(合集)設計方案5篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的設計方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設計方案 篇1
業(yè)績(jì)指標選擇不合理
上市公司實(shí)施股權激勵是為了推動(dòng)公司的長(cháng)遠發(fā)展,在推行股權激勵過(guò)程中,有些上市公司常常有意或無(wú)意地選擇不合理的指標進(jìn)行考核,這樣就違背了推行股權激勵的初衷,股權激勵成為了上市公司高管的造福工具。
例如:20xx年公布股權激勵方案的網(wǎng)宿科技就是其中的代表之一。網(wǎng)宿科技公布的行權條件為:第一個(gè)行權期,相比20xx 年,20xx年凈利潤增長(cháng)不低于20%;第二個(gè)行權期相比20xx 年,20xx 年凈利潤增長(cháng)不低于40%;
第三個(gè)行權期,相比20xx 年,20xx 年凈利潤增長(cháng)不低于80%;第四個(gè)行權期,相比20xx 年,20xx 年凈利潤增長(cháng)不低于100%。從網(wǎng)宿科技的股權激勵方案來(lái)看,一是業(yè)績(jì)指標的選擇不合理。網(wǎng)宿科技于20xx年在創(chuàng )業(yè)板上市,由于資金超募,導致其凈資產(chǎn)從上市前的14 272.12萬(wàn)元迅速上升到了70 842.78萬(wàn)元,由于凈資產(chǎn)快速膨脹,而其20xx和20xx年的凈利潤變化幅度不大,導致其凈資產(chǎn)收益率反而逐年下降,從上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(見(jiàn)表1)。網(wǎng)宿科技在設計股權激勵方案時(shí),有意避開(kāi)了凈資產(chǎn)收益率這一重要的財務(wù)指標,只把凈利潤列入考核指標。
二是對業(yè)績(jì)指標設置條件過(guò)低。網(wǎng)宿科技的四次行權條件分別為:相比20xx年,20xx- 20xx年凈利潤增長(cháng)分別不低于20%、40%、80%、100%,如果算復合增長(cháng)率還不到20%。
雖然年均20%的凈利潤增長(cháng)率比GDP的增長(cháng)速度要高,但是考慮到企業(yè)通常都有經(jīng)營(yíng)杠桿和財務(wù)杠桿效應,企業(yè)的實(shí)際收入增長(cháng)率和GDP的增長(cháng)率也不會(huì )差太多。因此,對于定義高成長(cháng)創(chuàng )業(yè)板的網(wǎng)宿科技收入增長(cháng)率不能超過(guò)社會(huì )的平均增長(cháng)速度,從這個(gè)角度來(lái)看,這一利潤的增長(cháng)速度顯得不合理。
降低激勵條件或激勵條件流于形式
降低股權激勵條件表現為業(yè)績(jì)考核門(mén)檻遠低于公司歷年水平或其中任何一年的業(yè)績(jì)水平。有些公司通過(guò)降低行權條件和行權價(jià)方式實(shí)現,如在股權激勵方案中設定限制性股票三年解鎖條件設置過(guò)低,再如以限制性股票為激勵方的上市公司,股票的授予價(jià)為二級市場(chǎng)的50%。
上市公司降低激勵條件或激勵條件流于形式這種低門(mén)檻的業(yè)績(jì)考核,不僅不能起到激勵作用,甚至還存在大股東借股權激勵向激勵對象輸送利益的可能。 ? ? ?例如:九陽(yáng)股份為了適應內部產(chǎn)業(yè)結構調整及外部經(jīng)濟環(huán)境條件的變化,在20xx年2月決定以定向發(fā)行426萬(wàn)新股的方式對246名骨干啟動(dòng)限制性股票激勵計劃。方案中規定只要20xx-2013年公司凈利潤分別比上年上漲5%、6%、7%,被激勵對象就可以獲得股票。
另外,除行權條件過(guò)低外,其行權價(jià)也很低。九陽(yáng)股份以公告日(20xx年2月15)前20個(gè)交易日股票均價(jià)15.18的50%確定,每股行權價(jià)為7.59元,而前一個(gè)交易日收盤(pán)價(jià)為16.39元,這種定價(jià)方式與其他一些推出股權激勵方案的公司相比,折扣力度也大了許多。
同時(shí)該行權價(jià)格的作價(jià)方法也違反了《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規定,定向增發(fā)股份價(jià)格不低于定價(jià)基準日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格的90%,也就是九陽(yáng)股份股權激勵股票行權價(jià)應不得低于13.67元。但是九陽(yáng)股份卻以前20個(gè)交易日股票均價(jià)的50%作為行權價(jià),顯然是違規的。對于這些股票激勵對象來(lái)說(shuō),最高僅7%的凈利潤增長(cháng)率,預示著(zhù)這些激勵對象即使不付出很多甚至不作為也能穩拿激勵股票,但這對于新高管和其他員工來(lái)說(shuō)顯得很不公平,同時(shí)也違背了股權激勵的本意。因此在20xx年8月16號股權激勵被緊急叫停。
