創(chuàng )新之星事跡材料范文(通用5篇)
在學(xué)習、工作或生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧,根據范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎?下面是小編整理的創(chuàng )新之星事跡材料范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。
創(chuàng )新之星事跡材料1
堅守,是一種責任也是一種信念
13年,是一種選擇也是一種力量
夢(mèng)想,是一種幸福也是一種快樂(lè )
郭xx,男,35歲,中共黨員,20xx年6月進(jìn)入公司工作,任二七廣場(chǎng)站站長(cháng),20xx年10月晉升為二七廣場(chǎng)中心站站長(cháng)。入司以來(lái)他先后獲得鄭州市交運委“春運先進(jìn)個(gè)人”,共青團鄭州市委“青年崗位能手”,分公司“先進(jìn)個(gè)人”、“黨員先鋒示范崗”等8項榮譽(yù)稱(chēng)號。他所帶領(lǐng)的班組先后榮獲共青團鄭州市委授予“青年文明號”、分公司“先進(jìn)班組”和“突出貢獻獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、客流大站展風(fēng)采
二七廣場(chǎng)站是客流大站,占全線(xiàn)客流的11%,以日均2.8萬(wàn)人次的客流位居第一。截至20xx年3月31日,二七廣場(chǎng)站突破2千萬(wàn)人次的乘客運送量,無(wú)事故事件發(fā)生。龐大數字的背后不僅保證了列車(chē)的安全、準點(diǎn)運行,同時(shí)還為乘客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),截至目前車(chē)站收到錦旗3面,好人好事230余件。他常說(shuō)“讓每一個(gè)乘客在車(chē)站都能開(kāi)心的出行是我的目標”。正是他帶領(lǐng)的這樣一個(gè)能夠沖的出來(lái)、沖得上去的團隊,在20xx年被推薦授予鄭州市青年文明號的榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、業(yè)務(wù)精湛當先鋒
。ㄒ唬﹦(chuàng )新客流組織保安全
在2015年“上合”會(huì )議開(kāi)幕前,對會(huì )議期間客流組織方案進(jìn)行專(zhuān)項分析,利用時(shí)間和空間的變換總結出了“定崗”、“定時(shí)”、“定位”的客流組織流程。為使車(chē)站客流均衡化提出了“限流”與“引流”兼施的客流組織方案,在公司“三級客流控制”的原則下衍生出了車(chē)站出入口“三級客流控制”。這樣一系列方案的推出,迅速得到了一致認可并在全線(xiàn)進(jìn)行推廣,確保了上合會(huì )議期間的客流組織平穩有序。
。ǘ﹦(chuàng )新培養模式提技能
為使車(chē)站員工全面均衡發(fā)展,他率先實(shí)施了行車(chē)值班員、客運值班員崗位互換培養方案。他鼓勵員工參加技術(shù)比武,鍛煉員工技能,通過(guò)評選“站臺之星”、“票務(wù)能手”、“安全標兵”等方式在員工中營(yíng)造師帶徒、傳幫教、學(xué)比趕超的學(xué)習氛圍!皼](méi)有比腳更長(cháng)的路,沒(méi)有比人更高的山,一個(gè)人眼光有多長(cháng)遠他就能走多遙遠”,郭世有就是這樣一個(gè)人,能挖掘出每個(gè)人身上閃光的地方,二七廣場(chǎng)站員工在他的帶領(lǐng)下,先后榮獲市級殊榮2個(gè),分公司級嘉獎20個(gè),部室級獎項22個(gè),先后培養出17名值班站長(cháng)、63名值班員和上百名站務(wù)員。車(chē)控室里的一面面錦旗、榮譽(yù)墻上一個(gè)個(gè)證書(shū)足以顯示這個(gè)青年團隊的成績(jì),背后更多的還有郭世有這個(gè)大家長(cháng)的辛勤付出。
。ㄈ﹦(chuàng )新票務(wù)運作控票差
二七廣場(chǎng)站客流量大,每日票款量也大,2015年以3940萬(wàn)票款穩居全線(xiàn)前列。為降低員工的票款差錯,他從源頭上找原因,對員工進(jìn)行強化培訓的同時(shí)提出全員審報表的卡控措施;為方便票務(wù)臺賬、報表的查詢(xún),提出打包報表臺帳的建議。通過(guò)系列措施的推行票務(wù)差錯顯著(zhù)降低,也在全線(xiàn)其他車(chē)站得到推廣。
。ㄈ﹦(chuàng )新客運服務(wù)提品質(zhì)
為提升服務(wù)品質(zhì),郭世有帶領(lǐng)車(chē)站員工細化服務(wù)內容,深化服務(wù)內涵,規范作業(yè)程序,完善服務(wù)標準,推出了中心站“站臺之星”的評選方案。20xx年春運期間,提出了“讓愛(ài)回家,關(guān)愛(ài)農民工回家路”的.主題活動(dòng),號召車(chē)站員工與乘客進(jìn)行情感溝通,力所能及地幫助乘客解決困難,用實(shí)際行動(dòng)換取乘客對地鐵服務(wù)工作的理解和支持。
