工作施工方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的工作施工方案，歡迎閱讀與收藏。

工作施工方案1

　　一、流動(dòng)人口的含義及管理模式

　�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)人口含義

　　流動(dòng)人口是指離開(kāi)戶(hù)籍所在地的縣、市或者市轄區，以工作、生活為目的異地居住成年育齡人員。

　　含義包括四個(gè)要件：

　　1、離開(kāi)戶(hù)籍所在縣、市（區）；

　　2、擬

　　異地居住30日以上；

　　3、年齡在18—49周歲；

　　4、生活、工作為目的。在流動(dòng)人口管理上同時(shí)符合以上四個(gè)要件的也就是我們所要服務(wù)和管理的對象

　　但是，下列人員除外：

　　1、因出差、就醫、上學(xué)、旅游、探親、訪(fǎng)友等事由異地居

　　住、預期將返回戶(hù)籍所在地居住的人員；

　　2、在直轄市、設區的市行政區域內區與區之間異地居住的

　　人員。

　　鎮際流動(dòng)人口：

　　是指離開(kāi)戶(hù)籍所在鎮到異地（跨鎮）從事務(wù)工、經(jīng)商、居住、生育等目的，異地流動(dòng)一個(gè)月以上，已婚至49周歲的育齡婦女。

　　但是下列人員除外：

　　1、街道之間已婚育齡婦女的流動(dòng)，不納入本服務(wù)管理范圍。

　　2、就醫、探親、訪(fǎng)友等不屬于鎮際流動(dòng)已婚育齡婦女。

　�。ǘ�）流動(dòng)人口管理模式

　　1、流出地管理

　　2、流入地管理

　　3、流出地和流入地共同管理

　　二、流出地服務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)宣傳教育制度

　　1、流出前的宣傳服務(wù)

　　宣傳：流動(dòng)人口計劃生育政策法規、管理的基本要求、計劃生育科普知識、到流入地如何配合流入地的管理工作等。

　　2、“雙節”及中途返鄉期間的宣傳服務(wù)和管理。

　　宣傳：計劃生育法律法規、方針政策、科普知識、婚育觀(guān)念等。

　　服務(wù)：對流動(dòng)人口計劃生育戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，對流動(dòng)計劃生育貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶、救助等。

　�。ǘ�）落實(shí)“六個(gè)一”管理制度

　　1、流動(dòng)已婚育齡婦女外出前進(jìn)行一次健康檢查。

　　已婚育齡婦女外出前要到戶(hù)籍所在地的鎮、辦事處人口計生技術(shù)服務(wù)所進(jìn)行一次健康檢查，把檢查結果一并提交給辦理流動(dòng)人口《婚育證明》的人員。

　　2、落實(shí)一項避孕節育措施。

　　已婚育齡婦女外出前必須落實(shí)一項長(cháng)效的避孕節育措施。

　　3、辦一份《流動(dòng)人口婚育證明》。

　　根據《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》第七條規定：流動(dòng)人口中的成年育齡婦女（以下稱(chēng)成年育齡婦女）在離開(kāi)戶(hù)籍所在地前，應當憑本人居民身份證到戶(hù)籍所在地的鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處辦理婚育證明；已婚的，辦理婚育證明還應當出示結婚證�；橛�證明應當載明成年育齡婦女的姓名、年齡、公民身份號碼、婚姻狀況、配偶信息、生育狀況、避孕節育情況等內容。

　　4、簽訂一份計劃生育管理服務(wù)合同。

　　外出已婚育齡婦女在辦理好流動(dòng)人口《婚育證明》后，應和戶(hù)籍所在地的人口計生部門(mén)簽訂一份《流出已婚育齡婦女計劃生育合同》�！逗贤�》要加蓋人口計劃生育辦公室的公章，流動(dòng)人口本人也要簽字蓋手印�！逗贤�》編號是19位，即：419001+三位鎮、辦代碼+四位年份+三位村級代碼+三位村級流出人員編碼。

　　5、確定一個(gè)聯(lián)系人。

　　在申請表上要填寫(xiě)一個(gè)流出人員家屬人員的名字和電話(huà)號碼，以便有需要時(shí)給流出人員交流時(shí)聯(lián)系。

　　6、每三個(gè)月寄回一份流入地全國統一樣式的、合格的《流動(dòng)人口避孕節育情況報告單》。根據流動(dòng)人口計劃生育條例，實(shí)現全國流動(dòng)人口計劃生育“一盤(pán)棋”后，可通過(guò)國家PADIS流動(dòng)人口子系統（河南省流動(dòng)人口計劃生育管理信息系統），進(jìn)行網(wǎng)上互訪(fǎng)互查，了解該對象的健康檢查、生育、節育等情況。

　�。ㄈ�）落實(shí)報告單審驗制度

　　審驗流出已婚育齡婦女寄回的《流動(dòng)人口避孕節育情況報

　　告單》上的照片是不是該流出已婚育齡婦女本人。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)檔案管理制度

　　流出人口計劃生育檔案分三部分：男性、未婚女性、已婚育齡婦女。

　　男性檔案：把已經(jīng)流出的男性人員的基本情況進(jìn)行登記，不用填寫(xiě)流動(dòng)人口《申請表》和辦理流動(dòng)人口《婚育證明》等。

　　未婚女性檔案：基本情況登記冊或《流動(dòng)人口婚育證明》申請表。

　　已婚育齡婦女檔案：《流動(dòng)人口婚育證明》申請表、流出已婚育齡婦女計劃生育合同書(shū)、流動(dòng)已婚育齡婦女歸檔卡，把外出

　　前康檢證明和每三個(gè)月寄回的《報告單》（或復印件）貼到歸檔卡里等。

　　說(shuō)明：流出到北京、上海、浙江、福建、天津、河北、山東、遼寧、黑龍江、山西、內蒙、吉林、江蘇、安徽、江西、湖北的已婚育齡婦女，按照河南省與以上單位簽訂的協(xié)議規定，每年寄回兩次《避孕節育情況報告單》即可（上、下半年各不少于一次）。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)清理清查制度

　　時(shí)間：鎮（辦）、村（居）1次/月，省轄市1次/半年

　　內容：流出人口數量，流出人口辦證情況、合同簽訂情況、合格《報告單》寄回情況等。

　　要求：逐戶(hù)逐人進(jìn)行核實(shí)。及時(shí)把信息變更情況錄入國家和河南省流動(dòng)人口計劃生育管理信息系統。

　　三、流入地服務(wù)管理工作（落實(shí)六項制度）

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)登記建檔制度

　　流入地社區（居委會(huì )）要根據《婚育證明》信息進(jìn)行登記，按照我市流入人口管理模式，進(jìn)行分類(lèi)建檔管理。流入人口檔案分：省內流入和省外流入兩種檔案，每種檔案又分：男性、未婚女性、已婚育齡婦女三類(lèi)。

　　社區、居委會(huì )要依據《婚育證明》信息進(jìn)行登記，按照男性、未婚女性、已婚育齡婦女三類(lèi)，建立流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理檔案，同時(shí)將流動(dòng)人口計劃生育信息通報計生辦。

　�。ǘ�）落實(shí)查證驗證制度

　　現居住地社區（行政村）或從業(yè)單位在流動(dòng)人口流入后一個(gè)月內要對其《婚育證明》進(jìn)行查驗，對持有《婚育證明》的，進(jìn)行登記并建立流動(dòng)人口管理檔案。

　　對未持有《婚育證明》的18-49周歲的女性流動(dòng)人口，在下

　　達催辦通知，督促其辦理《婚育證明》的同時(shí)，也要進(jìn)行登記并納入管理。

　　對納入管理的流動(dòng)人口，現居住地社區（行政村）或從業(yè)單位在流入后一個(gè)月內對其《婚育證明》的首次查驗，以后每年對其《婚育證明》進(jìn)行查驗一次，查驗后應在“現居住地查驗記錄”欄填寫(xiě)“合格”或“不完備”，并加蓋查驗印章，對不完備的要限期回戶(hù)籍地補辦�！痘橛�證明》三年有效期過(guò)期的，要求回戶(hù)籍地換證。

　�。ㄈ�）落實(shí)清理清查制度

　　清查時(shí)間：鎮（辦）、村（居）1次/月，市里1次/半年。清查內容：新流入人員情況，辦證情況、婚育情況，避孕節育情況，參加健康檢查情況，社會(huì )撫養費征收情況，新流走人員情況等。

　　清查要求：逐戶(hù)逐單位逐人進(jìn)行核實(shí)。及時(shí)把信息變更情況錄入國家PADIS流動(dòng)人口子系統和河南省流動(dòng)人口管理信息系統，上報上級計劃生育部門(mén)、通報流出地。

　�。ㄋ模┛己酥笜�

　　流出地考核指標——流出人口管理率

　　流入地考核指標——流入人口管理率

　　流出人口管理指標：

　　辦理《婚育證明》比例＝(流出育齡婦女中辦證人數/流出育齡婦女總數)×100%

　　簽訂《計生合同》比例＝(流出已婚育齡婦女中簽訂合同人數/流出已婚育齡婦女總數)×100%

　　流出已婚育齡婦女中無(wú)措施人員比例＝(流出已婚育齡婦女中無(wú)正當原因無(wú)措施人數/流出已婚育齡婦女總數)×

　　100%。

　　流出育齡婦女管理率＝辦理《婚育證明》比例×40%+簽訂《計生合同》比例×40%+（100-流出已婚育齡婦女中無(wú)措施人員比例）×20%

　　流動(dòng)人口管理率＝流出育齡婦女管理率×50%+流入成年育齡婦女管理率×50%

　�。�無(wú)措施人數不包含“正當原因無(wú)措施”對象）

　　流入人口管理指標：

　　健康檢查比例=（實(shí)參加康檢人次數/應參加康檢人次數）×100%

　　免費服務(wù)率=(享受免費服務(wù)人數/接受服務(wù)人數)×100%

　　《婚育證明》查驗率＝(查驗人數/持戶(hù)籍地《婚育證明》人數)×100%

　　簽訂合同率=(簽訂合同人數/調查已婚育齡婦女人數)×100%

　　流入成年育齡婦女管理率＝康檢率×40%+查驗率×40%+簽訂合同率×20%

　　催辦《婚育證明》比例=（催辦人數/流入已婚育齡婦女中未持有證明人數之和）×100%

　�。�無(wú)措施人數不包含“正當原因無(wú)措施”對象）

工作施工方案2

　　冬季采暖是師生正常生活和工作學(xué)習的基本保障條件，是維護社會(huì )穩定的重要因素。為了能夠及時(shí)有效應對冬季供熱期間出現影響師生正常采暖的緊急情況，結合本校供熱實(shí)際情況，制定此預案。

　　一、建立冬季供暖應急指揮機構

　�。ㄒ唬┒�季供暖應急指揮部。遇有緊急情況時(shí)，負責重大事件和事故緊急處理的組織指揮工作。

　　總指揮：陳憲偉

　　副總指揮：魏萬(wàn)輝

　　成員：閔繁成管德良

　�。ǘ�）設立冬季供暖應急指揮部，建立相應指揮系統。遇有緊急情況時(shí)，負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處理組織指揮工作。

　　二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類(lèi)和等級

　�。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。

　　進(jìn)入冬季采暖期間，即為冬季供暖緊急狀態(tài)。在此期間出現的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應等級。其中，供暖期間內因非供熱系統設備設施故障出現的停熱或供熱不達標情況，或由此造成社會(huì )重大影響的事件，稱(chēng)為緊急事件。

　　因供暖系統設備設施故障出現的停暖或供暖不達標情況，稱(chēng)為緊急事故，因用于供熱的能源出現短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的、情況稱(chēng)為其它緊急情況。

　�。ǘ�）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

　　1、小事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備、管道，運行中斷但沒(méi)有影響鍋爐運行或正常供熱。

　　2、一般事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞，影響鍋爐停運3小時(shí)以?xún)�，沒(méi)有影響正常供熱。

　　3、大事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞。造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時(shí)以上，沒(méi)有人員嚴重傷害的事故。

　　4、特大事故：設備損壞嚴重，供暖處于癱瘓狀態(tài)，造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。