缺乏激勵對象違規收益的追繳機制
如果激勵對象因為自身違規而喪失激勵資格,多數公司規定要依情況采取措施,以期權為例,常見(jiàn)條款是:違規后公司未授出的股票期權失效,未行權的部分不再行權,對于已行權的部分,按照授予價(jià)格回購。
但是絕大多數公司沒(méi)有明確激勵對象違規收益追繳措施以及相應責任。此外,按照授予價(jià)格回購股份,有些情況下還會(huì )給激勵對象帶來(lái)“套利”機會(huì ),變懲為獎,適得其反。20xx年證券市場(chǎng)上漢王科技高管的限售股的精確減持就是一個(gè)典型。
例如:漢王科技20xx年3月3號成功登上中小板,發(fā)行價(jià)41.9元,開(kāi)盤(pán)價(jià)78元。同年5月24號股價(jià)高達175元,相比發(fā)行價(jià)漲3倍,根據股票交易的規則,上市公司年報、半年報、季報公告前30日內,以及業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報等公告前10日內,屬于上市公司信息披露的敏感期,這個(gè)時(shí)期也叫“窗口期”。
此期間公司高管人員買(mǎi)賣(mài)本公司股票的行為屬于違規。但是20xx年3月4日,漢王科技9名高管的股票集體解禁,3月18日20xx年報披露,而3月21日是實(shí)質(zhì)意義上的首個(gè)解禁日,漢王科技9名高管利用報表披露的時(shí)間安排,精確減持150萬(wàn)股股票。在高管減持股票后,漢王科技的壞消息接踵而至。先是20xx年4月19日公布漢王科技第一季度業(yè)績(jì)虧損公告,緊接著(zhù)是一季度報告虧損,20xx年5月17日計提跌價(jià)準備,7月30日報告半年度巨虧。雖然證監會(huì )在20xx年12月22日立案調查漢王科技,主要是漢王科技涉嫌會(huì )計信息披露違規。然而,由于缺乏違規收益的追繳機制,目前該案如何定論,還不得而知。
激勵時(shí)間和人員選擇不透明
股權激勵的時(shí)間和人員選擇不透明主要出現在一些即將上市的企業(yè)中。有些即將上市的公司為了避免上市后股權激勵的高成本,在上市前1-2年就以極低的行權價(jià)格進(jìn)行突擊股權轉讓和增資的股權激勵,這種低價(jià)與同期的另一次增資擴股價(jià)格存在巨大落差。
再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明,使得凈利潤和每股收益實(shí)質(zhì)上在上市前已經(jīng)被稀釋。這種情形已經(jīng)引起了發(fā)審委的重點(diǎn)關(guān)注。20xx年申請IPO被發(fā)審委否決的樂(lè )歌視訊就是典型。
例如:樂(lè )歌視訊20xx年在中小板IPO的申請被證監會(huì )、發(fā)審委駁回,主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴股以極低的價(jià)格完成。20xx年3月3日,樂(lè )歌視訊董事會(huì )決議通過(guò),公司新增注冊資本67.34萬(wàn)美元。新增的注冊資本全部由新股東聚才投資以現金認繳,增資價(jià)格為2.6103美元/股。
僅僅在半月后,公司新增注冊資本30.53萬(wàn)美元。新增的注冊資本由新股東寇光武、高原以現金方式各自認繳50%,增資價(jià)格為4.7987 美元/股。僅相差半個(gè)月時(shí)間,但聚才投資的入股價(jià)格僅為兩自然人股東入股價(jià)格的54.4%。短時(shí)間內的兩次增資擴股,為何價(jià)格會(huì )有如此大的差異,這不得不讓人覺(jué)得蹊蹺。
樂(lè )歌視訊的.招股說(shuō)明書(shū)顯示,聚才投資的28名自然人股東均為樂(lè )歌視訊的高管。顯然,聚才投資是為完成股權激勵而成立的法人單位。雖然聚才投資名義上是樂(lè )歌視訊眾高管成立的公司,但其股權結構顯示,姜藝占有其57.36%的出資比例,為聚才投資的控股股東。
而其余27名高管所占出資比例,除副總經(jīng)理景曉輝占到5%,其余均低于或等于2.5%。同時(shí),公司20xx年的第二次增資所引進(jìn)的投資人寇光武和高原也可以看成是股權激勵的對象,寇光武為上市公司煙臺萬(wàn)華常務(wù)副總裁、財務(wù)負責人兼董事會(huì )秘書(shū)。高原曾擔任過(guò)上市公司外高橋的董事會(huì )秘書(shū),此二人為公司實(shí)際控制人項樂(lè )宏在北大EMBA28班同學(xué)。然而,股權激勵的初衷是為了激勵上市公司高管為股東創(chuàng )造更多財富,如果股權激勵選擇那些對企業(yè)發(fā)展基本沒(méi)有做出貢獻的外來(lái)人士,明顯是違背了股權激勵的本意。
