工作施工方案15篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的工作施工方案，歡迎大家分享。

工作施工方案1

　　為了進(jìn)一步挖掘、整合農村教育資源，打造農村學(xué)生課外樂(lè )園，滿(mǎn)足農村未成年人基本文化需求，推動(dòng)未成年人思想道德建設工作，充分發(fā)揮學(xué)�，F有的教育物質(zhì)資源和人力資源的作用，緩解學(xué)校施教區域內未成年人活動(dòng)陣地相對缺少和學(xué)生課后缺管等社會(huì )矛盾問(wèn)題，并確保此項工作能順利有力地推進(jìn)，特制定本創(chuàng )建實(shí)施方案。

　　一、學(xué)校概況

　　xx初級中學(xué)是一所農村鄉鎮中心初中,始建于19xx年，19xx年易址新建�，F有教學(xué)班16個(gè),在校學(xué)生706人,在編教職員工95人,專(zhuān)任教師72人，校園占地65畝，建筑面積近萬(wàn)平方米。近幾年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,學(xué)校全面貫徹教育方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,堅持發(fā)展為第一要務(wù),圍繞“樹(shù)品牌、創(chuàng )特色，建一流學(xué)�！钡墓ぷ髂繕�,以各項創(chuàng )建活動(dòng)為發(fā)展契機,堅持“以人為本、質(zhì)量立校、科研興�！钡霓k學(xué)理念,不斷加大投入,改善辦學(xué)條件,提高師資質(zhì)量,優(yōu)化育人環(huán)境。先后取得“江蘇省實(shí)施教育現代化工程示范初中”、“江蘇省綠色學(xué)�！�、“江蘇省平安校園“、”江蘇省健康促進(jìn)學(xué)�！�、“xx市依法治校先進(jìn)�！�、 “xx市百佳校園”、“xx市文明單位”、“xx市德育先進(jìn)�！�、“xx市安全文明�！�、“xx市勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”、“xx市綠色學(xué)�！焙汀敖�蘇省中華詩(shī)詞進(jìn)校園先進(jìn)單位”等多項殊榮。文化氣息濃厚，每一個(gè)空間都有品位，每一面墻壁都會(huì )說(shuō)話(huà)，每一寸土地都能育人。學(xué)校特色建設形式多樣。校園內綠樹(shù)成蔭，干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美。今日的豐義初級中學(xué)，將極力打造成精品學(xué)校，辦成探索求知的學(xué)園，生動(dòng)活潑的樂(lè )園，充滿(mǎn)親情的家園，文明和諧的花園，讓每一個(gè)教師從這里得到發(fā)展，讓每一個(gè)學(xué)生孩子從這里走向成功。

　　二、目標任務(wù)

　　按照中央文明辦和市、區精神文明辦的工作要求，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和農村精神文明建設，為未成年人提供更加優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)場(chǎng)所和教育資源，豐富未成年人的課外生活，培養他們的興趣愛(ài)好，滿(mǎn)足他們的課外活動(dòng)需求，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習、健康成長(cháng)，全面發(fā)展，使“鄉村學(xué)校少年宮”真正成為孩子們喜歡的活動(dòng)場(chǎng)所、家長(cháng)放心的教育陣地、老百姓滿(mǎn)意的文化中心。

　　三、“鄉村學(xué)校少年宮”建設的基本原則

　　1、公益性原則。

　　鄉村學(xué)校少年宮的創(chuàng )建，依托學(xué)�，F有的條件，在原來(lái)“第二課堂”的基礎上，采取“校內交替”和“校內改造”相結合的方式，通過(guò)修繕、改造、共享等辦法，一室多用，上課時(shí)用于課堂教學(xué)，課外用于開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)行教室與活動(dòng)室、教師與輔導員“一室（師）雙用”，課程表與課外活動(dòng)安排表“兩表并舉”。根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)和興趣愛(ài)好分配活動(dòng)場(chǎng)所和輔導教師，打破班級界限。在放學(xué)后、周末和節假日免費向學(xué)生開(kāi)放。同時(shí)，進(jìn)一步整合社會(huì )資源，依托現有的活動(dòng)室添置必要的活動(dòng)設施器材，完善活動(dòng)功能，建立覆蓋全社會(huì )的多功能活動(dòng)場(chǎng)所。真正辦起農村孩子身邊的少年宮，真正成為每一個(gè)孩子都能享受的少年宮。

　　2、開(kāi)放性原則。

　　鄉村學(xué)校少年宮面向學(xué)校施教區域內的每一位孩子，只要是在規定時(shí)間之內，每一位孩子都可以根據自己的喜好選擇學(xué)習的內容，讓他們的個(gè)性得以充分發(fā)展。

　　3、特色性原則。

　　鄉村學(xué)校少年宮的創(chuàng )建，要在做好普及，體現基礎性的基礎上，堅持走特色發(fā)展之路。學(xué)校要發(fā)揮現有的資源，力爭將書(shū)法、體藝教學(xué)打造成為少年宮的品牌活動(dòng)項目。

　　4、共建性原則。

　　鄉村學(xué)校少年宮的建設，要開(kāi)放辦宮，積極爭取上級政府部門(mén)的大力支持，形成政府扶持、學(xué)校主辦、社會(huì )協(xié)助的辦宮模式。充分發(fā)揮街道關(guān)工委、附近社區、學(xué)校退離休教師的作用，聘請他們擔任輔導員，建設一支以現有師資為主、社會(huì )志愿者為輔的專(zhuān)兼職相結合的輔導員隊伍。

　　四、“鄉村學(xué)校少年宮”建設的組織管理

　　學(xué)校加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步提高思想認識，成立以校長(cháng)兼任“鄉村農村少年宮”主任的領(lǐng)導班子，配備有一定專(zhuān)長(cháng)的教師或校外兼職人員擔任輔導員，要開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)設一系列的活動(dòng)項目，統一活動(dòng)的時(shí)間，制定詳細的活動(dòng)計劃，使“鄉村學(xué)校少年宮”得以正常運轉，并發(fā)揮積極作用。

　　1、“鄉村學(xué)校少年宮”領(lǐng)導小組

　　主任：xx（黨支部書(shū)記、校長(cháng)）

　　副主任：xx

　　成員：xxxx

　　下設“鄉村學(xué)校少年宮”管理辦公室

　　負責人：xxxx

　　2、“鄉村少年宮”輔導員隊伍

　�。�1）校外輔導員：xxxx

　�。�2）校內輔導員

　　音樂(lè )輔導員：xxxx

　　球類(lèi)輔導員：xxxx

　　美術(shù)輔導員：xxxx

　　舞蹈輔導員：xxxx

　　田徑輔導員：xxxx

　　信息技術(shù)類(lèi)輔導員：xxxx

　　棋類(lèi)輔導員：xxxx

　　書(shū)法類(lèi)輔導員：xxxx

　　誦讀類(lèi)輔導員：xxxx

　　科技類(lèi)輔導員：xxxx

　　詩(shī)詞創(chuàng )作類(lèi)輔導員：xxxx

　　龍舞輔導員：xxxx

　　攝影輔導員：xxxx

　　自然探究輔導員：xxxx

　　五、“鄉村學(xué)校少年宮”建設統籌規劃

　�。ㄒ唬┢占啊皣鴮W(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)”。

　　以“誦讀國學(xué)經(jīng)典、爭做美德

工作施工方案2

　　為深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持“認真、嚴格、深刻、實(shí)效”，強化問(wèn)題導向，發(fā)揚整風(fēng)精神，立足服務(wù)群眾，聚焦作風(fēng)建設，提高XX村鎮建設服務(wù)中心工作效能和服務(wù)水平，嚴格執行村鎮建設相關(guān)法規制度，根據X紀發(fā)[20xx]X號文件要求，XX村鎮建設服務(wù)中心認真開(kāi)展作風(fēng)建設專(zhuān)項整治活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、專(zhuān)項整治的范圍和對象

　　XX村鎮建設服務(wù)中心及其工作人員。

　　二、專(zhuān)項整治的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕ぷ鞑粚�(shí)、履職不力。重點(diǎn)糾正不履行崗位職責、不按規定時(shí)間完成本職工作，xx，村鎮建設規劃管理失控；對群眾提出和反映的問(wèn)題能解決而不解決等不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題。

　�。ǘ�）態(tài)度冷硬、紀律松散。重點(diǎn)糾正對群眾態(tài)度冷淡、語(yǔ)言生硬、服務(wù)不熱情；工作期間遲到、早退、串崗脫崗，做其他與工作無(wú)關(guān)的事情，以及群眾辦事門(mén)難進(jìn)、人難找、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦等問(wèn)題。

　�。ㄈ�）辦事拖拉、效能不高。重點(diǎn)糾正在履行村鎮建設報批服務(wù)事項中，工作（服務(wù)）事項和流程不公開(kāi)；不認真執行和落實(shí)首問(wèn)負責、一次性告知、公開(kāi)承諾、限時(shí)辦結等制度，故意刁難、無(wú)故拖延；利用職權亂檢查、亂收費、亂攤派等問(wèn)題。

　�。ㄋ模┏阅每ㄒ�，違規xx。重點(diǎn)糾正在履行職責時(shí)，吃拿卡要，暗箱操作，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；主管部門(mén)和領(lǐng)導對投訴舉報不處理，對應當追究責任的行為不追究等問(wèn)題。

　　三、專(zhuān)項整治的方法、時(shí)間、步驟

　　XX鎮黨委、政府高度重視，加強組織領(lǐng)導，把本次專(zhuān)項整治活動(dòng)擺上重要議事日程，成立村鎮建設服務(wù)中心作風(fēng)建設專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮分管領(lǐng)導余云成同志任組長(cháng)，城管辦陳景發(fā)同志任副組長(cháng)，專(zhuān)項整治活動(dòng)結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，把整治庸懶散亂問(wèn)題與效能建設、辦事公開(kāi)、解決群眾xx問(wèn)題等結合起來(lái)，統籌推進(jìn)落實(shí)，做到有的放矢，力求實(shí)效。

　�。ㄒ唬�學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)（4月1日至4月10日）。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認真組織村鎮建設服務(wù)中心職工系統學(xué)習各級關(guān)于加強作風(fēng)效能建設的系列規定，做到邊學(xué)邊改。重點(diǎn)是加強思想理論武裝，引導黨員、干部牢固樹(shù)立宗旨意識、強化群眾觀(guān)點(diǎn)；深入開(kāi)展調查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，通過(guò)走訪(fǎng)、座談、測評、問(wèn)卷調查、網(wǎng)絡(luò )調查、設立意見(jiàn)箱等多種方式，全方位、多層次、廣覆蓋聽(tīng)取黨員、干部群眾的意見(jiàn)建議。

　�。ǘ�）查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評與自我批評（4月11日至4月30日）。根據村鎮建設服務(wù)中心擔負的服務(wù)職能，按照提升效能、廉潔履職的要求，采取座談會(huì )、問(wèn)卷調查、發(fā)放征求意見(jiàn)表、個(gè)人撰寫(xiě)對照檢查材料、進(jìn)行批評與自我批評等形式，廣泛征求干部群眾和社會(huì )各界的意見(jiàn)、建議，全面、準確、客觀(guān)地分析本單位紀律作風(fēng)和效能建設方面存在的庸懶散亂等突出問(wèn)題，對征求到的意見(jiàn)建議和查擺出來(lái)的突出問(wèn)題進(jìn)行認真梳理分析，深刻進(jìn)行剖析，研究整改措施，明確整改方向，提出解決辦法，做到邊查邊改。進(jìn)一步完善辦事公開(kāi)、服務(wù)承諾、一次性告知、限時(shí)辦結、責任追究等制度，優(yōu)化工作流程，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能和水平。

　�。ㄈ�）整改提高階段（5月1日至5月20日）。結合自查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，制定針對性和操作性強的整改方案。

　�。ㄋ模┛偨Y完善階段（5月20日至5月30日）。結合教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)和查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評環(huán)節的部署要求，逐項進(jìn)行“回頭看”，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、找到差距。并對專(zhuān)項整治情況進(jìn)行“回頭望”，看村鎮建設服務(wù)中心職工是否普遍受到教育，服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的理念是否顯著(zhù)增強，工作效率和服務(wù)水平是否明顯提高，突出問(wèn)題是否有效解決，違規xx問(wèn)題是否得到追究。把“回頭看”查擺出來(lái)的問(wèn)題，納入整改落實(shí)的重要內容，提出具體的整改措施，制定目標明確、措施具體、責任明晰的整改方案。

工作施工方案3

　　前言

　　新一輪的課程改革反映出了時(shí)代對教育發(fā)展的要求。課程在學(xué)校教育中處于核心地位。教育目標、價(jià)值通過(guò)課程來(lái)體現和實(shí)施，因此，加快構建符合素質(zhì)教育要求的基礎教育課程體系成為課程改革的中心任務(wù)。

　　廣東江北中學(xué)是一所老牌省重點(diǎn)中學(xué)，培養高素質(zhì)的人才是我們矢志不移地追求的目標。實(shí)現這一目標的三大要素是名師、優(yōu)生和科學(xué)的課程。對課程的開(kāi)發(fā)、研究和實(shí)施可使教師的教育素質(zhì)和教研水平大大提升，形成鮮明的教育教學(xué)個(gè)性，實(shí)現向名師的飛躍；實(shí)施校本課程，可促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方法和學(xué)習觀(guān)念的轉變，充分發(fā)掘學(xué)生自身的潛能，張揚學(xué)生的個(gè)性，使北中的學(xué)生真正做到全面發(fā)展，化平凡為卓越。因此，校本課程的開(kāi)發(fā)、研究和實(shí)施是北中實(shí)現飛躍發(fā)展的需要。

　　校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施規則

　　1、開(kāi)發(fā)與申報

　　每位北中的教師都有開(kāi)發(fā)實(shí)施校本課程的義務(wù)

　�。�1）計劃開(kāi)設校本課程的教師在教研活動(dòng)中，根據學(xué)校、學(xué)生的實(shí)際和自身的特長(cháng)進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與研究，自主制訂課程綱要和編寫(xiě)教材。

　�。�2）在開(kāi)學(xué)第一周向學(xué)校教導處進(jìn)行校本課程開(kāi)設的申報，并提交申報材料。申報材料包括：《XX學(xué)科校本課程綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)〈課程綱要〉）、《課程內容》、自編教材、《課程實(shí)施方案》及《課程評價(jià)標準》等。