三、文化引領(lǐng)聚人心
他是一名軍人,三年的軍隊生涯鑄就了他雷厲風(fēng)行、勇于擔當的工作風(fēng)格;他是一個(gè)五歲孩子的父親,對待車(chē)站的五十余名員工也如慈父般嚴厲但更贏(yíng)得了敬重;他已有13年的地鐵車(chē)站工作經(jīng)驗,但對于大客流組織仍精益求精竭盡全力保障乘客“走得快,走得好”;他經(jīng)歷了廣州地鐵體育西路地鐵站創(chuàng )建國家級青年文明號的全過(guò)程,所以一到鄭州地鐵,他就定下決心“二七廣場(chǎng)站一定能夠通過(guò)八到十年的時(shí)間,創(chuàng )建稱(chēng)為國家級青年文明號,讓每一個(gè)在這里工作過(guò)的人都可以驕傲的說(shuō)我是二七人”,正是他的這種執著(zhù)追求,在青年文明號創(chuàng )建之初他就被推選為“號長(cháng)”,通過(guò)凝練打造“陽(yáng)光上進(jìn)、安全高效、細致周到、勇于擔當”的班組文化,帶動(dòng)員工“樂(lè )享生活,開(kāi)心工作”,帶動(dòng)員工用熱心微笑去服務(wù)每一位乘客,打造一流文明示范窗口。
為響應團市委“保護母親河”20xx公益環(huán)保義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)號召,郭世有3月12日組織休班員工到滎陽(yáng)市萬(wàn)山森林公園種下一片新綠。4月8日,帶領(lǐng)車(chē)站員工開(kāi)展以“喜迎拜祖大典,美化城市家園”主題公益活動(dòng),多方位的宣傳展現了鄭州地鐵青年員工蓬勃向上的精神面貌。
20xx年春節前夕,土豆網(wǎng)上一篇打動(dòng)人心,溫暖人心的'“回家夢(mèng),地鐵情”的視頻被大家廣泛傳頌,這個(gè)視頻的總導演正是郭世有。他老家甘肅,因為從事地鐵職業(yè),已經(jīng)快十年沒(méi)有回家過(guò)年了,已經(jīng)習慣了沒(méi)有節假日的他用視頻這種特殊的方式送給地鐵人一個(gè)溫馨的節日禮物。
四、責任擔當無(wú)悔青春
作為站長(cháng)的他敢于創(chuàng )新、勇于奉獻,但作為丈夫、作為父親、作為兒子,他內心卻充滿(mǎn)了自責。由于工作上的調動(dòng)妻子放棄廣州的優(yōu)厚工作待遇跟隨他來(lái)到鄭州,甘愿做他背后默默支持他的人。因為工作,多少個(gè)周六日陪伴兒子玩耍的承諾一拖再拖,學(xué)校的家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)極少出現他的身影。1號線(xiàn)開(kāi)通前夕,70多歲的奶奶來(lái)到鄭州治病,那段時(shí)間為全力以赴保通,所有的重擔壓在了妻子身上,兩個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,沒(méi)有時(shí)間陪伴在親人旁邊,甚至沒(méi)有時(shí)間陪奶奶聊天,每天早出晚歸,回到家看著(zhù)熟睡的兒子和疲憊的妻子,夜深人靜時(shí)分,滿(mǎn)滿(mǎn)的自責不由自主的涌上心頭。
20xx年春節前夕,土豆網(wǎng)上一視頻“回家夢(mèng),地鐵情”廣泛傳播,總導演正是郭世有。因為從事地鐵職業(yè),已經(jīng)快5年沒(méi)回家過(guò)年的他,用這樣的方式表現了地鐵員工的別樣風(fēng)采,更多的是帶給家人一份深深的歉意。
從部隊軍人到地鐵安保,從地鐵安保到站務(wù)員,從站務(wù)員到中心站長(cháng),這是崗位的跨度。從甘肅到廣州,從廣州到鄭州,這是空間的跨度。他將生命中13年最好的青春時(shí)光奉獻給了地鐵事業(yè),這是時(shí)間的跨度。他用最樸實(shí)、最真誠、最執著(zhù)、最無(wú)悔的信念和力量,堅持理想、追逐夢(mèng)想,他不善表達,只知道是職責所在,甘于奉獻、不斷創(chuàng )新,郭世有說(shuō),堅守本身就是一種幸福。
創(chuàng )新之星事跡材料2
我在進(jìn)入公司的近兩年中,組織實(shí)施了上海地鐵6號線(xiàn)5個(gè)站,2號線(xiàn)3個(gè)實(shí)驗站,上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗站的能源管理平臺安裝調試及驗收的工作。
在上海地鐵6號線(xiàn)的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通,技術(shù)方案的討論,控制方案的定型,在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn),施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評,也得到業(yè)主的充分信任與尊重,為以后該部分的工作開(kāi)展會(huì )產(chǎn)生積極的示范效應。
