項目績(jì)效評價(jià)報告(匯編15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的項目績(jì)效評價(jià)報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目績(jì)效評價(jià)報告1

　　一、驗收及績(jì)效評價(jià)對象

　　《關(guān)于明確湘陰縣20xx建設年度“好糧油”行動(dòng)計劃項目建設主體的通知》（湘優(yōu)糧領(lǐng)〔20xx〕7號）中明確的項目建設單位。

　　二、驗收及績(jì)效評價(jià)內容

　�。ㄒ唬╉椖抗芾�

　　項目單位是否成立了專(zhuān)項實(shí)施工作領(lǐng)導小組及辦公室；是否明確了專(zhuān)門(mén)負責人負責專(zhuān)項工作；是否建立了項目運行規范有序的工作機制。

　�。ǘ�）項目實(shí)施

　　1、根據湘陰縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《湘陰縣“好糧油”行動(dòng)計劃20xx年度實(shí)施方案》的通知（湘陰政辦發(fā)〔20xx〕9號）的要求，建設主體是否建立了目標明確、措施具體、運行有序的實(shí)施方案。

　　2、建設內容是否符合《湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程-中國好糧油示范行動(dòng)”三年行動(dòng)計劃》（湘陰政辦發(fā)〔20xx〕79號）的要求。

　　3、各建設主體是否按20xx年湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設領(lǐng)導小組的要求完成了年度的建設投入和建設任務(wù)。

　�。ㄈ�）資金管理

　　1、是否設立專(zhuān)賬并建立了項目資金使用臺賬；資金使用是否符合規定；有關(guān)項目合同及資金收支票證是否符合財務(wù)規定（所有發(fā)票為正規的稅務(wù)發(fā)票）。

　　2、有無(wú)擠占、挪用專(zhuān)項資金情況。

　　3、多渠道籌集資金推進(jìn)項目建設。

　�。ㄋ模╉椖啃Ч�

　　社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境效益等實(shí)施目標是否達到（提供績(jì)效自評報告及項目驗收等資料）。

　　三、驗收及績(jì)效評價(jià)的原則和依據

　�。ㄒ唬┰瓌t

　　1、客觀(guān)公正。堅持陽(yáng)光驗收和評價(jià)，嚴格按規定程序開(kāi)展相關(guān)工作，驗收、評價(jià)過(guò)程及結果要真實(shí)、客觀(guān)、公正。

　　2、實(shí)事求是。堅持實(shí)事求是總結問(wèn)題和成績(jì)，切實(shí)發(fā)揮驗收、評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的作用，促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”更好地實(shí)施。

　　3、系統全面。對“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的實(shí)施情況和取得效果等進(jìn)行全面驗收和評價(jià)。

　�。ǘ�）依據

　　1、《財政部關(guān)于印發(fā)<產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金管理暫行辦法>的通知》（財建〔20xx〕866號）

　　2、《國家糧食和物資儲備局關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”各子項實(shí)施指南的通知》（國糧規〔20xx〕183號）

　　3、《財政部、國家糧食和物資儲備局關(guān)于深入實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的意見(jiàn)》（財建〔20xx〕287號）

　　4、《湖南省糧食局辦公室關(guān)于印發(fā)<湖南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設技術(shù)要點(diǎn)（試行）>和<湖南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心服務(wù)規范（試行）>的通知》（湘糧辦行〔20xx〕115號）

　　5、《岳陽(yáng)市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設實(shí)施方案》（岳商發(fā)〔20xx〕248號）

　　6、《湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)湘陰縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目實(shí)施情況驗收與績(jì)效評價(jià)工作方案的通知》（湘優(yōu)糧領(lǐng)〔20xx〕12號）

　　四、考核驗收及績(jì)效評價(jià)辦法

　�。ㄒ唬�驗收條件

　　1、湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設領(lǐng)導小組下達的年度建設投入和建設任務(wù)均已完成，達到了預期目標；

　　2、有完整的總結報告和績(jì)效自評報告，包括項目達到的目標及考核指標、計劃實(shí)施內容、實(shí)施內容完成投資情況、總體進(jìn)度完成情況、取得的主要成果和經(jīng)驗等；

　　3.按先建后補，建設期內投入全面到位；

　　4.有每項實(shí)施內容完整的檔案資料；

　　5.有完整的財務(wù)決算報告，并有第三方審計報告；

　　6.有項目專(zhuān)項資金撥付的有關(guān)憑據；

　　7.項目建設主體出具的驗收材料真實(shí)性聲明；

　　8.項目建設主體提交的項目驗收申請。

　�。ǘ�）驗收組織

　　1、成立湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”考核驗收及績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組，分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，商務(wù)糧食局局長(cháng)、財政局局長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，商務(wù)糧食局、財政局分管負責人、駐商務(wù)糧食局紀檢組長(cháng)任副組長(cháng)，商務(wù)糧食局、財政局、農業(yè)農村局有關(guān)股室負責人為成員，負責組織轄區內建設主體的驗收工作，并可與市級層面的驗收同步進(jìn)行，接受當地紀委、監委以及省糧食和物資儲備、財政部門(mén)派員督導。

　　2、按照國家、省、市相關(guān)文件要求，縣項目驗收領(lǐng)導小組在國家或省級推薦的專(zhuān)家庫中抽取不少于5名專(zhuān)家，成立專(zhuān)家驗收組。

　　3、項目驗收后，專(zhuān)家組出具驗收報告，主要內容包括：目標及指標完成情況、主要實(shí)施內容及投資完成情況、取得的`主要成果、驗收結論等。驗收報告將作為項目實(shí)施主體申報下一年度糧油類(lèi)項目的重要依據。

　�。ㄈ�）驗收要求

　　申請項目驗收的建設主體須做好項目建設現場(chǎng)查看及資料核對的準備。主要提供的佐證資料包括：

　　1、項目建設主體與縣級政府簽定的目標責任書(shū)。

　　2、項目建設主體糧油優(yōu)質(zhì)品率的提升情況；“三品一標”獲批情況；促進(jìn)糧油種植結構調整、帶動(dòng)農民增收情況。

　　3、發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油訂單生產(chǎn)（提供土地流轉或訂單合同），推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購。

　　4、“中國好糧油”產(chǎn)品占比；遴選的示范企業(yè)積極采用“中國好糧油”系列標準；開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品；顯著(zhù)提升糧油產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全保障水平。

　　5、打造和建立“好糧油”產(chǎn)品銷(xiāo)售線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售體系情況。

　　6、專(zhuān)項資金臺賬、項目合同及資金收支票據（所有發(fā)票為正規的稅務(wù)發(fā)票，專(zhuān)項資金的開(kāi)支不得對個(gè)人賬戶(hù)支付）。

　　7、多渠道籌集資金推進(jìn)項目建設情況。

　　8、完整的總結報告和績(jì)效自評報告；完整的財務(wù)決算報告和第三方審計報告。

　　五、嚴格考核

　　縣優(yōu)質(zhì)糧油工程建設領(lǐng)導小組將按項目管理程序認真考核，嚴格實(shí)行績(jì)效評價(jià)，細化績(jì)效考核指標，重點(diǎn)考核提高糧油優(yōu)質(zhì)品率、促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油收益和糧油產(chǎn)品提級進(jìn)檔的實(shí)效、品牌建設及配套資金落實(shí)等方面取得的成效。

項目績(jì)效評價(jià)報告2

　　我區20xx 年農村綜合改革轉移支付資金包括農村公益事業(yè)財政獎補、農墾國有農場(chǎng)辦社會(huì )職能改革中央補助、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展3項資金，共獲得中央和省級補助資金697萬(wàn)元。根據《江西省農村綜合改革轉移支付管理辦法》（贛財農改〔20xx〕3號）等有關(guān)規定，按照市財政局《關(guān)于加強農村綜合改革轉移支付項目資金績(jì)效管理的通知》（撫財扶〔20xx〕18號）的要求，對我區20xx年農村綜合改革轉移支付資金進(jìn)行績(jì)效自評�，F簡(jiǎn)要報告如下：

　　一、農村公益事業(yè)財政獎補績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　20xx年我區獲得農村公益事業(yè)中央補助資金145萬(wàn)元，實(shí)際投入275.87萬(wàn)元，其中：中央財政獎補資金145萬(wàn)元，農墾國有農場(chǎng)辦社會(huì )職能改革中央資金調劑20萬(wàn)元，區財政配套100萬(wàn)元，其他資金（村民自籌）10.87萬(wàn)元，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執行率達100%。

　�。ǘ�）績(jì)效指標完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標完成情況分析

　�。�1）數量指標。20xx年上級下達我區支持農村公益事業(yè)建設績(jì)效目標數為33個(gè)，實(shí)際完成績(jì)效目標數為61個(gè)，比上級下達的績(jì)效目標數多28個(gè)，多出的原因主要是大部分鄉鎮對農村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取因素分配原則，并結合本區實(shí)際安排落實(shí)獎補項目，截止20xx年12月底所有項目全面完工，完成率達100%。

　�。�2）質(zhì)量指標。建立了農村公益事業(yè)建設臺賬，資金到位率達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。

　�。�3）時(shí)效指標。截止20xx年底，農村公益事業(yè)財政獎補資金已全部撥付到位，執行率達100%。

　　2、效益指標完成情況分析

　�。�1）生態(tài)效益指標。農村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　�。�2）可持續影響指標。建立了農村公益事業(yè)滾動(dòng)項目庫。

　　3、滿(mǎn)意度指標，主要是服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標。

　　通過(guò)我們上戶(hù)走訪(fǎng)，絕大多數的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設，滿(mǎn)意度達96%以上。

　　二、農墾國有農場(chǎng)辦社會(huì )職能改革績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　20xx年我區獲得農墾國有農場(chǎng)辦社會(huì )職能改革中央補助資金72萬(wàn)元，實(shí)際投入52萬(wàn)元，其中：中央財政獎補資金52萬(wàn)元，另外20萬(wàn)元調劑到農村公益事業(yè)，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執行率達100%。

　�。ǘ�）績(jì)效指標完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標完成情況分析

　�。�1）數量指標。實(shí)際安排提升農墾國有農場(chǎng)與周邊區域社會(huì )管理和公共服務(wù)共享共建水平建設數量項目數6個(gè)，到20xx年12月底，已完成6個(gè)，完成率達100%。

　�。�2）質(zhì)量指標。資金到位達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。農墾國有農場(chǎng)與周邊區域社會(huì )管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高

　�。�3）時(shí)效指標。截至20xx年底，農墾國有農場(chǎng)辦社會(huì )職能資金全部撥付到位，執行率達100%。

　　2、效益指標完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標，農村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標。

　　通過(guò)我們上戶(hù)走訪(fǎng)，絕大多數的項目所在地的'基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設，滿(mǎn)意度達96%以上。

　　三、扶持村集體經(jīng)濟績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　20xx年我區獲得扶持村級集體經(jīng)濟中央和省級財政獎補資金480萬(wàn)元，區財政配套120萬(wàn)元，實(shí)際投入600萬(wàn)元。所有項目資金已撥付到位，資金執行率達100%。

　�。ǘ�）績(jì)效指標完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標完成情況分析

　�。�1）數量指標。20xx年上級下達我區扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展村和項目績(jì)效目標數均為12個(gè)，實(shí)際完成績(jì)效目標數均為12個(gè)，到20xx年12月底，已完成績(jì)效目標數12個(gè)，完成率達100%。

　�。�2）質(zhì)量指標。建立了扶持村級集體經(jīng)濟臺賬，資金到位達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。

　�。�3）時(shí)效指標。截至20xx年底，扶持村級集體經(jīng)濟資金執行率達100%。

　　2、效益指標完成情況分析

　�。�1）經(jīng)濟效益指標。項目所在村均增加了集體經(jīng)濟收入。

　�。�2）社會(huì )效益指標。增強了基層黨組織的組織力凝聚力戰斗力，項目所在村村民收益得到提升。

　�。�3）生態(tài)效益指標。農村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　�。�4）可持續影響指標。村級集體經(jīng)濟滾動(dòng)發(fā)展能力得到提升。

　　3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標。

　　通過(guò)我們上戶(hù)走訪(fǎng)，絕大多數的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設，滿(mǎn)意度達96%以上。

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　一是上級轉移補助資金越來(lái)越少。我區農村公益設施基礎薄弱，農村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉鎮農民收入水平低、承受能力限，農民自主參與村內公益事業(yè)建設的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮，各鄉鎮一事一議財政獎補試點(diǎn)工作開(kāi)展不平衡。建議上級加大獎補標準，調動(dòng)農民積極開(kāi)展村級公益事業(yè)建設財政獎補工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項目議事程序難度大。我區青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實(shí)施中的召開(kāi)村民代表會(huì )、籌資等都帶來(lái)很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開(kāi)展。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　我區將此次績(jì)效自評結果在各鄉鎮場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)，并要求各鄉鎮場(chǎng)按照此績(jì)效自評程序，對本鄉鎮場(chǎng)農村公益事業(yè)財政獎補項目也進(jìn)行自評，并將自評結果報送區財政局，同時(shí)在各村范圍內進(jìn)行公開(kāi)。

項目績(jì)效評價(jià)報告3

　　一、項目概況

　　承擔20xx年財政性投資項目的`工程預（結）算審核工作，為20xx年度向社會(huì )公開(kāi)聘請15家第三方咨詢(xún)公司及部門(mén)14位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支付服務(wù)費，購買(mǎi)辦公用品、升級辦公軟件。

　　二、資金使用與績(jì)效情況

　�。ㄒ唬┛傮w目標完成情況

　　根據《20xx年度梅州市梅縣區財政性資金建設投資項目工程預結算造價(jià)審核服務(wù)資格采購項目》及《梅縣區財字[20xx]36號 計酬管理規定20xx年修訂》規定，支付第三方咨詢(xún)公司審核服務(wù)費454.37萬(wàn)元，審核人員績(jì)效工資109.85萬(wàn)元，辦公用品、軟件購買(mǎi)升級費用11.18萬(wàn)元。

　�。ǘ�）具體績(jì)效情況

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日審定358宗，送審金額35.43億元，審定金額32.66億元，核減2.77億元，核減率7.82%，其中預算173宗，送審金額23.79億元，審定金額21.81億元，核減1.98億元，核減率8.32%，結算185宗，送審金額11.63億元，審定金額10.85億元，核減0.78億元，核減率6.71%。

　　三、存在問(wèn)題

　　審核資料不完善，存在比較多的項目漏設計或預算缺項，造成來(lái)回函件回復時(shí)間增加。

　　加強對第三方咨詢(xún)公司的監督管理，提高審核質(zhì)量。

　　總體評價(jià)

　　充分利用預算資金，擴充了審核力量，提高了審核質(zhì)量效率、更好地為財政資金基本建設工程資金把關(guān)。

項目績(jì)效評價(jià)報告4

　　一、基本情況

　　我市面積265.31萬(wàn)畝，其中：林地面積106.65萬(wàn)畝,森林覆蓋率達到40.2%。

　�。ㄒ唬┝謽I(yè)績(jì)效數量和補助資金總體概況

　　20xx年我單位共2項林業(yè)項目資金共計441萬(wàn)元。

　　1、20xx年收費成本性支出120萬(wàn)元。

　　2、20xx年國有林場(chǎng)補助支出321萬(wàn)元。

　�。ǘ�）績(jì)效目標

　　我市林業(yè)項目實(shí)施績(jì)效堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重原則，因地制宜、科學(xué)規劃，緊緊圍繞《林業(yè)發(fā)展“十三·五”規劃》要求，進(jìn)一步加強生態(tài)環(huán)境保護力度，著(zhù)力打造秀美山水邵東。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　　20xx年我市這2項林業(yè)項目資金總體實(shí)施情況較好，各項目資金嚴格按照有關(guān)資金管理要求進(jìn)行使用，起到了較好的社會(huì )效益。

　　三、績(jì)效評價(jià)工作內容

　　(一)績(jì)效評價(jià)目的：通過(guò)對20xx年這2項林業(yè)項目資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，核實(shí)每個(gè)項目實(shí)施進(jìn)展、資金使用、制度建設及執行情況取得的成效，同時(shí)對每個(gè)項目實(shí)施情況進(jìn)行總結，保證了項目資金使用管理的規范性、安全性和有效性，為指導一下步預算編制，申報績(jì)效目標，優(yōu)化財政支出結構，提高公共服務(wù)水平提供決策依據。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指導體系、評價(jià)方法

　　1.績(jì)效評價(jià)原則：

　�。�1）科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性相結合，嚴格執行規定程序。

　�。�2）公正公開(kāi)原則�？�(jì)效評價(jià)堅持客觀(guān)公正、標準統一、資料可靠、依法公開(kāi)、接受監督。

　�。�3）分級分類(lèi)原則�？�(jì)效評價(jià)由林業(yè)部門(mén)、財政部門(mén)根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。

　�。�4）績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應清晰反映支出與產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。

　　2.績(jì)效評價(jià)指標體系：績(jì)效評價(jià)指標體系分三個(gè)級別，即一級指標、二級指標、三級指標。

　　3.績(jì)效評價(jià)方法：目標效益分析法和公眾評判法。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　1.前期準備：一是向市政府匯報20xx年度林業(yè)補助項目資金情況；二是編制項目申報可行性報告。

　　2.組織實(shí)施：根據本級年度林業(yè)項目申報指南要求，組織項目實(shí)施，定額補助等政策。

　　3.分析評價(jià)：通過(guò)20xx年本級下達財政補助資金的實(shí)施，按照各項資金使用管理辦法，效果較好。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

　�。ㄒ唬┵Y金到位情況分析

　　20xx年財政下達這2項林業(yè)項目補助資金共計441萬(wàn)元。資金到位率100%。

　�。ǘ�）資金使用情況分析

　　1.20xx年收費成本性支出120萬(wàn)元。用于辦公支出30萬(wàn)元，印刷費支出30萬(wàn)元，委托業(yè)務(wù)費支出60萬(wàn)元。

　　2.20xx年國有林場(chǎng)補助支出321萬(wàn)元，補助國有林場(chǎng)職工人數39人，其中：補助全額人員29人，每年補助9萬(wàn)元/人，補助差額10人，每年補助6萬(wàn)元/人。黃草坪油茶林場(chǎng)補助219萬(wàn)元，豬婆山林場(chǎng)補助支出102萬(wàn)元，全部用于支付林場(chǎng)職工工資及社保繳費等。

　　(三）資金管理情況分析

　　林業(yè)項目補助資金嚴格按照各項資金管理辦法執行，確保了專(zhuān)項資金安全，并實(shí)行了專(zhuān)項核算，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，國有林場(chǎng)補助通過(guò)國庫集中支付直撥?chē)�有單位�?/p>

　　(四)組織情況分析

　　各項林業(yè)補助資金，均按照有關(guān)資金使用和操作程序進(jìn)行組織實(shí)施。

　　(五)績(jì)效情況分析

　　1.實(shí)施進(jìn)度分析：收費成本性支出、國有林場(chǎng)補助資金20xx年12月底全部支付到位。

　　2.完成質(zhì)量分析：收費成本性支出有國有林場(chǎng)補助支項目質(zhì)量較好，國有林場(chǎng)經(jīng)濟運行穩健。

　�。�六）預期目標完成度

　　各項林業(yè)補助資金基本達到了預期目標。

　　(七)對經(jīng)濟和社會(huì )等領(lǐng)域影響

　　我市自實(shí)施林業(yè)補助項目以來(lái)，對改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用，森林植被恢復效果明顯，通過(guò)造林綠化、封山育林等措施，使邵東生態(tài)環(huán)境有效改善。

　　綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┚C合評價(jià)情況

　　通過(guò)實(shí)施這2個(gè)林業(yè)專(zhuān)項補助資金項目合計441萬(wàn)元。從相關(guān)評價(jià)指標體系數據分析來(lái)看，各項補助資金管理、使用符合規定，林業(yè)補助資金發(fā)放規范，林業(yè)資金檔案材料齊全，資金撥付程序規范，無(wú)截留、擠占、挪用等現象。

　�。ǘ�）評價(jià)結論

　　項目管理規范，資金管理到位，社會(huì )效益比較顯著(zhù)，群眾滿(mǎn)意率達到100%。

　　經(jīng)自評，項目資金綜合評分均為98分，績(jì)效評價(jià)結論為“優(yōu)”。完成了預期的'績(jì)效目標。

　　六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議

　　通過(guò)開(kāi)展林業(yè)補助資金績(jì)效評價(jià)，有利于項目申報實(shí)施單位增強社會(huì )效益和經(jīng)濟效益觀(guān)念，使有限財政資金發(fā)揮更好效益，就績(jì)效評價(jià)體系指標來(lái)看，建議中長(cháng)期指標評價(jià)采取分階段設計目標值。

　　七、主要經(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　我市對林業(yè)補助資金項目高度重視，每個(gè)項目實(shí)施前必須公示，同時(shí)嚴格按照規定組織項目實(shí)施，實(shí)行項目跟蹤督促，并對項目實(shí)行初期、中期、后期監督，較好的發(fā)揮了項目實(shí)施的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）建議

　　1.深化改革，完善管理。提高國有林場(chǎng)補助標準。

　　2.加大對國有林場(chǎng)基礎設施投入，結合鄉村振興，推動(dòng)國有林場(chǎng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

項目績(jì)效評價(jià)報告5

　　為進(jìn)一步規范財務(wù)資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益。根據《祁陽(yáng)市財政局關(guān)于做好20xx年度項目支出績(jì)效自評工作的通知》等文件精神，現將20xx年度我大隊的項目支出績(jì)效評價(jià)報告如下：

　　一、項目基本情況

　　我大隊20xx年項目經(jīng)費主要包括應急救援保障經(jīng)費、專(zhuān)職消防員及文職雇員經(jīng)費，消防車(chē)輛業(yè)務(wù)經(jīng)費、消防器材配置經(jīng)費、微型消防站建設經(jīng)費、執勤高危補貼等，項目經(jīng)費支出秉承堅持以人民為中心，牢固樹(shù)立竭誠為民的理念，通過(guò)“以防為主，防消結合”解決各類(lèi)消防隱患為目的。20xx年以來(lái)，我大隊持續抓牢裝備建設和微型消防站建設、穩步提升隊伍正規化建設水平，牢牢守住消防安全的紅線(xiàn)，確保全市全年火災形勢持續穩定向好。

　　二、績(jì)效目標情況

　　根據年初確定的績(jì)效目標和階段性目標，及時(shí)進(jìn)行細化，明確責任領(lǐng)導和責任人，確�？�(jì)效目標實(shí)現。

　　(一)深化消防安全領(lǐng)域改革，確�；馂氖鹿仕捻椫笖蹬c去年同期相比分別下降。由大隊主官牽頭，消防站主官為責任人，所需資金從應急救援保障經(jīng)費工作項目支出。

　　(二)加強應急物資儲備，做好災民救助。由大隊主官牽頭，消防站主官為責任人，所需資金從應急救援保障經(jīng)費工作項目支出。

　　(三)強化消防安全教育和消防應急疏散演練，由大隊主官牽頭，消防站主官為責任人，所需資金從應急救援保障經(jīng)費工作項目支出。

　　三、項目支出績(jì)效自評得分情況分析(100分)

　　(一)項目決策(20分)

　　(1)項目目標4分

　　大隊對專(zhuān)項資金的使用設立了明確的目標，且目標細化、量化到了具體的每一項工作，該項指標得4分。

　　(2)決策過(guò)程8分

　　1.決策依據4分：專(zhuān)項資金的使用符合相關(guān)規定，制定了20xx年度消防應急預案、消防應急疏散演練等工作計劃；

　　2.決策程序4分：項目資金的使用符合申報條件，批復及時(shí)，該項指標得4分。

　　(3)資金分配8分

　　1.分配辦法4分：大隊制定了專(zhuān)項財務(wù)管理規定，管理規定中有明確的資金分配辦法。

　　2.分配結果方面4分：大隊根據年初制定的預算計劃，各項工作的開(kāi)展與資金的使用方面與年初計劃及資金分配辦法存在一定的出入，但總體上分配公平合理。

　　(二)項目管理(25分)

　　(1)資金到位5分

　　1.到位率2分：20xx年度財政預算安排專(zhuān)項資金應急救援保障經(jīng)費18萬(wàn)元、專(zhuān)職消防員及文職雇員經(jīng)費385萬(wàn)元，消防車(chē)輛業(yè)務(wù)經(jīng)費97萬(wàn)元、消防器材配置經(jīng)費292萬(wàn)元、微型消防站建設經(jīng)費40萬(wàn)元及執勤高危補助41.4萬(wàn)元共計873.4萬(wàn)元，實(shí)際到位792.3萬(wàn)元，其中微型消防站40萬(wàn)元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮消防器材配置經(jīng)費40萬(wàn)元結轉至20xx年，大忠橋專(zhuān)職消防車(chē)及器材配置經(jīng)費共撥付28.9萬(wàn)元，結轉1.1萬(wàn)元未撥付。

　　2.到位實(shí)效2分：資金到位及時(shí)，各項工作有序開(kāi)展。

　�。�2）資金管理10分

　　1.資金使用7分：資金依法依規給付，無(wú)截留擠兌用情況、無(wú)超標準開(kāi)支情況。

　　2.財務(wù)管理3分：我大隊嚴格遵守財務(wù)管理制度，堅持一支筆審批制度，費用支出需經(jīng)手人、證明人、財務(wù)領(lǐng)導簽字后才能予以報銷(xiāo)，會(huì )計核算規范。

　　(3)組織實(shí)施10分

　　1.組織機構1分：我大隊成立了大隊教導員，大隊長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)項資金管理領(lǐng)導小組，分工明確。

　　2.項目實(shí)施3分：根據項目實(shí)施方案，合理安排各項目的`實(shí)施，并在相應的時(shí)間內完成任務(wù)目標。

　　3.管理制度6分：我大隊專(zhuān)項資金管理制度健全，在使用過(guò)程嚴格執行了相關(guān)管理制度。

　　(三)項目績(jì)效(55分)

　　(1)項目產(chǎn)出15分

　　1.產(chǎn)出數量5分：根據年初制定的工作計劃和預算編制計劃，我大隊完成了年初制定的工作目標。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：火災事故四項指數與去年同期相比分別下降。

　　3.產(chǎn)出實(shí)效3分：每一項項目的開(kāi)展，在規定的時(shí)間內完成。

　　4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專(zhuān)項經(jīng)費預算資金873.4萬(wàn)元，到位792.3萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項經(jīng)費792.3萬(wàn)元，其中微型消防站40萬(wàn)元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮消防器材配置經(jīng)費40萬(wàn)元結轉至20xx年，大忠橋專(zhuān)職消防車(chē)及器材配置經(jīng)費共撥付28.9萬(wàn)元，結轉1.1萬(wàn)元未撥付。

　　(2)項目效果39分

　　1.經(jīng)濟效益7分：通過(guò)項目的實(shí)施，減少火災事故死亡人數和財產(chǎn)損失。

　　2.社會(huì )效益8分：通過(guò)項目的實(shí)施，提高行業(yè)事故防范能力、推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化建設。

　　3.環(huán)境效益8分：通過(guò)項目的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境得到改善。

　　4.可持續影響8分：通過(guò)項目的實(shí)施，推進(jìn)社會(huì )安全建設作用明顯

　　5.服務(wù)對象滿(mǎn)意度8分：群眾對社會(huì )面的火災防控滿(mǎn)意度高，在全縣的績(jì)效的考核中，消防救援大隊獲評先進(jìn)單位。