等待期設置較短
統計發(fā)現,絕大多數公司的等待期都是激勵辦法規定的下限(1 年),只有個(gè)別公司的等待期是1.5 年。等待期過(guò)短不利于體現長(cháng)期激勵效應,甚至誘發(fā)激勵對象的短期行為,有悖于股權激勵的初衷。根據普華永道20xx 年全球股權激勵調查數據,在股票期權中,按照等待期長(cháng)短劃分,等待期長(cháng)度為3-4 年的一次性授予和3-4 年的分次授予占比約為80%。顯然,我國民營(yíng)上市公司設置的等待期相對較短
沒(méi)有“意外之財”過(guò)濾機制
股票價(jià)格受到公司內在因素和市場(chǎng)整體因素的影響,而后者帶來(lái)的股價(jià)上漲與激勵對象的努力缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系,由此產(chǎn)生的收益一般被稱(chēng)為“意外之財”。
如果由于市場(chǎng)行情的變化導致公司股價(jià)大幅度上漲,高管即使經(jīng)營(yíng)較差,仍然能夠從股權激勵的行權中獲取豐厚的薪酬,如果對于高管的這種“意外之財”沒(méi)有過(guò)濾機制,則股權激勵機制發(fā)揮的作用有限。
設計方案 篇2
知識目標:1、懂得教育對自己、對國家和民族的重要性;2、明白自己享有受教育的權3、知道義務(wù)教育的特征。
能力目標:1、培養學(xué)生自覺(jué)學(xué)習的良好習慣。 2、培養學(xué)生正確行使和維護受教育的權利的觀(guān)念;
情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)目標: 激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使他們?yōu)榱私窈蟮男腋I,為了國家和民族的富強而努力學(xué)習;
重點(diǎn)難點(diǎn):
本框包括兩部分:一,教育為人的幸福生活奠基;二,我們享有受教育權利。其中第一部分是重點(diǎn),第二部分是難點(diǎn),同時(shí)它也是第二框內容的鋪墊。
課時(shí)安排:一個(gè)課時(shí)
教學(xué)方法:先學(xué)后教,當堂訓練,目標教學(xué)
教學(xué)流程:
一、先學(xué)
1、導入:觀(guān)察兩幅圖片,題目是《我要上學(xué)》。圖中的大眼睛女孩名叫蘇明絹。
下面是她在的自述:“照片上的我,正上小學(xué)一年級。那時(shí),我家全年的收入僅僅夠全家吃三個(gè)月,父親每天起早貪黑,上山砍柴、下河抓魚(yú),用換來(lái)的錢(qián),買(mǎi)點(diǎn)口糧,維持生計。1990年9月,我上學(xué)了。當父親把100多元學(xué)費交到老師手里的時(shí)候,我心里很不是滋味,我不知道這是父親砍了多少柴、賣(mài)了多少魚(yú)才掙來(lái)的錢(qián),我更不知道以后父親是否都能給我拿出錢(qián)來(lái)交學(xué)費。
1992年,“大眼睛”的照片在國內外各種報刊上刊發(fā),引起了社會(huì )的強烈反響,我也成了希望工程的“名人”。此后,在希望工程的資助下,我順利完成了小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè),并于20xx年考入安徽大學(xué)金融管理系,“我要上大學(xué)”的夢(mèng)想終于實(shí)了
旁白:
從安徽大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的她,已順利進(jìn)入中國工商銀行安徽省分行工作。如今,昔日希望工程“大眼睛”女孩被已成銀行白領(lǐng)。 那么,她靠什么改變了自己的生活呢?
今天,老師就帶領(lǐng)同學(xué)們去探究這位“大眼睛”姐姐的成長(cháng)歷程。
板書(shū)課題: 知識助我成長(cháng)
1、知道受教育是憲法賦予公民享有的基本權利,也是公民應盡的義務(wù)。
2、理解教育對個(gè)人成長(cháng)和社會(huì )發(fā)展的意義。
3、知道義務(wù)教育的含義,理解其特征。 請同學(xué)們一起大聲朗讀本節的學(xué)習目標。
4、誦讀課文,感知課文:(時(shí)間5分鐘) 老師溫馨提示:學(xué)們要注意教材中的插圖,并出示自學(xué)指導。
5、自學(xué)指導
請同學(xué)們根據閱讀內容,自主完成下列各題,找到答案,可以畫(huà)在書(shū)上,答案分散的,可以集中在一起。
比一比,看誰(shuí)找的快,看誰(shuí)找的準。
1、教育對個(gè)人成長(cháng)和和社會(huì )發(fā)展有什么意義?舉例說(shuō)明。2、讀完59面下插圖,把你的答案填在書(shū)上。
3、什么是受教育權?什么是義務(wù)教育?義務(wù)教育有哪些特征?
