實(shí)施方案集錦5篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
提高學(xué)生的審美能力，增強對祖國語(yǔ)言文字的熱愛(ài)，加深對傳統優(yōu)秀文化的理解，增進(jìn)學(xué)識修養，提高寫(xiě)字技能為目標，培養學(xué)生正確、規范、美觀(guān)地書(shū)寫(xiě)祖國文字，并形成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
二、教學(xué)目標
1、進(jìn)一步形成正確的寫(xiě)字姿勢和良好的寫(xiě)字習慣。
(1)首先，要想寫(xiě)好字就一定要養成正確的寫(xiě)字姿勢。
坐著(zhù)寫(xiě)字的時(shí)候，身子要正而直，兩肩齊平，胸部挺起，頭部要端正，稍微向前，不要歪斜;兩臀要自然撐開(kāi)，右手執筆，雙腳要自然放平，踏穩，不要交叉或踮腳尖。
(2)正確的書(shū)寫(xiě)姿勢，不但跟寫(xiě)字有密切關(guān)系，而且對身體健康也很有好處，所以一定要格外重視，并注意養成良好的習慣。
2、掌握漢字基本筆畫(huà)和一些常見(jiàn)的偏旁部首。
3、了解古代書(shū)法家的故事，激發(fā)學(xué)生學(xué)習書(shū)法的興趣。
4、對學(xué)生的書(shū)寫(xiě)提出嚴格的要求：“規范端正、整潔美觀(guān)”
5、學(xué)習簡(jiǎn)單的章法布局，嘗試完整作品的書(shū)寫(xiě)。
三、教學(xué)內容及時(shí)間安排
1、七年級教學(xué)內容安排
四、書(shū)法校本課程中書(shū)寫(xiě)訓練的要求
任課教師以校本教材為教學(xué)內容，除了落實(shí)備課、講課的環(huán)節外，還要重視書(shū)寫(xiě)中的訓練事項，教學(xué)每周一課時(shí)，每周完成作業(yè)兩頁(yè)紙，平時(shí)作業(yè)可以參照語(yǔ)文同步訓練酌情布置，要落實(shí)好每天一練。
五、教學(xué)措施
為了體現學(xué)生一個(gè)事情的書(shū)法學(xué)習程度和訓練結果，在校內外可開(kāi)展一些形式多樣的書(shū)法比賽，書(shū)法服務(wù)活動(dòng)，如現場(chǎng)書(shū)法比賽、書(shū)法作品展覽，開(kāi)辟班級寫(xiě)字園地、校園書(shū)法宣傳欄等等。再就是讓他們抄寫(xiě)專(zhuān)欄、辦手抄報等，這樣可以給學(xué)生提供鍛煉的機會(huì )，是一些書(shū)法素質(zhì)好、水平高的學(xué)生一展才華，以培養他們的競爭意識和優(yōu)良品質(zhì)。
六、書(shū)法課題研究與教研活動(dòng)安排
20xx年9月：
1、安排課程表，確定分擔班級，明確教學(xué)要求
2、制定教學(xué)總體計劃(學(xué)年)和各班的具體計劃(學(xué)期)
3、公開(kāi)講授研究課(王景、汪建斌)
4、組織天河中學(xué)第五屆硬筆書(shū)法比賽
5、制定毛筆書(shū)法興趣小組教學(xué)活動(dòng)方案
6、迎接市級課題的開(kāi)題評估
20xx年10月：
開(kāi)展書(shū)法課題研究中“教育觀(guān)察方法”專(zhuān)題研討活動(dòng)
20xx年11月：
開(kāi)展天河中學(xué)第二輪書(shū)法教育專(zhuān)題教學(xué)活動(dòng)
書(shū)法專(zhuān)業(yè)課：王景、余國鴻、汪建斌、段詩(shī)文
書(shū)法文化課：胡俊玲、占才勇、彭正軍
書(shū)法活動(dòng)課：張勇、葉大俊、王新春
20xx年12月：
1、組織書(shū)法作品參觀(guān)活動(dòng)
2、組織古代書(shū)法作品印刷品欣賞教學(xué)活動(dòng)
3、公開(kāi)講授研究課(段詩(shī)文、王景、余國鴻)
20xx年1月：
1、開(kāi)展書(shū)法課題研究中“成果表達”專(zhuān)題研討活動(dòng)
2、七、八年級書(shū)法教學(xué)總結研討
3、課題研究第二階段工作總結
實(shí)施方案 篇2
一、領(lǐng)導小組
為了加強對“冬季長(cháng)跑活動(dòng)”的領(lǐng)導，使此項活動(dòng)順利、有效地開(kāi)展，我校特成立“冬季長(cháng)跑活動(dòng)”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的組成如下：
組長(cháng)：*
副組長(cháng)：*
成員：*
宣傳：*
二、指導思想
根據教育部、國家體育總局、共青團中央的部署，從20xx年11月到20xx年4月，在全國范圍內開(kāi)展億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)。沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區社會(huì )事業(yè)處為各校學(xué)生冬季長(cháng)跑確定的主題是“陽(yáng)光體育與全民健身同行”，我校積極響應上級部門(mén)的號召，切實(shí)抓好陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)，為了使活動(dòng)得以順利開(kāi)展，特制定此方案。
三、活動(dòng)主題
“陽(yáng)光體育與全民健身同行”
四、參加對象：全校學(xué)生
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月16日至20xx年4月30日。
六、組織方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)起跑儀式
