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有關(guān)施工方案匯總8篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的施工方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工方案 篇1
一、指導思想
按照全市安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的總體安排，結合市局《關(guān)于立即開(kāi)展全市規劃建設系統安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件要求，圍繞全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效的總體要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，完善制度，落實(shí)責任，加強管理，嚴格監管，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范建筑施工各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，堅決遏制較大以上安全事故發(fā)生，不斷推進(jìn)全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體水平穩步好轉。
二、治理范圍
全縣所有已報建在建房屋建筑工程和市政基礎設施工程。
三、治理時(shí)間
從下文之日起至9月底結束。
四、治理內容
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)管理
1、安全管理：包括安全生產(chǎn)責任制的建立及考核；施工組織設計及專(zhuān)項施工方案實(shí)施；安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育的落實(shí)；施工現場(chǎng)應急救援組織的建立與應急救援器材的配備；管理人員持證上崗及安全標志的設置等。
2、文明施工：包括現場(chǎng)圍擋的設置及封閉管理；施工場(chǎng)地的平整及道路硬化；現場(chǎng)材料的堆放與環(huán)境衛生的治理；現場(chǎng)辦公與員工宿舍的設置；消防通道與消防器材的設置、配備等。
3、腳手架：包括專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批與落實(shí)；立桿基礎的硬化；架體與建筑結構拉接；桿件間距與剪刀撐的設置；腳手板的鋪設與防護欄的設置；安全技術(shù)交底與驗收；懸挑式腳手架懸挑梁的設置與驗收；滿(mǎn)堂腳手架施工荷載驗算等。
4、基坑工程：包括專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批與落實(shí)；基坑支護與排水措施的落實(shí)；安全技術(shù)交底與驗收；超過(guò)一定規�；庸こ套鳂I(yè)基坑監測的設立，土方堆放、施工機具的布置應符合現場(chǎng)要求，應急救援組織應健全，應急物資、材料、工具、機具等應符合應急救援預案要求等。
5、模板支架：包括專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批與落實(shí)；安全技術(shù)交底與驗收；支架基礎應堅實(shí)、平整，承載力應符合設計要求；立桿、水平桿、剪刀撐設置應符合設計和規范要求；超過(guò)一定規模模板支架作業(yè)施工荷載應進(jìn)行設計驗算等。
6、高處作業(yè)：包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的正確使用；臨邊防護、洞口防護、通道口防護設施應定型化、工具式，桿件的規格及連接固定方式應符合規范要求；移動(dòng)式操作平臺設置應按規定進(jìn)行設計計算；懸挑式物料平臺制作、安裝應編制專(zhuān)項施工方案并進(jìn)行設計計算等。
7、施工用電：包括專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批與落實(shí)；外電防護安全距離應符合規范要求；接地與接零保護系統應符合規范要求；配電線(xiàn)路的設置與架設應符合規范要求；配電箱與開(kāi)關(guān)箱的設置應符合規范要求，分配箱與開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)箱與用電設備間的距離應符合規范要求。
8、建筑起重機械：包括是否經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告；安裝、拆卸專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批與落實(shí)；基礎承載力和平整度應符合設計規范要求，并設置排水設施；安全裝置、限位裝置、載荷限制裝置、行程限位裝置、保護裝置、緩沖器、通信裝置等應靈敏可靠，施工升降機防墜安全器使用期限是否在有效期內；停層平臺安全門(mén)、防護欄桿等設置應符合規范要求；附著(zhù)裝置的安裝應符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及規范要求，附著(zhù)裝置的水平距離不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應進(jìn)行設計計算和審批；導軌架（標準節）、吊鉤、滑輪、鋼絲繩、連接螺栓、銷(xiāo)軸等是否符合規范要求；電氣設備安裝使用是否符合規范要求；安全技術(shù)交底、安裝（拆卸）與驗收程序是否到位；作業(yè)前檢查記錄是否齊全等。
9、起重吊裝：包括是否經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告；專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批與落實(shí)；荷載限制器、行程限位裝置等應靈敏可靠；鋼絲繩、吊鉤、卷筒、滑輪應安裝鋼絲繩防脫裝置，磨損程度應在規范允許范圍內。
10、施工機具：包括平刨、圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、振搗器等的正確使用、單獨設置保護零線(xiàn)和安裝漏電保護裝置等；樁工機械安裝應按規定履行驗收程序，并按規定安裝安全裝置，作業(yè)前應編制專(zhuān)項方案等。
11、安全措施費：包括安全措施費使用和臺賬的建立情況。
�。ǘ┪ｋU性較大分部分項工程
1、危險性較大分部分項工程是否落實(shí)識別登記和快報制度。
2、建設單位是否存在違法違規肢解發(fā)包危險性較大分部分項工程。
3、承攬危險性較大分部分項工程施工單位是否具備資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證書(shū)，是否存在超越資質(zhì)范圍承攬施工任務(wù)。
4、承攬危險性較大分部分項工程施工單位是否對施工作業(yè)人員開(kāi)展三級教育和安全培訓，是否持證上崗。
5、危險性較大分部分項工程是否編制專(zhuān)項施工方案，方案是否具有針對性，是否按照程序進(jìn)行審批和專(zhuān)家論證。
6、施工總承包單位是否制定各項安全生產(chǎn)責任制，施工現場(chǎng)是否進(jìn)行落實(shí)。
7、危險性較大分部分項工程施工監理單位是否旁站監理，是否監督企業(yè)嚴格按照法律法規和標準規范的規定組織施工。
