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商業(yè)策劃書(shū) 集錦15篇
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。好的策劃書(shū)是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的商業(yè)策劃書(shū) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商業(yè)策劃書(shū) 1
第一章：策劃前言
第一節：國際電子商務(wù)發(fā)展情況
20世紀90年代以來(lái)，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，信息處理和傳遞突破了時(shí)間性和地域性的限制，計算機網(wǎng)絡(luò )化和經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流，電子商務(wù)隨之成為全球最熱門(mén)、最活躍的信息交易活動(dòng)，也是世界各國爭先發(fā)展及各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)最為關(guān)注的領(lǐng)域。
目前電子商務(wù)已是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，具有誘人的發(fā)展前景。在20xx年，全世界通過(guò)Internet實(shí)現的商業(yè)銷(xiāo)售猛增到1萬(wàn)億美元以上。作為一種嶄新的商務(wù)交易活動(dòng)，電子商務(wù)是推動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展增長(cháng)的動(dòng)力。它的推動(dòng)將打破時(shí)空的限制，改變交易狀態(tài)。大大加速整個(gè)社會(huì )商品的流通，有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的核心竟爭力。同時(shí)也成為消費者提供更多選擇機會(huì )，使消費者得到更多的實(shí)惠。
電子商務(wù)的基礎設施將日益完善，支撐環(huán)境逐步趨向規范，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展，個(gè)人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。圖象通信網(wǎng)，多媒體通信網(wǎng)將建成使用，三網(wǎng)合一潮流勢不可擋，高速寬帶互連網(wǎng)將扮演越來(lái)越重要的角色，制約中國電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò )平臺和運行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規范和完善。個(gè)人對電子商務(wù)的應用將從目前點(diǎn)對點(diǎn)的直線(xiàn)方式走向多點(diǎn)的智能式發(fā)展。
國外一些先進(jìn)國家在發(fā)展電子商務(wù)的同時(shí)，還通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為廣大民眾創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司，其無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)為10萬(wàn)多失業(yè)人員創(chuàng )造提供直接的就業(yè)機會(huì )，其中極大部分是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )商店的方式進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)的。在我國。近兩年來(lái)電子商務(wù)交易已獲得眾多消費者的認可。交易額也以10%的速度增長(cháng)。整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景非常廣闊。
第二節：國內電子商務(wù)發(fā)展情況
網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店是電子商務(wù)概念應用的具體化，全民上開(kāi)店，掌握網(wǎng)上購物對推動(dòng)中國加快電子商務(wù)強國有深遠的戰略意義，一個(gè)國家電子商務(wù)的發(fā)展水平也體現了一個(gè)國家網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的利用程度。最近淘寶在網(wǎng)上發(fā)布《20xx年第一季度淘寶網(wǎng)上購物報告》報告顯示淘寶網(wǎng)20xx年第一季度的總銷(xiāo)售額為70億，相比去年增長(cháng)了一倍，這一數據同時(shí)也接近淘寶在20xx年全年總交易額（80.2億元）。
C TO C模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的，因為全球上網(wǎng)人數在不斷增加，網(wǎng)民“平均網(wǎng)齡”增長(cháng)，參與互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的“廣度和深度”也在提高，另外網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的普遍使用及信用卡的使用等在線(xiàn)支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進(jìn)C TO C發(fā)展的重要力量。
截至20xx年第一季度，淘寶賣(mài)家中月利潤超過(guò)20xx元的有10萬(wàn)家。這意味著(zhù)我國有10萬(wàn)人在網(wǎng)上依靠電子商務(wù)解決了就業(yè)問(wèn)題。但是，要成為像那10萬(wàn)人一樣通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )商店賺錢(qián)，那么你必須有一定的電子商務(wù)知識，還要有敏銳的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)眼光。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)前必須作一定的市場(chǎng)分析和項目規劃。那么，現在就讓我作一下我網(wǎng)店規劃書(shū)吧！因為這才是起步的關(guān)鍵！
第二章：商業(yè)模式慨敘
第一節：電子商務(wù)盈利方式
電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式，不同類(lèi)型的電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的，今天我們說(shuō)的電子商務(wù)主要是通過(guò)以下這個(gè)模式獲得盈利：
銷(xiāo)售本行業(yè)產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠(chǎng)商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過(guò)這種模式擴大銷(xiāo)售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務(wù)網(wǎng)站。
第二節：線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展戰略
線(xiàn)上銷(xiāo)售為電子商務(wù)零售和代理銷(xiāo)售模式，線(xiàn)下銷(xiāo)售為實(shí)體代理批發(fā)銷(xiāo)售模式，通過(guò)發(fā)展線(xiàn)上電子商務(wù)模式的發(fā)展和成長(cháng)，推動(dòng)和轉化帶動(dòng)部分下線(xiàn)銷(xiāo)售商家，通過(guò)線(xiàn)上吸引加盟代理商加盟線(xiàn)下銷(xiāo)售。
第三章：項目可行性分析
第一節：電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn)
電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì )改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟運行與結構。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)無(wú)比寬闊的發(fā)展空間，其突出的優(yōu)越性是傳統媒介手段根本無(wú)法比擬的。
一、電子商務(wù)將傳統的商務(wù)流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統的空間概念發(fā)生變化，出現了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會(huì ).處于世界任何角落的個(gè)人、公司或機構，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起，建立虛擬社區、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場(chǎng)、虛擬大學(xué)或者虛擬研究所等，以達到信息共享，資源共享，智力共享等。
二、電子商務(wù)重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環(huán)節，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟運行的方式。
三、電子商務(wù)所具有的開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造了更多的貿易機會(huì )�；ヂ�(lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時(shí)空，無(wú)論你身處何地，無(wú)論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標，你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通。
四、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。
五、電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì )經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會(huì )的經(jīng)濟布局和結構。21世紀是信息社會(huì )，信息就是財富，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說(shuō)是生死攸關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說(shuō)，北半球剛剛發(fā)生的事情，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時(shí)間內通過(guò)上網(wǎng)獲知�；ヂ�(lián)網(wǎng)使整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。
六、互動(dòng)性：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據消費者的反饋及時(shí)調查產(chǎn)品種類(lèi)及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。
綜合以上優(yōu)勢，電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀最后的十年出現在人們面前.和傳統的交易方式相比，電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處，如它可以突破地域和時(shí)間限制，使處于不同地區的人們自由地傳遞信息，互通有無(wú)，開(kāi)展貿易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂(lè )道，真是何樂(lè )而不為呢?
商業(yè)策劃書(shū) 2
一、競賽宗旨
“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽旨在提高青年學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神，培育團隊協(xié)作意識，濃厚校園科技學(xué)術(shù)氛圍，努力培養具有高度的社會(huì )責任心和國際視野、過(guò)硬的社會(huì )競爭力與創(chuàng )造力，個(gè)性與人格健全發(fā)展的創(chuàng )新型人才。
二、競賽內容
“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念（具體來(lái)源包括：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)或課外制作；經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)，引用其產(chǎn)品；或是一項可能研究發(fā)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向），以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面內容的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，最終通過(guò)書(shū)面評審、匯報答辯等方式評出獲獎?wù)摺?/p>
三、參賽要求
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管理與經(jīng)濟學(xué)院各年級學(xué)生都可申報作品參賽，團隊負責人必須由20xx年7月1日以前仍在籍的學(xué)生擔任；
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須以團隊的形式參賽，參賽團隊至少由3名同學(xué)組成（每個(gè)團隊主要人員原則上不超過(guò)5人），鼓勵跨學(xué)科跨專(zhuān)業(yè)組隊，每支參賽團隊中應具有項目技術(shù)、管理、、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的學(xué)生；