　　《課程綱要》包括以下內容：

　�、僬n程價(jià)值和課程目標

　　要求“價(jià)值”要反映當代中學(xué)生的認知特點(diǎn)、學(xué)習需求、生活實(shí)際和發(fā)展需要；“目標”要體現三維一體的統一、具有可操作性。

　�、谧跃幗滩暮驼n程安排

　　對教材的要求是：具有鮮明的學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)用價(jià)值，有助學(xué)生學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的形成，具有趣味性，有助于培養學(xué)生的學(xué)習興趣。教材編排形式可多樣性，內容從易到難，課程活動(dòng)的形式和安排要注意均衡性、階段性和連續性。課時(shí)量為18課時(shí)。

　　對課程實(shí)施設計的要求：課程實(shí)施設計內容包括：實(shí)施方法、組織形式、課時(shí)安排建議、課程完善市場(chǎng)機制所需要的條件支持、班級組成及管理等。

　�、壅n程評價(jià)建議。課程評價(jià)涉及對課程本身的評價(jià)、對教師的評價(jià)、對學(xué)生學(xué)習過(guò)程、學(xué)習成績(jì)的評價(jià)、成果交流和展示等。

　　2、審核

　　在開(kāi)學(xué)第二周，由學(xué)校教導處對申報課程進(jìn)行審核，通過(guò)審核的課題列入《廣東江北中學(xué)校本課程指導目錄》，提供學(xué)生進(jìn)行選擇。審核是對課程是還符合以上對課程申報的要求。

　　3、選課和組建課程學(xué)習班

　�。�1）學(xué)校將《廣東江北中學(xué)校本課程指導目錄》發(fā)放到各班，相關(guān)教師和班主任要認真指導學(xué)生進(jìn)行選修，學(xué)生在選課時(shí)應盡可能征求教師、班主任和家長(cháng)的意見(jiàn)，減少選課的盲目性。學(xué)生有試聽(tīng)一節和重選一次的機會(huì )。但在課程進(jìn)行到第二課時(shí)后應穩定下來(lái)。

　�。�2）學(xué)生選課完成后年級進(jìn)行匯總登記，將所選課程及學(xué)生人數報教導處，所選課程學(xué)生人數15人以上，同意開(kāi)設該校本課程，學(xué)校按相關(guān)規定計算工作量。教學(xué)時(shí)間、教學(xué)場(chǎng)所、教學(xué)條件由學(xué)校統一安排，并由教導處統一檢查。

　　4、對課程評價(jià)

　　教導處通過(guò)學(xué)生評議（權重3）、課堂評估（權重4）、教師自評（權重3）對課程本身優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)，老師對學(xué)生的學(xué)習過(guò)程進(jìn)行過(guò)程和終結性評價(jià)，合格者給予學(xué)分。

工作施工方案4

　　在總結上一年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，20xx年將以“三級”醫院為標準，發(fā)揮中醫特色，提升專(zhuān)業(yè)水平，進(jìn)一步深化服務(wù)內涵，改進(jìn)護理質(zhì)量�，F制定實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，規范護理行為，提升職業(yè)素養，按照“常州市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)A類(lèi)病房質(zhì)量考核標準”和“中醫護理工作方案”要求，圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，為患者提供全程、全面、安全、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、工作目標

　　以患者滿(mǎn)意為總體目標，立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展深化服務(wù)內涵�，F全院21個(gè)護理單元全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，8個(gè)常州市優(yōu)質(zhì)護理A類(lèi)病房，今年鞏固成果，夯實(shí)基礎，爭取年底再增加1—2個(gè)常州市優(yōu)質(zhì)護理A類(lèi)病房。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬�實(shí)施目標管理

　　成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導小組，把深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作列入目標責任制管理，確保工作取得實(shí)效。

　�。ǘ�）強化服務(wù)理念，健全規章制度，持續推進(jìn)護理工作

　　1、定期組織護士長(cháng)學(xué)習“相關(guān)政策文件”和“行業(yè)標準”，更新管理理念和管理技巧，如20xx年5月1日將正式發(fā)布實(shí)施《靜脈治療護理技術(shù)操作規范》等。

　　2、學(xué)習“輸血質(zhì)量標準”、“圍手術(shù)期護理質(zhì)量標準”、“護理安全質(zhì)量標準”和“分級護理質(zhì)量標準”等常州市衛生局新增修訂的臨床質(zhì)量考核標準。

　　3、修訂和完善各種護理應急預案及流程、制度、常規、考核標準等。

　　4、改革臨床質(zhì)量考核辦法，實(shí)行“通知預查—標準考核—限期整改”層層加碼的護理質(zhì)量績(jì)效考核方式，不但給臨床體提供了質(zhì)量整改的機會(huì )，更是創(chuàng )造了護理質(zhì)量持續改進(jìn)的空間。

　　5、定期召開(kāi)護理質(zhì)量分析討論，解決護理質(zhì)量改進(jìn)的瓶頸問(wèn)題。

　　6、繼續按照三級醫院個(gè)案追蹤和系統追蹤考核評審方法，落實(shí)督查護理工作。

　�。ㄈ�）實(shí)行責任制整體護理，深化護理服務(wù)內涵

　　1、對照優(yōu)質(zhì)護理A類(lèi)病房標準實(shí)施責任制整體護理，加強患者風(fēng)險評估和病情觀(guān)察，細化分級護理和服務(wù)項目。

　　2、輸液室“星級護士服務(wù)站”進(jìn)一步深化服務(wù)內涵，鼓勵各護理單元踴躍創(chuàng )新，打造專(zhuān)業(yè)化的品牌護理服務(wù)，完善專(zhuān)科護理項目管理。

　　3、繼續開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理質(zhì)量管理月活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展責任組長(cháng)競聘上崗及考核工作。

　　5、探索護士崗位管理和獎勵性績(jì)效工資分配方案。

　　6、創(chuàng )建具有中醫特色的優(yōu)質(zhì)護理病房，積極開(kāi)展出院病人延伸服務(wù)。

　　7、舉辦優(yōu)質(zhì)護理專(zhuān)題交流推進(jìn)會(huì )議，促進(jìn)各護理單元穩步平衡發(fā)展（責任組長(cháng)會(huì )議、制定個(gè)性化護理計劃等）。

　　8、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查，努力提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿(mǎn)意度，拓展患者意見(jiàn)收集渠道及處理流程，為病人全方位提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　9、做好充分準備，積極迎接上級部門(mén)對優(yōu)質(zhì)護理A類(lèi)病房的創(chuàng )建驗收和復核工作。年底爭取A類(lèi)病房達到60%。

　�。ㄋ模┩怀隽咙c(diǎn)，發(fā)揮中醫優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)勢

　　1、根據國家中醫藥管理局要求，結合我院實(shí)際實(shí)施中醫護理方案，積極開(kāi)展辯證施護。

　　2、應用中醫養生和體質(zhì)養生的感念做好住院病人的引導式健康教育訓練。制定健康教育路徑。

　　3、開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作，每個(gè)科室不少于4項，要求保質(zhì)保量完成并做好效果評價(jià)。

　　4、修訂完善優(yōu)勢病種的中醫護理常規，積極實(shí)施辯證施護，規范中醫護理病歷書(shū)寫(xiě)。

　　5、配合做好國家、省和市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位工作，開(kāi)展非藥物治療，加強中醫治未病工作。

　　6、定期進(jìn)入社區做好老年病和慢性病防治和康復護理工作。

　　7、修訂完善中醫護理質(zhì)量考核標準。

　　8、加強中醫基礎知識和中醫基本技能培訓。

　�。ㄎ澹┘訌娮o士崗位培訓，提升護士職業(yè)素質(zhì)

　　1、注重新護士培訓。實(shí)行崗前培訓和規范化培訓制度。內容包括法律法規、醫院規章制度、醫患溝通、優(yōu)質(zhì)護理責任制整體護理的要求及臨床護理技術(shù)等，提高護士為患者服務(wù)的意識和能力。

　　1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓，做好新護士培訓工作。繼續完成“年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)方案”實(shí)行護士規范化培訓。

　　2、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓，建立醫院臨床專(zhuān)科護士培養和管理制度，并繼續選送護士參加江蘇省專(zhuān)科護士培訓，促進(jìn)護士個(gè)人成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)步。

　　4、加強護理管理崗位人員的培訓，通過(guò)院內外培訓學(xué)習，注重培養對現代管理理論在護理工作中的應用。

　�。�六）保障措施

　　1、醫院高度重視臨床護理工作，各部門(mén)的分工明確，加強溝通協(xié)調配合�？倓�(wù)科、設備科全面實(shí)行下收下送，日常維修、設備維修形成常規機制，藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應；設立方便病人購買(mǎi)日常生活用品的小商店，滿(mǎn)足病人需要；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提供便民措施，初步實(shí)行預約制度，

　　2、進(jìn)一步完善績(jì)效考核方案和激勵機制，落實(shí)同工同酬，薪酬分配向臨床一線(xiàn)崗位傾斜，調動(dòng)護士積極性。

　　3、充實(shí)臨床護士隊伍，改善護理人力資源配置。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理，根據護理人員的技術(shù)職稱(chēng)、學(xué)歷、能力和綜合素質(zhì)，確定護士的工作崗位。

　　4、加強管理，確保安全。加強重點(diǎn)環(huán)節管理，如節假日、中夜班，病人交接班等，每月開(kāi)展科內院部各項質(zhì)量檢查，每季度組織護理查房、不良事件分析警示教育。

工作施工方案5

　　根據《中華人民共和國認證認可條例》、《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》等有關(guān)法律法規的規定，為加強對資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構的監督管理，強化事中事后監管，有效規范、培育檢驗檢測市場(chǎng)，不斷提升檢驗檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)為我州經(jīng)濟發(fā)展轉型升級、提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐和服務(wù)的效能，州局決定對資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，具體方案如下：

　　一、監督檢查依據

　　《中華人民共和國認證認可條例》、《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》等認證認可相關(guān)法律法規。

　　二、監督檢查的范圍

　　向社會(huì )出具具有證明作用的數據和結果的檢驗檢測機構。

　　三、總體工作安排

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構專(zhuān)項監督檢查

　　監督檢查工作由各縣市（園區）質(zhì)量技術(shù)監督局（市場(chǎng)監管部門(mén)）根據本轄區檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理情況，結合風(fēng)險監測和分類(lèi)監管要求，自行組織開(kāi)展對轄區內獲得資質(zhì)認定證書(shū)的檢驗檢測機構開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。請各單位深入轄區所有檢驗檢測機構現場(chǎng)，認真檢查填寫(xiě)《監督檢查表》，檢查后由檢查人員（不少于兩人）在檢查表上簽字。被檢查機構負責人（或委托人）也應在檢查表上簽字。

　�。ǘ�）開(kāi)展“環(huán)境監測機構、機動(dòng)車(chē)檢驗機構專(zhuān)項監督檢查”

　　州局會(huì )同環(huán)保局聯(lián)合開(kāi)展“環(huán)境監測機構和機動(dòng)車(chē)檢驗機構資質(zhì)認定專(zhuān)項監督檢查”工作，相關(guān)工作要求由兩部門(mén)聯(lián)合下發(fā)文件另行通知。該項工作請各單位結合《xx州質(zhì)監局關(guān)于加強環(huán)境監測類(lèi)計量器具及環(huán)境監測機構專(zhuān)項監督檢查的通知》（昌州質(zhì)監〔20xx〕168號）一并進(jìn)行。

　　四、具體工作安排

　�。ㄒ唬┌匆�求在線(xiàn)提交統計數據、年度報告并進(jìn)行資質(zhì)認定自查

　　今年3月，自治區質(zhì)監局已經(jīng)結合20xx年度檢驗檢測服務(wù)業(yè)統計工作的安排，下發(fā)文件部署了檢驗檢測機構上報“檢驗檢測機構年度報告”和開(kāi)展“檢驗檢測機構資質(zhì)認定自查”的工作要求。各縣市（園區）質(zhì)監（市監）局，督促和審查轄區內所屬檢驗檢測機構完成上述材料的上報工作。

　　未如期按要求提交統計數據、上報年度報告以及進(jìn)行資質(zhì)認定自查的檢驗檢測機構，將被列入行為異常機構名單并錄入檢驗檢測機構誠信檔案，各縣市（園區）質(zhì)監（市監）局將按照資質(zhì)認定相關(guān)規定對其進(jìn)行處理，并將其作為今年重點(diǎn)監督檢查對象。

　�。ǘ�）按照“雙隨機”方式組織監督檢查

　　州局的檢驗檢測機構資質(zhì)認定的專(zhuān)項監督檢查工作，將按照自治區、自治州有關(guān)行政監管“雙隨機、一公開(kāi)”的要求進(jìn)行監督抽查，原則上根據雙隨機要求產(chǎn)生監管對象及檢查組，并對社會(huì )公開(kāi)監督檢查結果。

　�。ㄈ�）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督管理”

　　20xx年監管部門(mén)組織的檢驗檢測機構資質(zhì)認定專(zhuān)項監督檢查，全面推行使用“檢驗檢測機構資質(zhì)認定監管信息化終端系統”，推動(dòng)全國檢驗檢測機構資質(zhì)認定“互聯(lián)網(wǎng)+監督管理”機制及大數據平臺的建設完善。

　　五、監督檢查重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┵Y質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構依法開(kāi)展檢驗檢測工作、管理體系有效運行、檢驗能力持續符合認證要求、規范、誠信實(shí)施檢驗檢測的情況；

　�。ǘ�）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構基本條件和技術(shù)能力不能持續符合資質(zhì)認定條件和要求，擅自向社會(huì )出具具有證明作用數據、結果的；

　�。ㄈ�）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構超出資質(zhì)認定證書(shū)規定的檢驗檢測能力范圍，擅自向社會(huì )出具具有證明作用數據、結果的；

　�。ㄋ模┵Y質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構未經(jīng)檢驗檢測或者以篡改數據、結果等方式，出具虛假檢驗檢測數據、結果的；

　�。ㄎ澹┵Y質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構以欺騙、賄賂等不當手段取得資質(zhì)認定的；

　�。�六）未取得資質(zhì)認定，違法向社會(huì )出具具有證明作用的數據、結果的檢驗檢測機構；

　�。ㄆ撸�對20xx年檢查存在問(wèn)題的整改等方面的情況。

　　六、監督檢查時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┤�面自查（8月10日前完成）

　　各縣市（園區）質(zhì)監（市監）局根據本通知要求，制定本轄區的監督檢查方案（內容要具體），認真組織轄區檢驗檢測機構開(kāi)展自查。

　　1、要督促、指導轄區內獲證檢驗檢測機構100%按期完成自查報告的在線(xiàn)填報工作.