　　四、績(jì)效自評情況

　�。ㄒ唬┞毮懿块T(mén)聯(lián)防聯(lián)控，形成共管合力。

　　20xx年，應急、住建、城管、公安、教育、民政、衛健等部門(mén)多次聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)系統消防安全檢查。應急、住建、消防等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)幫扶指導服務(wù)10余次；教育、衛健、消防部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展第一批校園開(kāi)學(xué)復課工作檢查驗收，分3個(gè)檢查組，共檢查學(xué)校近50所；特別是安委會(huì )、消安委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好小火亡人和一氧化碳中毒防范的通知》；住建局、城管、交警、消防四部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《全縣消防車(chē)通道專(zhuān)項整治》，五一節前，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)陳莉帶隊開(kāi)展消防專(zhuān)項整治，使專(zhuān)項整治行動(dòng)更加有力。

　�。ǘ�）持續開(kāi)展隱患排查，筑牢火災防控基礎。

　　消防救援大隊在完成“雙隨機一公開(kāi)”檢查任務(wù)的同時(shí)，積極查處火災隱患舉報投訴，聯(lián)合各有關(guān)部門(mén)大力開(kāi)展火災隱患排查整治。組織召開(kāi)祁陽(yáng)縣消防車(chē)生命通道專(zhuān)題部署會(huì )，全面整治住宅小區消防車(chē)通道堵塞問(wèn)題。同時(shí)，緊盯不放心場(chǎng)所，為“兩會(huì )”順利開(kāi)展保駕護航。對全縣不放心場(chǎng)所開(kāi)展摸排，建立隱患臺賬，采取相應措施，消除火災隱患，同時(shí)對各職能部門(mén)發(fā)送消防安全提示函，形成合力，將火災隱患消滅在萌芽中，共同為“兩會(huì )”的順利開(kāi)展保駕護航。為抓好消防安全重點(diǎn)單位監督管理工作，建立健全火災隱患排查整治常態(tài)化機制，20xx年，大隊共通過(guò)“雙隨機一公開(kāi)”系統排查單位235家，督促整改隱患78處，下發(fā)整改通知書(shū)75份，下發(fā)處罰決定書(shū)11份，下發(fā)當場(chǎng)處罰決定書(shū)7份，下發(fā)重大火災隱患整改通知書(shū)4份，大隊逐級提請應急管理局、縣政府開(kāi)展全縣重大火災隱患單位掛牌督辦，由政府督促隱患單位按質(zhì)按時(shí)整改火災隱患，有力地推動(dòng)了轄區消防安全隱患的整改落實(shí)。

　�。ㄈ�）多策并舉，加強消防宣傳教育。

　　20xx年，大隊結合新冠疫情防控、復工復產(chǎn)、開(kāi)學(xué)復課等工作實(shí)際，不斷改進(jìn)消防宣傳工作方式方法，延伸消防宣傳觸角，全面加強全縣消防宣傳教育培訓工作。一是在疫情防控期間，結合疫情防控工作不斷利用“村村響”、“小喇叭”，以及疫情巡防宣傳車(chē)等播放消防安全提示音頻廣播，有效利用沿街單位門(mén)面LED顯示屏滾動(dòng)播放消防提示，在鄉鎮農貿市場(chǎng)等人員集中地段的醒目位置懸掛橫幅標語(yǔ)廣泛開(kāi)展消防安全提示；二是利用在安全生產(chǎn)月、防災減災日等時(shí)段組織消防志愿者開(kāi)展大型消防宣傳活動(dòng)，受教群眾1萬(wàn)余人。三是發(fā)揮消防宣傳服務(wù)職能，服務(wù)復工復產(chǎn)和開(kāi)學(xué)復課。消防大隊組建兼職消防宣傳服務(wù)隊，組織指戰員深入企業(yè)和學(xué)校等大力開(kāi)展消防安全培訓演練，以文明鋪為代表的鎮專(zhuān)職消防隊深入轄區敬老院、中小學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防宣傳教育培訓，各鎮政府結合中小學(xué)生安全教育日、防災減災日、深入學(xué)校組織開(kāi)展了消防宣傳主題活動(dòng)。大力宣傳先進(jìn)典型，大隊以?xún)?yōu)秀消防員原型人物高攀同志的先進(jìn)事跡為題材拍攝了微電影《守望》，并上傳騰訊視頻，通過(guò)微信、微博廣泛轉發(fā)，累計閱讀點(diǎn)擊量達到5萬(wàn)，并且微電影《守望》獲評全省消防主題微視頻(微電影)三等獎。

　�。ㄋ模�滅火演練扎實(shí)開(kāi)展，確保實(shí)戰能力提升。

　　大隊結合轄區火災形勢，分析研判消防安全重點(diǎn)部位，堅持以提升實(shí)戰能力為目標，組織指戰員強化技戰術(shù)訓練，開(kāi)展實(shí)員實(shí)裝實(shí)戰滅火救援演練，組織大隊指戰員深入消防安全重點(diǎn)單位、小區、易燃易爆、文物建筑等重點(diǎn)部位開(kāi)展針對性滅火演練，有效提高指戰員實(shí)戰能力。20xx年，大隊共修訂了滅火救援數字化預案120份，實(shí)地演練150次，開(kāi)展大型聯(lián)合演練3次。

　　(五)統籌發(fā)展大局，強化裝備建設。一是加強鄉鎮（街道）專(zhuān)職消防隊伍建設，合理規劃裝備購置專(zhuān)項資金使用，做好鄉鎮（街道）防滅火工作。20xx年，大隊為大忠橋鎮專(zhuān)職消防隊采購消防車(chē)1輛，同時(shí)為羊角塘等9個(gè)鎮爭取財政配套資金72萬(wàn)元，采購9臺輕型消防車(chē)及各類(lèi)消防裝備器材，其余40萬(wàn)元結轉到20xx年列入財政專(zhuān)戶(hù)。目前已配套給大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮，大村甸的裝備已采購到位，其余4個(gè)鎮仍在采購中。為滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展需要，最大限度保障人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟建設保駕護航，分年度爭取財政經(jīng)費購置18米舉高噴射消防車(chē)一輛；二是加大各重點(diǎn)單位微型消防站建設，實(shí)現聯(lián)防聯(lián)控。大隊始終堅持“撲早滅小”的理念，指導督促各重點(diǎn)單位建設微型消防站38個(gè)，有效提升了單位自身及社會(huì )面的火災防控能力。

　　五、存在問(wèn)題和建議

　　存在問(wèn)題：

　　(一)項目資金到位較遲；

　　(二)部分項目支出存在擠占其他資金的現象。

　　建議：加大對應急管理項目經(jīng)費投入，不斷完善應急隊伍建設。

項目績(jì)效評價(jià)報告6

　　為貫徹落實(shí)《蚌埠市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項民生工程的通知》（蚌政〔20xx〕44號）文件精神，切實(shí)提高項目實(shí)施的規范性、科學(xué)性、有效性，進(jìn)一步提高資金管理水平和使用效益，我部門(mén)結合項目組織實(shí)施情況，對棚戶(hù)區改造項目進(jìn)行自評，自評得分100分，現將自評報告匯報如下：

　　一、項目投入情況（15分）

　�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�8分）

　　1、20xx年我區棚戶(hù)區改造新開(kāi)工1100套。

　　2、根據項目年度實(shí)施規劃，燕南苑計劃開(kāi)工450套，秦集安置房項目650套。根據各個(gè)項目實(shí)際情況，狠抓落實(shí)，確保任務(wù)達成。

　�。ǘ�）資金落實(shí)（7分）

　　20xx年我區相關(guān)資金全部納入預算，資金到位率100%。

　　二、項目過(guò)程情況（42分）

　�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�15分）

　　建立健全定期通報制度、監督檢查制度、內部控制制度、績(jì)效考核制度和責任追究制度，并制定問(wèn)題清單和整改清單，為項目管理提供強大的政策和制度保障。

　�。ǘ�）資金管理（27分）

　　我區資金支付嚴格執行國庫集中支付制度，并且在使用時(shí)履行規范的`審核審批程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，不斷強化財政資金監管，提高財政資金的使用效率。

　　三、項目產(chǎn)出情況（33分）

　　棚戶(hù)區新開(kāi)工情況：至20xx年12月底，燕南苑項目450套、秦集安置房650套已開(kāi)工建設，棚戶(hù)區改造開(kāi)工完成率100%，較好的完成了今年的目標任務(wù)，資金撥付使用為10440.0465萬(wàn)元。

　　四、項目效果情況（10分）

　　1、我部門(mén)通過(guò)來(lái)電咨詢(xún)及來(lái)訪(fǎng)群眾進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度95%。

　　2、經(jīng)檢查，我區棚戶(hù)區改造工作未收到投訴和負面報道。

項目績(jì)效評價(jià)報告7

　　一、績(jì)效目標分解下達情況

　�。ㄒ唬┲醒胂逻_預算和績(jì)效目標情況

　　為加快推進(jìn)我市高標準農田建設，鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力，2020年11月，財政部以財農〔2020〕82號文件下達我市2021年中央農田建設補助資金預算34000萬(wàn)元。2021年4月，財政部以財農〔2021〕26號文件將青島市2021年農田建設補助資金調整為27200萬(wàn)元�？�(jì)效目標為建設高標準農田34萬(wàn)畝，其中新增高效節水灌溉面積5.1萬(wàn)畝，項目驗收合格率≥95%，每畝補助標準≥1200元,糧食綜合生產(chǎn)能力明顯提升，田間道路通達度平原區達到100%，丘陵區達到90%，耕地質(zhì)量逐步提升，水資源利用率逐步提升，受益群眾滿(mǎn)意度≥90%。

　�。ǘ�）青島市分解下達情況

　　青島市財政局分別于2020年12月15日、2021年5月6日以青財農整指〔2020〕29號文件、〔2021〕7號文件將中央農田建設補助資金全部及時(shí)下達。

　　青島市農業(yè)農村局以青農字〔2020〕74號文件將2021年建設任務(wù)分解至區市，其中西海岸新區3萬(wàn)畝、即墨區5萬(wàn)畝、膠州市3萬(wàn)畝、平度市15萬(wàn)畝、萊西市8萬(wàn)畝，每畝補助標準達到1500元。

　�。ㄈ�）地方財政資金安排情況

　　青島市財政共安排市級配套資金23800萬(wàn)元，其中以青財農整指〔2021〕19號、31號文件分別安排項目地方配套資金6800萬(wàn)元、17000萬(wàn)元，市級財政資金全部配套到位。

　　二、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　1.資金執行情況。截至2022年9月底，我市2021年中央財政轉移支付資金農田建設項目已執行資金27200萬(wàn)元，預算執行率為100%。地方財政資金已執行2823.56萬(wàn)元，預算執行率為11.86%。

　　2.項目資金管理情況。2019年以來(lái)，青島市農業(yè)農村局出臺了《青島市農田建設項目管理辦法》、《青島市農田建設項目竣工驗收管理辦法》等7個(gè)文件，切實(shí)加強了項目管理和資金監管，把制度建設覆蓋到項目操作每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。嚴格執行區市申報、專(zhuān)家評審、事中督導、竣工驗收等管理程序，主動(dòng)公開(kāi)公示，接受群眾監督。項目資金依據項目實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)結算和足額撥付各項資金，未發(fā)現擠占、截留、挪用項目資金問(wèn)題。通過(guò)嚴格項目和資金管理，確保中央資金的安全和有效。

　�。ǘ�）總體績(jì)效目標完成情況分析

　　2021年度總體績(jì)效目標為：開(kāi)展新建高標準農田34萬(wàn)畝，通過(guò)項目建設，有效改善項目區基礎條件，提升耕地質(zhì)量，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。截止2022年9月底，完成高標準農田29.2萬(wàn)畝，項目整體進(jìn)度達85.88%，已完工項目達到了產(chǎn)出指標、效益指標的指標值。整個(gè)項目預計在10月底前全部完工。

　�。ㄈ�）績(jì)效指標完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析

　�。�1）數量指標

　　績(jì)效目標為建設高標準農田34萬(wàn)畝。截至2022年9月底，包含2021年完成的以往年度結轉建設任務(wù)，全市建成高標準農田57.32萬(wàn)畝，其中2021年立項任務(wù)完成29.2萬(wàn)畝。

　�。�2）質(zhì)量指標

　　績(jì)效目標為項目驗收合格率≥95%，已完工項目的合格率達到100%，達到了績(jì)效指標要求。

　�。�3）時(shí)效指標

　　績(jì)效目標為項目建設期1-2年,高標準農田項目為跨年度建設項目，計劃10月底前完工。

　�。�4）成本指標

　　績(jì)效目標為財政資金畝均補助水平≥1200元，全市34萬(wàn)畝高標準農田建設項目實(shí)際財政資金畝均投資標準達1500元，完成績(jì)效目標。

　　2.效益指標完成情況分析

　�。�1）社會(huì )效益指標

　�、偌Z食綜合生產(chǎn)能力

　　績(jì)效目標為糧食生產(chǎn)能力明顯提升，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，項目區畝均糧食產(chǎn)能提升10%以上。

　�、谔镩g道路通達度

　　績(jì)效目標為平原區田間道路通達度達到100%，丘陵區達到90%，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，平原區田間道路通達度達到100%，丘陵區達到90%。

　�。�2）生態(tài)效益指標

　�、俑�地質(zhì)量

　　績(jì)效目標為耕地質(zhì)量逐步提升，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，土壤有機質(zhì)含量平原區不低于15g/kg、山地丘陵區不低于12g/kg，

　�、谒�資源利用率

　　績(jì)效目標為水資源利用率逐步提升，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，灌溉水利用系數達到0.6以上，旱作區農田排水設計暴雨重視期達到5-10年一遇，

　　三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┢�離績(jì)效目標的主要原因

　　由于疫情等因素的影響，我市2021年高標準農田建設項目34萬(wàn)畝目前尚未完工。由于農田建設項目為跨年度實(shí)施的項目，績(jì)效評價(jià)采取與項目竣工驗收同步開(kāi)展的方式進(jìn)行，質(zhì)量指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標等績(jì)效目標，需在項目建設完成后才能完整評價(jià)。

　�。ǘ�）下一步的改進(jìn)措施

　　1.加快項目建設進(jìn)度。進(jìn)一步加強檢查督導力度，層層壓實(shí)責任，督促有關(guān)單位倒排工期，加快項目建設進(jìn)度，確保10月底前完成建設任務(wù)。

　　2.全面開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。下發(fā)了《進(jìn)一步做好農田建設補助資金績(jì)效管理工作的通知》，指導各項目區市從高標準農田建設項目立項開(kāi)始，在編制項目實(shí)施方案時(shí)對擬建設項目區域進(jìn)行全面摸底調查，收集整理項目實(shí)施前項目區耕地產(chǎn)出、效益和已采取耕地質(zhì)量保護與提升技術(shù)措施等情況，為項目效益分析打好基礎。在項目實(shí)施過(guò)程中定期統計項目區種植作物變更、氣溫和降水變化、種植戶(hù)變更等數據，全面規范項目實(shí)施期間績(jì)效運行監控工作。在項目竣工驗收后加強對項目地塊產(chǎn)出效益的.持續跟蹤，及時(shí)開(kāi)展耕地質(zhì)量等級評價(jià)工作，確保項目區產(chǎn)出效果可量化、可對比，推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果與預算安排、政策調整掛鉤。

　　3.充分應用評價(jià)結果。要求相關(guān)單位針對績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題，采取有效措施，認真加以整改，不斷提高項目和資金管理水平，切實(shí)做好管理工作。同時(shí)，根據發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步完善各項制度，規范管理，嚴格督導檢查，不斷夯實(shí)工作開(kāi)展的基礎。

　　四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　青島市將績(jì)效自評結果作為農田建設補助資金和項目管理的重要依據，并按照有關(guān)規定做好績(jì)效自評結果公開(kāi)工作。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

項目績(jì)效評價(jià)報告8

　　一、項目基本情況

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　　1.項目背景

　　為全面改善全市消防安全環(huán)境，有效提升處置各類(lèi)災害事故的能力,充分發(fā)揮消防裝備效能，打贏(yíng)火災和各類(lèi)災害現實(shí)斗爭,以“健全應急救援指揮體系、強化消防裝備建設、消防隊伍建設”為主要內容，全面加強消防基礎設施建設，解決消防基礎薄弱問(wèn)題，20xx年5月，中共邵陽(yáng)市委辦公室、邵陽(yáng)市人民政府辦公室出臺《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號），要求20xx年-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，20xx年要全面建成市消防支隊培訓基地。同年12月，邵陽(yáng)市人民政府出臺《邵陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》（邵市政發(fā)〔20xx〕26號），就進(jìn)一步加強和改進(jìn)全市消防工作提出實(shí)施意見(jiàn)，要求加強消防裝備建設，各縣市區政府要按照《邵陽(yáng)市消防工作“十三五”發(fā)展規劃》的要求，逐年完成消防車(chē)的配備任務(wù)。同時(shí)，要結合邵陽(yáng)消防的實(shí)際和滅火救援工作需要，配備應急救援所需的挖掘機、鏟車(chē)等大型工程機械裝備和遠程供水、高層供水等特種車(chē)輛裝備的配備。

　　2.主要建設內容。

　　一是車(chē)輛裝備建設項目，按照邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》要求，20xx年至20xx年在邵陽(yáng)市城區（不含經(jīng)開(kāi)區）增配1臺70米云梯車(chē)，2臺12噸水罐車(chē)，1臺通信指揮車(chē)，1臺45米云梯車(chē)，1臺25噸遠距離供水車(chē)，1臺生活保障車(chē)，1臺泡沫供液車(chē)，3臺搶險救援車(chē)，3臺6噸水罐車(chē)，4臺12噸水罐車(chē)，共計增配各類(lèi)消防、救援、專(zhuān)用車(chē)輛18臺。二是支隊培訓基地建設項目，建設規模及主要建設內容為：總用地面積26500平方米，總建筑面積7097.4平方米，主要建設內容包括綜合樓、體能訓練館、食堂、室內訓練樓、門(mén)衛室和觀(guān)摩臺等設施。預算總投資金額15,781,731.00元，資金來(lái)源為財政資金。

　�。ǘ�）項目資金使用、管理情況

　　1.資金撥付、使用及結余情況

　�。�1）資金撥付到位情況。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽(yáng)市財政局向邵陽(yáng)市消防救援支隊撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，其中：20xx年9月15,960,000.00元，20xx年10月5,000,000.00元，20xx年12月11,275,650.00元（其中含北塔基建還款2,511,150.00元），20xx年12月4,000,000.00元，20xx年9月2,100,000.00元，20xx年12月9,378,200.00元。

　�。�2）資金使用情況。截至20xx年1月，市財政資金用于消防三年大建設項目實(shí)際支付46,296,402.00元。

　�。�3）資金結余情況。截止20xx年6月30日，邵陽(yáng)市財政局撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，邵陽(yáng)市消防救援支隊已實(shí)際支付46,296,402.00元，賬面結余1,417,448.00元。由于尚欠供應商的質(zhì)保金1,663,178.00元（江蘇設備成套公司674,500.00元，長(cháng)沙中聯(lián)679,000.00元，沈陽(yáng)捷通305,000.00元，江蘇東泰4,678.00元）超過(guò)了賬面結余，實(shí)際資金結余-245,730.00元（培訓基地一期因未進(jìn)行工程造價(jià)結算審核和財評，實(shí)際應付工程款暫未計算）。

　　2.項目立項、批復、評審情況

　�。�1）車(chē)輛裝備。根據《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項要求，強化消防裝備建設，認真落實(shí)《城市消防站建設》，淘汰服役上限報廢車(chē)輛，20xx-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，增配70米云梯車(chē)等18臺車(chē)輛裝備。由于消防車(chē)輛的采購權限在省總隊，邵陽(yáng)市消防救援支隊結合實(shí)際需求和省總隊招投標結果采購建設。

　�。�2）培訓基地。培訓基地項目于20xx年11月經(jīng)邵陽(yáng)市政府第26次常務(wù)會(huì )議同意立項；20xx年2月，湖南省消防總隊后勤部批復（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊機關(guān)院內空地新建培訓基地；20xx年4月，邵陽(yáng)市發(fā)改委批復（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項目建設；20xx年3月，經(jīng)邵陽(yáng)市財政投資評審中心出具預算評審報告（邵財評審〔20xx〕015號），審定預算金額15,781,731.00元。

　　3.政府采購和招投標情況。

　�。�1）車(chē)輛裝備項目采購方式為公開(kāi)招標，其中70米云梯車(chē)（邵財采計〔20xx〕10070）、高層建筑救援器材和水域救援器材（邵財采計〔20xx〕10027）由支隊委托代理機構組織，其他車(chē)輛裝備由省總隊委托代理機構組織進(jìn)行。

　�。�2）培訓基地建設項目采購方式為公開(kāi)招標。支隊委托湖南天鑒工程項目管理有限公司做為招標代理機構，20xx年5月經(jīng)評標確定湖南大為建設工程公司中標，工程內容與預算相比有所調整：工程占地面積40畝，總建筑面積6574.78平方米（其中綜合樓3719.28平方米、體能訓練和食堂2555.50平方米、垃圾庫300平方米），建筑高度13.5米，地上三層。招標控制價(jià)為13,181,988.33元，中標金額10,433,566.13元。

　　4.項目財務(wù)管理情況。資金使用管理方面。邵陽(yáng)市消防救援支隊對消防三年大建設經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用、設置項目支出專(zhuān)賬管理核算，嚴格執行各項財務(wù)規章制度和項目資金報賬審批制度。資金使用經(jīng)過(guò)了相應的申請、請示，報市財政局下?lián)芙?jīng)費等程序，符合制定的《邵陽(yáng)市消防支隊財務(wù)管理規定》。申請資金時(shí)審核合同約定的付款方式和付款時(shí)間，并預留供應商質(zhì)保金，財務(wù)審核資金支出依據的原始憑證主要包括：經(jīng)費結算單、發(fā)票、會(huì )議紀要、議題申請審批表、評審報告、中標通知書(shū)、合同、驗收報告、監理報告等，履行了各責任人簽名手續。根據現場(chǎng)評價(jià)時(shí)查看的已有資料，沒(méi)有發(fā)現專(zhuān)項資金存在虛列、挪用、擠占的現象。

　　5.制度建設情況。邵陽(yáng)市消防救援支隊按照《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》做為工作行動(dòng)總綱領(lǐng)，根據制定的《邵陽(yáng)市消防支隊財務(wù)管理規定》規范預算支出報銷(xiāo)手續，維護財經(jīng)紀律和工作效率，提高資金使用效益。

　　6.項目檢驗、驗收、結算審核情況。

　�。�1）車(chē)輛裝備的檢驗、驗收。供應商向支隊提供了每一臺車(chē)的車(chē)輛合格證。車(chē)輛裝備到貨后，由邵陽(yáng)市消防救援支隊組織驗收，驗收小組成員由4名以上邵陽(yáng)市消防救援支隊和其他地市縣消防救援專(zhuān)業(yè)人員組成，驗收內容包括底盤(pán)、上裝主要總成、駕乘室和器材箱、隨車(chē)器材、技術(shù)文件等，發(fā)現問(wèn)題時(shí)記錄在驗收報告上，要求供應商整改后擇時(shí)進(jìn)行下次驗收，直至驗收通過(guò)為止。驗收小組成員及供應商代表在驗收報告上簽字確認。

　�。�2）培訓基地的驗收和結算審核。邵陽(yáng)市消防救援支隊委托邵陽(yáng)市工程建設監理有限公司對工程項目程進(jìn)行監理。20xx年8月13日，邵陽(yáng)市消防救援支隊組織了建設方、施工方、設計、勘察、監理、質(zhì)監、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設工程公司實(shí)施的培訓基地綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗收，工程質(zhì)量符合質(zhì)監部門(mén)驗收備案要求。暫未對湖南大為建設工程公司完成的建筑工程進(jìn)行造價(jià)結算審核和財評工作。

　�。ㄈ�）消防三年大建設目標完成情況

　　1.車(chē)輛裝備完成情況。

　�。�1）車(chē)輛裝備產(chǎn)出情況。實(shí)際完成車(chē)輛裝備產(chǎn)出情況為：1臺70米云梯車(chē)，1臺12噸水罐車(chē)，1臺通信指揮車(chē)，1臺32米云梯車(chē)，1臺48米舉高噴射消防車(chē)，1臺生活保障車(chē)，1臺供液消防車(chē)，3臺搶險救援車(chē)，2臺6噸水罐車(chē)，2臺18噸水罐車(chē)，3臺8噸泡沫消防車(chē)，其中進(jìn)口底盤(pán)車(chē)輛有9臺，占比53%，基本按照五條措施要求完成消防車(chē)輛配置。另外為滿(mǎn)足高層建筑和水域救援需求，邵陽(yáng)市消防救援支隊采購了一批高層建筑救援器材和水域救援器材裝備。

　�。�2）效益情況。新車(chē)輛及裝備的陸續服役，極大的提高了市區消防救援隊伍執勤車(chē)輛的整體水平，進(jìn)一步提升了隊伍的作戰實(shí)力。具體體現在：一是新購云梯消防車(chē)和48米舉高噴射消防車(chē)適用于高層及大跨度大空間的滅火及救人作業(yè)，使隊伍在高層建筑火災處置過(guò)程中能夠有效的到達作戰需要到達的高度，對滅火和救人作戰行動(dòng)的開(kāi)展提供裝備支撐。二是水罐泡沫消防車(chē)作為滅火作戰的主力車(chē)型，承擔的任務(wù)重，更大的載水量可有效提高在水源匱乏或市政管網(wǎng)供水能力不能滿(mǎn)足火場(chǎng)需求時(shí)的火場(chǎng)用水需求，確保滅火作戰行動(dòng)的成功。三是通訊指揮車(chē)具備通過(guò)衛星實(shí)現救援現場(chǎng)與應急管理部消防救援局和省消防總隊的實(shí)時(shí)音視頻連線(xiàn)，使上級機關(guān)充分掌握災害事故現場(chǎng)情況，整合優(yōu)質(zhì)資源，提供決策依據和下達作戰命令。四是供液消防車(chē)能夠裝載18噸泡沫滅火劑，為火場(chǎng)泡沫滅火劑的輸轉提供保障。五是飲食保障車(chē)具備保障200人飲食的保障能力，合理的膳食保障，能夠維持作戰人員長(cháng)時(shí)間作戰所需能量，確保作戰行動(dòng)高效。六是多功能搶險救援車(chē)具備照明、牽引、吊升等功能，配合隨車(chē)配備的器材裝備，能夠處理和保障各種復雜環(huán)境下的救援行動(dòng)。

　　2.培訓基地完成情況

　�。�1）項目建設完成情況。20xx年8月13日，邵陽(yáng)市消防救援支隊組織了建設方、施工方、設計、勘察、監理、質(zhì)監、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設工程公司實(shí)施的培訓基地綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗收，工程驗收合格；20xx年10月10日，施工方將驗收備案資料移交支隊，培訓基地一期工程全面完結。經(jīng)現場(chǎng)查看，由其他中標單位實(shí)施的食堂裝修安裝工程和綜合樓室內裝修工程也基本完工，食堂已采購安裝到位部分廚房設備，場(chǎng)地路面未平整硬化。