　　三、緊急情況處理程序

　�。ㄒ唬┮话闶录�處理程序

　　接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。

　�。ǘ�）重要事件處理程序

　　1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。

　　2、管德良前往出事地點(diǎn)了解情況后立即報告閔繁成，并根據具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向魏萬(wàn)輝報告，是否通報相關(guān)部門(mén)。

　　3、事件處理后，管德良將情況報閔繁成，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

　�。ㄈ�）重大事件處理程序

　　1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。

　　2、管德良接到信息后，立即報告閔繁成、魏萬(wàn)輝，管德良及閔繁成前往出事地點(diǎn)了解情況。根據具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供暖應急指揮部門(mén)報告。

　　四、應急事故處理措施

　�。ㄒ唬┬∈鹿剩毫⒓唇M織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修，并在4小時(shí)內搶修完畢，并通知管德良。

　�。ǘ�）一般事故：立即組織和所需物資、工具進(jìn)行搶修，并在6小時(shí)內搶修完畢，并通知管德良和閔繁成。

　�。ㄈ�）大事故：立即組織人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修并在8小時(shí)內搶修完畢，并通知管德良、閔繁成、魏萬(wàn)輝。

　�。ㄋ模┨卮笫鹿剩毫⒓赐ㄖ獞�急指揮部總指揮陳憲偉，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設備安全的情況下，組織搶險人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修，爭取最短時(shí)間恢復正常供暖。并通知管德良、閔繁成、魏萬(wàn)輝由公司將事故調查及處理情況上報陳憲偉。

　　事故處理程序、開(kāi)展事故調查、分析事故原因，接受事故教訓，杜絕事故發(fā)生。事故調查處理應接受工會(huì )組織的監督，在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅證據及現場(chǎng)者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

　　五、其它緊急情況的處理程序。

　　停水、電的緊急處理。及時(shí)通知供電局及自來(lái)水公司組織協(xié)調好供水、供電工作。

工作施工方案3

　　郵政類(lèi)業(yè)務(wù)具有百年的歷史，它具有至上的信譽(yù)、豐富的網(wǎng)渠道資源和忠實(shí)的客戶(hù)群體，打造了良好的品牌。同時(shí)，郵政還是具有遍布全國城鄉的唯一的投遞網(wǎng)絡(luò )，不僅可以提供尋常性服務(wù)，更可以根據客戶(hù)的需求提供個(gè)性化、商業(yè)化、具體化服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾年的大量積累以及對人才的培養，郵政類(lèi)業(yè)務(wù)自身的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、數據挖掘分析能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力都進(jìn)一步得到了提升，這為我們進(jìn)一步開(kāi)發(fā)各項業(yè)務(wù)，研發(fā)新一類(lèi)產(chǎn)品奠定了良好的基礎。全市需要進(jìn)一步加快郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)，主要從以下幾個(gè)方面，以全市指導性意見(jiàn)形式發(fā)文。

　　一、增強自主創(chuàng )新能力，建設創(chuàng )新型企業(yè)的重要意義

　　1、自主創(chuàng )新能力是企業(yè)競爭力的核心。

　　2、增強自主創(chuàng )新能力是郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的中心環(huán)節。

　　郵政獨立運營(yíng)后，郵政業(yè)務(wù)獲得了較快發(fā)展。

　　二、我們將從以下方面提升自主創(chuàng )新能力

　�。ㄒ唬├�用已有優(yōu)勢，走創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)之路

　　首先要突出搞好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展。函件業(yè)務(wù)是郵政最重要的核心業(yè)務(wù)，要把郵政的基礎及核心業(yè)務(wù)定位在函件業(yè)務(wù)上。第一步是將賬單業(yè)務(wù)的規模做大。加大銀行企業(yè)對個(gè)人信貸賬單、賬單的開(kāi)發(fā)力度，將醫保賬單及公用事業(yè)賬單、第三方合作方式發(fā)展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數據庫商函的發(fā)展。抓好數據庫的建設與維護。數據庫的建設要堅持穩中求進(jìn)，精益求精，加快名址建設，以達到從量到質(zhì)的飛躍。按照郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)要求建設健全的郵政名址維護體系。將抓好數據庫質(zhì)量作為工作重點(diǎn)。三是要拓展廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)。四則是要做好禮品市場(chǎng)。禮品市場(chǎng)需求的增大將會(huì )為包裹業(yè)務(wù)與集郵業(yè)務(wù)拓寬增量市場(chǎng)提供契合的機會(huì )，信息需求及個(gè)人文化將為報刊發(fā)行進(jìn)一步擴大市場(chǎng)創(chuàng )造條件，代理票務(wù)市場(chǎng)也有較大的成長(cháng)空間，網(wǎng)絡(luò )購物的快速發(fā)展也為郵政類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展電子商務(wù)提供了巨大的商機。五是要抓好封片卡業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。發(fā)展特色電子商務(wù)，將傳統的業(yè)務(wù)升級改造。

　�。ǘ�）協(xié)調發(fā)展各項業(yè)務(wù)

　　1、創(chuàng )新運行模式，首先實(shí)施作業(yè)流程再造，適應客戶(hù)需求

　　應用信息化實(shí)施環(huán)節整合與改造。實(shí)施客戶(hù)服務(wù)端前移，整合大客戶(hù)收寄與分揀封發(fā)作業(yè)；整合數據庫商函分揀、制作、干線(xiàn)運輸作業(yè)；簡(jiǎn)化作業(yè)環(huán)節和操作手續。

　　利用電子商務(wù)手段優(yōu)化作業(yè)流程，為客戶(hù)提供便捷服務(wù)。利用電子商務(wù)手段，降低經(jīng)營(yíng)成本、創(chuàng )新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　配合完成業(yè)務(wù)處理規則修訂工作，優(yōu)化和完善現行國內郵件各環(huán)節業(yè)務(wù)處理規定，修訂郵件業(yè)務(wù)檔案管理和查詢(xún)賠償處理辦法。

　　提高標準化水平。推廣郵政編碼規范、郵件封裝標準化；推行容器標準化和集裝化運輸，在省內干線(xiàn)逐步推廣實(shí)施集裝化運輸，在專(zhuān)列運郵發(fā)展到相當規模時(shí)，在干線(xiàn)網(wǎng)推行集裝化運輸；實(shí)施集郵票品庫房標準化建設。

　　2、加強郵政品牌建設，郵政品牌是郵政的核心競爭力之一。

　　在郵政公司的統籌安排指導下，加強我國郵政主品牌和郵政賀卡、數據庫商函、家鄉包裹、電子商務(wù)服務(wù)、集郵等各種產(chǎn)品品牌系列的宣傳和聯(lián)動(dòng)力度，提高社會(huì )對郵政品牌的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯(lián)動(dòng)的力度。對郵政公司統籌安排的品牌要統一宣傳形象，體現郵政全網(wǎng)優(yōu)勢。加大品牌的宣傳策劃，有效整合廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)及其他傳播行為，提高品牌忠誠度。統一對外服務(wù)形象，按照郵政公司的標準，統一營(yíng)業(yè)和投遞等服務(wù)窗口形象，做到統一服務(wù)形象、統一服務(wù)標準、統一服務(wù)流程，提供規范服務(wù)。

　　3、健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)，實(shí)現穩中求進(jìn)。穩定、擴大集郵愛(ài)好者隊伍，加強存量客戶(hù)的維護，努力開(kāi)發(fā)增量客戶(hù)，促進(jìn)新郵預訂規模穩中有升；促使形象年冊訂購量穩中有升。將個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)和定向郵品規模做大，優(yōu)化集郵的收入結構。

　　4、加速發(fā)展信息和代理業(yè)務(wù)。把信息和代理業(yè)務(wù)作為低成本高效益業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)宣傳，推進(jìn)短信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，力爭收入創(chuàng )造新高。郵銀雙方共同努力，抓好郵儲短信業(yè)務(wù)發(fā)展。主管單位具體負責，形成郵銀雙方共同考核、協(xié)作配合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作機制。強化航空客票大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，力爭銷(xiāo)售量比去年翻番。積極與當地政府部門(mén)溝通，大力推廣“一站式繳費”項目，快色建成“一站式繳費”便民服務(wù)站。

　　5、樹(shù)立長(cháng)效觀(guān)點(diǎn)，加強渠道建設，將代理及信息業(yè)務(wù)作為高效業(yè)務(wù)來(lái)抓好。一是注重完善渠道，打造郵政代理信息業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。郵政代理信息業(yè)務(wù)是基于通信運營(yíng)商的市場(chǎng)優(yōu)勢和郵政企業(yè)的渠道優(yōu)勢，實(shí)現“資源互補，強強聯(lián)合”的效果。郵政企業(yè)要充分利用較為完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)體系，逐步規范、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、農村代辦點(diǎn)大力發(fā)展代放號、代售充值卡業(yè)務(wù)。二是拓展校園市場(chǎng)、農村市場(chǎng)和節日市場(chǎng)，特別是要根據農民對通信產(chǎn)品需求日益增長(cháng)的實(shí)際，在農村支網(wǎng)點(diǎn)設立專(zhuān)門(mén)的代辦電信連鎖專(zhuān)柜和社區站，結合“村郵工程”發(fā)揮投遞員、“三農”服務(wù)站的作用，將代放號和代收費深入農村市場(chǎng)。

　　三、組織形式

　　各縣局、市局經(jīng)營(yíng)單位成立組織

　　市局成立郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)項目組

　　縣局各單位比照成立，人員可有各部門(mén)人員兼職

　　四、流程和要求

　　定期組織召開(kāi)研討會(huì )

　　新產(chǎn)品研發(fā)的要求

　　1.操作規范。項目按照立項策劃、組織實(shí)施、總結評估的步驟進(jìn)行，具有完整的實(shí)施方案。

　　2.效益顯著(zhù)。營(yíng)銷(xiāo)項目取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，項目總收入不低于10萬(wàn)元。

　　3.創(chuàng )新性強、推廣價(jià)值高。營(yíng)銷(xiāo)項目在省內具有一定程度的首創(chuàng )性，對其他單位具有借鑒意義。想法、或創(chuàng )新性項目如何確保落地（包括跟進(jìn)、評估等環(huán)節）

　　五、產(chǎn)品研發(fā)后產(chǎn)生效益的激勵辦法

　　按收入規模，分段獎勵

　　10萬(wàn)以下，500元

　　10-20萬(wàn)，1000元，

　　20萬(wàn)以上，20xx

　　六、總體要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾暩傎惤M織工作。各局要充分認識競賽活動(dòng)對郵政營(yíng)銷(xiāo)工作的重要推動(dòng)作用，要加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新競賽組織形式，根據省公司統一部署精心策劃競賽方案，確保達到競賽預期效果。

　�。ǘ�）加強競賽活動(dòng)宣傳。要充分利用各種宣傳手段，通過(guò)多種形式調動(dòng)各級郵政企業(yè)，特別是營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)干部職工參賽的積極性和主動(dòng)性，在全省郵政系統營(yíng)造重視營(yíng)銷(xiāo)工作、關(guān)愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)人才的良好氛圍，促進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念和典型經(jīng)驗的推廣，提高郵政營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)效。

　�。ㄈ�）強化競賽活動(dòng)過(guò)程管理。各局要加強對競賽活動(dòng)的跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，加強日常指導和檢查，定期分析、評估競賽活動(dòng)開(kāi)展情況。對有弄虛作假的參評單位和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，取消兩年參評資格，并對相關(guān)責任單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅處理。

　�。ㄋ模┳龊每偨Y表彰工作。各局要以高度負責的態(tài)度做好評比、表彰和推薦工作，認真總結競賽經(jīng)驗和不足，為開(kāi)展好競賽活動(dòng)打好基礎。

工作施工方案4

　　為進(jìn)一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng )建實(shí)施辦法”的通知精神，結合公司創(chuàng )建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng )建本公司所承建工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案。

　　一、工作目標

　　按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化要求，堅持統籌規劃、分布實(shí)施，通過(guò)我公司對其施工現場(chǎng)推行安全質(zhì)量標準化管理，全面實(shí)現我公司在建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為規范化、安全管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現場(chǎng)安全防護標準化，爭創(chuàng )湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。

　　二、實(shí)施范圍和依據

　�。�1）實(shí)施范圍

　　本省行政區域內所有建筑施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和房屋建筑與市政基礎設施工程項目（包括外省承建項目）。