四、作品要求
參賽者：創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊，()主要人員原則上不超過(guò)5人。
參賽作品：提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)：是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著(zhù)眼于特定的市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括以下8個(gè)部分：概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)、組織、財務(wù)。
五、日程安排
整個(gè)大賽分初賽、復賽、參加全校競賽、總結表彰五個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┏踬悾�20xx年3月1日至20xx年3月10日）
本階段主要進(jìn)行大賽的策劃、準備和宣傳，啟動(dòng)系列培訓，進(jìn)行項目推介，并完成初賽選手組隊報名工作，進(jìn)行初賽預審，確定復賽隊伍，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
初賽作品請提交《首屆“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽項目申報表》以及完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版各一份，同時(shí)提交電子版。
�。ǘ⿵唾悾�20xx年3月11日至20xx年3月25日）
本階段主要進(jìn)行大賽的深入培訓、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作，組織復賽評審，最后確定決賽團隊；
復賽作品請提交完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版一份，同時(shí)提交電子版。
�。ㄈ﹨⒓尤８傎悾�20xx年4月至10月）
全校競賽入圍團隊開(kāi)展深入的市場(chǎng)調查，完善創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，爭取投資，進(jìn)行決賽賽前集訓，組隊參加決賽；
參加全校競賽的作品由院團委統一進(jìn)行文本制作。
�。ㄋ模┛偨Y表彰（20xx年5月）
表彰獲獎團隊，并按相關(guān)政策給予獎勵。
六、相關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導�！疤魬鸨贝髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽是大學(xué)生科技創(chuàng )新系列競賽活動(dòng)的重要項目，在培養學(xué)生綜合素質(zhì)和提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力等方面發(fā)揮著(zhù)積極作用。各年級要高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，做好安排部署，成立活動(dòng)組織機構，切實(shí)做好競賽各項工作，保證作品質(zhì)量。
�。ǘ⿵V泛發(fā)動(dòng)，加強宣傳。堅持以育人為宗旨，大力開(kāi)展競賽的宣傳工作，把握正確導向，動(dòng)員廣大青年學(xué)生積極參加到競賽活動(dòng)中來(lái)，形成濃厚的活動(dòng)氛圍和輿論氛圍，通過(guò)競賽培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，使我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)深入發(fā)展。要先期組織開(kāi)展院內活動(dòng)，發(fā)現人才，挖掘項目，組織學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調研，使社會(huì )實(shí)踐和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育緊密結合起來(lái)。
�。ㄈ┢渌幢M事宜，請聯(lián)系管理與經(jīng)濟學(xué)院。
商業(yè)策劃書(shū) 3
一、目標和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng)，并做強做大。
二、合作方式
一般廠(chǎng)家開(kāi)拓陌生市場(chǎng)有兩種方式：一是設辦事處，二是設經(jīng)銷(xiāo)商。
根據實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結合體——經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商多點(diǎn)出擊的戰斗力。
三、合作步驟
�、� 步驟一：選址，成立專(zhuān)賣(mài)店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標時(shí)間：20xx年7、8月
�、� 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
目標時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月
�、� 步驟三：成立網(wǎng)上商店。
目標時(shí)間：20xx年9月
�、� 步驟四：成立公司，拓展外貿等多種業(yè)務(wù)。
目標時(shí)間：20xx年9月
�、� 步驟五：在廣東地區連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。
目標時(shí)間：20xx年1月起步
四、甲方優(yōu)勢
�、� 具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實(shí)力雄厚;
�、� 來(lái)自“中國蜜蜂之鄉”，具有一定品牌號召力;
�、� 企業(yè)處于快速成長(cháng)期，發(fā)展空間大;
�、� 企業(yè)獲得多項行業(yè)內榮譽(yù)，即將取得QS認證;
�、� 品牌知名度尚未完全打開(kāi)，競爭對手未引起足夠重視;
�、� 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢
�、� 忠誠可靠，有良好的合作理念;
�、� 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護和開(kāi)發(fā)能力;
�、� 熟悉媒體運作，善于處理公共關(guān)系，能維護品牌良好形象;
�、� 背后有一支十多人組成的創(chuàng )業(yè)團隊支持;
�、� 廣州朋友校友多，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì )地位)。
六、合作之后優(yōu)勢
經(jīng)銷(xiāo)商式辦事處的設立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。
�、� 直銷(xiāo)模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷(xiāo)售優(yōu)勢;
�、� 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的財務(wù)、人力、銷(xiāo)售、管理等多種難題，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險相對降低;
�、� 甲方能對乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調管理;
�、� 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷(xiāo)售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長(cháng)遠發(fā)展;
�、� 甲方能擺脫單純依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息，市場(chǎng)反應速度加快后，有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性;
�、� 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機遇，市場(chǎng)開(kāi)拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷(xiāo)售措施以及終端促銷(xiāo)工作都能得到乙方的堅決貫徹執行;
�、� 甲乙雙方取長(cháng)補短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標不僅要讓一部分客戶(hù)群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉向“天源堂”，還要瞄準巨大的潛在客戶(hù)市場(chǎng)，多途徑、多策略開(kāi)發(fā)。
�、� 在成立形象店方面：
A、開(kāi)形象店不同于開(kāi)公司，零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;
B、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫(huà)冊上的嚴格一致，施行標準化裝修、進(jìn)貨、擺設、零售;
C、乙方銷(xiāo)售人員必須經(jīng)過(guò)甲方統一培訓，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。
�、� 在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商等方面：
A、 以乙方已有人員為主力，開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );
B、 委托某工貿公司代理，讓產(chǎn)品順利進(jìn)入廣州市BC類(lèi)賣(mài)場(chǎng);
C、在副食品批發(fā)市嘗專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站等渠道尋找二級批發(fā)商，借助這些二批商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和客戶(hù)資源;
D、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行終端銷(xiāo)售，如淘寶、BBS、QQ群等，進(jìn)行對象性、互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)。(目前甲方已在QQ群進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售調查，效果不錯。)
注：種銷(xiāo)售手段結合，如公關(guān)手段、廣告手段、服務(wù)手段等，實(shí)現最大范圍的銷(xiāo)售目標。
�、� 在產(chǎn)品廣告促銷(xiāo)方面：
A、產(chǎn)品推廣期內，要利用低價(jià)促銷(xiāo)、免費品嘗等體驗式營(yíng)銷(xiāo)吸引顧客，促銷(xiāo)地點(diǎn)可設在店門(mén)口、超市內或者社區里;
B、和某些蜂產(chǎn)品的相關(guān)行業(yè)一起聯(lián)合進(jìn)行體驗式促銷(xiāo)，可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(蜂蜜果汁)等。
C、利用網(wǎng)絡(luò )散發(fā)廣告，宣傳產(chǎn)品，重點(diǎn)在健康網(wǎng)站(如“健康網(wǎng)論壇”)和商業(yè)網(wǎng)站(如“糖酒快訊”)等;
D、策劃活動(dòng)進(jìn)行炒作。比如在教師節來(lái)臨，舉辦三十年以上教齡教師的優(yōu)惠活動(dòng)，不但可起到廣告效應，還能樹(shù)立產(chǎn)品良好形象。每年春節、三八節、重陽(yáng)節等可作為產(chǎn)品促銷(xiāo)的重點(diǎn)節日。
E、精心策劃企業(yè)或產(chǎn)品新聞事件，巧妙借助媒體報道來(lái)吸引消費者的關(guān)注。此種促銷(xiāo)效果好，費用低。
注：產(chǎn)品促銷(xiāo)，第一，要注重企業(yè)文化傳播，樹(shù)立甲方品牌形象;第二，一切活動(dòng)從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業(yè)廣告營(yíng)銷(xiāo)壓力;第三，促銷(xiāo)形式常變常新。
�、� 在產(chǎn)品組合方面：
A、選取市場(chǎng)上銷(xiāo)量比較好、受一般消費者歡迎、體現“天源堂”特色的蜂蜜，作為進(jìn)商超的主打產(chǎn)品。以低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)份額;
B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價(jià)格較高、利潤空間較大的產(chǎn)品，目標主銷(xiāo)路為逢年過(guò)節單位團購、親人送禮。營(yíng)業(yè)點(diǎn)設在形象店內，或者某些醫院附近的便利商店代銷(xiāo)。以高端產(chǎn)品賺取利潤。
�、� 在建立銷(xiāo)售隊伍方面：
A、乙方作為甲方產(chǎn)品在廣州地區的唯一銷(xiāo)售代表，應當在經(jīng)營(yíng)、誠信、廉潔、遵紀等方面身先士卒，以建立一支訓練有素、執行力強、團結奮進(jìn)、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的銷(xiāo)售隊伍;
B、注重銷(xiāo)售人員的培訓和學(xué)習，在談判技巧、合同管理、財務(wù)水平、業(yè)態(tài)分析和風(fēng)險意識等方面進(jìn)行經(jīng)常性培訓;
C、建立全面科學(xué)的會(huì )務(wù)體系、薪酬激勵體系、員工職業(yè)發(fā)展體系，注重銷(xiāo)售隊伍的長(cháng)遠發(fā)展。
八、雙方責權
甲乙雙方在互惠互利、共同發(fā)展的基礎上，真誠合作，悉心培育“天源堂”蜂業(yè)的廣州市場(chǎng)，共同創(chuàng )造更好的利潤和品牌成長(cháng)空間，榮辱與共，實(shí)現雙贏(yíng)。
商業(yè)策劃書(shū) 4