�。ㄈ┰诮üこ搪男薪ㄔO基本程序
建設單位是否按照要求履行基本建設程序，并辦理質(zhì)量安全監督手續等。
五、治理步驟
分四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段
自下文之日起至6月底，為工程項目施工、監理單位自查自糾階段。各施工、監理單位要嚴格對照上述隱患排查治理內容進(jìn)行自查，對自查發(fā)現的安全隱患要立即進(jìn)行整改。對未按要求履行基本建設程序和辦理質(zhì)量安全監督手續的，肢解發(fā)包危險性較大分部分項工程的，將工程發(fā)包給無(wú)資質(zhì)單位進(jìn)行施工的，要立即停工整改，并主動(dòng)報告當地建設行政主管部門(mén)，按照規定整改至符合條件后方可施工。各施工、監理項目部于6月底前將附件《建筑施工現場(chǎng)安全隱患排查表》進(jìn)行匯總，報縣工程質(zhì)量監督管理站。
�。ǘ┤嬷卫黼A段
7月份，為各縣級治理階段�？h城鄉規劃建設局依據相關(guān)規范、標準，對轄區內所有在建工程進(jìn)行全面檢查，對施工現場(chǎng)存在的一般隱患要督促施工單位立即整改；對不能及時(shí)整改的較大隱患，要下發(fā)停工整改通知書(shū)，定措施、定時(shí)間、定責任人，直至安全隱患消除后方可繼續施工；對存在重大隱患的，要立即上報上一級建設行政主管部門(mén)，依據相關(guān)法律法規進(jìn)行嚴厲處罰，并追究相關(guān)責任人的法律責任。
�。ㄈ﹫谭z查階段
8月份，為市城鄉規劃建設局執法檢查階段。市城鄉規劃建設局將組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對各縣（市、區）在建工程施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查。對不按規范、標準進(jìn)行施工而存在安全隱患的、抱僥幸心理、強行冒險施工的建設、監理、施工單位及責任人，將依據相關(guān)法律法規加大處罰力度，在建設監督網(wǎng)上通報批評，并記“不良行為”；情節嚴重的.將予以嚴肅查處。
�。ㄋ模┛偨Y提高階段
縣質(zhì)監站要將隱患排查治理情況進(jìn)行認真梳理總結，對施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題要制定有針對性的監管措施，進(jìn)一步落實(shí)安全監管責任，全面提高建筑施工安全生產(chǎn)水平。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各施工單位要切實(shí)提高認識，加強對各在建項目的領(lǐng)導，絕不能包而不管，放任自流，要結合本企業(yè)特點(diǎn)深化完善本單位檢查要求，并落實(shí)到每個(gè)施工現場(chǎng)，督促各項目部嚴格按要求進(jìn)行自查和整改。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責任人，限期進(jìn)行整改落實(shí)到位。監理單位要督促總監每月保證有10天在工地現場(chǎng)，要選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強的監理人員對施工現場(chǎng)監理。
�。ǘ⿵娀熑�，嚴格管理。建設各方責任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任，施工單位要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)各項規章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件；建設單位要保證安全生產(chǎn)費用的及時(shí)撥付，建設單位要督促監理單位、施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工的要求；監理單位要審查安全措施及專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求，對施工過(guò)程的重要危險部位和環(huán)節要嚴格執行旁站監理，發(fā)現事故隱患，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。
�。ㄈ┘訌娊逃�，提高素質(zhì)。各施工企業(yè)要切實(shí)重視和加強安全生產(chǎn)培訓教育工作，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規的普及和宣傳活動(dòng)，開(kāi)展安全文化建設，認真落實(shí)作業(yè)人員的安全教育培訓制度，加強對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)的安全意識和自我保護能力。
�。ㄋ模﹪栏駡谭�，動(dòng)真碰硬。質(zhì)監站要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監督工作中，把安全檢查與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、與安全專(zhuān)項整治、與嚴格執法結合起來(lái)，要敢于動(dòng)真碰硬，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對違反標準規范、法律法規進(jìn)行施工的建設、施工、監理單位等有關(guān)責任主體和責任人員，依法嚴肅查處；對未在規定時(shí)間內對排查出的安全生產(chǎn)隱患治理整改到位的，要按照事故隱患就是安全責任事故予以嚴肅處理。對發(fā)生傷亡事故的，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關(guān)責任單位和責任人。
施工方案 篇2
一、HSE目標：
項目HSE管理工作原則：貫徹執行國家相關(guān)法律法規，按石化HSE文件要求始終將安全工作放在首位；通過(guò)危害辨識，風(fēng)險控制，將項目實(shí)施過(guò)程的安全風(fēng)險因素削減到可接受程度；推行HSE一體化管理工作，保護員工健康，將環(huán)境保護措施落實(shí)到項目實(shí)施全過(guò)程；致力于全體員工HSE培訓，通過(guò)持續改進(jìn)，根據國家工程建設的有關(guān)規定和業(yè)主對項目實(shí)施的要求，制定符合現場(chǎng)施工開(kāi)展的各項施工管理制度和具體實(shí)施計劃，確保項目實(shí)施工作正常有序的開(kāi)展。HSE目標如下：
1、健康(H)目標：無(wú)疾病流傳，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，不損害人身健康；
2、安全（S）目標：杜絕重大傷亡、火災、爆炸、設備事故，減少一般輕微事故，百萬(wàn)工時(shí)負傷率<0.5‰；
3、環(huán)境文明（E）目標：最大限限度減少施工污染，保護生態(tài)環(huán)境，滿(mǎn)足環(huán)評報告批復對施工期間環(huán)境保護的要求。
二、HSE管理方針
以人為本，健康至上，安全第一，預防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng )優(yōu)。
三、HSE管理體系
四、HSE總則
1、凡30萬(wàn)噸級油碼頭工程工藝安裝施工項目從事與HSE活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。