　�。�2）工作依據

　�、�?lài)�家和省有關(guān)法律法規：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。

　�、趪�家有關(guān)標準規范：《職業(yè)健康安全管理體系規范》

　�。℅B/T28001-20xx）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JCT/T77-20xx）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工安全技術(shù)規范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》（GB/T50430-20xx）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》（JGJ80-91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-20xx）、《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ128-20xx）、《建筑施工附著(zhù)升降腳手架安全技術(shù)規程》（DGJ0819905-1999）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146-20xx）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規范標準。

　�、圩》亢统青l建設部與省有關(guān)文件：原建設部《關(guān)于開(kāi)展

　　建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見(jiàn)》（建質(zhì)〔20xx〕232號）、住房和城鄉建設部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕254號）、原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建〔20xx〕331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實(shí)施細則》（湘建建〔20xx〕303號）、省住房和城鄉建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現場(chǎng)監理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建〔20xx〕109號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建〔20xx〕111號）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設工程質(zhì)量安全監督規范化工作的通知》（湘建建〔20xx〕107號）等。

工作施工方案5

　　開(kāi)展“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動(dòng)是強化管理和提升文明服務(wù)的重要手段，是深化交通行業(yè)精神文明建設的有效載體。管理處自5月實(shí)施“6s“管理以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作得到加強，文明收費服務(wù)水平不斷提高。為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、塑造文明服務(wù)窗口行業(yè)形象，在公司統一部署下，經(jīng)管理處研究決定，以收費站為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站，打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標桿，總結經(jīng)驗，從而在全處進(jìn)行推廣，結合我處實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想和基本目標

　　以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，把“微笑服務(wù)，溫馨交通“作為強化管理和提升服務(wù)的重要抓手，作為群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)的重要載體，作為深化行業(yè)文化建設的重要內容，在管理處各收費站實(shí)施和推廣，努力打造文明、和諧交通，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　基本目標：以提升服務(wù)、改善服務(wù)、重塑形象為目標，在1季度深入、推進(jìn)開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通“，力求有顯著(zhù)成效，在各站形成制度化、規范化的長(cháng)效機制，為下一步征費工作打下堅實(shí)基礎。

　　二、成立創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：、各站（所）長(cháng)、全體收費員工。

　　領(lǐng)導小組負責組織制定創(chuàng )建方案，確定創(chuàng )建目標、創(chuàng )建計劃，推動(dòng)、檢查、督促、指導創(chuàng )建工作。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，設在征費稽查科，由兼任辦公室主任，任副主任，征費稽查科、黨群工作部職工為工作人員，負責創(chuàng )建工作的日常工作和對創(chuàng )建情況進(jìn)行檢查、指導、考核。

　　三、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作具體內容

　　即大力開(kāi)展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng )、六不讓“活動(dòng)。一笑，即微笑服務(wù)；二禮，即收費員在收費窗口（包括發(fā)卡窗口）行停車(chē)手禮，同時(shí)車(chē)到窗前時(shí)行注目禮；三心，即熱心問(wèn)候，精心服務(wù)，衷心祝愿；四創(chuàng )，即創(chuàng )文明職工標兵，創(chuàng )文明窗口，創(chuàng )文明行業(yè)，創(chuàng )溫馨交通、人民滿(mǎn)意交通；六不讓?zhuān)�即不讓政策規定在我手中違背，不讓差錯在我手中出現，不讓服務(wù)對象的時(shí)間在我手中浪費，不讓違法行為在我身上發(fā)生，不讓司乘人員在我崗位上受到冷落，不讓高速公路服務(wù)形象在我身邊受到影響�！耙恍�、二禮、三心、四創(chuàng )、六不讓“，貫穿始終的主線(xiàn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！耙恍Α笆腔�礎，是第一印象；“二禮““三心“是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本內容；“四創(chuàng )“是歸屬點(diǎn)；“六不讓“是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準。

　　四、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作實(shí)施步驟

　　分為動(dòng)員部署、學(xué)習培訓、組織實(shí)施、總結提高四個(gè)步驟。

　　(一)動(dòng)員部署，自即日起至12月底結束。12月底前，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面進(jìn)行部署。通過(guò)召開(kāi)會(huì )議等形式，對開(kāi)展“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題部署安排。

　�。ǘ�）學(xué)習培訓，自1月1日至1月20日結束。圍繞“微笑服務(wù)，溫馨交通“的要求，采取邀請專(zhuān)家授課、舉辦論壇、觀(guān)看示范光盤(pán)等形式分類(lèi)分階段進(jìn)行全員培訓，培訓時(shí)間不少于20個(gè)課時(shí)。培訓工作由勞動(dòng)人事科、征費稽查科負責制定培訓計劃并組織實(shí)施，具體培訓安排如下：

　　1、優(yōu)質(zhì)文明收費服務(wù)標準培訓由征費稽查科楊曉東負責。

　　2、個(gè)人素質(zhì)與修養的培訓由專(zhuān)家授課。

　　3、個(gè)人形象的管理（崗前化淡妝）由專(zhuān)家授課。

　　4、法律法規、突發(fā)事件的處理技巧與應用由區公安分局經(jīng)偵大隊喬警官培訓。

　　5、廉政教育由黨群工作部王建忠負責授課。

　　(三)組織實(shí)施，自12月11日起至今后。按照邊學(xué)習、邊培訓、邊實(shí)施的原則，開(kāi)展“微笑服務(wù)，溫馨交通“，營(yíng)造聲勢，形成合力。

　　1、“硬件“的改善

　　首先是對防盜窗、椅子、坐姿的改善，以適應坐式收費。防盜窗、椅子與收費員坐著(zhù)時(shí)的身高形成合理的比例。收費窗口應適當低于收費員肩部，收費員以端正的坐姿側身45°面對司機。防盜窗、椅子的改造由征費稽查科負責組織實(shí)施。

　　其次是收費島的改造，該項工作由養護科負責組織實(shí)施。一是把收費島地面改造成水泥地面，并涂裱一些顯眼的警示標志；二是在收費站宿舍設置化妝間，增添必要的設備，如鏡子等；三是在收費島適當地點(diǎn)增設景觀(guān)花架，擺設一定小型花卉植物，美化收費島環(huán)境。

　　2、“軟件“的改善

　�。�1）站現有管理人員和8個(gè)收費班長(cháng)暫不調換。由勞動(dòng)人事科、征費稽查科負責調入形象較好的收費員到收費站工作，對窗口收費員進(jìn)行調換。調入人員初選后，報處領(lǐng)導定編。

　　女性年齡在30歲以下，五官端正，身高1.60米以上，中專(zhuān)以上學(xué)歷，身材、形象較好的。

　　男性年齡在30歲以下，五官端正，身高1.70米以上，中專(zhuān)以上學(xué)歷，身材、形象較好的。

　�。�2）加強政治思想工作，以人為本，從思想上、生活上進(jìn)一步關(guān)心收費員工，讓收費員工解除后顧之憂(yōu)，充分理解和接受開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重要性和必要性，全身心投入到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作之中，讓收費員的微笑發(fā)自?xún)刃摹?/p>

　�。�3）推行微笑操，女收費員須化淡妝上崗。

　�。�4）必須使用文明用語(yǔ)和各種手勢。

　�。�5）改變免費車(chē)輛的上報流程，以縮短免費車(chē)輛停留時(shí)間。先放行后上報、記錄。

　�。�6）優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)從管理處機關(guān)、站所內部做起。處屬車(chē)輛、員工進(jìn)出收費站時(shí)，對收費人員的文明禮貌服務(wù)，要做出相應的回應，如：“你好、謝謝“等，同時(shí)對收費人員的文明服務(wù)工作進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導小組提出意見(jiàn)和建議。

　�。ㄋ模┛偨Y提高。

　　1月25日至12月31日，認真總結活動(dòng)開(kāi)展情況，對提升“微笑服務(wù)，溫馨交通“提出意見(jiàn)和建議，建立“微笑服務(wù)，溫馨交通“長(cháng)效機制，為下一步在全線(xiàn)推廣打好基礎。

　　五、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作要求

　　一是加強領(lǐng)導，成立機構。各收費站要成立相應活動(dòng)領(lǐng)導小組，結合實(shí)際，制定可操作性強的實(shí)施方案，進(jìn)一步細化完善微笑服務(wù)標準，形成站長(cháng)親自抓，全站齊動(dòng)員。

　　二是加強督查，確保實(shí)效。由征費稽查科進(jìn)行檢查、督導，把6s管理質(zhì)量標準做為收費員評星的重要依據，凡發(fā)現收費員有不文明的行為時(shí)將取消星級評選資格。

　　三是加強宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用簡(jiǎn)報、辦公oa、宣傳櫥窗等刊載開(kāi)展“微笑服務(wù)，溫馨交通“的情況，反映活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)行風(fēng)的新變化和職工面貌的新煥發(fā)，讓社會(huì )各界了解、知曉活動(dòng)開(kāi)展情況，親身感受到活動(dòng)帶來(lái)的成效。

　　四是整體推進(jìn)，全面提高�！拔⑿Ψ�務(wù)，溫馨交通“是內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的重要載體。各級各部門(mén)要在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，認真總結，注重完善，著(zhù)力提升“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動(dòng)內涵。

　　六、管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板收費站管理標準

　　為推進(jìn)我處收費站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，實(shí)現“三優(yōu)“（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境）、“五化“（工作程序化、服務(wù)規范化、管理科學(xué)化、分配合理化、行動(dòng)軍事化）的通行費征管目標，特制定本標準。

　　第一條嚴格執行國家、省有關(guān)通行費征收政策、法律、法規、規章，熟練掌握有關(guān)規定、制度、辦法，嚴格執行“應收不漏、應免不收“的收費政策。

　　第二條設置政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)收費文件、審批機關(guān)、收費標準、收費單位、收費起止時(shí)間和監督電話(huà)等，接受社會(huì )監督。

　　第三條收費站領(lǐng)導班子分工明確，團結協(xié)作，班子成員熟悉業(yè)務(wù)，精通本職工作、勤政廉潔，推行科學(xué)民主化管理，有開(kāi)拓進(jìn)取精神。

　　第四條按《收費員服務(wù)手冊》做好崗前準備、交接班、出入口操作、交款等工作。收費人員、內保人員必須列隊上崗、下崗。上崗時(shí)必須按規定著(zhù)裝，證件佩戴齊全。男同志不準留長(cháng)發(fā)、蓄胡須，女同志不準濃妝、披長(cháng)發(fā)、戴大耳環(huán)、涂指甲。儀表嚴整，舉止端莊，嚴禁酒后上崗。

　　第五條收費人員應堅持熱情服務(wù)，微笑服務(wù)，態(tài)度和藹，講普通話(huà)，使用文明用語(yǔ)，杜絕服務(wù)忌語(yǔ)，手勢動(dòng)作規范優(yōu)美。做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有回聲、走有送聲，對駕乘人員禮貌、熱情、解答問(wèn)題時(shí)耐心細致，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)塑造良好的“窗口“形象。

　　第六條收費員判斷車(chē)型準確、刷卡迅速，入口發(fā)卡時(shí)間不超過(guò)10秒，出口收費不超過(guò)15秒，計重收費出口不超過(guò)30秒，收費站實(shí)征率達到100%，收費員差錯率小于或等于3‰，高峰時(shí)間段開(kāi)道率達100%，無(wú)因擅自關(guān)閉車(chē)道引發(fā)的車(chē)輛擁堵現象，確保車(chē)輛暢通。當車(chē)輛排隊超過(guò)10輛時(shí)，應啟動(dòng)應急預案。車(chē)輛高峰期有專(zhuān)人疏導指揮，指揮人員動(dòng)作規范，態(tài)度和藹，對過(guò)往車(chē)輛的駕駛員做好安全宣傳工作。

　　第七條內保執勤以“跨列“姿勢站在收費船島，面向來(lái)車(chē)方向，隨時(shí)觀(guān)察車(chē)道情況。當班執勤內保在2人或2人以上時(shí)，分別站于出、入口船島，不允許聚集聊天；當班執勤內保只有1人時(shí)，站于出口收費船島。執勤內保應支持并配合好收費員的收費工作，保障收費工作的正常運行。內保人員每班次對收費區域巡邏不少于4次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。對駕乘人員的詢(xún)問(wèn)做到有問(wèn)必答。在處理突發(fā)事件時(shí)應反應快、動(dòng)作快，使用文明用語(yǔ)，做到有禮有節。不得使用拒絕性、羞辱性、訓斥性、威脅性、挑釁性語(yǔ)言，避免事態(tài)惡化。