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：種植生態(tài)水果、生態(tài)蔬菜、農場(chǎng)樂(lè )、農家綠色餐飲、生態(tài)養殖、綠色有機農產(chǎn)品，應季蔬菜。
企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)業(yè)、農業(yè)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者個(gè)人的情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(時(shí)間)：
嚴格說(shuō)沒(méi)有直接經(jīng)驗，本人出生農村會(huì )干各種農活，曾對各種作物有觀(guān)察，一直對生態(tài)農業(yè)感興趣。在學(xué)校也看了很多關(guān)于農業(yè)的書(shū)�；ㄔ诳瓷鷳B(tài)有機農業(yè)書(shū)籍上很多時(shí)間。
教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程：
受過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓、上過(guò)生物技術(shù)應用與發(fā)展的課等。
借助圖書(shū)館的資源學(xué)習相關(guān)地方生態(tài)農業(yè)知識，看創(chuàng )業(yè)雜志，了解種養殖。
三、市場(chǎng)評估
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)有機農業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養，在高山林間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼。
玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動(dòng)充足，山間田間放養。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿(mǎn)結實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，無(wú)激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí)，將養殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物，這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲(chóng)子雞、蟲(chóng)子雞蛋、滿(mǎn)月兔、野菜營(yíng)養豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求，有著(zhù)良好的發(fā)展前景。
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農場(chǎng)的客戶(hù)主要是一線(xiàn)發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶(hù);在一線(xiàn)城市的超級市場(chǎng)直接銷(xiāo)售或作為禮品菜銷(xiāo)售;出口到發(fā)達國家。
而有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。到20xx年，世界有機農產(chǎn)品市場(chǎng)全年消費額達250億美。而且世界有機農產(chǎn)品市場(chǎng)正在以?xún)晌粩档乃俣炔粩嘣鲩L(cháng)，而有機蔬菜市場(chǎng)的增長(cháng)速度又快于整體有機農產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(cháng)速度，相對于1999年，20xx年的有機蔬菜銷(xiāo)售，整個(gè)歐洲市場(chǎng)增長(cháng)了64%。相對于國外有機農產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國國內的有機蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開(kāi)拓，而且僅限于一些固定客戶(hù)間。而且中國有機農產(chǎn)品的種植面積只占到國內農業(yè)種植面積的0.06%。近幾年，食品問(wèn)題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農業(yè)的發(fā)展也會(huì )起到推動(dòng)作用。
作為中國國內一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有機生態(tài)農場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農場(chǎng)將以此作為契機，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。
目標顧客描述：主要是老板和市區高收入白領(lǐng)等上班族，職工聚會(huì )，農家樂(lè )度假、悠閑度假，城市綠色蔬菜指定配送。城市人隨著(zhù)生活水平的提高對綠色新鮮健康要求越來(lái)越高。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：
就現在情況來(lái)看發(fā)展空間很大，我們是xx地區比較領(lǐng)先的企業(yè)，現在這個(gè)方向發(fā)展的還沒(méi)有幾家，經(jīng)過(guò)一兩年的完善和發(fā)展市場(chǎng)占有率可以達到南寧地區本行業(yè)的百分之六十。
市場(chǎng)容量的變化的趨勢：
隨著(zhù)人們的了解和接受的人越來(lái)越多，我們的市場(chǎng)占有率會(huì )越來(lái)越高，市場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越大，雖然會(huì )出現模仿的情況，但是我們先占有市場(chǎng)后他們不是我們的對手。
競爭對手優(yōu)勢：1、資金可能會(huì )比較雄厚。 2、可能會(huì )更加專(zhuān)業(yè)。3、可能是外商會(huì )有政策優(yōu)勢。
競爭對手主要劣勢：1、經(jīng)驗沒(méi)我們豐富。2、很難打入市場(chǎng)。3、本地非綠色產(chǎn)品競爭力低。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、先占了市場(chǎng)的優(yōu)勢。2、更了解市場(chǎng)。
本企業(yè)相對于競爭多收的劣勢：1、資金不夠充足。2、開(kāi)始經(jīng)驗不足看，對市場(chǎng)的了解與分析不能十分確定。3、租地可能會(huì )比較麻煩。
四、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)及主要特征：
1、綠色有機蔬菜，有機水果，有機水產(chǎn)，特點(diǎn)是綠色有機。
2、體驗農夫，體驗勞動(dòng)類(lèi)：創(chuàng )樂(lè )農園
3、地點(diǎn)
(1)選擇該地址的主要原因
這里地處小河流上游有小山坡也有自然水源，還有現成的一畝魚(yú)塘。
此地靠近郊區和市區，有通向市區的高速公路和一級公路�？拷M市場(chǎng)。離市區不是很近租金比較低。
(2)銷(xiāo)售方式
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費者指定零售商
(3)選擇該銷(xiāo)售方式的原因
最終消費者銷(xiāo)售與指訂專(zhuān)營(yíng)零售店銷(xiāo)售結合更符合市場(chǎng)的需要。兩種方式結合更容易銷(xiāo)售。
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)登記成為：個(gè)人獨資企業(yè)
議擬公司名稱(chēng)：創(chuàng )樂(lè )生態(tài)農莊
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū))：
職務(wù)：月薪
業(yè)主或經(jīng)理：一名職業(yè)經(jīng)理1名6000元每月
員工：前期共八名(啟動(dòng)后按需要可能會(huì )增加)員工，其中，從農村里招5位年輕的有一定知識的農民，工資1800元每月。招聘一名初級園藝師3500元每月，一名對土壤有研究的人員3000元每月。一位營(yíng)養師3000元每月。
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證：類(lèi)型衛生生產(chǎn)許可證，公司營(yíng)業(yè)執照預計費用：500元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)保險預計費用：1萬(wàn)元每年
商業(yè)策劃書(shū) 5
一、 活動(dòng)主題：發(fā)現生活中的美，共建安農學(xué)子風(fēng)。
二、 活動(dòng)目的及意義：
安農是我們學(xué)習和生活的地方，為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當中的功能和作用，培養學(xué)生良好的道德素質(zhì)，營(yíng)造溫馨生活環(huán)境，增強大學(xué)生美好的生活意識。更好地投身于學(xué)習和社會(huì )實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)，學(xué)院特決定開(kāi)展創(chuàng )建“發(fā)現生活中的美”活動(dòng)。對于加強我們的主管能動(dòng)性，加強學(xué)生自我教育，增加學(xué)生的發(fā)現能力，增加品質(zhì)。強化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義。
三、 活動(dòng)時(shí)間：3月31號至4月15號。
四、 活動(dòng)對象：XX農業(yè)大學(xué)所有在校生
注：可以個(gè)人參加，也可以組團參加（2—3人）
五、 活動(dòng)步驟：
1。從20xx年3月30日開(kāi)始在八教、九教、和餐飲廣場(chǎng)前擺活動(dòng)介紹和活動(dòng)報名展臺;
2。有興趣的同學(xué)可以先了解活動(dòng)的參賽要求和注意事項，然后決定報名與否;
3。報名參加的同學(xué)于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱（）
4。素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動(dòng)，選出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;
六、 活動(dòng)內容要求及評分標準：
1。作品可以以照片，PPT，DV形式展現;
2。作品內容要豐富，富有審美性，藝術(shù)性，內容積極向上，能夠將安農學(xué)子的正面學(xué)習風(fēng)貌表現出來(lái);
3參加作品必須為原創(chuàng )，不得抄襲，不得脫離主題，不得有過(guò)于偏激的內容。
4。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專(zhuān)業(yè)、學(xué)院、聯(lián)系方式等。
5。評分標準：作品總分100分，思想性和審美性占70%，作品精細程度占30%。
七、 活動(dòng)獎項設置：
1。一等獎：一名 150元現金及獲獎證書(shū)
2。二等獎：兩名 價(jià)值100元現金禮品及獲獎證書(shū)
3。三等獎：三名 價(jià)值50元現金禮品及獲獎證書(shū)
4。優(yōu)秀獎：十五名 紀念品及獲獎證書(shū)
八、 活動(dòng)經(jīng)費預算：
1。宣傳橫幅一個(gè)：40元
2。宣傳材料：30元
3。獲獎證書(shū)以及獎品：獎金150元 禮品350元 獲獎證書(shū)50元 紀念品180元
4�？傆嫞�800元 獲獎人員都獲得相應的榮譽(yù)證書(shū)，凡參賽者即可加社會(huì )實(shí)踐0。3分。
商業(yè)策劃書(shū) 6
1、嚴格遵守國家的有關(guān)規定，按照營(yíng)業(yè)執照上規定的范圍從事經(jīng)營(yíng)，不得違章收購、寄售。
2、按照國家有關(guān)規定，憑證典當、寄賣(mài)。
3、在接洽業(yè)務(wù)時(shí)，必須驗明交售、質(zhì)押、寄售、委托拍賣(mài)物品的來(lái)源，查驗提供物品人員的證件，介紹信等證明，防止違法犯罪分子盜賣(mài)銷(xiāo)贓。如機關(guān)、團體、廠(chǎng)礦、企事業(yè)等單位出售生產(chǎn)性廢舊金屬，必須有本單位證明。
4、個(gè)人出售貴重物品，必須憑居民身份證及有關(guān)證明，沒(méi)有證件、證明的，一律不得寄賣(mài)。
5、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中要通過(guò)認真查驗證件、介紹信等了解物品來(lái)源，并注意發(fā)現公安機關(guān)通報協(xié)查的贓物，可疑物品，以此提供違法犯罪線(xiàn)索，查破盜竊案件，抓獲盜竊犯罪分子。
6、進(jìn)行物品登記制度。設置專(zhuān)門(mén)的物品登記簿，詳細登記物品的名稱(chēng)、型號、數量、特征、質(zhì)量規格，以及提供物品人員的姓名、單位、住地，身份證號和有關(guān)物品的證明、票據等，以備公安機關(guān)查驗。
7、設置專(zhuān)門(mén)的保存保管設施及保險柜，存放貴重物品，由專(zhuān)人負責保管，夜間應有入值班看守，防止發(fā)生被盜和人災或其他事故發(fā)生。
8、發(fā)現有盜竊等來(lái)路不明的物品，以及公安機關(guān)通知協(xié)查的可疑物品等情況，應設法穩往可疑對象，及時(shí)報告公安機關(guān)查處，不得知情不報。
商業(yè)策劃書(shū) 7
五一節，是春節長(cháng)假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來(lái)臨的標志，是全年營(yíng)銷(xiāo)的第一場(chǎng)大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷(xiāo)不僅不能錯過(guò)，且要重視并搞好。繼三四月銷(xiāo)售低迷后，五一節迎來(lái)了消費者消費欲望的復蘇。隨著(zhù)春深夏至，季節性消費、換季消費開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗及數據分析認為，五一節的主力消費群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類(lèi)、床品及廚具類(lèi))