　�。�2）效益情況。根據邵陽(yáng)市消防救援支隊方要求，原合同中包含的垃圾庫工程未開(kāi)工建設，納入了培訓基地二期工程內容，二期工程包括室外園林綠化、擋土墻、400米跑道、地埋式垃圾庫。由于培訓基地未投入使用，暫未產(chǎn)生應有的效益。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)全面分析和綜合評消防三年大建設資金的分配使用情況，了解項目的申報、審批、組織實(shí)施及事后監督情況，為進(jìn)一步管理和使用好建設資金使用效益和項目管理水平，總結項目管理經(jīng)驗，發(fā)現資金管理及項目實(shí)施管理存在的問(wèn)題，為以后金管理和預算安排提供參考依據。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法

　　1.本次績(jì)效評價(jià)工作按照《中華人民共和國預算法》、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》、《湖南省財政廳關(guān)于深度整合規范省級專(zhuān)項資金的通知》（湘財預〔20xx〕87號）、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（湘財績(jì)〔20xx〕7號）以及有關(guān)的`政策、規定、財務(wù)會(huì )計制度等，堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則。

　　2.本次績(jì)效評價(jià)工作制定了準確、合理、細致的三級績(jì)效評價(jià)指標體系，包括項目決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效果的評價(jià)指標，采用查閱資料、實(shí)地查看、問(wèn)卷調查和聽(tīng)取情況介紹等方法進(jìn)行。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　20xx年7月中旬，邵陽(yáng)市財政局成立績(jì)效評價(jià)工作指導小組，研究下發(fā)了《邵陽(yáng)市財政局關(guān)于開(kāi)展消防三年大建設資金重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（邵財績(jì)〔20xx〕號），并委托湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司負責績(jì)效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年7月中、下旬，在邵陽(yáng)市財政局績(jì)效評價(jià)工作指導小組指導和邵陽(yáng)市消防救援支隊的配合下，湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司績(jì)效評價(jià)工作小組制定和完善了績(jì)效評價(jià)指標體系；20xx年7月下旬，項目單位開(kāi)展自查自評；20xx年7月下旬，湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司績(jì)效評價(jià)工作小組對項目事項進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)；20xx年8月上旬結合項目單位績(jì)效評價(jià)自評報告，形成評價(jià)結論。

　　三、主要績(jì)效及評價(jià)結論

　　目前邵陽(yáng)市消防救援支隊市區（支隊機關(guān)和特勤中隊、戰勤保障大隊以及大祥、雙清、北塔中隊）投入使用的各類(lèi)專(zhuān)勤、滅火、舉高、戰勤保障等消防車(chē)輛保有量為49臺。消防救援工作重點(diǎn)在于防患于未然，消防救援隊伍是一支“養兵千日，用兵千日”的隊伍，執行的是24小時(shí)執勤備戰模式，所有的車(chē)輛裝備、人員都隨時(shí)待命，保持枕戈待旦、快速反應的備戰狀態(tài)；一旦發(fā)生災害事故，敢于赴湯蹈火，時(shí)刻聽(tīng)從黨和人民召喚，調派與災害事故處置匹配的車(chē)輛或器材裝備趕赴現場(chǎng)，應對處置各類(lèi)災害事故。

　　邵陽(yáng)市消防救援支隊按照《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》要求增配車(chē)輛，車(chē)輛裝備采購項目根據市本級消防救援裝備需求進(jìn)行合理安排，車(chē)輛、裝備逐步、逐年、保質(zhì)保量配置到位，已全部投入使用，提高了消防救援人員處理災害事故能力；培訓基地項目已完成一期綜合樓和體能訓練館、食堂的主體建安工程及裝飾裝修工程，已基本達到可使用要求，為培訓基地盡快全面投入使用打下良好的基礎。

　　根據《邵陽(yáng)市消防三年大建設資金績(jì)效評價(jià)指標表》評分體系，經(jīng)績(jì)效評價(jià)組現場(chǎng)調查審核，會(huì )議討論分析，集體打分，共計得分87分，評價(jià)等級為“良”。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　　(一)項目決策情況

　　1.車(chē)輛裝備決策情況。根據《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項要求，強化消防裝備建設，認真落實(shí)《城市消防站建設》，淘汰服役上限報廢車(chē)輛，20xx-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，增配70米云梯車(chē)等17臺車(chē)輛裝備。

　　2.培訓基地建設決策情況。培訓基地項目于20xx年11月經(jīng)邵陽(yáng)市政府第26次常務(wù)會(huì )議同意立項；20xx年2月，湖南省消防總隊后勤部批復（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊機關(guān)院內空地新建培訓基地；20xx年4月，邵陽(yáng)市發(fā)改委批復（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項目建設。

　　3.目標量化方面。項目未進(jìn)行績(jì)效目標申報。項目計劃性方面，培訓基地沒(méi)按五條措施要求的時(shí)間進(jìn)度實(shí)施。

　　(二)項目過(guò)程情況

　　一是資金到位及時(shí)，資金到位率100%。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽(yáng)市財政局向邵陽(yáng)市消防救援支隊陸續撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，保障了車(chē)輛裝備采購目標和培訓基地主體建筑工程順利完成，得4分。二是業(yè)務(wù)管理方面，項目全部實(shí)行了政府采購公開(kāi)招標，有效降低成本。做好項目驗收工作，保障車(chē)輛裝備和培訓基地工程達到驗收和工程質(zhì)量標準要求。項目檔案及相關(guān)資料歸檔及時(shí)、內容基本完整。業(yè)務(wù)管理欠完善：沒(méi)有相應項目管理制度，沒(méi)有建立項目管理臺賬。培訓基地部分項目未施工變更到二期，未提供項目調整的手續；資料管理方面，經(jīng)費申請報告數據錯誤以及車(chē)輛的信息各項資料間不一致。三是財務(wù)管理方面，會(huì )計核算規范，每筆支出審批程序完整、手續齊全，資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。但沒(méi)有已制定或具有相應的項目資金管理辦法，沒(méi)有項目管理臺賬。

　　(三)項目產(chǎn)出情況

　　一是數量指標方面，采購消防專(zhuān)用車(chē)輛17臺及高層、水域救援裝備一批，完成消防三年大建設任務(wù)目標；培訓基地完成綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程和裝飾裝修工程，主體已達到可使用狀態(tài)，培訓基地建設指標中的垃圾庫項目未建設。二是質(zhì)量指標方面，車(chē)輛裝備完成了驗收工作，合格率100%；培訓基地完工項目符合工程質(zhì)量驗收標準，經(jīng)支隊組織各方驗收通過(guò)。三是產(chǎn)出成本指標方面，車(chē)輛裝備在20xx年全部到位，按政府采購公開(kāi)招標價(jià)成交，降低了采購成本；四是產(chǎn)出時(shí)效指標方面，培訓基地未按計劃在20xx年完成、而是在20xx年才驗收，由于工程建設超工期，實(shí)際成本預計超支。

　　(四)項目效益情況

　　1.經(jīng)濟效益情況。20xx年，邵陽(yáng)市多種形式消防隊伍充分發(fā)揮消防安全檢查、消防宣傳教育、火災事故處置、現場(chǎng)秩序維護等重要作用，撲救或協(xié)助撲救初期火災639起，搶救被困人員47名，挽救財產(chǎn)損失1300余萬(wàn)元；20xx年以來(lái)，全市火災事故發(fā)生數、直接財產(chǎn)損失呈直線(xiàn)下降，特別是亡人火災事故得到了有效遏制，同比分別下降了17%、64%、33%（下降率數據截止日為20xx年11月）。通過(guò)近幾年的努力，全市消防安全環(huán)境不斷改善，火災亡人數呈斷崖式下降，20xx年火災死亡20人，20xx年火災死亡3人，20xx年火災死亡3人，截止現場(chǎng)評價(jià)時(shí)的20xx年僅發(fā)生一起亡1人火災。

　　2.社會(huì )效益和可持續影響力情況。消防車(chē)輛及器材裝備的配備提高了消防救援人員處理災害事故能力，消防三年大建設中所采購的17臺車(chē)輛裝備以及一批高層建筑救援器材、水域救援器材已全部服役投入執勤、裝備到位，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　20xx年7月13日至8月2日，邵陽(yáng)市消防救援支隊接總隊指揮中心調派，組建飲食保障小組趕赴江西九江參加抗洪搶險救援任務(wù)，支隊新采購的飲食保障車(chē)隨行出動(dòng)，在抗洪搶險救援現場(chǎng)為救援人員和人民群眾提供飲食，獲得了當地人民群眾和消防救援局副局長(cháng)魏捍東的一致好評。20xx年10月21日，邵陽(yáng)市恒大未來(lái)城一在建高層建筑頂樓發(fā)生火災，支隊指揮中心調派市區4個(gè)消防站的12臺消防車(chē)輛參與處置，新購置的70米云梯消防車(chē)、48米舉高噴射消防車(chē)和多臺大噸位水罐車(chē)投入作戰，在成功撲救火災后，省消防總隊總隊長(cháng)高寧宇同志對支隊進(jìn)行作戰考核，要求支隊70米云梯車(chē)在事故現場(chǎng)持續不間斷的出水30分鐘，以考驗支隊的火場(chǎng)供水能力，新購置的水罐消防車(chē)強大的火場(chǎng)供水能力得到檢驗，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，獲得上級肯定。20xx年10月25日至10月27日，洞口雪峰山隧道一貨車(chē)發(fā)生火災，因起火點(diǎn)距離隧道口近6公里，隧道內濃煙滾滾，能見(jiàn)度極低，火場(chǎng)用水供水難度極大，三年大建設所購水罐車(chē)、多功能搶險救援車(chē)（提供照明）為滅火作戰行動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了重要作用，成功的處置了該起火災，獲得了省、市各級領(lǐng)導的高度肯定。

　　3.服務(wù)對象滿(mǎn)意度。本次現場(chǎng)查在白洲社區等4處發(fā)放調查問(wèn)卷30份，就消防常識、消防安全宣傳、消防安全工作滿(mǎn)意度等進(jìn)行了調查，被調查對象對所在地消防安全滿(mǎn)意度在90%以上。

　　五、存在的問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1.項目沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效目標申報。消防三年大建設項目資金缺少必要的績(jì)效目標申報資料，沒(méi)有將項目績(jì)效目標細化分解具體的績(jì)效指標，沒(méi)有通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現。

　　2.車(chē)輛資料信息與實(shí)際不符。支隊采購由市財政資金承擔的2臺北京中卓時(shí)代生產(chǎn)的水罐消防車(chē)實(shí)際采購到位的為6噸水罐車(chē)；在提供的市區隊伍車(chē)輛實(shí)力統計明細表中記載，此2臺水罐車(chē)中1臺存放在敏州路站，標注載液量為6噸，1臺存放在城北路站，標注載液量為5噸。車(chē)輛實(shí)際情況與提供的統計表信息不一致。

　　3.培訓基地建設項目進(jìn)度滯后。培訓基地建設項目于20xx年申請啟動(dòng)，20xx年經(jīng)省總隊、20xx年經(jīng)市發(fā)改委立項批復同意建設，20xx年5月經(jīng)公開(kāi)招標由湖南大為建設工程有限公司中標；20xx年6月邵陽(yáng)市消防救援支隊與承包人簽定合同，計劃竣工日期為20xx年12月7日，工期天數180天。由于項目實(shí)施進(jìn)度落后，應該在20xx年完成的主要工程延遲近二年，于20xx年7月才基本結束，20xx年8月完成綜合樓、體能訓練館和食堂主體建筑工程的竣工驗收，沒(méi)有完成工程結算審核及財評。垃圾庫工程按建設方要求納入二期工程，沒(méi)有提供項目調整手續；現場(chǎng)評價(jià)時(shí)場(chǎng)地未平整硬化，擋土墻工程正在進(jìn)行，培訓基地沒(méi)有投入使用，未產(chǎn)生任何現時(shí)效益。沒(méi)有完成《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》第五大項第二小項“20xx年，市消防支隊訓練基地要全面建成”的目標。

　　4.車(chē)輛后續使用管理存在不足�，F場(chǎng)評價(jià)時(shí)，支隊沒(méi)有提供在用的各臺消防車(chē)輛維護、保養、使用記錄和隨車(chē)配備的裝備器材維修、更換情況。

　�。ǘ�）有關(guān)建議

　　1.重視財政資金預算績(jì)效管理工作。按照《中共湖南省省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)[20xx]10號）規定，在編制預算時(shí)，全面設置部門(mén)和單位整體績(jì)效目標、專(zhuān)項資金績(jì)效目標、政策及項目績(jì)效目標，將績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件；推動(dòng)預算績(jì)效管理擴圍升級，覆蓋所有財政資金，做到財政性資金所到之處，均要有明確的績(jì)效目標，都要進(jìn)行績(jì)效管理。

　　2.加強基礎數據管理工作。建議邵陽(yáng)市消防救援支隊加強基礎信息數據管理工作。仔細核查財務(wù)數據、車(chē)輛裝備管理系統數據、合同、信息統計表等相互間的數據勾稽關(guān)系，要求做到各項數據前后一致。

　　3.加強工程建設管理，推進(jìn)項目建設。培訓基地建設項目詣在強化消防人員搶險救援技能及體能訓練，提升實(shí)戰能力，也是基于此而獲批立項。建議邵陽(yáng)市消防支隊建立項目管理臺賬（包括項目實(shí)施過(guò)程臺賬、項目收支臺賬），清晰反映項目實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題及項目整體收支狀況；制定培訓基地項目工作推進(jìn)時(shí)間表，加快進(jìn)度完成二期項目建設任務(wù)，早日投入使用。

　　4.加強車(chē)輛日常管理工作。消防救援車(chē)輛的服役期限一般為12年至15年（舉高車(chē)15年，其他車(chē)輛12年），其特征是使用年限長(cháng)、價(jià)值較高、使用頻率低，必須保證100%的可用性和完好性，能夠隨時(shí)投入消防救援作戰任務(wù)。針對消防救援車(chē)的特殊性，建議對每臺車(chē)輛建立單獨的管理臺賬，記錄車(chē)輛從投入使用至服役到期期間發(fā)生的維修、保養、返廠(chǎng)、更換備件、費用支出等信息。進(jìn)而通過(guò)綜合分析管理臺賬信息，合理安排車(chē)輛養護內容和養護周期，發(fā)揮消防救援車(chē)輛最大效用。

項目績(jì)效評價(jià)報告9

　　根據萬(wàn)寧市財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年萬(wàn)寧市重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案的通知》（萬(wàn)財發(fā)【20xx】158號）文件的要求，我所接受貴局委托，于20xx年10月8日至11月29日對萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局人民東路市政工程項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況

　　萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局主要職責：

　�。�1）貫徹執行黨和國家有關(guān)城市規劃和建設、村鎮規劃和建設，工程建設、建筑業(yè)、勘察設計咨詢(xún)業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規規章，依法擬定并組織實(shí)施本市城鄉規劃、建設的政策、規章以及發(fā)展規劃、計劃，進(jìn)行行業(yè)管理。

　�。�2）指導和管理城市規劃、村鎮規劃及各開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區和旅游區規劃、農場(chǎng)場(chǎng)部規劃等工作，并負責組織實(shí)施。協(xié)助鎮政府組織編制鎮總體規劃和控制性詳細規劃以及村莊規劃，參與我市土地利用總體規劃的審查，負責城鄉規劃監督檢查工作。

　�。�3）指導全市村、鎮規劃編制，做好基礎設施建設，指導百鎮計劃重點(diǎn)鎮的建設，組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好城鎮和農場(chǎng)場(chǎng)部環(huán)境整治，做好村莊、集鎮等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。

　�。�4）負責市屬重點(diǎn)工程和公共建筑項目、公共設施建設的組織實(shí)施，指導城市地下空間的利用，參與指導城鎮土地使用權有償轉讓和開(kāi)發(fā)利用工作。

　�。�5）指導、監督管理全市建筑活動(dòng)，規范建筑市場(chǎng)行為，監督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，管理建筑工程勘察設計工作，指導監督建筑市場(chǎng)準入、工程招投標、工程承包發(fā)包管理等工作。根據全省統一定額標準，編制發(fā)布本市建筑材料調整系數，監督指導各類(lèi)工程標準的執行。

　�。�6）指導和管理全市城鎮、開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區、旅游區、農場(chǎng)場(chǎng)部和村鎮的建設，負責全市建筑隊伍、建筑業(yè)農民工的培訓，負責建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作，組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　�。�7）制訂人防工作規劃、計劃，檢查指導全市人防工程、人防通信報警設施的建設和維護，按權限對全市人防工程的立項、設計、建設進(jìn)行審查和審批。組織培訓人防干部和總結推廣人防工作經(jīng)驗。

　�。�8）負責全市城鄉規劃、建設工程、人民防空建設等檔案管理和利用工作。

　�。�9）承辦市政府以及上級部門(mén)交辦的工作。

　�。ǘ�）項目立項規范性

　　項目是根據《萬(wàn)寧市人民政府關(guān)于人民東路片區路網(wǎng)建設業(yè)主單位的批復》（萬(wàn)府函【20xx】97號）、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路用地的意見(jiàn)》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】200號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號）、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程（文明路-縱一路段）環(huán)境影響報告表的批復》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】183號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號）相關(guān)要求開(kāi)展的，項目按照規定的程序申請立項；前期進(jìn)行了必要的選址評估、環(huán)境評估、可行性研究及評估等，形成項目建議書(shū)及可行性研究報告，并取得萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局審批，立項規范。

　�。ㄈ�）績(jì)效目標合理性和績(jì)效指標明確性

　　根據《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號）相關(guān)文件顯示，人民東路為城市次干道，屬新建道路，起點(diǎn)為人民中街和文明路交叉口，終點(diǎn)與縱一路相交，道路全長(cháng)834.40m，道路紅線(xiàn)寬36m。建設內容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等；項目?jì)热莘�合法律法規、規劃、決策要求，并且與實(shí)施單位職責密切相關(guān)；人民東路市政工程項目為完善萬(wàn)寧市市政基礎建設，促進(jìn)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局事業(yè)發(fā)展所必須，項目預期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績(jì)水平。但在申報項目時(shí)未系統的填列績(jì)效指標。

　�。ㄋ模┵Y金使用及管理情況

　　截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，實(shí)際到位資金3,420.00萬(wàn)元，計劃投入資金3,420.00萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項目已累計支付工程款1,554.12萬(wàn)元，資金使用率45.44%。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目已竣工驗收并投入使用。

　　二、項目實(shí)施過(guò)程

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)管理制度健全性及執行有效性

　　萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局根據《海南省發(fā)展改革委、省財政廳、省審計廳、省監察廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規范政府投資項目管理的意見(jiàn)》（瓊發(fā)改投資【20xx】1845號）對項目實(shí)施管理，管理制度基本健全。

　　萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設遵守相關(guān)法律法規及業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施過(guò)程中已按國家有關(guān)工程建設基本程序執行公開(kāi)招投標、監理制、合同制等；截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目已驗收，但項目結算審核工作尚未完成；項目建設過(guò)程涉及的項目資料比較齊全并及時(shí)歸檔，項目實(shí)施的人員、場(chǎng)地設備等均已落實(shí)到位。

　�。ǘ�）項目質(zhì)量可控性

　　萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設合同已明確規定“工程質(zhì)量符合國家合格標準”，并明確發(fā)包方及承包方兩方責任。

　　項目建設過(guò)程中，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局為了保障項目質(zhì)量，聘請了第三方對工程建設過(guò)程進(jìn)行監理。

　　20xx年12月20日，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收后，由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告，為項目質(zhì)量提供了有效的保障。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理制度健全性及執行有效性

　　1、財務(wù)管理制度健全性

　　據了解，項目資金均由會(huì )計核算站統一核算，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局報賬員按要求報賬，會(huì )計核算站嚴格根據《海南省財政國庫集中支付管理辦法》對該項目進(jìn)行核算管理，該管理辦法符合會(huì )計制度的規定。

　　2、資金使用合規性

　　項目資金按照萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，因萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局正在進(jìn)行裝修，財務(wù)資料搬運至萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局外部庫房進(jìn)行封存，績(jì)效評價(jià)小組無(wú)法對項目支出憑證進(jìn)行查看，故無(wú)法對資金的撥付執行了完整的審批程序、項目支出符合項目預算批復用途進(jìn)行評價(jià)，該指標暫時(shí)給予0分。

　　3、財務(wù)監控有效性

　　項目根據相應財務(wù)管理制度，采取工程進(jìn)度分次階段性付款，建設單位、施工單位、監理單位三方單位確認工程進(jìn)度后，由施工單位申請并經(jīng)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)人員、單位領(lǐng)導審核后支付，采用了必要的財務(wù)監控手段。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目結算審核工作尚未完成。

　　三、項目產(chǎn)出情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r

　　項目建設內容為新建人民東路，道路全長(cháng)834.40米，道路紅線(xiàn)寬36米；道路等級為城市次干道II級，設計行車(chē)速度40km/h，瀝青砼路面；建設內容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等。根據建筑工程竣工標識牌顯示，實(shí)際建設內容與計劃產(chǎn)出數一致，實(shí)際完成率為100%。

　�。ǘ�）完成及時(shí)率

　　項目計劃實(shí)施時(shí)間是20xx年2月27日至20xx年12月31日，實(shí)際完工時(shí)間是20xx年10月19日，項目完工時(shí)間與計劃時(shí)間差異較大；根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時(shí)間。

　�。ㄈ�）項目完成質(zhì)量

　　項目已建設完成（配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等）并投入使用，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收，由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告，工程各項指標均已合格，質(zhì)量達標率為100%。

　�。ㄋ模╉椖款A算控制和節約情況

　　萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目預算批復金額3,420.00萬(wàn)元，因為項目還未完成結算審核工作，無(wú)法核實(shí)項目最終支出金額；通過(guò)查看支出明細表，截止績(jì)效評價(jià)之日，本項目累計撥付資金1,554.12萬(wàn)元，根據項目施工合同及資金支出計劃基本可以確認項目總支出未超出預算總投資，支出在可控范圍之內，我們按成本節約率≥0的范圍實(shí)施評價(jià)。

　　四、項目效果情況

　�。ㄒ唬┤f(wàn)寧市人民東路市政工程建設的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益

　　近年來(lái)在國家、省委和省政府的.大力支持下，萬(wàn)寧城市及旅游度假區的快速發(fā)展，機動(dòng)車(chē)輛不斷增加，人民東路市政工程項目建設在一定程序上增加了萬(wàn)寧市運輸能力，適應了新形勢下的交通需求；人民東路市政工程建設完成投入使用后，使該區形成良好的居住環(huán)境。項目的建設有效改善該地區基礎設施條件，方便當地居民生活、出行；且道路的修建貫通，更好的利用了周邊尚未開(kāi)發(fā)的部分土地，同時(shí)已開(kāi)發(fā)的土地也隨著(zhù)道路的開(kāi)發(fā)而增值，促使萬(wàn)寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善，城鄉開(kāi)發(fā)空間進(jìn)一步擴大，項目建設具有深遠的社會(huì )意義和間接經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）環(huán)境效益

　　人民東路市政工程配套實(shí)施綠化工程，建成后將成為萬(wàn)城鎮老城區和城北新區的一片風(fēng)景線(xiàn)。同時(shí)也有利于改善道路兩側的基礎設施狀況，提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時(shí)，建設完成投入使用后，道路硬化和綠化帶改善居住區開(kāi)發(fā)進(jìn)程中工程車(chē)運輸帶來(lái)的大氣污染和噪聲污染，排水管道能及時(shí)處理雨水和污水，改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。

　�。ㄈ�）項目可持續性

　　該項目的建成有利于改善當地居民的生活居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，加之萬(wàn)寧市政府十分重視本市的基礎實(shí)施建設及養護，不斷加大這方面資金的投入。據了解，萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目驗收完成后，已交由萬(wàn)寧市環(huán)衛園林局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理養護，后期維護資金來(lái)源于財政預算，為后期項目持續運行提供保障。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )公眾滿(mǎn)意度

　　通過(guò)對萬(wàn)寧市居民問(wèn)卷顯示，人民東路周邊居民對該項目的建設持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設施也相當美觀(guān)，周邊居民對此贊不絕口，社會(huì )公眾滿(mǎn)意度較高。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　項目屬于一次性項目，實(shí)施內容明確，項目依據充分、目標合理、程序規范，與政策要求高度相關(guān)。項目建設資金到位情況良好，項目實(shí)施依據的相關(guān)制度基本健全，項目實(shí)施管理較為規范。雖然項目工程建設完成時(shí)間和合同計劃時(shí)間存在差異，但項目預期效果已基本實(shí)現。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)各部門(mén)責任

　　為了萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目順利實(shí)施，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局成立相關(guān)領(lǐng)導小組，做到職責明確、分工負責、團結協(xié)作、齊抓共管，確保組織到位，促使項目建設嚴格按照立項要求實(shí)施。

　�。ǘ�）遵循財政項目相關(guān)管理制度，做好前期工作

　　萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局遵循財政項目相關(guān)管理制度，充分做好項目的規劃、設計、申請、招投標、監理等前期準備工作，保障項目有序開(kāi)展，且后續項目資料保管及時(shí)、完整。

　　七、存在問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題

　　1、未系統的填列績(jì)效目標及績(jì)效指標

　　通過(guò)查看項目相關(guān)資料，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局未在項目申報時(shí)系統填列績(jì)效指標。

　　2、項目完成時(shí)間嚴重滯后

　　項目進(jìn)度管理不力，與施工方簽訂的建設工程施工合同規定，合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日，項目實(shí)際于20xx年10月19日竣工驗收，延期6年8個(gè)月。根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時(shí)間。

　　3、項目竣工結算審計工作不及時(shí)

　　項目已于20xx年10月19日竣工驗收，但至今尚未開(kāi)始項目結算審計工作，造成項目尾款無(wú)法及時(shí)撥付，可能存在拖欠農民工資的情況。

　�。ǘ�）相關(guān)建議

　　1、強化全面績(jì)效評價(jià)觀(guān)念

　　建議在項目申請、審批時(shí)，除了設定產(chǎn)出指標之外，還需要參照相關(guān)標準及實(shí)際情況設定成效指標；且將其分解為需要達成的具體目標與關(guān)鍵指標，并且指標的設定應該是可量化的，并能通過(guò)清晰、可衡量的關(guān)鍵指標值予以體現，不宜籠統、模糊。

　　2、合理確定工程進(jìn)度，避免工程延期

　　在前期可研階段先充分調研，了解同類(lèi)道路的建設時(shí)間，合理確定道路建設工期；施工單位要從人、材、機等方面認真仔細地對所承擔的施工項目，進(jìn)行施工組織設計和開(kāi)展工作，業(yè)主和監理單位應對施工單位編制的施工組織設計進(jìn)行嚴格的審查，經(jīng)批準的施工組織設計要監督施工單位嚴格執行，不能將其停留在紙面上。

　　3、及時(shí)進(jìn)行竣工結算審計，按約定支付工程款

　　工程結束由項目施工單位進(jìn)行結算，項目建設單位應按照萬(wàn)寧市審計局的要求，及時(shí)聘請第三方中介機構進(jìn)行竣工結算審計；同時(shí)，單位應該積極配合、溝通，堅持實(shí)事求是的原則，創(chuàng )造一個(gè)對整個(gè)工程項目審計良好的環(huán)境，讓審計工作順利開(kāi)展。審計結果確認后，及時(shí)按照合同約定及審計后的結果，支付工程尾款。