　　第八條收費人員熟悉站區周邊環(huán)境及交通等有關(guān)的服務(wù)場(chǎng)所情況，能為駕乘人員提供咨詢(xún)服務(wù)，力所能及地為駕乘人員提供便民服務(wù)，主動(dòng)為駕乘人員排憂(yōu)解難。

　　第九條收費員工作中應堅守崗位，不準攜帶通訊工具上崗，不準脫崗、串崗以及吸煙、會(huì )客等與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴格交接班制度，做好值班記錄。

　　第十條對收費人員有系統的考核管理，崗前有不少于半個(gè)月的政策、法規、軍事列隊、專(zhuān)業(yè)技能等培訓，政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習每月不少于一次，軍訓每季度不少于一次。定期對收費人員進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰、競爭上崗。培訓、考核情況有文字、聲像記錄，年稱(chēng)職（合格）率達98%以上。

　　第十一條按《稽查管理辦法》加強收費管理，完善內部監督檢查機制，收費站建立稽查小組，收費站監督檢查頻率每天不少于3次，夜間稽查不少于1次，每天每班次至少對一個(gè)收費亭封帳檢查并做詳細記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并記錄處理結果。

　　第十二條收費區、辦公區、生活區保持整潔衛生、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然。工作臺面必須保持整潔，ic卡盒、工號章、記錄本、操作鍵盤(pán)和票箱等物品按要求整齊擺放。窗簾應按要求整理，不得遮擋監控攝像頭。車(chē)道控制機、座椅和保險柜應整齊擺放，不得隨意移動(dòng)；車(chē)道控制機上不得放置飲水杯。制服外套須掛至衣掛鉤上，不得隨意亂扔。毛巾、拖把、掃把和水管應放置在雜物箱內，不得隨意擺放。站區環(huán)境清潔優(yōu)美，常年保持地凈、墻潔、窗明。

　　第十三條有健全的安全管理制度和安全管理機制，無(wú)違反治安管理條例、違反財經(jīng)紀律案件，無(wú)負主要責任的重大交通事故、安全事故。

　　七、管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站考核獎勵辦法

　�。ㄒ唬┛己藢ο�

　　收費站全體人員（編制60人）

　�。ǘ�）考核內容

　　以?xún)?yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點(diǎn)，分四項內容進(jìn)行考核，即：文明服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境衛生、安全管理。

　�。ㄈ�）考核方法

　　1、組織領(lǐng)導：管理處創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導小組對收費站進(jìn)行月度考核。

　　2、考核程序：由收費站每月25日以前組織自評，并形成自評報告，報征費稽查科。管理處創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導小組在每月30日以前進(jìn)行考核。每季度最后一個(gè)月15日前由征費稽查科將季度考核結果上報公司征費處。

　　3、考核方法：查看資料、查看現場(chǎng)、查看監控錄像、現場(chǎng)抽查及日�；�查相結合的方法進(jìn)行。

　　4、量化評分：考核組從文明服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境衛生、安全暢通等四個(gè)方面量化扣分。具體考核內容、分值詳見(jiàn)《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核表》。

　�。ㄋ模┛己霜剟顑冬F辦法

　　1、獎勵標準：300元/人.月。

　　2、考核兌現：由征費稽查科按照《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)收費站考核標準》對收費站進(jìn)行月度考核。

　�。�1）考核得分為98分以上的（含98分），給予獎勵標準的全額獎勵，即150元/人人員編制數。

　�。�2）考核得分為98分至97分的（含97分），給予獎勵標準90%的獎勵，即150元/人.月90%人員編制數。

　�。�3）考核得分為97分至96分的（含96分），給予獎勵標準70%的獎勵，即150元/人.月70%人員編制數。

　�。�4）考核得分為96分至95分的（含95分），給予獎勵標準50%的獎勵，即150元/人.月50%人員編制數。

　�。�5）考核得分為95分以下的（不含95分），不予獎勵。

　�。ㄎ澹┆劷鸬陌l(fā)放：

　　1、根據公司相關(guān)規定及管理處的考核結果，優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范收費站獎勵標準的50%，逐月?lián)芨妒召M站，剩余獎金的50%在公司季度考核后按考核得分進(jìn)行發(fā)放。

　　2、管理處創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導小組每月對收費站進(jìn)行考核，依據考核獎勵兌現辦法進(jìn)行發(fā)放。

　　八、收費員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核獎勵

　　收費站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導小組按照《收費員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核實(shí)施細則》對個(gè)人進(jìn)行月度考核，考核獎勵標準按（獎勵標準300元的50%）150元進(jìn)行獎勵，剩余獎金的50%在公司季度考核后按考核得分進(jìn)行發(fā)放。

　　1、獎勵標準：300元/人.月。

　　2、考核兌現：由收費站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導小組按照《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)收費員考核實(shí)施細則》對個(gè)人進(jìn)行月度考核。

　�。�1）考核得分為98分以上的（含98分），給予獎勵標準的全額獎勵，即150元/人.月。

　�。�2）考核得分為98分至97分的（含97分），給予獎勵標準90%的獎勵，即150元/人.月90%

　�。�3）考核得分為97分至96分的（含96分），給予獎勵標準70%的獎勵，即150元/人.月70%。

　�。�4）考核得分為96分至95分的（含95分），給予獎勵標準50%的獎勵，即150元/人.月50%。

　�。�5）考核得分為95分以下的（不含95分），不予獎勵；

　�。�6）兩次考核得分在95分以下的調離文明樣板收費站，給予待崗處理并進(jìn)行再培訓。

工作施工方案6

　　為及時(shí)有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應急工作，合理的處理供熱過(guò)程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運行穩定，根據有關(guān)法律、法規，結合項目供熱實(shí)際情況，制定本預案。

　　一、故障（事故）類(lèi)別根據事故的大小及影響范圍，事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。

　　1、一般事故：指對設備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的事故。

　　2、較大事故：指對設備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數少于2人，未造成人員死亡，停運時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)的事故。

　　3、重大事故：指對設備及管網(wǎng)損壞程度嚴重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運時(shí)間不超過(guò)72小時(shí)的事故。

　　二、應急小組組織架構

　　1、組長(cháng)：XXX，聯(lián)系電話(huà)：XXXX

　　職責：接到事故報告后，立即按應急方案，結合事故實(shí)際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責。

　　2、副組長(cháng)：XXX，聯(lián)系電話(huà)：XXXX副組長(cháng)：XXX，聯(lián)系電話(huà)：XXXX職責：根據預案和組長(cháng)的命令負責事故現場(chǎng)的組織指揮和協(xié)調工作；督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。

　　3、小組成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等搶修人員職責：根據預案和組長(cháng)、副組長(cháng)的指令，負責事故現場(chǎng)的排險搶修工作；負責有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負責事故人員的開(kāi)支、材料、設備等費用的統計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責事故有關(guān)情況的匯總工作。

　　三、應急處置程序

　　1、事故的類(lèi)別甄別根據預案事故類(lèi)別劃分，結合現場(chǎng)發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類(lèi)別，然后啟動(dòng)應急預案。

　　2、事故應急機制

　　(1)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制。部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門(mén)要統一服從應急小組協(xié)調指揮，確保事故處理的有條不絮。

　　(2)信息快速反應機制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內按信息快遞程序完成傳遞，各級領(lǐng)導和崗位人員必須做出快速反應。

　　(3)事故搶修搶險機制。對于出現的各種應急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復供暖供冷。制定事故應急處置預案和搶修搶險預案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。

　　(4)事故物資保障機制。為應急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備，根據設備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險物資和機械設備以及備用零部件，隨時(shí)應對可能出現的事故情況。

　　3、事故具體處置措施

　　(1)巡查人員發(fā)現供熱設備出現故障后，立即上報小組組長(cháng)或副組長(cháng)，應急小組立即組織搶修人員30分鐘內到達事故現場(chǎng)，根據實(shí)際情況決定是否�；蛑貑⒃O備主機，并根據預案安排信息聯(lián)絡(luò )專(zhuān)人及時(shí)通知業(yè)主相關(guān)人員，同時(shí)協(xié)調好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時(shí)把現場(chǎng)情況做記錄，搶修完成后，把事故報告上報應急小組。

　　(2)供熱管道出現事故后，應急搶救人員15分鐘內到現場(chǎng)，根據現場(chǎng)情況確認是否需要關(guān)閉閥門(mén)，并第一時(shí)間上報公司。搶修完成后，把實(shí)際情況上報應急小組。

　　(3)因泄露原因出現大面積失水事故時(shí)，及時(shí)通知公司及業(yè)主，并根據需要關(guān)閉主閥門(mén)，直致管道維修完畢和補水恢復正常。

　　(4)當發(fā)生人員傷亡等惡性事故應及時(shí)報警，撥打110、119、120電話(huà)，說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類(lèi)型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實(shí)情。啟動(dòng)快速應急機制，由組長(cháng)統一指揮，實(shí)施搶險、傷亡救護、人員疏散、設備保障等快速反應。做到“穩、準、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開(kāi)展救援搶險工作，避免二次事故的發(fā)生。各應急小組成員應保證通訊暢通，服從指揮，步調一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作，使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

　　(5)各類(lèi)搶修完畢后，做好善后處置工作。應根據“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理，若認為事故應追求相關(guān)責任人的責任，其他原因導致的事故應認真分析原因，做好對應措施，避免同類(lèi)事故的`再次發(fā)生。

　　四、應急結束

　　搶修結束后，公司應召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，在充分評估危險和應急情況的基礎上，由組長(cháng)或副組長(cháng)宣布應急搶球行動(dòng)結束。

工作施工方案7

　　一、指導思想

　　深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》和《x省黨政機關(guān)厲行節約反對浪費的有關(guān)規定》，積極宣傳公共機構在建設生態(tài)文明、美麗中國中的重要作用。按照區節能宣傳周活動(dòng)通知要求，充分發(fā)揮學(xué)校的育人功能，以倡導節能低碳的工作方式、消費模式和生活習慣為重點(diǎn)的。宣傳活動(dòng)，增強師生的節能意識，為我區“爭當轉型升級綜合改革排頭兵”助力。

　　二、活動(dòng)主題

　　攜手節能低碳，共建碧水藍天。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月12日至18日

　　四、活動(dòng)內容

　　1、集中開(kāi)展一次“攜手節能低碳，共建碧水藍天”專(zhuān)題升旗儀式。向全校師生發(fā)出“低碳生活，節能減排”倡議書(shū)，號召全體師生節能減排，低碳生活。

　　2、利用學(xué)校電子屏宣傳節能宣傳周和低碳日宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造“低碳、節能”的氛圍。利用校園廣播、黑板報等多種形式，宣傳環(huán)保知識，引導學(xué)生樹(shù)立勤儉節約、愛(ài)惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。

　　3、加強節能環(huán)保知識教育。要求每位任課教師在自己所任教學(xué)科中滲透“低碳生活，節能減排”的情感教育，以靈活多樣的形式，將節能、環(huán)保教育內容納入學(xué)校課堂教學(xué)。3—6年級出一期環(huán)保教育黑板報，要求：通過(guò)多種途徑，收集、整理、分析各類(lèi)相關(guān)低碳生活的資料。圖文并茂，色彩鮮艷，主題突出。自己動(dòng)手抄寫(xiě)，報刊名自擬。

　　4、開(kāi)展“低碳體驗日”活動(dòng)，以“節約一滴水、一度電、一粒糧食、一張紙”為目標，通過(guò)實(shí)地體驗方式強化資源憂(yōu)患意識和節約意識培養師生珍惜資源、合理用能的好習慣。6月10日全國低碳日當天要求教師上下班小車(chē)停開(kāi)，乘班車(chē)、公交車(chē)、騎自行車(chē)、騎電動(dòng)車(chē)或步行上下班，辦公室、會(huì )議室不開(kāi)或少開(kāi)照明燈。