2、長(cháng)假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)
3、近郊春游消費(飲料類(lèi)、即食品類(lèi)、休閑食品類(lèi)、)(戶(hù)外用品、運動(dòng)用品、園藝用品)
4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類(lèi)、雨具、調味品)
5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)我們促銷(xiāo)始終應圍繞一個(gè)理念，“促銷(xiāo)不僅是賣(mài)我們可賣(mài)的商品，更是要賣(mài)顧客要買(mǎi)的商品”只有超市的促銷(xiāo)迎合了顧客的消費心理才能成功�；诖�，我們要依據五一節主要消費群體的需求，挖掘供應商潛力，合理組織相應的促銷(xiāo)商品群。
一、確定促銷(xiāo)期間
五一節相對其它大節來(lái)講消費規模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷(xiāo)期間不益太長(cháng)，我們建議在8-12天之間�？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷(xiāo)期應安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷(xiāo)目的
雖說(shuō)促銷(xiāo)就是為了促進(jìn)銷(xiāo)售，但精確的講其中還是有一定的區別。因為促進(jìn)銷(xiāo)售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑，一是以現有顧客群體為基礎，促銷(xiāo)重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的，意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。五一節關(guān)系到超市全年營(yíng)銷(xiāo)的影響力，所以我們建議應以擴大超市當地影響力為出發(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷(xiāo)，也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷(xiāo)商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時(shí)組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示，客單價(jià)相應會(huì )有所增加。當然因實(shí)際情況不同，還要仔細的進(jìn)行前期數據分析，發(fā)現可提升的空間。
四、確定促銷(xiāo)主題和主力商品群
促銷(xiāo)主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn)，是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷(xiāo)主題有幾個(gè)主流。
一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求;
二是換季購物為主題的新品推廣訴求;
三是以促銷(xiāo)活動(dòng)的主要形式為主題的促銷(xiāo)訴求。將訴求目的標語(yǔ)化便構成了促銷(xiāo)宣傳廣告上的促銷(xiāo)主題。
四是以長(cháng)假休閑購物(歡迎為主題;五是以春游、旅游為主題。
如：五一酬賓 驚喜狂購(數十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以家庭消費品為主)
勞動(dòng)光榮 低價(jià)有禮(數十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以家庭消費品為主)
開(kāi)心度長(cháng)假 低價(jià)總動(dòng)員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià))
清涼一夏 低價(jià)風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)
歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過(guò)夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)
五一樂(lè )翻天 購物拿大獎(有獎銷(xiāo)售、刮刮卡等)
購物有樂(lè )趣 吃上再拿上(游戲互動(dòng)促銷(xiāo) 大規模的品嘗買(mǎi)贈活動(dòng))
五、確定促銷(xiāo)商品分類(lèi)比重及促銷(xiāo)價(jià)
根據商品組織情況或競爭環(huán)境要求確定了促銷(xiāo)主題及主力商品群后，要進(jìn)一步規劃各類(lèi)商品促銷(xiāo)比重，建議如下：
五一快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量食品類(lèi)分類(lèi)主要品種促銷(xiāo)品數讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱(chēng)熟肉、面包、散稱(chēng)餅干610%-20%散稱(chēng)糖果、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當地婚慶常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%沖調(柑粉、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量非食品類(lèi)分類(lèi)主要品種促銷(xiāo)品數讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲(chóng)日化810%-15%洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保濕型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛生巾、衛生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品制作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調)45%-10%攝影器材(像機、膠卷、電池)45%-10%家紡內衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運動(dòng)服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運動(dòng)器材(羽拍類(lèi)、球類(lèi))320%-30%戶(hù)外玩具類(lèi)(風(fēng)箏、搖控模型)420%-30%
商業(yè)策劃書(shū) 8
社會(huì )背景：當今的社會(huì )上存在著(zhù)非常激烈的競爭與壓力，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴重問(wèn)題。我國每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬(wàn)人數，來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計其數，而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多，一年一年積累下來(lái)，我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達千萬(wàn)之多，在這樣競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，如何提升自我能力，如何創(chuàng )造新的工作，如何創(chuàng )新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當務(wù)之急而且必須要解決的了。
現在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人，而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒(méi)有工作經(jīng)驗或者只會(huì )紙上談兵而沒(méi)有實(shí)際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場(chǎng)所雇傭為廉價(jià)勞動(dòng)力。我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載，又經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會(huì )上如此作為么？
這與我們的學(xué)識與我們的努力成了多大的反差？然而事實(shí)也的確如此，大學(xué)生工作經(jīng)驗的不足，社會(huì )經(jīng)驗的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會(huì )風(fēng)氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀(guān)調控創(chuàng )造市場(chǎng)需求，這遠遠不能解決我國眾多大學(xué)生失業(yè)的問(wèn)題。面對這樣的社會(huì )環(huán)境，面對這樣的社會(huì )背景，當今的大學(xué)生該如何抉擇，是繼續寒窗苦讀，還是早日鍛煉自己的能力，為自己的未來(lái)做好鋪墊？
現實(shí)條件：大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化，發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書(shū)籍只是，我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無(wú)處施展。然而現在，我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現，你有多少的思想沒(méi)有得到重視，你有多少的能力沒(méi)有得到體現，這些都過(guò)去了�；蛘哒f(shuō)你想鍛煉自己的能力，你想在一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子，那么，請加入我們，這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方，是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方，這里只有懷揣著(zhù)夢(mèng)想的人，只有不被現實(shí)打敗，不向命運屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒(méi)有現成的食物，只有自己不斷的尋找，不斷的發(fā)現，不斷的探索，才會(huì )嗅到新鮮的香味！
在中國的大學(xué)校園，其開(kāi)放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話(huà)不能說(shuō)，不敢說(shuō)，或者說(shuō)根本沒(méi)有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達出自己的意見(jiàn)。雖然在法律上這是允許的，可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會(huì )中，說(shuō)話(huà)或者做事方式仍然受到很多的限制。
這種社會(huì )風(fēng)氣的抑制思想的行為，其實(shí)是在無(wú)形的將大學(xué)生社會(huì )化，沒(méi)有自己的主見(jiàn)與思想，一味的聽(tīng)從與順成，造就的是一批怎樣的青年？就像一只被圈養的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹，他們本是王者，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無(wú)能的動(dòng)物。在這樣的社會(huì )背景下，我們有必要，也必須要尋找一種方式，來(lái)發(fā)泄自己，或者說(shuō)，表達自己的思想！
項目概括：針對上述的背景條件，我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語(yǔ)言，一方面可以展現特色，另一方面更是把自己對于某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)思想表示出來(lái)，再加上人與人之間的溝通交流以及社會(huì )輿論，我們的思想得以擴大，影響力也會(huì )加深，這樣的效果會(huì )更加的出色。
然后隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)范圍的擴大，在全國高校中推行，創(chuàng )造出一種統一的營(yíng)銷(xiāo)體系。前期的營(yíng)銷(xiāo)工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去，讓更多的人了解這個(gè)項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機構還有分配好各自的工作，使這個(gè)項目得以運轉并且形成正式的公司體質(zhì)。接著(zhù)我們的營(yíng)銷(xiāo)是采用直銷(xiāo)的方式，在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷(xiāo)，然后逐漸擴大范圍。
商業(yè)策劃書(shū) 9
前 言
××廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬(wàn)平方米，擁有大小店面房120個(gè)，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區。目前，一期商街剛剛開(kāi)市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3％，有近一半的店鋪閑置待租；已入駐的商戶(hù)中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強業(yè)主和商戶(hù)的投資信心，并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀(guān)角度設計廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)狠難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀(guān)”，既無(wú)觀(guān)賞價(jià)值，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒(méi)有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失�！痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻�(gè)通道，從商業(yè)功能設計上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區的布局要求，街區內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內街的三個(gè)通道，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒(méi)有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側臨街綠化帶的設計過(guò)長(cháng)，阻擋店門(mén)，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買(mǎi)動(dòng)機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競爭特別強調個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業(yè)主題�！痢翉V場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(狠好)，后來(lái)又定位于“×××”（狠好，只是推廣狠費力)，如今準備冠以“××廣場(chǎng)步行街”(老土，沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確、精準的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。
2、××廣場(chǎng)是一處狠好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如象×××路、×××廣場(chǎng)、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話(huà)亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒(méi)有配套，××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機構來(lái)“操盤(pán)”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”�！痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導和服務(wù)，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構成較大影響。
商業(yè)策劃書(shū) 10
一、活動(dòng)目的和背景
本次房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年6月19日，星期六。從20xx年度至今年五月份在億萬(wàn)酒店項目的推廣，再加上5月下旬開(kāi)始的媒體推廣到現在，太極景潤花園在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度，通過(guò)媒體推廣和銷(xiāo)售接待，客戶(hù)群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據從6月6日到現在的項目銷(xiāo)售情況統計說(shuō)明，項目的已放號客戶(hù)群中準客戶(hù)所占比例較大，預計到開(kāi)盤(pán)前夕，項目放號量將會(huì )持續增加，因此開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應該說(shuō)是比較成熟的，同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣，項目也已到了必須開(kāi)盤(pán)的時(shí)候，再推遲勢必會(huì )造成客戶(hù)的流失。
房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)緊緊圍繞銷(xiāo)售為中心，通過(guò)一系列的包裝等工作，在開(kāi)盤(pán)后兩天內爭取達到30~40%的成交率，同時(shí)將太極景潤花園的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴大化，為一期項目的銷(xiāo)售成功和今后二期的推廣、銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月19日（星期六）
三、活動(dòng)地點(diǎn)
太極景潤花園項目銷(xiāo)售中心現場(chǎng)
四、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案主題思路定位
強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿(mǎn)成功
1）通過(guò)開(kāi)盤(pán)當天在周邊及現場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng)，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現項目的開(kāi)盤(pán)盛典。
2）通過(guò)在售房部現場(chǎng)的包裝和水酒供應，工作人員的細微服務(wù)來(lái)突出表現項目的品位和檔次，讓到來(lái)的客戶(hù)都能從現場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
3）通過(guò)合理的區域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現場(chǎng)工作人員工作職責的合理分配以及對客戶(hù)關(guān)于選房、購房流程的講解和傳達，有條不紊地對開(kāi)盤(pán)當天的現場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項目現場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次，整個(gè)項目現場(chǎng)有條不紊。
4）通過(guò)一系列的工作輔助，最重要的是在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住客戶(hù)心理，充分利用好銷(xiāo)控掌握的方法，以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調動(dòng)購房者的迫切心態(tài)，以使之達到成交，簽定相關(guān)合約。
五、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現場(chǎng)規劃布置方案
1）現場(chǎng)布置
A在售樓部立柱前根據場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè)，后設背景板（雙面），舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個(gè)用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導致辭用，整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門(mén)一個(gè)，汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門(mén)兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門(mén)，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場(chǎng)設空飄若干。
C舞臺前設坐椅兩排，20個(gè)位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導使用。
2）外圍道路布置
A塔南路兩側按排號活動(dòng)期間方案設計，插上彩旗。
B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。
C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設空飄兩個(gè)，以達到吸引人流，車(chē)流，指引來(lái)賓，宣傳開(kāi)盤(pán)的作用。
3）售樓部分區布置及其他布置
A售樓部?jì)炔糠譃?個(gè)區域
a、選房區：主要用做通知到的放號客戶(hù)在該區域通過(guò)銷(xiāo)售人員的二次講解和價(jià)格預算，進(jìn)行選房，確定房號，并簽署相關(guān)協(xié)議。
b、簽約區：主要用做已經(jīng)選好房的客戶(hù)在該區域簽定認購書(shū)、繳納房款定金，履行相關(guān)手續。
c、展示區：主要用作未通知到選房的客戶(hù)參觀(guān)沙盤(pán)和模型，索取資料，戶(hù)型圖，在選房前有個(gè)心理準備。
d、休息區：原洽談區位置，主要用作客戶(hù)逛累了之后臨時(shí)休息用。注：選房區與簽約區設在同一區域，意向性劃分。
B其他區域
a、活動(dòng)區：售樓部門(mén)口廣場(chǎng)，用作開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區域。
b、休閑區：用作舞獅表演及客戶(hù)觀(guān)賞表演的區域。
4）新客戶(hù)排號臺：設在售樓部入口右側，立柱之后，用作新客戶(hù)臨時(shí)排號之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢(xún)臺之用。
活動(dòng)目的：
1、鑒于目前宏觀(guān)調控政策的影響，已認籌客戶(hù)及時(shí)的選房開(kāi)盤(pán)，將意向客戶(hù)轉變成購房客
戶(hù)，及時(shí)回籠銷(xiāo)售資金是我們目前重要的工作。
2、通過(guò)本次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)盛大宣傳，為二期后續銷(xiāo)售吸引一定的人氣
活動(dòng)背景：
認籌時(shí)間：3月8日—5月日認籌數量：78組
活動(dòng)地點(diǎn)：
鑫隆名居銷(xiāo)售大廳
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月日上午9點(diǎn)30分
活動(dòng)形式：
1邀請輝縣市政府或區政府相關(guān)領(lǐng)導（條件不允許，可開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導代替）進(jìn)行開(kāi)盤(pán)盛典剪彩儀式。
2通過(guò)舞臺表演吸引人氣，可邀請輝縣市知名演藝樂(lè )隊進(jìn)行表演
3邀請輝縣市市老年軍樂(lè )隊或鼓舞隊表演來(lái)助陣。
4邀請已認籌客戶(hù)現場(chǎng)參與開(kāi)盤(pán)選房活動(dòng)來(lái)調動(dòng)潛在客戶(hù)的積極性。
5已定房客戶(hù)領(lǐng)取獎品提升客戶(hù)對樓盤(pán)的美譽(yù)度
舞臺布置：
舞臺尺寸建議10米*7大小，結構輕鋼為主，高度30—50厘米之間，調動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)眾的互動(dòng)性和參與性，舞臺背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺(jué)沖擊力，地面鋪設紅色地毯，音響及話(huà)筒由演繹樂(lè )隊自備。舞臺表演以歌曲，舞蹈，魔術(shù)為主導內容，中間穿插項目的介紹，抽獎，有獎問(wèn)答等環(huán)節。
軍樂(lè )隊或鑼鼓隊布置：統一紅色服裝，樂(lè )器自備，位置根據現場(chǎng)安排在舞臺左右，人數最少20人以上，有專(zhuān)人負責，根據現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。
門(mén)口布置：
1、將售樓部?jì)蓚染嗍蹣遣?00米范圍內插上彩色旗幟來(lái)增加喜慶和導視作用。
2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20*5米噴繪（內容見(jiàn)后）2塊，內容以開(kāi)盤(pán)文字為主。
3、售樓部門(mén)口安置兩個(gè)金象（寓意吉祥，美好，發(fā)財），兩金象之間為15米尺寸拱門(mén)，上置條幅（內容見(jiàn)后）升空禮炮，旋風(fēng)彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數量為6或者8個(gè)，在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上達到更好的效果。
4、售樓部外斜拉條幅，根據售樓部外觀(guān)的布置，在確定條幅的數量
5、盆景：從拱門(mén)到售樓部路鋪設紅色地毯，兩側擺放高度為1.5米以上的盆景，間隔30—50為宜，可采用租賃方式。
售樓部?jì)炔堪b：
售樓部?jì)炔宽敳恳缘跗旌蜌馇驈囊曈X(jué)上來(lái)渲染開(kāi)盤(pán)氣氛，案場(chǎng)設置開(kāi)盤(pán)流程展架，認購須知來(lái)引導客戶(hù)，案場(chǎng)音響釋放激昂樂(lè )曲從聽(tīng)覺(jué)上烘托緊張氛圍，引起客戶(hù)的購買(mǎi)沖動(dòng)。布置抽獎區，放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。
售樓部?jì)染唧w劃分區域：
客戶(hù)等候區——客戶(hù)選房區——客戶(hù)簽約區——獎品區
1、客戶(hù)等候區準備充足的座位擺放，便于客戶(hù)休息，鑒于天氣炎熱每個(gè)座位配備瓶裝水，如中午還有選房客戶(hù)應提前準備相應食品以體現人性化服務(wù)。在休息區擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示
2、客戶(hù)選房區應跟休息區隔開(kāi)，根據案場(chǎng)可用綠色盆景將沙盤(pán)區域與大廳隔開(kāi)，作為選房區域