(學(xué)生自主答題,不懂的可小聲與小組同學(xué)計論,解決為了的也可舉手詢(xún)問(wèn)老師。時(shí)間6分鐘后老師檢查學(xué)生的答題情況)
二、后教
老師巡視學(xué)生自主答題情況,抽查學(xué)生答題答成度和質(zhì)量,梳理出存在的共性問(wèn)題,引導、研究、答疑。
三、探索 發(fā)現
材料一:記者采訪(fǎng)放牛娃時(shí)的一段對話(huà)
記 者:你為什么放牛? 放牛娃:掙錢(qián)記 者:為什么掙錢(qián)?放牛娃:找媳婦
記 者:為什么找媳婦放牛娃:生兒子記 者:兒子將來(lái)干什么?放牛娃:放牛
聽(tīng)了這樣的回答,記者陷入了沉思。
材料二:當他還是個(gè)放牛娃的時(shí)候,他就在牛背上夢(mèng)想能飛上藍天。 1980年,他父親不幸病逝,剛上初二的他不得不輟學(xué).學(xué)校的.老師冒雨找到了他的母親:“這孩子成績(jì)好,退學(xué)太可惜,可不要把孩子的前途耽誤了! 正在地里干活的放牛娃重返了校園.1984年,他終于實(shí)現了那個(gè)牛背上的夢(mèng)想,進(jìn)入了空軍飛行學(xué)院。
這個(gè)放牛娃就是英雄航天員聶海勝。
材料三:在《大國崛起--德國篇》中有這樣的記載:早在拿破侖的軍隊入侵的時(shí)候,普魯士國王威廉三世就指出了德意志的出路。他說(shuō):“這個(gè)國家必須以精神的力量來(lái)彌補軀體的損失。正是由于窮困,所以要辦教育。我從未聽(tīng)過(guò)一個(gè)國家辦教育辦窮了,辦亡國了!痹谄占叭窠逃耐瑫r(shí),普魯士建立起教學(xué)與科研并重的現代大學(xué)。
設計方案 篇3
教學(xué)要求:
、睆奶锛蓛纱钨愸R一輸一贏(yíng)的事情中,懂得要分清主客觀(guān)情況后再行事,這佯才能揚長(cháng)避短,變劣勢為優(yōu)勢。
、材x課文,按故事情節的發(fā)展(第一次賽馬——孫臏勸說(shuō)——第二次賽馬)為線(xiàn)索,了解段和段之間的承接關(guān)系,并給課文分段。
、硨W(xué)會(huì )9個(gè)生字,理解“掃興”、“垂頭喪氣”、“挖苦”、“夸耀”、“譏諷”、“目瞪口呆”等詞的意思。
教具準備:
賽馬的圖片,小黑板
教學(xué)時(shí)間:
二課時(shí)
教學(xué)過(guò)程 :
第一課時(shí)
一、導入 新課,檢查預習
、背鍪菊n題,齊讀
、蔡锛墒钦l(shuí)?
二、自學(xué)課文,重點(diǎn)交流,理清層次
、庇盟牟阶詫W(xué)法自學(xué)課文。
、步涣黝A習情況
、俪鍪,寫(xiě)近義詞
夸耀(炫耀,夸獎) 譏諷(譏笑,諷刺)
輕蔑(輕視,蔑視) 得意洋洋(得意忘形)
、谧杂山涣髟~義
重點(diǎn):
垂頭喪氣——低著(zhù)腦袋,無(wú)精打采。
目瞪口呆——眼睛直盯著(zhù)不動(dòng),嘴說(shuō)不出話(huà)來(lái)。形容因吃驚或害怕而發(fā)愣。
、持该止澴x文,思考:
田忌與誰(shuí)賽馬?賽了幾次?比賽順序有何不同?結果如何?
、俪鍪咎羁眨恨D敗為勝
、谑裁唇小稗D敗為勝”?
、壅n文哪一部分是寫(xiě)“敗”的?哪一部分是寫(xiě)“勝”的?田忌是依靠什么轉敗為勝的?
、赐ㄟ^(guò)討論得出:
第1、2節寫(xiě)田忌初戰失敗。13-18節寫(xiě)田忌再戰勝利。田忌依靠孫臏的幫助轉敗為勝。
課文是按“失敗——幫助——勝利”的順序來(lái)寫(xiě)的,也就是按“第一次賽馬——孫臏勸說(shuō)——第二次賽馬”的順序來(lái)寫(xiě)的。
、翟诶砬鍖哟、初步理解課文的基礎上分段。
板書(shū):失敗——幫助——勝利
三、反復讀文
四、布置作業(yè)
家默詞語(yǔ),熟讀課文,做一套賽馬的圖片(田忌和齊威王各一套,并剪下來(lái))。
第二課時(shí)
一、談話(huà)導入
田忌賽馬,前后兩次,為什么相同的馬匹會(huì )產(chǎn)生不同的結果?今天這堂課,我們就從“轉敗為勝”這個(gè)詞入手,學(xué)習文章,探求其中的原因。
二、講讀課文第一段
、碧锛膳c齊威王賽馬,第一局為什么田忌都失敗了?
第一局他們是如何對抗的呢?請大家輕聲讀課文第一段,找出相關(guān)語(yǔ)句。
、舱埻瑢W(xué)用自己繪制的賽馬小畫(huà)片演示第一局三場(chǎng)比賽的情形。
。▽W(xué)生動(dòng)手操作,教師巡視課堂,找擺得較好的學(xué)生)。
、持该粚W(xué)生上臺操作圖片,擺放圖片。
完成后,請該生指著(zhù)圖片說(shuō)明第一局比賽的情形。
教師歸納扳書(shū):(第一局)
第一場(chǎng):上—→上
第二場(chǎng):中—→中
第三場(chǎng):下—→下
、茨敲吹谝痪直荣惖慕Y果怎么樣?為什么呢?