1．活動(dòng)起跑儀式安排在20xx年11月16日上午8：50，首先由胡大洲校長(cháng)進(jìn)行“*陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)”宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步宣傳冬季長(cháng)跑的目的、意義。
2．第一次開(kāi)跑：按照做操隊伍在籃球場(chǎng)集中后由各班班主任帶領(lǐng)學(xué)生到各班規定位置進(jìn)行長(cháng)跑。
�。ǘ╅L(cháng)跑基數
每天每人跑1500米。在法定工作日，以慢跑的形式完成跑步里程，若遇下雨安排其他活動(dòng)。節假日和寒假期間要求學(xué)生自覺(jué)堅持長(cháng)跑并做好記錄。
�。ㄈ⿻r(shí)間安排
1．每天大課間活動(dòng)各班跑步要在8分鐘以上，跑步路程不低于1000米。
2．每天體育課（或課外活動(dòng)）體育教師（或班主任）再帶領(lǐng)學(xué)生跑500米以上。
3、每天課外活動(dòng)體育教師或班主任要讓學(xué)生自備繩子或毽子進(jìn)行鍛煉。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)方式
冬季長(cháng)跑活動(dòng)與大課間體育活動(dòng)、課外體育活動(dòng)和體育課有機結合。
�。ㄎ澹﹫�(chǎng)地劃分
�。┴撠熑税才�
以班級為單位，各班由班主任組織，一位行政人員協(xié)助。體育教師總體巡視指導。
�。ㄆ撸┯涗浗y計
各班級由班主任督促體育委員認真填寫(xiě)“*冬季長(cháng)跑活動(dòng)學(xué)生記錄冊”，做好每日長(cháng)跑活動(dòng)情況記錄，每周把統計結果報體育組；在冬季長(cháng)跑活動(dòng)結束后，統計每個(gè)學(xué)生冬季長(cháng)跑的總里程。
�。ò耍┕澕偃蘸秃倨陂g安排
倡導學(xué)生在節假日能自覺(jué)堅持長(cháng)跑并做好記錄。
七、評選表彰
學(xué)校要對各班開(kāi)展的冬季長(cháng)跑活動(dòng)全程跟蹤檢查，對在活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀班級、學(xué)生進(jìn)行表彰，對學(xué)生的表彰記入中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)手冊。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀班級
評選條件：
1．冬季長(cháng)跑活動(dòng)組織健全，措施具體；
2．長(cháng)跑時(shí)紀律良好，全體參與，充分發(fā)動(dòng)班干部和任課老師共同參與管理和組織；
3．冬季長(cháng)跑普及率高，學(xué)生普遍完成長(cháng)跑里程，鍛煉效果顯著(zhù)；
4．活動(dòng)記載完整。記錄表每天填寫(xiě)，準確記錄，實(shí)事求是，班長(cháng)和體育委員簽名完整。抽查均符合要求；
八、注意事項
1．注重安全教育和體育衛生教育，按順序開(kāi)始跑步。
2．在跑步過(guò)程中每個(gè)學(xué)生應聽(tīng)從教師或體育委員的口令指揮，要求隊伍整齊，步調一致，學(xué)生嚴禁說(shuō)話(huà)、打鬧，推、擠、撞等現象發(fā)生。
3．班主任要做好學(xué)生身體素質(zhì)情況的調查，對因身體原因而不能參加長(cháng)跑的學(xué)生，可以實(shí)行免跑，或安排其它可行的練習。
4．各班級要重視學(xué)生的安全教育與安全工作，體育組要制定科學(xué)合理、循序漸進(jìn)的長(cháng)跑計劃，加強長(cháng)跑活動(dòng)的技術(shù)指導。
5．鼓勵學(xué)生堅持寫(xiě)長(cháng)跑日記或感言，并把文字材料上傳到活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站。
實(shí)施方案 篇3
前言：
首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng)，為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩腳根，我們的目標將會(huì )是建立一個(gè)，自行研發(fā)并且自行運營(yíng)，獨立的大型網(wǎng)絡(luò )游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供良好的娛樂(lè )信息平臺。
以下內容是公司從成立到運營(yíng)的兩年事實(shí)計劃，以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展計劃。 公司發(fā)展戰略：
一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹(shù)，想要讓這個(gè)樹(shù)成長(cháng)就需要一個(gè)堅實(shí)的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念：沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的頭腦！
在工作中我們將會(huì )奉行：最具有行動(dòng)力——土狼原則，在奔跑中思考！ 公司的一期建設將會(huì )以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：
