中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告(通用9篇)
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告(通用9篇),希望對大家有所幫助。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告1
今年以來(lái),按照市局的統一部署,我局繼續深入開(kāi)展“六型機關(guān)”建設。結合我局實(shí)際工作情況,充分發(fā)揮財政工作職能,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,并與“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結合。使得各項工作得到有序開(kāi)展,現將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下:
一、健全組織,強化領(lǐng)導,增強服務(wù)水平
為保障“六型機關(guān)”建設活動(dòng)有序開(kāi)展,我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實(shí)施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保各項工作取得實(shí)效。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。全局領(lǐng)導班子思想高度統一,領(lǐng)導干部率先垂范,全體工作人員步調一致,采取各種有效措施,推進(jìn)“六型機關(guān)”建設全面開(kāi)展。二是強抓理論學(xué)習。進(jìn)一步提高對學(xué)習型機關(guān)的認識、培養學(xué)習型干部,提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習,提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強干部職工為民理財水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三!焙汀傲小,即嚴格考勤,保證學(xué)習人數;嚴格紀律,保證學(xué)習進(jìn)度;嚴格態(tài)度,保證學(xué)習效果!傲小奔从杏媱、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道,多形式,增強創(chuàng )建實(shí)質(zhì)
堅持理論與實(shí)際相結合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。
。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習內容,增加學(xué)習途徑。一是根據學(xué)習優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn),著(zhù)眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,以榜樣為準則。學(xué)習上級重要會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà);學(xué)習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡,對照先進(jìn),樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學(xué)習效果。
。ǘ└倪M(jìn)學(xué)習方式,和工作實(shí)際相結合,明確對標定位。我局開(kāi)展“三對照”,動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見(jiàn)查不足、對照一流標準看差距、對照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”,謀劃長(cháng)遠發(fā)展定位和確定階段性目標,形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO,完善運行機制。一是強化制度建設,完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新,集體攻關(guān),以此鍛煉和培養一批工作骨干,提升機關(guān)干部整體素質(zhì),增強機關(guān)工作的效率,優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實(shí)規范了工作人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開(kāi)展情況列入干部職工考核內容,對敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監督機制,以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性,督促指導各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、對標定位,成績(jì)突出
積極創(chuàng )新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實(shí)責任制,積極開(kāi)展稅收檢查和清查,促進(jìn)各項稅費及時(shí)足額繳庫。截止11月20日,全區全部財政收入完成11961萬(wàn)元,占年初預算139.19%,同比增長(cháng)171.04%,再創(chuàng )歷史新高,首次突破億元大關(guān)。
。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ。結合財政實(shí)際,“對標先進(jìn)”謀發(fā)展,“創(chuàng )先爭優(yōu)”選標準,著(zhù)力構建“以制度為基礎、以創(chuàng )新為動(dòng)力、以績(jì)效為目標”的高標準工作格局。在促進(jìn)財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預算執行方面,從“嚴”上定標準;在開(kāi)展后繼財源建設方面,從“扶”上定標準;在支出績(jì)效方面,在“好”上定標準。實(shí)現財政科學(xué)發(fā)展新跨越。
。ǘ┓⻊(wù)大局促發(fā)展,推動(dòng)創(chuàng )建見(jiàn)成效。我局在工作中,始終將創(chuàng )建工作是否深入作為首要標準,以創(chuàng )建活動(dòng)推動(dòng)財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫療教育方面發(fā)揮財政職能、推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進(jìn)財政體制、機制和管理創(chuàng )新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。
。ㄈ﹪@科學(xué)發(fā)展、富民強區總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),建立健全創(chuàng )新機制,營(yíng)造創(chuàng )新氛圍,大力推進(jìn)理財創(chuàng )新,大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng )新潛能,使干部職工創(chuàng )新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平。
四、注重宣傳,營(yíng)造氛圍,