出示:齊威王每個(gè)等級的馬都比田忌的強。
、涤捎邶R威王每個(gè)等級的馬都比田忌的強,所以第一局下來(lái),田忌每場(chǎng)都失敗。
板書(shū):場(chǎng)場(chǎng)失敗
、妒『蟮奶锛娠@得怎樣?邊看插圖,邊讀第一段有關(guān)語(yǔ)句,從詞語(yǔ)中理解。
。ā皰吲d”、“垂頭喪氣”。)理解這兩詞表達了田忌怎樣的心情?
指導朗讀第一段,注意體會(huì )人物的心情。
、穾煔w納:第一場(chǎng)比賽田忌用上、中、下等級的馬分別與齊威王的上、中、下等級的馬比賽,結果都失敗了。
三、學(xué)習第二段。
、睅熞x:賽馬失敗的田忌失意地正想離開(kāi),可是好友孫臏卻來(lái)勸慰他——
生接讀,出示:從剛才的情形看,大王的馬比你的快不了多少呀……
、蔡锛烧J為孫臏在譏諷、嘲笑他,可這卻是一句很重要的話(huà)。
請大家想一想:“快不了多少”在這里是什么意思?指名回答:即“快一點(diǎn)兒”或“快得不多”,請大家檢查自己擺放的小畫(huà)片,看是否符合孫臏所說(shuō)的這句話(huà)?
、尺B這么細小的地方,孫臏都注意到了,從中我們可以體會(huì )到什么?——
、磶熞x:正因為孫臏對賽馬情形作了認真、仔細的觀(guān)察,所以他——(生)胸有成竹地說(shuō):“你就照我的主意辦吧!
師:胸有成竹?調換了出場(chǎng)順序以后,就一定會(huì )勝利嗎?學(xué)生各抒己見(jiàn)
生①:我認為孫臏能取勝,有100%的`把握。
生②:我說(shuō)只有50%的可能。假如齊威王也來(lái)一個(gè)調換順序,田忌也照樣輸。
、祹煟憾嗪玫50%!那么有沒(méi)有這種可能呢?請讀書(shū),答案在書(shū)中。
生①:我從“得意洋洋”這個(gè)詞體會(huì )到,齊威王的馬必定按剛才的順序出場(chǎng)。
生②:“齊威王輕蔑地說(shuō):‘那就來(lái)吧!’”可以看出齊威王一點(diǎn)沒(méi)有防備田忌會(huì )調換馬的出場(chǎng)順序,田忌的辦法出其不意。
生③:齊威王正夸耀自己的馬呢!
師:“夸耀”與“夸獎”一樣嗎?
生:“夸獎”是一種鼓勵,而“夸耀”表現出了十足的傲氣。
師:夸獎自己的馬該怎么說(shuō)?夸耀自己的馬又該怎么說(shuō)?
生:“這匹馬真好!”這是夸獎!拔业鸟R天下無(wú)敵!”這是夸耀。
師:好,大家又從“夸耀”這個(gè)詞體會(huì )到齊威王壓根兒不會(huì )想到調換馬的出場(chǎng)順序。我們通過(guò)讀課文,找根據,看到了孫臏這一個(gè)辦法看似簡(jiǎn)單,但是經(jīng)過(guò)了周密的思考的。
過(guò)渡體會(huì ):孫臏的胸有成竹并充滿(mǎn)自信地鼓勵田忌再度參賽,他的自信漸漸影響了田忌,鼓起了田忌的信心。
、蹲x好兩個(gè)人物語(yǔ)氣——
孫臏:充滿(mǎn)信心,胸有成竹
田忌:“垂頭喪氣”—→沒(méi)信心—→不服氣—→鼓起勇氣。
指名學(xué)生分角色朗讀。
、范我猓簬熞x:在孫臏的鼓勵下——生接:田忌準備再與齊威王比賽一次。
四、學(xué)習第5段。
、痹趯O臏的鼓勵下,田忌又開(kāi)始了第二局的賽馬。這一局孫臏是用什么辦法幫助田忌取勝的呢?
請同學(xué)自讀課文第三段,找出有關(guān)語(yǔ)句,并用圖片擺放出比賽的情形來(lái)。
、矓[放完后,指名一學(xué)生上臺操作圖片,并說(shuō)明比賽情形。
教師歸納板書(shū):(第二局)
下—→上
上—→中
中—→下
、尺@樣第二局三場(chǎng)下來(lái),田忌最終以——生:二比一轉敗為勝。
板書(shū):轉敗為勝
、待R讀最后一節,想一想:為什么第二局不換任何一匹馬卻可以轉敗為勝?
、祵W(xué)生討論后歸納:在對賽馬的雙主作了準確的分析后,調整秩序,合理安排,使得田忌最終勝利了。
板書(shū):準確分析,合理安排
、稓w納段意:孫臏用改變馬匹出場(chǎng)順序的方法,使田忌轉敗為勝。
五、總結全課點(diǎn)明中心。
、薄短锛少愸R》的故事就要結束了,這篇課文以“田忌賽馬”為題,那么本文的中心人物到底是誰(shuí)?