　　2、加強檢驗檢測機構生產(chǎn)安全、消防安全的防范意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。各檢驗機構要對自身安全管理和消防安全進(jìn)行自查，檢驗檢測機構使用種類(lèi)頻繁多的化學(xué)藥品、易燃易爆物品、劇毒物品以及貴重精密儀器設備，實(shí)驗在高溫、高壓或者真空、輻射和高轉速的特殊環(huán)境下或條件下進(jìn)行，有的實(shí)驗還會(huì )排放有毒物質(zhì)，因此各檢驗檢測機構應加強對安全生產(chǎn)、消防安全工作重要性的認識，認真執行檢驗檢測機構安全管理和消防管理的各項制度并落實(shí)到位。

　　3、加強持續滿(mǎn)足資質(zhì)認定要求的認識。各檢驗檢測機構在獲證期間，應嚴格按照取證時(shí)的條件開(kāi)展檢測活動(dòng)，對在地址、環(huán)境、設施、人員、體系、標準等方面發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)到質(zhì)監局辦理變更手續，必須具備持續滿(mǎn)足獲證時(shí)資質(zhì)認定各項要求的能力。

　　4、加強計量器具監督管理。嚴格按照國家公布的強檢計量器具目錄區分強檢與非強檢、檢定與校準的計量器具，確保檢驗檢測數據質(zhì)量準確、可靠。

　　5、要求資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構100%進(jìn)行自查，并報送真實(shí)、誠信的自查表。

　　州產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所、纖檢所、藥檢所自行組織自查，于8月10日前將自查情況報州質(zhì)監局計量科，監督檢查由xx市市場(chǎng)監督管理局組織實(shí)施。

　�。ǘ�）專(zhuān)項監督檢查（8月31日前完成）

　　1、各縣市（園區）質(zhì)監（市監）局要切實(shí)履行《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》賦予的監管職責，結合檢查重點(diǎn)，按照“摸清底數、掌握狀況、發(fā)現問(wèn)題、消除隱患”的工作要求，有效整頓檢驗檢測市場(chǎng)，嚴厲打擊非法違規行為，認真填寫(xiě)《20xx年度檢驗檢測機構資質(zhì)認定監督檢查表》（詳見(jiàn)附件）。

　　2、對監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處置與上報。各縣市（園區）質(zhì)監（市監）局對存在管理缺陷的機構，要進(jìn)行約談、跟蹤整改和后續監督；對存在嚴重違法違規問(wèn)題的機構，要及時(shí)上報州局；情節嚴重的將上報區局按照相關(guān)法律法規給予注銷(xiāo)、撤銷(xiāo)等處置。

　　3、9月5日前，各縣市（園區）質(zhì)監（市監）局將檢驗檢測機構資質(zhì)認定監督檢查總結報告及違法違規行為查處情況，以電子郵件的形式上報州局計量科。

　�。ㄈ�）監督抽查（9月）

　　1、在全面自查和縣市（園區）質(zhì)監（市監）局監督檢查的基礎上，州局將根據實(shí)際情況組織相關(guān)專(zhuān)家，按照“雙隨機，一公開(kāi)”的監管要求對各單位開(kāi)展現場(chǎng)抽查。

　　2、州局將抽調技術(shù)專(zhuān)家和隨機抽取的行政執法人員組成監督檢查組，對隨機抽取的檢驗檢測機構進(jìn)行監督抽查。

　　3、在機動(dòng)車(chē)領(lǐng)域將與州公安、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展監督檢查。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�、認真組織。各單位應高度重視檢驗檢測機構資質(zhì)認定專(zhuān)項監督檢查工作，按照本《方案》要求認真貫徹落實(shí)。自查與監督檢查結束后，要及時(shí)對檢查情況進(jìn)行總結，分析查找自身存在的問(wèn)題，認真組織整改，不斷改進(jìn)提升。對發(fā)現存在違規違法情況的檢驗檢測機構要嚴肅處理，并及時(shí)向州局上報監督檢查情況報告。

　�。ǘ�）遵守紀律、秉公執法。檢驗檢測機構資質(zhì)認定專(zhuān)項監督檢查工作秉持公正、客觀(guān)、嚴肅的工作紀律，遵守保密要求，嚴格依法實(shí)施。檢查組應嚴格遵守中央八項規定，不得由被檢查機構承擔任何費用，不得收取檢驗檢測機構給予的勞務(wù)費、禮金或禮品，不得參加檢驗檢測機構組織的參觀(guān)或宴請。檢查組應對被檢查機構名單進(jìn)行保密。被檢查檢驗檢測機構應向檢查組提供真實(shí)、準確的信息和證明材料，積極配合檢查工作。被檢查檢驗檢測機構不得以任何理由拒絕檢查。對拒絕檢查的檢驗檢測機構，將上報自治區質(zhì)監局予以通報，并依據相關(guān)法律法規處理。

　�。ㄈ�）認真總結、不斷提高。各單位要認真總結此次專(zhuān)項監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗，按照“問(wèn)題導向、補齊短板”的要求，積極探索新形勢下檢驗檢測機構監管的新模式，進(jìn)一步增強對檢驗檢測機構監管的有效性和針對性，形成規范有序的檢驗檢測市場(chǎng)秩序。

工作施工方案6

　　為做好我市行政區域內國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作，根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕45號)和《陜西省人民政府辦公廳轉發(fā)省國資委、省財政廳關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作的實(shí)施意見(jiàn)》(陜政辦發(fā)〔20xx〕2號)的規定，特制定本方案。

　　一、適用范圍

　　本方案所指的國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交，是指對我市行政區域內國有企業(yè)職工家屬區的供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理相關(guān)設備設施，按照同一標準進(jìn)行必要的`維修改造，達到我市基礎設施的平均水平，分戶(hù)設表、按戶(hù)收費，交由專(zhuān)業(yè)化企業(yè)或機構實(shí)行社會(huì )化管理。主要包括：

　　(一)駐我市中央、省屬?lài)�有企業(yè)承擔的職工家屬區供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項目。

　　(二)我市市屬和區縣屬?lài)�有企業(yè)(含中央下放及省屬下劃企業(yè))承擔的職工家屬區供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項目。

　　二、基本原則

　　(一)堅持企業(yè)為責任主體。分離移交工作的責任主體是各國有企業(yè)，國有企業(yè)要針對自身的不同特點(diǎn)，理清工作思路、創(chuàng )造條件、因企制宜、因企施策、分類(lèi)處理，積極推進(jìn)分離移交工作。

　　(二)堅持政府引導與自主協(xié)商相結合。移交企業(yè)和接收單位根據職工家屬區“三供一業(yè)”設備設施的現狀，共同協(xié)商簽訂移交協(xié)議，明確權利、義務(wù)和責任。雙方分歧較大且無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，市剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室要積極予以引導，必要時(shí)可以組織專(zhuān)家進(jìn)行裁定，確保工作有效銜接和按時(shí)完成。

　　(三)堅持維修改造經(jīng)濟可行。國有企業(yè)分離移交職工家屬區“三供一業(yè)”，原則上先移交、后改造;經(jīng)交接雙方協(xié)商一致，也可先改造、后移交。維修改造，由交接雙方按照我市制定的維修改造標準實(shí)施，保證分離移交后設施設備的運行正常。分離移交費用，由交接雙方根據我市制定的維修改造標準，在不低于我市基礎設施平均水平的前提下協(xié)商測算。

　　(四)堅持積極穩妥統籌推進(jìn)。減輕駐我市中央、省屬?lài)�有企業(yè)負擔的同時(shí)，增加我市承擔接收任務(wù)國有企業(yè)的服務(wù)范圍和國有資產(chǎn)存量;推進(jìn)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作的同時(shí)，統籌進(jìn)行自備井拆封、供水并網(wǎng)及拆除小鍋爐工作，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)我市節能減排和環(huán)境保護;切實(shí)維護好移交企業(yè)職工合法權益的同時(shí)，確保移交期間職工家屬區“三供一業(yè)”服務(wù)水平不下降。

　　三、工作目標

　　(一)20xx年年底前，基本完成我市行政區域內國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”的分離移交工作。

　　(二)分離移交完成后，各國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區“三供一業(yè)”進(jìn)行補貼。

　　四、經(jīng)費保障

　　分離移交費用包括相關(guān)設備設施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、監理費等。

　　(一)駐我市中央企業(yè)的分離移交費用按照國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規定執行。

　　(二)中央下放我市的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))的分離移交費用，積極爭取中央財政補助，市財政不重復補助。

　　(三)省屬企業(yè)的分離移交費用，按照陜政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規定執行。省屬下劃企業(yè)的分離移交費用，積極爭取省級財政補助，市財政不重復補助。

　　(四)市屬企業(yè)的分離移交費用，由企業(yè)承擔主要成本，根據調研摸底概算，結合財力，市財政予以適當補助。具體補助辦法由市財政局會(huì )同市國資委負責制定。

　　(五)各區縣屬?lài)�有企業(yè)的分離移交費用，由區縣政府明確解決辦法。

　　五、接收單位

　　為有利于分離移交涉及的資產(chǎn)實(shí)行無(wú)償劃轉并防止接收單位在取得分離移交費用后發(fā)生“棄管”等短期行為，確定以下單位作為我市行政區域內國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”接收單位：

　　(一)供水業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，位于新城區、碑林區、蓮湖區、雁塔區、灞橋區、未央區和各開(kāi)發(fā)區行政區域內的，移交至西安水務(wù)集團;位于其他區縣行政區域內的，移交至各區縣政府指定的國有獨資企業(yè)。

　　(二)供電業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，按照實(shí)際供電關(guān)系移交至國家電網(wǎng)西安供電公司或陜西地方電力(集團)有限公司。

　　(三)供氣業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，位于新城區、碑林區、蓮湖區、雁塔區、灞橋區和未央區行政區域內的，移交至西安城市基礎設施建設投資集團有限公司;位于其他區縣行政區域內的，移交至各區縣政府指定的國有獨資企業(yè)。

　　(四)供熱業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，由國有集中供熱企業(yè)實(shí)行市政集中供熱的，移交至該國有集中供熱企業(yè);由非國有集中供熱企業(yè)實(shí)行市政集中供熱的，與物業(yè)資產(chǎn)捆綁移交至西安華衡資產(chǎn)運營(yíng)集團有限公司;自備鍋爐集中供熱的，原則上應當實(shí)施改造接入市政集中供熱系統，接入市政集中供熱系統暫不具備條件的，與物業(yè)資產(chǎn)捆綁移交至西安華衡資產(chǎn)運營(yíng)集團有限公司。

　　(五)物業(yè)資產(chǎn)，應包括移交的職工家屬區范圍內的國有劃撥土地、未出售單位產(chǎn)權公房、以及移交企業(yè)為職工家屬區正常管理運營(yíng)提供保障的物業(yè)辦公用房和配套用房、未出售單位產(chǎn)權車(chē)庫及門(mén)面房等地上和地下的相關(guān)國有資產(chǎn)，移交至西安華衡資產(chǎn)運營(yíng)集團有限公司。物業(yè)管理，原則上隨同物業(yè)資產(chǎn)移交至西安華衡資產(chǎn)運營(yíng)集團有限公司;已完成房改的職工家屬區，也可由移交企業(yè)組織業(yè)主大會(huì )市場(chǎng)化選聘物業(yè)管理機構或者實(shí)行業(yè)主自我管理，用于物業(yè)管理的配套用房由市場(chǎng)化選聘的物業(yè)管理機構或實(shí)行業(yè)主自我管理的機構無(wú)償使用。

　　六、移交企業(yè)與接收單位責任分工

　　(一)移交企業(yè)和接收企業(yè)要以大局為重，各確定一名主管領(lǐng)導主抓此項工作，同時(shí)確定責任部門(mén)、責任人。移交企業(yè)要積極配合接收單位提供準確全面的基礎資料，接收單位要保質(zhì)保量按期完成接收工作。

　　(二)接收單位作為建設單位，依法對應進(jìn)行招投標的職工家屬區“三供一業(yè)”分離工程項目，按照招投標程序擇優(yōu)選擇施工方;并與移交企業(yè)一起做好項目前、中、后期的全面組織管理，保證項目質(zhì)量和施工安全。

　　(三)改造工程完成前，水電氣熱設施由移交企業(yè)與施工的水電氣熱企業(yè)共同承擔運行維護責任，具體事項雙方在改造協(xié)議中明確。改造工程竣工并經(jīng)驗收合格后，水電氣熱設施由水電氣熱接收單位負責運行和維護;相關(guān)接收單位不具備維護資質(zhì)的，應委托專(zhuān)業(yè)企業(yè)(機構)進(jìn)行維護，并簽訂委托管理協(xié)議明確雙方的責任權利義務(wù)。

　　(四)移交企業(yè)同一職工家屬區“三供一業(yè)”的維修改造，原則上同步實(shí)施，移交企業(yè)、接收單位及施工單位應相互配合，可共同成立“三供一業(yè)”實(shí)施工作組，明確項目責任人，完善分離移交項目涉及的各項手續并做好溝通銜接工作。項目改造完工后，由移交企業(yè)與接收單位共同組織項目竣工驗收，并委托具備相應資質(zhì)的第三方機構進(jìn)行竣工審計。

　　(五)物業(yè)資產(chǎn)接收單位要在市房管局開(kāi)設住宅專(zhuān)項維修資金專(zhuān)戶(hù)，職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交時(shí)，由移交企業(yè)按照《西安市住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》將住房專(zhuān)項維修資金轉交物業(yè)資產(chǎn)接收單位，存入專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)用。

　　(六)移交企業(yè)應做好穩定風(fēng)險評估工作，深入細致開(kāi)展職工的政策宣傳解釋和思想政治工作，預防和負責處理由此引發(fā)的集訪(fǎng)，確保企業(yè)正常運轉和職工隊伍穩定。