在上海月星環(huán)球港項目的組織實(shí)施工作的前期準備工作就長(cháng)達半年,在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通,其他供應商的交流中得到較好的工作氛圍,在實(shí)施工作長(cháng)達3個(gè)月的工作中,能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑,幫助業(yè)主解決中央空調系統施工中的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導批準和業(yè)主的信任,也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作,領(lǐng)導組織了業(yè)主及各設備供應商對裙房中央空調水系統的調試工作,調試達到該項目情況的最好狀態(tài),使我公司的設備調試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導的肯定,能使我公司在該項目上得到較好的聲望。在該項目的上與業(yè)主的暖通工程師,設計院以及機電顧問(wèn)的討論中,也讓我學(xué)到了很多的暖通知識。對中央空調水系統有更深如的認識,對組織中央空調水系統的調試也能夠提供比較好的建議和調試方案。
在蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗站的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通,技術(shù)方案的討論,在實(shí)施工作中的.安全生產(chǎn),施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評,在對中央空調風(fēng)系統的技術(shù)改造中,對地鐵中央空調通風(fēng)系統有更深入的認識,為以后該部分的工作開(kāi)展提供更為寶貴的經(jīng)驗。
我工作取得的成績(jì),感謝公司領(lǐng)導對我的信任,公司平臺給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作,換來(lái)了客戶(hù)對我們在一線(xiàn)工作中的較好評價(jià)。
創(chuàng )新之星事跡材料3
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術(shù)負責人,任凱深感責任重大,他不僅僅滿(mǎn)足于把自己眼前工作做好就行,還應有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神:“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者,讓我們自己經(jīng)手的每項服務(wù)、每件工作都成為精品,用實(shí)際行動(dòng)展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛,作為技術(shù)人員,我們本著(zhù)實(shí)際求實(shí)、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事技術(shù)工作。20xx年3月,剛從學(xué)校出來(lái)進(jìn)入中鐵一局四公司,被分配到公司工程部,在公司精測隊工作,在精測隊測量工作中,總結出一些經(jīng)驗與教訓,下來(lái)跟大家分享一下。測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線(xiàn)編一套測量程序,以利于測量工作。
作為一名工程技術(shù)人員,xx憑其執著(zhù)的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識,他除了自己掌握過(guò)硬的本領(lǐng),還積極引導隊友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù),帶領(lǐng)隊友門(mén)圍繞全局、全區的中心工作,加班加點(diǎn),團結奮搏,出色地完成了各項任務(wù)。20xx年以來(lái),先后參加公司各個(gè)在建項目的復測,順利完成公司各個(gè)項目復測,云景項目、云貴項目、桃巴項目、京沈項目、石家莊地鐵項目、西寶無(wú)砟軌道控制網(wǎng)測量,西成高鐵等項目施工放樣測量及各種相關(guān)測量任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項測量工作,扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項目領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的一致贊譽(yù)和好評。