　　八、績(jì)效評價(jià)相關(guān)責任及局限性

　　績(jì)效評價(jià)小組在項目實(shí)施單位提供項目資料基礎上對本項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對項目實(shí)施過(guò)程中涉及的招投標資料、協(xié)議書(shū)、工程資料、驗收資料、財務(wù)資料等真實(shí)性、準確性負責；另外，鑒于本次績(jì)效評價(jià)工作時(shí)間比較倉促，在實(shí)施績(jì)效評價(jià)過(guò)程中我們未能對績(jì)效評價(jià)指標所涉及事項的具體情況進(jìn)行深入核查，對問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因無(wú)法做更全面的了解，因而對于績(jì)效評價(jià)與分析可能深度不夠，在項目實(shí)施單位提供的現有資料和實(shí)地調研的前提下，績(jì)效評價(jià)小組結合應有的職業(yè)判斷，盡可能地做出客觀(guān)、可靠的評價(jià)結論。

　　綜上所述，項目總體評分為81.5分，評價(jià)等級為“良”。

項目績(jì)效評價(jià)報告10

　　根據《昆明市五華區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區預算績(jì)效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號）、《中共昆明市五華區委 昆明市五華區人民政府印發(fā)<關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）、《五華區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效重點(diǎn)評價(jià)工作的通知》（五財〔20xx〕30號）的要求，云南明博會(huì )計師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市五華區財政局委托，于20xx年6月至20xx年8月對昆明市五華區20xx年度廁所革命項目開(kāi)展績(jì)效再評價(jià)�，F將再評價(jià)情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　為貫徹落實(shí)《中共五華區委辦公室、五華區人民政府辦公室印發(fā)的<關(guān)于五華區20xx年貫徹鄉村振興戰略工作暨落實(shí)農業(yè)農村工作的實(shí)施方案>》（五辦通〔20xx〕14號）、《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農人居〔20xx〕2號）等相關(guān)要求，結合社區人口增長(cháng)和發(fā)展對環(huán)衛配套的需求，優(yōu)化農村公廁配置，為人民群眾提供干凈、衛生、整潔的如廁環(huán)境，20xx年度分別由五華區環(huán)境衛生管理處負責4座行政村公廁及 52座自然村衛生公廁改建工作，由五華區西翥街道處負責11個(gè)社區、117個(gè)村組約12144戶(hù)居民開(kāi)展農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁改建工作，通過(guò)上述廁所工程的建設，實(shí)現改善居民如廁條件，增強群眾的衛生意識，提高健康水平，不斷提升農村文明程度，促進(jìn)農村的建設和發(fā)展的目的。

　　昆明市五華區20xx年度廁所革命項目績(jì)效再評價(jià)包括20xx年農村人居環(huán)境整治公廁提升改造項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“4座行政公廁改建”）、五華區西翥街道自然村衛生公廁建設項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“52座農村自然村公廁建設”）、五華區西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“戶(hù)廁改建”）三個(gè)項目。各項目基本情況如下：

　　1.4座行政公廁改建

　　依據《關(guān)于對20xx年五華區4座農村公廁提升改造項目的立項批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕53號）文件，同意五華區環(huán)境衛生管理處對三座公廁進(jìn)行提升改造，其中：新民社區公廁提升改造面積57.47平方米，桃園社區四組公廁提升改造面積78平方米，三多社區公廁提升改造面積50.75平方米，拆除重建龍慶社區公廁，建筑面積為49.49平方米。項目總投資估算141.72萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費111.95萬(wàn)元，工程建設其他費21.75萬(wàn)元，工程預備費8.02萬(wàn)元。

　　2.52座農村自然村公廁建設

　　依據《關(guān)于對20xx年五華區52座農村自然村衛生公廁建設項目可行性研究報告的批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕57號）文件，同意五華區環(huán)境衛生管理處在新民社區、桃園社區、三多社區等社區52個(gè)自然村共建52座自然村衛生公廁，建設面積15-25㎡/座。項目投資約799.14萬(wàn)元。其中，建筑安裝工程費用615.97萬(wàn)元，工程建設其他費用123.98萬(wàn)元，工程預備費用59.19萬(wàn)元。

　　3.戶(hù)廁改建

　　依據《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農人居〔20xx〕2號）等文件要求，五華區西翥街道11個(gè)社區、117個(gè)村組約12144戶(hù)農村戶(hù)籍居民需開(kāi)展農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁改建工作。除去“一宅多戶(hù)一廁”、三年內有搬遷計劃的農戶(hù)以及空掛戶(hù)、舉家外出1年以上的農戶(hù)、因地點(diǎn)限制書(shū)面征求意見(jiàn)后不愿改廁的農戶(hù)四類(lèi)特殊情況，西翥街道需改造或新建無(wú)害化衛生戶(hù)廁的戶(hù)數為9724戶(hù)。第一輪改造后已有無(wú)害化衛生戶(hù)廁的戶(hù)數（含第一輪已改造的、農戶(hù)自建的，以前其他項目改造且達標的）為8009戶(hù)，第二輪實(shí)際還需要完成的戶(hù)廁改造數量為1715戶(hù)。

　�。ǘ�）項目資金安排情況

　　1.4座行政公廁改建

　　20xx年7月21日，五華區農業(yè)農村局通過(guò)《關(guān)于20xx年五華區4座農村公廁提升改造項目資金情況的函》向五華區財政局對接項目資金，其中：省級獎補資金40萬(wàn)元，鄉村振興專(zhuān)項資金盤(pán)子中安排110萬(wàn)元。

　　20xx年7月21日，五華區農業(yè)農村局將省級補助資金40萬(wàn)元撥付至五華區環(huán)境衛生管理處。五華區環(huán)境衛生管理處分別于20xx年9月3日、12月25日將40萬(wàn)資金撥付至云南正滇建筑工程有限公司。

　　2.52座農村自然村公廁建設

　　20xx年7月21日，五華區農業(yè)農村局通過(guò)《關(guān)于20xx五華區農村自然村衛生公廁建設項目資金情況的函》向五華區財政局對接項目資金，其中：20xx年鄉村振興專(zhuān)項資金盤(pán)子中安排265萬(wàn)元，項目缺口資金534.14萬(wàn)元列入20xx年鄉村振興專(zhuān)項盤(pán)子。

　　20xx年10月26日，五華區財政局將265萬(wàn)區級資金撥付至五華區環(huán)境衛生管理處。20xx年10月27日，五華區環(huán)境衛生管理處分別于將258.7047萬(wàn)元撥付至金狐建筑裝飾工程有限公司，6.2926萬(wàn)元撥付至云南工程勘察設計院有限公司。

　　3.戶(hù)廁改建

　　農村無(wú)害化戶(hù)廁改造項目中央、省、市、區共計下達戶(hù)廁改造獎補資金1512.368萬(wàn)元，其中:中央補助戶(hù)廁改造獎補資金215.64萬(wàn)元，省補助戶(hù)廁改造獎補資金19.28萬(wàn)元，市補助戶(hù)廁改造獎補資金64.4萬(wàn)元，區級補助戶(hù)廁改造獎補資金1213.048萬(wàn)元。

　　表1:戶(hù)廁改建項目資金下達統計表/元

　　截至20xx年12月底戶(hù)廁改建項目已經(jīng)完成改建廁所1864座，新建廁所2624座，需補助金額為1,565.49萬(wàn)元，已經(jīng)完成兌付1,420.94萬(wàn)元，其中:20xx年12月底實(shí)際向施工班組累計兌付990.43萬(wàn)元，其余資金三資中心于20xx年兌付。

　�。ㄈ�）項目實(shí)施內容

　　1.4座行政公廁改建項目

　　五華區環(huán)境衛生管理處負責4座行政公廁改建項目(桃園社區4組公廁、龍慶社區居委會(huì )公廁、三多社區居委會(huì )公廁、新民社區居委會(huì )公廁)，項目建設過(guò)程如下：

　�。�1）按照《五華區20xx年深入貫徹鄉村振興戰略暨落實(shí)農業(yè)農村工作的實(shí)施方案》（五辦通〔20xx〕14號）相關(guān)要求，為確保農村公廁提升改造工作順利開(kāi)展，五華區環(huán)境衛生管理處于20xx年3月中旬就資金來(lái)源及具體任務(wù)數與農業(yè)農村局進(jìn)行現場(chǎng)對接。

　�。�2）20xx年4月初五華區環(huán)境衛生管理處會(huì )同西翥辦事處、社區、小組對西翥建設點(diǎn)位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘。經(jīng)過(guò)反復調查，結合實(shí)際情況初步明確建設點(diǎn)位（桃園社區4組公廁、龍慶社區居委會(huì )公廁、三多社區居委會(huì )公廁、新民社區居委會(huì )公廁），并于20xx年4月13日將選址情況報區城管局、區農業(yè)農村局。

　�。�3）20xx年5月13日組織開(kāi)展巖土勘察工作，同步開(kāi)展可研編制，20xx年5月29日進(jìn)行圖紙及可研方案會(huì )審，并對具體細節進(jìn)行調整修改。

　�。�4）20xx年6月10日完成可研編制工作并報發(fā)改進(jìn)行可研評審及立項工作，20xx年7月10日取得立項批復，并于當日將《云南省政府采購實(shí)施計劃（采購單位）編報表》上報區財政政府采購網(wǎng)審核，20xx年7月22日通過(guò)審核，于20xx年7月23日委托招投標代理公司啟動(dòng)招投標程序，20xx年8月4日完成招投標工作后立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年10月30日完工，20xx年12月25日竣工驗收。

　　2.52座農村自然村公廁建設項目

　�。�1）按照《五華區20xx年深入貫徹鄉村振興戰略暨落實(shí)農業(yè)農村工作的實(shí)施方案》（五辦通〔20xx〕14號）相關(guān)要求，五華區環(huán)境衛生管理處于20xx年4月20日同西翥街道辦事處就建設點(diǎn)位初步工作進(jìn)行對接。

　�。�2）20xx年5月21日起五華區環(huán)境衛生管理處匯同西翥街道辦事處、社區、小組、可研、設計單位， 三次對初步明確的52個(gè)建設點(diǎn)位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，對地質(zhì)地貌、戶(hù)數、人口等信息情況進(jìn)行采集、匯總、分析，于20xx年6月24日最終形成完整的建設點(diǎn)位數據上報區農業(yè)農村局、區城市管理局、西翥辦事處審核。

　�。�3）20xx年7月2日完成可研報告編制，上報區發(fā)改局進(jìn)行立項，20xx年7月9日通過(guò)專(zhuān)家評審，并對可研報告進(jìn)行修改，于20xx年7月20日取得項目可研批復，同日提請立項請示。

　�。�4）環(huán)境衛生管理處按照建設規范流程確定招投標代理公司后采用EPC模式于20xx年7月23日通過(guò)市級招投標交易中心啟動(dòng)招投標程序，20xx年8月13日完成招投標工作后立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，于20xx年11月8日完成建設任務(wù)，20xx年1月28日完成竣工驗收。

　　3.戶(hù)廁改建項目

　�。�1）摸清底數。前期各社區按照《云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計劃》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廁所革命三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》、《昆明市農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》的任務(wù)要求，認真組織開(kāi)展了現狀摸底，并收集整理臺賬資料。全面梳理農村廁所建設改造類(lèi)型、管理維護、使用滿(mǎn)意度等情況，及時(shí)查找問(wèn)題，并跟蹤了解農戶(hù)對廁所建設改造的新認識、新需求。

　�。�2）整村連片推進(jìn)。借鑒浙江“千村示范、萬(wàn)村整治”工程經(jīng)驗，以行政村（社區）為單位全域推進(jìn)農村廁所改造，探索可復制、宜推廣的農村廁所建設管理模式，為西翥街道全面提升、整體推進(jìn)奠定基礎。

　�。�3）明確建設改造標準。農村戶(hù)廁：新建農戶(hù)住房，按照“人畜分離、廚衛入戶(hù)”的要求，配套建設無(wú)害化衛生戶(hù)廁。其余農戶(hù)住房要按照《云南省農村廁所改造建設技術(shù)指南（試行）》、《GB 19379-20xx 農村戶(hù)廁衛生標準》規定的有關(guān)要求，改造建設其他類(lèi)型的無(wú)害化衛生戶(hù)廁，因地制宜選擇無(wú)害化衛生廁所建設改造標準和模式，推廣簡(jiǎn)單實(shí)用、成本適中、農民群眾也能夠接受的無(wú)害化衛生改廁技術(shù)和產(chǎn)品，原則上以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主。

　　截止20xx年6月30日，西翥轄區新建了戶(hù)廁2627座，改建2385座，合計5012座，其中已經(jīng)驗收4442座，待驗收615座。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標設立情況

　　1.預算批復（申報）績(jì)效目標和績(jì)效指標情況

　�。�1）4座行政公廁改建

　　績(jì)效目標：深入貫徹落實(shí)國家、省、市開(kāi)展農村“廁所革命”的決策部署，全面推進(jìn)我區農村“廁所革命”，改善農村人居環(huán)境，加快實(shí)施鄉村振興戰略，根據《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計劃（20xx-20xx年）的通知》、《昆明市農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年》、《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，強化“小廁所大文明，小問(wèn)題大民生”的思想意識，扎實(shí)抓好我區農村廁所建設水平和管理質(zhì)量，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長(cháng)效運行”的基本思路，加快美麗宜居建設，切實(shí)改善農村居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，努力提升農村群眾生活品質(zhì)及社會(huì )文明素質(zhì)，切實(shí)改善西翥街道群眾生活品質(zhì)，解決群眾如廁難問(wèn)題。

　　績(jì)效指標：①數量指標：桃園社區大村4組公廁≥73.14㎡、三多社區公廁≥50.75㎡、新民社區公廁≥57.47㎡、龍慶社區公廁≥50㎡。②質(zhì)量指標：桃園社區大村4組公廁內部結構全部拆除，按照二類(lèi)公廁標準重新進(jìn)行內部改造，增設管理間。三多社區公廁現有內部結構全部拆除，按照二類(lèi)公廁標準重新進(jìn)行內部改造。新民社區公廁現有內部結構全部拆除，按照二類(lèi)公廁標準重新進(jìn)行內部改造。龍慶社區公廁拆除原有旱廁，按照二類(lèi)公廁標準在原址重建。③時(shí)效指標：20xx年1月-20xx年12月。④成本指標：區級資金+省級補助資金1300274元，其中國：區級資金900274元，省級補助400000元。⑤經(jīng)濟效益指標：提升西翥片區環(huán)境衛生水平，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和競爭力，提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會(huì )效益：進(jìn)一步提升農村人居環(huán)境水平，解決人民群眾最關(guān)心、最直接的環(huán)境衛生問(wèn)題。⑦生態(tài)效益指標：通過(guò)因地制宜新建、改造，提升完善基礎設施配套功能，進(jìn)一步改善農村人居環(huán)境，提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續影響指標：通過(guò)農村“廁所革命”和農村人居環(huán)境整治工作，改善提升環(huán)境衛生，為新農村建設提供有力保障。⑨服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：群眾滿(mǎn)意率≥95%。

　�。�2）52座農村自然村公廁建設

　　績(jì)效目標：讓公廁問(wèn)題不再成為農村生態(tài)環(huán)境建設中的“短板”，有效增強群眾的衛生意識，提高健康水平，不斷提升農村文明程度，促進(jìn)了農村的建設和發(fā)展。確保20xx年完成52座自然村衛生公廁建設項目任務(wù)，達到省級每個(gè)自然村擁有一座衛生公廁的要求。

　　績(jì)效指標：①產(chǎn)出指標：新建新民社區、廠(chǎng)口社區≥6座、新建瓦恭社區≥3座、新建大村社區、東村社區≥4座、新建桃園社區≥2座、新建迤六社區≥12座、新建龍慶社區≥9座、新建陡普魯社區≥8座、新建三多社區≥6座、新建陡坡社區≥9座。②質(zhì)量指標：按照《城市公共廁所設計標準》（CJJl4-20xx）《昆明市農村廁所改造建設技術(shù)指南（試行）》進(jìn)行設計、施工。③時(shí)效指標：20xx年1月1日-20xx年12月31日。④成本指標：區級資金≥265萬(wàn)元。⑤經(jīng)濟效益指標:提升西翥片區環(huán)境衛生水平，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和競爭力，提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會(huì )效益指標：進(jìn)一步提升農村人居環(huán)境水平，解決人民群眾最關(guān)心、最直接的環(huán)境衛生問(wèn)題。⑦生態(tài)效益指標:通過(guò)因地制宜新建、改造，提升完善基礎設施配套功能，進(jìn)一步改善農村人居環(huán)境，提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續影響指標:通過(guò)農村“廁所革命“和農村人居環(huán)境整治工作，改善提升環(huán)境衛生，為新農村建設提供有力保障。⑨滿(mǎn)意度指標：服務(wù)對象滿(mǎn)意度指:100%。

　�。�3）戶(hù)廁改建

　　績(jì)效目標：依據《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農人居﹝20xx﹞2號）等相關(guān)文件要求組織五華區西翥街道11個(gè)社區、117個(gè)村組居民開(kāi)展農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁改建工作。第二輪實(shí)際還需要完成的戶(hù)廁改造數量為1715戶(hù)。

　　績(jì)效指標：①數量指標：改建戶(hù)廁數量1715戶(hù)。②質(zhì)量指標：改建戶(hù)廁驗收合格率100%。③時(shí)效指標：年度內完成。④項目預算執行率：預算執行率≥95%。⑤社會(huì )效益指標：11個(gè)農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁改建社區覆蓋。⑥生態(tài)效益指標：糞污無(wú)害化處理及資源利用效果及農村公共水體污染解決效果均符合上級部門(mén)驗收標準，效果顯著(zhù)。⑦可持續影響作用指標：農村人居環(huán)境提升、美麗宜居鄉村建設意識提升。⑧服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標: 改建戶(hù)廁居民滿(mǎn)意度≥95%。

　　具體詳見(jiàn)附件：1-1、1-2、1-3《績(jì)效評價(jià)績(jì)效目標表》。

　　2.績(jì)效再評價(jià)調整后的績(jì)效目標和績(jì)效指標情況

　　4座農村公廁改建、52座農村自然村衛生公廁建設、1715戶(hù)戶(hù)廁改建三個(gè)項目的績(jì)效目標及績(jì)效指標基本滿(mǎn)足產(chǎn)出、效益等評價(jià)要求。但績(jì)效目標部分指標質(zhì)量不高、深度不足，未能全面、清晰反映項目產(chǎn)出和效益情況。通過(guò)前期實(shí)地調研，評價(jià)組與五華區財政局、被評價(jià)單位進(jìn)行有效溝通后，依據項目的功能特性，明確項目在一定時(shí)期內的總體產(chǎn)出和效益，以定性和定量相結合的方式確定項目所需實(shí)現的目標，績(jì)效再評價(jià)調整后的績(jì)效目標和績(jì)效指標具體如下：

　�、倏�(jì)效目標：本次績(jì)效再評價(jià)時(shí)將三個(gè)項目整合在一個(gè)評價(jià)指標體系中，對三個(gè)項目的可行性研究、批復、資金、建設、管理全過(guò)程進(jìn)行綜合評價(jià)，出具一份績(jì)效再評價(jià)報告。為此，績(jì)效再評價(jià)時(shí)將績(jì)效目標設定為：“依據《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計劃（20xx-20xx年）的通知》，《昆明市農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年》，《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》等文件，實(shí)現深入貫徹落實(shí)國家、省、市開(kāi)展農村“廁所革命”的決策部署，全面推進(jìn)我區農村“廁所革命”，改善農村人居環(huán)境，加快實(shí)施鄉村振興戰略的目標，五華區20xx年度完成4座行政村公廁提升改造，完成52座農村自然村衛生公廁建設、完成1715戶(hù)廁改造工作�！�

　�、诔杀局笜耍�4座行政公廁改建項目成本指標是：“區級資金+省級補助資金”、52座自然村衛生公廁建設項目成本指標是：“區級資金”，這兩個(gè)指標無(wú)法實(shí)現評價(jià)項目的成本管理質(zhì)量及水平。為此，績(jì)效再評價(jià)時(shí)設置“成本控制率”，通過(guò)這一指標來(lái)評價(jià)成本控制的質(zhì)量及水平，即公廁建設成本控制在一定正負偏差范圍內，則表明工程成本控制的較好，但若出現較大成本偏差，則說(shuō)明預算投資額不準確，或工程過(guò)程管理不當，建造成本過(guò)高。

　�、凵鐣�(huì )效益、生態(tài)效益等指標，三個(gè)項目設置的都比較單一，主要是定性評價(jià)項目實(shí)施的成果。本次績(jì)效再評價(jià)時(shí)，我們將社會(huì )效益指標細化為：“如廁觀(guān)念改變”、“數量分布合理性”、“廁所開(kāi)放使用”、“服務(wù)品質(zhì)提升”；生態(tài)效指標益細化為：“廁所施工前后生態(tài)對比”、“后期廁所生態(tài)保護措施”。通過(guò)細化的評價(jià)指標，能夠結合工程施工前后對比、受益群眾訪(fǎng)談、調查問(wèn)卷等多形式，綜合評價(jià)項目成果，使得評價(jià)成果更具合理性、客觀(guān)性。

　　具體詳見(jiàn)附件：1-4《績(jì)效再評價(jià)績(jì)效目標表》。

　�。ㄎ澹┙M織管理情況

　　1．4座行政公廁改建

　�、俳M織分工

　　依據《關(guān)于印發(fā)<五華區20xx年深入貫徹鄉村振興戰略暨落實(shí)農業(yè)農村工作的實(shí)施方案>的通知》（五辦通〔20xx〕14號)，五華區農業(yè)農村局作為牽頭責任單位、五華區環(huán)境衛生管理處作為具體實(shí)施單位，完成桃園社區4組公廁、龍慶社區居委會(huì )公廁、三多社區居委會(huì )公廁、新民社區居委會(huì )公廁合計4座行政公廁提升改造建設工作。

　�、陧椖抗芾�

　　本項目執行合同制、招投標制、監理制。20xx年6月10日，環(huán)境衛生處委托云南宏圖工程咨詢(xún)有限公司編制《20xx年農村人居環(huán)境整治公廁提升改造項目可行性研究報告》，確保項目的可行性、科學(xué)性；20xx年7月10日取得《關(guān)于對五華區4座農村公廁提升改造項目的立項批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕53號）；20xx年7月23日委托云南銘漾工程技術(shù)咨詢(xún)公司作為招投標代理公司啟動(dòng)招投標程序，并同時(shí)委托森景設計股份有限公司西南分公司、云南云嶺工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司、云南中林地質(zhì)勘察設計有限公司開(kāi)展設計造價(jià)咨詢(xún)、地質(zhì)勘察等相關(guān)工作，用于保障項目順利實(shí)施。20xx年8月4日完成招投標工作后，確定中標單位云南正滇建筑工程有限公司立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。項目建設過(guò)程中委托云南晟永建設項目管理有限公司作為監理單位，管理工程施工，保障工程質(zhì)量，控制工程成本。20xx年9月30日完成建設任務(wù)。

　�、壑贫裙芾�

　　依據《五華區環(huán)境衛生管理處財務(wù)管理規定》、《五華區環(huán)境衛生管理處貨幣資金管理及費用報銷(xiāo)制度》、《五華區環(huán)境衛生管理處專(zhuān)項資金管理辦法》等制度，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績(jì)效管理、報銷(xiāo)審批流程等方面的管理內容，強化對財政資金的使用管理、監督管理，以保障項目資金的安全、有效、合規使用。資金實(shí)際撥付時(shí)需要依據《費用報銷(xiāo)單》、《云南增值稅普通發(fā)票》等單據進(jìn)行逐級審批付款結算。

　　2.52座農村自然村公廁建設

　�、俳M織分工

　　依據《關(guān)于印發(fā)<五華區20xx年深入貫徹鄉村振興戰略暨落實(shí)農業(yè)農村工作的實(shí)施方案>的通知》（五辦通〔20xx〕14號)，五華區農業(yè)農村局作為牽頭責任單位、五華區環(huán)境衛生管理處作為具體實(shí)施單位，負責52座自然村衛生公廁建設項目工作。

　�、陧椖抗芾�

　　本項目執行合同制、招投標制、監理制。環(huán)境衛生管理處委托中國市政工程中南設計研究總院有限公司編制《五華區西翥街道自然村衛生公廁建設項目可行性研究報告》，確保項目的可行性、科學(xué)性；20xx年7月21日取得《關(guān)于對20xx年五華區52座農村自然村衛生公廁建設項目可行性研究報告的批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕57號），20xx年7月23日委托云南云嶺招標咨詢(xún)有限公司代理啟動(dòng)招投標程序，并同時(shí)委托森云南創(chuàng )鈞巖土工程有限公司開(kāi)展工程測量、工程物探等相關(guān)工作，以保障項目順利實(shí)施。20xx年 8月13日完成招投標工作后，確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設計院有限公司為中標單位，立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。項目建設過(guò)程中委托云南晟永建設項目管理有限公司作為監理單位，管理工程施工，保障工程質(zhì)量，控制工程成本。于20xx年11月8日完成建設任務(wù)。

　�、壑贫裙芾�

　　依據《五華區環(huán)境衛生管理處財務(wù)管理規定》、《五華區環(huán)境衛生管理處貨幣資金管理及費用報銷(xiāo)制度》、《五華區環(huán)境衛生管理處專(zhuān)項資金管理辦法》等制度，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績(jì)效管理、報銷(xiāo)審批流程等方面的管理內容，強化對財政資金的使用管理、監督管理，以保障項目資金的安全、有效、合規使用。資金實(shí)際撥付時(shí)需要依據《費用報銷(xiāo)單》、《云南增值稅普通發(fā)票》、《財政授權支付憑證》等單據進(jìn)行逐級審批付款結算。

　　3.戶(hù)廁改建

　�、俾氊煼止�

　　依據《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農人居﹝20xx﹞2號）職責分工要求，五華區農業(yè)農村局主要負責項目統籌協(xié)調、業(yè)務(wù)指導和督促檢查，西翥街道辦事處在戶(hù)廁改造工作中實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，明確街道責任人，并將任務(wù)分解細化到各社區，由領(lǐng)導班子成員包保社區、社區干部包保小組，小組干部、居民代表、黨員包保農戶(hù)制度，最終確保20xx年底前完成戶(hù)廁新建改造任務(wù)。

　�、陧椖抗芾�

　　街道、社區多次召開(kāi)《西翥街道奮力沖刺農村人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作》、《農村人居環(huán)境提升暨“廁所革命”工作安排部署會(huì )會(huì )議》、《人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作檢查》、《人居環(huán)境整治，你我共同參與》等20多場(chǎng)次領(lǐng)導小組會(huì )議。部署研究廁所改建新建過(guò)程中存在的建設標準、一戶(hù)多廁、戶(hù)廁排氣管安裝不當發(fā)生沼氣引發(fā)二次危害、選址不合理、部分戶(hù)廁距離遠不安全不實(shí)用、化糞池的密封不到位、化糞池開(kāi)挖、社區的重視以及監管不到位等問(wèn)題。通過(guò)深入研究，開(kāi)展宣傳、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，街道工作人員下沉社區督促、指導社區小組開(kāi)展相關(guān)工作，確保戶(hù)廁改造建設任務(wù)有序推進(jìn)。

