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學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告
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學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告1
一、基本情況
�。ㄒ唬┝x務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目
1.項目概況
從20xx年秋季學(xué)期起，對義務(wù)教育學(xué)生生活補助政策進(jìn)行調整，不再執行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策，資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生，非寄宿制的建檔立卡等四類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無(wú)因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。
�。�1）主要內容及實(shí)施情況
20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生，以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生、農村低保家庭學(xué)生、農村特困救助供養學(xué)生等四類(lèi)學(xué)生按標準足額獲得資助，其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類(lèi)學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
�。�2）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助標準為
寄宿制家庭經(jīng)濟困難學(xué)生（含建檔立卡等四類(lèi)學(xué)生）1250元/生·學(xué)年，非寄宿制建檔立卡等四類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中學(xué)625元/學(xué)年。
�。�3）資金投入和使用情況等
20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助資金59.5萬(wàn)元，到位資金59.5萬(wàn)元，其中，中央資金27.67萬(wàn)元、省級資金20.94萬(wàn)元、州級資金3.58萬(wàn)元、縣市級資金7.31萬(wàn)元。資金已發(fā)放至學(xué)生家長(cháng)銀行卡。
2.項目績(jì)效目標
鞏固城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無(wú)因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。
�。ǘ┏青l義務(wù)教育公用經(jīng)費項目
1.項目概況
我校城鄉義務(wù)教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費,公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統計報表人數，普通中學(xué)每生每年900元標準，每個(gè)寄宿制每生每年200元標準，特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進(jìn)行補助。20xx年收入55.51萬(wàn)元，支出55.51萬(wàn)元。
�。ㄈ┏青l義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃補助
以學(xué)校實(shí)際享受營(yíng)養餐學(xué)生為依據，足額下達農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃補助資金，全校按每生每天5元的標準補助，全年1000元的執行標準確，保我校全部農村義務(wù)教育階段學(xué)生全部納入補助范圍，改善我校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養狀況，提高農村學(xué)生健康水平。20xx年項目收入合計51.10萬(wàn)元，支出合計51.10萬(wàn)元。
�。ㄋ模I(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目
1、項目概況
為推進(jìn)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的順利實(shí)施，確保食堂工作正常運轉，故下達資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時(shí)工勤人員工資補助，專(zhuān)項用于學(xué)校食堂臨時(shí)聘用工勤人員工資。
20xx年補助時(shí)限按十個(gè)月?lián)芨�，人數�?人，每人每月1800元。20xx年收到項目資金為9萬(wàn)元，支出合計10萬(wàn)元，經(jīng)費執行率達到100%。
�。ㄎ澹┬@保安經(jīng)費
1、項目概況
進(jìn)一步完善全鄉學(xué)�！叭馈苯ㄔO，推進(jìn)規范化保安室及安全防護裝備，支付校保安人員工資，推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理的規范化、科學(xué)化、增強實(shí)效性，提高師生自我保護能力，確保教育系統平安穩定，上級部門(mén)20xx年安排校園安保經(jīng)費，我校根據轄區內師生人數比率，配備保安人員為5名，1500元/人.月。20xx年收到項目資金為7.2萬(wàn)元，支出合計10.8萬(wàn)元。 經(jīng)費執行率達到100%。
�。╉椖拷M織管理情況
1.工作安排
市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后，我校組織召開(kāi)了學(xué)生資助專(zhuān)項工作會(huì )議，進(jìn)行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓指導。隨后我校也召開(kāi)了學(xué)生資助全體教師會(huì )議，各位班主任和教師們都積極參與，會(huì )上傳達了上級文件精神，宣傳了學(xué)生資助政策，成立了學(xué)生資助工作小組，制定了開(kāi)遠市第八中學(xué)校學(xué)生資助工作實(shí)施方案，進(jìn)行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓，并要求教師們會(huì )后能進(jìn)行廣泛宣傳，爭取做到資助政策家喻戶(hù)曉。
2.宣傳工作
為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應享盡享，不漏一人，我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單，人手一份，同時(shí)充分發(fā)揮班級群、與家長(cháng)一對一打電話(huà)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )、各自然村粘貼資助宣傳等作用，進(jìn)行學(xué)生資助工作的宣傳，盡可能的做到人人知曉，讓困難學(xué)生應享盡享。
3.貧困生認定工作
為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作，班主任接收學(xué)生申請后，進(jìn)行材料初步認定，并進(jìn)行交接登記，保證學(xué)生資助工作的嚴肅性，并及時(shí)匯總學(xué)生的資助材料，提交年級上、校級上進(jìn)行再次核審，最后移交市學(xué)生資助管理中心核審。
4.名單公示
對審核通過(guò)的.資助學(xué)生名單在校園內學(xué)生資助管理公示欄內進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天，對公示有異議的學(xué)生要重新進(jìn)行審核和認定。
5.檔案整理
及時(shí)將所有資助檔案材料整理裝訂存檔，按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設，專(zhuān)柜存放，隨時(shí)備查。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1.績(jì)效評價(jià)目的
了解項目資金使用情況和取得的成效，總結項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強和規范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預算編制和申報績(jì)效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