第一：加強市場(chǎng)調研力度，不只是市場(chǎng)部門(mén)，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現有的，并且創(chuàng )收不錯的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長(cháng)，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強與玩家的溝通，盡可能的滿(mǎn)足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
第二：加強員工篩選，在團隊磨合中本著(zhù)寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解，放在最合適的崗位上。
第三：逐步對各部門(mén)進(jìn)行擴充：隨著(zhù)游戲的完善，各部門(mén)也會(huì )相應出現人員不足的情況，這時(shí)就要對每個(gè)部門(mén)所缺損的崗位進(jìn)行系統的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題，我們將會(huì )不定期舉行活動(dòng)，培養員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四：把握住現有的人脈體系，逐步擴大信息來(lái)源，同時(shí)為公司的人員補充以及公司二期建設做準備。
公司的二期建設將會(huì )是翻天覆地的變化：
第一：公司的基本目標從純研發(fā)轉向研發(fā)加運營(yíng)的新模式，為求將這一概念傳達到公司每一個(gè)角落，將會(huì )從體制上調整，從根本上解決這一問(wèn)題。
第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤將會(huì )成倍增長(cháng)，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少?lài)鴥裙緸榱似放贫謧改X筋，花大力氣大價(jià)錢(qián)打廣告做宣傳到最后仍然是一場(chǎng)空。那么我們采用的品牌戰略，將會(huì )是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn)，加以適當的宣傳達到最好的效益，堅持要展現給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當然這個(gè)投入也不會(huì )少，不過(guò)成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就為人所津津樂(lè )道，所以做好品牌建設是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn)，玩家對朋友的一句話(huà)頂得上在電視上做幾次廣告的作用，可成本卻大大不同。
第三：從研發(fā)部入手，做好運營(yíng)工作，游戲的運營(yíng)問(wèn)題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營(yíng)的路就要在運營(yíng)上體現出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺(jué)到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。
第四：建立良好的溝通體制：
首先是企業(yè)內部溝通，一個(gè)企業(yè)想要做大做強，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問(wèn)，導致研發(fā)周期延長(cháng)，使產(chǎn)品走向畸形，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營(yíng)部分開(kāi)，但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門(mén)不能分開(kāi)，也不可能分開(kāi)，硬性的表現將會(huì )是每周一次的交流大會(huì )，軟性的表現將是及時(shí)的，每天的溝通，運營(yíng)部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實(shí)現每天一更新，為運營(yíng)工作做好實(shí)質(zhì)性的準備。
其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現良好溝通的一個(gè)重點(diǎn)，
1、加強對游戲論壇的使用力度。
2、加大對客服人員的培訓。
3、以最快的速度解決玩家的各種問(wèn)題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問(wèn)題。
4、在游戲制度上體現對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會(huì )有用戶(hù)調查表，在游戲中，調查過(guò)后會(huì )得到獎勵等等。
第五：學(xué)習行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說(shuō)的巨人并不是指“巨人集團”，而是行業(yè)內的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，有這些經(jīng)驗作為后盾會(huì )省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災難性問(wèn)題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎。