　　七、資產(chǎn)處置與人員安置

　　(一)資產(chǎn)處置。分離移交涉及的國有資產(chǎn)，依據《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì )職能有關(guān)財務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財企〔2005〕62號)的規定，無(wú)償劃轉至本工作方案確定的國有接收單位。由移交企業(yè)按照國辦發(fā)〔20xx〕45號文件和陜政辦發(fā)〔20xx〕2號文件的規定，做好移交資產(chǎn)清查、財務(wù)清理、審計評估、產(chǎn)權變更及登記等工作，并報請隸屬的企業(yè)集團公司審核批準，報同級國資監管機構、財政部門(mén)備案;多元股東的移交企業(yè)應當經(jīng)該企業(yè)董事會(huì )或股東會(huì )同意后，按照持有股權的比例核減國有權益。

　　(二)財務(wù)處理。移交企業(yè)和接收單位按照《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》等財務(wù)會(huì )計有關(guān)規定進(jìn)行財務(wù)處理和會(huì )計核算，并將賬務(wù)處理依據、方式和結果作為重大財務(wù)事項報同級國資監管機構備案。分離移交事項對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果造成較大影響的，應由中介機構出具專(zhuān)項鑒證意見(jiàn)，報同級國資監管機構備案，國資監管機構進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核時(shí)予以適當考慮。

　　(三)妥善安置人員。移交職工家屬區“三供一業(yè)”涉及的移交企業(yè)從業(yè)人員，由移交企業(yè)和接收單位按照我市確定的從業(yè)人員接收標準，自行協(xié)商接收安置。無(wú)法接收的人員，按照國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規定，由移交企業(yè)妥善安置。

　　八、組織領(lǐng)導

　　(一)市剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導小組負責統籌協(xié)調駐我市中央、省屬?lài)�有企業(yè)分離移交職工家屬區“三供一業(yè)”工作，組織推進(jìn)市屬?lài)�有企業(yè)分離移交職工家屬區“三供一業(yè)”工作，督促指導區縣屬?lài)�有企業(yè)分離移交職工家屬區“三供一業(yè)”工作。

　　(二)市剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導小組各成員單位責任分工如下：

　　1.市國資委負責市剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導小組辦公室的日常工作;負責與省國資委溝通聯(lián)系并及時(shí)報送我市相關(guān)工作進(jìn)展情況;配合市建委做好我市“三供一業(yè)”維修改造標準的牽頭工作。

　　2.市財政局牽頭做好中央下放企業(yè)補助資金和省級補助資金的申報、分配、撥付，制定資金管理辦法;負責籌措市屬?lài)�有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交費用的補助資金。

　　3.市建委負責牽頭，按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠，以維修為主、改造為輔，達到我市基礎設施平均水平，分戶(hù)計量、按戶(hù)收費，滿(mǎn)足職工正常生活需求的原則，提出我市的“三供一業(yè)”維修改造標準，經(jīng)市剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導小組研究后印發(fā)執行;指導物業(yè)維修改造有關(guān)工作。

　　4.市發(fā)改委負責協(xié)調供電接收單位實(shí)施接收工作;指導供電維修改造有關(guān)工作;指導協(xié)調職工家屬區“三供一業(yè)”新建設施立項等工作;配合市建委做好供電設施設備維修改造標準的制定工作。

　　5.市市政局負責協(xié)調供熱、供氣接收單位實(shí)施接收工作;指導供熱、供氣維修改造有關(guān)工作;協(xié)調職工家屬區“三供一業(yè)”維修改造涉及的占道施工審批工作;配合市建委做好供熱、供氣設備設施維修改造標準的制定工作。

　　6.市水務(wù)局負責協(xié)調供水接收單位實(shí)施接收工作;指導供水維修改造有關(guān)工作;配合市建委做好供水設備設施維修改造標準的制定工作。

　　7.市房管局負責指導、協(xié)調區縣、開(kāi)發(fā)區做好轄區內“三供一業(yè)”分離移交中成立業(yè)主大會(huì )、項目交接等工作;配合市建委做好物業(yè)維修改造及物業(yè)從業(yè)人員接收等標準的制定工作。

　　8.市人社局負責指導企業(yè)人員接收安置工作;指導移交人員勞動(dòng)關(guān)系接續及社會(huì )保險轉移接續等工作。

　　9.市國土局負責指導移交接收中房屋權屬證書(shū)的變更工作;負責指導各移交項目涉及的土地分割工作。

　　10.發(fā)改、市政、房管、環(huán)保、規劃、衛生、消防、交警及城管等部門(mén)要各司其責，保證在確定的工作時(shí)限內，為移交企業(yè)和接收單位抓緊辦理有關(guān)手續;設立“容缺”審批機制，解決我市行政區域內國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)證照辦理上的遺留問(wèn)題。

　　(三)各區縣政府要成立工作機構，建立協(xié)調工作機制，負責督促和全面協(xié)調中央、省屬和市屬?lài)�有企業(yè)在所轄行政區域內的職工家屬區“三供一業(yè)”的維修、改造和移交工作;負責協(xié)調區縣城管、衛生等部門(mén)減免職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交涉及的占道、控道、綠地、衛生防疫等行政事業(yè)性收費。并結合本區縣實(shí)際，制定出臺本區縣屬?lài)�有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作方案并組織實(shí)施。

　　九、其他

　　其它未盡事宜，由市剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)單位，按照“一事一議”的方式協(xié)商解決，必要時(shí)上報市政府常務(wù)會(huì )議研究確定。

工作施工方案7

　　為進(jìn)一步規范辦園行為，提升管理服務(wù)水平，促進(jìn)我區學(xué)前教育健康發(fā)展，經(jīng)研究，決定對全區幼兒園開(kāi)展20xx年年檢工作，具體方案如下：

　　一、年檢時(shí)間：

　　20xx年5月至20xx年6月

　　二、年檢對象：

　　經(jīng)區教育局審批注冊的各級各類(lèi)幼兒園。

　　三、年檢內容：

　　檢查的具體內容，包含園舍設施、行政管理、隊伍建設、安全工作、衛生保健、教育教學(xué)、幼兒發(fā)展等方面的情況。

　　四、年檢方式和程序:

　　(一)全區各幼兒園(含民辦園)，按要求認真組織自查，并準確填寫(xiě)泰安市岱岳區幼兒園年檢表，泰安市岱岳區幼兒園年檢自查表，寫(xiě)好年檢自查報告。

　　(二)各鄉鎮（街道）組織人員于20xx年6月10日前對本鄉鎮經(jīng)過(guò)審批注冊的幼兒園進(jìn)行一次全面檢查，并填寫(xiě)泰安市岱岳區幼兒園年檢情況統計表，寫(xiě)好鄉鎮年檢自查報告。

　　(三)區教育局組織人員于20xx年6月中下旬對全區所有審批注冊的幼兒園進(jìn)行年檢，年檢按照“聽(tīng)、查、看、評”的形式進(jìn)行，聽(tīng)取各鄉鎮（街道）幼兒園工作情況匯報，實(shí)地察看園所條件、園所管理、教育教學(xué)等，查看是否存在安全隱患，查閱檔案資料，評定年檢結果。

　　要求：

　　1、準備好年檢幼兒園檔案材料和現場(chǎng)，合理安排年檢幼兒園路線(xiàn)。

　　2、準備好年檢幼兒園年檢表、自查表、年檢情況統計表及自查報告等。

　　五、年檢結果及運用：

　　(一)年檢結果分為“合格”“基本合格”“不合格”三類(lèi)�？荚u分值800分（含800分）以上的確定為“合格”，分值在700分-800分之間(含700分)的為“基本合格”，700分以下的為“不合格”�？荚u組對年檢基本合格、不合格者提出具體的整改意見(jiàn)。在規定期限內達不到整改要求的，逾期不合格或弄虛作假者，將不予進(jìn)行登記注冊。年檢工作結束后，將年檢結果向社會(huì )公示，接受監督。

　　(二)幼兒園有下列行為之一，視違規情況輕重，確定為年檢“基本合格”或“不合格”。

　　1、擅自變更學(xué)前教育機構名稱(chēng)、層次、類(lèi)別、性質(zhì)、規模、辦園場(chǎng)所和舉辦者等行政許可事項；

　　2、偽造、變造和擅自轉讓辦園許可證的；

　　3、存在嚴重違規辦園行為，有體罰或變相體罰幼兒，造成不良社會(huì )影響；本年度出現家長(cháng)和群眾投訴次數較多的；本年度出現重大安全事故的；

　　4、幼兒園出現“小學(xué)化”現象的；“大班額”傾向嚴重的；

　　5、財務(wù)管理混亂、違規收取費用籌集資金的；

　　6、法律、行政法規及有關(guān)規定禁止的其他情形的；

　　7、年檢材料逾期不交，自動(dòng)放棄年檢或其他方式不接受年檢的。

　　六、其他要求：

　　(一)各鄉鎮（街道）、城區幼兒園要高度重視，加強領(lǐng)導，認真組織，依法辦園，同時(shí)要加強宣傳，增強依法辦園管理意識，確保年檢工作有序開(kāi)展，順利完成。

　　(二)參加年檢的幼兒園重視過(guò)程管理，認真做好迎檢的各項工作，根據年檢的內容要求和時(shí)間安排，認真開(kāi)展自查自糾工作。

工作施工方案8

　　經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的人員，確定為擬聘用人員。經(jīng)公示無(wú)異議的，辦理聘用手續。對有嚴重問(wèn)題并查有實(shí)據的不予聘用；對反映有嚴重問(wèn)題但一時(shí)又難以查實(shí)的暫緩聘用，待查實(shí)并做出結論后再決定是否聘用。下面是小編帶來(lái)的20xx縣人民醫院招聘醫生、護士實(shí)施工作方案。

　　因為組建重癥醫學(xué)科、五官科、感染科，康復科，我院現需聘用一批醫、護人員，現經(jīng)研究決定制定招聘工作實(shí)施方案。

　　一、招聘計劃：

　　臨床醫生10名，護理11名。

　　二、招聘條件：

　　1.具有報考專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。

　　2.臨床醫生：全日制大專(zhuān)以上文憑，大專(zhuān)文憑需有執業(yè)助理醫師資格，參加過(guò)全國高考，有高中畢業(yè)證書(shū)。中職升高職不在此次招收范圍。本科臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)直接進(jìn)入面試。

　　3.護理專(zhuān)業(yè)：全日制大專(zhuān)以上文憑，有護士執業(yè)證書(shū)（20xx年考試需有合格證或成績(jì)單），身高155cm以上。

　　4.年齡:35歲以下。（1983年9月1日以后出生）

　　5.無(wú)違法犯罪記錄。

　　三、報名及資格審查:

　　1.報名時(shí)間：20xx年9月10日（上午8:00—12:00，下午14:00—17:00）。

　　2.報名地點(diǎn)：人事科（門(mén)診部4樓），聯(lián)系電話(huà)：xxxxx。

　　3.報名時(shí)需提交：身份證、畢業(yè)證原件及復印件，近期免冠小2寸照片2張。臨床醫生大專(zhuān)文憑還需提交執業(yè)助理醫師資格證書(shū)原件及復印件、高中畢業(yè)證書(shū)原件及復印件。護理專(zhuān)業(yè)還需提交護士執業(yè)證書(shū)原件及復印件（20xx年考試的提交考試合格證或成績(jì)單）。

　　四、筆試：

　　筆試為閉卷考試，由xx縣人民醫院招聘領(lǐng)導小組負責統一組織命題、制卷、閱卷等考試考務(wù)工作。

　　筆試科目：《醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識》(100分)

　　1.20xx年9月11日上午8時(shí)領(lǐng)取準考證。

　　2.20xx年9月11日上午9時(shí)—11時(shí)進(jìn)行筆試。

　　3.筆試成績(jì)于20xx年9月11日16時(shí)公示成績(jì)及進(jìn)入面試人員名單。

　　4.根據職位數從高分到低分按2:1比例進(jìn)入面試，筆試成績(jì)出現末位并列的，同時(shí)進(jìn)入面試。

　　五、面試：20xx年9月12日上午8:00進(jìn)行面試，面試地點(diǎn)：門(mén)診部4樓會(huì )議室。

　　六、總成績(jì)計算：

　　1.總成績(jì)按筆試成績(jì)占60﹪，面試成績(jì)占40﹪。

　　2.總成績(jì)=筆試成績(jì)×60﹪+面試成績(jì)×40﹪。

　　3.同一職位考生總成績(jì)名次末位并列的，以筆試成績(jì)高的進(jìn)入下一環(huán)節。

　　4.筆試、面試和總成績(jì)均按“四舍五入”保留小數點(diǎn)后兩位數字。

　　5.筆試、面試總成績(jì)于20xx年9月12日下午公示。

　　七、體檢：

　　1.體檢人員根據招聘人數總成績(jì)從高分到低分按1:1進(jìn)入體檢。

　　2.體檢時(shí)間：20xx年9月13日上午8時(shí)。

　　3.體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準（試行）》執行、《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標準（試行）〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》的有關(guān)規定執行。

　　4.對體檢有異議需進(jìn)行復檢的，在體檢通知兩天內提出復檢申請。

　　5.未參加體檢或體檢不合格的，取消進(jìn)入下一環(huán)節資格，體檢費用由考生自理。

　　6.體檢不合格的，不進(jìn)行遞補體檢。

　　八、考察：

　　體檢合格進(jìn)入考察，主要考察報名資格條件，確認報名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準確。

　　在考察中發(fā)現有不符合招聘職位要求的，經(jīng)xx縣人民醫院招聘領(lǐng)導小組審定，確定為考察不合格，取消聘用資格�？疾觳缓细竦�，不進(jìn)行遞補。

　　九、聘用審批

　　1.經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的人員，確定為擬聘用人員。經(jīng)公示無(wú)異議的，辦理聘用手續。對有嚴重問(wèn)題并查有實(shí)據的不予聘用；對反映有嚴重問(wèn)題但一時(shí)又難以查實(shí)的暫緩聘用，待查實(shí)并做出結論后再決定是否聘用。

　　2.確定聘用的人員，簽訂《聘用合同書(shū)》，實(shí)行聘用制管理。

　　3.擬聘用人員必須服從組織安排,超過(guò)規定報到時(shí)間不到聘用單位報到的，視為放棄聘用資格。

　　十、紀律監督

　　招聘工作嚴格按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，堅持公開(kāi)報考條件、公開(kāi)考試程序、公開(kāi)考試結果“三公開(kāi)”制度。如有其他違反公開(kāi)招聘工作紀律的人和事，一經(jīng)發(fā)現，堅決嚴肅處理，工作人員及其責任人給予相應的紀律處分，報考人員取消考試資格。