自20xx年參加工作以來(lái),在工程崗位上已奮戰了8個(gè)年頭。從剛出茅廬的實(shí)習生測工到現在的工程師,該同志一直用敬業(yè)之心測量著(zhù)重點(diǎn)工程,用嚴于律己的標準測量著(zhù)自己。在工作中、思想上,不計較個(gè)人得失,始終把集體利益放在首位;他作風(fēng)上嚴謹務(wù)實(shí);工作盡心盡職,以“服從組織、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),以不平凡的努力,為單位的發(fā)展默默地奉獻著(zhù)自己的力量。
日常工作中,任凱同志以身作則,他每天早上提前上班,為項目技術(shù)工作做好準備,測量工作在野外作業(yè)時(shí),為了保證測繪的精準性,遇到荊棘叢,險溝峭壁是常有的事情,每到這個(gè)時(shí)候,他總是身先士卒,選擇困難和危險事做,把平安和輕松的'事留給同事,為此,經(jīng)常會(huì )有皮肉之傷,而面對傷痛他也總是輕描淡寫(xiě)的忍著(zhù),從不計較。面對每一項工作任務(wù),他總是認真對待,盡職盡責地做好。他經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)認真審核各種資料,精心校核,確保質(zhì)量。他超負荷地工作,從不計較個(gè)人得失,給全局同志樹(shù)立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作,而且團結協(xié)作精神好,熱情主動(dòng)地幫助其他部門(mén)做好工作,曾經(jīng)有領(lǐng)導這樣評價(jià)他:“謙虛質(zhì)樸,踏實(shí)肯干,是我公司年輕的老黃!。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。任凱取得的這些成績(jì)和榮譽(yù),和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開(kāi)的,希望各位同志學(xué)習任凱的精神,努力學(xué)習,鍛煉自己各方面的能力,爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
創(chuàng )新之星事跡材料4
xx作為行政管理部的后勤保障處處長(cháng),自覺(jué)遵守公司各項規章制度,工作盡職盡責、公正無(wú)私,嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān),在采購過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購買(mǎi),多種日常必需品的采購價(jià)格最少下降15%,基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式,為公司增創(chuàng )了效益。同時(shí),對車(chē)隊工作從嚴管理,加強對駕駛員的安全教育,全面樹(shù)立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀(guān)念,在確保行車(chē)安全的同時(shí)降低消耗,去年一年,僅保險和維修兩項就為公司節省近25000元。
xx是技術(shù)保障部電工班的班長(cháng),工作中能做到吃苦耐勞,帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項工作,團結員工,善于與員工之間進(jìn)行溝通,合理安排好班組工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,預防為主,把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中,始終控制維修成本,堅持以修為主,以換為輔的原則,降低營(yíng)運成本。
在班組建設管理上,每位員工都落實(shí)了責任區,建立健全了班組臺帳,實(shí)現人機相符,從而達到有效的班組管理。堅持學(xué)習和鉆研園區各項游樂(lè )設備的技術(shù)資料,在實(shí)際操作中,解決了許多問(wèn)題,也為公司節省了不小的開(kāi)支。
xx是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一,對上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿(mǎn)熱情、兢兢業(yè)業(yè),為20xx年1—3月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻,即使在“非典”期間,仍然心系市場(chǎng),堅持每天和旅行社保持電話(huà)聯(lián)系。非典解禁后,第一批返回上海,為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻計獻策,出色地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。
xx在上海工作期間,除了做好本職工作外,作風(fēng)正派,始終把公司的榮譽(yù)放在第一位,在公交車(chē)上撿到別人的錢(qián)包后,乘車(chē)輾轉數小時(shí),終于找到失主并將錢(qián)包歸還,體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。