第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考！首先不是思想家，而是行動(dòng)家。其次，夠快夠狠夠執著(zhù)。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會(huì )，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢？實(shí)力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。
第七：運營(yíng)中以玩家需求為中心，不斷調查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運做上達到利益最大化，讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身，而且會(huì )加以輔助作用。在游戲運營(yíng)一年的時(shí)間后如何留住老玩家，并且在這個(gè)基礎上發(fā)展新用戶(hù)成為第一個(gè)項目的重點(diǎn)，利用我們架設服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn)，不斷開(kāi)新服，合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來(lái)，不學(xué)最好的，只學(xué)習適合自己的，中國自古就有這么一句話(huà)“學(xué)我者生，像我者死”。就像上面所說(shuō)，在巨人的肩膀上前行，有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。
第八：合理的培訓體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會(huì )把責任放在各部門(mén)主管的肩上，如何建立合理的培訓以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標，讓責任到人：
1、各部門(mén)主管定時(shí)對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，同時(shí)幫助員工制定短期或長(cháng)期的目標。
2、各部門(mén)主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進(jìn)步。
第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會(huì )的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會(huì )。工作滿(mǎn)意程度對于公司穩定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個(gè)“舒服區域”，在這個(gè)區域中，他們感到富有挑戰性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權并受到賞識，可以有靈活的作息時(shí)間等，當他們找到具有這樣舒服區域的工作時(shí)，他們通常會(huì )長(cháng)期的穩定下來(lái)。如果工作中沒(méi)有這樣的“舒服區域”，這些知識型員工就會(huì )感到不安定。進(jìn)而，如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會(huì )自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識型員工的需求
知識型員工的需求是什么呢？按照馬斯洛的需求理論，像Luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現需求的驅使。自我實(shí)現的需求激勵個(gè)人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng )造性和實(shí)現潛能成為最重要的因素。
然而，管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據美國一項專(zhuān)項調查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素，而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀(guān)評價(jià)工作表現、靈活的紀律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認為在物質(zhì)方面對Luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵，甚至包括股權，但是并沒(méi)有實(shí)現預期的激勵效果，因為L(cháng)uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以，管理者要想真正贏(yíng)得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統觀(guān)念，正視知識型員工的客觀(guān)需求。
2、以人為本提高知識型員工的工作滿(mǎn)意度
知識型員工是自我發(fā)動(dòng)者、自我學(xué)習者和獨立思考者，其潛力能否得到充分發(fā)揮，與其在組織獲得的工作滿(mǎn)意程度密切相關(guān)。組織要遵循以人
