倉庫經(jīng)理轉正申請書(shū)范文

　　在當今社會(huì )高速發(fā)展的今天申請書(shū)與我們不再陌生，請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。那么大家知道正規的申請書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的倉庫經(jīng)理轉正申請書(shū)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

倉庫經(jīng)理轉正申請書(shū)范文1

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年8月28日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真。細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力；責任感強，認真完成領(lǐng)導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負責人完滿(mǎn)地完成各項工作；積極學(xué)習新知識。技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(cháng)，李總經(jīng)理。周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步。綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識，不能以專(zhuān)業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事；

　　二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；

　　三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)......等等。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導。同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(cháng)申請：希望能根據我的工作能力。態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年x月起，希望轉正工資能調整為20xx—2500元/月。來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神。思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)。工作能力上都得到了很大的.進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。

此致

敬禮！

　　申請人

　　20xx年xx月xx日

倉庫經(jīng)理轉正申請書(shū)范文2

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于xx20xx年x月x日成為公司的試用員工，擔任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，并借此機會(huì )向領(lǐng)導匯報一下本人的工作情況及工作想法。

　　剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規模。雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的指導及幫助下，我已很快的適應了新的工作環(huán)境，并在努力開(kāi)展自己的工作。

　　通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當前的現狀。為此，我結合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗，對物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：

　　一、加強內部管理，訓練高素質(zhì)的物流隊伍。

　　1、加強人員培訓工作，提高崗位技能。

　　物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海，人員情況極其復雜，具備的技能。素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細節上著(zhù)手，建立完整的人員培訓計劃。

　　首先要讓來(lái)自不同地方。不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過(guò)嚴格的上崗前培訓，使他們在紀律。素質(zhì)。能力及

　　職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。其次要對在職員工適時(shí)的開(kāi)展崗位輪訓，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強使每個(gè)員工。每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，獎勵高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

　　2、完善考核制度，提高人員工作積極性。

　　相同崗位的員工都有著(zhù)不同的工作表現，要提倡標準化作業(yè)，對不同表現的員工要區別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現，可以從工作量。工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對同崗位的員工進(jìn)行考核評價(jià)，并和獎金掛鉤，把獎金的應起的'激勵作用完全發(fā)揮出來(lái)，從而達到提高員工積極性的目的3。全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節，不得出現管理漏洞。

　　隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的擴大，物流中心的運輸能力。庫存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節都要規范作業(yè)，不能出現偏差。如銷(xiāo)售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢必造成配貨。裝車(chē)時(shí)間都將受到影響，最終可能導致貨物未送掉。物流中心規模逐漸擴大，如此多的車(chē)輛，如此多的人員，如此多的部門(mén)，完全有必要發(fā)揮調度室總體指揮。監控的作用，24小時(shí)調度。跟蹤車(chē)輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個(gè)部門(mén)開(kāi)展作業(yè)，協(xié)調部門(mén)之間的合作，真正實(shí)現全過(guò)程。全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員。車(chē)輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí)，調度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶(hù)聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫存。車(chē)輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

　　二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強團隊意識及形象意識。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的管理和嚴謹的作風(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿(mǎn)意度，為公司長(cháng)期。持續。穩定。健康發(fā)展打下良好基礎。

　　首先，要讓員工認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對內會(huì )影響我們部門(mén)在公司的形象；對外則影響公司在客戶(hù)心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

　　其次，要教導員工有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒(méi)有這兩樣品德，員工就會(huì )得過(guò)且過(guò)。不負責任，就會(huì )影響團結。影響合作。影響形象。第三，要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會(huì )真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識才會(huì )自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象；只有具備大局意識，才會(huì )有成功部門(mén)及團隊合作。

　　三、進(jìn)一步降低成本，增加公司效益

　　合理有效地執行降低物流中心成本的8大措施：

　�、俑淖兾锪髡{度模式，減少裝卸。交接。驗收時(shí)間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶(hù)。調度。業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。

　�、诓捎觅Y源共享方式，充分利用各地辦事處，開(kāi)拓車(chē)輛回程業(yè)務(wù)，提高車(chē)輛運輸收益。

　�、郯惭b車(chē)輛定位系統，全天候控制車(chē)輛行蹤，提高車(chē)輛利用率。

　�、芗訌娷�(chē)輛維護管理，穩步發(fā)展自行修理車(chē)輛業(yè)務(wù)。

　�、菁涌靷}庫收。發(fā)貨速度，建立快速收。發(fā)貨流程。

　�、薷纳茊T工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。

　�、叽罅Πl(fā)展。優(yōu)化〝品牌〞業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)〝淡季〞業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉儲吞吐量及周轉率，提高倉庫的利用率。

　�、鄬�(shí)施大量培訓，提高全員的質(zhì)量意識，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )隊伍建設，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )人員，強化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專(zhuān)職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )人員。操作人員在質(zhì)量檢驗上達到一致性。

　　以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過(guò)抓內部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的有效的來(lái)提

　　高物流中心管理水平。讓我們團結一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著(zhù)良性化發(fā)展。

　　同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導批準。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

倉庫經(jīng)理轉正申請書(shū)范文3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我是在20xx年xx月到的公司，在20xx年xx月末為期兩個(gè)月的實(shí)習期就已經(jīng)結束，后因為特殊原因，外加的一個(gè)月實(shí)習期在1月份末也已經(jīng)結束。根據公司的規章制度，現在申請x月份轉為公司的正式員工。

　　來(lái)公司的幾個(gè)月，讓我這個(gè)剛離開(kāi)校門(mén)而且是非本專(zhuān)業(yè)的人受益頗多。在實(shí)習期間，我先后經(jīng)歷了營(yíng)運部。行政部等部門(mén)學(xué)習工作了一段時(shí)間，這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在公司已經(jīng)快5個(gè)月，下面我也簡(jiǎn)單談?wù)剬ξ锪餍袠I(yè)的基本認識和公司現在情況的認識。

　　物流是一個(gè)近代發(fā)展比較快的行業(yè)，國家給的各項政策都在不斷的更新和完善。所以公司要根據形勢和公司的實(shí)際性情況合理的規劃公司的發(fā)展前景。20xx年全球都處于經(jīng)濟危機的陰影下，物流企業(yè)也不理外。為此，公司面臨著(zhù)嚴重的挑戰，這就要求我們公司內部員工加強團結，在努力維持老客戶(hù)的情況下，盡量的擴展新的業(yè)務(wù)，給公司創(chuàng )造最大的'效益。本篇文章來(lái)自。我作為一個(gè)新的一員加入了這場(chǎng)艱巨的考驗之中，并且能和大家一起對抗這場(chǎng)挑戰，我感到自豪。初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　在這快將近5個(gè)月的工作讓我受益匪淺，這幾個(gè)月的磨練也讓我感悟很多�？傊�，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習。

　　早日能獨立的操作公司工作流程。特申請轉正，請批準！此致

敬禮！

申請人：

　　20xx年x月x日

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