3、客戶(hù)簽約區設置在財務(wù)辦公室前區域，簽約和財務(wù)收款為一體
4、獎品區設置在簽約后邊門(mén)口處。
商業(yè)策劃書(shū) 11
一、基本概況
1、創(chuàng )業(yè)計劃構想
2、小鋪簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品或服務(wù)和市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品或服務(wù)
2、市場(chǎng)分析
三、營(yíng)銷(xiāo)分析
四、財務(wù)分析
五、風(fēng)險
六、附錄
第一部分：基本概況 （一）創(chuàng )業(yè)計劃構想
1. 項目名稱(chēng)：舊衣改造小鋪
2.創(chuàng )意來(lái)源及市場(chǎng)猜測：目前幾乎每個(gè)人手上都有那么幾件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服，于是想到如果能將這些衣服做一下改造，然后繼續使用衣服，這樣環(huán)保又省錢(qián)，這個(gè)項目一定會(huì )受到歡迎的。而且目前市場(chǎng)基本空白，一進(jìn)入市場(chǎng)就容易受到消費者的關(guān)注。如果可以，希望能夠建立自己的品牌，并且擁有各地的連鎖店。
3.項目概況：可將材質(zhì)較好但又嫌款式不夠新穎的衣服，或者自己不適合的衣服，或者衣服本身很好看，但穿的人太多，想要使衣服變得特別一點(diǎn)，經(jīng)過(guò)設計師改造之后，就變成了新的一件衣服。（顧客可以跟設計師商討衣服更改的款式）設計師也會(huì )根據顧客的自身的情況，對衣服進(jìn)行適當的更改。
�。ǘ┬′伜�(jiǎn)介
1.小鋪簡(jiǎn)介：小店于20xx年12月成立， 2.小鋪宗旨：顧客至上
3.小鋪選址：人口較多的地方
4.小鋪人員結構：店主一名，設計師兩名，銷(xiāo)售人員一名
5.目標市場(chǎng)主要為女性，因為女性天生愛(ài)買(mǎi)衣服，家里肯定有不少過(guò)季不想穿的衣服，舊衣服改造后就變成新衣，每個(gè)女性都會(huì )喜歡的 第二部分：產(chǎn)品或服務(wù)和市場(chǎng)分析 （一）產(chǎn)品或服務(wù)
1.(1)消費者可以把自己想要改造的衣服拿到小鋪，可以與我們的設計師協(xié)商想要的款式，我們的設計師會(huì )根據消費者的要求和消費者自身的特點(diǎn)，設計和改造衣服。 (2)小鋪也有賣(mài)經(jīng)設計師改造設計的衣服
�。�3）同時(shí)，小鋪也有回收高品質(zhì)的舊衣服（回收的衣物會(huì )用專(zhuān)門(mén)的機器進(jìn)行殺菌消毒，保證無(wú)菌無(wú)味）
2.目前此項服務(wù)還處于試驗階段
3.此個(gè)項目相對于其它項目的優(yōu)勢在于其不僅在創(chuàng )新，又符合環(huán)保的當代理念，更重要的是如果此項目一旦實(shí)施，就可以為我國少大量的垃圾。
4. 研發(fā)和開(kāi)發(fā)：消費者拿給我們的衣服都會(huì )不同，而且每個(gè)消費者的要求以及自身的特點(diǎn)不同，因此提供給我們消費者的衣服基本是獨一無(wú)二的。
5.售后服務(wù)：如果消費者對于我們設計的衣服不滿(mǎn)意，消費者可以將改造的舊衣服賣(mài)給我店。 如果經(jīng)改造后出現衣服破裂，線(xiàn)散了等一些質(zhì)量問(wèn)題，消費者可以在取貨后3天之內與我店聯(lián)系，我們會(huì )及時(shí)對衣服進(jìn)行修補，如無(wú)法修補，我店將會(huì )以該件舊衣服的折算價(jià)格進(jìn)行賠償。 （二）市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)分析
服飾講究款式、布質(zhì)，現代人所穿服飾大部份都是貨真價(jià)實(shí)的服飾材料。但因季節、年輪、款式及時(shí)尚的變化等等原因，原來(lái)高價(jià)購買(mǎi)的舊衣成為家庭箱底貨。舊衣翻新是一種創(chuàng )新，既經(jīng)濟又實(shí)惠，年年、季季可穿新衣服。特別是皮貨類(lèi)成品衣的翻新，需方市場(chǎng)非常大，舊衣改造這一行業(yè)目前來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有，在現行市場(chǎng)這還幾乎是空白的，因此
上升的空間比較大。
并且我國每年都有大量的舊衣服被當做垃圾丟掉，如果拿這些舊衣服來(lái)改造成新衣的話(huà)，每年中國就會(huì )減少大量的垃圾，也減少清潔工人的負擔，同時(shí)也比較符合環(huán)保的概念。地球的資源也是
有限的，在創(chuàng )業(yè)的同時(shí)為地球節約資源想必會(huì )得到消費者的支持。
2.市場(chǎng)定位的分析：主要針對女性，而且是比較熱衷于時(shí)尚，而且現在由于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，望眼過(guò)去，都可以看見(jiàn)同個(gè)款式同個(gè)顏色的衣服，毫無(wú)個(gè)性而言。而我們也可以對這些衣服進(jìn)行改造，使它更有自己的個(gè)性。因此，這比較會(huì )受到年輕的在校學(xué)生的青睞。 3、競爭分析
主要競爭對象為服裝賣(mài)家，在中國這個(gè)人口眾多的國家，這一形勢是相當嚴峻的。 他們的主要優(yōu)勢是他們的衣服全為全新的。
他們的主要劣勢在于他們的衣服基本同個(gè)款式同個(gè)顏色都有幾百件幾千件甚至幾萬(wàn)件，撞衫率極高。并且有些時(shí)候消費者買(mǎi)到的衣服并不適合她（他），但由于無(wú)法改變而只能壓箱底了。 第三部分：營(yíng)銷(xiāo)分析
1、產(chǎn)品策略：個(gè)性化策略 2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：直銷(xiāo)
3、促銷(xiāo)策略：A：直接促銷(xiāo)（面對面的宣傳推銷(xiāo)）
B：間接促銷(xiāo)（廣告促銷(xiāo)、報紙、雜志、電視）
4、定價(jià)策略：滿(mǎn)意度定價(jià)法 第四部分：財務(wù)分析 資金來(lái)源：均由店主支付
五、風(fēng)險
1.目前關(guān)于舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現，因此有可能市場(chǎng)對此類(lèi)服務(wù)暫無(wú)需求或年需求較少。 2.現在大多數人都比較熱衷于穿新衣服，而且對于自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣，甚至會(huì )嫌棄。而且現在人民素質(zhì)日益缺乏，無(wú)環(huán)保意識，可能不會(huì )對舊衣改造感興趣。
3.有些消費者會(huì )擔心我店對舊衣物沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的嚴格的殺菌消毒，而導致被傳染皮膚病等一些
傳染病。
六、附錄
關(guān)于舊衣改造的問(wèn)卷調查表
1.您的性別
A．男B女 2. 您的年齡
A. 19歲以下B. 20~35 歲C. 36~50歲D.51歲以上 3.（1）你家里有不想穿的衣服嗎？ A．有 B. 沒(méi)有
�。�2）您家里每年平均有多少件閑置不穿的衣物？
A.5件以下 B.5~10件C.10件以上D. 不太清楚 4. 您一般是因為什么原因才不想再穿某件衣服？（可多選）
A. 破了 B. 過(guò)時(shí)了 C 太多人穿了D 其他原因______________________
5.您一般是怎樣處理這些不想穿的衣服的？（可多選）
A.丟了 B. 先收著(zhù)再說(shuō)C. 送人D. 捐贈 E. 其他_________ 6.您將這些衣服丟掉的時(shí)候會(huì )舍不得嗎？ A.會(huì )B.不會(huì )
7.如果有店鋪可以回收您的舊衣服，您愿意將舊衣服賣(mài)給商家嗎？ A.愿意 B. 不愿意
8.您對舊衣服改造成的新產(chǎn)品是否感興趣？ A．感興趣 B.不感興趣
9.把您的舊衣物改造成潮流單品，您是否會(huì )買(mǎi)？ A.會(huì ) B.不會(huì )
10.您曾經(jīng)有舊衣改造的想法嗎？ A.有 B.沒(méi)有
11.如果有機會(huì )給您舊衣改造的機會(huì )，您認為花多少價(jià)錢(qián)去改造比較合適？ A.原價(jià)1/3 左右 B.原價(jià)1/2左右C.不管原價(jià)多少，看情況而定 12.您最關(guān)心舊衣改造后產(chǎn)品的什么問(wèn)題？
A.是否有異味 B.是否經(jīng)過(guò)嚴格的殺菌消毒 C.質(zhì)量差 D.其他問(wèn)題_______________
13.您對舊衣改造持什么態(tài)度？
A.思想上支持B.行動(dòng)上支持C.沒(méi)感覺(jué)
14.您對舊衣改造小鋪有什么建議或期望？
_________________________________________________________________________
商業(yè)策劃書(shū) 12
一、 市場(chǎng)概況
鄂爾多斯目前正處于市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展時(shí)期，隨之經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來(lái)越注重文化生活，慶典的形式也越來(lái)越被人們所關(guān)注，有些人為了締造優(yōu)質(zhì)的慶典，不惜高價(jià)聘請香港的策劃公司和司儀，這足以證明慶典策劃市場(chǎng)的廣闊前景。就目前鄂爾多斯慶典策劃市場(chǎng)極具缺乏專(zhuān)業(yè)性，一體性，也就是所謂的連續性，我們創(chuàng )辦的公司可以與婚紗店合作形成從婚紗攝影到結婚一條龍的服務(wù)，來(lái)完善并占有市場(chǎng)。我們還要有迎難而上的決心，堅持不懈的態(tài)度，必勝的信心。才能在鄂爾多斯的慶典策劃市場(chǎng)占有一席之地。
二、基本種類(lèi)
名 稱(chēng)——公司名稱(chēng)暫定為致遠慶典策劃部
名稱(chēng)解釋——致遠 （出自諸葛亮的《誡子書(shū)》：“非淡泊無(wú)以明志,非寧靜無(wú)以致遠”）如果你不能淡泊名利，就無(wú)法使志向明確。如果你不能使自己寧靜，靜下心來(lái)，
就無(wú)法實(shí)現遠大的報復。
標 志——
業(yè)務(wù)定位――主要業(yè)務(wù)為婚禮慶典策劃，各種大小聯(lián)歡會(huì )、生日慶典、家庭聚會(huì )，公司活動(dòng)策劃，慶典主持，會(huì )展布置，
三、組織
督 導：（1）管理總公司內部運營(yíng)兼市內業(yè)務(wù)總監
�。�2）管理總公司內部運營(yíng)兼外市業(yè)務(wù)總監
�。�3）設計總監及公司一切工作
�。�4）整體過(guò)程的掌控
�。�5）場(chǎng)內音響師，（表演）
司儀：負責主持婚禮現場(chǎng)的主持，策劃表演（以唱歌為主）
總 策 劃：負責公司種活動(dòng)的策劃撰稿與材料采購（會(huì )唱歌）
會(huì )展布置員：負責各種活動(dòng)的場(chǎng)地布置與材料采購（會(huì )唱歌）
以上人員均有接待客戶(hù)的責任與義務(wù)。策劃方案以開(kāi)會(huì )形式一直通過(guò)方可定案
四、規劃及財務(wù)預估（不計工資項目）
辦公場(chǎng)地――――7200元（1800元/月，付三押一）
10000元（2500元/月，付三押一）
裝修――――――3000元（60㎡）
婚慶設備————10000元
辦公設備――――攝像機兩部，數碼相機一部10000元
攝影車(chē)一部（前期可以租賃合作伙伴的）
彩色噴墨打印機兩一臺1000元
鐵通包年網(wǎng)絡(luò )使用費/電話(huà) 1400元
其它 300元
流動(dòng)資金――――10000元
合計――――――60000元/80000元
年度財務(wù)估算（營(yíng)業(yè)額50萬(wàn)/30萬(wàn)計算）：
策劃每場(chǎng)均已5000元計算，每周有一場(chǎng)活動(dòng)5000x4x12=240000
支出房租（辦公）――――20000元
支出房租（住宿）————15000元
人員生活辦公費用：
員工均已每月1000元生活費用計算1000x5x12=60000
辦公費用――――1500元×12＝18000元
廣告費用――――10000元
其它――――――3000元
利稅――――――15萬(wàn)/30萬(wàn)×6.5%×＝9750元/19500元
合計――――――135750元/145500元
毛利潤―――――15萬(wàn)/30萬(wàn)×60%利率＝利潤900000元/180000元
純利潤―――――50000元/100000元
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、與婚紗影樓合作，推出一條龍服務(wù)，完善攝影到婚禮現場(chǎng)的銜接。
2、 建立健全的`網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)電子平臺進(jìn)行宣傳/交易。
3、 實(shí)施“精（精致）/快（快速）/全（全面）”的品牌戰略。
4、 廣告口號：有了您的支持，我們才能做得更好。
5、 公司計劃將每年的盈利中的30%作為資本積累，作為公司的固定資產(chǎn)。
6、 降低價(jià)格，以公平、合理、實(shí)惠的價(jià)格提供服務(wù)。
六、價(jià)格策略
1、前期降低價(jià)格：以大眾化的價(jià)格服務(wù)客戶(hù)，降低前期價(jià)格打響自己的品牌。
2、提成帶動(dòng)：每項業(yè)務(wù)提成10％。
3、優(yōu)惠模式：開(kāi)業(yè)第一個(gè)月所有項目九折優(yōu)惠，并送長(cháng)期九折優(yōu)惠會(huì )員卡親友版
折優(yōu)惠，并送長(cháng)期九折優(yōu)惠會(huì )員卡親友版
七、管理策略
1、 完善企業(yè)的CIS系統，使每一件工作規范化，制度化，完善化。
2、 樹(shù)立“作人誠實(shí)，做事務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化。
3、 強調員工的團隊精神，合作緊湊，分工明確。強調利用每個(gè)人的社會(huì )人際資源。
4、 底薪＋提成＋獎金的激勵薪金制度。（后期可實(shí)行的）
八、宣傳策略
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。X月x日，公司將啟動(dòng)宣傳策略，此舉有利于開(kāi)業(yè)后的業(yè)務(wù)工作順
利進(jìn)行。策略將分為三個(gè)階段：
