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實(shí)用的培訓計劃通用(7篇)
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
一、 管理設想及策劃
1、在進(jìn)駐**酒店保潔項目中,公司將采用先進(jìn)的管理模式。
2、全面推行服務(wù)式管理,管理于全面、細致的服務(wù)之中,為齊富酒店提供全方位、全過(guò)程的服務(wù),對清潔實(shí)行嚴格的管理,對貴單位及客戶(hù)體現為熱情服務(wù),管理于全面服務(wù)之中。
3、全面推行智能化物業(yè)管理,對齊富酒店進(jìn)行全面、專(zhuān)業(yè)性的使用,以其發(fā)揮設施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。
二、公司資質(zhì)要求、職員人數及工資
1、保潔員 人(其中一人為班長(cháng));
2、每月合計保潔費用為 元/月(包括工資福利、社保、醫保、工傷意外保險、日常保潔的物料及機器拆舊費等); 3、觀(guān)光電梯的圓弧玻璃內外清洗每次_______元(由時(shí)間由甲方而定,費用另計);
三、管理內容
根據**酒店的需要,提供
1、外圍、大堂、五、六樓的走道、走梯(1、5、6樓)、客房洗手間、會(huì )議室及酒店管理處辦公室;
2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。
四、管理目標
總的管理目標:在進(jìn)駐**酒店保潔期間,作好安全防范,使齊富酒店的室內外環(huán)境干凈、舒適、整潔,為貴單位創(chuàng )建良好的工作及休息環(huán)境。
五、日常保潔操作規程
一)、**酒店日常保潔的規定及要求
依照物業(yè)的室內清潔與保潔工作,按齊富酒店建筑物業(yè)的不同部位可劃分為外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會(huì )議室、衛生間及室內設施等的保潔。亦可按其建筑功能的不同劃分為地面、墻面、天花板、門(mén)窗等各部分的保潔工作。
1)、**酒店清潔和保潔范圍
保潔公司負責建筑物、構筑物內部公共場(chǎng)所清潔和保潔的范圍是:大堂、走梯、五六樓公共走廊、客房衛生間、會(huì )議室、公用房間、外圍、清潔器具(如垃圾桶)等。
2)、室內清潔與保潔的基本原則和分類(lèi)
(1)、清潔與保潔的基本原則
在進(jìn)行室內清潔和保潔工作時(shí),根據室內整體及局部構成的特性,為避免交叉污染,提高工作效率,應遵循下列基本原則。
1)、從上到下:
為了避免交叉污染,清潔時(shí)應從上到下。就室內整體而言,先清潔天花板,然后四壁,再地面;就局部而言,如清掃樓梯、墻壁等均應從上而下。
2)、從里到外
就一個(gè)房間而言,清潔時(shí)從里到外,可避免保潔人員工作過(guò)程中造成新的污染,亦可避免遺漏。就一層樓而言,應先清潔各個(gè)單獨的房間(如辦公室、會(huì )議室),然后再清潔公共的通道走廊。
3)、分層、按次序進(jìn)行
若是對整幢建筑進(jìn)行清潔,應盡可能分層、按次序進(jìn)行,這可避免人員和機具的反復往返和搬運,以提高工作效率,避免遺漏。
4)、充分做好準備工作
準備工作的主要內容是清潔時(shí)使用的各種機具、工具和材料的準備,為了保證清潔質(zhì)量,提高工作效率,清潔前必須認真做好準備工作。
(2)、清潔與保潔的基本分類(lèi)
室內的清潔與保潔按不同的標準和要求分為每日常規清潔、周期性大清潔及日間巡回保潔三種方式,根據保潔的對象、污染的程度及機具條件采用不同的作業(yè)方法。
1)、每日常規清潔 每日常規清潔是指對那些容易造成污染及有必要的部位所做的清潔。如地面、樓梯、衛生間、垃圾桶等應進(jìn)行每日常規清潔。每日常規清潔的次數則依據環(huán)境衛生的標準要求和人流量的大小而確定,一般分為每日清潔一次或每日早上和中午各清潔一次。
2)、周
期性大清潔 周期性大清潔是指按一定的周期,在每日清潔的基礎上,將那些不必每天清潔或因在每天清潔中不徹底、不易做到的項目進(jìn)行徹底的清潔。例如:天花板、墻壁、照明燈具和某些門(mén)窗的清掃,用洗地機清洗地面等項目; 周期性大清潔面廣、工作量大,考慮到使用機具的`配備和人手的調動(dòng)等因素,在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式或一次性完成式。