2、HSE貫穿于工程項目施工的全過(guò)程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，我公司按區域（專(zhuān)業(yè)）管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)審批誰(shuí)負責的原則。
3、嚴格遵守國家有關(guān)安全的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全。
4、從業(yè)人員有依法獲得HSE保障的權利，并應依法履行HSE方面的義務(wù)。
5、我公司應積極參與HSE的管理和監督工作。
6、我公司應采取各種形式，加強對有關(guān)安全的法律、法規和HSE知識的宣傳，提高職工的HSE意識。
7、我公司、業(yè)主、監理等單位應建立以經(jīng)理（主要負責人）為首的各級HSE決策、HSE管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、HSE技術(shù)經(jīng)費保證體系；建立以HSE管理部門(mén)為主的專(zhuān)業(yè)HSE管理、HSE檢查保證體系。
8、我公司、業(yè)主、監理等單位成立以經(jīng)理為主的HSE組織，研究、統籌、協(xié)調、指導本單位重大的HS，組織重要HSE活動(dòng)。
9、我公司對本單位HSE進(jìn)行分析，預測本單位的HSE形勢，綜合管理本單位的HSE工作，指導、協(xié)調和監督本單位環(huán)境及職業(yè)健康HSE管理體系的運行。
10、項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的HSE領(lǐng)導小組，對本單位的HSE工作實(shí)施監督，組織HSE檢查，協(xié)調相關(guān)事故處理，負責勞動(dòng)防護用品管理。
11、我公司班組應設專(zhuān)（兼）職HSE員，負責對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為進(jìn)行查處和糾正，負責班組HSE設施和勞動(dòng)防護用品的落實(shí)與檢查。
12、專(zhuān)職HSE管理人員必須懂得工程施工的基本理論和知識，熟知黨和政府有關(guān)HSE工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)HSE的法律、法規，能夠熟練應用現行建筑施工安全技術(shù)規范、規程、標準，經(jīng)培訓合格后持證上崗。
13、我公司必須按照“只能加強，不能削弱”的原則，健全和充實(shí)HSE管理機構，足額配置專(zhuān)職HSE管理人員。
五、HSE職責
�。ㄒ唬�、項目部職責
1、項目部必須高度重視HSE工作，項目部對其合同范圍內HSE工作負責，并且必須保證執行項目的HSE要求。
2、項目部在工作中必須遵守業(yè)主項目HSE要求；必須嚴格遵守國家和地方的相關(guān) 法律法規、標準規范。
3、項目部必須建立自己的HSE體系和HSE程序，項目部的HSE 體系和HSE程序必須滿(mǎn)足業(yè)主的HSE要求，保證與業(yè)主的HSE體系和HSE程序保持一致。
4、項目部必須提供足夠的資源、采取足夠的措施保證HSE工作的執行與落實(shí)。
5、項目部應確保其員工具有完成工作所需的HSE技能和知識。
6、項目部應根據情況變化不斷修正其HSE程序，并提交業(yè)主審核批準。
7、項目部必須貫徹執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，項目部項目經(jīng)理是安全施工、治安保衛工作的第一責任人，把安全施工、治安保衛工作納入議事日程，做到安保工作與施工工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比，積極開(kāi)展安全施工、治安保衛工作。
8、認真落實(shí)《HSE管理計劃》、《安全管理制度》，嚴格執行有關(guān)勞動(dòng)保護法律法規、標準；加強對所轄人員的法制和安全教育，預防案件或安全事故的發(fā)生。
9、入場(chǎng)前應接受業(yè)主的安全教育，了解業(yè)主對工地外來(lái)人員的相關(guān)安全管理規定。
同時(shí)，必須認真對工程施工人員進(jìn)行施工安全專(zhuān)項教育，增強施工人員的法制觀(guān)念，提高安全思想意識和自我保護能力，規范全體施工人員的行為，杜絕各類(lèi)違章現象。
10、健全安全保衛組織，做到人員落實(shí)，活動(dòng)正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動(dòng)態(tài)，并與業(yè)主安保部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)有效地反映和處置各種治安事件或案件。
11、認真開(kāi)展日常和定期、不定期的安全及治安保衛工作檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，落實(shí)整改措施，不斷提高安全防范能力。
12、做好重點(diǎn)要害部位的治安管理工作，達到制度全、管理嚴、設施齊，崗位人員責任性強。
13、嚴格執行《浙江省暫住人口管理條例》，外地施工人員進(jìn)駐現場(chǎng)必須按規定辦理暫住證；人員管理必須要做到：底數清、情況明、證件齊、登記申報及時(shí)。
14、確保必要的安全投入，保證各種施工設備完好，各項防護裝置齊備，個(gè)人勞動(dòng)保護用品齊全等，進(jìn)入現場(chǎng)人員至少應配備安全帽、安全鞋和反光衣，并根據實(shí)際需要各相關(guān)規定配備其它勞保用品。
15、特種作業(yè)操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證書(shū)，施工車(chē)輛須具備交通部門(mén)審發(fā)的行使證件，施工車(chē)輛還須符合有關(guān)防火防爆要求。
16、項目部的所有設備、車(chē)輛、機具必須經(jīng)自檢合格并粘貼標志后方可進(jìn)入現場(chǎng)，在使用過(guò)程中做好維護、保養和檢查工作，確保設備處于完好狀態(tài)。
17、按本工程項目的不同施工內容，在開(kāi)工前進(jìn)行HSE風(fēng)險識別與評價(jià)并將安全風(fēng)險評價(jià)報告書(shū)送交業(yè)主審核批準。
18、積極參加業(yè)主和政府有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的安保檢查和各項治安專(zhuān)項整治，并完成業(yè)主交辦的各項任務(wù)。
19、自覺(jué)接受地方政府主管部門(mén)、甲方及其上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛方面的檢查、指導和管理。對于業(yè)主查處的隱患，項目部必須限期整改。
20、當項目部出現安全、文明施工嚴重失控情況下，在業(yè)主認為確定有必要暫停施工并提出要求項目部暫停施工的書(shū)面意見(jiàn)后，項目部應當按業(yè)主要求停止施工。項目部實(shí)施整改意見(jiàn)后，以書(shū)面形式向業(yè)主提出復工要求。在業(yè)主組織驗收并簽字同意后，項目部重新施工。
21、項目部必須堅持文明施工，不得出現擾民和有損附近居民利益的行為，對所承擔工程區域的文明施工負責，做到工完料盡場(chǎng)地清。