2.績(jì)效評價(jià)對象
本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：市級財政支出項目2個(gè)，上級轉移支付項目3個(gè)。
3.績(jì)效評價(jià)范圍
本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：一般公共預算支出項目5個(gè)，政府性基金預算支出項目0個(gè)，社會(huì )保險基金預算支出項目0個(gè)、國有資本經(jīng)營(yíng)預算0個(gè)，政府投資基金項目0個(gè)、政府和社會(huì )資本合作（PPP）項目0個(gè)、地方政府債務(wù)項目0個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
為使績(jì)效再評價(jià)工作順利開(kāi)展，由開(kāi)遠市第八中學(xué)校財務(wù)室牽頭，成立績(jì)效評價(jià)工作小組，負責績(jì)效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。
前期準備：一是評價(jià)工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績(jì)效評價(jià)（自評）工作。
組織實(shí)施：一、開(kāi)展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績(jì)效目標完成情況表和撰寫(xiě)項目績(jì)效報告，并將績(jì)效評價(jià)報告和資料報績(jì)效評價(jià)工作組。
三、評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評結論
部門(mén)開(kāi)展績(jì)效自評項目數量5個(gè)，評價(jià)結果為“優(yōu)”5個(gè)，“良”0個(gè)，“中”0個(gè)，差0個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
1.項目1（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年度設定績(jì)效指標8個(gè)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成工作任務(wù)的績(jì)效指標8個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
2.項目2（城鄉義務(wù)教育公用經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為15個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標14個(gè)（教師培訓費因疫情影響未能達到10%）績(jì)效目標實(shí)現率為93%。
3.項目3（城鄉義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃補助資金項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為8個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標7個(gè)（資金使用率未達到100%），績(jì)效目標實(shí)現率為89%。
4.項目4（營(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為8個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標8個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
5.項目5（校園保安經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為10個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標10個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
四、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘哟笳咝麄髁Χ�，確保社會(huì )知曉率提升。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全機構體制。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)資助政策，精準資助。
�。ㄋ模┘皶r(shí)維護、更新全國學(xué)生資助管理系統，確保信息真實(shí)、準確、有效。
�。ㄎ澹┘哟蠖讲榱Χ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
我校需進(jìn)一步做好學(xué)生資助政策的宣傳，真正地做到家喻戶(hù)曉，一人不漏，讓家長(cháng)對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數;規范資助檔案管理，按目錄存檔備查，做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育，樹(shù)立自尊、自強、自信、自理的意識，教育他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān);加強關(guān)愛(ài)教育和感恩教育，促發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。在今后的工作中，要不斷總結、積累經(jīng)驗，強化工作措施，推動(dòng)我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展，深入落實(shí)國家教育資助政策，為困難學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康、快樂(lè )、平等、和諧的成長(cháng)環(huán)境。
學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告2
一、項目背景
隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校建設項目的投入日益增加。本次評價(jià)旨在對學(xué)校建設項目績(jì)效進(jìn)行全面、客觀(guān)的分析，為今后的項目決策提供參考。
二、評價(jià)目的
本次評價(jià)的主要目的是對學(xué)校建設項目的實(shí)施效果進(jìn)行評估，包括項目的建設質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟效益等方面，以此來(lái)優(yōu)化資源配置，提高教育投資效益。
三、評價(jià)范圍
評價(jià)范圍包括學(xué)校建設項目的規劃、設計、施工、驗收等全過(guò)程，以及項目建成后的使用效果。
四、評價(jià)方法
本次評價(jià)采用定量與定性相結合的方法，具體包括問(wèn)卷調查、實(shí)地訪(fǎng)談、數據分析等。
五、評價(jià)過(guò)程
數據收集：通過(guò)問(wèn)卷調查和實(shí)地訪(fǎng)談，收集項目相關(guān)數據，包括項目投入、建設周期、使用效果等。
數據分析：對收集到的.數據進(jìn)行整理和分析，評估項目的建設質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟效益等。
結果匯總：將分析結果匯總，形成績(jì)效評價(jià)報告。
六、評價(jià)結果
建設質(zhì)量：學(xué)校建設項目整體建設質(zhì)量良好，符合設計要求，但部分細節仍需改進(jìn)。
管理效率：項目管理流程規范，但部分環(huán)節存在溝通不暢、決策效率不高等問(wèn)題。
經(jīng)濟效益：項目投資回報率高，有效提升了學(xué)校的教育資源配置，但對周邊地區經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)作用不明顯。
七、建議措施
提升建設質(zhì)量：加強對項目細節的把控，提高建設質(zhì)量。
優(yōu)化管理流程：加強項目各環(huán)節的溝通與協(xié)調，提高決策效率。
增強經(jīng)濟效益：加強項目與周邊地區的聯(lián)系，促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展。
八、結論
本次學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)表明，項目整體效果良好，但仍需在建設質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟效益等方面加以改進(jìn)。建議相關(guān)部門(mén)和學(xué)校加強合作，共同推動(dòng)學(xué)校建設項目的優(yōu)化與發(fā)展。
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