討論小結:孫臏才是本文的中心人物,文章要表現的也正是他。
、材敲赐ㄟ^(guò)這篇課文的學(xué)習,你從孫臏身上學(xué)到了些什么呢?
交流、討論。
教師歸納:做任何事情,在遇到挫折和困難時(shí)不要像田忌那樣灰心喪氣,而要像孫臏那樣,仔細觀(guān)察分析,找出失敗的原因,正確估計雙方力量,在可能的情況下,克服困難,爭取成功。
、辰處熀(jiǎn)介孫臏。
他是我國古代著(zhù)名的軍事理論家,《孫子兵法》就是他寫(xiě)的一部軍事理論著(zhù)作,也是世界各國軍事家公認的一本偉大著(zhù)作,在現代戰爭中,仍發(fā)揮著(zhù)它的重要作用。
、瓷R讀全文。
六、布置作業(yè)
完成練習冊;
七、課外閱讀
板書(shū)設計 :
10、田忌賽馬
。ǖ谝痪郑 (第二局)
第一場(chǎng):上—→上 下—→上
第二場(chǎng):中—→中 上—→中
第三場(chǎng):下—→下 中—→下
場(chǎng)場(chǎng)失敗 轉敗為勝
準確分析,合理安排
設計方案 篇4
1.教室消息廣播系統現狀
1.1與選題相關(guān)的國內外研究和發(fā)展概況
在傳統的方法上,學(xué)?剖夜芾聿块T(mén)或者教室等需要將信息告知課室內或課室門(mén)內外的人員(學(xué)生、教師等),使用的發(fā)布、更新、刪改等方法大概可分為幾種:
對于非實(shí)時(shí)信息(通知,非緊急消息等):①通過(guò)人力,將信息使用某種(書(shū)寫(xiě)等)方式在不可移動(dòng)物體(黑板等)上發(fā)布(更新),或者移除之;②先通過(guò)人力將信息使用某種(書(shū)寫(xiě)、印刷等)方式在可移動(dòng)的物體(紙、木板)等上面,再通過(guò)人力將帶有信息的物體從信息發(fā)布處安放在課室內或外以發(fā)布(更新),或者移除之。
對于實(shí)時(shí)信息/亞實(shí)時(shí)信息(時(shí)間、緊急消息等):①用人力傳遞:以人為消息載體載體,以人聲或者黑板等為發(fā)布源,通過(guò)人將消息傳遞,以發(fā)布、更新、刪改;②用廣播傳遞:以人為消息載體載體,以廣播等為發(fā)布源,通過(guò)廣播將消息傳遞,以發(fā)布、更新、刪改。
以上傳統課室信息發(fā)布方法缺點(diǎn)分別有:①耗費人力,信息不易修改;②信息不可視化,教室內有聲音接受盲點(diǎn),信息發(fā)布時(shí)所有課室不能有噪音,否則影響信息接收質(zhì)量。
傳統的方法上,課室時(shí)間同步使用的方法通常有:①無(wú)時(shí)間同步:依賴(lài)教師或學(xué)生自身攜帶時(shí)間同步設備(手表、手機、手提電腦等);②通過(guò)人力定時(shí)向課室傳遞最新時(shí)間;③用聲音同步時(shí)間:全校布置一個(gè)獲每棟樓布置一個(gè)大功率聲音產(chǎn)生裝置,通過(guò)鐘聲、鈴聲等同步時(shí)間;④使用掛鐘同步:課室內懸掛一個(gè)時(shí)鐘(石英鐘、電子鐘,電腦時(shí)鐘)以實(shí)現時(shí)間同步。
以上傳統課室信息發(fā)布方法缺點(diǎn)分別有:①不同教學(xué)樓,不同課室,不同室內人員無(wú)統一時(shí)間同步源;②耗費人力,僅同一課室時(shí)間同步;③不同樓層因聲音信號衰減無(wú)法收到時(shí)間同步信號或者不同教學(xué)樓時(shí)鐘信號不一;④不同教學(xué)樓,不同課室時(shí)間不同步。
LED信息顯示屏、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù),無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展為本畢業(yè)設計的課室內LED信息發(fā)布系統鋪下良好基礎,本課題擬解決傳統課室信息發(fā)布方法的缺點(diǎn),最終實(shí)現跨教學(xué)樓、跨課室、跨室內人員的時(shí)間同步,教學(xué)信息內容接收一致,信息接收時(shí)間一致,可用于對課室的教學(xué)信息、應急事件(災害等)信息的實(shí)時(shí)發(fā)布,上下課時(shí)間同步,考試時(shí)間同步等功能。
1.2小結
目前國內電子時(shí)鐘市場(chǎng)處在一個(gè)生產(chǎn)公司居多,研發(fā)公司占少數的階段。
幾乎每個(gè)電子公司都有涉及電子時(shí)鐘的生產(chǎn)工作,但是專(zhuān)門(mén)研發(fā)電子時(shí)鐘系統的公司并不多,因此市場(chǎng)上尚未有大批量的多功能的電子時(shí)鐘系統的出現?紤]到中國市場(chǎng)的特殊性(山寨產(chǎn)品較多),一旦市場(chǎng)上出現較鮮見(jiàn)的科技產(chǎn)品,不用多久便會(huì )大范圍地出現這種產(chǎn)品,因此電子時(shí)鐘市場(chǎng)具有一定的風(fēng)險。