、、定期循環(huán)式 是指按一個(gè)規定的周期(如一個(gè)月或一周),在該周期內將需要進(jìn)行周期性大清潔的項目,在指定的工作日(段)內完成。亦即每個(gè)工作日(段)完成一個(gè)清潔項目,一個(gè)循環(huán)周期后全部完成周期性大清潔的工作。周期性大清潔在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式,其優(yōu)點(diǎn)是:將工作量分散,人員和機具的調配壓力小。
、、一次性完成式 是指集中在一個(gè)工作日(段)內,一次性地完成所有周期性大清潔的項目。例如:在節假日前或有參觀(guān)接待任務(wù)前進(jìn)行一次性的大清潔。其優(yōu)點(diǎn)是,立竿見(jiàn)影,使清潔對象的衛生狀態(tài)和環(huán)境煥然一新。
3)、日間巡回保潔:是指在不影響人們正常的工作和生活秩序的前提下,每天由保潔人員巡查,對一些易污染、影響觀(guān)瞻的部位和地方進(jìn)行重點(diǎn)清潔。例如:及時(shí)用塵推拖凈會(huì )客廳;及時(shí)用干地拖拖干衛生間的積水;隨時(shí)撿起地上的垃圾;巡回中用干毛巾輕抹金屬欄桿、扶手,廳門(mén),扶梯步級、扶手,標志牌等易留污跡的地方。
二)、**酒店日常保潔規定及要求
1、目的
通過(guò)對酒店內日常衛生保潔過(guò)程進(jìn)行控制,確保服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供舒適、整潔的工作的生活環(huán)境。
2、范圍
**酒店的外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會(huì )議室、衛生間及室內設施等衛生保潔管理。
3、職責
領(lǐng)班負責大樓內的衛生保潔工作的監督檢查。
4、工作流程
保證措施:保潔員在上崗前接受公司崗前培訓,要具備一支熟練掌握本崗位技能的衛生保潔隊伍。要具有必要的衛生保潔用品、工具和設備。
4.2、廣州話(huà)劇團大院內衛生保潔區域和標準
4.2.1、保潔區域:
a)清掃和擦拭門(mén)廳、走廊、樓梯; b)沖刷、衛生間;
c)擦拭門(mén)窗、玻璃、鏡子、窗臺、樓梯扶手;
d)擦拭墻裙及其他相關(guān)設施;
4.2.2、樓內保潔員在規定時(shí)間對轄區保潔項目進(jìn)行清掃和擦洗。樓內保潔員應著(zhù)裝上崗,按本崗位的衛生保潔操作程序規范作業(yè),需做到大樓內區域清潔衛生,用手或紙巾擦拭無(wú)明顯的污漬。
4.3、大院內程序與標準
培訓計劃 篇2
一、指導思想:
教師發(fā)展學(xué)校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學(xué)期得榮縣教師發(fā)展學(xué)校在上學(xué)年三個(gè)研修班的工作基礎上,根據上學(xué)期深入各學(xué)校的調研和教師的學(xué)習需求,繼續以新課程理念的學(xué)習實(shí)踐為核心,以教師自主學(xué)習、實(shí)踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學(xué)“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進(jìn)者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領(lǐng)校長(cháng)、教師自覺(jué)學(xué)習新課標,實(shí)踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長(cháng)、發(fā)展。
二、培訓各階段安排:
1、學(xué)員自主學(xué)習階段
主題:我讀新課標
學(xué)習要求:校長(cháng)研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的`各位學(xué)員以《走進(jìn)新課程——與課程實(shí)施者對話(huà)》一書(shū)為研修教材,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課程思想理念,重點(diǎn)學(xué)習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學(xué)改革》、第五章《新課程評價(jià)》、第七章《課程資源》。邊讀書(shū),邊結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐思考,做好學(xué)習筆記。每一位學(xué)員要選交兩篇新課程學(xué)習隨筆。
2、實(shí)踐反思學(xué)習階段
主題:實(shí)踐新課程