　　項目改建擬投入資金高達1500萬(wàn)元，但因改建數量較多，單個(gè)建設成本小，建設任務(wù)重，建設時(shí)間緊，項目在實(shí)施過(guò)程未采用公開(kāi)招投標方式選擇供應商，各社區及居民通過(guò)委托施工隊承建方式對戶(hù)廁進(jìn)行改建，各社區居民完成戶(hù)廁改建后，需提交《五華區西翥街道農村“廁所革命”戶(hù)廁改建竣工單》、《云南省農村戶(hù)廁驗收評分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區街道辦**社區戶(hù)廁改造驗收合格表》、《**社區戶(hù)廁改建資金申請表》、《五華區西翥街道黨工委會(huì )議議題呈批單》、《五華區西翥街道辦處行政辦公會(huì )議議題呈批表》等單據，經(jīng)過(guò)逐級上報審批決議，確保原始資料齊全、合規，及決策符合相關(guān)制度規范要求，最后采用委托付款方式將補助款支付給施工隊個(gè)人。

　�、壑贫冉ㄔO

　　西翥街道辦事處建立了《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規則》、《街道辦事處主任辦公會(huì )議事規則》等制度規定，用于戶(hù)廁改建工作的管控。開(kāi)展戶(hù)廁改建時(shí)街道、社區多次召開(kāi)會(huì )議部署研究，采用網(wǎng)格化管理，層層壓實(shí)責任，保障項目落地實(shí)施。資金收支支付及核算時(shí)依據《西翥街道財務(wù)管理制度》、《西翥街道經(jīng)費管理細則 》、《財務(wù)報賬流程費用報銷(xiāo)細則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績(jì)效管理、報銷(xiāo)審批流程等方面的管理內容，強化對財政資金的使用管理、監督管理，以保障項目資金的安全、有效、合規使用。

　　二、績(jì)效自評情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效自評概述

　　五華區環(huán)境衛生管理處高度重視，成立由蘇偉處長(cháng)擔任績(jì)效自評組長(cháng)，李濤、鄭偉、李敬三位副處長(cháng)擔任績(jì)效評價(jià)副組長(cháng)，李偉政、文昱、姚魯銳、張健、朱禮明、杜俊昆、許玲等同志擔任績(jì)效自評組員的績(jì)效自評工作小組，按照《五華區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效自評工作的通知》（五財〔20xx〕14號）要求，積極開(kāi)展20xx年4座行政公廁改建、52座農村自然村公廁建設績(jì)效自評工作。

　　西翥街道辦事處為有效推進(jìn)戶(hù)廁改建項目績(jì)效自評工作，成立李德海辦事處主任擔任績(jì)效自評組長(cháng)，吉施雨辦事處副主任擔任績(jì)效自評副組長(cháng)、王晉、譚笑東擔任組員的績(jì)效自評工作小組。按照《五華區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效自評工作的通知》（五財〔20xx〕14號）要求，開(kāi)展戶(hù)廁改建項目的績(jì)效自評工作。

　�。ǘ�）績(jì)效自評結論

　　五華區環(huán)境衛生管理處20xx年完成4座行政村公廁提升改造，實(shí)現西翥街道11個(gè)行政村公廁全覆蓋。完成52座自然村衛生公廁建設，達到省級每個(gè)自然村擁有一座衛生公廁的要求。但項目管理過(guò)程中存在一些問(wèn)題：一是行政公廁改建存在規劃、選址困難，群眾文明意識不強，造成公廁衛生條件差，影響到了公廁的正常使用。二是農村自然村公廁建設大部分建設點(diǎn)位地質(zhì)結構較復雜，需采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩定地基，甚至部分廁所在完成原場(chǎng)地建筑拆除、建筑垃圾外運、場(chǎng)地平整、基礎土方開(kāi)挖完成的情況下不得已重新更換建設地點(diǎn)。并且農村道路狹窄崎嶇，產(chǎn)生大量二次搬運，建設期間是昆明集中降雨期。上述不利因素嚴重影響了施工進(jìn)度和工程成本。綜上影響，4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目績(jì)效自評得分均為100分，評定等級為“優(yōu)”。

　　西翥街道辦事處20xx年度完成改建廁所1864座，新建廁所2624座，項目的實(shí)施基本實(shí)現了西翥辦事處所屬轄區90%戶(hù)口人群擁有水沖廁所的要求。但在項目管理過(guò)程中存在一些問(wèn)題：一是項目預算執行率偏低，僅為48.11%；二是戶(hù)廁改造前期未明確統一標準，導致前期部分戶(hù)廁改造完工后未達到《云南省農村廁所改造建設技術(shù)指南》試行）》的標準，以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主，化糞池容積率不低于1.5立方米，并配套安裝或完善有蹲便器和水沖設備的改造標準，需要整改影響了戶(hù)廁改造驗收進(jìn)度；三是戶(hù)廁改造完成后，需逐戶(hù)進(jìn)行實(shí)地驗收，并且驗收資料的收集、匯總、審核也需要逐級完成，導致獎補資金的兌付支付緩慢。綜上影響，戶(hù)廁改建項目績(jì)效自評得分94.73分，評定等級為“優(yōu)”。

　　三、績(jì)效再評價(jià)組織情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效再評價(jià)依據

　　1.《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）；

　　2.《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》（國務(wù)院令第729號修訂）；

　　3.《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》 (中發(fā)〔20xx〕34號）；

　　4.《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（云發(fā)〔20xx〕11號） ；

　　5.財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（財預〔20xx〕10號）；

　　6.云南省財政廳關(guān)于印發(fā)《云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（云財績(jì)〔20xx〕11號）；

　　7.《中共昆明市委 昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（昆發(fā)〔20xx〕12號）；

　　8.《昆明市五華區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區預算績(jì)效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號）；

　　9．《中共昆明市五華區委 昆明市五華區人民政府印發(fā)<關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）；

　　10．項目管理、資金管理、財務(wù)管理政策制度文件、批復文件、資金下達文件、驗收等其他資料。

　�。ǘ�）績(jì)效再評價(jià)方法

　　根據《云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》（云財績(jì)〔20xx〕11號）的規定，本著(zhù)對項目支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀(guān)、公正的測量、分析和評判。評價(jià)時(shí)采取的方法主要包括綜合評價(jià)法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實(shí)地調查法等。具體方式方法如下：

　　1.綜合評價(jià)法

　　從決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)維度出發(fā)，結合項目特點(diǎn)與重點(diǎn)設置評價(jià)指標體系，并設置相應的指標權重與評分標準，評價(jià)時(shí)根據評價(jià)標準對每一指標分別打分，最后累計算出總分。

　　2.因素分析法

　　通過(guò)綜合分析影響財政支出項目績(jì)效目標實(shí)現、實(shí)施效果的內部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價(jià)財政支出政策績(jì)效目標實(shí)現程度。

　　3.對比分析法

　　依據項目設立時(shí)的預算申報文件、預算批復下達文件，對照項目實(shí)際完成內容，評價(jià)項目的完成情況；依據相關(guān)政策文件，評價(jià)項目是否按照項目管理辦法等文件執行；依據項目資金計劃文件和憑證，評價(jià)項目資金下?lián)�、到位及使用情況；將項目績(jì)效目標與實(shí)施結果對比分析，判斷項目目標的實(shí)現情況；將項目預期效益與實(shí)施效果數據進(jìn)行對比分析，結合開(kāi)展的問(wèn)卷調查，評價(jià)項目預期效果和效益實(shí)現程度。

　　4.實(shí)地調查法

　　績(jì)效再評價(jià)工作組根據分工，采用資料收集與數據填報、案卷研究、實(shí)地調研、座談會(huì )等方式，組織開(kāi)展實(shí)地評價(jià)。實(shí)地評價(jià)過(guò)程中，根據評價(jià)對象的具體情況，收集評價(jià)數據、資料等。

　　5.公眾評判法

　　通過(guò)現場(chǎng)調查與座談、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式，了解項目實(shí)施情況，發(fā)現項目管理、實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，尋求完善相關(guān)政策和項目實(shí)施的建議，著(zhù)重對項目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調查了解，為項目實(shí)施效益提供定性與定量評價(jià)的依據。

　�。ㄈ�）績(jì)效再評價(jià)指標體系

　　1.績(jì)效再評價(jià)指標

　　依據《云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（云財績(jì)〔20xx〕11號），綜合考慮了項目的產(chǎn)出數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本，社會(huì )效益、環(huán)境效益、可持續影響、以及社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度等因素。本次績(jì)效評價(jià)指標體系設置如下：

　　一級指標4個(gè)：包括決策（15分）、過(guò)程（20分）、產(chǎn)出（35分）、效果（30分）；

　　二級指標13個(gè)：包括項目立項、績(jì)效目標、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出成本、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì )效益、環(huán)境效益、可持續影響、滿(mǎn)意度；

　　三級指標30個(gè)：主要包括立項依據充分性、立項程序規范性、績(jì)效目標合理性、績(jì)效目標明確性、預算編制合理性、資金分配合理性、爭取上級配套資金情況、預算執行率、資金使用合規性、管理制度健全性、制度執行有效性、招投標程序合規性、績(jì)效自評、改建行政村廁所、新建自然村公廁、改建戶(hù)廁、公廁檔案建檔率、改建行政村廁所質(zhì)量達標率、新建自然村公共廁所設施質(zhì)量達標率、改建戶(hù)廁設施質(zhì)量達標率、完成及時(shí)性、成本控制率、如廁觀(guān)念改變、數量分布合理性、廁所開(kāi)放使用、服務(wù)品質(zhì)提升、廁所施工前后生態(tài)對比、后期廁所生態(tài)保護措施、后續管護、綜合滿(mǎn)意度等指標。

　　2.績(jì)效評價(jià)指標分值權重

　　績(jì)效再評價(jià)指標體系從決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構建。經(jīng)綜合判斷各評價(jià)指標對實(shí)現績(jì)效目標的關(guān)鍵程度，確定本項目本次績(jì)效再評價(jià)的一級指標及權重分別為決策15%、過(guò)程20%、產(chǎn)出35%、效益30%。

　　3.指標解釋

　　績(jì)效再評價(jià)指標從“決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益”四個(gè)方面，對項目執行效益及各項績(jì)效目標的實(shí)現程度進(jìn)行全面績(jì)效再評價(jià)。

　�。�1）“決策”主要考核項目立項依據的充分性、立項程序的規范性、績(jì)效目標設置合理性、績(jì)效指標明確性、預算編制的科學(xué)性、資金分配合理性；“過(guò)程”主要圍繞爭取上級配套資金情況、業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理為主線(xiàn)展開(kāi)，依據相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設計考核點(diǎn)，評價(jià)項目實(shí)施過(guò)程中的合規性、合法性，評價(jià)資金使用的安全性、有效性。

　�。�2）“產(chǎn)出”和“效益”指標是根據項目特點(diǎn)和立項背景、目的、項目實(shí)施內容、預期產(chǎn)出和實(shí)現效益設計的個(gè)性指標�！爱a(chǎn)出”指標從“數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本”四個(gè)方面考核是否達到項目實(shí)施的相關(guān)產(chǎn)出要求，“效益”指標綜合反映項目實(shí)施取得的社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、滿(mǎn)意度的實(shí)現程度。

　　4.績(jì)效再評價(jià)標準

　　本項目績(jì)效再評價(jià)為百分制，評價(jià)小組根據最終得分情況將評價(jià)標準分為四個(gè)等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　�。ㄋ模┛�(jì)效再評價(jià)抽樣

　　1.4座行政公廁改建

　　20xx年農村人居環(huán)境整治公廁提升改造項目涉及廁所4座，因總量相對較少，造價(jià)成本較高，因此績(jì)效再評價(jià)時(shí)對4座行政公廁全部進(jìn)行實(shí)地評價(jià)。4座行政公廁位于社區服務(wù)中心或附近，公廁按照統一標準建設，目前已投入使用，管理維護相對較好。具體詳見(jiàn)附件：4-1.《4座行政公廁項目實(shí)地評價(jià)基本情況及問(wèn)題統計表》。

　　2.52座農村自然村公廁建設

　　五華區西翥街道自然村衛生公廁建設項目涉及廁所52座，因總量相對較少，且是標準化項目，因此績(jì)效再評價(jià)時(shí)選取了9個(gè)社區29座公廁所進(jìn)行實(shí)地評價(jià)。通過(guò)實(shí)地評價(jià)得知絕大部分農村自然村公廁因工程款項長(cháng)期遲延支付、后續管護資金未能落實(shí)，導致52個(gè)農村自然村公廁大門(mén)上鎖，無(wú)法為村民提供如廁服務(wù)。具體詳見(jiàn)附件：4-2.《52座農村自然村公廁項目實(shí)地評價(jià)基本情況及問(wèn)題統計表》。

　　3.戶(hù)廁改建

　　五華區西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項目涉及11個(gè)社區，20xx年度合計改建戶(hù)廁由于數量眾多、單個(gè)補助金額相對較小，因此我們對11個(gè)社區按照30%的抽樣比例選取515個(gè)改建戶(hù)廁進(jìn)行了實(shí)地評價(jià)。戶(hù)廁改建基本滿(mǎn)足了村民如廁需求，戶(hù)廁衛生環(huán)境與原有旱廁相比有了較大改觀(guān)，村民衛生意識有所變化，但也存在部分戶(hù)廁閑置、如廁環(huán)境臟亂差情況。具體詳見(jiàn)附件：4-3.《戶(hù)廁改建項目實(shí)地評價(jià)基本情況及問(wèn)題統計表》。

　　四、績(jì)效再評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┛�(jì)效再評價(jià)綜合結論

　　昆明市五華區20xx年度廁所革命項目績(jì)效再評價(jià)得分82.20分，評價(jià)等級為“良”。一級指標具體得分情況詳見(jiàn)下表：

　　表2：績(jì)效再評價(jià)得分情況表

　　昆明市五華區20xx年度廁所革命項目的實(shí)施大大改善了西翥街道辦事處下屬11個(gè)社區117個(gè)村委會(huì )公廁、戶(hù)廁使用需求，使得村民的如廁環(huán)境有了大幅度改觀(guān)。但因公廁工程款及后續管護資金未及時(shí)到位，戶(hù)廁改建資金未能及時(shí)兌付，直接影響到了52座農村自然村公廁、部分戶(hù)廁未能使用，未能發(fā)揮廁所建設使用的目的。此外，公廁、戶(hù)廁對應的污水直接排放，對地下水體、土壤產(chǎn)生了污染，影響了整這個(gè)社區的生態(tài)。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現情況

　　根據實(shí)地評價(jià)情況設置的30個(gè)三級績(jì)效指標，其中：立項依據充分性、績(jì)效目標合理性等15個(gè)指標已完成，績(jì)效指標明確性、爭取上級配套資金情況等指標13個(gè)指標部分完成，預算執行率、后期廁所生態(tài)保護措施等2個(gè)指標未完成，具體情況如下表：

　　表3：績(jì)效指標完成情況表

　�。ㄈ�）績(jì)效自評與再評價(jià)差異分析

　　昆明市五華區20xx年度廁所革命項目績(jì)效再評價(jià)得分“82.70”分，評定等級為“良”；4座行政公廁改建項目自評得分100分，評定等級為“優(yōu)”； 52座農村自然村公廁建設項目自評得分100分，評定等級為“優(yōu)”；戶(hù)廁改建項目自評得分94.73分，評定等級為“優(yōu)”�？�(jì)效自評與再評價(jià)評價(jià)主要差異如下：

　　1.評價(jià)結果差異：4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目、戶(hù)廁改建項目自評結果均為“優(yōu)”，但績(jì)效績(jì)效再評價(jià)為“良”,自評認為三個(gè)項目均達到預期的社會(huì )效益、生態(tài)效益、滿(mǎn)意度等，但績(jì)效再評價(jià)時(shí)因廁所污水排放、農村自然村公廁未使用、受益群眾滿(mǎn)意度等原因影響了項目的評分。

　　2.評價(jià)程序差異：五華環(huán)境衛生管理處、西翥街道辦事處因廁所建設是其親自全過(guò)程實(shí)施，績(jì)效自評時(shí)依據年初制度的績(jì)效目標及指標，結合廁所立項、可行性研究、招采、建設、驗收、資金支付等全過(guò)程順流進(jìn)行自評�？�(jì)效再評價(jià)時(shí)因項目已經(jīng)建設完工，則采取資產(chǎn)實(shí)物勘察、問(wèn)卷調查、管理人員訪(fǎng)談、查閱資金支付及財務(wù)核算、查閱工程施工及驗收資料、工程監理資料、招投標資料、立項資料等進(jìn)行逆流評價(jià)。

　　3.評價(jià)內容差異：4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目、戶(hù)廁改建項目自評時(shí)“產(chǎn)出成本”、“社會(huì )效益”、“生態(tài)效益”、“滿(mǎn)意度”等指標相對單一，績(jì)效再評價(jià)時(shí)進(jìn)一步細化，詳細設置了更細致個(gè)性指標，結合實(shí)地評價(jià)、問(wèn)卷調查及訪(fǎng)談，部分細化后的指標未能達成，導致了扣分。

　　五、績(jì)效再評價(jià)情況分析

　�。ㄒ唬�決策情況分析

　　項目決策評價(jià)滿(mǎn)分為15分，績(jì)效再評價(jià)得分14分，得分率為93.33%。具體分析情況如下：

　　1.項目立項：①4座行政公廁改建項目立項依據充分、程序規范。一是在本項目實(shí)施前由五華區環(huán)境衛生處委托云南鴻圖工程咨詢(xún)有限公司編制《可行性研究報告》，通過(guò)第三方中介及專(zhuān)家人員對項目的可行性進(jìn)行研究分析，確保項目的立項科學(xué)性。二是在完成項目可行性研究后，五華區環(huán)境衛生管理處通過(guò)《五華區環(huán)境衛生管理處關(guān)于20xx年五華區4座農村公廁提升改造項目立項的請示》（五環(huán)政〔20xx〕45號）向五華區發(fā)展和改革局申請，在經(jīng)批復同意建設后方開(kāi)展項目建設，確保項目的程序規范性。②52座農村自然村公廁建設項目立項依據充分、程序規范。一是在本項目實(shí)施前由五華區環(huán)境衛生處委托中國市政工程中南設計研究總院有限公司編制《可行性研究報告》，通過(guò)第三方中介及專(zhuān)家人員對項目的.可行性進(jìn)行研究分析，確保項目的立項科學(xué)性。二是在完成項目可行性研究后，五華區環(huán)境衛生管理處通過(guò)《五華區環(huán)境衛生管理處關(guān)于20xx年五華區52座農村自然村公廁建設項目立項的請示》（五環(huán)政〔20xx〕51號）向五華區發(fā)展和改革局申請，在經(jīng)批復同意建設后方開(kāi)展項目建設，確保項目的程序規范性。③戶(hù)廁改建目立項依據充分、程序規范。西翥街道辦事處按照《五華區農村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》要求開(kāi)展戶(hù)廁改建工作。

　　2.績(jì)效目標：①績(jì)效目標合理性方面，五華區環(huán)境衛生管理處、西翥街道辦事處開(kāi)展改建4座行政公廁、52座農村自然村公廁、戶(hù)廁改建工作，項目改建符合云南省、昆明市“廁所革命”三年行動(dòng)計劃部署，能夠改善農村居住環(huán)境及生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提升農村群眾生活品質(zhì)及社會(huì )文明素質(zhì)。②績(jì)效指標明確性方面，三個(gè)項目在“社會(huì )效益”、“生態(tài)效益”等指標上，三個(gè)項目設置都比較單一，主要是定性評價(jià)項目實(shí)施的成果，未能更加詳細的設置三級指標用來(lái)對項目的社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響進(jìn)行評價(jià)。

　　3.資金投入：五華區環(huán)境衛生管理處在編制項目資金預算時(shí)，以可行性研究報告投資估算金額為基礎，在獲得五華區發(fā)展和改革局批復投資概算后，委托的第三方造價(jià)機構編制工程量清單以便確定項目攔標控制價(jià)，最后通過(guò)公開(kāi)招投標程序確定合同價(jià)，通過(guò)上述流程管控，以實(shí)現資金投入、分配科學(xué)性、合理性。其中：①4座行政公廁改建項目預算金額為141.72萬(wàn)元，其中40萬(wàn)為省級補助資金，剩余部分列入五華區鄉村振興專(zhuān)項資金。②52座農村自然村公廁建設項目投資預算799.14萬(wàn)元，20xx年鄉村振興專(zhuān)項資金中安排265萬(wàn)元，根據區政府要求20xx年必須完成52座廁所工程建設，項目缺口資金534.14萬(wàn)元列入20xx年鄉村振興專(zhuān)項資金。③戶(hù)廁改建項目中央、省、市、區共計下達戶(hù)廁改造獎補資金1512.38萬(wàn)元，其中:中央補助戶(hù)廁改造獎補資金215.64萬(wàn)元，省補助戶(hù)廁改造獎補資金19.28萬(wàn)元，市補助戶(hù)廁改造獎補資金64.4萬(wàn)元，區級補助戶(hù)廁改造獎補資金1213.05萬(wàn)元。

　�。ǘ�）過(guò)程情況分析

　　項目過(guò)程評價(jià)滿(mǎn)分為20分，績(jì)效再評價(jià)得分17分，得分率為85%。具體分析情況如下：

　　1.資金管理：①爭取上級配套資金情況方面，4座行政公廁改建項目爭取獲得省級補助資金40萬(wàn)元；52座農村自然村公廁建設項目未能爭取到省級、市級、或其他社會(huì )資金投入；戶(hù)廁改建項目爭取了中央補助戶(hù)廁改造獎補資金215.64萬(wàn)元，省補助戶(hù)廁改造獎補資金19.28萬(wàn)元，市補助戶(hù)廁改造獎補資金64.4萬(wàn)元。②預算執行率方面，4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目在收40萬(wàn)省級補助資金、區級補助資金265萬(wàn)元后撥付給施工單位、設計單位用于項目建設開(kāi)支；戶(hù)廁改建項目因項目零散，各存在統一要求按照10戶(hù)以上方可開(kāi)展集中驗收，驗收后需逐級審批后方可付款，導致戶(hù)廁所改建部分完工項目未能及時(shí)付款結算。③資金使用合規性方面三個(gè)項目相對規范。其中：4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目在資金使用時(shí)需提交《支付申請》、《費用報銷(xiāo)單》、《云南省增值稅普通發(fā)票》等單據，逐級審批后方可將工程款項直接支付給施工單位；戶(hù)廁改建項目該支付資金高達1,420.85萬(wàn)元，但因改建數量較多，單個(gè)建設成本小，建設任務(wù)重，建設時(shí)間緊，各社區及居民通過(guò)委托施工隊承建方式對戶(hù)廁進(jìn)行改建，戶(hù)廁改建項目年初完成部分項目驗收后，西翥街道辦事處將財政賬戶(hù)資金直接轉賬至施工隊私人賬戶(hù)。后續資金支付時(shí)西翥街道辦事處依據《<西翥街道辦事處關(guān)于將廁所革命改造經(jīng)費撥付至西翥街道辦事處三資中心的請示>的建議》將資金撥付至三資中心賬戶(hù)，待提交《五華區西翥街道農村“廁所革命”戶(hù)廁改建竣工單》、《云南省農村戶(hù)廁驗收評分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區街道辦**社區戶(hù)廁改造驗收合格表》、《**社區戶(hù)廁改建資金申請表》、《五華區西翥街道黨工委會(huì )議議題呈批單》、《五華區西翥街道辦處行政辦公會(huì )議議題呈批表》等單據，經(jīng)過(guò)逐級上報審批決議后，在由三資中心賬戶(hù)支付給施工隊或自建農戶(hù)。

　　2.組織實(shí)施：①在管理制度健全性方面，五華區環(huán)境衛生管理處制定了《五華區環(huán)境衛生管理處財務(wù)管理規定》、《五華區環(huán)境衛生管理處貨幣資金管理及費用報銷(xiāo)制度》、《五華區環(huán)境衛生管理處專(zhuān)項資金管理辦法》等制度，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績(jì)效管理、報銷(xiāo)審批流程等方面的管理內容，強化對財政資金的使用管理、監督管理，以保障項目資金的安全、合規使用。西翥街道辦事處制定了《西翥街道財務(wù)管理制度》、《西翥街道經(jīng)費管理細則》、《財務(wù)報賬流程費用報銷(xiāo)細則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法，明確財政預算、財政資金使用、收入、支出、工程、專(zhuān)項資金支付、債權和債務(wù)、財產(chǎn)物資、票據、會(huì )計檔案部門(mén)職責與績(jì)效管理等內容，確保財務(wù)核算規范、資金專(zhuān)款專(zhuān)用。②制度執行有效性方面，五華區環(huán)境衛生處通過(guò)招投標，執行政府采購、及時(shí)簽訂合同書(shū)、開(kāi)展驗收工作；西翥街道辦事處依據《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規則》、《街道辦事處主任辦公會(huì )議事規則》等規章，街道、社區多次召開(kāi)會(huì )議部署研究，采用網(wǎng)格化管理，層層壓實(shí)責任，保障項目落地、制度得到執行。③招投標程序合規性方面，五華區環(huán)境衛生處委托云南銘漾工程技術(shù)咨詢(xún)公司作為4座行政公廁項目的招投標代理公司，通過(guò)對項目磋商并二次報價(jià)后，確定中標單位云南正滇建筑工程有限公司為中標單位；委托云南云嶺招標咨詢(xún)有限公司作為52座農村自然村公廁項目的招標代理公司，通過(guò)公開(kāi)招投標程序確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設計院有限公司為中標單位。西翥街道辦事處因戶(hù)廁改建補助資金低，項目建設時(shí)間緊，未能采用招投標程序確定施工單位、監理單位，項目有農戶(hù)自建或委托當地施工隊承建。④績(jì)效自評方面，五華區環(huán)境衛生處、西翥街道辦事處均對項目開(kāi)展了績(jì)效自評工作，完成相應打分、評級及自評報告。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　項目產(chǎn)出評價(jià)滿(mǎn)分為35分，績(jì)效再評價(jià)得:32分，得分率為91.43%。具體分析情況如下：

　　1.產(chǎn)出數量：五華區環(huán)境管理處完成了4座行政公廁改建、52座農村自然村公廁建設工作；西翥街道辦事處完成了改建廁所1864座，新建廁所2624座。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量：五華區環(huán)境衛生處已組織五華區農業(yè)農村局、施工單位、監理單位共同完成4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目的竣工驗收工作，公廁質(zhì)量符合《城市公共廁所設計標準》（CJJ14-20xx），但因項目資金短缺影響，部分農村自然村公廁項目未完成地面硬化施工，例如：三多社區干塘子、小紅地村委會(huì )公廁。部分農村自然村公廁未通水通電，例如：陡普魯社區小紅地、小獨山村委會(huì )公廁。西翥街道辦事處在戶(hù)廁改建過(guò)程執行《云南省農村廁所改造建設驗收辦法》，對糞污未經(jīng)無(wú)害化處理，污水未直接資源化利用，或者未通過(guò)完整下水道、污水處理設備設施、人工濕地、氧化塘等方式處理；化糞池無(wú)過(guò)糞管或過(guò)糞管方向安裝錯誤；化糞池外壁、內隔板、孔蓋破裂、變形，有內外滲漏現象執行一票否決，平均分≥85 分，通過(guò)該行政村農戶(hù)廁所建改驗收，驗收結論為合格；85 分以下的不予通過(guò)驗收，驗收結論為不合格，限時(shí)整改后再行驗收。