就目前的市場(chǎng)而言,仍有大量的用戶(hù)在使用傳統的電子時(shí)鐘,對多功能的電子時(shí)鐘系統還沒(méi)有全面的認識,因此在本產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)必須大力宣傳,增強人們對新一代電子時(shí)鐘系統的認識。
事實(shí)上,近年來(lái)一些新一代的電子時(shí)鐘系統已經(jīng)開(kāi)始一步一步“入駐”越來(lái)越多的高校,價(jià)格上已可以被現在的.消費者接受,用戶(hù)完全可以根據自己的需要和喜好選擇安裝不同功能的電子時(shí)鐘系統,以滿(mǎn)足自己的各種需求。
電子時(shí)鐘作為一種顯示時(shí)間的工具,是許多場(chǎng)所不可缺少的重要設備之一,在世界各地得到廣泛的應用。傳統的電子時(shí)鐘只是單純地顯示時(shí)間,而且各個(gè)時(shí)鐘無(wú)法完成彼此之間的互相同步校準時(shí)間的功能,對人們的工作生活造成嚴重的影響。
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對時(shí)間精確的要求越來(lái)越高,功能單一化的產(chǎn)品的市場(chǎng)越來(lái)越小,開(kāi)始逐步被淘汰。然而,國內市場(chǎng)尚未有大批量的多功能電子時(shí)鐘產(chǎn)品的出現,大多數為功能不一的,不可同步校準時(shí)間的電子時(shí)鐘。為此,有必要開(kāi)拓一塊屬于多功能電子時(shí)鐘產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
2.系統方案設計與論證
2.1 顯示屏方案
根據應用場(chǎng)合的不同,顯示屏的方案可以有多種:數碼管,1602液晶顯示屏,中小塊液晶顯示屏幕,LED點(diǎn)陣顯示屏(16X32)。數碼管功能簡(jiǎn)單,易于實(shí)現,亮度較好,成本低廉;缺點(diǎn)是:無(wú)法顯示文字,可拓展性差。靜態(tài)LED文字顯示功能較簡(jiǎn)單,易于實(shí)現,亮度較好,成本較低廉,可顯示固定字符、漢字;缺點(diǎn)是:文字只能固定,不能重配置。動(dòng)態(tài)LED顯示的液晶顯示屏功能復雜,使用通用接口,亮度較好,成本較低廉,可顯示固定字符、漢字;缺點(diǎn)是:文字只能固定,不能重配置。LED點(diǎn)陣屏功能較復雜,使用特定控制HUB08、HUB10接口,亮度很好,可視距離長(cháng),成本一般,可顯示固定獲不固定字符、漢字;缺點(diǎn)是:控制較不易。
由于顯示屏用于時(shí)間和動(dòng)態(tài)文字,單純數碼管和靜態(tài)LED只能顯示有限數字、字符、文字,而不能個(gè)性化設置文字內容,具有功能十分局限。另外,LCD/LED液晶顯示屏耗能大,亮度較暗,安裝在課室內顯示時(shí)間、文字信息等。因此,LED點(diǎn)陣屏是本項目的最佳方案選擇。
2.2 下位機方案
下位機由有線(xiàn)通信、無(wú)線(xiàn)通信、按鍵,顯示,音頻輸出、蜂鳴器等模塊組成,下位機系統主要模塊如圖1所示:
2.3 上位機方案
本系統上位機系統由兩部分構成,X86-Windows上位機和ARM-Linux上位機。X86-Windows上位機運行Win32應用程序,調用靜態(tài)庫,可在Windows20xx,WinXP,Win7操作系統下運行, 上位機采用VB6.0和VC++6.0混合編程開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行應用層功能的控制。ARM-Linux上位機采用現成ARM開(kāi)發(fā)套件進(jìn)行開(kāi)發(fā),需要進(jìn)行Uboot的移植,Linux操作系統移植,文件系統移植,字符設備驅動(dòng),網(wǎng)絡(luò )設備驅動(dòng)等功能。
2.4 有線(xiàn)通信方案
2.5 無(wú)線(xiàn)通信方案
ZigBee無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )協(xié)議基于IEEE802.15.4協(xié)議,中文名為“紫蜂”。它的特點(diǎn)是距離近、功耗低、速率低,支持雙工通信。它工作在ISM的2.4GHz頻段上,傳輸速率為20kb/s-250kb/s,傳輸距離最近10m,最遠達75m。除此之外,它還有數據完整性檢查,AES-128加密算法協(xié)議簡(jiǎn)單、成本低、時(shí)延短、網(wǎng)絡(luò )容量大等優(yōu)點(diǎn)。所以本系統無(wú)線(xiàn)通信部分采用性?xún)r(jià)比較高的ZigBee通信方式。但與一般采用電池供電的系統不同,本系統采用市電供電。原因是下位機處于教室內,有穩定供電的市電電源。圖3是無(wú)線(xiàn)通信方式下系統拓撲圖:
3.結語(yǔ)
本文章的教室消息廣播系統方案,從技術(shù)角度闡述了實(shí)施的可行性。理論上能應用于小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)等智能化多媒體課室的時(shí)鐘同步,時(shí)鐘播報,具有廣泛的應用性。