為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng )造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻。 工作滿(mǎn)意度不是一勞永逸，工作滿(mǎn)意其實(shí)是一種需要監控和保持的、脆弱的和不穩定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿(mǎn)意度比較高，員工可能會(huì )忽視那些未達到要求的滿(mǎn)意感的方面，積極的方面會(huì )彌補消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了，消極方面超過(guò)了積極方面的作用，那么這種不穩定過(guò)程很快就會(huì )發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現知識型員工的工作滿(mǎn)意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來(lái)盡可能多地滿(mǎn)足這些因素，以保持員工的工作滿(mǎn)意度。
3、堅持差異化原則致力于每個(gè)知識型員工的需求
在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的IT業(yè)，隨著(zhù)企業(yè)內外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移，人才的需要內容、認識水平和思想觀(guān)念也會(huì )相應改變；同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期，都會(huì )引起不同的反應和效果。因此管理者應根據不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應的激勵方法和手段，以求達到最佳激勵效果。
4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個(gè)員工創(chuàng )造和諧共贏(yíng)的氛圍，提高員工積極性。
實(shí)施方案 篇4
根據區委深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神及《深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)第二階段工作實(shí)施方案》精神，區政府辦公室現就做好第二階段工作制定如下實(shí)施方案。
一、召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )
1、繼續深化學(xué)習調研。廣大黨員干部要進(jìn)一步研讀規定的書(shū)目、中央和省、市、區委有關(guān)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的一系列決策部署和重要文件精神，把理論學(xué)習引向深入，切實(shí)把思想統一到中央和省、市、區委的決策部署上來(lái)，統一到“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設常州東大門(mén)”目標上來(lái)，統一到當前正在著(zhù)力推進(jìn)的各項工作上來(lái)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，深化調查研究工作，把開(kāi)展調查研究與深入查找突出問(wèn)題、創(chuàng )新工作機制、改進(jìn)工作作風(fēng)結合起來(lái)，修改完善調研報告，抓緊轉化調研成果。繼續深入開(kāi)展以“改進(jìn)作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，增強科學(xué)發(fā)展能力”為主題的解放思想大討論，繼續舉辦領(lǐng)導干部“東方講壇”，引導廣大黨員干部聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際進(jìn)行創(chuàng )造性思維，大膽探索、破解難題、創(chuàng )新工作。根據市學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)總體要求，在全區黨員干部和社會(huì )各界人士中開(kāi)展“我為常州科學(xué)發(fā)展獻一策”征集活動(dòng)。
2、認真查找突出問(wèn)題。領(lǐng)導班子成員要廣泛征求意見(jiàn)，深入查找個(gè)人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題：（1）按照“三個(gè)對照、三個(gè)強化”要求，圍繞解放思想大討論提出的九個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在思想觀(guān)念、發(fā)展能力、服務(wù)水平等方面的差距與不足；（2）圍繞應對當前金融危機，實(shí)現“三保三促”目標，認真分析本單位、本部門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，特別是當前推進(jìn)東大門(mén)建設和80項重點(diǎn)工作（項目）遇到的困難；（3）對照人民群眾的新期待，從宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、紀律觀(guān)等方面入手，認真查找群眾反映強烈的作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。
領(lǐng)導班子成員之間要堅持批評與自我批評相結合，相互談心，交換看法，坦誠相見(jiàn)，以利于溝通思想，增進(jìn)團結，找準問(wèn)題，形成共識。要廣泛征求意見(jiàn)，特別是認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，對征求到的意見(jiàn)要匯總、梳理，分別整理出對個(gè)人和班子的意見(jiàn)。
