋ模┵|(zhì)監站負責在我縣滿(mǎn)一年以上,縣鄉公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄鳒蕚

  各單位要采取多種形式大力開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的重要意義,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習培訓,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設營(yíng)造良好的氛圍。

 。ǘ┻_標要求

  按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車(chē)客運站、城市公共汽車(chē)客運、渡口、出租汽車(chē)營(yíng)運、道路危險貨物運輸類(lèi)企業(yè)的達標考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場(chǎng)站、機動(dòng)車(chē)維修類(lèi)企業(yè)的達標考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

 。ㄈ┓椒ú襟E

  1、開(kāi)展企業(yè)自評。

  各管理部門(mén)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展自評工作,各企業(yè)成立自評工作組,對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化自評,逐項給出自評分值,并針對每一項評分值寫(xiě)出詳細的自評報告。

  2、考評啟動(dòng),接受企業(yè)申請考評。

  省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構和考評員認定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評工作,在考評有效期內,局考評機構在企業(yè)申報的基礎上,按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評,形成自評報告,經(jīng)考評組審核,按流程通過(guò)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統向評審主管機關(guān)(三級向市交通運輸局,二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部)提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應的考評機構實(shí)施考 評。

  3、加強監管、形成交流,協(xié)調解決企業(yè)安全標準化工作。

  安全監管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標

  準化考評工作的監督、檢查和指導,通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、督導檢查等形式,及時(shí)掌握考評進(jìn)展情況,認真研究解決考評工作中的新情況、新問(wèn)題,指導和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實(shí)現。

  4、組織復評、嚴格考核,確保企業(yè)安全標準化全面達標。

  考評機構完成考評后,對不達標企業(yè)要及時(shí)就考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評機構提出的整改意見(jiàn),能按要求整改到位的經(jīng)考評機構核實(shí)后,可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結果存有異議的,可向評審主管機關(guān)提出復核申請,由主管機構及時(shí)組織復核。

  縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績(jì)效考核的重要內容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果作為企業(yè)績(jì)效考核、信用評級、示范創(chuàng )建、評先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據。要切實(shí)加強對未達標企業(yè)的安全監管,對在規定時(shí)限內未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè),由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓,對規定時(shí)間內經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè),要依法予以吊銷(xiāo)許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實(shí)現。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng )新和發(fā)展,是當前乃至今后一段時(shí)間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認真按照市局的部署和要求,充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要性,切實(shí)加強機構、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標完成,逾期未完成的,將約談,通報相關(guān)單位,并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監管名單和“打非治違”對象。

 。ǘ┟鞔_目標,完善方案。相關(guān)單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求,結合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標實(shí)施方案,進(jìn)一步細化工作目標、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規定時(shí)間內高效地完成達標考評工作。

 。ㄈ┮幏冻绦,強化服務(wù)?荚u機構和考評員在開(kāi)展考評工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求,認真實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律,認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著(zhù)力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。

  考評機構的考評工作不得以盈利為目的?荚u機構要根據申請企業(yè)的規模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評效果的同時(shí),盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),加強監管。局安全監管股要加強監督檢查,堅持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來(lái),把沒(méi)有開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和沒(méi)有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監管重點(diǎn),加大執法檢查頻次,強化執法檢查力度,努力提高企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺(jué)性,確?荚u工作規范、有序開(kāi)展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責任,以行政手段推進(jìn)考評工作;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性,以經(jīng)濟手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

 。ㄎ澹⿵娀麄,加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè),要向社會(huì )公告,通過(guò)加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內涵,認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制,努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)知識培訓,使企業(yè)從業(yè)人員、安全監管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求,確?荚u工作規范、有序開(kāi)展。

 。┘皶r(shí)總結,逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結,安排專(zhuān)人負責填報工作,確保填報及時(shí)準確,每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作情況報送局安全監管股,無(wú)工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報告,未及時(shí)上報的按未上報處理。

標準實(shí)施方案12

  為進(jìn)一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門(mén)安全管理職責,建立安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制,確保公司安全形勢持續穩定,根據《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》的相關(guān)要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制,規范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求。人、機、物環(huán)節處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

