97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

公司采購申請書(shū)

時(shí)間:2023-04-13 13:13:22 申請書(shū) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

公司采購申請書(shū)

  在現在的社會(huì )生活中申請書(shū)使用的次數愈發(fā)增長(cháng),請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。寫(xiě)申請書(shū)真像想象中那么難嗎?下面是小編幫大家整理的公司采購申請書(shū),希望能夠幫助到大家。

公司采購申請書(shū)

公司采購申請書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  首先感謝您給我機會(huì )到 從事采購工作。我于 年 月 日成為公司的試用員工,F試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,特申請轉為公司正式員工。 現對試用期間的思想、工作、學(xué)習情況作以匯報總結。

  自從加入公司這個(gè)大家庭以來(lái),本人在思想上一直堅持以工作為重心的原則。堅持公司是我家,發(fā)展靠大家的理念,積極配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。如今的社會(huì )競爭激烈,在這樣的大環(huán)境壓力下,我始終堅持不斷學(xué)習的理念,相信知識就是力量,不斷學(xué)習才能跟上公司的發(fā)展節奏,為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  在試用階段的工作中,感謝領(lǐng)導和同事的鼓勵和幫助,讓我在工作中不斷學(xué)習了產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識,這使得我在較短的`時(shí)間內了解了公司的大致的

  產(chǎn)品方向和產(chǎn)品內容,并在供應商的開(kāi)發(fā)上,不斷深入了解配件和元器件的相關(guān)知識。在與供應商的溝通和采購過(guò)程中盡量做到專(zhuān)業(yè)精通,同時(shí)也在思想上不斷要求自己進(jìn)步,用知識武裝頭腦,并在領(lǐng)導細心的指導下很快熟悉產(chǎn)品和工作內容。另外在試用期期間開(kāi)展本職工作時(shí)本人始終以公司的利益為準,堅持原則,絕不做有損公司利益的事情。雖然由于剛剛從事這個(gè)新的行業(yè),對工作和產(chǎn)品都不是很熟,給公司造成了很多不必要的麻煩,但是在領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷下,我努力學(xué)習,認真工作,不斷提升自身的能力。爭取早日在工作上能為公司出一份力。

  希望領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )讓我成為公司的正式員工,與公司共同成長(cháng)發(fā)展!

  負責人: 年 月 日

  申請人: 年 月 日

公司采購申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表?yè)P和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng )造更大的財富。

  1、生產(chǎn)部準備車(chē)間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀(guān),產(chǎn)品設計更加符合客戶(hù)要求,親自到外廠(chǎng)學(xué)習卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

  2、生產(chǎn)部裝配車(chē)間魏滿(mǎn)意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習新的工作技能,敢于挑戰困難,在制罐車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì )做罐的情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐,緩解制罐車(chē)間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習的是有大局意識、憂(yōu)患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的.士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵,同時(shí)號召全公司員工學(xué)習這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度。

  3、生產(chǎn)部準備車(chē)間高益文班組在車(chē)間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應公司節能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現場(chǎng)管理整改,把公司長(cháng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

  生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達到人盡其用的目的,通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導予以批準。

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年x月xx日

公司采購申請書(shū)3

各位領(lǐng)導:

  由于新領(lǐng)導工作方法變化,我室現有的日常公用品嚴重不足,已無(wú)法適應工作需要,現急需購買(mǎi)文件夾50個(gè),文件袋80個(gè),裝訂機1臺,碎紙機1臺,共需要資金1000元。 特此申請,望批準為盼。

  申請人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

公司采購申請書(shū)4

各位領(lǐng)導:

  您們好!