3、開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )。各級領(lǐng)導班子要在廣泛征求意見(jiàn)、分析查找問(wèn)題、開(kāi)展談心活動(dòng)的基礎上，圍繞“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設常州東大門(mén)”主題召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。專(zhuān)題民主生活會(huì )以正面教育為主，重在總結經(jīng)驗教訓，重在提高思想認識。班子成員要積極開(kāi)展批評與自我批評，開(kāi)誠布公地談問(wèn)題、找原因、提建議，既要查找班子集體存在的問(wèn)題，又要查找個(gè)人存在的問(wèn)題，既要主動(dòng)分析檢查自己思想、工作、作風(fēng)等方面存在的.突出問(wèn)題，又要幫助班子成員查找突出問(wèn)題。要注重民主生活會(huì )質(zhì)量，做到問(wèn)題找得不準不上會(huì )、原因分析不透不上會(huì )、整改措施不實(shí)不上會(huì )、努力方向不明不上會(huì )。專(zhuān)題民主生活會(huì )可適當擴大列席人員范圍，吸納黨代表、黨員、群眾代表參加。擴大黨內民主，倡導開(kāi)放式、互動(dòng)式、講評式民主生活會(huì )，邀請工作聯(lián)系較密切的單位、服務(wù)對象等參加，通過(guò)群眾點(diǎn)題、班子答題、領(lǐng)導講評等方式，提高民主生活會(huì )質(zhì)量。
各單位、各部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )的時(shí)間確定之后，要提前3天向區紀委、區委組織部和區委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室、區委指導檢查組報告。區委常委、黨員副區長(cháng)要參加聯(lián)系點(diǎn)民主生活會(huì )。區紀委、區委組織部和區委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)指導檢查組要派人列席。
廣大黨員要認真參加支部專(zhuān)題組織生活會(huì )，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求分析查找自身差距和不足，提高思想認識，明確努力方向。
二、形成領(lǐng)導班子分析檢查報告
1、認真梳理意見(jiàn)和建議。起草領(lǐng)導班子分析檢查報告前，要系統梳理基層和群眾提出的關(guān)于發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方法方面的意見(jiàn)，關(guān)于民生方面的意見(jiàn)，關(guān)于領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風(fēng)方面的意見(jiàn)，尤其要原原本本匯總基層和群眾對領(lǐng)導班子和班子成員提出的批評意見(jiàn)，使班子的分析檢查報告充分反映實(shí)際情況，真實(shí)體現群眾意愿，更好地凝聚集體智慧，進(jìn)一步形成領(lǐng)導班子和領(lǐng)導機關(guān)、基層單位和干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的共識。
2、起草領(lǐng)導班子分析檢查報告。領(lǐng)導班子分析檢查報告要充分運用學(xué)習調研、解放思想大討論和領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )的成果，充分反映本單位、本部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)際情況。重點(diǎn)要寫(xiě)清楚以下幾個(gè)方面內容：一是通過(guò)學(xué)習調研和解放思想，形成了哪些科學(xué)發(fā)展共識；二是近年來(lái)本單位、本部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面還存在哪些突出問(wèn)題、存在問(wèn)題的主客觀(guān)原因特別是主觀(guān)方面的原因；三是本單位、本部門(mén)科學(xué)發(fā)展的主要方向、總體思路、工作要求和主要措施，特別是應對金融危機、實(shí)現“三保三促”的有效舉措；四是本單位、本部門(mén)轉變機關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)效能以及加強班子自身建設的具體措施。
各單位、各部門(mén)主要負責同志要全程主持分析檢查報告的起草工作。
3、開(kāi)好領(lǐng)導班子擴大會(huì )議。分析檢查報告形成后，要召開(kāi)領(lǐng)導班子擴大會(huì )議，認真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，集思廣益討論分析檢查報告。通過(guò)分析問(wèn)題、查找原因，清醒認識存在的差距和不足，清醒認識面臨的機遇和挑戰，形成符合實(shí)際的發(fā)展共識。領(lǐng)導班子擴大會(huì )議應由各單位、各部門(mén)主要負責同志主持，領(lǐng)導班子全體成員參加，其他參會(huì )人員范圍可根據各單位、各部門(mén)以往召開(kāi)領(lǐng)導班子擴大會(huì )議的慣例和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際確定。對參會(huì )人員提出的意見(jiàn)和建議要匯總梳理，對反映比較集中的突出問(wèn)題，要專(zhuān)題研究，將這些意見(jiàn)和建議體現到分析檢查報告中。