設計方案 篇5
一、指導思想
以教育局精神為指針,以安全法律法規為準繩,堅持“安全第一,預防為主”方針,切實(shí)做好學(xué)校師生安全教育,綜合整治校園安全隱患,防患于未然,以保障學(xué)校廣大師生人身財產(chǎn)安全和學(xué)生健康成長(cháng)。
二、活動(dòng)目的
今年是第十六個(gè)全國中小學(xué)生的“安全教育日”,為了更好地開(kāi)展此次活動(dòng),我校將圍繞主題及有關(guān)安全的熱點(diǎn)問(wèn)題,根據本校實(shí)際情況,開(kāi)展一個(gè)行之有效的安全教育日主題教育活動(dòng),并通過(guò)疏散演練活動(dòng),使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中,熟悉疏散路線(xiàn),掌握基本自救自護技能,養成良好的安全行為習慣,進(jìn)一步強化我校學(xué)生安全意識,提高學(xué)生避險能力。
三、學(xué)生安全教育工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):孫麗華
副組長(cháng):胡 曉、胡立軍、李新林
成 員:荊鴻輝、白陽(yáng)龍、任 波、羅紹良、張曉實(shí)、鄭延年、
王 華、韋 偉、各班級班主任
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年3月28日——4月1日
五、活動(dòng)主題:
強化安全意識,提高避險能力”。
六、活動(dòng)安排:
圍繞主題開(kāi)展安全教育活動(dòng)周
1、組織動(dòng)員:20xx年3月28日(星期一)班會(huì )課時(shí)間,各班級開(kāi)展“安全教育”為主題的《強化安全意識,提高避險能力》教育活動(dòng)班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,號召廣大師生提高安全防范意識,爭做一名合格的家校安全監督員。在國旗下講話(huà),由孫麗華校長(cháng)作《強化安全意識,提高避險能力》主題報告。各班級利用周末時(shí)間出一期以 “安全教育知識”為主要內容的黑板報專(zhuān)刊。3月29日,領(lǐng)導小組檢查各班級開(kāi)展安全教育情況的同時(shí)各班級出刊的安全教育宣傳情況,評分量化。
2、4月1日開(kāi)展疏散演練;在學(xué)校安全教育領(lǐng)導小組的統一指揮下,全體教師積極參與,開(kāi)展有序而行動(dòng)迅速的逃離“事故”現場(chǎng)的疏散演練(各教學(xué)樓疏散線(xiàn)路圖附后)。
3、對全體學(xué)生布置一篇課外作業(yè):《學(xué)校安全隱患我發(fā)現、家庭安全隱患我排查》,通過(guò)學(xué)生的親身參與活動(dòng),把安全意識融入到學(xué)生的.思想行動(dòng)之中。
4、組織一次全校性的安全大檢查,對學(xué)校教室、實(shí)驗室、微機室、閱覽室等重要設施進(jìn)行全面細致的檢查,不留“死角”,發(fā)現安全隱患,立即整改。
5、各班級收集安全隱患存在的問(wèn)題填寫(xiě)在印制好的《班級安全隱患存在問(wèn)題表》交到政教處,利用學(xué)校及時(shí)整改,排除隱患。
6、學(xué)校利用校園廣播站進(jìn)行安全知識幼教早教。
七、活動(dòng)要求
1、疏散演練全體教師積極參與、密切配合,把安全教育活動(dòng)落到實(shí)處。
2、積極發(fā)揮學(xué)園廣播、墻報,開(kāi)展安全教育主題宣傳活動(dòng)。
3、各班將開(kāi)展“安全教育日主題活動(dòng)”的開(kāi)展情況寫(xiě)出書(shū)面總結,同時(shí)把收集布置給學(xué)生的《學(xué)校安全隱患我發(fā)現、家庭安全隱患我排查》課外作業(yè)和《班級安全隱患存在問(wèn)題表》,于4月1日前交到政教處。
4、學(xué)生安全教育領(lǐng)導小組要結合這次安全教育日活動(dòng),開(kāi)展自查自糾,寫(xiě)出書(shū)面材料匯報州教育局。
我們要始終堅持把學(xué)生生命和安全教育貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程,落實(shí)人人參與的要求,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(cháng)。
【設計方案】相關(guān)文章:
教學(xué)設計方案完整的教學(xué)設計方案11-11
設計方案11-03
設計方案【精選】07-29
設計方案(精選)07-27
(經(jīng)典)設計方案07-28
【經(jīng)典】設計方案07-22
[經(jīng)典]設計方案08-05
(精選)設計方案08-06
設計方案(精選)09-14
設計方案[經(jīng)典]10-28