充分利用宣傳媒體,推進(jìn)我局創(chuàng )先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設立意見(jiàn)箱,開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱,廣泛收集意見(jiàn)和建議,為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習的平臺;通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式,積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,突出實(shí)效,增強我局健康向上的社會(huì )形象,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高
我局通過(guò)“六型機關(guān)”建設活動(dòng)的開(kāi)展,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉變,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節,建立爭先創(chuàng )優(yōu)和“三提升”長(cháng)效機制,把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結合”,在實(shí)際工作中找準 “六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結合點(diǎn)。
一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結合,堅持集體學(xué)習制度,樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。
二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結合,形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風(fēng)廉政建設相結合,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸,堅持政務(wù)公開(kāi),對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示,確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風(fēng)評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個(gè)人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。
通過(guò)開(kāi)展六型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng),財政工作業(yè)績(jì)突出,成效顯著(zhù)。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎,連續多年被區工委、區管委授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告2
按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求,現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下:
一、總體情況
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù),自查評分99.8分。
二、職能職責
。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷(xiāo)平衡計劃,組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作,成效突出。
。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢,做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。
。ㄈ﹪栏駡绦袊乙幎ǖ募Z食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定,對本區域糧食流通實(shí)施監管。
。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控,確保了本區域糧食安全。
三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務(wù),各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”,已上報專(zhuān)項材料,待批。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告3
根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查,現將自查情況報告如下:
一、內設機構情況。
按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實(shí)際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人,經(jīng)過(guò)機構調整以后,沒(méi)有增加人員編制數,供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導職數配備情況。
機關(guān)現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上,處級干部由上級組織部門(mén)考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來(lái),機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi),建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒(méi)有越位和缺位情況;四是在內設機構的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室,更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng),掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴,群體上訪(fǎng)等情況。
總之,本單位在機構編制人員的問(wèn)題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒(méi)有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒(méi)有出現越職、越權的情況。
回顧近年來(lái)我們的機構編制工作,在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下,取得了較好的成績(jì),但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認識,堅持把機構編制工作納入 重要議事日程,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時(shí),各項資料齊全,按時(shí)整理歸檔。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告4
我校在上級主管部門(mén)及地方黨委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),現就根據縣中小學(xué)校長(cháng)工作目標考核內容作如下匯報:
一、教育管理