22、項目部人員在施工期間造成傷亡、電氣、機械等重大事故(包括造成業(yè)主人員、他方人員傷亡)和發(fā)生不安全情況應及時(shí)向業(yè)主通報，并積極組織事故調查，落實(shí)整改措施。事故的損失和善后處理費用，由項目部全部負責。
�。ǘ�、項目經(jīng)理職責
1、對現場(chǎng)作業(yè)班組、所有施工現場(chǎng)或接近施工現場(chǎng)、營(yíng)房人員的健康與安全負責；作為緊急情況下應急指揮人和協(xié)調員，應確保施工現場(chǎng)所有人員，包括甲方人員執行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規定；監督檢查健康、安全、環(huán)境管理現狀；組織召開(kāi)健康、安全、環(huán)境管理會(huì )議，解決現場(chǎng)健康、安全、環(huán)境管理中存在的問(wèn)題；與現場(chǎng)健康、安全、環(huán)境監督及當地相應機構緊密合作，強化現場(chǎng)健康、安全、環(huán)境管理。
2、負責本單位項目HSE計劃和應急預案的審批。
3、根據項目HSE計劃和現場(chǎng)管理程序的要求，明確本單位在此項目上的HSE管理工作目標并組織實(shí)施。
4、為本單位項目HSE計劃的實(shí)施提供強有力的領(lǐng)導和必要的資源保證。
5、參與業(yè)主組織的聯(lián)合HSE工作檢查。
6、最大限度的滿(mǎn)足本單位員工健康、安全與環(huán)境的需求，關(guān)心員工健康和安全，樹(shù)立一流的我公司形象。
7、確保本單位所有人員遵循項目HSE計劃和程序的規定。
�。ㄈ�、工程班組長(cháng)職責
1、負責本單位工作范圍區域內所有員工的生命與財產(chǎn)HSE。
2、確保在工作操作中遵循HSE規章制度與程序要求。
3、確保在施工期間本單位員工對HSE要求全面了解并加以貫徹執行。
4、確保特種作業(yè)操作人員持證上崗。
�。ㄋ模�、HSE技術(shù)負責人職責
1、負責內部HSE計劃和現場(chǎng)應急預案的制定，確保項目HSE計劃程序的執行。
2、負責項目有關(guān)HSE管理精神、指示的傳達。
3、負責本單位現場(chǎng)醫療應急服務(wù)。
4、負責本單位各種特種作業(yè)上崗操作證上報監理公司審查。
5、負責本單位HSE施工日、周、月報向監理公司的上報。
6、負責主持本單位HSE專(zhuān)題會(huì )議，并把會(huì )議紀要上報監理公司。
7、參加業(yè)主或監理公司組織的現場(chǎng)聯(lián)合HSE檢查。
8、參加業(yè)主、監理公司組織召開(kāi)的HSE專(zhuān)題會(huì )議。
9、負責本單位施工范圍內危險區域的識別和控制措施的落實(shí)。
10、負責組織編制HSE作業(yè)指導書(shū)，參加HSE評價(jià)分析會(huì )，提出HSE問(wèn)題整改措施。
�。ㄎ澹�、HSE員職責
1、現場(chǎng)監督本單位施工范圍內HSE的活動(dòng)并確保本單位所有人員遵循HSE要求。
2、記錄現場(chǎng)日常發(fā)生的HSE不規范行為并采取措施控制。
3、組織召開(kāi)班組HSE專(zhuān)題會(huì )議，總結、分析和評價(jià)日常發(fā)生的HSE行為。
4、負責工作開(kāi)始前的內部HSE計劃交底。
5、負責每日工作開(kāi)始前組織班前會(huì )，并與員工一起進(jìn)行風(fēng)險預測。
�。�、項目經(jīng)理部HSE管理小組職責
1、執行公司健康、安全、環(huán)境管理委員會(huì )和業(yè)主的有關(guān)健康、安全、環(huán)境的執行計劃和措施，檢查落實(shí)健康、安全、環(huán)境計劃和措施的執行情況；
2、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批評和糾正違章行為；
3、負責事故調查、分析和統計上報工作；及時(shí)向公司管理機構匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現狀，提出合理化建議，改進(jìn)健康、安全、環(huán)境管理水平。
�。ㄆ撸�、HSE檢查負責人職責
1、檢查落實(shí)健康、安全、環(huán)境、計劃和措施的執行情況；
2、檢查、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批語(yǔ)和糾正違章行為；
3、負責組織事故調查、分析，召開(kāi)HSE評價(jià)分析會(huì )。
六、施工HSE 要求
1、根據業(yè)主項目HSE管理要求和合同工作范圍，項目部在入場(chǎng)之前應提交項目施工HSE管理執行總體方案，并獲得業(yè)主的批準。
2、項目部必須建立HSE組織機構，配備專(zhuān)職HSE人員，明確所有人員的HSE職責，項目主要負責人（至少包括項目經(jīng)理和施工經(jīng)理）和HSE人員的資質(zhì)必須符合國家法規要求，入場(chǎng)前必須獲得 業(yè)主 的批準。當項目部員工少于50人時(shí)，應配備一名專(zhuān)職HSE人員； 50－100人時(shí)，應配備2名專(zhuān)職HSE人員；101－150人時(shí)，應配備3名專(zhuān)職HSE人員，以此類(lèi)推。
3、本項目按照國家有關(guān)規定保證安全措施費用的投入，由乙方在合同中明確報價(jià)。本項目另增HSE費用10萬(wàn)元，包含在合同總價(jià)內，新增HSE費用由業(yè)主控制，用于HSE 激勵及其它改善或提高現場(chǎng)HSE管理狀況施工員）必須接受業(yè)主項目HSE入場(chǎng)培訓和相應的.專(zhuān)門(mén)HSE培訓；項目部也應建立自己的HSE培訓程序和培訓計劃，提供相應的培訓設施，對其員工進(jìn)行相應的HSE 培訓，所有培訓應有記錄，項目部組織現場(chǎng)施工人員HSE培訓應邀請監理和業(yè)主派人參加。
4、項目部必須建立HSE例會(huì )制度，項目部每周應組織施工人員現場(chǎng)HSE交底和培訓，并準。
5、項目部應采取多種措施加強HSE工作交流與溝通，做好HSE宣傳工作。項目部應按要求張貼安全標志。
6、項目部應做好施工現場(chǎng)的文明施工工作，保持現場(chǎng)整潔有序、通道平整暢通，施工機按要求參加業(yè)主組織的HSE會(huì )議，項目部入場(chǎng)前應提交HSE會(huì )議制度并獲得業(yè)主的批具 和材料擺放整齊、施工廢物和生活垃圾按要求收集和保存并及時(shí)清運、施工現場(chǎng)和工作場(chǎng)所應有足夠的照明、做好防塵工作。
7、所有車(chē)輛、設備和工具入場(chǎng)前應檢驗合格并貼有合格標志，項目部應做好所有車(chē)輛、設備和工具的維護、保養和檢查等工作，確保其處于完好狀態(tài)。項目部應建立車(chē)輛、設備和工具的安全操作規程，在使用過(guò)程中嚴格遵守安全操作規程和業(yè)主相關(guān)要求，所有操作人員必須合格。
8、項目部應根據工作范圍和業(yè)主項目要求配備個(gè)人防護用品，并正確使用和維護保養，按要求定期更新，項目部進(jìn)入現場(chǎng)人員至少配備安全帽、安全鞋和工作服。項目部應按規定著(zhù)裝。項目部入場(chǎng)前必須提交個(gè)人勞動(dòng)防護用品的配備、使用和更新程序并獲得業(yè)主的批準。
9、所有高處作業(yè)，項目部必須嚴格執行100%墜落保護政策，嚴格執行業(yè)主項目墜落程序要求，采取有效的防墜落措施和配備有效的防墜落裝備，防止墜落和物體打擊事故的發(fā)生。