　　5、開(kāi)展“小手拉大手，節能一起走”活動(dòng)。向家長(cháng)發(fā)出“低碳生活，節能減排”的倡議，號召學(xué)生積極向家長(cháng)宣傳節能減排的意義。倡議學(xué)生家庭開(kāi)展垃圾分類(lèi)的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行垃圾分類(lèi)，教育學(xué)生從身邊小事做起，養成良好的行為習慣，在實(shí)踐中體會(huì )到加強節能環(huán)保教育的重要意義。

工作施工方案8

　　為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高，促進(jìn)我公司可持續發(fā)展，結合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作指導思想

　　深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實(shí)現本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、達到的標準

　　公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作，順利通過(guò)懷化市安全認證中心的安全認證。

　　三、工作目標計劃

　　為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神要求，結合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：

　　1．時(shí)間 工作內容

　　20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組；

　　2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀(guān)念。

　　20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃；

　　3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

　　20xx年10月25日，召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議， 安全標準化領(lǐng)導小組進(jìn)行培訓和學(xué)習。

　　20xx年11月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的管理現狀進(jìn)行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的`檢查記錄；

　　4. 確定管理薄弱環(huán)節，確定改進(jìn)目標方案；

　　20xx年12月底完成編寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；

　　5. 完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；

　　20xx年3月中旬，根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；

　　6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結，督促施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準達標；

　　20xx年上半年開(kāi)始對在檢查中存在問(wèn)題的項目進(jìn)行復查，完成公司施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化驗收達標；

　　7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

　　四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：孫本君

　　副組長(cháng)：孫敏孫陽(yáng)

　　成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊

　　領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。

　　1.領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一負責人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作；

　　2.領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況；

　　3.領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；

　　4.下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的宣傳教育，根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；

　　5.領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評；

　　6.通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化，實(shí)現管理長(cháng)效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。

　　六、依法培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗。

　　根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

　　七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

　　1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

　　2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書(shū)面記錄備查。

　　4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作，不得走過(guò)場(chǎng)。

　　5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

　　八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

　　1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

　　2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度，明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責，定期、定點(diǎn)巡查監督。

　　3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。

　　九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

　　1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

　　2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志。

　　十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專(zhuān)項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現場(chǎng)工程三統一。

　　十一、加強對危險源的控制

　　按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定，對施工現場(chǎng)的重大危險源進(jìn)行全面識別和監控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確�，F場(chǎng)的安全生產(chǎn)平穩運行。

　　十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

　　1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；

　　2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

　　十三、加大安全投入

　　加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買(mǎi)相關(guān)標準、學(xué)習資料、人員培訓、觀(guān)摩學(xué)習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時(shí)在承攬項目和投標活動(dòng)中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項目部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實(shí)行嚴格監管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

　　十四、建立獎罰機制

　　項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項目部除承擔相應損失外，另罰款50萬(wàn)元。對于實(shí)現創(chuàng )建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。

　　十五、搞好宣傳交流工作

　　公司將采取形式多樣，內容豐富的宣傳，著(zhù)力營(yíng)造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現場(chǎng)觀(guān)摩和學(xué)習交流活動(dòng)。

　　實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。

　　湖南柏誠建設有限責任公司

　　二Oxx年九月八日

工作施工方案9

　　一、行動(dòng)目標

　　堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)，強化安全生產(chǎn)法律法規、規章和標準嚴肅性，進(jìn)一步強化責任落實(shí)、措施落實(shí)、監管落實(shí)，加強安全風(fēng)險防控，把隱患排查治理挺在事故前面，盡最大努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，有效預防和減少高處墜落事故發(fā)生，著(zhù)力降低事故總量，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二、行動(dòng)任務(wù)

　　推動(dòng)建設單位落實(shí)安全生產(chǎn)首要責任，施工企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)管理體系，監理企業(yè)履行施工現場(chǎng)監理職責，規范一線(xiàn)作業(yè)人員行為，管理部門(mén)落實(shí)監管職責，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化信息化建設，提高建筑施工安全生產(chǎn)工作水平。

　�。ㄒ唬┘訌娦麄饕龑�，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

　　建設單位、施工企業(yè)、監理單位應加大預防高墜事故宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、鮮活生動(dòng)宣傳，營(yíng)造警鐘長(cháng)鳴的安全生產(chǎn)氛圍，促使從業(yè)人員安全意識“入腦入心”。

　　1.建設單位要組織施工企業(yè)、監理單位認真貫徹落實(shí)建筑施工預防高處墜落事故專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)要求，定期檢查行動(dòng)效果。

　　2.施工企業(yè)組織觀(guān)看預防高處墜落、物體打擊等事故宣傳片、短視頻，開(kāi)展安全知識競賽、平安班組創(chuàng )建、安全之星評選等活動(dòng)，強化企業(yè)安全文化建設，提高從業(yè)人員安全意識。在施工圍擋、現場(chǎng)入口等顯著(zhù)部位設置防范高處墜落事故的警示標語(yǔ)，作業(yè)環(huán)境要設置全面、醒目安全警示標志標牌。

　�。ǘ�）強化教育培訓，提高防范能力

　　施工企業(yè)要嚴格落實(shí)三級安全教育、安全技術(shù)交底和班前喊話(huà)制度，未經(jīng)培訓和交底的工人一律不得上崗作業(yè)。

　�。ㄈ�）落實(shí)安全責任，消除高墜隱患

　　1.落實(shí)安全責任。建設單位要履行安全生產(chǎn)首要責任，嚴格遵守法定基本建設程序，依法將工程發(fā)包給具備相應資質(zhì)的勘察、設計、施工、監理等單位，不得肢解工程、違規指定分包單位。施工總承包單位要對建筑工地安全生產(chǎn)負總責，強化對分包單位安全生產(chǎn)管理，保證安全文明措施費用足額投入使用，確保安全防護措施保障到位。監理單位要及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的高墜隱患，并要求施工單位立即整改，對施工現場(chǎng)違規行為承擔監督管理責任。

　　2.保證合理工期。建設單位要科學(xué)合理確定工程建設工期，不得任意壓縮合同約定的工期，工期計劃應考慮高溫、強降雨等極端天氣等原因以及重大活動(dòng)產(chǎn)生的工期延誤。當發(fā)生不可抗力情形，應按規定順延工期，不得盲目趕工期、搶進(jìn)度。對因趕工、搶工導致的高處墜落安全生產(chǎn)事故嚴肅追究建設單位、施工單位、監理單位責任。

　　3.嚴密安全管控。各工程項目要根據工程特點(diǎn)，辨識各施工階段高處墜落危險源，完善各項管理制度，制定預防高墜安全技術(shù)措施，嚴格危大工程等關(guān)鍵環(huán)節驗收制度，加大危險作業(yè)區域警示提醒。

　�。�1）高處作業(yè)施工前，施工單位、監理單位要組織安全防護設施檢查驗收，合格后方可允許作業(yè)。要將防護設施作為日常安全檢查和隱患排查重點(diǎn)，關(guān)鍵部位作業(yè)要有安全管理人員和監理人員跟班旁站。

　�。�2）施工現場(chǎng)必須按規定設置“四口五臨邊”圍攔、蓋板、架網(wǎng)，設置主體封閉安全網(wǎng)等防護措施。因施工需要臨時(shí)移動(dòng)或拆除臨邊、洞口或井道防護設施的，應經(jīng)項目安全負責人批準，采取可靠的替換措施，設專(zhuān)人監護，設置警示標志，監護人員撤離前應將原防護設施復位。施工現場(chǎng)要配備合格安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等高處作業(yè)安全防護用品，經(jīng)抽檢合格后方可配發(fā)使用，防護設施用材的質(zhì)量、強度應滿(mǎn)足規范要求。

　�。�3）實(shí)行高處作業(yè)人員體檢合格后上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員應遵守安全生產(chǎn)法規、標準以及崗位操作規程，正確佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)人員必須系掛安全帶。避免操作過(guò)急或用力過(guò)猛，行走或移動(dòng)時(shí)應時(shí)刻注意周邊環(huán)境，作業(yè)前檢查腳踏物是否安全可靠，移動(dòng)、吊運過(guò)程中的平臺或物體上不得站人。堅決制止違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。

　�。�4）在高溫、降雨、大風(fēng)等天氣進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應采取防滑、防雷、防暑措施，合理安排作業(yè)時(shí)間。高溫紅色預警時(shí)，應停止室外露天作業(yè)。遇有5級及以上強風(fēng)、暴雨、濃霧、冰凍等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登作業(yè)與懸空高處作業(yè)。惡劣天氣后，應對安全防護設施進(jìn)行檢查，發(fā)現松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現象，應立即進(jìn)行維修保養。

　�。�5）積極推廣應用定型化、工具化、標準化安全防護設施，鼓勵使用臨邊紅外線(xiàn)報警系統、智能安全門(mén)鎖、機器換人、在線(xiàn)監測等新技術(shù)、新工藝，淘汰部分高處作業(yè)操作難度大、安全隱患較多的工藝和設備，提升安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

　　三、時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┑谝浑A段。即日起至20xx年12月31日，各項目全面排查高處作業(yè)等安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，對查出的問(wèn)題隱患，建立臺賬，逐項落實(shí)整改措施、整改時(shí)限和責任人，確保隱患整改“五落實(shí)五到位”。

　�。ǘ�）第二階段。20xx年1月1日至7月30日，對高墜、物體打擊等隱患深入治理。對整改落實(shí)不到位的企業(yè)和項目實(shí)行重點(diǎn)監督，嚴肅查處、及時(shí)曝光。

工作施工方案10

　　為貫徹落實(shí)中央省市關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的要求，進(jìn)一步提高政治站位、明確任務(wù)、夯實(shí)責任、強化合作、同力保供，統籌做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作，確保全區人民溫暖過(guò)冬，特制定本方案。

　　一、總體目標和主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┛傮w目標確保今冬明春集中供熱安全穩定、高效有序，人民群眾溫暖。

　�。ǘ�）主要任務(wù)立足資源供應實(shí)際，構建部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致的集中供熱保障體系，落實(shí)集中供熱企業(yè)供熱主體責任和各部門(mén)管理職責，強化集中供熱事宜，組織協(xié)調、監督管理、跟蹤問(wèn)效，統籌今冬明春集中供熱保障工作，確保群眾用熱安全穩定供應。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作，區政府決定成立xxx市xxx區20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由區政府主要領(lǐng)導擔任，副組長(cháng)由區政府分管副區長(cháng)擔任。成員單位由區政府辦公室、區委網(wǎng)信辦、區發(fā)改委、區住建局、區財政局、區應急管理局、區市場(chǎng)監督管理局、生態(tài)環(huán)境xxx分局、區信訪(fǎng)局、區行政審批服務(wù)局、區水務(wù)局、公安xxx分局、區氣象局、區供電分公司、涇渭供電分公司、各街道辦事處組成。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，辦公室主任由區住建局主要負責同志擔任。

　　主要職責：負責20xx—20xx年采暖期集中供熱保障日常協(xié)調工作，督導各部門(mén)、各企業(yè)按照工作職責，全力做好采暖期集中供熱相關(guān)工作。

　　三、責任分工

　�。ㄒ唬┫嚓P(guān)部門(mén)

　　1.區住建局：及時(shí)落實(shí)市、區各級部門(mén)提出的供熱工作要求，加強轄區集中供熱行業(yè)管理工作；對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設備檢修等方面，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)持續開(kāi)展督導檢查和考核；及時(shí)處理12345市民熱線(xiàn)轉辦工單，督促、指導、協(xié)調集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問(wèn)題;查處集中供熱企業(yè)違法違規行為。

　　督促物業(yè)服務(wù)公司履行供熱相關(guān)法規及供熱合同，督促物業(yè)服務(wù)公司開(kāi)展小區內部供熱設施巡檢，協(xié)調解決小區內部供熱問(wèn)題;督促物業(yè)服務(wù)公司及時(shí)公示收費、退費及供熱故障等信息，允許居民查閱物業(yè)服務(wù)公司與集中供熱企業(yè)簽

　　訂的供用熱合同；督促物業(yè)服務(wù)公司按時(shí)啟動(dòng)小區內部供熱設備；教育、引導物業(yè)服務(wù)公司規范供熱，不得發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為，發(fā)現有違反相關(guān)法規及合同的行為，對屬于物業(yè)服務(wù)公司責任的督促其進(jìn)行整改；處理有關(guān)小區物業(yè)內部供熱問(wèn)題投訴。