學(xué)習要求:各位研修班學(xué)員在認真學(xué)習新課標的基礎之上,帶著(zhù)思考,帶著(zhù)問(wèn)題,努力研究改進(jìn)自己的教學(xué),改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實(shí)踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學(xué)案例》為學(xué)習參考,潛心研究課堂教學(xué)和課堂管理,邊實(shí)踐,邊反思,邊改進(jìn)提升自己的教學(xué),同時(shí)在學(xué)校教學(xué)研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學(xué)員和青年教師研修班學(xué)員完成一個(gè)教學(xué)故事(實(shí)踐新課程的教學(xué)故事)和一篇課堂教學(xué)案例(新課程理念指導的課堂教學(xué)設計、實(shí)踐案例)的寫(xiě)作。校長(cháng)研修班學(xué)員思考新課程理念下學(xué)校文化和制度建設,將學(xué)校的辦學(xué)思考撰寫(xiě)成文。
三、培訓工作的過(guò)程管理:
1、核實(shí)各班次學(xué)員,規范學(xué)員管理。
2、各學(xué)校也是教師發(fā)展的學(xué)校,全縣各中小學(xué)要為各研修班學(xué)員的學(xué)習實(shí)踐營(yíng)造氛圍,提供學(xué)習實(shí)踐機會(huì )和展示平臺,關(guān)心、支持教師發(fā)展。
3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調研指導組,深入各學(xué)校調研指導研修班學(xué)員學(xué)習實(shí)踐研修情況,作用發(fā)揮情況,和學(xué)員共同研究學(xué)習實(shí)踐中的問(wèn)題,幫助學(xué)員解決學(xué)習工作中的困難。發(fā)現典型,及時(shí)推廣。
培訓計劃 篇3
美術(shù)培訓的教學(xué)方法,是強調學(xué)員在具體學(xué)畫(huà)過(guò)程中,以類(lèi)似研究的手法去實(shí)現,還要利用各種途徑去收集有關(guān)的美術(shù)信息,應用各種材料,經(jīng)分析后解決,以此來(lái)培養學(xué)員的藝術(shù)綜合能力。美術(shù)培訓作為培養學(xué)員藝術(shù)素養、創(chuàng )新精神和繪畫(huà)技能為目標的教學(xué)方法,在具體的美術(shù)培訓輔導過(guò)程中,應怎樣進(jìn)行呢?我認為以下幾個(gè)方面可以進(jìn)行嘗試。
一、激發(fā)學(xué)員的學(xué)畫(huà)興趣與熱情
美術(shù)培訓班要辦好,關(guān)鍵是要激發(fā)學(xué)員習畫(huà)的興趣。興趣是培養學(xué)員創(chuàng )造精神的原動(dòng)力,是學(xué)習美術(shù)的基本動(dòng)力之一。設想:在美術(shù)培訓中輔導員干巴巴地說(shuō)教,學(xué)員聽(tīng)講時(shí)垂頭喪氣。這樣的培訓教學(xué),不僅難以激發(fā)學(xué)員的習畫(huà)興趣,而且只能使學(xué)員更加厭畫(huà)。因此,我們應當充分發(fā)揮美術(shù)培訓特有的魅力,使培訓內容與不同年齡階段的學(xué)員的情境和認知特征相適應,以活潑多樣的培訓內容和教學(xué)手段,來(lái)激發(fā)學(xué)員的學(xué)畫(huà)興趣,并使這種興趣和主動(dòng)意識轉化成持久的情感態(tài)度,做到樂(lè )學(xué),主動(dòng)地學(xué),學(xué)有所得,越學(xué)越愛(ài)學(xué)。
l、發(fā)掘教材新內容,尋找刺激的新景物。
在美術(shù)教學(xué)過(guò)程引用有趣的例子,擺設多種多樣的靜物組合、提出多種多樣創(chuàng )作思路,可以稱(chēng)作美術(shù)教學(xué)上情感刺激方法之一,在教學(xué)中,輔導員要創(chuàng )造性地處理好教學(xué)中某些看上去似乎是“枯燥乏味”、“簡(jiǎn)單易懂”的內容,多采用學(xué)員喜聞樂(lè )見(jiàn)的、靈活、開(kāi)放的呈現方式,給學(xué)員以出乎意料的新穎感受;或設置思維荒漠,誘發(fā)學(xué)員的好奇心和求知欲。巧妙處理好這些內容,往往是培訓過(guò)程中防止學(xué)員松馳、疲沓、厭學(xué),引發(fā)學(xué)員興趣情緒的關(guān)鍵。
2、充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)培訓的獨特魅力。