市場(chǎng)告知階段目標：在各商業(yè)區、各商業(yè)旺道派發(fā)線(xiàn)傳單，名片，做市場(chǎng)調查填制問(wèn)卷并送小
禮品，在各事業(yè)單位派發(fā)婚禮精美婚禮現場(chǎng)臺歷。
市場(chǎng)啟動(dòng)階段目標： 加大廣告宣傳力度，如公交路線(xiàn)車(chē)身廣告宣傳，移動(dòng)視頻遠傳，站牌遠傳，
登報宣傳，網(wǎng)絡(luò )宣傳，公益宣傳
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段目標：做好核心業(yè)務(wù)，在婚慶慶典這個(gè)平臺上，開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品。嘗試在保持核心競爭力基礎上的多元化、規�；剿�。
廣告內容：1）告知民眾，我們公司主要經(jīng)營(yíng)項目、位置。
2）告知民眾，我們公司是全市最專(zhuān)業(yè)，價(jià)格最公道的慶典策劃商。
九、業(yè)務(wù)拓展
產(chǎn)品設備租賃，影視后期的編輯，數碼相框周邊
1）慶典市場(chǎng)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的開(kāi)放和發(fā)展，各類(lèi)會(huì )展、商務(wù)活動(dòng)、開(kāi)業(yè)慶典、商業(yè)促銷(xiāo)、文化娛樂(lè )宣傳等慶典活動(dòng)；店堂布置裝飾、晚會(huì )party；春節、元宵節、情人節、婦女節、五一、十一、圣誕節、元旦及母親節、父親節、環(huán)保日、教師節等各類(lèi)文化節日活動(dòng)場(chǎng)景都需要布置，我們創(chuàng )新時(shí)尚，營(yíng)造歡樂(lè )的氣氛和浪漫的情韻，銳化細節在慶典策劃服務(wù)行業(yè)凸顯極其的專(zhuān)業(yè)性。
2）婚慶市場(chǎng)
據調查，一個(gè)25萬(wàn)人口的城市每年結婚的新人在5000對左右，婚禮布置消費大幅度增加。80%以上的新人追求溫馨浪漫，創(chuàng )造精彩�！敖鸹椤�、“銀婚”紀念日的布置也同等重要。
3）生日市場(chǎng)
一座城市有多少家庭就有多少孩子，現在孩子過(guò)生日，不再只是一句“生日快樂(lè )”的祝福和“生日蛋糕”，而是一個(gè)具有文化與歡樂(lè )氛圍的場(chǎng)景。隨著(zhù)品位的提升，80%家長(cháng)選擇了酒店消費，也樂(lè )意為自己的孩子布置一個(gè)繽紛爛漫的生日場(chǎng)景，為孩子記載一個(gè)美好快樂(lè )的成長(cháng)歷程。
十、投資回報
1） 公司股份。
2） 成為我們公司的VIP，享受我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格。
3） 年收益率達10%以上的豐厚回報
4） 公司計劃將每年盈利中的70%收益，按照股份進(jìn)行分配。按照我們的協(xié)議規定，在協(xié)議期
內，投資商按照投資資本所對應的公司股份參與公司的利潤分配，并在協(xié)議期滿(mǎn)后，按照協(xié)議規定的計算方法，由公司回購投資商所持有的公司股份，回購所持有公司股份時(shí)一次性支付初期投資資金，從而解決投資商業(yè)的投資出路問(wèn)題。
十一、前期資金來(lái)源
前期資金是創(chuàng )業(yè)計劃得以啟動(dòng)的重要基礎性條件，因此，我們團隊特別注意到這個(gè)問(wèn)題，準備從以下各個(gè)方面獲得資金
商業(yè)策劃書(shū) 13
正所謂有備無(wú)患，有策劃才有充足的準備。
一、活動(dòng)背景
創(chuàng )辦南洋創(chuàng )意商業(yè)街是廣州市南洋理工職業(yè)學(xué)院傳承下來(lái)的傳統，是具有本校特色的一次商業(yè)活動(dòng)。隨著(zhù)14級學(xué)生對學(xué)校有更好的認識，并對學(xué)校有如家的感覺(jué)，為此舉行創(chuàng )意商業(yè)街。開(kāi)展創(chuàng )意商業(yè)街的活動(dòng)我們不僅要讓學(xué)院大二的同學(xué)們鍛煉到自己的營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng )新以及服務(wù)能力。同時(shí)也是鼓勵大一的同學(xué)們要積極參與到大學(xué)的精彩生活中，敢于在各種活動(dòng)中實(shí)踐自己的想法，并且敢于動(dòng)手去做，敢于創(chuàng )新。并在其中學(xué)習到新的技能，對于自己有新的認識與感悟。
本次學(xué)院管理系開(kāi)展創(chuàng )意商業(yè)街活動(dòng)為的是培養學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。作為一所職業(yè)學(xué)院的學(xué)生，我們的目標是掌握應有技能，適應市場(chǎng)需求，成為當今社會(huì )的專(zhuān)業(yè)人才，為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展做出自己的貢獻。學(xué)院管理系是我們學(xué)院的大系之一，師生人數眾多。本次活動(dòng)對全院所有師生開(kāi)展，但是我們更加注重于管理系所有學(xué)生的實(shí)踐，旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng )新能力，同時(shí)也在實(shí)踐中學(xué)習到課堂上面學(xué)習不到的知識與經(jīng)驗，為今后出社會(huì )打下堅實(shí)的基礎和積累一定的經(jīng)驗。
二、活動(dòng)的目的與意義
目的：
1. 培養同學(xué)們的營(yíng)銷(xiāo)意識，鍛煉同學(xué)們的營(yíng)銷(xiāo)能力。
2. 對課堂所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識進(jìn)行一次實(shí)踐檢驗，并且學(xué)以致用。
3. 提升同學(xué)們的口才能力、提高同學(xué)們的人際溝通能力；
4. 培養同學(xué)們的積極主動(dòng)性和他們的受挫能力。
5.培養同學(xué)們的團隊合作精神。
意義：
1.讓同學(xué)們在銷(xiāo)售商品的過(guò)程中，也進(jìn)行一個(gè)自我的營(yíng)銷(xiāo)。自身在銷(xiāo)售商品的技能提升之外還有一個(gè)自我素養的提升。
2.讓同學(xué)們將課堂所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識運用到實(shí)踐之中，在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中切實(shí)檢驗自己的營(yíng)銷(xiāo)理論及技巧的掌握程度。
3.在產(chǎn)品的成功營(yíng)銷(xiāo)中，同學(xué)們也會(huì )在一定的程度上學(xué)會(huì )團隊合作。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：6月22號至6月24號
地點(diǎn)：南洋學(xué)院商業(yè)街
四、活動(dòng)開(kāi)展形式
本次創(chuàng )意商業(yè)街的開(kāi)展形式是以營(yíng)銷(xiāo)比賽的方式來(lái)開(kāi)展，目的是激發(fā)同學(xué)們的競爭意識，讓各位同學(xué)們更有激情參加這次比賽。
協(xié)會(huì )會(huì )讓同學(xué)們以競拍的方式來(lái)決定自己攤位的位置。在整個(gè)活動(dòng)期間，營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )成員會(huì )在活動(dòng)期間里每天進(jìn)行營(yíng)業(yè)額統計，以此來(lái)確定銷(xiāo)售額，當然我們不僅僅用一種標準來(lái)評定各位攤主的成績(jì)。我們還會(huì )根據每個(gè)攤位的創(chuàng )意來(lái)綜合評定攤主在本次的比賽是否獲勝。在本次的比賽之后我們會(huì )對在這次的比賽中的前幾名進(jìn)行獎勵，但是除此之外我們也會(huì )對沒(méi)有取得理想成績(jì)的同學(xué)進(jìn)行精神上的鼓勵。在本次的比賽中我們會(huì )設置一、二、三等獎，除此之外還會(huì )設置兩個(gè)特別創(chuàng )意獎和一個(gè)最佳服務(wù)獎。
在活動(dòng)開(kāi)展之后，我們會(huì )組織一個(gè)自愿參與的座談會(huì )，其目的是讓大家都交流一下自己在本次創(chuàng )意商業(yè)街的感想以及所學(xué)到的東西。
五、活動(dòng)的實(shí)踐項目
在本學(xué)期的商業(yè)街當中我們注重的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)以及管理系其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們的實(shí)訓，在本學(xué)期的管理系的實(shí)訓中，我們特別加入了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)同學(xué)們關(guān)于服務(wù)的實(shí)訓內容，所以本次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓的主題是“服務(wù)”。我們會(huì )圍繞著(zhù)服務(wù)展開(kāi)實(shí)訓。
服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是現代經(jīng)濟的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。在讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的我們，在將來(lái)也是從事服務(wù)業(yè)。所以在本次的創(chuàng )意商業(yè)街活動(dòng)中我們需要加入服務(wù)的這一種意識在里面，并且提高同學(xué)們的服務(wù)能力，我們也為此設置了一個(gè)“最佳服務(wù)獎”來(lái)鼓勵各位努力的同學(xué)們。
實(shí)踐形式
本次活動(dòng)我們采用組長(cháng)制，我們會(huì )將參與本次實(shí)訓的同學(xué)們分成若干個(gè)小組。每小組將得到一個(gè)攤位進(jìn)行實(shí)訓�；顒�(dòng)形式以產(chǎn)品的銷(xiāo)售為主，也可以是以服務(wù)性的業(yè)務(wù)來(lái)盈利，整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧的經(jīng)營(yíng)原則，同時(shí)我們也會(huì )根據小組的創(chuàng )意以及其服務(wù)的優(yōu)劣等方面來(lái)評定小組的名次。
1．準備階段
由各小組組長(cháng)帶領(lǐng)小組成員，進(jìn)行本小組商品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。（包括市場(chǎng)調研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品確定、商家談判、產(chǎn)品定價(jià)、商品采購，策略制定）
以便在實(shí)訓階段順利進(jìn)行商品營(yíng)銷(xiāo)和做好服務(wù)工作，并且在實(shí)踐中對于將要實(shí)踐的理論知識進(jìn)行一個(gè)計劃上的安排。
2．綜合實(shí)踐階段
為體現公平原則，各小組攤點(diǎn)位置的選擇將采取攤位競拍的方式進(jìn)行。如何經(jīng)營(yíng)則由各個(gè)小組內部自行策劃、經(jīng)營(yíng)。
3．在前期的準備工作和實(shí)踐期間
各小組組長(cháng)需做好信息的反饋工作，并為此做好充足的準備與詳細的計劃，以便更好地使此次綜合實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)也為了今后的學(xué)習和工作增加經(jīng)驗，養成良好的習慣。
4．后期階段
各小組應詳盡地分析本組營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐內容、總結不足之處，以及經(jīng)驗。并將這些寫(xiě)份書(shū)面說(shuō)明上交。小組與小組之間組織一次交流會(huì )，讓大家學(xué)習別的小組的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，并且相互之間討論可行解決的方式。
商業(yè)策劃書(shū) 14
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場(chǎng)接力大搬家”，促銷(xiāo)**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨，提高公司營(yíng)業(yè)目標。
三、目的
�。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導選購**產(chǎn)品，以達到促銷(xiāo)效果。
�。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒�(dòng)在A(yíng)、B、C三地舉行，借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向**國市常
四、對象
�。ㄒ唬┮灶A備購買(mǎi)家電之消費者為對象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導購買(mǎi)**公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費者把握時(shí)機，即時(shí)購買(mǎi)。
�。ǘ┰V求重點(diǎn)：
1。性能訴求：
真正世界第一！
**家電！
2。S。P。訴求：
買(mǎi)**產(chǎn)品，現在買(mǎi)！
趕上年貨接力大搬家！
五、廣告表現
�。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽�**家電”國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
�。ǘ┮�**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S。P�；顒�(dòng)為助銷(xiāo)手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