每學(xué)初有學(xué)校工作計劃,計劃圍繞“一個(gè)中心,五個(gè)建設”為突出點(diǎn),制定各項措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》嚴格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛(ài)五心五好”開(kāi)展教育活動(dòng),每天堅持“兩課兩操”活動(dòng),同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》教育管理學(xué)生,在高年級學(xué)生中開(kāi)展了珍愛(ài)生命,舉辦了禁毒、消防宣傳專(zhuān)欄,編制了《校園生活指南》,使學(xué)生從小養成熱愛(ài)勞動(dòng)的衛生習慣,實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。
二、教學(xué)管理
學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),制定了教務(wù)工作計劃,嚴格按規定開(kāi)足開(kāi)齊課程、課時(shí),要求每一位教師認真學(xué)習所教學(xué)科的教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,認真擬定教學(xué)工作計劃。向學(xué)生、家長(cháng)書(shū)寫(xiě)教材說(shuō)明書(shū)。認真備課、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話(huà)教學(xué),按期檢測學(xué)生成績(jì)。一月一次例會(huì ),對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jì)效考核,對當月工作進(jìn)行總結,對下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面,認真做好學(xué)生學(xué)籍冊管理,嚴格轉進(jìn)、轉出、休學(xué)等手續。建立了各類(lèi)學(xué)生名冊和“留守兒童”檔案。
三、師資隊伍建設
要求教師全員參加繼續教育,學(xué)習全員參加了鎮級培訓,有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次,地級培訓2人次,同時(shí)地級參培教師返校后還組織了二級培訓,鼓勵年輕教師人人在職進(jìn)修,個(gè)個(gè)提高學(xué)歷,給他們積極創(chuàng )造進(jìn)修條件,對特崗教師生活及工作給予關(guān)照,老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
四、安全及后勤管理方面
1、學(xué)初成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,指定專(zhuān)人負責,定期或不定期的排查安全隱患,召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì ),制定安全工作應急預案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(cháng)層層簽訂責任狀,利用課間操、班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開(kāi)展了“拒絕零食,從我做起,從現在做起”的養成教育活動(dòng),懸掛宣傳標語(yǔ)。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查,要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口,切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時(shí),對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求,為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經(jīng)費期末實(shí)行了全體教師公開(kāi)參與結賬,學(xué)生營(yíng)養餐補助費實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會(huì )成員及校長(cháng)簽字七簽字。
五、存在問(wèn)題:
1、教研活動(dòng)不規范,缺教研主題。只存在于教師們在教學(xué)知識方面的一些疑難問(wèn)題探討。
2、學(xué)籍管理欠規范,部分轉進(jìn)、轉出學(xué)生無(wú)印證材料。
3、教師校本培訓有待加強。
4、雖圖書(shū)室開(kāi)放、但生均借閱圖書(shū)量不高。
以上匯報材料成績(jì)、缺點(diǎn)有所不足,懇請考核小組全體領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn),以便我們在今后的.工作中力求做好。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告5
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
根據預算績(jì)效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作考核的通知》(遂財績(jì)﹝20xx﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門(mén)預算績(jì)效管理考核評分表》,根據我校預算管理績(jì)效工作實(shí)際開(kāi)展情況,從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評,我?己俗栽u得分為85分,現將自評情況報告如下:
二、自評得分情況及說(shuō)明
。ㄒ唬┙M織保障體系。
我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作,得3分。
。ǘ┻^(guò)程管控體系
1.事前績(jì)效評估
我校對新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續性項目開(kāi)展了事前績(jì)效評估。此部分得分12分。
2.事中績(jì)效監控
20xx年度,我校對財政安排的部門(mén)預算中的項目支出開(kāi)展了績(jì)效跟蹤監控管理工作,填制了《項目支出績(jì)效目標執行監控表》,提高了項目預算的執行進(jìn)度,保障了項目預算績(jì)效目標的完成。此部分得分12分。
3.事后績(jì)效評價(jià)
我校按規定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目績(jì)效自評.財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)中,我校也按規定和時(shí)間對財政組織的政策支出、項目支出績(jì)效評價(jià)開(kāi)展了自評。此部分得分38分。
4.績(jì)效目標管理
我校根據相關(guān)文件要求,實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋,按照“誰(shuí)申請資金,誰(shuí)編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標,對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標。此部分得分7分。
5.績(jì)效結果應用
近年來(lái),我校持續深入落實(shí)過(guò)緊日子要求,著(zhù)力加強績(jì)效評價(jià)結果應用,嚴格反饋整改,硬化激勵約束,切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。一是根據績(jì)效評價(jià)報告,發(fā)現主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jì)效評價(jià)結果應用。對評價(jià)結果不同等級的項目,采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式,分類(lèi)管理。此部分得分16分。
。ㄈ┗A支撐體系
我校制定了一些預算績(jì)效管理的方案。我校在預算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了預算績(jì)效管理工作情況。此部分得分4分。