　　2.區發(fā)改委：組織冬季高峰供氣保障工作。向上級發(fā)展改革部門(mén)和中石油、省天然氣公司等上游單位協(xié)調爭取氣源；每日對天然氣保供情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監控，處置天然氣氣源保障突發(fā)事宜；優(yōu)先保障無(wú)備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣，盡力保障其他天然氣鍋爐用氣；協(xié)調熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好供熱保障工作;參照制定采暖期高峰供氣天然氣財政補貼方案，減輕天然氣公司和集中供熱企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力；處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃氣供熱價(jià)格問(wèn)題投訴。

　　3.區財政局：根據相關(guān)規定，做好集中供熱獎補資金保障。

　　4.公安xxx分局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個(gè)人“偷熱”等違法行為；指導、監督全區各派出所及相關(guān)科室依法查處借供熱矛盾擾亂社會(huì )秩序的行為；為供熱事故搶修車(chē)輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執行搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。

　　5.區應急管理局：依法負責供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監督管理。指導督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處

　　置及安全管理培訓等工作，指導應急預案體系建設，督促建立完善的供熱突發(fā)事故專(zhuān)項應急預案;督促開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理，指導集中供熱安全生產(chǎn)事故的應急指揮工作。

　　6.區市場(chǎng)監督管理局：依法開(kāi)展供熱合同行政監管，依法查處合同欺詐等違法行為；做好集中供熱特種設備監察及檢驗檢測工作，監督檢查高耗能特種設備節能標準的執行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規收費行為（包括為供熱服務(wù)的水電費）。

　　7.區信訪(fǎng)局、區委網(wǎng)信辦、區行政審批服務(wù)局（12345熱線(xiàn)）：受理各類(lèi)供熱投訴，及時(shí)準確向相關(guān)單位交辦。對投訴集中供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題、投訴物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，向區住建局交辦;對投訴價(jià)格、收費方面的問(wèn)題，向區發(fā)改委交辦；對投訴偷熱行為的問(wèn)題，向區公安部門(mén)交辦;對投訴價(jià)格亂收費方面的問(wèn)題，向區市場(chǎng)監督管理部門(mén)交辦；對未實(shí)行物業(yè)管理的老舊住宅小區的各類(lèi)投訴，向相關(guān)街辦交辦；對于其他投訴，按照本方案職責分工向相關(guān)部門(mén)交辦。

　　8.區氣象局：負責全區氣象監測、預報預警、公共服務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)布和傳播氣象信息，特別是極端天氣；宣傳、普及氣象科學(xué)知識，指導做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。

　　9.各街道辦事處：落實(shí)屬地管理責任，按照市物發(fā)〔20xx〕117號、市發(fā)改價(jià)格〔20xx〕15號文件要求，負責調解各自轄區內供氣供熱矛盾糾紛工作。

　�。ǘ�）水電氣暖企業(yè)

　　1.供電公司：提前做好檢修計劃，確保采暖期間集中供熱企業(yè)用電的正常供應；對集中供熱企業(yè)供電線(xiàn)路進(jìn)行巡查，及時(shí)消除安全隱患，避免停電。（區供電分公司、涇渭供電分公司）

　　2.自來(lái)水公司：提前做好檢修計劃，確保采暖期間集中供熱企業(yè)用水的正常供應；對集中供熱企業(yè)供水管道進(jìn)行巡查，及時(shí)消除安全隱患，避免停水。（區自來(lái)水公司、經(jīng)發(fā)水務(wù)）

　　3.天然氣公司：做好冬季采暖期天然氣需求預測，科學(xué)調度，合理組織氣源供應。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應急預案；及時(shí)與集中供熱企業(yè)簽訂“供用氣安全合同”，明確約定雙方承擔的相應責任和義務(wù)；采暖期間在“壓非保民”的前提下，全力保障無(wú)備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣，盡力保障其它集中供熱天然氣鍋爐用氣；集中供熱燃氣設施管理人員24小時(shí)駐場(chǎng)值班巡查，及時(shí)消除安全隱患，組織針對性應急演練，加強備品備件準備，確保應急及時(shí)有力。（xxx玉祥天然氣有限公司、xxx玉祥燃氣集團有限公司、xxx通源天然氣有限公司）

　　4.集中供熱企業(yè)：不斷完善安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、節能減排等管理制度，嚴格執行操作規程和標準；制定完善安全生產(chǎn)管理制度、安全事故應急預案、供熱工作保障方案“壓非保民”工作方案及燃氣鍋爐缺氣時(shí)的應急預案；儲備充足的應急保障物資、裝備、人員及經(jīng)費，做好隨時(shí)投入搶修搶險工作的準備；加強員工安全教育培訓，定期進(jìn)行應急演練，切實(shí)提高突發(fā)事故防范和應急處置能力；執行天然氣“壓非保民”措施，分階段、分鍋爐、分區域實(shí)行限供；積極爭取氣源，提前做好準備工作，應對可能出現的不利情況，提高供熱保障能力和服務(wù)水平；定期巡查、及時(shí)維護供熱設備設施，建立問(wèn)題臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號管理；及時(shí)更換老舊供熱管網(wǎng)，指導物業(yè)服務(wù)公司做好小區內部供熱設備檢修；落實(shí)24小時(shí)電話(huà)值班，及時(shí)辦理12345市民熱線(xiàn)等平臺轉辦的投訴；高度重視維穩工作，及時(shí)妥善處理投訴集中的供熱問(wèn)題，就地化解，避免發(fā)生不良事件；開(kāi)展訪(fǎng)民問(wèn)暖活動(dòng)，向用戶(hù)宣傳供熱知識，收集供熱意見(jiàn)建議，現場(chǎng)解決供熱問(wèn)題。（xxx渭北供熱公司、大唐供熱公司、xxx城區熱力公司、中節能西北分公司）

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┙�立應急保障協(xié)調機制。建立集中供熱應急保障協(xié)調機制，由區20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭負責，各成員單位配合，研究協(xié)調集中供

　　熱重大問(wèn)題，及時(shí)研判供給和需求形勢，積極爭取天然氣氣源供應，根據氣象狀況及時(shí)啟動(dòng)集中供熱，保障集中供熱平穩、高效。

　�。ǘ�）做好宣傳輿情管理。通過(guò)多種形式，加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務(wù)等方面的宣傳，推廣普及供熱法規和相關(guān)政策，引導用戶(hù)安全、合理、經(jīng)濟用熱，并通過(guò)正規途徑反映訴求。制定完善輿情處置機制，對轄區內供熱輿情及時(shí)研判，采取有力措施，將影響降到最低。不斷加強輿論引導和監測，及時(shí)通過(guò)媒體正面宣傳，引導社會(huì )輿情。強化突發(fā)事件的媒體管控，加強部門(mén)協(xié)調溝通，防止對集中供熱問(wèn)題進(jìn)行炒作。

　�。ㄈ�）強化信息報送。供熱期間，各集中供熱企業(yè)每日向區住建局報送鍋爐運行、供熱能力、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應急措施等。各天然氣公司每日向區發(fā)改委報送日用氣量、日供氣缺口，區發(fā)改委匯總后報送區住建局。公安xxx分局每周向區集中供熱保障工作領(lǐng)導小組辦公室報送偷熱問(wèn)題查處情況。區市場(chǎng)監督管理局每周向區集中供熱保障工作領(lǐng)導小組辦公室報送供熱合同違約問(wèn)題及違規收費問(wèn)題處理情況。

　�。ㄋ模┘訌姸綄�檢查。集中供熱是重大民生工程，各單位一定要高度重視，切實(shí)做好相關(guān)工作，區集中供熱保障工作領(lǐng)導小組辦公室將通過(guò)專(zhuān)項督查、明察暗訪(fǎng)、實(shí)地調研等

　　方式加強督促檢查，確保各項保供措施落實(shí)到位，對工作不主動(dòng)進(jìn)展緩慢或出現重大問(wèn)題的責任單位和主要負責人進(jìn)行通報、約談及問(wèn)責（聯(lián)系人：xxx）。

工作施工方案11

　　春節期間

　　消防安保措施

　　工程名稱(chēng)： 常營(yíng)麗景園2#樓

　　施工單位： 城建五公司常營(yíng)麗景園項目部

　　20xx年2月5日

　　春節期間消防安全禁止燃放煙花爆竹工作

　　方案

　　為維護我公司20xx春節期間煙花爆竹的燃放秩序，執行《北京市煙花爆竹安全管理規定》，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng )造條件，營(yíng)造安全、祥和的節日氛圍。認真履行煙花爆竹禁放點(diǎn)的安全管理工作職責，做好宣傳教育、隱患排查、禁放看護、應急處置消防安全工作，結合我公司項目部實(shí)際，特制定以下工作方案：

　　一、工作原則和目標

　　燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅持“廣大市民自律，社會(huì )公眾監督，基層組織引導，政府部門(mén)執法”的原則，力爭實(shí)現“燃放時(shí)段秩序好、禁放時(shí)段禁得��；不死人、少傷人、少火情的工作目標。

　　二、統一思想，加強領(lǐng)導

　　項目部安全穩定工作責任，確保實(shí)現安全穩定目標，項目經(jīng)理為第一責任人，負責組織做好本工程施工安全管理和自行看護工作，主管領(lǐng)導負分管責任。實(shí)現領(lǐng)導班子成員都要明確分項具體責任制，各管理人員要簽定責任書(shū)，確保本項目部實(shí)現“大事不出、小事減少、嚴格管理、秩序良好”的要求，各施工人員都要從維護公司安全穩定和保障人員的生命財產(chǎn)安全的高度，統一思想，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，加強宣傳教育，加強巡視檢查，采取有效措施，預防安全事故的發(fā)生，切實(shí)做好我項目施工現場(chǎng)禁止燃放煙花爆竹工作。

　　三、廣泛宣傳，加強教育

　　項目部組織工程管理人員和施工人員進(jìn)行宣傳教育，組織召開(kāi)工作部署會(huì )， 廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習《北京市煙花爆竹安全管理規定》和建委關(guān)于禁止燃放煙花爆竹工作的通知，使廣大施工人員增強安全意識、公德意識、自律意識，提高遵守法規和施工工地禁放規定的自覺(jué)性。并在工地四周張掛施工工地嚴禁儲存和燃放煙花爆竹的橫幅和禁放標識牌。并要教育施工人員到具有銷(xiāo)售許可證的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購買(mǎi)合格的煙花爆竹，在法定時(shí)間內到施工工地非禁放區燃放，并按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求正確燃放。

　　四、明確要求，強化管理

　　1、加強施工現場(chǎng)消防安全管理工作，確保施工現場(chǎng)消防設施齊全有效。同時(shí)加強滅火措施，成立火災事故處置隊，配備足夠的滅火器具，組織消防演練，明確防火和禁放管理負責人。在本區域設置或張貼禁放警示標志，及時(shí)清理易燃物、可燃物，加強值班和巡視，及時(shí)處理突發(fā)情況。確保施工工地沒(méi)有儲存、燃放煙花爆竹的違法行為。及時(shí)消除火災隱患

　　2、制定有效工作方案，做好應急處置準備工作。禁止在施工區域內和樓外燃放煙花爆竹，對違者嚴肅處理。

　　3、在春節期間，嚴格加強值班制度，項目部堅持應急值班和領(lǐng)導24小時(shí)帶班，并全天侯值守。安全部門(mén)和保安人員加強施工現場(chǎng)的巡邏檢查，重點(diǎn)看護春節、元宵等重點(diǎn)日增派人員，加密巡查，全天侯做好應急搶險車(chē)輛、設備、物資、人員的準備工作。及時(shí)處理違規行為和處置突發(fā)情況，確保我施工工地禁放煙花爆竹做好消防安全保衛工作。

　　北京城建五公司常營(yíng)麗景園項目部

　　20xx年2月5日

工作施工方案12

　　為建立健全該項目事故應急機制，逐步加強城市管理領(lǐng)域應急能力，提高應對突發(fā)事件的搶險能力，做到最短時(shí)間內發(fā)現問(wèn)題，以最快的速度解決問(wèn)題，確保工程的安全運行，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，現制定城區集中供熱工程化解和應急處置工作預案如下：