　　3.產(chǎn)出時(shí)效：五華區環(huán)境衛生管理處分別于20xx年12月25日、20xx年11月27日組織西翥街道辦事處、五華區農業(yè)農村局、施工單位、設計單位、監理單位等部門(mén)共同對4座行政公廁改建項目、52座農村自然村公廁建設項目進(jìn)行工程驗收，并完成《工程竣工驗收報告》。20xx年度戶(hù)廁改建項目各個(gè)村小組、社區完成建設后，分批次上報值西翥街道辦事處，通過(guò)資料核查，現場(chǎng)實(shí)地驗收，確認戶(hù)廁改建達到改建質(zhì)量要求。

　　4.產(chǎn)出成本：4座行政公廁項目合同價(jià)105.82萬(wàn)元，績(jì)效評價(jià)時(shí)結算資料不齊，尚未開(kāi)展造價(jià)審計決算，預計在合同價(jià)范圍內；52座農村自然村公廁合同價(jià)635.10萬(wàn)元，工程結算價(jià)692.86萬(wàn)元，成本控制率為9.11%。主要是部分社區公廁建設位置為陡峭偏坡，為規避地質(zhì)災害，需要采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩定地基，此外，由于農村道路狹窄崎嶇，二次搬運成本也大幅增加；戶(hù)廁改造項目按照改建3000元/戶(hù)、新建4000元/戶(hù)標準進(jìn)行補助，戶(hù)廁建設超過(guò)補助部分由農戶(hù)自己承擔，單個(gè)戶(hù)廁改建成本管控良好。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　項目效果評價(jià)滿(mǎn)分為30分，績(jì)效再評價(jià)得分19.70分，得分率為65.67%。具體分析情況如下：

　　1.社會(huì )效益：①在數量分布合理性方面，五華區環(huán)境衛生處通過(guò)項目的建設實(shí)現西翥街道辦事處11個(gè)行政村公廁全覆蓋，滿(mǎn)足達到省級每個(gè)自然村擁有一座衛生公廁的要求。西翥街道辦事處依據戶(hù)口統計數，除去“一宅多戶(hù)一廁”、三年內有搬遷計劃的農戶(hù)以及空掛戶(hù)、舉家外出1年以上的農戶(hù)、因地點(diǎn)限制書(shū)面征求意見(jiàn)后不愿改廁的農戶(hù)四類(lèi)特殊情況，完成改建廁所1864座，新建廁所2624座。②在廁所開(kāi)放使用方面，4座行政公廁正常對外開(kāi)放使用，為4個(gè)社區服務(wù)中心及往來(lái)辦事人員提供如廁服務(wù)；52座農村自然村公廁基本關(guān)門(mén)上鎖，未投入使用，未能提供如廁服務(wù)。戶(hù)廁改建后用于滿(mǎn)足村民自身如廁需求，實(shí)現村民如廁衛生、便捷的目的。

　　2.生態(tài)效益：①在廁所施工前后生態(tài)對比方面，績(jì)效評價(jià)通過(guò)查閱施工前、施工后照片、并對部分公廁實(shí)地勘察，經(jīng)對比分析可知4座行政公廁改建、52座農村自然村公廁建設、戶(hù)廁改建切實(shí)改變原有旱廁臭氣熏天、蚊蠅滋生、傳染病多發(fā)、村莊容貌差等問(wèn)題，新改建公廁、戶(hù)廁改變了村民如廁環(huán)境，衛生水平大大改善，上述項目的實(shí)施發(fā)揮了較好的生態(tài)效益。②后期廁所生態(tài)保護措施方面，4座行政公廁、52座農村自然村公廁、戶(hù)廁未能建立排污管網(wǎng)，致使化糞池污水直接排入社區、村委會(huì )生活雨污溝渠、或農田中，直接導致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統。部分戶(hù)廁后續使用過(guò)程中不滿(mǎn)足“三凈兩無(wú)一明”（地面凈、墻壁凈、廁位凈，地面無(wú)糞污、無(wú)蠅蛆，燈明）標準，文明如廁知識及習慣培養還需進(jìn)一步宣貫。

　　3.可持續影響： 52座農村自然村公廁項目在后續管護方面，一是未能明確后續管護資金，20xx年12月完成項目驗收后至今未能投入使用，資產(chǎn)目前處于閑置狀態(tài)；二是即使管護資金撥付到位，因五華區大部分村委會(huì )人員主要是留守老人兒童，使用公廁人口數量少，公廁位置布局距離農戶(hù)居住地相對偏遠，然而戶(hù)廁改造大大提升了廁所覆蓋率，大大降低了農村自然村公廁的使用頻率。

　　4.滿(mǎn)意度：①在對 4座行政公廁改建項目實(shí)地評價(jià)時(shí)，通對行政公廁實(shí)物資產(chǎn)現場(chǎng)勘察、通過(guò)“問(wèn)卷星”二維碼方式對設社區服務(wù)中心工作人員及前來(lái)社區服務(wù)中心的辦事群眾開(kāi)展了問(wèn)卷調查。本次績(jì)效再評價(jià)針對4座行政公廁項目共計收取電子調查問(wèn)卷119份，其中:65.55%的受益群眾對公廁很滿(mǎn)意，32.77%的受益群眾對公廁評價(jià)一般。②在52座農村自然村公廁建設項目實(shí)地評價(jià)時(shí)，主要是采取實(shí)地勘察，查看資產(chǎn)建設狀況，因52座農村自然村公廁關(guān)門(mén)上鎖，無(wú)相應的受益群眾開(kāi)展調查問(wèn)卷工作。③在對戶(hù)廁改建項目評價(jià)時(shí)，通過(guò)深入農村各家各戶(hù)，了解戶(hù)廁建設、使用、后續管護等情況，因戶(hù)廁主要布局在農村自然村，年輕人外出務(wù)工較多，老年人出門(mén)務(wù)農，現場(chǎng)勘察時(shí)絕大部分廁所都關(guān)門(mén)上鎖，導致受益群眾開(kāi)展調查問(wèn)卷受限制，本次績(jì)效評價(jià)通過(guò)“問(wèn)卷星”二維碼、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、電話(huà)調查三種相互結合的方式開(kāi)展調查，累計獲取調查問(wèn)卷 286份，其中：70.87%的受益群眾對戶(hù)廁很滿(mǎn)意，24.8%的受益群眾對戶(hù)廁評價(jià)一般。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)選址，尊重民意，提升項目決策科學(xué)性

　　在4座行政公廁改建上，按照因地制宜原則，科學(xué)合理選址，同時(shí)結合當地建筑及文化特色，堅持人性化、人文化、景觀(guān)化、生態(tài)化的農村公廁設計理念不斷修改完善設計方案，確保提升改造后的廁所做到功能完善、環(huán)境整潔、在設施水平、內部格局、使用舒適度等方面都有大幅度提升，外觀(guān)與自然環(huán)境和周邊建筑更協(xié)調。

　　在52座農村自然村公廁建設上，堅持因地制宜、見(jiàn)縫插針的建設公廁，在公廁選擇上突出“民意”二字，讓村民主動(dòng)參與公廁選址。按照“清潔衛生、經(jīng)濟適用、維護方便”的原則，高標準、高質(zhì)量做好規劃、設計。施工過(guò)程中由于大部分建設點(diǎn)位地形地貌、地質(zhì)結構較復雜，交通不便，增加施工難度和不可預見(jiàn)等因素，五華區環(huán)境衛生管路處聯(lián)合西翥街道及各村干部統籌協(xié)調，共同協(xié)調監督并將責任劃分明確，扎實(shí)將“廁所革命”做實(shí)、做細、做好。

　�。ǘ�）戶(hù)廁改建網(wǎng)格化及“紅黑榜”管理

　　西翥街道辦事處在戶(hù)廁改造工作中實(shí)行網(wǎng)格化管理，由領(lǐng)導班子成員包保社區、社區干部包保小組，小組干部、居民代表、黨員包保農戶(hù)制度。嚴格執行領(lǐng)導小組會(huì )議要求，街道工作人員下沉社區督促、指導社區小組開(kāi)展相關(guān)工作，并加強各級工作人員的業(yè)務(wù)培訓。街道、社區、小組全面積極開(kāi)展宣傳工作，對完成改造的戶(hù)廁，由社區和小組督促農戶(hù)做好維護，確保正常使用。將戶(hù)廁改造及維護作為人居環(huán)境“紅黑榜”評選的重要指標，通過(guò)“紅黑榜”評選，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，激發(fā)全民參與戶(hù)廁改造工作的積極性。

　　七、存在問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┖罄m公廁建設需要進(jìn)一步優(yōu)化

　　政府部門(mén)在制定省級每個(gè)自然村擁有一座衛生公廁這一政策時(shí)出發(fā)點(diǎn)是好的，但各個(gè)農村自然村衛生公廁建設時(shí)需要充分考慮其實(shí)際情況，由于五華區部分社會(huì )進(jìn)年來(lái)農村人口流出較多，通過(guò)戶(hù)廁改建，各農戶(hù)自有戶(hù)廁已能滿(mǎn)足如廁需求，致使部分農村自然村公廁建設將存在使用頻率偏低，但后期需要持續投入管護資金問(wèn)題，即：大量初始投資及后續持續管護資金投入，產(chǎn)出效益低下的情形。

　�。ǘ�）公廁建設資金和后期管護資金未落實(shí)

　　4座行政公廁、52座農村自然村公廁20xx年12月完工竣工驗收，截至績(jì)效評價(jià)時(shí)兩個(gè)項目?jì)H支付了305萬(wàn)的工程款，工程款項未能按照合同約定支付進(jìn)度款，存在合同違約風(fēng)險。此外，由于未能落實(shí)用于公廁水電費、清潔人員薪酬、損壞配件更換的后續管護資金，目前農村自然存新建公廁未能開(kāi)放使用，無(wú)法發(fā)揮公廁應有的服務(wù)功能。

　�。ㄈ�）部分社區缺水，無(wú)足夠水資源維持水沖廁的使用

　　水沖式廁所存在水資源浪費、地下水污染、清掏成本增加、有機質(zhì)流失等缺陷。特別是五華區部分社區嚴重缺水，例如陡普魯丁家麥塘村、龍慶社區白巖子村的農村自然村公廁、戶(hù)廁因缺水長(cháng)期停止使用，未能發(fā)揮如廁服務(wù)。

　�。ㄋ模┪茨苡晡鄯至�，存在水體、土壤污染

　　4座行政公廁改建、52座農村自然村公廁新建及戶(hù)廁改建這三個(gè)項目所建廁所絕大部分廁所未能建立排污管網(wǎng)，致使化糞池污水直接排入社區、村委會(huì )生活雨污溝渠、或農田中，直接導致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統。

　　八、建議

　�。ㄒ唬┬枰�充分考慮人口聚集區域廁所需求

　　五華區目前行政公廁、農村自然村公廁已經(jīng)基本滿(mǎn)足群眾需求，在后續廁所建設中，需充分考慮人口聚集度、廁所選址難易程度、建設投資成本及后續管護資金等多因素后，在做好現有公廁管護的基礎上，謹慎增加公廁建設，以便實(shí)現公廁服務(wù)效益最大化。

　�。ǘ�）落實(shí)工程款、后續管護資金

　　五華區環(huán)境衛生處一方面可多渠道積極爭取上級配套資金用于公廁項目的開(kāi)支；另一方面五華區財政局積極籌措資金，及時(shí)從鄉村振興專(zhuān)項資金盤(pán)子中撥付款項用于公廁的工程款、管護費用開(kāi)支，實(shí)現規避合同履約風(fēng)險，維護社會(huì )穩定，及時(shí)開(kāi)放公廁，發(fā)揮公廁服務(wù)功能。

　�。ㄈ�）后續缺水地區廁所建設可研究試點(diǎn)“節水式衛生廁所”

　　針對后續五華區缺水、無(wú)財力大量建設排污管網(wǎng)的地區，在后續戶(hù)廁建設時(shí)時(shí)可以試點(diǎn)節水式衛生廁所，實(shí)現節約和保護水資源，改善農村衛生條件，減少了因糞便污染而發(fā)生的疾病，并且無(wú)害化處理的糞尿可為作為地提供清潔高效肥源，利于生態(tài)環(huán)境保護。

　�。ㄋ模└叨戎匾暬�糞池污水及糞污處理

　　五華區應根據自然環(huán)境、經(jīng)濟狀況、供排水條件、現有設施、居住條件等情況，因地制宜的制定技術(shù)方案，充分考慮水資源節約與糞污資源優(yōu)化利用。例如：桃園社區、新民社區經(jīng)濟條件較好，可以完善市政污水管網(wǎng)，實(shí)現雨污分流，避免水體、土質(zhì)污染，并建立相應的污水處理廠(chǎng)處理污水管網(wǎng)收集的糞水。此外，人口聚聚較多社區，可購置吸糞車(chē)幫助村民進(jìn)行糞污清掏。

　　九、其它需說(shuō)明的情況

　　無(wú)。

項目績(jì)效評價(jià)報告11

　　為深入貫徹落實(shí)《健康中國行動(dòng)（２０１９—２０３０年）》《全民健身計劃（２０２１—２０２５年）》《關(guān)于加強全民健身場(chǎng)地設施建設發(fā)展群眾體育的意見(jiàn)》《“十四五”時(shí)期全民健身設施補短板工程實(shí)施方案》等文件精神，切實(shí)加強公共體育服務(wù)，有效增加人民群眾身邊的全民健身場(chǎng)地設施供給，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，提升廣大人民群眾的健身意識、生活質(zhì)量和健康水平，制定本行動(dòng)計劃。

　　一、行動(dòng)背景

　　全省現有體育場(chǎng)地數量合計１４．９６萬(wàn)個(gè)，體育場(chǎng)地面積１１５９６．３７萬(wàn)平方米，人均體育場(chǎng)地面積１．７５平方米。全省全民健身場(chǎng)地設施主要分布于居民小區、街道、學(xué)校、健身廣場(chǎng)等，以籃球場(chǎng)、全民健身路徑和乒乓球場(chǎng)地設施為主。全省參加健身的人群中，健身地點(diǎn)的選擇主要為居住地附近的公園、廣場(chǎng)、健身路徑等場(chǎng)地設施，健身出行方式以步行為主。

　　目前，我省全民健身場(chǎng)地設施建設的資金來(lái)源主要為體彩公益金、地方財政投入，社會(huì )力量參與體育健身場(chǎng)地設施建設相對較少，城鄉發(fā)展不平衡，健身步道、體育公園等城鄉居民利用率高的場(chǎng)地設施建設滯后等問(wèn)題比較突出，“十三五”時(shí)期，我省“人均體育場(chǎng)地面積”和“體育場(chǎng)地數量”均低于全國平均水平。全省全民健身場(chǎng)地設施運營(yíng)模式包括自主運營(yíng)、委托運營(yíng)與合作運營(yíng)，其中以自主運營(yíng)為主，委托運營(yíng)與合作運營(yíng)模式相對較少。社區和行政村全民健身場(chǎng)地設施建設主體、管理主體、使用主體之間銜接不暢，相關(guān)制度有待健全。

　　二、總體要求

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )以及湖南省第十二次黨代會(huì )精神，根據國家有關(guān)加強全民健身場(chǎng)地設施建設的總體要求，圍繞國務(wù)院《全民健身計劃（２０２１—２０２５年）》和《湖南體育強省建設規劃（２０２０—２０３０年）》確定的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以合理布局、優(yōu)化空間與提升效率為根本，推動(dòng)我省全民健身高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ǘ�）基本原則

　　科學(xué)引導，供給便民。充分發(fā)揮中央預算內投資的“指揮棒”和“藥引子”作用，綜合運用體彩公益金，積極爭取地方財政投入等資金支持，新建或改造全民健身場(chǎng)地設施。調動(dòng)地方政府和社會(huì )力量的積極性，支持機關(guān)、企事業(yè)單位的體育場(chǎng)地設施向社會(huì )開(kāi)放，有效盤(pán)活現有資源，提高體育場(chǎng)地設施利用率，形成全民健身場(chǎng)地設施科學(xué)建設與充分使用的良性機制。

　　合理布局，提質(zhì)便民。依據地域經(jīng)濟發(fā)展水平、人口規模、存量資源等情況，合理布局全民健身場(chǎng)地設施網(wǎng)絡(luò )，保障全民健身場(chǎng)地設施的類(lèi)型、數量與質(zhì)量，提供便捷、多元、優(yōu)化的全民健身場(chǎng)所。著(zhù)力解決全民健身場(chǎng)地設施總量不足、結構不優(yōu)、質(zhì)量不高等問(wèn)題，加大對脫貧地區、革命老區、少數民族地區與資源型地區的傾斜力度，加強與國家重大發(fā)展戰略對接。

　　優(yōu)化空間，使用便民。依據區域條件合理確定建設內容和規模，注重方便實(shí)用，強化公益性、基礎性服務(wù)供給。全民健身場(chǎng)地設施建設與當地經(jīng)濟社會(huì )、人口、資源環(huán)境、自然景觀(guān)相協(xié)調，符合相關(guān)規劃要求，做到綠色環(huán)保、簡(jiǎn)約實(shí)用。注重盤(pán)活城市空閑土地，用好城市公益性建設用地，倡導復合用地模式，依法用好用活潛在建設用地，確保經(jīng)濟實(shí)用盤(pán)活存量與新建增量。

　　統籌協(xié)調，服務(wù)便民。堅持“政府主導、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )參與、群眾受益”的整體發(fā)展思路，通過(guò)區域政策統籌，管理部門(mén)統一協(xié)調，在城鄉公園、文化廣場(chǎng)、社區邊角等公共空間中建設體育場(chǎng)地設施，融入體育健身功能，滿(mǎn)足群眾多樣化、就近、就便健身的'現實(shí)需求。推進(jìn)公共體育健身場(chǎng)地設施的智慧化管理，提升體育健身場(chǎng)地設施的服務(wù)能力與服務(wù)品質(zhì)。

　�。ㄈ�）建設目標

　　到２０２５年，形成居民小區“金邊銀角”身邊輔助、社區公共健身場(chǎng)地設施全員覆蓋、公共體育場(chǎng)館或體育公園、健身中心能力拓展的全民健身場(chǎng)地設施服務(wù)體系。著(zhù)力構建縣（市、區）、鄉鎮（街道）、行政村（社區）三級全民健身場(chǎng)地設施網(wǎng)絡(luò )，提質(zhì)城市社區“１５分鐘健身圈”，建設農村社區“３０分鐘健身圈”；基本實(shí)現縣（市、區）建有規模適中的全民健身活動(dòng)中心或體育公園；人均體育場(chǎng)地面積力爭達到全國平均水平。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬┱{查評估場(chǎng)地設施建設短板，制定目錄指引

　　開(kāi)展全民健身場(chǎng)地設施現狀調查與評估，摸清場(chǎng)地設施建設短板，將現有健身場(chǎng)地設施結合湖南公共體育信息平臺發(fā)布使用指南。系統梳理可用于建設全民健身場(chǎng)地設施的城市空閑地、邊角地、公園綠地、城市路橋附屬用地、廠(chǎng)房、建筑屋頂、地下室等空間資源，以及可復合利用的城市文化娛樂(lè )、養老、教育、商業(yè)等其他設施資源。編制《湖南省全民健身場(chǎng)地布局國土空間專(zhuān)項規劃》，制定可用于建設全民健身場(chǎng)地設施的非體育用地、非體育建筑目錄或指引，以及可直接用于健身的非體育用地或建筑指引和功能介紹。通過(guò)街道、社區、居住小區的宣傳欄，以及自媒體ＡＰＰ、公眾號等向社會(huì )公布。

　�。ǘ�）新建或改建空閑與復合用地，有效豐富供給

　　利用空閑用地推動(dòng)建設一場(chǎng)多館體育中心、全民健身中心或體育公園、健身步道等，新建或改擴建５４個(gè)體育公園，完成２．４萬(wàn)公里瀟湘健身步道建設。根據國家體育總局的計劃配建部分群眾滑冰場(chǎng)，完成鄉鎮/街道多功能運動(dòng)場(chǎng)地等全民健身場(chǎng)地器材補短板項目不少于２００個(gè)。倡導土地資源與公共服務(wù)資源的復合利用，支持城鄉建筑與商住小區邊角地與附屬用地新建或改建健身步道或健身廣場(chǎng)，豐富群眾身邊的全民健身場(chǎng)地設施供給。支持全民健身場(chǎng)地設施與其他公共服務(wù)設施進(jìn)行功能整合，鼓勵城市公園、文化廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、文化衛生機構、養老機構、產(chǎn)業(yè)園區等建設具有兼容全民健身功能的場(chǎng)地設施。

　�。ㄈ�）落實(shí)社區健身場(chǎng)地設施配套，提質(zhì)身邊供給

　　支持社區改建或擴建健身場(chǎng)地設施。社區健身場(chǎng)地設施未達到規劃要求或完整社區建設標準的既有居住小區，要緊密結合城鎮老舊小區改造，統籌社區規劃建設健身場(chǎng)地設施，結合邊角地、廢棄地、閑置地等改造建設公共活動(dòng)場(chǎng)地。為社區新增配置智慧健身設施不少于２００處，新增或更換社區（行政村）室外健身器材不少于４０００處，推動(dòng)戶(hù)外運動(dòng)公共服務(wù)設施連點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成片、連片展網(wǎng)。對不具備標準健身場(chǎng)地設施建設條件的，鼓勵靈活建設非標準健身場(chǎng)地設施。新建居民小區要按照有關(guān)要求和規定配建健身場(chǎng)地設施，并與住宅同步規劃、同步建設、同步驗收、同步交付，不得挪用或侵占，相關(guān)職能部門(mén)參與健身場(chǎng)地設施建設的驗收工作。支持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)結合新建小區實(shí)際和應急避難（險）要求配建健身場(chǎng)地設施。

　�。ㄋ模┩苿�(dòng)公共體育場(chǎng)館設施開(kāi)放，提高使用效率

　　支持公共體育場(chǎng)館向社會(huì )免費或低收費開(kāi)放，進(jìn)一步健全公共體育場(chǎng)館免費或低收費開(kāi)放制度，創(chuàng )新公共體育場(chǎng)館免費或低收費開(kāi)放模式。支持機關(guān)、企事業(yè)單位體育場(chǎng)館設施向周邊社區居民開(kāi)放，積極為社區開(kāi)展體育活動(dòng)提供服務(wù)。充分挖潛利用現有城鄉公共體育設施，加強對公共體育場(chǎng)館開(kāi)放使用的評估督導，對開(kāi)放程度低、使用率低的，要求限期整改。加強對公共場(chǎng)所室外健身器材配建工作的監管，確保健身設施符合應急、疏散和消防安全標準，保障各類(lèi)健身設施使用安全。遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的基本原則，健全社區和行政村公共健身場(chǎng)地設施維護與管理制度。

　�。ㄎ澹┕膭钌鐣�(huì )力量投資健身場(chǎng)館，規范委托運營(yíng)

　　鼓勵、支持社會(huì )力量投資建設、運營(yíng)全民健身場(chǎng)地設施。鼓勵各地區在符合城市國土空間規劃的前提下，以租賃方式向社會(huì )力量提供用于建設健身場(chǎng)地設施的土地。鼓勵大型公共體育場(chǎng)館委托運營(yíng)，推進(jìn)公共體育場(chǎng)館“改造功能，改革機制”工程。規范委托經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵將公共體育場(chǎng)館預訂、賽事信息發(fā)布、經(jīng)營(yíng)服務(wù)統計等工作委托社會(huì )力量承擔。

　�。�六）推動(dòng)場(chǎng)地設施智慧化建設，升級服務(wù)能力

　　著(zhù)力推進(jìn)智慧健身場(chǎng)館設施建設，支持人工智能、大數據、ＶＲ等現代化技術(shù)在健身場(chǎng)館設施中的應用。推動(dòng)建設體育場(chǎng)館智能化大數據平臺、智慧體育信息化平臺。建設一批智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧健身中心（房）等。提升健身場(chǎng)館設施運用大數據進(jìn)行場(chǎng)館管理的能力，啟動(dòng)公共體育場(chǎng)館免費低收費管理系統的升級改造，推進(jìn)健身場(chǎng)館設施信息化管理的標準化、智能化和便民化建設，逐步實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化管理，提升健身場(chǎng)地設施信息化服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　四、具體指標任務(wù)

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

　　加強黨對全民健身場(chǎng)地設施補短板工作的全面領(lǐng)導，健全體育、發(fā)改、財政、住房和城鄉建設、自然資源等跨部門(mén)的工作協(xié)調機制，形成統籌協(xié)調、資源共享、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。定期研究全民健身場(chǎng)地設施補短板行動(dòng)計劃實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好全民健身場(chǎng)地設施補短板五年行動(dòng)計劃相關(guān)任務(wù)的責任分工與具體落實(shí)，各盡其責，形成合力，共同推進(jìn)全民健身場(chǎng)地設施建設。

　�。ǘ�）加大資金投入

　　將體育場(chǎng)地設施建設納入各級政府經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及城鎮建設規劃，落實(shí)項目用地和建設資金。積極爭取中央預算內投資支持，綜合運用體彩公益金、地方財政資金、社會(huì )資本投入等方式解決全民健身場(chǎng)地設施建設資金。用于支持市（州）的省級體育發(fā)展專(zhuān)項資金中，加大對體育場(chǎng)地設施建設的投入力度。各級地方財政將全民健身場(chǎng)地設施建設補短板資金納入年度預算，切實(shí)加大對全民健身場(chǎng)地設施建設的投入。

　�。ㄈ�）加強土地保障

　　將體育場(chǎng)地設施用地納入國土空間規劃，合理保障體育場(chǎng)地設施建設用地。嚴格落實(shí)全民健身場(chǎng)地設施建設用地規劃要求，在國家土地政策允許范圍內，保障公益性體育設施的必要用地，優(yōu)先安排新增建設用地計劃指標，并依法依規辦理用地手續。支持使用未利用地、廢棄地、荒地等土地建設全民健身場(chǎng)地設施。

　�。ㄋ模┘訌姳O督評價(jià)

　　加強全民健身場(chǎng)地設施建設的效果評估，做好行動(dòng)計劃的銜接與細化工作，健全目標任務(wù)考核制度，分解落實(shí)本行動(dòng)計劃確定的重點(diǎn)任務(wù)。健全動(dòng)態(tài)調整機制，跟蹤分析計劃實(shí)施情況，為調整目標任務(wù)和制定政策措施提供依據，確保本計劃目標任務(wù)的如期完成。建立聯(lián)合監測、評估機制，確保各項目標任務(wù)取得實(shí)效。

　　六、本計劃自２０２２年１月３０日至２０２５年１２月３１日施行。

項目績(jì)效評價(jià)報告12

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能與機構設置；

　　負責全縣林業(yè)和草原及其生態(tài)保護修復的監督管理。組織、協(xié)調、指導和監督全縣林業(yè)和草原生態(tài)保護修復和造林綠化工作。負責森林、草原、濕地資源的監督管理。負責野生陸生動(dòng)植物資源監督管理。負責監督管理各類(lèi)自然保護地。負責落實(shí)綜合防災減災規劃相關(guān)要求。制定全縣林業(yè)發(fā)展政策。