工作施工方案9

　　一、項目概況

　　1.項目工程概況

　　后坑涂圍墾工程位于浬浦鎮武曲村以東的后坑涂，介于平巖山與牛山之間，圍墾面積1040畝。該圍區三面環(huán)山，東面臨海，涂面高程（黃海）在-1.5～-3.0M左右，海堤線(xiàn)涂面高程在-3～3.5M，工程按50年一遇高潮位標準設計。整個(gè)工程分兩部分進(jìn)行：一是圍墾筑堤工程；二是填海工程。圍墾筑堤工程：主要建筑物包括海堤線(xiàn)一條長(cháng)860M，水閘一座凈寬6M以及圍后附屬建筑物，圍涂工程靜態(tài)總投資7148萬(wàn)元。填海工程：一期需填180畝灘涂，工程概算1591.2萬(wàn)元。

　　2.灘涂圍墾規劃及施工期

　　該工程已列入浙江省灘涂圍墾總體規劃中期建設項目，但市政府于報省政府的灘涂圍墾總體規劃中已將后坑涂圍墾工程建設時(shí)間調整。工程計劃總工期為2年半。

　　3.開(kāi)發(fā)利用方向

　　該圍墾工程，作為工業(yè)用地報批開(kāi)發(fā)。實(shí)施時(shí)序：根據審批和具體實(shí)施的可行性,對項目進(jìn)行一次性報批，一次性規劃，分期實(shí)施，確保當前項目建設用地需要。

　　4.開(kāi)發(fā)用地工程造價(jià)

　�、�?lài)鷫ㄖ�堤造價(jià)

　　圍墾筑堤工程總投資7148萬(wàn)元，其中建筑工程投資5991萬(wàn)元，機電設備及金屬結構投資50萬(wàn)元；臨時(shí)工程投資350萬(wàn)元，獨立費用512.92萬(wàn)元，預備費744.8萬(wàn)元。（總投資根據普瑞公司委托市水利水電勘測設施院編制的《后坑涂圍墾工程項目建議書(shū)》投資估算提供），每畝圍涂造價(jià)6.87萬(wàn)元（工程通過(guò)招投標等措施，預計可能降低造價(jià)10～20％）。

　�、谕潦�方造價(jià)

　　土石方由平均涂面高程-2.0M填到高程4.2M，每畝填土石方4935.8M3（包括沉降量），每1M3按18元計，每畝回填土石方造價(jià)8.84萬(wàn)元。以上兩項造價(jià)15.71萬(wàn)元／畝，尚不包括國家和地方各部門(mén)收取的規費和政策處理費。

　　二、項目實(shí)施

　　1.項目實(shí)施的計劃

　�、夙椖繄笈�。圍墾可研、立項、審批爭取在月底前完成，采礦申請、評估、審批獲得采礦許可權月底，海域論證和環(huán)評等報批按計劃完成，力爭在月底前完成，取得海域使用權。

　�、谡�策處理在調查摸底的前提下，盡快出臺有關(guān)政策，力爭在月上旬處理完畢。

　�、酃て��？偣て跒閮赡臧�，其中施工期為2年，前期準備工作為半年。

　　2.項目實(shí)施操作

　�、僬�府統一領(lǐng)導、統一規劃、統一指揮項目的實(shí)施；

　�、谡�府報批有關(guān)手續；

　�、蹏鷫ê屯恋乩�用面積由政府掌握；

　�、茼椖抠Y金由政府向相關(guān)入園企業(yè)借資，具體借資數量、方式和途徑通過(guò)協(xié)商解決。項目完工后，縣政府按法定招拍掛程序使公司取得土地使用權。

工作施工方案10

　　一、施工工具：

　　1、電動(dòng)攪拌器;

　　2、角磨機或直板鋸(要求鋸的厚度夠厚)、墨斗、鋼筋翦、刮刀、鐵桶、灰斗、電纜、水平尺等

　　二、施工條件：

　　1、施工現場(chǎng)的環(huán)境溫度和基層墻面溫度在施工后24小時(shí)內不能低于6。C，風(fēng)力不大于5級;

　　2、搭設外墻腳架，符合安全作業(yè)用排柵;

　　3、清理安裝平面，不能有浮灰，空鼓、突出物、風(fēng)化物等影響粘貼強度的異物，平整度的要求以水平尺檢查偏差，偏差應小于5MM。

　　三、施工程序：

　　1、待施工安裝墻面，窗門(mén)洞口等施工程序已經(jīng)完成后

　　(1)基層清理。

　�、偾謇砘炷�土墻面上殘留的浮灰、補充舊墻體隔空面、起鼓面要鏟除、油污等雜物及抹灰空鼓部位等。

　�、谝�求粘貼聚苯板表面平整度偏差不超過(guò)4MM，超差時(shí)對突出墻面處進(jìn)行打磨，對凹進(jìn)部位進(jìn)行找補抹平(需找補厚度超過(guò)6MM時(shí)用1：3水泥砂漿抹灰，需找補厚度小于6MM時(shí)用聚合物粘結砂漿實(shí)施找補);以確保整個(gè)墻面的平整度在4MM內，做到陰陽(yáng)角方正、上下通順。

　　(2)配制砂漿。

　�、偈┕な褂玫纳皾{是針對EPS基面要求而特殊配制的專(zhuān)用粘結復合型砂漿;

　�、谑┕�時(shí)用手持式電動(dòng)攪拌機攪拌，攪拌必須充分、均勻，稠度適中。③砂漿調制完畢后，須靜置5min,使用前再次進(jìn)行攪拌，拌制好的砂漿應在3小時(shí)內用完。

　　(3)在粘貼聚苯板前，如在聚苯板粘貼面薄薄涂刷一道專(zhuān)用界面劑，可增強聚苯板與粘結砂漿的結合力;待界面劑晾干后方可涂抹聚合物粘結砂漿進(jìn)行墻面粘貼施工。

　　(4)預粘板端翻包網(wǎng)格布在飄窗板、挑檐、陽(yáng)臺、伸縮縫等位置預先粘貼板邊翻包網(wǎng)格布，將不小于220MM寬的網(wǎng)格布中的80MM寬用專(zhuān)用粘結砂漿牢固粘貼在基面上(粘結砂漿厚度不得超過(guò)2MM)

　　2、根據施工圖紙，在待安裝EPS構件的部位彈出定位線(xiàn)(中線(xiàn)或邊線(xiàn))。

　　3、根據圖紙安裝尺寸切割EPS構件。EPS構件均勻為標準尺寸，切割時(shí)要考慮拼接縫寬。

　　4、EPS構件粘貼時(shí)，網(wǎng)格布應當翻包，如有特殊情況可直接粘貼不翻包。聚苯EPS構件粘結劑使用優(yōu)質(zhì)復合型粘結砂漿，采用薄層滿(mǎn)粘法進(jìn)行粘貼，用力擠壓EPS構件使砂漿從周邊溢出，粘接縫寬不大于3MM。粘結縫應隨粘隨勾，灰縫飽滿(mǎn)，并保持EPS構件表面的整潔。

　　5、對于較大的EPS構件，安裝時(shí)要求設置支撐進(jìn)行臨時(shí)固定

　　6、安裝時(shí)，若需拼接，應事先測量好拼裝尺寸和角度，并在平整地方進(jìn)行預拼裝，縫隙不大于3MM。用優(yōu)質(zhì)復合型粘結砂漿作拼接粘結材料，砂漿稠度可稍大些，采用薄層滿(mǎn)粘法進(jìn)行。拼接時(shí)要求稍微、均勻用力擠壓，以使灰縫滿(mǎn)足。

　　7、拼接完灰縫應用灰刀勾平，使EPS構件成為一體。干燥后，若EPS構件拼縫處留有多余粘結砂漿可用砂紙進(jìn)行打磨。

　　8、拼縫處理：粘接縫寬不大于3MM時(shí)，在安裝完的次日進(jìn)行拼縫的砂紙打磨處理，使用優(yōu)質(zhì)罩面砂漿粘貼100MM寬玻纖網(wǎng)格布，厚度小于2MM;粘接縫寬大于3MM時(shí)，縫內用薄聚苯片填塞后，再使用優(yōu)質(zhì)罩面砂漿粘貼100MM寬玻纖網(wǎng)格布加強。干燥后，若線(xiàn)腳拼縫處留有多余砂漿處理方法同上。

　　9、施工完的EPS構件就注意成品保護，嚴禁蹬踏、重物撞擊。如有損壞，應將整塊EPS構件剔除重裝。

　　四、注意事項

　　1、施工不、時(shí)環(huán)境溫度應不大于38℃，不低于5℃，低于些溫度時(shí)粘結砂漿必須采用抗凍配方。風(fēng)力不大于5級。

　　2、安裝、切割EPS構件前，墻面不需灑水濕潤，但粉塵污漬等影響粘結強度雜物應清理干凈。

　　3、拼裝時(shí)，拼裝縫應盡量留于整根EPS構件中間部位。

　　4、攪拌粘結砂漿時(shí)兌水按指定配比進(jìn)行。

　　5、剛粘結的EPS構件應注意保養，遇雨天時(shí)，安裝好的EPS線(xiàn)條要用彩布遮蓋，防止雨水沖刷、不能人為踐踏。

　　EPS線(xiàn)條施工方案

　　(一)施工條件

　　1.施工現場(chǎng)的環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度在施工后24小時(shí)內不得低于5度，風(fēng)力不得大于5級，基層表面干燥水率《10%。

　　2.外腳手架搭設完畢：外墻施工沒(méi)有交叉作業(yè)。

　　3.基層墻體表面沒(méi)有浮灰污染、脫模劑、空缺、突出物及風(fēng)化物等影響粘結強度的異物。

　　4.平整度、垂直度要求;以12米的靠尺配合水平線(xiàn)檢查，最大偏差應小于4mm。

　　(二)施工工序

　　根據工程進(jìn)度及現場(chǎng)情況可分單組或雙組同時(shí)作業(yè)，即一組安裝沿口線(xiàn)條，二組安裝門(mén)窗、門(mén)套。

　　操作程序：

　　(三)施工要點(diǎn)

　　根據建筑設計做外墻保溫時(shí)，要先做線(xiàn)條，以確保粘接安全牢固，在施工過(guò)程中根據EPS線(xiàn)條的大小與粘接面積和部位而定，是否用加強網(wǎng)格布翻包。

　　1、翻包網(wǎng)格布：在施工中按所需尺寸切割翻包網(wǎng)格布，大小適中，先在基層上涂抹一層粘結劑，然后將加強網(wǎng)格布埋入，再在加固網(wǎng)上涂抹粘結劑保證絲網(wǎng)無(wú)裸露部分，施工中請確保網(wǎng)格布清潔、干凈。

　　2、粘貼EPS聚苯線(xiàn)條：EPS聚苯線(xiàn)條尺寸、形狀根據甲方圖紙要求而定;窗套方形時(shí)可采用切割45°角，打碰粘結劑進(jìn)行粘接，若是圓弧形狀可采用對接打碰頭粘結劑。

　　(四)粘接輔助

　　粘接時(shí)用專(zhuān)用工具輕柔、均勻、擠壓線(xiàn)條，隨時(shí)用靠尺、水平儀和托線(xiàn)檢查平整度和垂直度，粘接時(shí)注意清除條邊溢出的膠結劑，使條與質(zhì)檢街頭拼嚴，拼縫不可大于1.5mm，粘貼好以后可采用卡鉤、射釘、支架等專(zhuān)用輔助工具來(lái)臨時(shí)固定，穩定后拆除。

　　在施工過(guò)程中，若碰到不規則的孔洞，落水管道，可現場(chǎng)測量尺寸進(jìn)行切割、安裝、割面與落水管之間也要涂抹粘接劑，一確保結實(shí)，牢固。

　　(五)修整

　　在線(xiàn)條風(fēng)干后檢查線(xiàn)條的周邊與線(xiàn)條的陰陽(yáng)角接點(diǎn)，是否有外溢的粘接劑，并用砂紙打磨平整，均勻一致，平整光潔，棱角整齊，使線(xiàn)條清晰通順，打磨后的地方應用聚合物膠漿進(jìn)行噴涂，做到線(xiàn)條表面一置。

　　施工條件：

　　1:施工現場(chǎng)的環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度在施工后24小時(shí)內不得低于5度，風(fēng)力不得大于5級，基層墻面干燥水率≤10%。

　　2:外腳手架搭設完畢;外墻施工沒(méi)有交叉作業(yè)。

　　3:基層墻面表面沒(méi)有浮灰污漬、脫模劑、空鼓、突出物及風(fēng)化物等影響粘結強度的異物。

　　4:平整度垂直度要求：以2米的靠尺配合水平線(xiàn)檢查，最大偏差應小于4mm。

　　施工工序：

　　1、基層處理：

　　清除基層墻面的浮灰污漬、沒(méi)有脫模劑、空鼓、突出物及風(fēng)化物等影響粘結強度的異物。

　　2、平整度、垂直度修正：

　　固定好兩端水平線(xiàn)配合2米靠尺分層、分段檢查墻面的平整度和垂直度(最大偏差應小于4mm)，并及時(shí)通知總包方修正。

　　3、安裝線(xiàn)條：

　�、偾泻镁�(xiàn)條的角度、長(cháng)度。

　�、谠诰�(xiàn)條兩側打上約5MM寬的膠漿(膠漿的粘稠度必須嚴格按照比例調配)。打完膠漿后立即將線(xiàn)條粘貼于墻上，用手均勻的加力擠壓線(xiàn)條，壓實(shí)后的墻面線(xiàn)條距離膠厚3mm左右。粘完后立即檢查平整度，并將線(xiàn)條四周擠出的膠漿清理干凈。

　　4、局部修補：

　�、冱c(diǎn)補原有在粘貼線(xiàn)條時(shí)的固定眼、接縫處及施工時(shí)損缺處。

　�、谟眯」蔚墩成僭S膠漿點(diǎn)補，補平為佳，待膠漿初凝時(shí)，用吸水海綿輕輕抹平和原有點(diǎn)補時(shí)高出的部位，并跟原來(lái)的板材紋路一致。

　　1、工藝流程

　　測量放線(xiàn)工程→基坑開(kāi)挖工程→基坑清理工程→砼墊層填工程→溝壁砌筑工程→溝壁抹灰工程→排水溝蓋板工程→檢查驗收

　　2、材料要求：

　　1)砌筑用磚：品種、規格、外觀(guān)、強度、質(zhì)量等級必須符合設計要求，磚進(jìn)場(chǎng)應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進(jìn)場(chǎng)后應抽樣復試，其質(zhì)量應符合國家現行標準有關(guān)規定。