技術(shù)保障部處長(cháng)xx一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工,對一、二期工程設備進(jìn)行了全面維修整改工作,對一些設備的主要部位,容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革,解決了很多問(wèn)題。在重大設備的大修工作中,前期采用自己設計、自己制作的方法,解決了一些技術(shù)難題,也降低了返修率,為公司節約成本數萬(wàn)元。
在園區設備每個(gè)月的月檢中,一絲不茍地檢查所有設備,發(fā)現問(wèn)題,馬上整改,使重大游樂(lè )設備天天處在良好的狀態(tài)中。
xx工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會(huì )期間,對恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調整,累計栽種各類(lèi)樹(shù)種2萬(wàn)多株,鋪設主、次入口草坪5000多平方米,為配合園博園的延期開(kāi)放,克服時(shí)間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響,日夜加班,及時(shí)組織了20萬(wàn)盆草花,按時(shí)完成了任務(wù),園博園工程中累計為公司節省近20萬(wàn)元。
20xx年度苗圃累計生產(chǎn)各類(lèi)草花41萬(wàn)盆,20多個(gè)品種,并有計劃地引種了一批新品種,以豐富園區草花品種,在此基礎上加強常規管理,使用有機肥料,改造土壤環(huán)境,使草花有效花期延長(cháng)。xx工作至今,進(jìn)步顯著(zhù),服務(wù)意識強,常得到游客的贊揚。注重導游技巧的運用,針對不同層次的游客,采用不同的講解方法,同樣受到良好的效果。工作之余,常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料,以豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和講解內容,已取得全國導游人員資格證書(shū),并被評為新北區“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人。
秋游時(shí),有一位女學(xué)生把鞋弄濕了,凍得渾身發(fā)抖,xx看見(jiàn)后,主動(dòng)把自己的工作鞋借給她,并和她一起把鞋烘干。平時(shí)看到年紀大的老人,也會(huì )上去扶他一把,提醒他們看清路面。xx在平凡的崗位上做著(zhù)平凡的工作,面對工作環(huán)境的艱辛,絲毫沒(méi)有怨言,而以一顆真摯的.心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開(kāi)園之后,總是站在收銀房前,看見(jiàn)游客主動(dòng)上前介紹游玩項目。在高空滑索,遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時(shí)候,xx會(huì )以微笑和家人般的親和、溫馨的話(huà)語(yǔ)給游客勇氣和信心,也因此得到了游客的廣泛贊賞,許多游客在臨出園前還特意趕來(lái)向他再次道謝。
xx身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財務(wù)處處長(cháng)職務(wù),針對園區禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著(zhù)重對園區禮品進(jìn)行了調整和開(kāi)發(fā),并根據每個(gè)時(shí)段不同的消費群體開(kāi)發(fā)和增加了不同的品種,同時(shí)還在降低禮品成本的問(wèn)題上痛下功夫,根據園區特點(diǎn)自己設計開(kāi)發(fā)了一批新品。在下半年參與園區的禮品超市改造,通過(guò)改造極大的拉動(dòng)了園區禮品的銷(xiāo)售,取得了良好的經(jīng)濟效益。
創(chuàng )新之星事跡材料5
XX,于7月份畢業(yè),先后參加了秦沈客運專(zhuān)線(xiàn)、宣杭鐵路增建二線(xiàn)的建設,10月份從宣杭經(jīng)理部調到XX經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱(chēng)號,被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員,他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己,黨員就應該有黨員的樣子,就應該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,他以經(jīng)理部最高分當選.