。ㄋ模┢渌荚u事項
我校積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展的績(jì)效管理工作,按時(shí)提供了自評報告和相關(guān)數據、資料等。我校按照報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我校根據相關(guān)文件要求,按照“誰(shuí)申請資金,誰(shuí)編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標,對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標,但不足之處是績(jì)效目標還不夠細化、不夠系統科學(xué)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預算績(jì)效管理操作規程,規范各類(lèi)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)具體的操作方式,進(jìn)一步提高財政資金績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量,加強預算績(jì)效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見(jiàn)
建議組織更多的預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告6
一、部門(mén)概況
1、主要職能:
本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位,單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位,主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。
2、機構情況:
我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。
3、人員情況:
20xx年本單位年未實(shí)有人數58人,在編xx人,退休39人。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
。ㄒ唬╊A算情況
1、年初預算情況:年初預算收入230.88萬(wàn)元,其中預算內撥款230.88萬(wàn)元,非稅收入0萬(wàn)元,其他撥款0萬(wàn)元。
2、年中追加和調減預算情況:20xx年年中追加金額12.6萬(wàn)元。
3、全年總預算情況:
、20xx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元(其中財政收入263.38萬(wàn)元,其他收入1xx.99萬(wàn)元)。20xx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。
、陬A算調整率為5.46%。
、20xx年結余資金0.8萬(wàn)元,低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。
、苋(jīng)費控制率為0%!叭苯(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元,比上年度預算上升或下降0萬(wàn)元。
。ǘ╊A算執行情況
1、基本支出執行情況:20xx年度基本支出280.48萬(wàn)元。
2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況:20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。
3、項目性專(zhuān)項執行情況:20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
績(jì)效目標完成率為100%,實(shí)際完成率100%。
從履職及履職效益情況來(lái)看,總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看,各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節約開(kāi)支,年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來(lái)看,各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來(lái)看,各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí),注重了專(zhuān)項資金的使用效果;從可持續性來(lái)看,后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構要繼續保持,管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。
四、存在的主要問(wèn)題
年初預算績(jì)效目標不明確,績(jì)效指標細化和量化不精準。
五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
細化預算指標,提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù),確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學(xué)合理編制部門(mén)預算,推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,定期做好預算執行分析,掌握預算執行進(jìn)度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告7
根據新鄉市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強全面預算績(jì)效管理工作的通知》(新財效[20xx]2號)和《新鄉市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級預算績(jì)效自評工作的通知》等文件精神,我校高度重視,對照文件要求,及時(shí)開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作,現將績(jì)效自評情況報告如下:
一、基本情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院!,F設有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現代工程學(xué)院、汽車(chē)技術(shù)系、電子信息系等13個(gè)院(系),黨委辦公室、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機構。截至20xx年12月底,在職人員1028人,其中高級職稱(chēng)270人,“雙師”素質(zhì)教師500余人,具有博士、碩士學(xué)位360人。
。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)總目標及主要任務(wù)
1、20xx年度總目標
目標1:突出育人實(shí)效,打造立德樹(shù)人新格局
目標2:突出內涵建設,打造教育教學(xué)新高地
目標3:突出激發(fā)活力,打造教師評價(jià)新方式
目標4:突出產(chǎn)教融合,打造服務(wù)地方新路徑
目標5:突出擴大影響,打造招生就業(yè)新局面
目標6:突出治理效能,打造辦學(xué)治校新體系
目標7:突出硬件提升,打造空間布局新版圖
目標8:突出民生保障,打造服務(wù)師生新載體
目標9:突出疫情防控,打造平安校園新模式
2、20xx年度主要任務(wù)
。1)開(kāi)展多元深化思想政治教育。
。2)加強輔導員(班主任)和學(xué)生干部隊伍建設。
。3)切實(shí)加強學(xué)生管理。
。4)加強專(zhuān)業(yè)建設;提升信息化教學(xué)水平。