　　2)水泥：一般采用32.5級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠(chǎng)檢驗報告，進(jìn)場(chǎng)后應對強度、安定性及其他必要的性能進(jìn)行取樣復試，其質(zhì)量必須符合現行國家有關(guān)規定。

　　3)砂：宜采用質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，砂和含泥量不超過(guò)3%。砂的品種、質(zhì)量應符合國家現行標準有關(guān)規定要求，進(jìn)場(chǎng)后應按規定進(jìn)行取樣試驗合格

　　3、操作方法

　　1)開(kāi)挖基槽或管溝時(shí)，應合理確定開(kāi)挖順序、路線(xiàn)及開(kāi)挖深度。土方開(kāi)挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行。在開(kāi)挖過(guò)程中，應隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)，以防坍陷。開(kāi)挖基槽和管溝，不得挖至設計標高以下，如不能準確挖至設計基底標高時(shí)，可在設計標高以上暫留一層土不挖，以便在測平后，由人工挖出。 在機械施工挖不到的地方，應配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，用手推車(chē)把土運到機械挖到的地方，以便及時(shí)用機械運走。

　　2)修幫和清底

　　A、槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收

　　B、開(kāi)挖基槽的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用的好土;多余的土方，應一次運走，避免二次倒運。

　　3)混凝土墊層施工

　　A、模板：模板高度與砼墊層厚度相同。模板采用“[”形槽鋼，槽鋼一側鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應與設計高程一致，模板底面應與基層頂面緊貼。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不整等情況。如果正確，則在內側面均勻涂刷一薄層脫模劑以便拆模。

　　B、運輸混凝土：混凝土采用現場(chǎng)拌和，專(zhuān)用車(chē)輛進(jìn)行混凝土運輸。在運輸中應考慮蒸發(fā)失水和水化失水(指水泥在拌和之后，開(kāi)始水化反應，其流動(dòng)度下降)，以及因運輸的顛簸和振動(dòng)使混凝土發(fā)生離析等。要減小這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運輸時(shí)間，并采取適當措施防止水分損失和離析�；炷�土送至鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗、找平，直至澆筑完畢的允許最長(cháng)時(shí)間，由試驗室根據水泥初凝時(shí)間及施工氣溫確定。裝運混凝土拌和物的過(guò)程中，不應漏漿，并應防止離析。出料及鋪筑時(shí)的卸料高度不應超過(guò)1.5m。當有明顯離析時(shí)，應在鋪筑時(shí)重新拌勻。

　　C、拆模：混凝土澆筑完后24小時(shí)拆模、拆模應仔細，不損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。拆模后，只有混凝土板強度應達到設計強度80%以上時(shí)，才允許踩踏

　　4)砌體工程

　　A、砌筑砂漿應通過(guò)試配確定配合比。當砌筑砂漿的組成材料有變更時(shí)，其配合比應重新確定

　　B、砂漿現場(chǎng)拌制時(shí)，各組分材料應采用重量計量。排水溝砌筑將采用“三一砌法”，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。保證排水溝墻體豎向灰縫飽滿(mǎn)、灰縫厚度要均勻一致。

　　C、溝壁抹水泥砂漿兩遍，底層13mm厚1：3水泥砂漿，面層7mm厚1：2水泥砂漿。

　　5)鋼筋砼蓋板工程

　　A、運輸及裝卸時(shí)要注意安全，教育施工人員注意安全、增強安全意識。裝卸和擺放蓋板必須保持一定坡度。砼蓋板在安裝過(guò)程中一定要二人同時(shí)抬起，放至溝頂時(shí)應注意避免受傷，每塊蓋板安裝時(shí)，須測量人員對其進(jìn)行高程檢測。

　　B、安裝蓋板把以達到要求的預制蓋板安裝到排水溝上，安裝時(shí)平整牢固，位臵準確，做好直線(xiàn)平直，曲線(xiàn)圓滑

　　6)土方回填工程

　　蓋板安裝完畢后，將內環(huán)溝周邊溝槽內垃圾清理干凈后，選用粉質(zhì)粘土或級配良好的碎石土、砂土作為回填土，土料中有機質(zhì)含量不得超過(guò)5%，且不得含有凍土或膨脹土，含水率達到規法要求，不得采用淤泥、耕土以及本場(chǎng)地的清表土體�；靥詈粚�(shí)系數不小于97%。

工作施工方案11

　　一、工作思路

　　1.持續加強內控與風(fēng)險管理培訓。開(kāi)展20xx年《內控手冊》識別、培訓，要求責任部門(mén)流程識別、宣貫到崗位，并全面梳理流程表單，規范表單填制，促進(jìn)內控基礎管理水平的提升。

　　2.持續強化內控整改更新進(jìn)度。堅持問(wèn)題導向，及時(shí)分析總結各類(lèi)測試中發(fā)現的問(wèn)題，從對結果的關(guān)注向對過(guò)程的管控延展，從增加補充控制措施、取得齊全問(wèn)題材料清單等方面，提示有關(guān)責任部門(mén)，從意識、溝通及銜接等方面，改進(jìn)目前存在的問(wèn)題。

　　3.持續靠實(shí)風(fēng)險管理工作。各部門(mén)圍繞月度全面風(fēng)險系統的填報開(kāi)展重大及重要風(fēng)險評估。按照實(shí)用性、可操作性原則，確定風(fēng)險控制目標、措施和責任，形成風(fēng)險管理報告。按月度上報，保證風(fēng)險管理工作真執行，有監督

　　4.持續加強風(fēng)險事件管理。落實(shí)風(fēng)險管理整改實(shí)效，逐條對應，一一落實(shí)。如實(shí)上報風(fēng)險事件，開(kāi)展事件分析，根據分析結果，形成風(fēng)險事件分析報告，實(shí)施風(fēng)險預警和控制，進(jìn)一步加強風(fēng)險防控能力。

　　二、工作目標

　　1.實(shí)現重大風(fēng)險指標不增加，目標重大風(fēng)險數的清零。

　　2.確保20xx年內控問(wèn)題整改率達到100%。

　　三、采取的具體措施

　　針對工作目標，描述具體措施，各項措施要與上述目標一一對應，措施要可操作性強，每個(gè)目標的措施一般在3至6條。例如：

　�。ㄒ唬�實(shí)現重大風(fēng)險指標不增加，目標重大風(fēng)險數的清零。

　　1.對于現有的重大風(fēng)險事項近兩年平均凈利潤的當期情況做到解析到位，對于形成原因有明確認識。并對20xx年的政策提高敏感度。

　　2.對于重大風(fēng)險事項的防控措施逐一按時(shí)間點(diǎn)落實(shí)督促整改。

　　3.對于新的重大風(fēng)險事項的影響因素做到提前把控及時(shí)防范。

　�。ǘ�）確保20xx年內控問(wèn)題整改率達到100%。

　　1.對于20xx年內控問(wèn)題督促相關(guān)責任部門(mén)按照整改措施與時(shí)間點(diǎn)整改。

　　2.對于20xx年內控問(wèn)題要形成閉環(huán)整改，對于整改材料積極整理形成報告，做到出現過(guò)的問(wèn)題不在出現。

　　3.隨著(zhù)20xx年工作開(kāi)展建立督促機制每月都進(jìn)行自查，

　　對于新發(fā)現的內控問(wèn)題要早發(fā)現早整改。

工作施工方案12

　　一、指導思想：

　　以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設若干意見(jiàn)》為指導，根據省教育廳、市教育局《關(guān)于實(shí)施“德育導師制”的指導意見(jiàn)》的精神，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校學(xué)生思想道德建設，本著(zhù)加強德育師資力量，強化教師育人功能，落實(shí)“人人都是德育工作者”的德育理念，以“面向全體學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊”為宗旨，充分滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)的個(gè)性化需求，整合教育資源對學(xué)生進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規范等方面“一對一”的指導，構建“以人為本”的學(xué)校德育管理工作新模式，形成“全員育人、全程育人、全面育人”的新局面，努力探索新形勢下學(xué)校德育工作新模式，從而達到引導學(xué)生積極向上、健康發(fā)展的目的，結合我校實(shí)際，從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行德育導師制，特制訂蓬朗中心小學(xué)“德育導師制”實(shí)施方案。

　　二、目的意義

　　1、動(dòng)員多方力量，整合多種資源，努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊，形成學(xué)�！叭珕T育人”的局面。

　　2、實(shí)施親情化和個(gè)性化的德育，進(jìn)一步融洽師生關(guān)系，提高德育的實(shí)效性。

　　3、“一對一”指導，重在過(guò)程，動(dòng)態(tài)把握學(xué)生的發(fā)展軌跡。

　　三、組織機構與導師隊伍：

　　學(xué)校成立由校長(cháng)室、學(xué)校行政班子為領(lǐng)導的德育導師制實(shí)施領(lǐng)導小組。

　　1、德育導師制實(shí)施領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)

　　副組長(cháng)

　　組員

　　2、德育導師隊伍

　　經(jīng)領(lǐng)導小組研究決定，決定自本學(xué)期起試行德育導師制，要求全體教師參與德育導師工作，人人成為學(xué)生的德育導師。導師隊伍由學(xué)校領(lǐng)導、年級組長(cháng)及部分任課教師組成，其中學(xué)校領(lǐng)導分到各年級組，具體情況如下：

　　一年級：分管領(lǐng)導 各班班主任

　　二年級：分管領(lǐng)導 各班班主任

　　三年級：分管領(lǐng)導 各班班主任

　　四年級：分管領(lǐng)導 各班班主任

　　五年級：分管領(lǐng)導 各班班主任

　　六年級：分管領(lǐng)導 各班班主任

　　四、主要職責：

　　德育導師要有重點(diǎn)地與部分學(xué)生結對，進(jìn)行經(jīng)常性的思想道德、心理健康、行為習慣的培養引導，并對全體學(xué)生的學(xué)習、生活等多方面進(jìn)行關(guān)心和幫助。

　　1、領(lǐng)導小組工作職責

　　學(xué)校德育導師領(lǐng)導小組主要負責指導全校德育導師制工作的實(shí)施，制訂工作計劃，召開(kāi)有關(guān)德育工作會(huì )議、經(jīng)驗交流會(huì )議，對德育導師工作進(jìn)行總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并于學(xué)期結束時(shí)對各德育導師工作進(jìn)行考核和評定。

　　2、德育導師工作職責

　�。�1）了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生。

　�。�2）教育學(xué)生努力學(xué)習科學(xué)文化知識、幫助學(xué)生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，輔導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法，努力提高學(xué)習成績(jì)。

　�。�3）關(guān)心學(xué)生課外生活，指導學(xué)生參加有益身心健康的課外活動(dòng)，培養學(xué)生興趣和個(gè)性特長(cháng)。

　�。�4）協(xié)助學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全、心理健康方面的教育。

　�。�5）經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，積極爭取家長(cháng)在教育學(xué)生工作中的支持。

　�。�6）與班主任、任課老師及其他教師隨機交流情況與工作經(jīng)驗。

　�。�7）認真學(xué)習有關(guān)發(fā)展心理學(xué)、教育心理學(xué)、心理輔導等方面知識，不斷提高“導”的素養，利用談心、集體活動(dòng)、家訪(fǎng)等形式履行好各項應盡職責。

　�。�8）德育導師應為學(xué)生做好有關(guān)成長(cháng)檔案記錄，相應做好有關(guān)記錄，要及時(shí)積累撰寫(xiě)德育導師案例，每學(xué)年不少于1篇。

　　五、具體做法及要求：

　　1、摸底調查：調查各班需要導師輔導的學(xué)生，選擇確定受導，尤其是家庭教育有缺失、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習有困難等特殊學(xué)生群體。

　　2、成立輔導小組：每位德育導師與所指導的學(xué)生構成一個(gè)小組，原則上1位導師指導1—2名學(xué)生。

　　3、要求：

　�。�1）德育導師應根據不同學(xué)生的個(gè)性需求，采取個(gè)性化、親情化的教育方法。

　�。�2）導師應認真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，承認學(xué)生的個(gè)性差異，尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認知水平，及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(cháng)中遇到的困難和疑惑。

　�。�3）導師必須做到：

　　每周必須至少進(jìn)行一次談心、輔導等；每月必須與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )一次，每學(xué)期進(jìn)行一次家訪(fǎng)。

　　定期了解和分析學(xué)生情況，當學(xué)生取得成績(jì)、進(jìn)步時(shí)及時(shí)給予表?yè)P和鼓勵，當學(xué)生遇到困難或麻煩時(shí)給予熱情幫助。

　　要幫助學(xué)生改掉一個(gè)不良行為習慣，幫助學(xué)生養成一種興趣愛(ài)好，要努力改變受導學(xué)生的現狀。

　　要全面了解學(xué)生，注重教育的針對性和實(shí)效性，堅持正面教育為主，積極進(jìn)行教育引導，要尊重學(xué)生，依法執教，嚴禁體罰和變相體罰。

　　六、德育導師工作的考核評價(jià)：

　　1、學(xué)校每學(xué)期對導師的工作進(jìn)行一次考核評價(jià)，對成績(jì)顯著(zhù)者給予表?yè)P與獎勵，對工作薄弱或失誤者提出批評。

　　2、德育導師制工作考核結果記入導師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，并與年度考核、獎勵、評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。

工作施工方案13

　　根據晉中市人民政府辦公廳轉發(fā)市國資委市財政局《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案的通知》(市政辦發(fā)〔20xx〕100號）精神，為認真做好全縣范圍內各級國有企業(yè)職工家屬區的供水、供電、供暖（氣）及物業(yè)管理（以下稱(chēng)“三供一業(yè)”）分離移交工作，切實(shí)解決國有企業(yè)辦社會(huì )負擔，結合我縣實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案。

　　一、基本原則

　　堅持統籌兼顧、穩步推進(jìn)；堅持政策引導與企業(yè)自主相結合，推進(jìn)公共服務(wù)專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)；堅持維修為主、改造為輔、按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求，原則上先移交后改造，對維修改造任務(wù)大、一次性整體移交困難的，可分步實(shí)施，先移交抄表、收費、日常運營(yíng)管理等事項，待設施設備維修改造完成后再移交資產(chǎn)；堅持按不低于我縣基礎設施的平均水平實(shí)施改造移交，保證分離移交后的設備設施符合基本標準、運行正常。