10、項目部必須按照國家規定使用合格的腳手架材料并正確安裝、使用和維護；有架子工人員資質(zhì)必須合格，腳手架主管人員資質(zhì)應合格、有足夠的經(jīng)驗并獲得業(yè)主的批準。項目部應建立書(shū)面的腳手架管理程序。
11、對于危險工作區域，項目部必須正確設立圍護并按要求檢查和修理。除非獲得業(yè)主的授權，所有圍護不應影響其他項目部的正常工作。在圍護上應懸掛正確的標識，標明危險情況和聯(lián)系人。在圍護附近有人員或車(chē)輛通行時(shí)，夜間應安裝警示燈。對圍護的修改和拆除，必須獲得批準。
12、所有在受限空間內的作業(yè)必須獲得書(shū)面批準的許可證，與有限空間內作業(yè)有關(guān)的主管、監護人員和作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格；發(fā)放許可證之前，必須嚴格檢查有限空間作業(yè)環(huán)境；必須保證有限空間被安全隔離；在有限空間作業(yè)場(chǎng)所，必須設立有限空間作業(yè)標志；項目部應建立有限空間作業(yè)的營(yíng)救措施。
施工方案 篇3
一、 編制依據及原則
1、 依據招標文件及主要技術(shù)標準、規范;
2、 名山縣城市道路建設項目(一期)涵洞設計施工圖紙;
3、 《公路橋涵施工技術(shù)規范》(JTJ041-20xx);
4、 中華人民共和國交通部頒發(fā)標準《公路橋涵地基與基礎設計規
范》(JTJ024-85);
5、 中華人民共和國交通部頒發(fā)標準《公路橋涵設計通用規范》(JTGD60-20xx);
6、 其它有關(guān)規法、規程等;
二、 工程概況
名山縣城市道路建設項目(一期)涵蓋涵洞工程4座，位于新建道路皇茶大道上，均為蓋板涵，其中K0+131.00涵洞長(cháng)45.0米，為1-3.50m×3.00m涵洞，與線(xiàn)路正交;K0+689.50涵洞長(cháng)43.65m，為1-2.00m×1.50m涵洞，與線(xiàn)路60度;K0+721.50涵洞長(cháng)36.0m，為1-2.50m×2.00m涵洞，與線(xiàn)路正交;K1+247.0涵洞長(cháng)33m，為1-2.00m×1.50m，與線(xiàn)路正交。涵洞基礎采用分離式基礎，臺身均采用直墻式，蓋板間無(wú)橫向聯(lián)系。
三、 主要工程數量
基礎開(kāi)挖(土方)：1943m3，I級、II級鋼筋：15878kg，C20砼：315m3;C25砼438m3，C30砼：94m3;M7.5漿砌片石：192m3。
四、 主要人員、勞動(dòng)力及機械設備安排
1、 施工人員配置
2、 主要機械設備配置
五、 施工進(jìn)度計劃及安排
計劃開(kāi)工日期：20xx年6月20日，計劃完工日期：20xx年10月16日，因受征地拆遷因素影響，計劃工期給予合理順延。我部計劃K1+247.0涵洞先行施工，K0+721.5、K0+689.5涵洞工序并序施工。
進(jìn)場(chǎng)施工便道布置在路基施工范圍內，路基和便道采用永臨結合的方式。
六、 施工技術(shù)方案
1、施工流程
施工準備→基坑開(kāi)挖→基底處理→安裝模板→基礎澆筑→墻體澆筑→養生→蓋板吊裝→防水層處理→洞口工程→臺背回填→掃尾。
2、準備工作
按圖紙設計的工程位置、標高、幾何尺寸，進(jìn)行施工測量放樣，并與現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行核對，如有不妥，立即報告工程師，按工程師的指示辦理。
確定涵洞主體平面位置后，按規定精度放樣出蓋板通道中心的準確位置，并在周?chē)m當位置設護樁，護樁的選擇位置原則上要不被施工破壞和干擾施工。
3、基坑開(kāi)挖：
在基礎開(kāi)挖之間必須通知監理工程師檢查、測量基礎的平面位置，在未完成檢查測量之前得開(kāi)挖�；硬捎脵C械開(kāi)挖，開(kāi)挖至離基底標高20-40cm時(shí)，待澆筑砼時(shí)再用人工進(jìn)行突擊檢平，以減小對基底地基的擾動(dòng)。做好集水坑，用抽水機抽排水，開(kāi)挖的基坑土及時(shí)運輸到指定地點(diǎn)堆放。
基礎開(kāi)挖后，立即做地基承載力檢測，經(jīng)監理工程師簽認符合要求后，及時(shí)用砼封閉，然后施工基礎。開(kāi)挖基坑時(shí)，根據開(kāi)挖的深度和規范規定的坡比進(jìn)行開(kāi)挖，避免坡度過(guò)陡，影響安全。
4、模板的制作與安裝、拆除
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a.模板采用木模板，厚2.5cm，截面尺寸與長(cháng)度要準確。模板的放樣、拼裝及整體拼接應嚴密、不漏漿。模板外側采用4.5cm×10.0cm木方做支撐。
b.模面表面要平整，光滑，材料結構密實(shí)。
c.模板間連接螺栓孔的配合要準確，在組裝模板時(shí)，相對位置要準確，用統一的標準樣板校驗，并成對配套鉆孔。
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a.模板安裝加固時(shí)通過(guò)鋼管、方木、拉桿撐實(shí)，確保模板穩定牢固、尺寸準確。模板背后采4.5cm*10cm*400cm方木做支撐，間距25cm。木模板的支撐系統采用50鋼管腳手架系統，立桿間距50cm,模板外側設水平撐桿、斜桿，加短木等進(jìn)行支撐，每排立桿均設剪力撐。木模板內外用12對拉螺栓連接，對拉螺栓水平間距1.0米，垂直間距1.2米，對拉螺栓安裝時(shí)處于模板內側段的`螺栓用膠管套將螺栓套起，便于拆模時(shí)對拉螺栓的拆除及二次利用。
b.模板安裝精度要符合施工技術(shù)規范。每次模板安裝完成后需通過(guò)驗收合格后，方可進(jìn)入下一工序。模板的精度要求，可參照施工規范的有關(guān)規定。
c.為了保護模板方便拆模，模板與混凝土接觸面，在使用前要涂脫模劑，但不得使用廢機油等影響混凝土外觀(guān)質(zhì)量的脫模劑。 ③模板的拆除：
拆模的好壞涉及到砼的質(zhì)量和模板的周轉使用。非承重側模板應在混凝土強度能保證其表面及棱角不致因拆模而受損壞時(shí)即可拆除，一般應在混凝土抗壓強度達到2.5Mpa時(shí)方可拆除模板。承重模板應在混凝土強度能承受自重和其它可能的外載時(shí)方能拆除，不同結構對強度的要求，可按照施工規范或設計規定執行。
5、混凝土澆筑：
1、基礎待監理工程師驗收合格后方可進(jìn)行模板安裝，連接支撐固定模板，使模板在砼澆注時(shí)不變形、移位。砼澆筑施工時(shí)嚴格按照規范操作、振搗。
2、不合格材料一律不允許進(jìn)入施工場(chǎng)地，試驗負責人必須隨時(shí)檢驗砼的水灰比、坍落度、和易性等技術(shù)指標，并做好抗折、抗壓試件。澆筑時(shí)要控制每層砼的厚度，約30cm為宜，用式振動(dòng)器分層振搗密實(shí)，振搗時(shí)要注意抽速度，以保證拆模后不出現蜂窩、麻面，還可以避免漏振，振搗的間距不小于振棒的1.5倍，且不宜貼緊模板，以免振動(dòng)鋼筋模板偏移，振搗時(shí)間為20-30s，以砼表面出現浮不再顯著(zhù)下沉為止。通道八字墻依設計尺寸進(jìn)行模板安制并固，經(jīng)自檢、抽檢合格后，再進(jìn)行砼澆筑。拆模后及時(shí)灑水養生所澆筑的墻體，養護時(shí)間不得少于14天。
6、蓋板的預制、吊裝