4、組織群眾評議。分析檢查報告形成后，各單位、各部門(mén)要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、評議大會(huì )、書(shū)面評議等方式方法，組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、基層單位和服務(wù)對象代表、工作聯(lián)系比較緊密的單位或部門(mén)負責人等，對分析檢查報告進(jìn)行評議。各黨委（黨組）、黨工委召開(kāi)座談會(huì )2—3次，其它各單位、各部門(mén)召開(kāi)座談會(huì )1次，每次座談的人數在20人左右。評議內容要與分析檢查報告的主要內容統一起來(lái)，著(zhù)重評議領(lǐng)導班子對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識深不深，調查研究和聽(tīng)取意見(jiàn)的范圍廣不廣；查找的問(wèn)題準不準，分析的原因透不透；對進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、應對金融危機的思路清不清，制定的措施行不行；加強領(lǐng)導班子自身建設的具體措施有沒(méi)有針對性和可操作性。
5、上報和公布分析檢查報告。區委分析檢查報告報送市委指導檢查組初審后，報市委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室審核；各單位、各部門(mén)分析檢查報告經(jīng)區委指導檢查組初審后，報區委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室審核。同時(shí)，各黨委（黨組）、黨工委分析檢查報告報區委、區政府主要領(lǐng)導審閱。各單位、各部門(mén)領(lǐng)導班子分析檢查報告在 6月10日 前完成。
在充分修改完善分析檢查報告的基礎上，各單位、各部門(mén)要將領(lǐng)導班子分析檢查報告的內容以適當形式公布，請群眾進(jìn)一步評議。要通過(guò)設立意見(jiàn)箱和征求意見(jiàn)電話(huà)，公開(kāi)征求意見(jiàn)，同時(shí)建立意見(jiàn)答復制度，確保群眾意見(jiàn)和建議件件有答復，件件有落實(shí)。
三、加強組織領(lǐng)導
各單位、各部門(mén)要切實(shí)加強對分析檢查階段工作的組織領(lǐng)導。主要負責同志要親自抓，充分發(fā)揮表率作用，帶頭分析檢查在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評與自我批評，帶頭聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議。區委指導檢查組要認真履行職責，進(jìn)一步加強對各單位、各部門(mén)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況的了解，督促各單位、各部門(mén)認真起草好分析檢查報告，參加所指導檢查單位領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )，配合搞好群眾評議，對各個(gè)環(huán)節認真把關(guān)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量和效果。繼續開(kāi)展黨員科級領(lǐng)導干部學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)積分考核，分析檢查階段的積分點(diǎn)為：參加“我為常州科學(xué)發(fā)展獻一策”征集活動(dòng)和參加領(lǐng)導干部“東方講壇”的情況。
要堅持邊學(xué)邊查邊改，認真解決影響制約科學(xué)發(fā)展和群眾反映強烈的突出問(wèn)題，尤其是國際金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活帶來(lái)的新問(wèn)題，要著(zhù)重幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，做好困難群體生產(chǎn)生活安排、社會(huì )矛盾糾紛排查調處、應對突發(fā)事件等工作，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。高度重視體制機制創(chuàng )新，立足本單位、本部門(mén)實(shí)際，針對查找出來(lái)的深層次問(wèn)題不斷完善制度，進(jìn)一步樹(shù)立有利于科學(xué)發(fā)展的工作導向、利益導向、考核導向。加強作風(fēng)建設，重點(diǎn)解決黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀方面的突出問(wèn)題，堅決防止鋪張浪費、侵犯群眾利益的風(fēng)氣和行為，通過(guò)加強考核與監督，不斷推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)轉變和效能提高。深化“百名干部駐點(diǎn)行動(dòng)”，進(jìn)一步提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)基層一線(xiàn)、服務(wù)人民群眾的水平。全面啟動(dòng)“政策惠民、實(shí)事利民、服務(wù)為民”主題實(shí)踐活動(dòng)，加快制訂一批惠民政策，多辦幾件利民實(shí)事，抓緊出臺服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的新舉措。