。5)取得良好的技能競賽成績(jì)。
。6)推進(jìn)質(zhì)保體系建設。
。7)提高師資隊伍質(zhì)量;完善人才考評和激勵政策。
。8)提升科研能力,深化校企合作。
。9)加快發(fā)展繼續教育和國際合作。
。10)完成招生任務(wù)
。11)加強頂層設計。
。12)加強智慧校園建設。
。13)加強資產(chǎn)管理和審計監督。
。14)全力推進(jìn)二期建設,切實(shí)做好校園綠化美化。
。15)加強財務(wù)保障,提升后勤服務(wù)能力。
。16)全力做好新冠肺炎疫情防控工作,多措并舉織牢校園安全防護網(wǎng)。
。ǘ┠甓日w預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jì)效目標分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)一級指標。
投入指標從工作目標和預算配置兩方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià),其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jì)效指標合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核;預算配置從預算編制完整性和專(zhuān)項資金細化率兩方面進(jìn)行考核。
過(guò)程指標從預算執行、財務(wù)管理、績(jì)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià),其中預算執行目標從預算執行率、預算調整率、結轉結余率、政府采購執行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核;財務(wù)管理從資金使用合規性、管理制度健全性、預決算信息公開(kāi)性、資管管理規范性四個(gè)方面進(jìn)行考核;績(jì)效管理從績(jì)效監控完成率、績(jì)效自評完成率、部門(mén)績(jì)效評價(jià)完成率、評價(jià)結果應用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。
產(chǎn)出指標從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標實(shí)現兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià),其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核;履職目標實(shí)現主要從年度履職指標實(shí)現率進(jìn)行考核。
效益指標從履職效益和滿(mǎn)意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià),其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和可持續影響效益三方面進(jìn)行考核;滿(mǎn)意度指標主要針對學(xué)生和教師的滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
本次績(jì)效自評工作我單位成立了績(jì)效自評工作小組,成員包括:組長(cháng): 王建平,副組長(cháng):閆金友,組員:郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
自評工作小組通過(guò)參加人員培訓、討論指標體系設定等基礎工作開(kāi)展,為績(jì)效自評工作提供保障。
自評工作實(shí)施:收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料,對學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調查,進(jìn)行具體績(jì)效實(shí)施。
自評工作評分:績(jì)效自評工作組對取得的評價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對并按照評分規則的要求,對各項三級指標完成情況進(jìn)行初步評分。
將各項三級績(jì)效評價(jià)指標初步分值提交績(jì)效自評工作組集體審定,自評工作組在聽(tīng)取自評過(guò)程、自評證據、自評分析、自評初步分值后,對于初步分值不合理、不恰當的提出修改意見(jiàn)。
績(jì)效自評工作組負責撰寫(xiě)報告的人員按照自評工作組的意見(jiàn)修改初步自評分值、形成最終評分結果,撰寫(xiě)自評總結報告,完成部門(mén)整體績(jì)效自評工作。
三、綜合評價(jià)結論
本次整體績(jì)效評價(jià)結果為優(yōu),得分93分。其中:投入指標得分15分,過(guò)程指標得分xx分,產(chǎn)出指標得分30分,效益指標得分30分。
績(jì)效目標實(shí)現情況分析
。ㄒ唬┎块T(mén)資金情況分析
20xx年共計到位資金54,546.27萬(wàn)元,其中財政撥款收入46,849.62萬(wàn)元。共支出55,468.63萬(wàn)元,其中基本支出22,754.96萬(wàn)元,項目支出32,713.67萬(wàn)元。年度結余資金3,774.60萬(wàn)元。
。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況分析
20xx年度我單位共計完成39個(gè)項目的自評工作,項目績(jì)效評價(jià)結果均為“優(yōu)”。
。ㄈ┩度胫笜送瓿汕闆r
投入指標包含2個(gè)二級指標,4個(gè)三級指標,該項指標設置分值15分,實(shí)際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好,年度履職目標相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績(jì)效指標設置合理、預算編制完整、專(zhuān)項資金細化率94.87%。
。ㄋ模┻^(guò)程指標完成情況
過(guò)程指標設置三個(gè)二級指標,13個(gè)三級指標,該項指標設置分值25分,實(shí)際得分xx分。主要扣分原因為預算調整率偏高、未進(jìn)行績(jì)效監控和評價(jià)結果應用。具體情況如下:預算執行率93.63%; 預算調整率11.92%;結轉結余率6.37%;“三公經(jīng)費”控制率不超預算;政府采購執行率100%;決算真實(shí)、資金使用合規、管理制度健全、預決算信息公開(kāi)、資產(chǎn)管理規范?(jì)效監控工作未開(kāi)展、績(jì)效自評工作已完成,部門(mén)績(jì)效自評工作已完成,評價(jià)結果尚未應用。隨著(zhù)績(jì)效自評、績(jì)效監控、評價(jià)結果應用等工作的持續開(kāi)展和執行,我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓,成立績(jì)效管理小組,實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。
。ㄎ澹┊a(chǎn)出指標完成情況分析
產(chǎn)出指標設置二個(gè)二級指標,25個(gè)三級指標,該項指標設置分值30分,實(shí)際得分30分。
1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標實(shí)現情況。
重點(diǎn)工作任務(wù)16項均已完成,履職目標9項均已實(shí)現。
2. 履職目標完現情況分析
20xx年,在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,完成20xx年度各項履職目標。
。1)立德樹(shù)人方面:我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育、加強輔導員(班主任)和學(xué)生干部隊伍建設、切實(shí)加強學(xué)生管理3方面工作,取得育人實(shí)效,完成立德樹(shù)人的履職目標。