我們在美術(shù)教學(xué)培訓中,一是積極采取各種生動(dòng)有趣的教學(xué)手段,如錄像、多媒體、范畫(huà)、參觀(guān)、展出等方式,讓學(xué)員更多地接觸實(shí)際事物和具體環(huán)境,增強對形象的感受能力和想像能力,不斷給學(xué)員以高尚的審美體驗,激發(fā)學(xué)員對學(xué)習美術(shù)的興趣。二是注意調動(dòng)積極的情感因素作用,從滿(mǎn)足學(xué)員的一些重要需要入手,引發(fā)學(xué)員的快樂(lè )情緒,使學(xué)員在發(fā)展求知需要的過(guò)程中,盡可能充溢著(zhù)積極的情緒體驗,滿(mǎn)足對美的需要。
3、聯(lián)系學(xué)員的實(shí)際生活,誘發(fā)學(xué)員主動(dòng)參與。
生活是藝術(shù)的源泉,生活中處處有美術(shù)。輔導員可創(chuàng )設各種條件,聯(lián)系學(xué)員的日常生活與學(xué)習的情景,以學(xué)員所熟悉的景與物、人與事、學(xué)習與生活為載體,構建一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)員在實(shí)踐中領(lǐng)悟到美術(shù)在實(shí)際生活中的獨特價(jià)值,激發(fā)學(xué)員獨立思考、主動(dòng)參與表現生活美。
二、關(guān)注學(xué)員習畫(huà)全過(guò)程
關(guān)注學(xué)員習畫(huà)全過(guò)程,這是引導學(xué)員學(xué)習美術(shù)的關(guān)鍵。要鼓勵學(xué)員進(jìn)行探究性學(xué)習,實(shí)際上是一種精心設計的教學(xué)活動(dòng),在有效的活動(dòng)設計中,作為組織、參考、指導和伙伴關(guān)系的美術(shù)輔導員,應從以下三個(gè)方面去關(guān)注學(xué)員習畫(huà)全過(guò)程。
1、突出學(xué)員在學(xué)習中的地位。個(gè)體創(chuàng )造潛能的發(fā)揮,首先依賴(lài)于個(gè)體主體性的充分體現。推行美術(shù)培訓新方式,是要讓學(xué)員自主學(xué)習,自主探究,學(xué)會(huì )發(fā)展,學(xué)會(huì )做人。即經(jīng)過(guò)輔導員精心設計,把教學(xué)內容轉化為學(xué)員自主學(xué)習,自主實(shí)踐,掌握方法,培養能力,把學(xué)員推向創(chuàng )造性學(xué)畫(huà)的前臺。在美術(shù)培訓課上,從課題的提出、學(xué)習伙伴的選擇,到學(xué)習過(guò)程的安排、學(xué)習方法的確定,乃至學(xué)習成果的呈現展出,學(xué)員有更大的自主性,有更多實(shí)踐的機會(huì ),有更大的創(chuàng )造空間。學(xué)員在習畫(huà)中始終處于主體地位。這對于能力重于知識的現代社會(huì )來(lái)說(shuō),意義是深遠的。
2、關(guān)注學(xué)員真正的參與。大力改進(jìn)美術(shù)培訓教學(xué),變封閉為開(kāi)放,加強與生活的聯(lián)系和溝通,讓豐富多彩的美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)參與進(jìn)來(lái),使實(shí)踐活動(dòng)貫穿于美術(shù)習畫(huà)的'全過(guò)程,促使每個(gè)學(xué)員真正的進(jìn)入到有拓寬思路、全新創(chuàng )意的自由創(chuàng )作中去。通過(guò)親身感知、直接體驗、主動(dòng)觀(guān)察等方式,重新認識外部世界,重新認識自我,在“有意無(wú)意之間”潛移默化中實(shí)現認識、技能和素質(zhì)的發(fā)展。
在美術(shù)培訓實(shí)踐中我們體會(huì )到,讓學(xué)員在自主實(shí)踐中主動(dòng)完成習畫(huà)的全過(guò)程,會(huì )取得意想不到的效果:學(xué)員在思維和行動(dòng)上常常會(huì )有發(fā)出令我們輔導員意料不到的充滿(mǎn)全新創(chuàng )意的智慧火花。
三、培養問(wèn)題意識
問(wèn)題意識是指學(xué)員在認知活動(dòng)中意識到一些難以解決的、疑惑的實(shí)際問(wèn)題或理論問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生的一種懷疑、困惑、探究的心理狀態(tài)。它在學(xué)員的思維活動(dòng)、認知活動(dòng)和創(chuàng )造活動(dòng)中占有重要地位,這種心理狀態(tài)可以驅使學(xué)員積極思維,不斷提出問(wèn)題和積極解決問(wèn)題,有利于學(xué)員良好的個(gè)性發(fā)展,有助于培養學(xué)員的創(chuàng )造能力,因而培養學(xué)員的問(wèn)題意識是美術(shù)教育中重要的教學(xué)任務(wù)。