　　林業(yè)局單位為正科級全額撥款行政（或事業(yè)）單位，內設辦公室、人事等7個(gè)職能股室，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)中心，湖南中方舞水國家濕地公園等2個(gè)公園，下設康龍自然保護區、林業(yè)綜合執法大隊、山林糾紛調處中心3個(gè)二級單位。

　�。ǘ�）人員情況；

　　核定編制140人，其中：行政編制50人，事業(yè)編制89人，工勤編1人。實(shí)有在職人數145人，離退休人員91。

　�。ㄈ�）部門(mén)年度總體工作任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)；

　　年度總體任務(wù)：加強林業(yè)建設，推進(jìn)生態(tài)文明建設，建設綠色中方。

　　重點(diǎn)工作任務(wù)：

　　1、聘用建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員293名；

　　2、對全縣的59.4330萬(wàn)畝生態(tài)公益林（中央級生態(tài)公益林54.76萬(wàn)畝，省級4.673萬(wàn)畝）進(jìn)行日常管護，提高林農收入。

　　3、完成27.73萬(wàn)畝集體及個(gè)人天保林資金473.28萬(wàn)元發(fā)放。

　　4、完成迎豐公園二期植物博物園中方園29.83畝園區建設。

　　5、完成中方縣《生物多樣性保護規劃》和《森林認證》文本編制工作，通過(guò)國家森林城市評審工作。

　　6、完成20xx年義務(wù)植樹(shù)基地建設新造林80畝，綠化成活率達85%。

　　7、自然保護地整合優(yōu)化（濕地公園200萬(wàn)元）建設項目。

　　8、對中方縣境內的古樹(shù)名木進(jìn)行掛牌保護，對遺漏的古樹(shù)名木進(jìn)行補充調查。

　　9、完成中央財政油茶低產(chǎn)林改造項目計劃10000畝，涉及7個(gè)鄉（鎮）23個(gè)村161個(gè)小班，其中撫育改造6000畝，品種改造4000畝，主要分布瀘陽(yáng)、花橋、中方、桐木等鄉鎮。

　�。ㄋ模┎块T(mén)年度整體收支情況，包括當年預算收入、預算支出和專(zhuān)項資金管理情況、“三公”經(jīng)費支出情況以及政府采購情況等。

　　20xx年部門(mén)預算包括局本級預算和所屬單位預算在內的匯總情況。收入既包括一般公共預算收入，又包括專(zhuān)項收入、罰沒(méi)收入等收入；支出包括保障局機關(guān)及局屬事業(yè)單位基本運行的經(jīng)費，也包括對個(gè)人家庭的補助等經(jīng)費。

　　1、預算收入：20xx年的年初預算數4,719.41萬(wàn)元，其中一般公共預算撥款2,208.51萬(wàn)元，上級財政補助2,510.9萬(wàn)元。年初項目支出結轉結余833.51萬(wàn)元，共計5552.92萬(wàn)元。調整預算數4848.9萬(wàn)元（年末調整政府性基金預算財政撥款282.15萬(wàn)元），年初項目支出結轉結余833.51萬(wàn)元，共5682.41萬(wàn)元。

　　2、預算支出：20xx年的年初預算數4,719.41萬(wàn)元，調整預算數4848.9萬(wàn)元，年初項目支出結轉結余833.51萬(wàn)元，全年預算數5682.41萬(wàn)元。其中基本支出1923.92萬(wàn)元，項目支出3758.48萬(wàn)元。

　　3、專(zhuān)項資金管理情況：20xx年專(zhuān)項資金3758.48萬(wàn)元，其中節能環(huán)保支出216.15萬(wàn)元，農林水支出3260.19萬(wàn)元，抗疫特別國債安排的支出20.48萬(wàn)元。我局建立嚴格的專(zhuān)項資金管理體系，嚴格按照專(zhuān)項資金支出的條件和要求對項專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行管理。一是組織領(lǐng)導到位。成立了林業(yè)項目建設領(lǐng)導小組，由林業(yè)局抽調精干人員成立專(zhuān)門(mén)機構，負責召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，協(xié)調各方關(guān)系，強化組織保障。二是管理制度到位。根據上級資金管理辦法及相關(guān)財經(jīng)法律、法規，撰寫(xiě)了《中方縣林業(yè)專(zhuān)項資金管理辦法》及相關(guān)財務(wù)管理措施。對專(zhuān)項資金實(shí)行國庫集中支付和專(zhuān)賬核算，使各項目資金真正做到專(zhuān)項管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金無(wú)擠占、挪用、串用等現象。三是資金發(fā)放程序到位。嚴格規范專(zhuān)項資金的發(fā)放程序，對發(fā)放給林農個(gè)人部分和護林員的補助資金，一律通過(guò)縣財政“一卡通”方式發(fā)放，同時(shí)對各專(zhuān)項資金發(fā)放情況進(jìn)行公示。四是監督到位。嚴格按內容支出，賬目清楚，財政局、林業(yè)局加強專(zhuān)項資金的監督和審計，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　4、三公經(jīng)費：20xx年公務(wù)接待費0.8萬(wàn)元，公車(chē)運行費0萬(wàn)元，公務(wù)出國費0；公務(wù)接待批次20次，公務(wù)接待人次70人，與去年相比，公務(wù)接待費減少1.58萬(wàn)元。

　　5、政府采購情況：20xx年政府采購支出970.79萬(wàn)元，其中政府采購貨物支出58.99萬(wàn)元，政府采購工程支出664.8萬(wàn)元，政府采購服務(wù)支出247萬(wàn)元。

　　6、其他：會(huì )議費支出情況：20xx年決算會(huì )議費為0.28萬(wàn)元，比去年決算減少0.72萬(wàn)元；培訓費支出情況：20xx年決算培訓費為0.68萬(wàn)元，比去年減少了1.19萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┎块T(mén)年度整體工作目標任務(wù)完成情況，包括：財政資金支出達到的效果情況、社會(huì )滿(mǎn)意度認可情況等。

　　財政資金的投入，不僅維持了林業(yè)系統的正常運行，各項林業(yè)項目的開(kāi)展，推進(jìn)林業(yè)工作的重大發(fā)展，是將“綠水青山轉化為金山銀山”的重要途徑。天保林以及生態(tài)公益林的保護，造林工程、森林撫育、油茶改造等工程的實(shí)施，加快了我縣林業(yè)發(fā)展的同時(shí)，吸納部分農村勞動(dòng)力，增加了當地就業(yè)機會(huì )，有利農業(yè)生產(chǎn)結構的調整，緩解了剩余農村勞動(dòng)力問(wèn)題，是生態(tài)扶貧的重要組成部分。森林作為生態(tài)系統的重要組成部分，對水源涵養、水土保持、防護、生態(tài)旅游、生物多樣性、維持大氣平衡以及減少水土流失等自然災害有巨大的防護作用。加強森林保護，大力推進(jìn)森林管理機制創(chuàng )新，積極推行森林健康新理念，加大無(wú)公害防治力度，強化森防基礎能力建設,加大檢疫執法力度，對防止全球變暖、土地荒漠沙漠化以及自然災害的減少有重要的防治作用。

　　通過(guò)問(wèn)卷調查和走訪(fǎng)的形式，對滿(mǎn)意度指標進(jìn)行了調查和分析，林農和服務(wù)對象對財政資金的使用情況基本滿(mǎn)意，滿(mǎn)意度達90%以上。

　　二、部門(mén)整體評價(jià)工作開(kāi)展

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程情況，包括評價(jià)方法、工作程序等；

　　1、績(jì)效評價(jià)原則：

　　1、科學(xué)規范：注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，運用科學(xué)合理的方法，按照規范的程序，對項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)、公正的反映。

　　2、統籌兼顧：績(jì)效評價(jià)應職責明確，各有側重，相互銜接。在單位自評的基礎上，對項目資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。

　　3、激勵約束：績(jì)效評價(jià)結果應與預算安排、政策調整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性?huà)煦^，體現獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向。即：有效要保障、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責。

　　4、公開(kāi)透明：績(jì)效評價(jià)結果應依法依規公開(kāi)，并自覺(jué)接受社會(huì )監督。

　　2、績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。收集項目資料，全面了解建設項目管理制度和流程、資金使用情況、受益群體的.反饋情況，在收集和審核項目資料的基礎上，制定了績(jì)效評價(jià)指標體系，并進(jìn)一步修改和完善，最后根據評價(jià)標準和資料依據，進(jìn)行了分析，得出評價(jià)結論。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)整體結果概況，如：得分情況（或檔次）、預算編制和執行情況、節能降耗情況、三公經(jīng)費控制情況，項目支出管理規范和績(jì)效情況等。

　　根據資金績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，財政資金整體績(jì)效分值100分，從預算編制和執行情況、節能降耗情況、三公經(jīng)費控制情況，項目支出管理規范和績(jì)效情況等方面總體評價(jià)，實(shí)得92.8分，被評為“優(yōu)”等級。（附件1）

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)分析

　�。ㄒ唬�黨的建設不斷深入，進(jìn)一步激發(fā)了隊伍活力。一是主題教育深入開(kāi)展。按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”黨史教育總要求，制定了《中方縣林業(yè)局開(kāi)展黨史教育實(shí)施方案》，組建了專(zhuān)門(mén)工作班子，狠抓局領(lǐng)導班子和支部學(xué)習教育。高標準召開(kāi)黨組中心組學(xué)習12次，干部職工集中學(xué)習10余次。同時(shí)堅持問(wèn)題導向，篩選當前林業(yè)急需解決問(wèn)題4個(gè)，形成了森林資源管理、森林防火、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等調研報告8份，主題教育開(kāi)展成效明顯。二是黨風(fēng)廉政建設從嚴從實(shí)。堅持將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設同部署、同安排、同考核，做到了“兩手抓，兩手硬”。傳達學(xué)習相關(guān)文件和會(huì )議精神 11 次，召開(kāi)專(zhuān)題研究部署黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議12次，制定了《中方縣林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》。嚴格執行廉政談話(huà)制度，以集體約談和領(lǐng)導干部與普通職工點(diǎn)對點(diǎn)約談等形式，開(kāi)展廉政談話(huà)60余人次，層層傳導黨風(fēng)廉政建設要求。同時(shí)深入開(kāi)展項目等領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題等專(zhuān)項整治。全縣林業(yè)系統共發(fā)現資金管理、工作履職問(wèn)題線(xiàn)索數7件，受理各類(lèi)信訪(fǎng)件24起，其中1起直接查辦，立案1起。查處在資金管理方面發(fā)現問(wèn)題2起，工作履職5起。共查處人數8人，其中組織處理3人，黨紀政務(wù)重處分4人, 有效落實(shí)了“兩個(gè)責任”。三是深入推進(jìn)干部隊伍建設。嚴格落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、縣委關(guān)于大力培養選拔優(yōu)秀年輕干部有關(guān)規定，堅持把政治標準放在首位,堅持精準科學(xué)選人用人，20xx年完成了1名局工會(huì )主席選舉配置，2名高級工程師，1名中級工程師晉升工作，進(jìn)一步優(yōu)化了年齡結構，調動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。。

　　(二)造林綠化穩步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了生態(tài)本底。一是造林綠化任務(wù)全面完成。根據《懷化市林業(yè)局關(guān)于下達全市20xx年營(yíng)造林生產(chǎn)計劃的通知》（懷林造{20xx}103號）文件精神。下達給中方縣20xx年度營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)為5萬(wàn)畝，其中：人工造林0.5萬(wàn)畝(其中油茶0.4萬(wàn)畝)；油茶低改1.5萬(wàn)畝；退化林修復0.4萬(wàn)畝；封山育林0.6萬(wàn)畝，森林撫育2.0萬(wàn)畝。截至目前，全縣全面完成了市局下達5萬(wàn)畝營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)，為計劃任務(wù)的100%，其中：人工造林面積完成5619.4畝（其中：人工造林1591.3畝，油茶新造4028.1畝），為計劃任務(wù)的123.38%；油茶低改15000畝，為計劃任務(wù)的100%；退化林修復4000畝，為計劃任務(wù)的100%；封山育林6000畝，為計劃任務(wù)的100%；森林撫育20000畝，為計劃任務(wù)的100%。二是林業(yè)重點(diǎn)工程持續推進(jìn)。繼續實(shí)施“森林鄉村”建設工程，并將其納入20xx年政府工作報告范疇，明確具體領(lǐng)導和股室抓落實(shí)，定期調度；開(kāi)展了“森林督察”、“林地一張圖”、“森林火災風(fēng)險普查”工作；根據《湖南省省級生態(tài)廊道建設總體規劃》（20xx-2023年）,現已經(jīng)完成縣級生態(tài)廊道3000畝調查外業(yè)工作，編制《中方縣生態(tài)廊道建設總體規劃（20xx-2023年）》。完成全縣石漠化外業(yè)20453.4公頃工作，為下一步石漠化治理打下堅實(shí)基礎。

　�。ㄈ�）森林城市創(chuàng )建全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步豐富了生態(tài)建設形式。一是組織開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。以創(chuàng )建國家森林城市為契機，切實(shí)推進(jìn)全民義務(wù)植樹(shù)工作。今年“3.12”植樹(shù)節期間，通過(guò)領(lǐng)導帶頭、群眾參與各單位送樹(shù)苗在自來(lái)水廠(chǎng)及各鄉鎮、村開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。據統計，植樹(shù)節期間，全縣共計6.3萬(wàn)人參加義務(wù)植樹(shù)，共植樹(shù)70萬(wàn)余株。二是狠抓創(chuàng )森宣傳工作。緊緊抓住創(chuàng )森宣傳這個(gè)“牛鼻子”，及時(shí)謀劃創(chuàng )森宣傳工作，制定了創(chuàng )建國家森林城市宣傳方案，充分利用“村村響”、公交站臺等大力宣傳森林城市創(chuàng )建；并利用“愛(ài)鳥(niǎo)周”、“植樹(shù)節”、“濕地日”等重要節點(diǎn)，密集宣傳全縣林業(yè)生態(tài)建設成果。在中方手機報、邊城晚報、掌心中方等新聞媒體上發(fā)布林業(yè)信息近50余條，在全社會(huì )營(yíng)造了良好的創(chuàng )森氛圍。三是認真編制森林城市總體規劃。立足中方縣情和縣域規劃，搜集整理各方面資料，聽(tīng)取社會(huì )各界意見(jiàn)建議，編制了《中方縣國家森林城市建設總體規劃》，現已提交省林業(yè)局進(jìn)行評審。

　�。ㄋ模┵Y源保護不斷加強，進(jìn)一步維護了生態(tài)安全。一是嚴守森林火災底線(xiàn)。全縣林業(yè)系統牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，認真履森林防滅火工作職責，按照“全力防、配合救”的總體要求，進(jìn)一步強化森林防火責任擔當，努力保障全縣森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。建立了森林防滅火應急分隊3個(gè)，其中：縣林業(yè)局森林防滅火應急分隊人員有52人，全縣護林員防滅火應急分隊共40人（中方片區10人，瀘陽(yáng)片區10人，銅灣片區10人，鐵坡片區10人），康龍自然保護區森林防滅火應急分隊人員有30人，對應急分隊人員進(jìn)行了2次森林防滅火撲救培訓，共開(kāi)展演練4場(chǎng)次，參加演練人員580余人。全縣無(wú)重大森林火災發(fā)生和人員傷亡事故發(fā)生。二是開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控攻堅戰。認真做好松材線(xiàn)蟲(chóng)病的普查和日常監測工作。嚴格按照《松材線(xiàn)蟲(chóng)病普查抽樣檢測辦法》、《松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治技術(shù)方案》的要求，制定《中方縣20xx松材線(xiàn)蟲(chóng)病秋季專(zhuān)項普查工作方案》，根據全縣松林的分布特點(diǎn)，開(kāi)展秋季普查，劃定重點(diǎn)普查區域和重點(diǎn)預防區域，采用線(xiàn)路踏查與標準地調查相結合的方式進(jìn)行普查，發(fā)現可疑枯死松樹(shù)按要求取樣，進(jìn)行室內分離鏡檢，做好檢測記錄，截至20xx年10月30日，調查松林面積17.35萬(wàn)畝，其中疫情小班18個(gè)，發(fā)生面積0.0703萬(wàn)畝，枯死松樹(shù)68株，疫情發(fā)生鄉鎮1個(gè)，上傳調查數據631條，及時(shí)將普查結果上報。在全縣范圍內開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫木檢疫聯(lián)合執法，嚴把木材加工、運輸、疫木處置等關(guān)口，嚴防疫情擴散。三是筑牢森林資源保護防線(xiàn)。嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)，從源頭上保護森林資源。開(kāi)展了森林督查、“清風(fēng)行動(dòng)”、“綠網(wǎng)行動(dòng)”“洞庭清波”涉林問(wèn)題整治專(zhuān)項行動(dòng)等一系列專(zhuān)項整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處非法占用林地、亂砍濫伐林木和違規交易野生動(dòng)物等違法行為。截至目前，全縣共查處各類(lèi)行政案件64起，其中：亂砍濫伐案件20起，共計99.455立方米；非法占用林地案件43起，共計7.9744公頃；防火法規案件1起。挽回經(jīng)濟損失13.19萬(wàn)元。通過(guò)一系列的專(zhuān)項整治行動(dòng)，有效地震懾了不法分子，營(yíng)造了良好管護氛圍，實(shí)現了森林案件發(fā)案數逐年下降并維持在低發(fā)水平，維護了全縣林業(yè)生產(chǎn)秩序的穩定。

　�。ㄎ澹┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展，進(jìn)一步壯大了綠色經(jīng)濟。深入推進(jìn)“一二三產(chǎn)”融合發(fā)展，積極對接全省林業(yè)四個(gè)千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，全力推進(jìn)木竹、油茶、林下經(jīng)濟、森林旅游等四大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年全年林業(yè)總產(chǎn)值預計穩定在21.4億元以上。一是狠抓傳統產(chǎn)業(yè)基地建設。高標準完成用材林基地1591.3畝、木本油料林基地4028.1萬(wàn)畝新造任務(wù)。同時(shí)，將油茶產(chǎn)業(yè)作為鄉村振興的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，搭建銀企合作平臺，舉辦“惠農貸-油茶貸”推介會(huì )，著(zhù)力緩解我縣油茶產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問(wèn)題。目前，全縣共有2家油茶企業(yè)、3專(zhuān)業(yè)合作社、15個(gè)種植大戶(hù)達成協(xié)議，全年貸款總額能突破1300萬(wàn)元。二是突出抓好林業(yè)龍頭企業(yè)建設。堅持把為林業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng )造良好環(huán)境、培育壯大龍頭企業(yè)作為作為加快林業(yè)發(fā)展頭頂大事來(lái)抓。通過(guò)組織項目申報、教育培訓、組織參加“20xx第23屆中部（湖南）地區農博會(huì )”、“20xx年中國西部林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )”等多種形式，不斷引導林業(yè)企業(yè)上檔次、上規模，目前全縣湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)達2家，年產(chǎn)值2.4億元。三是著(zhù)力培育林業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。認真研究當前林業(yè)發(fā)展新形勢，結合懷化實(shí)際，著(zhù)力推進(jìn)林下經(jīng)濟、森林旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如桐木鎮、銅鼎鎮發(fā)展林下養雞，年銷(xiāo)售50萬(wàn)羽，年產(chǎn)值4000萬(wàn)元；中方鎮站坪村，種植酥脆棗150畝，年產(chǎn)值450萬(wàn)元；近些年，新建鎮依托轄區內康龍自然保護區等自然資源，大力發(fā)展森林旅游，吸引游客20萬(wàn)余人次，創(chuàng )造收入4000余萬(wàn)元。

　�。�六）林業(yè)助推鄉村振興卓有成效，進(jìn)一步促進(jìn)了興林富民。一是落實(shí)生態(tài)補償機制。全縣公益林面積59.433萬(wàn)畝，補助資金995.5萬(wàn)元，覆蓋2.7萬(wàn)戶(hù)，人口10.8萬(wàn)人，戶(hù)均年增加收入368元。落實(shí)的天然林保護管護補助面積29.58萬(wàn)畝，落實(shí)管護補助資金458.49萬(wàn)元，覆蓋1.3萬(wàn)戶(hù)，人口5.2萬(wàn)人，戶(hù)均增加收入352元。二是促進(jìn)林業(yè)就業(yè)幫扶。自20xx年啟動(dòng)選聘貧困戶(hù)擔任生態(tài)護林員工作以來(lái)，目前每年可幫助解決貧困戶(hù)就業(yè)281戶(hù)，落實(shí)生態(tài)管護扶貧資金281萬(wàn)元，戶(hù)均年創(chuàng )收入1萬(wàn)元惠及1124人。選聘公益林護林員103人，解決就業(yè)103人，戶(hù)均年創(chuàng )收入0.8萬(wàn)多元，惠及人口412人。三是做好幫扶鄉村振興工作。我局鄉村振興工作聯(lián)系村為銅灣鎮梅樹(shù)村。我局將鄉村振興工作作為全局重中之重的工作來(lái)抓，幫助聯(lián)系村制定振興規劃，積極支持幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村綠化、戶(hù)容戶(hù)貌整修，基礎設施等建設。

　　四、存在的問(wèn)題

　　存在的主要問(wèn)題：預算過(guò)程績(jì)效管理制度體系不健全，需進(jìn)一步完善；全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作貫徹不到位，需進(jìn)一步加強；對自身預算績(jì)效管理不到位，需進(jìn)一步落實(shí)；各業(yè)務(wù)股室填報預算數字存在不及時(shí)不準確不全面，需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)預算水平與能力。

　　原因：一是經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力有待提高；二是預算執行和績(jì)效管理的監督管理不到位。

　　五、整改措施或建議

　　一是加強領(lǐng)導，精心組織，逐步推開(kāi)，實(shí)現編制預算績(jì)效目標全覆蓋。二是完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實(shí)。三是完善技術(shù)支撐。

　　六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

項目績(jì)效評價(jià)報告13

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。中方縣司法局人民調解“以獎代補”專(zhuān)項經(jīng)費為省撥專(zhuān)款，為履行特定職責、辦理人民調解案件和開(kāi)展業(yè)務(wù)工作支出的專(zhuān)項工作經(jīng)費。20xx年度預算收入6萬(wàn)元，全年執行10.12萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。加強社會(huì )主義法治文化建設，本年度全縣鄉鎮村矛盾化解工作。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。為保障司法行政工作正常運行，對中方縣司法局20xx年度人民調解“以獎代補”專(zhuān)項經(jīng)費預算執行情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。嚴格按照湖南省財政廳《湖南省司法廳關(guān)于印發(fā)<湖南省人民調解案件“以獎代補”管理辦法>的通知》湘財政法〔20xx〕2號中關(guān)于人民調解“以獎代補”專(zhuān)項經(jīng)費使用管理規定，通過(guò)對人民調解“以獎代補”專(zhuān)項經(jīng)費的監督管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保障司法局正常業(yè)務(wù)開(kāi)支需求。執行績(jì)效評價(jià)報告編報要求，對項目資金投入使用進(jìn)行監督管理。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。由承擔項目績(jì)效股室對績(jì)效完成情況進(jìn)行自評并編制績(jì)效報告；計財股對該績(jì)效目標完成情況進(jìn)行初步審核，按照有關(guān)規定組織績(jì)效評價(jià)，編寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）

　　績(jì)效評價(jià)等級：優(yōu)

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。項目支出按財務(wù)規定流程，根據金額大小進(jìn)行單位自行組織、報采購招投標等。經(jīng)費支出5000元以上，需通過(guò)黨組會(huì )議集體通過(guò)。

　�。ǘ�）項目過(guò)程情況。項目目標設定依據充分、合理；項目建設符合縣委、縣政府及上級部門(mén)相關(guān)規定；實(shí)現項目與過(guò)程管理有機結合。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況。

　　1、人民調解工作扎實(shí)有效。健全完善多元化矛盾糾紛調解機制，積極推進(jìn)人民調解研判預警機制，實(shí)行“以獎代補”、“一案一補”制度，按調解協(xié)議數發(fā)放人民調解員誤工補貼，并確保經(jīng)費落到實(shí)處。重點(diǎn)發(fā)揮醫患、交通事故等行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調解組織第三方調解矛盾優(yōu)勢，妥善化解糾紛，維護雙方合法權益，有效避免了集體訪(fǎng)和越級訪(fǎng)發(fā)生。一年來(lái)，全縣各級人民調解組織共調處各類(lèi)矛盾糾紛974件，調處成功966件，調解成功率99%，無(wú)因矛盾糾紛調處不及時(shí)或處理不到位引發(fā)的群體性械斗、非正常死亡、群體性上訪(fǎng)等事件。

　　2、基層法律服務(wù)工作有序開(kāi)展。根據司法部《基層法律服務(wù)所管理辦法》和《基層法律服務(wù)者管理辦法》要求，結合我縣基層法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作實(shí)際，制定了相關(guān)管理制度。采用行風(fēng)自評、聽(tīng)證評議、回訪(fǎng)當事人等方式，加大對法律服務(wù)工作者的.指導和監督，有效杜絕不作為、亂作為、亂收費等現象。一年來(lái)，基層法律服務(wù)工作者應聘擔任法律顧問(wèn)8家，接受當事人的委托代理訴訟案件42件，代理非訴訟案件9件，直接調解疑難糾紛11件，解答法律咨詢(xún)481人次，辦理法律援助案件46件，為公民和法人避免、挽回經(jīng)濟損失300余萬(wàn)元。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　　存在經(jīng)費支出監管力度不足的情況、財務(wù)人員業(yè)務(wù)熟悉程度不夠等等情況

　　六、有關(guān)建議

　　專(zhuān)項經(jīng)費嚴重不足，需增加專(zhuān)項資金支持力度。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

項目績(jì)效評價(jià)報告14

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　建立臨時(shí)救助制度是填補社會(huì )救助體系空白，提升社會(huì )救助綜合效益，確保社會(huì )救助安全網(wǎng)網(wǎng)底不破的必然要求。20xx年10月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》（國發(fā)〔20xx〕47號），提出“迫切需要全面建立臨時(shí)救助制度”，要求“縣級以上地方人民政府民政部門(mén)要統籌做好本行政區域內的臨時(shí)救助工作”。20xx年3月，重慶市政府、重慶市民政局全面貫徹落實(shí)中央決策部署，相繼印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕16號）、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》（渝民發(fā)〔20xx〕60號）等文件，進(jìn)一步明確救助對象分類(lèi)、規范救助標準、強化救助管理。

　　重慶市豐都縣民政局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目單位”）作為縣級地方人民政府民政部門(mén)，具有“落實(shí)社會(huì )救助政策、標準，負責臨時(shí)救助工作”的職責，在中央和市級文件的要求下繼續開(kāi)展20xx年度豐都縣臨時(shí)救助工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目”），由內設機構社會(huì )救助科負責具體實(shí)施。