要充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，在全社會(huì )大力宣傳開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)對于應對當前金融危機、保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的重要意義。及時(shí)總結和推廣學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗以及先進(jìn)人物和事跡，及時(shí)報道學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的成效。
要統籌安排、協(xié)調推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，使活動(dòng)的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節有機銜接、前后呼應，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量和成效。要正確認識和處理開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與抓好當前工作的關(guān)系，與積極應對當前經(jīng)濟形勢、保持經(jīng)濟健康較快發(fā)展結合起來(lái)，與改善民生、維護社會(huì )和諧穩定結合起來(lái)，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
實(shí)施方案 篇5
為了做好學(xué)校防汛工作，確保汛期在校師生的生命安全，確保各項防汛安全措施的有效落實(shí)，制定本方案。全校教職工要認真學(xué)習，把握精神，牢記任務(wù)，明確責任。
一、指導思想
服從指揮，聽(tīng)從安排，確保學(xué)生及教師的生命安全，本著(zhù)及時(shí)有效、尊重科學(xué)、責任到人的原則，切實(shí)保護好師生的生命安全，維護好正常的教學(xué)秩序。
二、工作目標
落實(shí)安全責任制，加強對師生的管理，提高師生安全意識和緊急逃生技能，確保師生的生命安全。
三、組織機構
學(xué)校成立防汛工作領(lǐng)導小組，在全市教育系統防汛抗洪指揮部領(lǐng)導下開(kāi)展防汛抗洪搶險工作。
組長(cháng)：劉龍云
副組長(cháng)：張洪琪、劉云香、原偉朋
成員：各班主任
四、工作內容及要求
1、加強防汛工作的宣傳教育工作，提高師生的安全防范意識。通過(guò)校會(huì )、班會(huì )、課間廣播等多種形式，對學(xué)生進(jìn)行安全防范及緊急救助等方面的安全教育。
2、落實(shí)防汛目標責任制。要將防汛工作落實(shí)到各部門(mén)、各班級、各教師，層層簽定責任狀，要使學(xué)校教師都知道在安全疏散中自己所承擔的任務(wù)和職責。
3、加強防汛演習。要按照本方案，開(kāi)展在緊急情況下的防汛演習活動(dòng)，在演習中進(jìn)一步完善防汛方案，使防汛方案達到科學(xué)、快速、安全的要求。
五、建立預防預警機制
嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度，建立學(xué)校汛情報告制度，按照早發(fā)現、早報告、早處置的原則，值班人員一旦發(fā)現汛情要立即報告校長(cháng)，并在第一時(shí)間上報。
六、應急保障
�。ㄒ唬┮龊醚雌谥蛋喙ぷ�，設立專(zhuān)門(mén)的值班電話(huà)，安排專(zhuān)人負責看守，保障24小時(shí)有人值班，及時(shí)傳遞雨情、水情，及時(shí)進(jìn)行上傳下達，組織力量搶險。防汛期間，學(xué)校領(lǐng)導小組成員移動(dòng)電話(huà)應保持隨時(shí)開(kāi)機，保證通訊暢通。
�。ǘ┌从嘘P(guān)規定備足草包、麻袋、鐵鍬等防汛搶險必備的各類(lèi)物資，做到有備無(wú)患。（總務(wù)主任負責）
�。ㄈ⿲W(xué)校校醫室要配備必要的急救藥品。（校醫負責）
�。ㄋ模⿲W(xué)校車(chē)輛要保證完好運行狀態(tài)，并隨時(shí)出動(dòng)參加局里組織的搶險調度。
�。ㄎ澹┘訌娧雌趯W(xué)生防汛知識教育，讓師生懂得水災逃生、自救的措施和技能（政教主任、大隊輔導員負責）；要按本應急預案的要求組織師生進(jìn)行演練，一旦發(fā)生災情，保證師生安全（安全總管理員負責）。
�。┘訌娧雌趯πＩ岬谋O控、檢查工作，存在問(wèn)題的要及時(shí)檢修，確保師生安全；密切關(guān)注學(xué)校樓梯、走廊、護欄、圍墻、門(mén)窗、廁所、體育設施等安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，確保安全；檢查教室等人員密集場(chǎng)所疏散通道、安全出口是否暢通；對學(xué)校電器設備、線(xiàn)路檢修管理情況進(jìn)行檢查，確保用電安全；檢查校內排水溝及校外周邊水溝、涵管是否暢通。要重點(diǎn)對位于低洼地勢、山旁、河溝和水庫附近易發(fā)生山洪和泥石流區域的學(xué)生往返的危險地段，進(jìn)行詳細認真地排查，發(fā)現隱患要及時(shí)采取措施予以排除，要安排教師護送學(xué)生，聯(lián)系家長(cháng)接送學(xué)生，確保學(xué)生汛期上下學(xué)安全。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
工會(huì )實(shí)施方案04-30
培訓實(shí)施方案06-23
項目實(shí)施方案06-23
活動(dòng)實(shí)施方案06-23
安全實(shí)施方案06-23
年會(huì )的實(shí)施方案11-16
創(chuàng )建平安校園工作實(shí)施方案_實(shí)施方案07-22
教育培訓實(shí)施方案03-19
班會(huì )策劃的實(shí)施方案04-26
實(shí)施方案7篇06-12