。2)不斷提升教學(xué)水平,制訂人才培養方案、提升實(shí)訓教學(xué)水平;提升信息化教學(xué)水平;取得喜人的技能競賽成績(jì);完善內部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學(xué)新高地。
。3)完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力,也打造了教師評價(jià)新方式。
。4)如何能夠突出產(chǎn)教整合,打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問(wèn)題。20xx年,我校通過(guò)知識講座、學(xué)術(shù)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力;通過(guò)校企合作、國際合作形成產(chǎn)教融合,更好地服務(wù)地方。
。5)20xx年我校高職共錄取新生6498人,錄取成教大專(zhuān)學(xué)生481人,圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。
。6)從完成“十三五”規劃執行情況報告,到推進(jìn)學(xué)!笆奈濉币巹澗幹乒ぷ,為我校發(fā)展遠景規定目標和方向;實(shí)施數據中心服務(wù)器擴容,完成學(xué)校教育信息化基礎建設,為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)基礎;從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內自行采購工作流程,構建了資產(chǎn)運營(yíng)的管理體系。目標方向的確定,基礎建設到管理體系構架,我校打造了辦學(xué)治校的新體系。
。7)美麗的校園建設,新校區二期建設,打造空間布局新版圖,新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
。8)提高后勤服務(wù)水平,提升后勤服務(wù)能力;積極籌措各類(lèi)資金,做好資金保障工作。完成民生保障,打造服務(wù)師生新載體的履職目標。
。9)我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí),緊抓安全教育活動(dòng)、消防和食品衛生安全,建設新模式下的平安校園。
。┞穆毿б嫱瓿汕闆r、滿(mǎn)意度情況。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標,實(shí)現了不斷培養高端技能型人才的社會(huì )效益指標和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊伍建設機制2個(gè)可持續影響指標。通過(guò)對學(xué)生和教師的問(wèn)卷調查,被調查學(xué)生和教師對新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項工作的綜合滿(mǎn)意度分別為92%和93%。
發(fā)現的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、重視預算編制,嚴格執行預算
加強預算編制的前瞻性,按政策規定及新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規劃,結合上一年度預算執行情況和本年度預算收支變化因素,科學(xué)、合理地編制本年預算草案,避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實(shí)際執行出現較大偏差的情況,執行中確需調劑預算的,按規定程序報經(jīng)批準。
2、加強績(jì)效評價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習培訓
為實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準,嚴格按項目和進(jìn)度執行預算,增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實(shí)預算執行分析,及時(shí)了解預算執行差異,合理調整、糾正預算執行偏差,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專(zhuān)門(mén)的績(jì)效評價(jià)小組對預算執行情況分類(lèi)匯總并分析,提高下一工作年度預算編制的科學(xué)合理性。
績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
無(wú)。
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告8
一、指導思想
根據揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區委宣傳部(區教育局)關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區中小學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資分配指導性意見(jiàn)(試行)》的通知精神,結合我校實(shí)際制定的績(jì)效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力,又有驅動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)?(jì)效工資分配實(shí)施方案。
2、我校堅持做到績(jì)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)放之前都按要求將獎勵性績(jì)效工資明細表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示,充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵性導向作用,確保教師隊伍的穩定和調動(dòng)教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員之間獎勵性績(jì)效工資分配關(guān)系。
4、堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
1、按照市、區、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì )議精神,我校召開(kāi)教職工代表會(huì )議討論并征求教職工對于制定學(xué)?(jì)效工資分配辦法的意見(jiàn),再由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究、在全體教師會(huì )上表決通過(guò),送上級主管部門(mén)批準,然后實(shí)施。
2、按照各類(lèi)教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規管理暫行辦法》等的規定和要求來(lái)制定。
四、做好宣傳解釋
針對區內學(xué)?(jì)效工資發(fā)放存在的一些差異,我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋?zhuān)行搪毠τ诳?jì)效工資政策存在的誤解,試全體教職工對實(shí)施績(jì)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確?(jì)效工資的順利實(shí)施。
五、發(fā)放對象
小學(xué)全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立了獎勵性績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、各部門(mén)負責組成,負責對學(xué)校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長(cháng):黃明明
成員:林天天
綜合以上情況,我校獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò),嚴格按照方案執行并接受教師監督,自查結果為合格。