  二、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展標準化建設規范化管理工作,從抓源頭、控過(guò)程入手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時(shí)檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,努力實(shí)現安全形勢的根本好轉。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組,名單如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》16項指標要求,立足公司實(shí)際,通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實(shí)現安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:

  1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標,根據責任制管理要求對目標進(jìn)行縱橫分解,簽訂目標責任書(shū),加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實(shí)現。

  2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設置安全生產(chǎn)管理機構,按要求配備專(zhuān)職安全管理人員,定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和工作例會(huì ),部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全責任。

  3、堅持強化安全責任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導和部門(mén)的安全責任、職責和權利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系;定期對責任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核,并對先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

  4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取,并及時(shí)轉化為公司的安全管理規章制度,并嚴格執行;通過(guò)檢查、執行和評價(jià),不斷完善公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

  5、及時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需投入。按規定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù);每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算,按計劃投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  6、有效配備各項裝備設施。加強車(chē)輛技術(shù)管理,嚴格落實(shí)車(chē)輛審驗和各級維護要求,加強對設施設備的維護排查,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設施齊全有效,加強對臨近報廢車(chē)輛的監管,并完善車(chē)輛和裝備設施的基礎檔案。

  7、堅持推進(jìn)科技創(chuàng )新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場(chǎng)地監控等科技手段應用和管理,結合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要,不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究,逐步實(shí)現“科技強安”。

  8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專(zhuān)項教育培訓,開(kāi)展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

  9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線(xiàn)醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車(chē)輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車(chē)輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng),無(wú)嚴重違法、違規行為發(fā)生。

  10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動(dòng)態(tài)管理機制、危險源持續改進(jìn)機制、危險源評審機制。對作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設施設備定期開(kāi)展危險源辯識工作,完善防范和應急措施,對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監控和備案。

  11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

  12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構,配備專(zhuān)(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進(jìn)行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

  13、堅持加強安全文化建設。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動(dòng),及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

  14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和裝備,開(kāi)展應急預案培訓活動(dòng),定期對綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練,對應急預案進(jìn)行評審和完善,報有關(guān)部門(mén)備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時(shí)刻做好應急救援準備工作。

  15、迅速?lài)栏褡龊檬鹿蕡蟾嬲{查處理。嚴格做好事故統計上報工作,發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案,開(kāi)展事故調查和責任倒查,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

  16、堅持做好績(jì)效考核與持續改進(jìn)。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評,對薄弱環(huán)節不斷改進(jìn)和完善,穩步提高公司安全管理水平,逐步形成體現公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

  蓋章

  XX年X月X日

標準實(shí)施方案13

  為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步提升項目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求,以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監發(fā)[20xx]175號)》為依據,強化工作責任,落實(shí)保障措施,加大推廣力度,通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷夯實(shí)項目安全管理基礎,提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

  二、工作目標

  全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實(shí)現。

  三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月

  活動(dòng)范圍:

  四、組織機構及職責

  為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設,加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導,特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組,具體組成如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

  五、工作內容

  重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、安全目標

  2、管理機構和人員

  3、建立和健全項目安全責任體系

  4、收集整理安全相關(guān)法律法規,完善項目安全管理制度

  5、按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用

  6、規范裝備設施的管理

  7、規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

  8、做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄

  9、現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理

  10、危險源辨識與風(fēng)險控制

  11、隱患排查與治理

  12、職業(yè)健康管理

  13、安全文化

  14、應急救援

  15、事故報告調查處理

  16、績(jì)效考評與持續改進(jìn)

 。ㄔ斠(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)

  六、工作步驟

  根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段:

 。ㄒ唬┤鎸(shí)施階段(20xx年1月至11月)

  各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓,提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理,及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。

 。ǘ┳圆樽栽u階段(20xx年12月)

  年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn),并將自評結果上報公司。

  七、工作要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。

  安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái),確保建設工作深入開(kāi)展。

  2、落實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn)

  項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,按照任務(wù)分工,落實(shí)責任,扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合,與落實(shí)上級安全指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規章制度,各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合,加強施工現場(chǎng)安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。

  3、加強溝通,及時(shí)交流

  開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容,各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組,并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習,對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。