選用鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈;鋼筋應平直，無(wú)局部彎折，成盤(pán)的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直;采用冷拉方法調直鋼筋時(shí)，I級鋼筋的冷拉率不大于2%;II級鋼筋的冷拉率不大于1%。
鋼筋加工配料時(shí)，要準確計算鋼筋長(cháng)度，如有彎鉤或彎起鋼筋，應加其長(cháng)度，并扣除鋼筋彎曲成型的延伸長(cháng)度，拼配鋼筋實(shí)際需要長(cháng)度。同直徑同鋼號不同長(cháng)度的各種鋼筋編號(設計編號)應先按順序填寫(xiě)配料表，再根據調直后的鋼筋長(cháng)度，統一配料，以便減少鋼筋的斷頭廢料和焊接量。鋼筋的彎起和未端彎鉤應符合規范和設計的要求。
鋼筋成型后，應詳細檢查尺寸和形狀，并注意有無(wú)裂紋。同一類(lèi)型鋼筋存放在一起，并掛上編號標簽，寫(xiě)明鋼筋規格尺寸，使用部位等。存放時(shí)要避免雨淋受潮生銹以及其它有害氣體的腐蝕。成型的鋼筋在運輸時(shí)，應謹慎裝卸，避免變形。
綁扎鋼筋時(shí)應注意鋼筋的交叉點(diǎn)應用鐵絲綁扎結實(shí)，必要時(shí)，可用點(diǎn)焊焊牢;除設計有特殊規定外，箍筋應與主筋垂直;箍筋的末端應向內彎曲，箍筋轉角與鋼筋的交接點(diǎn)均應綁扎;綁扎用的鐵絲要向里彎，不得伸向保護層內。綁扎鋼筋骨架，宜在綁扎工作臺上進(jìn)行;鋼筋在入模時(shí)，在底部應加好墊塊，在側部綁好墊塊，以保證保護層厚度。鋼筋安裝完畢后，要及時(shí)請監理工程師進(jìn)行檢查，合格后即可澆筑混凝土。
施工方案 篇4
一、工程概述：
三座雨水提升泵站是小區排水工程的一部分，現場(chǎng)原地面標高約4.3米，提升泵站基坑開(kāi)挖深度約6.7米，屬于深基坑作業(yè)。
二、施工測量
根據業(yè)主移交的控制點(diǎn)對三座雨水提升泵站進(jìn)行定位，施工中根據設置在鄰近建筑物上的.高程控制點(diǎn)進(jìn)行高程測量、高程控制。
三、施工總體方案
(一)工程描述：
三座雨水提升泵站是小區排水工程的一部分(其中兩座尺寸為3米寬*4米長(cháng)*6.9米深，一座尺寸為4米寬*5.6米長(cháng)*6.9米深)，現場(chǎng)原地面標高約4.3米，提升泵站基坑開(kāi)挖深度約6.7米，屬于深基坑作業(yè)。
(二)施工總體方案：
1、在提升泵站外壁外側預留1.5米的作業(yè)空間，作業(yè)邊線(xiàn)為基坑開(kāi)挖邊線(xiàn)。
2、在開(kāi)挖線(xiàn)外2米環(huán)型布置一套噴射井點(diǎn)，在開(kāi)挖前7天開(kāi)始降水，抽出的水沿小區內臨時(shí)排水系統內排出，井點(diǎn)降水使用時(shí)間約40天。3、井點(diǎn)降水7天后沿基坑開(kāi)挖邊線(xiàn)打設15米五號拉森鋼板樁，每邊用五號拉森鋼板樁設兩根9米錨樁;基坑開(kāi)挖后設置左右兩道、上下三道鋼管支撐(上口第一道在原地面下1米位置，中間一道在原地面下3米位置，第三道在基底上1.5米位置);拉森鋼板樁在基坑回填后拔除，使用時(shí)間約32天。
4、由于施工時(shí)間在經(jīng)歷梅雨天后，為防止發(fā)生基底流沙等狀況，在擬開(kāi)挖范圍基底作3米厚的壓密注漿處理(2.5米在基底下，0.5米在基底上)。
5、在基坑四個(gè)角設置四座砼管集水井，De50用潛水泵進(jìn)行坑內排水，使用時(shí)間約20天。
6、基坑開(kāi)挖土方外運，以防就近堆土對基坑形成危害;基坑回填采用礫石砂回填以保證回填密度。
四、施工組織管理機構
(一)施工組織管理機構
五、施工總進(jìn)度計劃
工程施工在前期準備工作完成、具備施工條件后開(kāi)始施工，施工工期約45天。
附：施工計劃橫道圖。
六、安全生產(chǎn)措施：
1、在公司質(zhì)安部監督下，在工地設專(zhuān)職安全員，各施工班組兼職助理安全員一名，具體負責該工地安全生產(chǎn)，嚴格檢查執行安全生產(chǎn)六大紀律;
2、專(zhuān)職安全員每天在出工前向職工進(jìn)行安全施工操作規范宣傳交底，做到安全教育在前，施工在后，邊施工邊監督安全，及時(shí)采取整改應急措施，并認真做好每天安全記錄及整改措施;
3、每周由項目經(jīng)理為主組織安全員生產(chǎn)管理員機電員對工地安全及機具設備進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現情況及時(shí)整改;
4、進(jìn)入現場(chǎng)施工人員必須戴好安全帽及個(gè)人勞動(dòng)保護用品，非機電專(zhuān)職人員不得玩弄電器及機械設備;
5、機械制動(dòng)裝置必須在機械啟動(dòng)前進(jìn)行認真檢查防止失靈，電箱必須按裝觸電保護器，嚴禁使用老化裸電線(xiàn)，機械臂回轉范圍內嚴禁站人，機械作業(yè)專(zhuān)人操作;
6、基坑開(kāi)挖后設兩個(gè)觀(guān)察員，專(zhuān)門(mén)負責觀(guān)測基坑圍護安全，一發(fā)現異常立即報告項目經(jīng)理處理。
施工方案 篇5
施工程序：驗收找平層，清理基層，配置水泥粘合劑，做附加層，基層施工，保護層，養護粘結前，先將卷材預鋪開(kāi)，找正，然后將卷材兩端對折卷起，把配置好的水泥粘合劑倒入基層上，并用刮板均勻的'刮開(kāi)，再將卷材向前推鋪，并及時(shí)用刮板排除遺留在卷材內部的空氣，刮出多余粘合劑。卷材與找平層的粘合率85%。
接縫做法：
�。�1） 屋面防水接縫施工：隔氣層、防水層和附加層均采用搭接縫方法。用水泥粘合劑粘結。寬度10cm。附加層接縫與防水層接縫錯開(kāi)5cm以上。
�。�2） 地下室防水接縫施工：采用10-15cm搭接蓋條接縫方式，蓋條選用高分子合縫
粘合膠粘結。
�。�3） 防水卷材搭接寬度長(cháng)邊8-10cm，短邊10-15cm，相鄰短邊接縫應錯開(kāi)100cm以上，墻面與地面夾角處均為30cm以上。
卷材鋪粘完畢后，需在防水層上做1:2.5水泥砂漿厚度為2cm的保護層，分二次抹成，二層接茬必須錯開(kāi)20cm以上，保護層要求平整，并灑水養護。
保證防水施工質(zhì)量管理制度及措施
一、建立技術(shù)、質(zhì)量崗位責任制
1、 保證防水施工質(zhì)量達到合格、創(chuàng )優(yōu)、要分工明確、責任到人，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
2、 項目工程師對技術(shù)管理人員進(jìn)行防水施工方案交底。
3、 施工技術(shù)人員，對工長(cháng)、施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行施工難點(diǎn)部位的技術(shù)交底及操作辦法。
4、 防水施工時(shí)，安排好值班表，技術(shù)負責、質(zhì)量員、工長(cháng)輪流值班，關(guān)鍵施工部位要親自指導，進(jìn)行旁站指示檢查。
二、工程技術(shù)資料整理和管理
1、工程資料必須準時(shí)和工程同步走。
2、防水材料產(chǎn)品合格證、復試報告必須齊全、合格、完整。
3、施工每道工序，應作隱蔽工程驗收簽證、蓄水試驗，防水工程驗收資料都必須即使辦理并讓相關(guān)監理單位確認并簽字
施工方案 篇6
一、施工工藝
清洗場(chǎng)地（查積水）→測水氣→局部處上底油→修補坑洞及加厚區地坪→做基材→用面材將低洼處補平整→攤鋪中間彈性層→噴涂面層→劃線(xiàn)成活。
二、施工方法
1、修補地基：場(chǎng)地上有凹洞、裂縫先行補至地面齊平。