　�。ǘ�）項目概況

　　項目主要內容為，對具有豐都縣戶(hù)籍或居住在豐都縣內的居民，且因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致基本生活陷入困境，其他社會(huì )救助制度暫時(shí)無(wú)法覆蓋或救助之后基本生活暫時(shí)仍有嚴重困難，開(kāi)展臨時(shí)救助工作。救助對象分為A類(lèi)（特困人員、孤兒）、B類(lèi)（城鄉最低生活保障家庭）、C類(lèi)（家庭人均收入低于城鄉低保標準2倍且含2倍的特殊困難家庭或個(gè)人、建卡貧困戶(hù)、1—4級殘疾人家庭）、D類(lèi)（其他家庭或個(gè)人）四大類(lèi)。救助標準分為重特大疾病救助、長(cháng)期維持基本醫療救助、重特大災（傷）害臨時(shí)救助、就學(xué)困難臨時(shí)救助，并按照“個(gè)人申請、鄉鎮人民政府（街道辦事處）調查審核、按資金量分級審批”的程序辦理，依據救助對象、救助標準的不同發(fā)放救助補貼。

　�。ㄈ�）項目資金投入及使用情況

　　根據《重慶市財政局關(guān)于提前下達20xx年困難群眾救助中央和市級補助資金預算指標的通知》（渝財社〔20xx〕170號），中央和市級財政共計下達豐都縣20xx年度困難群眾救助補助資金10938、00萬(wàn)元，其中1738、93萬(wàn)元用于臨時(shí)救助項目支出。截至20xx年底，項目實(shí)際支出1603、07萬(wàn)元，預算執行率92、19%，全部用于豐都縣下轄30個(gè)鄉、鎮、街道的臨時(shí)救助資金。項目支出情況詳見(jiàn)表1。

　�。�略）

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標

　　1、年度績(jì)效目標及指標

　�。�1）年度績(jì)效目標：20xx年度將“臨時(shí)救助”資金按月及時(shí)足額發(fā)放到位，解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問(wèn)題，兜住民生底線(xiàn)。

　�。�2）年度績(jì)效指標

　�、傩Ч�指標：做到應助必助、應救就救。

　�、跐M(mǎn)意度指標：受益群眾滿(mǎn)意80%以上。

　　2、績(jì)效指標實(shí)現情況

　�、傩Ч�指標實(shí)現情況：已做到應助必助、應救就救。

　�、跐M(mǎn)意度指標實(shí)現情況：受益群眾滿(mǎn)意度達99、63%。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬╉椖吭u價(jià)依據

　　1、《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）

　　2、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）

　　3、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）

　　4、《重慶市市級政策和項目預算績(jì)效管理辦法（試行）》（渝財績(jì)〔20xx〕19號）

　　5、國務(wù)院《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》（國發(fā)〔20xx〕47號）

　　6、重慶市政府《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕16號）

　　7、《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》（渝民發(fā)〔20xx〕60號）

　　8、關(guān)于印發(fā)《豐都縣民政局職能配置、內設機構和人員編制規定》的通知（豐委辦發(fā)〔20xx〕32號）

　　9、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的通知》（豐都民政發(fā)〔20xx〕36號）

　　10、《關(guān)于進(jìn)一步加強臨時(shí)救助工作的通知》（豐都民政發(fā)〔20xx〕31號）

　　11、關(guān)于印發(fā)《豐都縣20xx年民政工作要點(diǎn)》的通知（豐都民政發(fā)〔20xx〕3號）

　　12、《關(guān)于20xx年度民政工作推進(jìn)完成情況的報告》（豐都民政文〔20xx〕37號）

　　11、項目支出績(jì)效目標申報表

　　12、項目預算執行和績(jì)效運行監控情況表

　　13、項目業(yè)務(wù)及財務(wù)管理辦法

　　14、項目決算明細表、預算支出明細、財務(wù)和會(huì )計資料等

　　15、其他能夠體現項目工作內容產(chǎn)出和效果的相關(guān)材料等

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)目的、對象和內容

　　1．績(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)本次績(jì)效評價(jià)，分析重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目的經(jīng)濟性、效率性和效果性，梳理分析項目在投入、管理、產(chǎn)出及效益各環(huán)節的科學(xué)性、規范性、合理性和匹配性，綜合分析并總結歸納項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，為主管部門(mén)改進(jìn)工作提供決策建議和依據，促進(jìn)項目實(shí)施單位樹(shù)立以結果為導向的績(jì)效管理理念，提高科學(xué)決策水平，規范項目管理，保證項目資金使用的規范性、安全性。

　　2．評價(jià)范圍和內容

　　本次績(jì)效評價(jià)對象為重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目，涉及財政資金1738、93萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)指標體系、評價(jià)方法及評價(jià)樣本確定

　　1．績(jì)效評價(jià)指標體系

　　根據《重慶市市級政策和項目預算績(jì)效管理辦法（試行）》（渝財績(jì)〔20xx〕19號）文件精神，結合項目特點(diǎn)、產(chǎn)出及效益具體情況，評價(jià)工作組細化形成項目績(jì)效評價(jià)指標體系，詳見(jiàn)附件1。

　　評價(jià)指標體系總分值為100分，其中投入10分，管理20分，產(chǎn)出40分，效果30分。本次績(jì)效評價(jià)結果采取評分和評級相結合的方式，根據評價(jià)指標得分，確定評價(jià)項目的績(jì)效等級，優(yōu)（得分≧90）、良（90>得分≧80）、中（80>得分≧60）、差（得分<60）五個(gè)檔次。

　　2．評價(jià)方法及評價(jià)樣本確定

　　本次績(jì)效評價(jià)采用現場(chǎng)調查的方式對豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目的產(chǎn)出、效果進(jìn)行評價(jià)，產(chǎn)出方面主要了解救助資金發(fā)放及時(shí)率、救助對象分類(lèi)準確率、醫療困難臨時(shí)救助時(shí)效準確率等，效果方面主要了解救助后群眾基本生活保障程度、救助資金匹配度、救助政策知曉率等，調查問(wèn)卷詳見(jiàn)附件2。

　　工作組對許明、十直、仁沙、樹(shù)人、高家、太平、三合街道、龍河、雙路、興義10個(gè)鎮鄉街，每個(gè)鄉鎮隨機抽取20戶(hù)進(jìn)行調查，實(shí)際發(fā)放調查問(wèn)卷200份、回收有效樣本200份�，F場(chǎng)調查名單詳見(jiàn)附件3。

　�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　本次績(jì)效評價(jià)工作從20xx年7月下旬啟動(dòng)，至同年9月上旬結束，共經(jīng)歷前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)三個(gè)階段。

　　1．前期準備階段

　�。�1）成立績(jì)效評價(jià)工作組，對工作組人員進(jìn)行培訓

　　7月15日，第三方機構組建由項目經(jīng)理、項目助理等多層級人員構成的評價(jià)工作組，并對相關(guān)人員開(kāi)展工作流程、工作守則、保密措施等方面的'培訓。

　�。�2）組織收集項目相關(guān)評價(jià)材料

　　7月15日至20日，工作組組織收集項目相關(guān)評價(jià)材料，通過(guò)梳理、分析提交的材料，找出績(jì)效評價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)，為下一步績(jì)效評價(jià)的實(shí)施打好基礎。

　�。�3）根據項目特點(diǎn)制訂評價(jià)工作方案，設計訪(fǎng)談提綱、問(wèn)卷調查表

　　7月22日至8月4日，工作組制定評價(jià)工作方案，包含項目概況、評價(jià)思路、評價(jià)組織實(shí)施、指標體系設計、訪(fǎng)談及問(wèn)卷調查等內容，并報區財政局審定。根據區財政局的反饋意見(jiàn)，工作組進(jìn)行修改和完善，形成績(jì)效評價(jià)工作方案定稿。

　　2．組織實(shí)施階段

　�。�1）組織現場(chǎng)調查

　　8月13日至22日，工作組至許明寺鎮、十直鎮、仁沙鎮、樹(shù)人鎮、高家鎮、太平鎮、三合街道、龍河鎮、雙路鎮、興義鎮10個(gè)鎮、鄉、街道開(kāi)展實(shí)地調查工作，每個(gè)鎮、鄉、街道隨機抽取20戶(hù)、共計200戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)訪(fǎng)談及問(wèn)卷調查，具體了解救助精準性、發(fā)放及時(shí)性等情況，以及救助管理工作中存在的問(wèn)題等內容。

　　11月4日至5日，針對太平壩鄉、十直鎮、許明寺鎮特殊問(wèn)題，工作組還開(kāi)展了抽樣調查工作，共計抽查140戶(hù)，其中太平壩鄉45戶(hù)、十直鎮60戶(hù)、許明寺鎮35戶(hù)。

　�。�2）撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告，初步形成評價(jià)結論

　　8月23至9月12日，根據項目單位提交資料、問(wèn)卷調查結果，工作組撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告，形成初步評價(jià)結果。

　　3．分析評價(jià)階段

　�。�1）評價(jià)結論征求意見(jiàn)，修改后形成最終評價(jià)結論

　　9月18日，工作組按照規定將績(jì)效評價(jià)報告報縣財政局進(jìn)行審核，報告經(jīng)審核并征求縣民政局意見(jiàn)，修改完善后形成正式績(jì)效評價(jià)報告。

　�。�2）項目驗收，建立績(jì)效評價(jià)檔案

　　評價(jià)成果材料經(jīng)確認、評價(jià)工作結束后，績(jì)效評價(jià)工作組提交工作底稿和評價(jià)報告有關(guān)資料，建立績(jì)效評價(jià)檔案，并移交縣財政局。

　　三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

　�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r分析

　　1．專(zhuān)項資金落實(shí)情況分析

　�。�1）資金到位率

　　20xx年度，項目預算安排資金1738、93萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1738、93萬(wàn)元，資金到位率100%。該指標分值5分，得5分。

　�。�2）資金使用率

　　20xx年度，項目實(shí)際到位資金1738、93萬(wàn)元。截至20xx年底，項目實(shí)際支出1603、07萬(wàn)元，資金使用率為92、19%。該指標分值5分，得4、61分。

　�。ǘ�）項目管理情況分析

　　1．專(zhuān)項資金管理情況分析

　�。�1）財務(wù)管理制度健全性

　　為貫徹落實(shí)市級文件精神，豐都縣民政局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的通知》（豐都民政發(fā)〔20xx〕36號）。該文件中明確了臨時(shí)救助對象類(lèi)型、臨時(shí)救助標準，以及審批流程、分級施救機制等內容，對于臨時(shí)救助資金管理具有一定指導作用。該指標分值5分，得5分。

　�。�2）資金使用合規性

　　臨時(shí)救助資金的申請，按照“個(gè)人申請、鄉鎮人民政府（街道辦事處）調查審核、縣民政部門(mén)審批”的程序辦理；臨時(shí)救助資金的審批，小額救助金由各鄉鎮、街道審批，大額臨時(shí)救助金（2000元以上）報縣民政局審批；臨時(shí)救助資金的發(fā)放，嚴格執行經(jīng)辦人、科室負責人、科室分管領(lǐng)導、財務(wù)分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導逐級審批簽字手續，并委托銀行代發(fā)。項目資金撥付具有完整的審批程序和手續，且預算執行規范、支出內容合規，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，符合財務(wù)管理制度的規定。該指標分值10分，得10分。

　�。�3）財務(wù)監控有效性

　　根據項目資料，項目主要采取以下措施進(jìn)行財務(wù)監控及監督：一是每年度采取現場(chǎng)檢查的形式對各鄉鎮、街道的臨時(shí)救助工作進(jìn)行監督管理，對于現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題要求各鄉鎮、街道及時(shí)進(jìn)行整改；二是組織各鄉鎮、街道對民政資金使用情況開(kāi)展內部監督檢查，審查臨時(shí)救助程序規范性、救助對象準確性以及救助資金收支節余情況等內容；三是各鄉鎮、街道的臨時(shí)救助資金明細公示公開(kāi)，救助資金的合規性受村民群眾的監督。但評價(jià)認為，豐都縣臨時(shí)救助資金的審批專(zhuān)家庫尚未建立健全，未完全響應《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》（渝民發(fā)〔20xx〕60號）文件的要求，且黨代表、人大代表、政協(xié)委員等多方主體參與集體審批的機制尚未形成，臨時(shí)救助資金集體審批制度仍有待完善。該指標分值5分，得4分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況分析

　　1．產(chǎn)出數量分析

　�。�1）救助完成率

　　20xx年度內計劃完成臨時(shí)救助2602人，實(shí)際完成臨時(shí)救助的人數為8662人1，救助計劃完成率為332、90%。該指標分值10分，得10分。

　　2．產(chǎn)出時(shí)效分析

　�。�1）救助資金發(fā)放及時(shí)率

　　根據現場(chǎng)調查結果，反饋“及時(shí)”的樣本量為160個(gè)，反饋“較及時(shí)”的樣本量為26個(gè)，調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式，救助資金發(fā)放及時(shí)率=（160+26x75%）/200x100%=89、75%。該指標分值10分，得8、98分。

　　3．產(chǎn)出質(zhì)量分析

　�。�1）救助對象準確性

　　工作組在太平壩鄉、許明寺鎮、十直鎮抽樣調查發(fā)現，部分救助對象的救助類(lèi)型無(wú)支撐材料、救助資金超政策文件限額、救助類(lèi)型不準確、與具體事由不符等問(wèn)題，反映鄉鎮民政部門(mén)對小額（2000元以下）救助資金的審查工作不嚴謹、對救助政策把握不夠深刻。本次抽樣調查共計發(fā)現11例問(wèn)題（詳見(jiàn)表2），占調查樣本總量140個(gè)的比重為7、86%。該指標分值5分，得4、61分。

　�。�2）醫療困難臨時(shí)救助時(shí)效準確率

　　根據現場(chǎng)調查結果，1年內因重特大疾病或慢性病致貧的樣本量為129個(gè)，醫療困難救助調查的樣本總量為147個(gè)。根據計算公式，醫療困難臨時(shí)救助時(shí)效準確率=129/147x100%=87、76%。該指標分值5分，得4、39分。

　　4．產(chǎn)出成本分析

　�。�1）救助成本達標率

　　根據現場(chǎng)調查結果，調查樣本發(fā)放救助資金均符合標準，未超過(guò)市級文件規定的資助上限。根據計算公式，救助成本達標率=9908/9908x100%=100%。該指標分值10分，得10分。

　�。ㄋ模╉椖啃Ч�情況分析

　　1．社會(huì )效益分析

　�。�1）救助后群眾基本生活保障率

　　根據現場(chǎng)調查結果，反饋“基本生活可保障”樣本量為75個(gè)，反饋“依靠其他社會(huì )救助體系基本生活可保障”樣本量為109個(gè)，調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式，救助后群眾基本生活保障率=（75+109x75%）/200x100%=78、38%。該指標分值10分，得7、84分。

　�。�2）救助政策知曉率

　　根據現場(chǎng)調查結果，反饋“了解政策并能熟練應用”樣本量為90個(gè)，反饋“了解政策但部分內容不清楚”樣本量為105個(gè)，調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式，救助政策知曉率=（90+105x75%）/200x100%=84、38%。該指標分值5分，得4、22分。

　　2．可持續影響分析

　�。�1）臨時(shí)救助協(xié)同機制

　　根據已提供資料，20xx年度臨時(shí)救助機制已與最低生活保障、特困人員供養、支出型貧困等其他救助政策建立有機聯(lián)系，形成“低保�；�本、特困補短板、臨時(shí)救助解急難”的局面，相關(guān)機制運行良好。該指標分值3分，得3分。

　�。�2）臨時(shí)救助信息管理系統運行效率

　　項目單位依托重慶民政社會(huì )救助平臺開(kāi)展臨時(shí)救助網(wǎng)上申請、審批工作，平臺具備審查受理、評議公示、鄉鎮審核、鄉鎮公示、綜合查詢(xún)、審查跟蹤等功能，可實(shí)現受助人員家庭經(jīng)濟狀況、困難情形和救助情況信息化管理，臨時(shí)救助信息管理系統實(shí)際運行效率較好。該指標分值2分，得2分。

　　3．社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度

　�。�1）救助對象滿(mǎn)意度

　　根據現場(chǎng)調查結果，反饋“很滿(mǎn)意”樣本量為197個(gè)，反饋“基本滿(mǎn)意”樣本量為3個(gè)，調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式，救助對象滿(mǎn)意度=（197+3x75%）/200x100%=99、63%。該指標分值10分，得10分。

　�。ㄎ澹┰u價(jià)結論

　　重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目績(jì)效評價(jià)得分93、65分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。一級指標具體得分情況詳見(jiàn)下表：（略）

　　四、項目全過(guò)程管理情況及評價(jià)

　　績(jì)效目標設置方面，申報階段，項目根據預算績(jì)效管理的相關(guān)要求填寫(xiě)了《項目支出績(jì)效申報表》，確定當年績(jì)效目標為“將臨時(shí)救助資金按月及時(shí)足額發(fā)放到位，解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問(wèn)題，兜住民生底線(xiàn)”，并設置了總救助人數、資金按規定時(shí)間發(fā)放、年度總成本、應助必助、受益群眾滿(mǎn)意度等績(jì)效指標�？�(jì)效運行監控方面，執行階段，項目對資金預算執行、績(jì)效目標實(shí)現程度進(jìn)行“雙監控”。監控結果顯示，項目的預算執行率、績(jì)效指標完成率均達70%以上�？�(jì)效自評及公開(kāi)方面，總結階段，項目將年度執行情況及績(jì)效情況，與年初確定的績(jì)效目標及指標進(jìn)行比對，確定目標值完成比例，自評結果顯示完成情況良好。同時(shí)，項目單位根據績(jì)效自評指標體系，對項目投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益等方面內容進(jìn)行打分，自評得分98分，并按要求在民政局官網(wǎng)主動(dòng)公示公開(kāi)。綜上，項目總體預算績(jì)效管理情況良好，全過(guò)程管理有效。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　1、落實(shí)臨時(shí)救助分級施救

　　按照“政府主導，分類(lèi)施救，屬地管理，分級負責”的原則，建立以鄉鎮人民政府（街道辦事處）為基礎、縣民政局為主體、社會(huì )參與為補充的臨時(shí)救助分級審批機制。小額臨時(shí)救助審批權下放至鄉鎮人民政府（街道辦事處），有效提高了臨時(shí)救助審批效率。

　　2、充分利用現有信息化手段

　　項目單位充分利用信息化手段，依托重慶市民政綜合業(yè)務(wù)管理平臺，對受助人員家庭經(jīng)濟狀況、困難情形和救助情況進(jìn)行信息化管理，做到了申請要素齊，審批手續全，救助情況清，數據統計準。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題及原因分析

　　通過(guò)此次評價(jià)，評價(jià)工作組認為本項目存在如下問(wèn)題：

　　1、臨時(shí)救助資金集體審批制度有待完善

　　評價(jià)認為，項目單位采取了現場(chǎng)檢查、內部自查、公示公開(kāi)等手段對各鄉鎮、街道臨時(shí)救助工作進(jìn)行監管，但臨時(shí)救助資金的集體審批制度仍有待完善，未完全響應《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》（渝民發(fā)〔20xx〕60號）文件的要求。臨時(shí)救助資金審批專(zhuān)家庫尚未建立健全，黨代表、人大代表、政協(xié)委員等多方主體參與集體審批的機制尚未形成。

　　2、小額救助資金審查工作不嚴謹、對救助政策把握不夠深刻

　　根據太平壩鄉、許明寺鎮、十直鎮抽樣調查結果，部分救助對象的救助類(lèi)型無(wú)支撐材料、救助資金超政策文件限額、救助類(lèi)型不準確、與具體事由不符等問(wèn)題，反映鄉鎮民政部門(mén)對小額（2000元以下）救助資金的審查工作不嚴謹、對救助政策把握不夠深刻。本次抽樣調查共計發(fā)現11例問(wèn)題，占調查樣本總量140個(gè)的比重為7、86%。

　　3、政策宣傳力度、深度可進(jìn)一步提升

　　根據現場(chǎng)調查結果，對于臨時(shí)救助政策知曉程度，本次抽查的200戶(hù)樣本中，有105戶(hù)反饋“了解政策但部分內容不清楚”，占比52、50%，反映臨時(shí)救助政策宣傳工作仍有進(jìn)步空間，在政策內容、政策解讀等方面的宣傳工作力度及深度可進(jìn)一步提升。

　　六、有關(guān)建議

　　針對本次評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題，評價(jià)工作組結合本項目實(shí)際情況，提出相關(guān)建議：

　�。ㄒ唬┩貙捝鐣�(huì )監督渠道，完善救助資金公示公開(kāi)制度

　　一是引入人大代表、政協(xié)委員等多方主體參與集體審批，提高審批專(zhuān)業(yè)性、回應社會(huì )關(guān)切；二是嚴格執行社會(huì )救助申請、審核、審批的公示、公開(kāi)程序，促進(jìn)救助資金公開(kāi)化、透明化，落實(shí)救助資金社會(huì )化發(fā)放；三是加強臨時(shí)救助輿情監測預警，鼓勵社會(huì )組織和公眾積極參與監督，充分發(fā)揮社會(huì )監督的重要作用。

　�。ǘ�）加強社會(huì )救助監督檢查，強化對鄉鎮、街道的工作指導

　　一是督促鄉鎮、街道在日常臨時(shí)救助工作中，注重提高救助的規范性、精準性，嚴格執行申請、受理、審核、審批程序，積極利用培訓、檢查等手段強化對鄉鎮、街道的工作指導；二是提高資金監管力度，利用審批資料抽查、救助對象調查等多種監控手段，提高財務(wù)監控檢查頻次，重點(diǎn)檢查鄉鎮、街道在社會(huì )救助資金保障、撥付、發(fā)放、使用等方面工作情況；三是利用信息化手段提升監管效能，通過(guò)線(xiàn)上監測與線(xiàn)下監管相結合的方式，加大對社會(huì )救助資金發(fā)放中虛報冒領(lǐng)、截留私分、貪污挪用、吃拿卡要等問(wèn)題的查處力度。

　�。ㄈ�）加大臨時(shí)救助政策宣傳力度

　　一是梳理匯編臨時(shí)救助政策，將政策內容采取通俗易懂的形式編寫(xiě)形成海報、手冊等宣傳載體；二是持續利用宣講會(huì )、廣播、電視和新媒體等宣傳渠道，廣泛宣傳臨時(shí)救助以及其他社會(huì )救助政策內容，引導公眾關(guān)注、參與臨時(shí)救助工作；三是加強臨時(shí)救助工作力量建設，支持和引導公益慈善組織、企事業(yè)單位和志愿者在臨時(shí)救助工作中積極作為。

項目績(jì)效評價(jià)報告15

　　為規范專(zhuān)項資金管理，加強預算績(jì)效管理體制建設，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學(xué)、合理的項目支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據《中共寧波市奉化區委 寧波市奉化區人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區財政局事中績(jì)效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時(shí)跟蹤監控預算執行情況，提高財政資金使用效益，開(kāi)展20xx年度基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費事中績(jì)效自評工作。

　　一、項目實(shí)施情況

　　1、建好用活健康檔案。根據省四版規范要求，完善了社區衛生服務(wù)平臺系統，加強了社區服務(wù)平臺互聯(lián)互通建設，通過(guò)“浙里辦”APP向居民開(kāi)放健康檔案。開(kāi)展了重復檔案清理工作。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展健康教育工作。區健康教育所和各醫共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò )扎實(shí)開(kāi)展健康教育工作，提高健康水平。

　　3、積極落實(shí)預防接種依法依規實(shí)施，相關(guān)接種率達到規范要求。加大投入，全面推進(jìn)預防接種信息化建設。全區10家數字化預防接種門(mén)診全覆蓋，掃碼接種率達100%，后置打印率達100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢(xún)覆蓋率40%。全面落實(shí)預防接種規范的要求，每季度對各預防接種門(mén)診開(kāi)展一次預防接種質(zhì)量工作督導，督導結果與績(jì)效考核結果掛鉤。開(kāi)展常規季度督導和專(zhuān)項排查整治。

　　4、全面落實(shí)兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區開(kāi)展規范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時(shí)掌握兒童人數，設立系管兒童花名冊，對轄區內兒童按系統管理進(jìn)行保健，開(kāi)展轄區高危新生兒訪(fǎng)視、兒童眼保健等服務(wù)。實(shí)施高危兒童及營(yíng)養性疾病的'篩查，對高危兒童及營(yíng)養性疾病列入專(zhuān)案管理。

　　5、扎實(shí)開(kāi)展老年人保健管理。結合年度城鄉參保居民健康體檢工作開(kāi)展老年人健康管理服務(wù)。對發(fā)現的重點(diǎn)慢性病人及時(shí)納入社區慢病管理，進(jìn)行定期隨訪(fǎng)。

　　6、加強高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開(kāi)展高血壓、糖尿病社區綜合防治工作，對發(fā)現的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規范管理，開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)。根據國家、省《基本公共衛生服務(wù)規范》（20xx年版）、省衛計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統持續完善應用。

　　7、做好嚴重精神障礙患者動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)建檔立卡、處方面診、加強工作臺賬的動(dòng)態(tài)管理，使我區精神疾病患者得到及時(shí)的治療和管理。

　　8、做好結核病患者管理工作。通過(guò)及時(shí)轉診、規范結核病診療、建設維護運行結核病“一站式”結報系統、加強信息化建設，使我區結核病患者早發(fā)現早診斷早治療。對所有納入社區督導隨訪(fǎng)管理的結核病患者實(shí)施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的健康管理服務(wù)。

　　9、穩步推進(jìn)社區中醫藥健康管理。結合老年人體檢和兒童保健門(mén)診在全區推進(jìn)老年人中醫體質(zhì)辨識和兒童中醫調養指導服務(wù)工作，利用中醫藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。

　　10、規范開(kāi)展傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件的報告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛生事件和傳染病疫情監測預警報告體系，開(kāi)展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監測，做到疫情及時(shí)、規范報告，保證突發(fā)公共衛生事件和傳染病疫情及時(shí)有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事報告率、規范報告率、報告及時(shí)率均達到要求。

　　11、積極落實(shí)衛生監督協(xié)查。以鎮、街道為單位，對轄區內的中小學(xué)校、醫療機構、生活飲用水單位、公共場(chǎng)所衛生單位均建立檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　二、資金使用和管理

　　根據《關(guān)于下達20xx年度二級單位預算的通知》（奉衛[20xx]26號）、《奉化區基層醫療衛生機構補償機制改革實(shí)施辦法（試行）》（奉衛[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛生服務(wù)資金的預算安排、撥付進(jìn)度、結算方式、使用范圍、等規定，進(jìn)一步規范基本公共衛生服務(wù)資金的管理。

　　三、項目完成情況

　　20xx年度，我區基本公共衛生服務(wù)項目工作嚴格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標任務(wù)和規范要求開(kāi)展工作。通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標得到明顯改善。全區以鄉為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達到半年度目標任務(wù)。全區0-6歲兒童系統管理率、新生兒訪(fǎng)視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪(fǎng)視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達到半年度目標任務(wù)。全區65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達到半年度目標任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數均完成20xx年半年度省項目辦任務(wù)數。嚴重精神障礙患者規范管理率、穩定率達到半年度目標任務(wù)。20xx年全區轉診率，系統管理率，規范服藥率達到半年度目標任務(wù)。

　　四、主要問(wèn)題及改正措施

　　受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛生服務(wù)項目進(jìn)度有點(diǎn)遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實(shí)施進(jìn)度跟上計劃進(jìn)度。

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