　　一、應急組織

　　為加強對城區集中供熱工程建設的組織和協(xié)調，做到統一領(lǐng)導，各司其職，確保各項安全措施落到實(shí)處，我局成立城區集中供熱工程重大事故應急指揮小組，局長(cháng)張桓擔任組長(cháng)，主管副局長(cháng)楊學(xué)河擔任副組長(cháng)，成員包括辦公室、城建科、財務(wù)科、質(zhì)監站、安監站。

　　指揮小組下設辦公室，辦公室設在住建局辦公室，主任由主管副局長(cháng)楊學(xué)河兼任。

　　二、應急預案

　　1、分級響應程序

　　按照事故性質(zhì)分為：

　　一級事故（特別重大）

　　二級事故（重大）

　　三級事故（較大）

　　三個(gè)級別。

　　2、預案啟動(dòng)

　　一旦確定發(fā)生二級以上事故，由縣應急委員會(huì )向省、市應急委員會(huì )報告，由上級部門(mén)啟動(dòng)應急專(zhuān)項預案。

　　三級事故發(fā)生后，由指揮領(lǐng)導小組啟動(dòng)本應急預案，并向縣應急委員會(huì )報告。

　　3、響應程序

　�。�1）重大安全事故發(fā)生后，指揮小組迅速核實(shí)情況后，立即上報縣應急委員會(huì )。

　�。�2）接到事故報告的相關(guān)部門(mén)立即趕往現場(chǎng)，并啟動(dòng)先期處置應急工作預案，迅速采取有效措施，盡力控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　指揮小組按照事故的性質(zhì)和現場(chǎng)情況，依據各自職責迅速組織并實(shí)施搶險救援工作。

　�。�3）指揮小組根據事故等級和事故發(fā)展態(tài)勢，協(xié)調指揮搶險救援，必要時(shí)組織專(zhuān)家指導現場(chǎng)搶救工作，提出對策方案。

　　三、后期處置

　�。�1）結束程序

　　事故的現場(chǎng)搶險救援結束后，由縣應急委員會(huì )責成相關(guān)部門(mén)做好傷亡人員救治、慰問(wèn)及善后處理，及時(shí)清理現場(chǎng)，迅速搶修受損設施。

　　指揮小組根據事故搶險工作進(jìn)展情況報縣應急委員會(huì )審批后，由指揮小組宣布應急救援終止，及時(shí)向上級主管部門(mén)報告，并通知公眾。

　�。�2）事故調查

　　指揮小組在事故調查過(guò)程中，要認真分析事故原因，從規劃、設計、施工、養護維修、管理各個(gè)方面提出改進(jìn)建議。

　　重大質(zhì)量安全事故調查應嚴格遵守國務(wù)院《特別重大事故調查程序暫行規定》的各項規定。

　�。�3）總結建議

　　指揮小組負責整理和審查所有的應急記錄和文件等資料；總結和評價(jià)導致應急狀態(tài)的事故情況和在應急期間采取的主要行動(dòng)。

　　指揮小組向縣應急委員會(huì )、上級主管部門(mén)分別及時(shí)做出書(shū)面總結報告。

　　總結報告包括發(fā)生事故的基本情況、調查中查明的事實(shí)、事故原因分析及主要依據、發(fā)展過(guò)程及造成的后果分析評價(jià)、采取的主要應急響應措施及其有效性、事故結論、事故責任人及其處理、各種必要的附件、調查中尚未解決的問(wèn)題、經(jīng)驗教訓和安全建議等10項內容。

　　四、應急保障

　　指揮小組要按照職責分工和相關(guān)預案，切實(shí)做好應對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、等工作，保證應急救援工作需要和群眾的基本生活。

　�。�1）隊伍保障：

　　建立專(zhuān)業(yè)工程搶險救援隊伍和骨干力量。

　　不斷加強應急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，提高裝備水平。

　�。�2）經(jīng)費保障：

　　用于突發(fā)事件應急管理工作機制日常運作和保障等所需經(jīng)費，要通過(guò)預算予以落實(shí)。

　�。�3）物資保障：

　　圍繞“明確一個(gè)機制，建立一個(gè)數據庫”的目標，建立科學(xué)規劃、統一建設、平時(shí)分開(kāi)管理、用時(shí)統一調度的應急物資儲備保障體系。

　　根據有關(guān)法律法規、應急預案和部門(mén)職責，做好物資儲備工作。

　�。�4）做好搶險救災人員自身的安全防護，配備各種安全作業(yè)工具，做好防護措施，保證搶險人員生命安全。

　　五、嚴明紀律

　　1、各科室、局屬各單位要組織有關(guān)人員認真學(xué)習本預案，明確各自任務(wù)要求和處置措施，并定期組織訓練和演練，以便提高業(yè)務(wù)水平，提高戰斗力。保證拉得出，戰得勝。

　　2、各科室、局屬各單位要各司其責，精誠團結，通力合作，充分發(fā)揮職能作用，按應急預案做好本職工作。

　　3、嚴格通訊聯(lián)絡(luò )制度，指揮小組領(lǐng)導及成員的電話(huà)、手機保證暢通，不得以任何理由停、關(guān)機。

　　4、嚴格責任制度，要做到裝備、人員落實(shí)到位。

工作施工方案13

　　為認真貫徹落實(shí)市肉羊標準化規模養殖扶持政策的意見(jiàn)精神，推進(jìn)我鎮畜牧產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規�；�、示范化快速發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。結合我鎮畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，依據市“十二五”畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和肉羊標準化規模養殖扶持政策的意見(jiàn)要求，以市場(chǎng)為導向，現代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為抓手。重點(diǎn)抓好肉羊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)我鎮畜牧業(yè)向現代畜牧產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

　　二。發(fā)展目標

　　羊飼養量達到10萬(wàn)只，出欄5萬(wàn)只，產(chǎn)值6千萬(wàn)元，人均增收3000元。

　　三、建設內容及規模

　　1.養殖場(chǎng)（小區）建設、發(fā)展規模養羊戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社：新建養殖小區10個(gè)，新發(fā)展規模養羊戶(hù)1000戶(hù)，發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)。

　　2.肉羊專(zhuān)業(yè)村建設

　　在煤窯村、共同村、新豐村、德發(fā)村、三發(fā)村、河南村新發(fā)展養羊專(zhuān)業(yè)村6個(gè)為試點(diǎn)村，明年進(jìn)行全方位試點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)村以育肥羊養殖為主，采取基礎母羊由農戶(hù)自己飼養，羔羊由合作社飼養�！案嵫颉焙献魃绨锤哂谑袌�(chǎng)價(jià)格的30%給予合作社成員分利，這樣提高了養羊戶(hù)的積極性，又讓養殖獲得了最大效益。

　　四、具體扶持政策

　　1.鼓勵扶持標準化規模養殖肉羊。堅持高起點(diǎn)、高標準建設，對自繁自育養殖場(chǎng)基礎母羊存欄800只，一次性育肥羊1500只以上，年出欄3000只以上；對育肥羊養殖場(chǎng)一次性育肥2500只以上，年出欄5000只以上的實(shí)行畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化等“五化”標準的給予政策扶持。

　　2.鼓勵扶持農民養羊專(zhuān)業(yè)合作社。對由合作社實(shí)行“統一建設、統一生產(chǎn)、統一管理”的肉羊標準化規模養殖場(chǎng)給予政策扶持。

　　3.優(yōu)先安排肉羊標準化規模養殖建設用地。允許在草原、荒地、坡耕地、機動(dòng)地及其它未利用地等非冊?xún)鹊鼗蛘咴诖逋桶徇w后的空置土地上建設肉羊標準化規模養殖場(chǎng)。

　　4.新建肉羊標準化規模養殖場(chǎng)涉及的用地管理費免收；土地復墾、植被恢復費保證金按下限執行；檢疫費、水費、水資源費免收。

　　5.新建肉羊標準化規模養殖場(chǎng)的電力設施安裝，農電部門(mén)要優(yōu)先安排，提供方便，只收取最低施工費；電價(jià)按養殖業(yè)電價(jià)收取。

　　6.新建肉羊標準化規模養殖場(chǎng)需要進(jìn)行鋪設道路的，交通部門(mén)優(yōu)先安排，積極爭取項目。

　　7.新建肉羊標準化規模養殖場(chǎng)使用的林木，林業(yè)部門(mén)優(yōu)先安排，予以批采，相關(guān)費用按最低標準收取。

　　8.新建肉羊標準化規模養殖場(chǎng)需要打井的，水利部門(mén)優(yōu)先安排，積極爭取項目。

　　9.新建肉羊標準化規模養殖場(chǎng)購進(jìn)的青貯收儲、飼料加工機械，進(jìn)入國家、省農機補貼目錄的，農機部門(mén)按照補貼標準優(yōu)先安排予以補貼。

　　10.對合作社建設肉羊標準化規模養殖場(chǎng)申請信貸資金，金融部門(mén)在貸款額度、期限等方面給予支持，并積極爭取貼息。合作社擔保貸款、土地收益抵押貸款的，金融部門(mén)要給予優(yōu)先安排。

　　11.整合項目資金，對國家、省扶持標準化規模養殖場(chǎng)建設的，補助獎勵資金、畜禽糞污無(wú)害化處理項目資金、退耕還林后續項目資金、農業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社項目資金、扶貧資金以及其它支持畜牧業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)項資金等能夠用于肉羊標準化規模養殖場(chǎng)建設的，市政府統一安排，集中使用，優(yōu)先用于肉羊標準化規模養殖場(chǎng)建設。

　　12.新建的肉羊標準化規模養殖場(chǎng)達到《市標準化規模肉羊養殖場(chǎng)建設標準》，且能積極履行禁牧義務(wù)、出欄前及時(shí)檢疫、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過(guò)考核驗收，給予以上優(yōu)惠政策。同時(shí)，每個(gè)標準化規模肉羊養殖場(chǎng)是合作社的給予10萬(wàn)元資金補助；非合作社的給予3萬(wàn)元資金獎勵。本優(yōu)惠政策時(shí)限為從發(fā)布之日起至2014年12月31日止。國家、省、市（縣）補助資金不得兼得。

工作施工方案14

　　一、指導思想

　　以學(xué)生發(fā)展為基礎，通過(guò)創(chuàng )設濃郁的閱讀氛圍，探索以課堂為主，課外校外為兩翼的新的教學(xué)教育模式，進(jìn)一步提高師生的人文素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強學(xué)校特色建設，努力營(yíng)造“書(shū)香校園”，走內涵發(fā)展思路，為學(xué)生創(chuàng )建享受成長(cháng)快樂(lè )的理想樂(lè )園，為教師搭建實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理想平臺，為學(xué)校構建提升教育品質(zhì)的理想平臺，把我校建成一所特色鮮明，教師隊伍充滿(mǎn)活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現代化學(xué)校。

　　二、主要內容

　　1、營(yíng)造書(shū)香校園，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，師生同建書(shū)香校園。通過(guò)閱讀，使教師、學(xué)生與人類(lèi)崇高精神對話(huà)，使他們從書(shū)籍中得到心靈的慰籍，從書(shū)集中尋找到生活的榜樣，從書(shū)集中蕩滌自己的心靈，從書(shū)籍中享受教與學(xué)的樂(lè )趣，從書(shū)籍中找尋理想的棲息地。

　　2、構建理想課堂：通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，提高教師素質(zhì)，提高課堂效率，充分的利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學(xué)生，尊重學(xué)生的主題的地位，著(zhù)眼與學(xué)生的全面發(fā)展。

　　3、師生共寫(xiě)隨筆：師生積極寫(xiě)隨筆，包括教后感，讀書(shū)筆記等，建議每周至少寫(xiě)一篇，并逐步增加寫(xiě)作量。體驗生活，反思自己，超越自我。讓隨筆成為師生生活的一部分，讓隨筆成為師生精神家園。

　　4、聆聽(tīng)窗外聲音：學(xué)校通過(guò)舉辦講座，邀請優(yōu)秀畢業(yè)生與學(xué)生交流等途徑，打開(kāi)學(xué)生的視野，引導他們關(guān)心社會(huì )，形成多元的價(jià)值觀(guān)。