  因公司需要,現急需采購指示標牌安裝于室外貨場(chǎng),便于識別、管理及堆放,所需數量為東西雙向各6塊,南北雙向各8塊,共28塊,現詢(xún)得單價(jià)如下:

  A:長(cháng)方形標牌:牌面長(cháng)50cm*高40cm*厚3.8cm,字面縮進(jìn),字的大小20cm*20cm,立柱高100cm*厚3.8cm,材質(zhì)為不銹鋼,字為反光字,不銹鋼牌單價(jià)160元,反光字單價(jià)10元,安裝單價(jià)20元?傆5480元(含稅)。

  B:菱形標牌:牌面長(cháng)50cm*高40cm*厚3.8cm,字面縮進(jìn),字的大小20cm*20cm,立柱高100cm*厚3.8cm,材質(zhì)為不銹鋼,字為放光字,不銹鋼牌單價(jià)170元,反光字單價(jià)10元,安裝單價(jià)20元?傆嫞5768元(含稅)。

  望領(lǐng)導批準。

  申請人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

公司采購申請書(shū)5

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!憑良心說(shuō),您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿(mǎn)意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來(lái),我無(wú)法找到以往在工作中的滿(mǎn)足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷(xiāo)售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內心的歡愉,讓我在工作中充滿(mǎn)激情?扇缃,這種激情在我內心已然不復存在了,其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著(zhù)時(shí)間的推移,我會(huì )進(jìn)入企業(yè)的核心層。

  我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業(yè)的.核心,就得奉獻,不可以計較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨干層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著(zhù)能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著(zhù),可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯了。 我錯了!作為部下,我沒(méi)能幫助領(lǐng)導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物,有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀(guān)大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事操心,就連給我們單位送貨車(chē)問(wèn)路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦,弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉!領(lǐng)導都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來(lái)。

  我認為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺運轉的機器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺機器便不會(huì )正常運轉。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jì),更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了!作為采購人員,我掌握著(zhù)財政大權(最大權限是可以使用一千元錢(qián)而不必請示),卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因為錢(qián)這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來(lái),我亦不知該不該與他們聊聊。

  以上內容有些可能言辭過(guò)激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見(jiàn)諒!!!

  申請人:

  申請日期:

公司采購申請書(shū)6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于 20xx 年xx月xx 日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任采購一職。時(shí)光飛逝,來(lái)到上海民佳利已經(jīng)有一個(gè)多月了,初來(lái)乍到,我對職場(chǎng)生活有許多新的額 認識,曾很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司嚴謹又不失融洽的工作氛 圍、團結向上的企業(yè)精神,讓我很快完成了轉變。

  這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和 指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的提高,現將我本階段的工作情況作如下匯 報: 首先,我的主要工作是協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行詢(xún)價(jià)、去供應商處以及工廠(chǎng)考察、采購信息的匯 總、供應商信息錄入系統等相關(guān)的工作。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及 時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)。由于所做的行業(yè)之前沒(méi)有接觸過(guò),有 專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題首先會(huì )自己查找資料, 并且虛心向同事學(xué)習請教, 不斷提高充實(shí) 自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。其次,我嚴格遵守公司的各項規章制度,認真對待每一項工作,認真履行崗位職責,團結同事,不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。

  在王總、Barry 以及公司同仁的幫助下取得了一定的進(jìn)步,但這其中還有許多不足之處,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己在以后的工作中 要更加獨立,有自己的想法和處事方法,并且要更強勢,特別是在向供應商壓價(jià)的時(shí)候。在 今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )保持積極的心態(tài),進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心學(xué)習,不斷的提出 問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,爭取在各方面取得更大的' 進(jìn)步。

  最后, 隨著(zhù)對公司和工作理解的進(jìn)一步加深, 我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生 價(jià)值,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識及采購技巧,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái) 不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種知識日新月異,我將堅持 不懈的努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,用理論指導實(shí)踐,在今后的工作中,努力做好本職 工作,創(chuàng )造性的做好做扎實(shí)每一項任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量 因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按 期轉為正式員工。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導予以批準。

  此致

敬禮

  申請人:xxx

  20xx 年3月29日

【公司采購申請書(shū)】相關(guān)文章:

公司采購工作的個(gè)人總結06-11

公司采購經(jīng)理的述職報告06-10

公司采購實(shí)習報告范文06-12

公司采購委托書(shū)范本03-25

公司采購總監職簡(jiǎn)歷模板03-28

公司采購部工作計劃04-01

公司采購管理自查報告04-12

公司采購事故檢討書(shū)示例06-11

公司采購的合同樣本06-11

公司設備采購合同模板06-15