項目人員變更的申請報告怎么寫(xiě)呢?以下是小編整理的項目人員變更申請報告，歡迎閱讀。
項目人員變更申請報告【1】
xx旗交通運輸局：
我單位承擔的xx旗沙爾利格至寶日呼德四級公路SG11標段的施工任務(wù)，現工程已進(jìn)入施工準備階段，由于我單位內部人員調整，致使原擬任于SG11標段項目經(jīng)理部的部分人員無(wú)法到場(chǎng)參加施工，我公司經(jīng)過(guò)緊急籌措，本著(zhù)對工程質(zhì)量、進(jìn)度負責，滿(mǎn)足工程實(shí)際需求，保證工程順利進(jìn)行的情況下組織成立了SG11標段項目經(jīng)理部。
人員變更情況如下：
項目經(jīng)理由xxx替換xx， 項目總工由xx替換xx， 請復核，審批。
附：變更后人員資歷證件
XX萬(wàn)達交通工程有限公司
20XX年08月20日
項目人員變更申請報告【2】
教師進(jìn)修學(xué)院科研所領(lǐng)導:
我校參加的市小課題《培養學(xué)生寫(xiě)字興趣和能力的研究》，在研究過(guò)程中，由于工作上的原因，人員略有變動(dòng)，小五、小張和小周老師現已轉崗，我校的科研主任小李加入課題研究來(lái)指導我們的研究工作。
現在課題組的成員有：
主 持 人：小李
參加成員：小郭 小李 小鄧 小劉
特提出此申請，希望市教師進(jìn)修學(xué)院科研所能給予理解，并批準我們的申請。
申請人：
申請日期：
延伸閱讀：項目申請報告與可行性研究報告的區別
項目申請報告與可行性研究報告在分析論證的角度、包含的內容和發(fā)揮的作用等方面，都有著(zhù)很多區別。
可行性研究報告主要是從微觀(guān)角度對項目本身的可行性進(jìn)行分析論證，側重于項目的內部條件和技術(shù)分析，包括市場(chǎng)前景是否看好、投資回報是否理想、技術(shù)方案是否合理和先進(jìn)、資金來(lái)源是否落實(shí)、項目建設和運行的外部配套條件是否有保障等主要內容，主要作用是借助投資者進(jìn)行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設實(shí)施方案。
項目申請報告主要是從宏觀(guān)角度對項目的外部性影響進(jìn)行論證，側重于經(jīng)濟和社會(huì )分析，主要包括擬建項目的基本情況和該項目的外部影響。如該項目對國家經(jīng)濟安全、地區重大布局、資源開(kāi)發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、防止行業(yè)壟斷和保護公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。項目申請報告是政府對項目進(jìn)行審查以決定是否允許其投資建設的重要依據。
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