2、施工基材：按主劑：硬化劑比例3：1攪拌均勻后加27%的黑色橡膠顆粒，使用螺絲調整型平刮板，刮出約10㎜厚度。按先里后外的原則：主跑道→外輔助跑道。
3、基材施工完畢后行試水，如有積水處，須補平后，再行下道工序。
4、施工面材，按主劑：硬化劑2：1比例充分攪拌后，用專(zhuān)用噴涂機噴涂EPDM紅顆粒、綠顆粒，計約3㎜厚。
5、跑道劃線(xiàn)
1）按400米跑道的標準定點(diǎn)畫(huà)線(xiàn)。線(xiàn)寬5公分。
2）使用白色聚氨酯丙烯酸酯材料，配好后按線(xiàn)噴涂。
3）使用彩色（黃、藍、綠等）聚氨酯丙烯酸酯材料，配好后，噴涂不同的起跑線(xiàn)，接力點(diǎn)等，以示區別。
4）清理現場(chǎng)垃圾，成活后交由甲方驗收。
4、混合型塑膠球場(chǎng)施工工藝及方法
一、施工工藝
場(chǎng)地基礎驗收→基層處理→找平→攤鋪中間彈性層→攤鋪面層→刷涂或噴涂耐磨防滑層→畫(huà)線(xiàn)成活。
二、施工方法
1、場(chǎng)地基礎驗收：按照設計標準，主要對基層的平整度、坡度以及瀝青強度進(jìn)行驗收。
2、基層處理：對少許不平整的地方進(jìn)行適當修補，用聚氨酯膠水與石英砂攪拌均勻，抹平縫隙，填補不平處。
3、找平：全部場(chǎng)地撒水，對積水處做好標志，配好膠水后，抹平少許凹陷處。使整個(gè)場(chǎng)地不至于大面積的積水。
4、攤鋪中間彈性層：施工人員分別到崗后，攪拌人員開(kāi)始配料，中間彈性層的配比標準為預聚體（甲組）：色漿（乙組）等于1：2，攪拌均勻后，再加入總量的'25%的黑色橡膠粒攪拌，用拖車(chē)送至攤鋪現場(chǎng)，呈線(xiàn)型傾倒在基面上。
攤鋪人員持兩齒定高（1-8㎜）耙，將混合膠漿攤開(kāi)鋪平，并做消泡處理，每平方米用PU膠5公斤，膠粒1.5公斤。
5、攤鋪面層：攪拌人員按甲組：乙組等于1：1.5配料，送到現場(chǎng)，也呈線(xiàn)型傾倒。
攤鋪人員持成活3㎜齒耙，將純膠漿攤開(kāi)鋪平，并作消泡處理，每平方米用量3.3公斤。
6、刷涂或噴涂耐磨防滑層：配料人員，使用PU膠水：丙烯酸酯色漿等于1：
0。5配料攪均，加入適量膠粒，再攪勻，并加入稀料調節粘度，送至現場(chǎng)。
塑膠球場(chǎng)施工工藝（籃球羽毛球排球）
1）工藝流程
計算面積→準備工具材料→前期地面清理．修整．填補→檢查地基水份→確立施工范圍（單位施工面）→釘木條→配料→鋪設塑膠→畫(huà)線(xiàn)
2）塑膠面層技術(shù)要求及施工方法
A、球場(chǎng)塑膠面技術(shù)要求：基礎至少經(jīng)過(guò)20天保養方可鋪塑膠。
B、根據現場(chǎng)狀況，搭好材料配料臺。
C、基礎高程．平整度測量，施工范圍定位．畫(huà)放底線(xiàn)。
D、施工面基礎處理：去除瀝青油斑、粉塵、局部，凸凹，對大面積低洼進(jìn)行鋪膠找平。檢查基礎水分，確保施工面干燥。
E、復驗原料數量及成膠狀況。
F、根據氣候條件對原料進(jìn)行配比攪拌，并根據情況隨時(shí)調整原料配比，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。
G、塑膠攤鋪：分兩次攤鋪，底層鋪好完全固化后鋪面層。
H、將攪拌好的原料送至預定施工面，用鋁合金大尺及大耙子刮平攤鋪，并進(jìn)行消泡處理。
I、噴劃線(xiàn)：采用木制噴線(xiàn)箱，依據底線(xiàn)位置及有關(guān)要求進(jìn)行噴劃標志線(xiàn)。
3）注意事項：
A、配比正確，攪拌均勻；
B、附加原料不含水分，以免鼓泡；
C、施工場(chǎng)地不潮濕，如施工場(chǎng)地是水泥地面，不能反沙；
D、保持容器完全密封，遠離潮氣。
施工方案 篇7
一、施工進(jìn)度管理
1、我項目部排出進(jìn)度計劃，按照進(jìn)度計劃，配制勞動(dòng)力，上報材料計劃；
2、大板的施工，很大程度依賴(lài)塔吊及塔吊司機技術(shù)，項目部必須保證塔吊24小時(shí)正常運作及塔吊司機的技術(shù)水平；為保證進(jìn)度，我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案，西單元采用小模板散拼；這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進(jìn)度；
3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理；
二、施工質(zhì)量管理
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長(cháng)及一砼工長(cháng)，加強現場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，將問(wèn)題杜絕在萌芽中。
2、每層砼澆筑完畢后，我項目部將組織木工工長(cháng)對每堵墻進(jìn)行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質(zhì)量問(wèn)題，項目部木工工長(cháng)現場(chǎng)進(jìn)行標識，限班組四小時(shí)內處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進(jìn)行處理并相應扣除實(shí)際費用；將存在質(zhì)量隱患最短時(shí)間處理完畢；
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。
三、現場(chǎng)管理人員及初步勞動(dòng)力配制
現場(chǎng)總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；
20#樓木工工長(cháng)：二人
鋼筋工長(cháng)：一人；
砼工長(cháng)（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長(cháng)：二人（同上）
29#樓（勞動(dòng)力同上）
20#樓勞動(dòng)力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數）：24人
架子工（三棟總勞動(dòng)力）：20人
25#樓勞動(dòng)力：
四、項目部組織圖
五、管理特色
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
2、對分包的施工班組帶班組長(cháng)進(jìn)行嚴格考核，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的`素質(zhì)，否則我項目部有權更換分包帶班；
質(zhì)量管理:建立質(zhì)量保證體系,落實(shí)系統的質(zhì)量負責人,制定質(zhì)量實(shí)施計劃,注重過(guò)程控制,現場(chǎng)隨時(shí)檢查,實(shí)行質(zhì)量否決制度,保證工程質(zhì)量;
圖紙進(jìn)行會(huì )審,對圖紙中存在問(wèn)題提前進(jìn)行溝通;
放線(xiàn)管理:樓號定專(zhuān)人放線(xiàn)
進(jìn)行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢,對三棟樓進(jìn)行評比,進(jìn)行獎罰評比.
計劃管理:依據貴項目部制定的系統工程施工計劃,檢查和落實(shí)系統的對應施工計劃,及時(shí)協(xié)調計劃進(jìn)程,把好主節點(diǎn),保證整個(gè)工程計劃順利及按時(shí)完成;
定期例會(huì )制:
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃
機械,進(jìn)度計劃,施工安排報至項目戶(hù)
9.4現場(chǎng)施工守則1、項目組全體成員必須服從項目負責人領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶(hù)中建樹(shù)良好信譽(yù)作出貢獻；
2、強化安全意識，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著(zhù)工作服。施工時(shí)，在沒(méi)有弄清楚是否安全可靠時(shí)，嚴禁盲動(dòng)，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經(jīng)項目負責人批準后方能離開(kāi)，事畢按時(shí)返回；
4、嚴格按圖樣、技術(shù)規范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務(wù)；
5、每天工作完畢，及時(shí)清理施工現場(chǎng)，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施；
6、根據任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認真執行領(lǐng)導安排；
7、愛(ài)護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓?zhuān)瑸楦鞣桨踩撠�，為施工提供方便，施工中出現矛盾時(shí)應協(xié)商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設備，不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開(kāi)班前會(huì )制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理，對確因客觀(guān)條件不能按時(shí)完成的工作任務(wù)，要及時(shí)匯報以便采取補救措施；12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時(shí)填寫(xiě)工程日志。14、施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層出入。施工工期保證措施
1．制訂詳細的施工進(jìn)度計劃，明確進(jìn)度目標，建立工期實(shí)施的目標體系，對提前完工的單位工程，進(jìn)行分析、總結，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。
2．投入滿(mǎn)足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時(shí)供應；工具設備要滿(mǎn)足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實(shí)工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5．協(xié)調與甲方、監理、設計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。
6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過(guò)，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理;
1。測量放線(xiàn)抄平2。施工質(zhì)量，安全，進(jìn)度控制，技術(shù)3.施工管理方法
施工方案 篇8
第一章 工程概況及編制依據
第一節 工程概況
項目區地處豫西山區，土壤以粉質(zhì)壤土為主，可耕性良好，適種性廣，自然容重為1.45kg/cm3，田間持水量為22.5%。作物種植結構為煙葉、小麥、玉米，尤其是煙葉是當地能明的主要經(jīng)濟作物，由于山高缺水，十年九旱，嚴重影響著(zhù)當地經(jīng)濟的發(fā)展
第二節 編制依據
1、《招標文件》； 2、《施工圖紙》
3、工程現場(chǎng)勘察調研資料； 4、現行設計、施工及驗收規范
第三節 編制原則
1、安全的原則
嚴格遵守國家法律法規，認真貫徹工程建設的各項方針和政策，嚴格執行OHSMS18000、ISO14000及工程建設程序。始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，制定可靠合理的安全措施并將安全措施落實(shí)到位，在確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。
2、方案優(yōu)化的.原則
遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規律，遵循招標文件的技術(shù)要求，優(yōu)化施工程序和方案，采用多種施工方案進(jìn)行可行性、成本及技術(shù)比較，選擇最佳的施工方案。
3、確保工期的原則
合理安排進(jìn)度，運用現代管理方法，組織有節奏、均衡、連續的施工，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監控，確保實(shí)現工期目標。
4、科學(xué)配置的原則
選派施工經(jīng)驗豐富且有類(lèi)似工程經(jīng)歷的施工管理人員，投入專(zhuān)業(yè)化施工隊伍和高效先進(jìn)的施工設備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力縮短工期，降低工程成本。
5、合理布置的原則
盡可能減少施工設施，合理儲存材料物資，減少運輸工作量。合理安排生產(chǎn)、生活場(chǎng)地，減少用地。排泥管線(xiàn)通過(guò)現場(chǎng)調研，選擇最短且無(wú)干擾的路徑進(jìn)行布置。
6、廉正的原則
我單位鄭重承諾：在工程招投標期間和施工期間（若中標）堅決遵守國家法律和政策，不采取任何不正當行為謀取利益。
第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，本工程項目施工中，我公司將嚴格遵守招標文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，執行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標的實(shí)現。
�。�1）質(zhì)量目標
嚴格按照ISO-9001質(zhì)量保證體系和業(yè)主的要求組織施工，工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級為優(yōu)良，創(chuàng )國家級優(yōu)質(zhì)工程。
�。�2）質(zhì)量方針 誠信守約，追求卓越。
讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。、
�。�3）質(zhì)量原則
我集團公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權”，“質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。 第二節 施工質(zhì)量管理組織機構及其主要職責
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