中職學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)報告9
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事,是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據市教體局安全工作及文件精神,我校成立了由校長(cháng)為組長(cháng),分管校長(cháng)為副組長(cháng),教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組,對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細致的檢查,通過(guò)檢查我們認為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細致扎實(shí),取得了一定的成績(jì),但也的確存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。
一、學(xué)校有安全管理工作組織機構,工作踏實(shí)。
學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng),分管校長(cháng)任副組長(cháng),教導主任,總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組,定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,加強了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導、監督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等,并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規章制度及各種事故應急處置預案。學(xué)校各部門(mén)和崗位都有明確的安全責任要求,并層層簽訂安全責任書(shū),落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費滿(mǎn)足需要,每年都按時(shí)投保校方責任險。
二、安全設施建設完善有效,及時(shí)維護。
學(xué)校配備兩名專(zhuān)職保安,配備安保器械滿(mǎn)足需要,救援物資設備充足,按規定配備消防設施設備,應急照明設置符合要求。種類(lèi)用電設備與線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)相匹配,符合安全標準。
三、加強師生的交通安全教育。
學(xué)校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全,特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國旗下講話(huà)時(shí)間,在全校進(jìn)行交通安全常識的教育,利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,宣傳交通法規,組織全校師生觀(guān)看交通安全宣傳片等,各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通,安全的教育。
四、重視學(xué)校消防安全。
學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組,由學(xué)校后勤處負責具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現問(wèn)題立即督促后勤人員加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度,定期檢查和考核,對檢查考核情況進(jìn)行記錄,做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標志,起好警示作用,提醒全校師生嚴格執行防火管理措施。學(xué)校電器設備較多,用電安全尤為重要,防止因電氣故障引發(fā)火災,學(xué)校加強了電氣設備的保養和維護,定期請專(zhuān)業(yè)人員對電氣設備進(jìn)行檢查,檢查電氣設備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備,檢查防靜電和防雷裝置的安全,檢查盡量做到細而實(shí),避免而疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
五、加強防盜工作。
學(xué)校十分重視防盜工作,對各類(lèi)電教儀器,尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專(zhuān)人保管。學(xué)校在微機室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門(mén)和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度,節假日均有人值班,值班為24小時(shí)制,特別加強了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專(zhuān)職保安門(mén)衛制度,平時(shí)能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車(chē)輛、物資作好登記、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細處、實(shí)處入手,力求萬(wàn)無(wú)一失。
六、學(xué)校是從事教育活動(dòng)的場(chǎng)所,學(xué)生的活動(dòng)安全也是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。
首先我們對學(xué)生活動(dòng)加強了教育和管理,教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正常的活動(dòng),不進(jìn)行帶有危險性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學(xué)生,他們在課間加強了巡視,確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開(kāi)展。其次學(xué)校對學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查,對一些存在危險因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué);顒(dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設施均符合安全。學(xué)校對開(kāi)展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批,活動(dòng)前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,加強教育力度,提高師生的認識,組織有序,管理到位,保證每項活動(dòng)的順利開(kāi)展,不出安全事故。
七、存在問(wèn)題
1、目前學(xué)校無(wú)攝像頭,未安裝一鍵報警等技防設施,學(xué)校已申請安裝視頻監控,現正在安裝中。
2、防雷設施近兩年有關(guān)部門(mén)未來(lái)校檢測。
3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車(chē),現都不同程度的存在超員現象,學(xué)校曾上報交管部門(mén),交管部門(mén)也已治理,但受利益驅動(dòng),現仍超員。
4、學(xué),F在無(wú)專(zhuān)職醫務(wù)人員。
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