�。ㄈ㏕V廣告，為贏(yíng)得國際消費者，促銷(xiāo)欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現場(chǎng)節目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
�。ㄋ模㏄OP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì )”
為配合國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果，擬會(huì )同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區說(shuō)明會(huì )”，將本活動(dòng)之意義、內容及對經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)預定進(jìn)度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1。圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
2。圣誕前后，是目標市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問(wèn)題不易妥善處理。
�。ǘ┗顒�(dòng)地區
在**國A、B、C三地，各擇具備超級市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
�。ㄈ┗顒�(dòng)獎額
1�！敖恿Υ蟀峒摇毙疫\獎額
�。�1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別次別
A地B地C地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計200名150名150名
�。�2）以戶(hù)為單位，每戶(hù)限時(shí)相同，均為10分鐘。
�。�3）每戶(hù)10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
2�！安虏驴础被顒�(dòng)獎額
�。�1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時(shí)猜中者，均分。
�。�2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)內容說(shuō)明
1。收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在A(yíng)、B、C三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場(chǎng)，節目于**月**日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀(guān)眾了解活動(dòng)內涵，同時(shí)剪錄15〃CF“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷(xiāo)售，增加回收件數。
2。分兩次抽獎原因：
�、僭缳I(mǎi)中獎機會(huì )高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。
�、诨顒�(dòng)期間較長(cháng)，可藉抽獎分次活動(dòng)，刺激消費者恢復銷(xiāo)售高潮。
3。參加資格及辦法
�。�1）超級市場(chǎng)接力大搬家部分
凡自活動(dòng)日起購買(mǎi)**公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷(xiāo)商索取幸運券一張，參加抽獎，多買(mǎi)多送。
�、偃珉娨�5120美元即送5張。
�、谛疫\券填妥寄**總公司。
�、廴馗鞣直�、中、南三區，幸運券亦分3色的區別。
�、芤�1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
不限買(mǎi)**家電方可參加，對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷(xiāo)作用。
B。讓消費者依購買(mǎi)額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。
C。對預算獎額并無(wú)差異。
D。經(jīng)銷(xiāo)商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券，可以其為P。R。用。
E。**公司、經(jīng)銷(xiāo)店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬，不得
參加比抽獎活動(dòng)，抽中者如被察覺(jué)，視為無(wú)效。
�。�2）“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜三地各區接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時(shí)猜中，則均分其獎額。另選數字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
�。�3）幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結婚期**公司產(chǎn)品之銷(xiāo)售。
�。�4）獎額預算
300萬(wàn)美元以?xún)取?/p>
�。ㄎ澹┡c上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)
1。**公司、**公司經(jīng)銷(xiāo)商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無(wú)效。
2�；顒�(dòng)期間酌情拉長(cháng)為兩個(gè)月。
3。重點(diǎn)在促銷(xiāo)，且此次擬舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì )”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。
4。用TV做現場(chǎng)節目介紹，并播放15〃CF，可使消費大眾對百貨公司之超級市場(chǎng)有所了解。
5。積上次經(jīng)驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利于我之條件，不致超出預算。
6。搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。
7。搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷(xiāo)商到場(chǎng)參觀(guān)，加強地方經(jīng)銷(xiāo)商之協(xié)調色彩。
8。報紙及此活動(dòng)之廣告表現，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷(xiāo)，且媒體選擇趨于大眾格調。
9。媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強。
10。整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮，促銷(xiāo)效果大，并將試搬提前，對購買(mǎi)欲望之提高，將較有助益。
11。經(jīng)銷(xiāo)商政策已做全面改進(jìn)。尤以P。P。物大量補充。指名率高。
12。售后服務(wù)，亦將在廣告內提出，在整體配合上，改進(jìn)頗多。
八、預算分配
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)部分
1。獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2。雜項11000美元
包括P。R。費、主持人費、車(chē)馬費、誤餐費等。
3。S。P。費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
�。ǘ⿵V告媒體費用
1。報紙180000美元
2。電視節目170000美元
3。SPOT170000美元
4。雜志12500美元
5。電臺50000美元
總合計：735500美元
注：①整理費用擬利用工廠(chǎng)臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助，不另編列預算。②電臺部分提高為8萬(wàn)美元。③應增列現場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬(wàn)美元。④待呈準后，應詳列預算表，并附正式估價(jià)單報準。
廣告媒體之選擇分析：
1。報紙部分
為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓，此次報紙媒體和地方性報紙顯見(jiàn)增加，并就此次活動(dòng)，多發(fā)消息，以助其宣傳。
2。電視部分
改變過(guò)去**公司重視高格調之表現與節目選擇，在廣告表現上，采用平易近人的說(shuō)明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上，參考**公司提出之10月份收視率調查結果，使其中層階層更為明顯，普遍對大眾做“大眾化”的訴求，如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。
3。電臺部分
突破歷年來(lái)的保守方式，大量播放于地方臺，并擬采用英語(yǔ)、中文配合播出。
商業(yè)策劃書(shū) 15
一、活動(dòng)主題
純香聞得見(jiàn)，健康看得見(jiàn)——x(店名)歡度佳節，迎元旦
二、店內裝飾
裝飾品，可以選擇一些中國結，傳統窗花等貼在店里的顯眼位置，以示喜慶的氛圍。
員工服飾，在元旦期間，員工的穿著(zhù)打扮也可貼合一下節日的氛圍，女性員工可以著(zhù)紅色旗袍等民族特色服裝，烘托新年氛圍。
三、時(shí)間安排
原則上來(lái)講整體活動(dòng)的策劃方案應該在12月之前就制定下來(lái)，為執行預留足夠的時(shí)間，如果出現什么問(wèn)題也有時(shí)間來(lái)修改應對。提供一個(gè)時(shí)間表僅供參考。
1)12月1日—8日制訂具體的布置方案，制訂宣傳計劃;
2)12月5日—15日確定活動(dòng)用酒水，菜單;
3)12月5日—15日核定文藝節目;
4)12月15日--20日圣誕節的裝飾、布置;
5)12月23日做好圣誕活動(dòng)的各項準備工作，確定各個(gè)環(huán)節的負責人;
6)12月26日-12月30日，元旦節的裝飾、布置;
7)12月31日錢(qián)做好元旦活動(dòng)的各項準備工作，確定各個(gè)環(huán)節的負責人。
四、海報設計
無(wú)論是圣誕節還是元旦節，制作主題海報，需要餐廳根據自己店鋪的風(fēng)格來(lái)決定，突出本店特色。并且要吸引眼球，放在餐廳最顯眼的位置：
一般來(lái)說(shuō)要求風(fēng)格相襯，比如比較傳統的中式飯店，圣誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時(shí)融入西方的元素，中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對于新興的時(shí)尚餐廳，無(wú)論是圣誕節還是元旦期間，都可以在海報和宣傳頁(yè)內加入一些比較活潑的插畫(huà)，使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館，那么在圣誕節期間可以讓海報和宣傳頁(yè)突出西方傳統，在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。
五、廣告宣傳
1.網(wǎng)絡(luò )宣傳：網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為當今時(shí)代的主流，故而利用微博、微信公眾號等，將此次活動(dòng)發(fā)布于網(wǎng)絡(luò )上，從活動(dòng)的宣傳到活動(dòng)的進(jìn)行，拍攝照片刊登在網(wǎng)站上，宣傳此次活動(dòng)，并抽取幸運粉絲免費參加，吸引大眾目光，微博和微信的營(yíng)銷(xiāo)要做到位;
2.團購宣傳：近年來(lái)，團購這一互聯(lián)網(wǎng)新興消費模式異軍突起，眾多年輕時(shí)尚達人也都會(huì )選擇團購這種優(yōu)惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中，不妨加入團購模式吸引大眾消費;
3.通過(guò)店面裝飾，營(yíng)造圣誕節或者元旦氣氛，在圣誕節時(shí)就可利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等放置在戶(hù)外顯眼處吸引消費者來(lái)店消費;
4.制作節日促銷(xiāo)宣傳展架易拉寶進(jìn)行宣傳;
5.制作電子屏，向新老顧客宣傳我們的圣誕節元旦活動(dòng);
6.短信宣傳：向現有的新老客戶(hù)群發(fā)圣誕節，元旦的祝福短信，宣傳節日促銷(xiāo)活動(dòng)。
六、活動(dòng)安排
1.設置主題
為本次活動(dòng)設置一個(gè)主題，如“歡樂(lè )圣誕，盡享美食”，“歡慶元旦，x餐廳與您相伴”等等;
2.設立“慶圣誕迎新年”的專(zhuān)題文化墻
在餐廳大堂的一側，專(zhuān)門(mén)制作“慶圣誕迎新年”專(zhuān)題文化墻，以這種特殊的方式來(lái)裝扮酒店餐廳的節日氣氛，整個(gè)文化墻掛滿(mǎn)了雪花墜飾、圣誕老人像、金色花環(huán)、小星星等，員工在文化墻上寫(xiě)下自己對圣誕節的祝福和元旦新年的期望，顧客也可以將自己的寄語(yǔ)寫(xiě)在上面，活躍的文化氣氛讓大家在新年到來(lái)的時(shí)刻信心百倍。
七、元旦特色活動(dòng)
1.增設“派發(fā)紅包”的活動(dòng)，紅包內可以贈送本店的代金券。
2.設置抽獎環(huán)節
3.特色美食：
4.元旦節美食活動(dòng)
5.制定“新年套餐”，點(diǎn)套餐給予一定折扣優(yōu)惠。
6.每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點(diǎn)心一份
7.增設新年特色菜名，彰顯喜慶的氛圍
八、文案撰寫(xiě)
元旦期間，西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素，而中式茶餐廳及傳統風(fēng)格的飯店，可以利用中國古典文化傳統詩(shī)詞做一些宣傳。
九、背景竟音樂(lè )
1.喜洋洋
2.步步高
3.小桃紅
4.紫竹調
5.花好月圓
6.花兒與少年
7.阿細跳月
8.小霓裳
9.春節序曲
10.森林狂想曲
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