　　二、工作目標

　　按照中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)職工家屬區的“三供一業(yè)”分離移交工作的總體進(jìn)度要求，駐靈石縣中央、省屬?lài)�有企業(yè)力爭20xx年6月底前基本完成，市、縣兩級國有企業(yè)力爭20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)原則上不再以任何方式為職工家屬區“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。

　　三、分離移交范圍

　　央企、省企、市企以及縣國有企業(yè)，實(shí)際承擔的職工家屬區“三供一業(yè)”；政策性破產(chǎn)、關(guān)閉撤銷(xiāo)的國有企業(yè)未按規定移交的職工家屬區“三供一業(yè)”；國有供能企業(yè)和承擔接收任務(wù)企業(yè)的職工家屬區“三供一業(yè)”也應進(jìn)行剝離，實(shí)行獨立核算。

　　四、組織領(lǐng)導

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

　　成立靈石縣國有企業(yè)分離辦社會(huì )職能領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組）。由政府縣長(cháng)劉旋擔任組長(cháng)，縣委常委、副縣長(cháng)胡金良擔任常務(wù)副組長(cháng)。成員單位由政府辦、人社、編辦、經(jīng)商、民政、財政、國土、住建、規劃、水務(wù)、教科、衛計、檔案、供電、供熱等部門(mén)，翠峰、南關(guān)、兩渡、靜升四個(gè)鄉鎮，東城、西城、北城三個(gè)社區管委會(huì )和南關(guān)鎮社區管理委員會(huì )、靜升新區建設管委會(huì )組成。領(lǐng)導小組主要負責研究國有企業(yè)分離辦社會(huì )職能過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及全局性問(wèn)題。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在經(jīng)商局，主任由經(jīng)商局負責人兼任，副主任由經(jīng)商局副局長(cháng)何立新?lián)�任。主要負責制定具體實(shí)施方案，研究解決工作中存在的矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)等。

　�。ǘ�）部門(mén)、鄉鎮、社區管委會(huì )職責

　　經(jīng)商局負責做好國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交的統籌協(xié)調和組織落實(shí)；財政局會(huì )同經(jīng)商局制定國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交財政補助資金管理辦法，做好補助資金的安排、撥付和管理工作；教科局負責學(xué)校分離移交工作；國土局負責土地使用權轉讓移交工作；供電公司負責完成供電分離移交工作；住建局牽頭，水務(wù)局、規劃局配合，負責供水、供暖（氣）分離移交工作；衛計局負責涉及醫療方面的移交工作。有關(guān)鄉鎮人民政府、社區管委會(huì )要成立國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作協(xié)調領(lǐng)導小組，明確牽頭領(lǐng)導和承辦人員，按照縣政府統一部署，抓好工作協(xié)調落實(shí)。

　�。ㄈ�）移交企業(yè)職責

　　移交企業(yè)作為分離移交工作的責任主體，應精心組織，認真做好方案制定、清產(chǎn)核資、施工保障等具體組織實(shí)施工作，積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)、各專(zhuān)項工作組及政府指定的接收企業(yè)進(jìn)行溝通，共同做好分離移交工作。從事“三供一業(yè)”專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)的國有企業(yè)要樹(shù)立大局意識，主動(dòng)承擔社會(huì )責任，積極參與分離移交工作。

　　五、分離移交工作標準及政策要求

　�。ㄒ唬�對基本符合移交條件的“三供一業(yè)”應一次性接收，由接收單位負責全面運維管理，移交企業(yè)做好相關(guān)配合工作。對維修改造任務(wù)較大的，由移交企業(yè)和接收單位共同協(xié)商，簽訂移交框架協(xié)議，明確雙方權利義務(wù)，設立過(guò)渡期。過(guò)渡期間由接收單位負責收取相關(guān)費用，負責相關(guān)設施設備的日常運維管理和維修改造，移交企業(yè)做好相應配合工作。

　�。ǘ�）探索物業(yè)管理移交途徑。物業(yè)管理移交方式可按以下三種方式進(jìn)行移交，第一種方式是原國有企業(yè)的物業(yè)公司可通過(guò)公平競爭方式參與原有物業(yè)管理職能的招投標，但移交企業(yè)不得以任何形式給予物業(yè)管理補貼。第二種方式是積極支持實(shí)力強、信譽(yù)好的國有物業(yè)管理公司跨區域接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。第三種方式是已進(jìn)行過(guò)房改的職工家屬區，也可在當地政府指導下，由業(yè)主大會(huì )按照市場(chǎng)化原則選聘物業(yè)管理機構，或者實(shí)行業(yè)主自我管理。

　�。ㄈ�）明晰職工家屬住房產(chǎn)權性質(zhì)。移交企業(yè)應主動(dòng)與當地政府及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行對接，對住宅的產(chǎn)權進(jìn)行明確。對具有完全私有產(chǎn)權的，所在企業(yè)和當地政府有關(guān)部門(mén)應及時(shí)為房屋產(chǎn)權所有人辦理相關(guān)證件；對不具有完全私有產(chǎn)權（如經(jīng)濟適用房）或暫時(shí)無(wú)法辦理的應制定具體工作方案，確保在限定時(shí)間內辦理；對租賃性質(zhì)的，按照有關(guān)規定，由企業(yè)與住戶(hù)協(xié)商，完善住房租賃合同，妥善處理房屋產(chǎn)權問(wèn)題。

　�。ㄋ模┞毠ぐ仓�。由移交企業(yè)和接收單位協(xié)商，本著(zhù)工作需要、能移交則移交、優(yōu)先安置現有從業(yè)人員的原則，按照有關(guān)法律、法規和政策規定制定并落實(shí)“三供一業(yè)”分離移交涉及的職工安置方案，明確涉及職工情況、勞動(dòng)關(guān)系處理、社會(huì )保險關(guān)系轉移接續等內容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員由移交企業(yè)妥善分流安置；勞務(wù)派遣人員等非移交企業(yè)的職工由移交企業(yè)和勞務(wù)派遣公司協(xié)商，按照有關(guān)規定和勞務(wù)合同約定進(jìn)行處理。

　�。ㄎ澹┳プ≌�策“窗口期”，切實(shí)用好國家、省、市相關(guān)政策。按照中央、省級、市級財政所對應企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交補助政策的時(shí)間節點(diǎn)要求，及時(shí)上報補助資金申請。補助資金申請的必備條件為移交雙方簽訂移交框架協(xié)議，20xx年年底前，移交企業(yè)與縣人民政府全部簽訂移交框架協(xié)議，逾期未完成的，按照有關(guān)規定追究相關(guān)人員責任。

　�。�六）做好宣傳和穩定保障工作。各鄉鎮、社區管委會(huì )、各有關(guān)部門(mén)應高度重視國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交過(guò)程中的穩定問(wèn)題，維護分離移交職工的合法利益，認真做好政策宣傳工作，保持職工隊伍穩定，確保分離移交工作平穩過(guò)渡。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└飨嚓P(guān)單位、國有企業(yè)要按照工作職責要求和《晉中市關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交改造標準及費用測算指導意見(jiàn)》，認真核實(shí)、測算國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交改造標準和費用，及時(shí)溝通對接，及時(shí)匯總報告，為按時(shí)完成工作任務(wù)奠定基礎。

　�。ǘ�）相關(guān)國有企業(yè)要及時(shí)向縣經(jīng)商局、縣財政局報送所屬企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作情況報告，報告應包括分離移交實(shí)施基本情況、分離移交清單、專(zhuān)項資金使用情況、存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗和工作建議等主要內容，促進(jìn)“三供一業(yè)”移交盡快完成。

　�。ㄈ�）縣領(lǐng)導小組辦公室要及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，督促指導有關(guān)企業(yè)做好分離移交工作，推動(dòng)“三供一業(yè)”順利進(jìn)展。

　�。ㄋ模┫嚓P(guān)企業(yè)和接收單位要規范使用國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交資金，對擅自挪用、違規使用的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規定嚴肅處理。

　�。ㄎ澹┮婪ú樘幵趪�有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作中違規操作導致國有資產(chǎn)重大損失的案件，嚴厲懲處侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產(chǎn)的行為。

　　七、其它

　　其它未盡事宜，由縣分離移交工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)單位，按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。

工作施工方案14

　　一、指導思想

　　集中清整活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以干凈整潔、清新亮綠、暢通有序為目標，以提高清掃保潔質(zhì)量、實(shí)現垃圾規范化管理、完善衛生基礎設施、規范鎮容村貌為重點(diǎn)，全鎮動(dòng)員、全民動(dòng)手，大打一場(chǎng)環(huán)境衛生集中清整攻堅戰，努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、靚麗優(yōu)美的岳村新形象。

　　二、目標任務(wù)及清整標準

　�。ㄒ唬┦�、鎮、村道路

　　1、對道路兩側樹(shù)木進(jìn)行涂白。其標準為：每側涂白6行，不足6行的要全部進(jìn)行涂白，涂白高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線(xiàn)。

　　2、清理路面沙石粉塵、施工物料和邊溝內垃圾雜物。

　　3、取締無(wú)證煤場(chǎng)，治理反彈回潮的木材加工廠(chǎng)、石雕市場(chǎng)、沙石生產(chǎn)銷(xiāo)售場(chǎng)，對省道路邊溝外緣15米、縣道10米、鎮道5米以?xún)鹊哪静募庸�廠(chǎng)、石雕市場(chǎng)、沙石生產(chǎn)場(chǎng)一律取締。

　　4、拆除道路兩側有礙觀(guān)瞻物。對道路兩側可視范圍內的亂搭亂建和有礙觀(guān)瞻的破舊建筑物、構筑物、旱廁一律進(jìn)行拆除。

　　5、規范馬路市場(chǎng)。對馬路市場(chǎng)進(jìn)行清理和規范，市場(chǎng)一律退到公路以外區域。

　�。ǘ�）鎮區

　　1、清理垃圾雜物和衛生死角。對鎮區內和坐地村內的積存垃圾、雜草雜物、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂涂亂噴、亂拉亂掛、亂搭亂建進(jìn)行徹底清理。

　　2、清理取締各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)。按照劃行歸市、退路進(jìn)店的標準要求，引導勸阻經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)入市，徹底清理和取締各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)和超門(mén)店經(jīng)營(yíng)。

　　3、規范車(chē)輛停放。道路兩旁規劃停車(chē)位，按位依次停放。

　　4、對廣場(chǎng)、游園進(jìn)行綜合整治。對衛生設施、燈光設施、健身設施進(jìn)行一次全面維護，對花草樹(shù)木和草坪進(jìn)行修剪整形，對衛生死角進(jìn)行徹底清理，確保功能完善、衛生清潔、環(huán)境優(yōu)美。

　　5、對路燈照明設施進(jìn)行維護。檢修路燈，亮燈率不低于95%。

　　6、涂白行道樹(shù)，整修綠化帶。主要街道行道樹(shù)木要全部進(jìn)行涂白，其高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線(xiàn)；主次干道綠化帶要進(jìn)行修剪整形，綠化帶內雜物雜草要進(jìn)行徹底清理。

　　7、增配環(huán)衛設施。主要街道按照50米設置1個(gè)果皮箱、每100米設置1個(gè)垃圾桶要求，增配果皮箱和垃圾桶。

　　8、按照環(huán)衛作業(yè)標準和要求，對環(huán)衛工人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。各村負責對村環(huán)衛工人的培訓，鎮創(chuàng )建辦負責對省、鎮道環(huán)衛工人的培訓。

　　9、整修道路破損路面。特別是鎮村道路連接處要重點(diǎn)修補。

　�。ㄈ�）村莊

　　1、集中清理垃圾雜物、雜草秸桿和亂堆亂放。按照垃圾雜物進(jìn)場(chǎng)、秸桿雜草歸田、村容整潔、庭院衛生的標準要求，組織開(kāi)展衛生大清整活動(dòng)，徹底消除村內臟亂差現象。

　　2、完善垃圾收集設施。按照“方便、適用、密閉、衛生”的建設原則，建造垃圾池。其標準為：長(cháng)1.5米，寬1.5米，高1米，上有加蓋倒口，下有加門(mén)清口，根據居住戶(hù)數和垃圾產(chǎn)量合理布局。新農村建設示范村和試點(diǎn)村要做到每戶(hù)配備一個(gè)垃圾筒，并由村或組統一定時(shí)定點(diǎn)收集。

　　3、對廣場(chǎng)、游園進(jìn)行綜合整治。有廣場(chǎng)、游園的村要對廣場(chǎng)和游園內的衛生設施、燈光設施、健身設施進(jìn)行一次全面維護，對綠化帶和草坪進(jìn)行修整，對衛生死角進(jìn)行徹底清理。

　　4、規劃設置垃圾填埋場(chǎng)。垃圾填埋場(chǎng)規范標準是：有專(zhuān)人管理；有垃圾填埋場(chǎng)標志；實(shí)行即倒即用黃土覆蓋，每倒30公分厚垃圾進(jìn)行一次黃土覆蓋，覆蓋厚度不得低于20公分。

　　5、檢修路燈照明設施。對村內和部分道路設置的路燈進(jìn)行一次全面維修維護，亮燈率不低于90%。

　　三、時(shí)間安排及方法步驟

　�。ㄒ唬� 動(dòng)員部署

　　各單位根據《方案》要求，結合本轄區、本單位實(shí)際，制定方案、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、全面部署、廣泛發(fā)動(dòng)、掀起活動(dòng)高潮。

　�。ǘ�） 實(shí)施推進(jìn)

　　全面實(shí)施階段，鎮區、村莊和道路同時(shí)開(kāi)始整治。

　�。ㄈ�） 觀(guān)摩檢查

　　活動(dòng)期間，鎮將組織對集中清整情況進(jìn)行觀(guān)摩，活動(dòng)結束后鎮將對集中清整情況進(jìn)行檢查驗收，檢查成績(jì)將納入環(huán)境衛生年終綜合評比。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬�實(shí)行“一把手”責任制

　　為在短時(shí)間內把我鎮環(huán)境衛生集中清整活動(dòng)抓出成效，各村支書(shū)為這次集中清整活動(dòng)的第一責任人，全面負責本轄區、清整任務(wù)的落實(shí)。

　�。ǘ�）實(shí)行地毯推進(jìn)制

　　突出點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合，“點(diǎn)”就是要抓靚村組的清整，“線(xiàn)”就是要抓住道路沿線(xiàn)的清整，“面”就是要抓好鄭密、杞密、東西環(huán)線(xiàn)，村主干道、組主干道及村莊的清整，三者互動(dòng)，同步提高。