　　三、主要措施

　　1、讓校園處處充滿(mǎn)書(shū)香。

　　每學(xué)期購置一定數量的圖書(shū)，充實(shí)更新圖書(shū)室圖書(shū)。從校園的小處著(zhù)手，注重書(shū)香氛圍的創(chuàng )設，使學(xué)生能移步換景，沉浸在書(shū)香的氛圍中。

　　2、讓每一個(gè)班級充滿(mǎn)書(shū)香。

　　通過(guò)班級圖書(shū)角和教室布置，設計書(shū)香班級。教室里布置“讀書(shū)展示臺”，墻壁上張貼學(xué)生作品。讓學(xué)校的每一面墻壁都會(huì )說(shuō)話(huà)，讓學(xué)校的每一個(gè)角落都能聞到書(shū)香。讓每一個(gè)學(xué)生隨時(shí)都能拿到書(shū)，隨時(shí)有書(shū)讀，讓他們每天在這樣的閱讀中生活。

　　3、精心構建多元化的讀書(shū)網(wǎng)絡(luò )。

　　建立“個(gè)人書(shū)櫥”、“班級圖書(shū)角”、“學(xué)校圖書(shū)室”。學(xué)生在家中建立個(gè)人的小書(shū)柜，與父母共賞，與小伙伴共讀；每個(gè)辦公室建立圖書(shū)角，實(shí)現資源共享，學(xué)校圖書(shū)室，配備專(zhuān)職的圖書(shū)管理員，負責教師和學(xué)生的圖書(shū)借閱工作和圖書(shū)推介工作。

　　4、讓網(wǎng)絡(luò )打開(kāi)師生眼界，閱讀電子圖書(shū)

　　學(xué)校將及時(shí)地發(fā)掘電子圖書(shū)信息，把老師、家長(cháng)、學(xué)生推薦的好書(shū)第一時(shí)間補上。擴充電子圖書(shū)的數量與質(zhì)量，為孩子提供閱讀保證。

　　5、積極開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng)。

　　對學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)的具體要求

　　一條主線(xiàn)——熟讀經(jīng)典詩(shī)詞

　　兩項內容——經(jīng)典誦讀、現代美文

　　三個(gè)拓展——親子共讀、師生共讀、現代美文閱讀

　　對教師讀書(shū)活動(dòng)的具體要求：

　　每年每一位教師必須認真閱讀2本教育專(zhuān)著(zhù)，在認真閱讀學(xué)校推薦書(shū)的同時(shí)，要寫(xiě)好教育隨筆和教學(xué)論文，一月不少于一篇（可以是教學(xué)后記、課后反思等）。

　　教師讀書(shū)活動(dòng)：

　　教師每年自己購買(mǎi)教育教學(xué)書(shū)籍一至五本。每位教師、每位學(xué)生每月至少讀一本好書(shū)。辦好讀書(shū)沙龍，每學(xué)期組織教師讀書(shū)交流會(huì )1至2次同時(shí)開(kāi)展相關(guān)讀書(shū)征文活動(dòng)。

　　學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)：

　　一是建立班級圖書(shū)角，引導學(xué)生將優(yōu)秀圖書(shū)帶到班級中，成立班級圖書(shū)角，專(zhuān)門(mén)配置一至兩名學(xué)生作為班級圖書(shū)管理員，負責班級圖書(shū)的檢閱、登記、歸還等工作。二是各班的黑板上方，開(kāi)設“格言欄”、“成語(yǔ)苑”、“詩(shī)歌”等。引導學(xué)生閱讀、理解、背誦名人名言，學(xué)習名人的讀書(shū)方法，感受讀書(shū)名人刻苦讀書(shū)的精神。引領(lǐng)學(xué)生養成讀書(shū)、積累的良好習慣。

　　6、開(kāi)展師生共寫(xiě)活動(dòng)。

　　教師寫(xiě)隨筆：

　　每周撰寫(xiě)一篇以上隨筆。對自身的教學(xué)行為進(jìn)行設想及反思，對學(xué)校和教育界的一些熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表自己的看法，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，對當前教育改革提出理性思考等，逐步過(guò)渡到每天寫(xiě)隨筆。

　　學(xué)生寫(xiě)日記：

　　任課教師要做好日記的指導與批閱工作。學(xué)校要做好學(xué)生日記的推薦工作，定期通過(guò)黑板報、學(xué)校的櫥窗、廣播站等渠道加以展示，由經(jīng)驗比較豐富的老師對學(xué)生的日記進(jìn)行點(diǎn)評。定期將學(xué)生優(yōu)秀作品收集整理，參加各級各類(lèi)征文比賽，或向報刊推薦發(fā)表。

　　7、通過(guò)競賽活動(dòng)，促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)的升華。

　　活動(dòng)能點(diǎn)燃興趣的火花，學(xué)校應該成為學(xué)生的第一個(gè)舞臺。我們將用活動(dòng)激發(fā)興趣，給學(xué)生創(chuàng )造更多的表現機會(huì )。

　　“我讀書(shū)，我快樂(lè )”活動(dòng)。

　　為了進(jìn)一步提高圖書(shū)設施的使用率和圖書(shū)借閱率，對讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )設良好的條件，號召全校學(xué)生在課余時(shí)間加入到讀書(shū)活動(dòng)中，開(kāi)展“我讀書(shū)，我快樂(lè )”活動(dòng)，根據學(xué)校制定的優(yōu)秀書(shū)目，給學(xué)生提供充足的圖書(shū)，并進(jìn)一步規范大閱讀課的上課時(shí)間，加大學(xué)校圖書(shū)的使用效率，使圖書(shū)室的書(shū)更廣泛地走進(jìn)學(xué)生中間，伴著(zhù)他們健康成長(cháng)。

　　開(kāi)展“書(shū)香校園、經(jīng)典誦讀”活動(dòng)展評。

　　全校將以班級為單位，適時(shí)舉辦組織讀書(shū)知識競賽、讀后感交流、讀書(shū)征文、經(jīng)典篇章誦讀、課本劇比賽、辯論賽等活動(dòng)，樹(shù)立起讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)班級、優(yōu)秀輔導教師和優(yōu)秀學(xué)生典型，推動(dòng)全校讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　8、開(kāi)拓讀書(shū)渠道，開(kāi)展家庭讀書(shū)系列活動(dòng)。

　　開(kāi)展小手拉大手，同讀一本書(shū)親子共讀活動(dòng)，將家庭引入到熱愛(ài)圖書(shū)、享受閱讀、熱愛(ài)母語(yǔ)、享受經(jīng)典的行動(dòng)中來(lái)。全校每年利用家長(cháng)開(kāi)放日開(kāi)展“校園讀書(shū)活動(dòng)“，邀請家長(cháng)一起參加。

　　小手拉大手，同讀一本書(shū)活動(dòng)基本要求：督促孩子每天閱讀課外書(shū)（三十分鐘），按要求做好讀書(shū)筆記（形式不限，篇幅不限，篇數要求不宜過(guò)多，具體由班主任確定）。為孩子購買(mǎi)一些文學(xué)書(shū)籍（可參考新課標指定閱讀書(shū)目）。帶孩子到有關(guān)圖書(shū)管、圖書(shū)室、新華書(shū)店等開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。有條件的家庭，可開(kāi)展“網(wǎng)上讀名著(zhù)”等活動(dòng)�；顒�(dòng)期間與孩子共同閱讀同一本書(shū)，并與孩子共同寫(xiě)出讀書(shū)體會(huì )。

　　9、開(kāi)展評比活動(dòng)，促進(jìn)“書(shū)香校園”形成。

　　為了更好地促進(jìn)書(shū)香行動(dòng)的擴大，將在全校進(jìn)行書(shū)香班級、書(shū)香家庭、讀書(shū)小標兵等的評選。

　　營(yíng)造書(shū)香教室：在全校開(kāi)展“書(shū)香班級”的活動(dòng)，通過(guò)對班級書(shū)香氛圍的創(chuàng )設、班級圖書(shū)角的建設與使用、學(xué)生參加活動(dòng)的成果等方面進(jìn)行綜合評比，每個(gè)年級表彰一個(gè)班級為優(yōu)秀班級。

　　評選讀書(shū)明星：各班根據學(xué)生的讀書(shū)情況，每個(gè)月都對學(xué)生進(jìn)行讀書(shū)筆記進(jìn)行星級評比，日記星級評比，學(xué)期末進(jìn)行讀書(shū)小標兵評比，并按比例評出讀書(shū)明星，連同事跡材料上報學(xué)校，學(xué)校對讀書(shū)小標兵命名。

　　走進(jìn)書(shū)香家庭：隨著(zhù)書(shū)香校園、書(shū)香教室的營(yíng)造，學(xué)校為孩子們營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍，學(xué)校還將對部分學(xué)生家庭進(jìn)行書(shū)香家庭的評比活動(dòng)，向全校學(xué)生展示良好的家庭讀書(shū)氛圍，讓學(xué)生把書(shū)香帶進(jìn)家庭。

工作施工方案15

　　一、成立消防安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組

　　略

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程

　　1、加大工程項目施工過(guò)程的監管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開(kāi)工前必須將施工圖報送有資質(zhì)的審查機構對消防設計進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過(guò)程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時(shí)要加大管理人員對施工現場(chǎng)的消防安全工作的有效監督。

　　2、加大過(guò)程竣工驗收備案關(guān)。凡是未對工程進(jìn)行消防專(zhuān)項驗收或核驗的，不能申請進(jìn)行工程竣工驗收。

　　3、加大開(kāi)展消防專(zhuān)項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項目，我局將對主要負責人進(jìn)行通報批評和將有關(guān)情況向上級部門(mén)進(jìn)行反饋。

　　4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規范要求，用火用電是否規范，是否配置臨時(shí)消防給水設施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。

　�。ǘ�）風(fēng)景名勝區

　　1、風(fēng)景名勝區消防基礎設施建設是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。

　　2、是否建立隱患排查臺賬，對重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。

　�。ㄈ�）物業(yè)服務(wù)企業(yè)

　　1、加強對物業(yè)管理區域公共消防設施設備進(jìn)行維護保養。

　　2、建立微型滅火救援機構，開(kāi)展消防宣傳教育培訓。

　　3、對物業(yè)實(shí)施標識化管理。結合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。

　　三、整治內容

　�。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)落實(shí)消防安全主體責任情況。

　�。ǘ�）施工企業(yè)制定并落實(shí)各項消防安全管理制度和操作規程情況；制定滅火和應急疏散預案及開(kāi)展應急演練情況。

　�。ㄈ�）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現場(chǎng)外墻保溫系統和外墻裝飾采用的材料及現場(chǎng)施工時(shí)采取的各項消防安全措施情況。

　�。ㄋ模╇�、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現場(chǎng)配置相應消防器材、設施及防火監控情況。

　�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)的用火、用電、用氣場(chǎng)所與辦公設施及職工臨時(shí)宿舍分開(kāi)設置情況。

　�。�六）施工現場(chǎng)滅火器、消防水池、消防栓等消防設施配備情況；在建項目隨主體敷設的消防給水系統設置情況；施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。

　�。ㄆ撸┦┕がF場(chǎng)搭建的宿舍、辦公等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現場(chǎng)安全疏散通道設置情況。

　�。ò耍┦┕がF場(chǎng)人員開(kāi)展消防安全教育培訓情況等。

　　四、時(shí)間安排

　　專(zhuān)項整治從20xx年8月開(kāi)始，到10月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┌才挪渴�、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)要制定開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案，要迅速動(dòng)員部署，督促在建項目對照排查整治內容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)專(zhuān)項整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。

　�。ǘ�）檢查督導、集中整治階段（9月）。我局結合安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)對在建工程項目消防安全情況進(jìn)行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進(jìn)行一次全面檢查、開(kāi)展一次全員培訓、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執行實(shí)名制，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則。

　�。ㄈ�）督查總結、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)對工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結分析，由監理單位形成專(zhuān)項整治工作總結報告，于10月15日前報送印江縣住建局質(zhì)量安全監督站。

　　五、工作要求

　　各建筑施工企業(yè)、監理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強安全管理，徹底排查隱患，堅決防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強對火災隱患排查整治工作的領(lǐng)導，加強統籌調度，細化責任分工，確保工作落地，要嚴格依法依規重處火災隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。

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