女職工建功立業(yè)標兵事跡材料

　　在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的女職工建功立業(yè)標兵事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　XXX，女，20xx年10月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師，20xx年1月參加工作，20xx年11月入黨，先后在供應科倉庫組、福利室、統計組工作，曾擔任供應科福利室副組長(cháng)，現任供應科統計定額管理組組長(cháng)。

　　她這么多年的工作宗旨是認真多一點(diǎn)，用心多一點(diǎn)。明確自己的崗位與職責，立足本崗，刻苦鉆研，堅持原則。她從最基層的工作干起，不論在哪個(gè)工作崗位上，都堅持干一行愛(ài)一行，始終固守著(zhù)自己最初的諾言，在平凡的工作崗位上為實(shí)現自己的理想而不斷努力奮斗。

　　滄海中的每一滴水，皆能折射出太陽(yáng)的光輝。一個(gè)普通而平凡的崗位，也能體現出人身的價(jià)值。

　　在擔任倉庫保管員期間，在干好本職工作的同時(shí)，工作中不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習的好機會(huì )。一方面，努力學(xué)習鉆研理論知識，另一方面，在實(shí)際工作中虛心向老師傅們請教，有時(shí)間就到庫房仔細辨認每一種物資，同時(shí)查閱書(shū)本，熟練掌握了庫存物資的性能、用途及保管保養常識。功夫不負有心人，在1998年至20xx年期間，多次在本單位保管員技術(shù)比武中奪得第一名，連獲九連冠。在上級部門(mén)的技術(shù)比武中連續兩年榮獲優(yōu)秀選手。并帶領(lǐng)本單位職工共同學(xué)習保管員業(yè)務(wù)知識，定期給他們培訓、講課，使許多保管員順利的勝任了本職工作，并取得了技師、高級工、中級工等職稱(chēng)。

　　在福利室工作期間，積極進(jìn)取，大膽革新。把福利室庫房全部重新規劃、整理，各種物資的擺放井然有序，使庫房的庫容、庫貌，煥然一新，逐步實(shí)現了物資管理的科學(xué)化、條理化。并根據上級安排，著(zhù)手對本單位的職工新工裝進(jìn)行了全部更換，這是全局規模最大、最統一的一次服裝改革。本單位有七千多人，在短時(shí)間內按單位逐一錄入微機，經(jīng)過(guò)多次核對單位、姓名、工號、尺碼，做到及時(shí)、準確無(wú)誤的發(fā)放到每一位職工手中。

　　在信息化被廣泛應用的今天，基于本單位物資供應、采購、領(lǐng)用依然采用手工方式、效率低、管理難、積壓浪費的現象一直存在，鑒于這些弊端，改革、創(chuàng )新也已迫在眉捷，她提出了物資管理信息化。從傳統的手工模式向信息化管理轉變，建立了信息化的物資管理控制平臺。首先從票據規范手續方面克服了原手續繁雜、票據不規范、書(shū)寫(xiě)不清楚、金額計算填寫(xiě)錯誤的弊端，為各使用單位提供了方便又快捷的服務(wù)，信息傳遞既快又準；做到了職責明確，程序連貫，物資管理呈動(dòng)態(tài)狀，隨時(shí)可查看庫存情況，為物資的合理計劃、采購提供了準確的數字依據，大大減少中間環(huán)節出現的錯誤。從計劃、采購到倉庫保管發(fā)放，避免了扯

　　皮現象。使領(lǐng)導能及時(shí)掌握、查看各方面的數據，并做出正確、合理的決策。做到了物資管理準確合理利用，減少了流失、積壓、報廢，增加了物資使用率，有效降低了庫存。另外，在報表完成及分析方面也取得顯著(zhù)成效，完全扭轉了由于手工操作效率低且準確率不高、處理速度慢、易出現錯誤、報表精確性不高、缺乏綜合性的不利局面，做到合理地配置使用和管理物資，實(shí)現資源共享，上下合力，齊抓共管。為領(lǐng)導決策提供了準確的科學(xué)依據。

　　她現在所從事的工作主要是物資信息管理系統的所有業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理。在日常的工作中，從提高管理水平、提高工作效率方面加大力度，狠下功夫。對工作中出現的任何小問(wèn)題都不放過(guò)，仔細研究，反復推敲，翻閱有關(guān)書(shū)籍，請教老師，不斷地改進(jìn)完善系統，保證系統高效準確的運轉。充分利用網(wǎng)絡(luò )信息管理的先進(jìn)性，靈活性、保密性等優(yōu)勢，處處以身作則，帶領(lǐng)全組發(fā)揚求實(shí)奉獻精神，全身心投入工作中。確保該系統的正常運轉，既方便了生產(chǎn)使用單位，又有效的控制了材料的丟失與浪費，降低了成本。每月底根據當月出入庫情況和實(shí)際庫存情況及時(shí)和財務(wù)科及科領(lǐng)導聯(lián)系，做好估價(jià)工作，同時(shí)為科領(lǐng)導、財務(wù)科及相關(guān)單位提供各方面的數字依據，有效的控制材料儲備，降低了儲備資金的占用。處理了多年來(lái)賬務(wù)與財務(wù)串類(lèi)別的遺留問(wèn)題，保證做到了賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。

　　20xx年9月底，我科程序與上級公司的物資信息化管理聯(lián)網(wǎng)。大部分物資實(shí)行代儲代銷(xiāo)管理，她負責所有資料與程序的對接�；�礎數據的準備工作很重要，四千多種物資按類(lèi)別、材料性質(zhì)逐一核對，到貨登記、入庫、出庫、結存，每一筆數字都必須保證準確無(wú)誤。新程序在運行中經(jīng)常有這樣那樣的問(wèn)題，耐心地解決工作中存在的問(wèn)題，手把手的教會(huì )相關(guān)的操作人員，保證了程序的正常運轉及與公司業(yè)務(wù)的正常運行。同時(shí)被上級部門(mén)借調參與了本系統報表的開(kāi)發(fā)研究工作。

　　20xx年為提高我礦個(gè)人勞保的發(fā)放管理工作，提出了勞保用品個(gè)人福利實(shí)行信息化管理的方案，將采用計算機網(wǎng)絡(luò )管理對個(gè)人福利的各業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行信息化管理。由原來(lái)的手工開(kāi)票變更為計算機直接操作。工人可以直接打印到期福利以及查詢(xún)未到期福利，可更好而快捷地滿(mǎn)足職工勞保用品的領(lǐng)用，避免職工排長(cháng)隊開(kāi)票的現象，同時(shí)也可以節省勞動(dòng)力，避免繁瑣的手工操作及票據的浪費。由原來(lái)的月底手工匯總，改為系統自動(dòng)按品種、按單位進(jìn)行匯總處理，避免手工操作出現的人為錯誤，會(huì )大大提高速度和準確率。

　　20xx年初，供應系統信息化改革，二級代儲變?yōu)橐患壌鷥�，日夜加班整理數據，處理�?wèn)題，保證了系統的準確對接。年底為保證專(zhuān)項資金的順利審核，任勞任怨加班到深夜。

　　多年來(lái)，她的付出得到了各級領(lǐng)導的充分肯定，建立健全完善了經(jīng)營(yíng)運行程序，優(yōu)化物質(zhì)采供管理與程序，全面推行網(wǎng)絡(luò )管理工作，使物資供、管、用過(guò)程更加規范、科學(xué)、透明，有力推動(dòng)物資供應工作的向前發(fā)展，為礦實(shí)現噸煤成本下降的經(jīng)濟指標做出了突出貢獻。

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