　�。ㄈ�）實(shí)行責任追究制

　　按照清整標準和要求哪個(gè)村任務(wù)沒(méi)有落實(shí)到位，鎮黨委、政府首先追究哪個(gè)村一把手的責任，以改過(guò)去只追究基層人員的做法，從而使這次清整工作真正落實(shí)到位。

　�。ㄋ模�實(shí)行日督查和宣傳報道機制

　　鎮創(chuàng )建辦和鎮黨政辦成立聯(lián)合督導組，依照標準要求，深入整治一線(xiàn)，對集中清整活動(dòng)進(jìn)行兩天一督導，包村領(lǐng)導和包村干部要經(jīng)常深入清整現場(chǎng)進(jìn)行檢查督導，督導組隨時(shí)邀請市電視臺，深入清整現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報道，對行動(dòng)迅速，整治效果好的單位進(jìn)行宣傳，對行動(dòng)遲緩，整治效果差和存有突出問(wèn)題村的領(lǐng)導進(jìn)行嚴肅處理，以利清整活動(dòng)有效開(kāi)展。

工作施工方案15

　　一、總則

　　隨著(zhù)世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟與其不斷融合，采購管理業(yè)已成為一個(gè)公司生存與發(fā)展的核心競爭力，采購職能也隨之發(fā)生深遠變化，單個(gè)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應鏈之間的競爭，以及與上游供應商及下游服務(wù)對象建立戰略合作伙伴關(guān)系，從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。

　　一直以來(lái)，南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標方式進(jìn)行，即集中全部已有的和潛在的供應商，在質(zhì)量和服務(wù)同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價(jià)格，勝出者即為價(jià)格最低者。此方式在一定時(shí)間內對于公司的成本控制、防止腐�。�幕后操作）、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著(zhù)企業(yè)自身的進(jìn)步和發(fā)展、企業(yè)內部各項安全體系、規章制度、規范流程的建立和完善，隨著(zhù)供應鏈理念下的現代戰略采購作為一種先進(jìn)管理模式的普及和發(fā)展，以及為適應南天公司精細化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的整體工作思路，建立供應鏈理念下的現代戰略采購制度成為公司必然選擇。

　　建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責任到人”，進(jìn)一步完善南天公司物資采購流程，加強所購物資質(zhì)量把關(guān)及價(jià)格審核，明確相關(guān)環(huán)節及人員的責任，本著(zhù)“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家”的宗旨，確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設備符合haccp質(zhì)量管理體系要求。

　　二、機構設置

　　為適應現代戰略采購要求，南天公司成立物資采購小組，組長(cháng)由食品部（或經(jīng)營(yíng)部）分管采購工作的副經(jīng)理?yè)�任，組員由下列部門(mén)的相關(guān)人員組成：采購員、價(jià)格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長(cháng)（或廚政總監）。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導下負責完成公司所有的物資采購工作，包括合格供應商的選定與評估、市場(chǎng)調查、價(jià)格審核、質(zhì)量把關(guān)、貨物驗收等等。

　　三、崗位職責

　　1、采購小組組長(cháng)

　　在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司物資采購工作的制度制定，建立健全采購小組工作流程，組織公司相關(guān)部門(mén)及人員參與質(zhì)量?jì)r(jià)格審核及確認，考核采購員及價(jià)格審核員的績(jì)效評定，在采購小組成員的協(xié)助下選定、評估各類(lèi)物資的供應商，審核采購單，處理和協(xié)調采購工作的其它事項。

　　2、采購員

　　1）負責組織實(shí)施南天公司所有物資、設備的采購工作，負責所購物資的第一道質(zhì)量把關(guān)，對于供應商提供的質(zhì)量不合格產(chǎn)品拒收或退貨。

　　2）每月單日收集公司各部門(mén)、各班組的采購信息，制定次日的采購計劃（包括物資名稱(chēng)、數量、要求等）；將采購計劃單傳真給已經(jīng)確認的合格供應商，并及時(shí)回收供應商的報價(jià)單，經(jīng)采購小組確認后形成最終的訂購單；每月雙日上午九點(diǎn)前將所購物資運回。

　　3）負責與供應商的日常聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解供應商的資信及生產(chǎn)能力，收集供應商提供的詳細產(chǎn)品資料，包括營(yíng)業(yè)證書(shū)、工商稅務(wù)證書(shū)、產(chǎn)品合格證書(shū)、檢驗檢疫證書(shū)等。

　　3、廚師長(cháng)（或廚政總監）

　　1）根據《餐譜》及實(shí)際需求核查公司各部門(mén)、各班組制定的采購計劃，針對各類(lèi)品種在餐食中的實(shí)際應用提出具體的采購要求。

　　2）物資采購回后參與驗收工作，檢查所有物資的質(zhì)量，檢查是否吻合采購要求，對所有采購回的物資進(jìn)行第二道質(zhì)量把關(guān)。

　　4、價(jià)格審核員

　　1）每周定期或不定期到市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)調查了解各類(lèi)物資價(jià)格，每周五形成市場(chǎng)調查報告交采購小組組長(cháng)。

　　2）對南天公司所有采購物資的價(jià)格負責，保證所提供的市場(chǎng)價(jià)格調查報告及時(shí)有效、客觀(guān)真實(shí)且全面。

　　5、倉庫保管員

　　1）根據采購清單核查所購回物資的外觀(guān)、品種、數量、合格證及保質(zhì)期，對于物資的質(zhì)量進(jìn)行第三道把關(guān)，對于上述項目有異議的經(jīng)報告使用部門(mén)經(jīng)理后有權拒收或要求采購員退貨。

　　2）根據公司倉儲管理制度及時(shí)將采購回物資分類(lèi)入庫存放，辦理入庫手續，并填寫(xiě)入庫單。

　　6、各使用部門(mén)及班組

　　物資采購回后公司各使用部門(mén)代表或班組長(cháng)及時(shí)清點(diǎn)各部門(mén)各班組申購的物資，核查所購物品的外觀(guān)、品種、數量及質(zhì)量，對于物資的質(zhì)量進(jìn)行最后一道關(guān)口把關(guān)。對于所購物資質(zhì)量有異議的經(jīng)報告采購小組組長(cháng)后有權拒收或要求采購員退貨。

　　四、合格供應商的選定與評估

　　現代戰略采購管理的核心為強調采購雙方的交易關(guān)系、合作關(guān)系和戰略聯(lián)盟關(guān)系，其觀(guān)念已由單純的采購物品向取得供應能力轉變。供應商的開(kāi)發(fā)和管理是公司現代戰略采購體系的核心，供應商管理包括的內容有：供應市場(chǎng)競爭分析，尋找合格供應商，潛在供應商的評估，詢(xún)價(jià)和報價(jià)，合同條款的談判，最終供應商的選定，以及每年定期進(jìn)行的供應商評估。

　　目前南天公司供應商管理選擇的基本準則是：質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則，在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，尤其對于航空食品生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量與安全是企業(yè)生存的基礎。

　　1、合格供應商必須具備法人資格，證照齊全，具備與其生產(chǎn)規模相匹配的廠(chǎng)房、設備、設施及高素質(zhì)的生產(chǎn)人員和技術(shù)人員，能提供相關(guān)類(lèi)產(chǎn)品的合格證明和檢驗檢疫證明；能確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家要求。

　　2、第一階段各類(lèi)物資分別選擇1－3家供應商，在確保質(zhì)量的前提下，每一批次采購分別由不同的供應商報價(jià)，參照價(jià)格審核員的市場(chǎng)調查價(jià)格信息，采購小組組長(cháng)、采購員、價(jià)格審核員三方確定其中綜合價(jià)格最低者為該批次采購的定點(diǎn)合格供應商。試行2－3個(gè)月后，選擇其中質(zhì)量最穩定、價(jià)格最低、服務(wù)最好、誠信度最高者為固定的、唯一的供應商，與之簽訂質(zhì)量保證協(xié)議和供貨合同，并納入《合格供應商名錄》。

　　3、合格定點(diǎn)供應商提供的產(chǎn)品如出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題，采購小組向該供應商發(fā)出糾正措施要求，如兩次發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題兩次提出建議而質(zhì)量沒(méi)有明顯改進(jìn)的，應取消其合格供應商資格。

　　4、各類(lèi)物資在確定唯一的供應商后，對于每一批次供應商的報價(jià)，采購小組參照價(jià)格審核員的市場(chǎng)調查信息對其報價(jià)進(jìn)行審核，該修改的予以修改，審核完畢的價(jià)格為最終的結算價(jià)格。

　　5、采購小組制定科學(xué)、嚴謹的供應商評估體系，每年一次協(xié)助總經(jīng)理組織公司各使用單位代表根據評估體系內各個(gè)要素對供應商進(jìn)行一次跟蹤復評，對供應商進(jìn)行業(yè)績(jì)評定。累計分值在80分以上者為合格、優(yōu)秀供應商；累計分值在70－80分之間為基本合格供應商，采購小組及時(shí)將評定情況反饋該供應商，要求作出改進(jìn)并將改進(jìn)情況書(shū)面報告采購小組，有整改措施且取得效果推薦下一年度繼續使用；分值在70以下為不合格供應商，取消其供貨資格。

　　6、《南天公司供應商評估體系》附后。

　　五、采購管理與流程

　　1、申購部門(mén)的劃分

　　1）常備材料：生產(chǎn)管理部門(mén)

　　2）預備材料：倉儲管理部門(mén)

　　3）辦公用品：綜合管理部門(mén)

　　4）設備及零部件：設備動(dòng)力部門(mén)

　　2、請購單的開(kāi)立、遞送

　　1）申購經(jīng)辦人依存量管理基準、用料預算，參酌庫存情況開(kāi)立請購單，并注明材料的品名、規格、數量、需求日期及采購要求經(jīng)部門(mén)主管審核后依申購核決權限呈核后送采購小組。

　　2）需緊急請購時(shí)，由申購部門(mén)于請購單上注明原因，并加蓋“緊急采購章”，采購部門(mén)予以緊急辦理，運輸方面一般以空運為主。

　　3）辦公用品由綜合管理部門(mén)按月依耗用狀況，綜合公司預算管理制度，并考慮庫存情況，填制請購單提出采購。

　　4）設備采購參照湖南公司物資采購制度執行；零部件采購結合南天公司費用年預算承包方案由設備動(dòng)力部門(mén)提出請購。

　　3、申購核決權限

　　1）生產(chǎn)用原輔材料：由食品部各生產(chǎn)班組依實(shí)際生產(chǎn)情況提出請購，由廚師長(cháng)審核后報食品部經(jīng)理核決。

　　2）辦公用品：各使用部門(mén)在年度預算范圍內由各使用部門(mén)經(jīng)理審核報綜合管理部經(jīng)理核決；單品申購金額在1千元以上的報南天總經(jīng)理核決。

　　3）設備及零部件：?jiǎn)纹飞曩徑痤~在2百元以下的由動(dòng)力班長(cháng)核決；單品申購金額在1千元以下的由食品部經(jīng)理核決；單品申購金額在3千元以下的由總經(jīng)理核決；單品申購金額超過(guò)3千元的由南天公司報董事會(huì )審批通過(guò)后，由湖南公司采購領(lǐng)導小組核決。

　　4、采購

　　1）采購作業(yè)方式

　　總經(jīng)理對于重要材料或特殊材料的采購，可直接與供應商或代理商議價(jià)，必要時(shí)由總經(jīng)理指派專(zhuān)人或指定部門(mén)協(xié)助采購小組辦理采購作業(yè)。除上述采購作業(yè)方式外，采購小組可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式實(shí)施采購：

　　a、集中計劃采購：凡具有共同特性的材料，以集中計劃辦理采購較佳，可核定材料項目，通知各請購部門(mén)依計劃提出申請，采購小組定期集中辦理采購。如食品部生產(chǎn)用原輔材料（蔬菜、食品等）。

　　b、長(cháng)期報價(jià)采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，采購小組應事先選定合格供應商，議定長(cháng)期供應價(jià)格，簽署合同后通知各申購部門(mén)依需要提出請購。如食品部生產(chǎn)用包裝材料（餐盒、包裝膜）。

　　2）詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

　　采購員在接獲申購單后依申購案件的緩急并參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購記錄或廠(chǎng)商提供的資料，精選2－3家供應商辦理比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。

　　3）呈核及核決

　　采購員詢(xún)價(jià)完畢后，于申購單祥填詢(xún)價(jià)或議價(jià)結果及擬訂“訂購廠(chǎng)商”、“交貨期限”與“報價(jià)有效期限”經(jīng)采購小組組長(cháng)審核，并依申購核決權限呈核。

　　4）訂購

　　采購員接到經(jīng)核決的申購單后以訂購單向供應商訂購。

　　5）進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系

　　a、采購小組分詢(xún)價(jià)、訂購、交貨三個(gè)階段，以“采購進(jìn)度控制表”控制采購作業(yè)進(jìn)度。

　　b、采購員未能按既定進(jìn)度完成采購作業(yè)時(shí)，應填制“進(jìn)度異常反應單”并注明“異常原因”及“預定完成日期”，經(jīng)呈采購小組組長(cháng)核示后轉送申購部門(mén)，依申購部門(mén)意見(jiàn)擬訂對策處理。

　　6）驗收與入庫

　　所采購物資送達公司倉庫后，采購員協(xié)同價(jià)格審核員、倉庫保管員、使用單位代表或班組長(cháng)對購回貨物的質(zhì)量、數量進(jìn)行驗收。驗收合格的倉庫保管員開(kāi)具《入庫單》入庫，驗收發(fā)現貨物質(zhì)量、數量或合格證明資料有缺陷的依照下一條款辦理。

　　7）退貨或換貨

　　對于驗收有缺陷的采購物資倉庫保管員填制《不合格品評審單》，通知采購員予以退貨或換貨。

　　8）價(jià)格及質(zhì)量的復核

　　a、采購小組應調查主要材料的市場(chǎng)行情，并建立供應商檔案，作為采購及價(jià)格審核的參考；

　　b、采購小組應就公司內各部門(mén)所提重要材料的項目，提供市場(chǎng)行情資料，作為材料存量管理及核決價(jià)格的參考；

　　c、采購小組應就公司內所使用的材料質(zhì)量予以復核（如材料選用、質(zhì)量檢驗）等。

　　六、附則

　　本實(shí)施方案呈總經(jīng)理核準后實(shí)施，增設修訂亦同

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