標準實(shí)施方案14

  為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)、國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)》(安委辦〔20xx〕26號)和國家安全監管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》安監總管〔20xx〕124號精神,推動(dòng)和引導公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現根據具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任,強化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。

  二、工作目標與主要內容

  1、工作目標

  本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作,定于20xx年11月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

  2、主要內容

  安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結與提高;

  2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃;

  2.2分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位;

  2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構,指定專(zhuān)人負責此項工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)(兼)職人員負責,形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系;

  2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài);

  2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系,根據計劃進(jìn)度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年3月~4月)

  進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎臺帳,組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系,完成達標創(chuàng )建初步準備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤栯A段(20xx年5月~6月)

  安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與,各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,強化安全質(zhì)量意識,使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng),對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓,負責安全標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準,熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全標準化活動(dòng)應達到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。

  安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司根據實(shí)際情況,將培訓工作分三步實(shí)施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式;

  2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)(兼)職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式;

  3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)(兼)職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓;

  4、第2項規定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據計劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20xx年7月~20xx年9月)

  公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施;

 。ㄋ模┳栽u與評審階段(20xx年10月)

  于20xx年10月底,基本完成標準化創(chuàng )建工作,并開(kāi)展自我評審工作,根據評審情況,落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。

  四、組織領(lǐng)導機構與職責范圍

  另行發(fā)文通知

  五、實(shí)施措施

  安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準,并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng )新入手,努力提高規范化管理水平;

  2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng )新工作,為安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)路,為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3.從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;

  4.完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情,全面提高公司安全標準化整體達標水平;5.強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導,不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構,建立公司主要負責人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系,實(shí)行“責權利”相統一,認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化責任制。

  六、工作要求

  開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,公司主要負責人要親自抓,建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn),確保工作目標的實(shí)現。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人,建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系,負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應的領(lǐng)導小組,負責抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標準化建設的實(shí)施工作;

 。ǘ┙y一思想,全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求,各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視,要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進(jìn);把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設,增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。

  七、獎懲辦法

  根據江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實(shí)施。

標準實(shí)施方案15

  為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號文件精神,全面推進(jìn)我鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構建安全和諧鄉鎮,特制定本實(shí)施方案:

  一、加強組織領(lǐng)導

  為加強對全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的領(lǐng)導,鎮政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,由鎮分管副鎮長(cháng)任組長(cháng),黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(cháng),黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會(huì )為成員單位。

  二、加強宣傳

  加強對安全生產(chǎn)標準化內涵和意義和宣傳工作,使社會(huì )各界形成共識,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍,張貼宣傳標語(yǔ),懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動(dòng)參加,開(kāi)展安全達標工作。

  三、確定達標企業(yè)

  1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠(chǎng)、雁坪磚廠(chǎng)、金龍機磚廠(chǎng)。

  2、化工企業(yè):玉橋化工廠(chǎng);

  3、規模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠(chǎng)、縣肉聯(lián)廠(chǎng)、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

  4、規模以下企業(yè):全鎮各石灰加工廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)、彩瓦廠(chǎng)、建棚石棉瓦廠(chǎng)、南華機械廠(chǎng)、澤民軋輥廠(chǎng)、京電物資有限公司、橡塑廠(chǎng);

  四、時(shí)間要求

  20xx年全鎮非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現達標。

  20xx年規模企業(yè)實(shí)現達標。

  20xx年規模以下企業(yè)實(shí)現全面達標。

  根據安全生產(chǎn)標準化建設要求,各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務(wù)工作,指導督促企業(yè)按要求在規定的時(shí)間內全面實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。

【標準實(shí)施方案】相關(guān)文章:

標準實(shí)施方案07-18

標準實(shí)施方案15篇07-18

標準實(shí)施方案(15篇)07-18

安全標準化實(shí)施方案06-12

安全標準化實(shí)施方案10-07

服務(wù)標準化試點(diǎn)實(shí)施方案06-23

安全標準化實(shí)施方案(大全)06-23

高標準農田實(shí)施方案(精選7篇)05-20

安全標準化實(shí)施方案15篇06-12