在XX經(jīng)理部,開(kāi)始他負責變更設計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,他深入現場(chǎng),逐個(gè)了解工程施工情況,dk44+085涵,因排洪問(wèn)題,當地政府要求移位。他通過(guò)查閱圖紙和現場(chǎng)調查,發(fā)現該涵處在一個(gè)小山坳里,鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地,洪水無(wú)法排出,此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當地村民作了耐心的解釋?zhuān)瑥暮淖饔靡约昂莆粠?lái)的危害和對當地農業(yè)的影響一一作了闡述,征得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過(guò)和監理、設計的及時(shí)溝通,又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更,使現場(chǎng)施工生產(chǎn)順利實(shí)施。
由于表現突出,12月份,因工作的需要,XX擔任工程部部長(cháng),全面負責工程部的`技術(shù)管理工作。由于施工線(xiàn)長(cháng),開(kāi)工的工作面多,技術(shù)管理跨度大,技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長(cháng)的他,深感自己的責任大、擔子重,因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標準嚴要求,一定要走在最前面,一定要對施工隊伍熱情服務(wù),急人之所急。好多人都說(shuō):哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程,又是形象工程,橋長(cháng)1.2公里,技術(shù)含量高,工藝復雜,施工難度大,施工周期短,各級領(lǐng)導非常關(guān)注,為了做好特到橋的技術(shù)工作,他每天都要跑整天泡在現場(chǎng),幫助隊上技術(shù)人員指導技術(shù)工作,有時(shí)難點(diǎn)的地方,他親網(wǎng)自去認真做好技術(shù)交底,有的施工人員看不懂,他就現場(chǎng)手把手的教,仔細講解,直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他,他才放心。為了連續梁一次灌注成功,他仔細察看沒(méi)有到施工工序,甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸,看是否穩固牢靠。
他還將培養剛來(lái)參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中,因圖紙未看透,導致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現問(wèn)題后,耐心的給他講解如何看圖,特別是一些復雜的小型結構物,線(xiàn)條多,要平縱橫相結合,這樣就能全面了解構造物的幾何尺寸。為了防止此類(lèi)情況的出現,他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習,以后此類(lèi)事件再未發(fā)生過(guò)。工程部人員少,且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志,因沒(méi)有現場(chǎng)施工經(jīng)驗,干起活來(lái)無(wú)從下手,他就親自教他們如何干,讓他們盡快熟悉工作,同時(shí)主要通過(guò)自己的加班加點(diǎn),來(lái)彌補人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭,搞好工程,技術(shù)先行。XX客運專(zhuān)線(xiàn)設計時(shí)速200km/h,并預留250km/h,對技術(shù)要求高。為把工作干好,從前期的施網(wǎng)工調查、施工圖紙審核、施工組織設計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調查,他親自參加并著(zhù)手編寫(xiě)。為優(yōu)化施工組織設計,他翻閱有關(guān)書(shū)籍,向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習。技術(shù)無(wú)止境,只有更好,沒(méi)有最好。在工作中XX也如此要求自己,為把工作做細、做精,他先把施工圖紙、驗標和施工規范認真閱讀,領(lǐng)會(huì )設計意圖,結合驗標要求,把設計和驗標要求向各項目隊技術(shù)人員進(jìn)行了交底,為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎。
在XX鐵路工程建設中,XX通過(guò)自己的言行舉止,自己的所作所為,來(lái)帶動(dòng)身邊的人,來(lái)感動(dòng)身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,他以經(jīng)理部最高分當選,XX說(shuō)他將會(huì )更加努力,讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現、升華。
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