1、創(chuàng )設問(wèn)題情境。在美術(shù)教學(xué)中,由于受輔導員、學(xué)員和教學(xué)設施條件等因素的制約,讓學(xué)員在認知活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)現、提出問(wèn)題,還有一定的難度。它需要美術(shù)輔導員為學(xué)員產(chǎn)生問(wèn)題意識到逐步學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題給予必要的引導、幫助。首先,完全可以由輔導員直接提出探究學(xué)習的問(wèn)題,學(xué)員根據所提供的問(wèn)題進(jìn)行有高度探究性的學(xué)習活動(dòng)。而且,只要學(xué)員真正地卷入了探究美術(shù)知識、技能的過(guò)程,就會(huì )提出這樣那樣的問(wèn)題。其次,集中篩選和引導優(yōu)化學(xué)員從問(wèn)題情境中生發(fā)的問(wèn)題,由此明確后續探究的目標和內容。通過(guò)這樣的教學(xué)過(guò)程來(lái)培養學(xué)員提出問(wèn)題的意識和能力。第三,引導學(xué)員聯(lián)系語(yǔ)文、音樂(lè )等學(xué)科內容以及生活經(jīng)驗,自行提出問(wèn)題,并引發(fā)他們對所收集的信息材料進(jìn)行探索、分析、研究,增強對視覺(jué)語(yǔ)言的理解和運用能力。
2、多給予學(xué)員成功的體驗。在教學(xué)中,輔導員只有對學(xué)員提問(wèn)或回答持有正確的態(tài)度,讓學(xué)員嘗到探究的成果,盡可能地給予學(xué)員成功的體驗和愉悅,才能激起學(xué)員學(xué)習美術(shù)的興趣,才能引發(fā)學(xué)員求知、探究、創(chuàng )作的欲望,并能引出另一些問(wèn)題。
四、把握發(fā)展性評價(jià)
美術(shù)培訓學(xué)習并非要求學(xué)員像藝術(shù)家那樣,必須解決某些具體的問(wèn)題。在學(xué)習過(guò)程中,學(xué)員是否真的出了什么具體成績(jì)并不重要,關(guān)鍵是通過(guò)對某一問(wèn)題的探究,讓學(xué)員了解研究問(wèn)題的方法,培養研究問(wèn)題的意識。由此,學(xué)員學(xué)畫(huà)的過(guò)程就是我們追求的結果。在課堂上教師與學(xué)員討論得最多的是設計的思路、獲取材料的途徑和解決問(wèn)題的具體方法。所以,美術(shù)培訓的評價(jià)應該是一種形成性的評價(jià)一一反映學(xué)員的成長(cháng)發(fā)展歷程:指對學(xué)員在動(dòng)態(tài)教學(xué)討程中的執行情況、效果及時(shí)反饋,及時(shí)調節,以達到預期目的。
總之美術(shù)培訓的教學(xué)方法有多種多樣,只要我們認真的把握好學(xué)員心理特點(diǎn)、教材的側重點(diǎn)、習畫(huà)過(guò)程的創(chuàng )新性、課后的成績(jì)評價(jià)展出,就一定能夠充分體現出我們的美術(shù)培訓效果。
培訓計劃 篇4
一、指導思想:
以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力、具有創(chuàng )新精神和時(shí)代特征的善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、主要工作:
1、提高我校教師學(xué)歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規定學(xué)歷的`教師,根據教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范專(zhuān)科小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃》要求,鼓勵他們進(jìn)行學(xué)歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現代遠程開(kāi)放教育等形式的學(xué)歷培訓。通過(guò)培訓,提高受訓教師的學(xué)歷層次,促進(jìn)我校教師的教育教學(xué)水平、教育科研能力和實(shí)施素質(zhì)教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學(xué)歷培訓與非學(xué)歷培訓的關(guān)系,加強對教師參加繼續教育情況的考核力度,教師一學(xué)期聽(tīng)課課時(shí)數不得少于20節。校中層不得少于30節,其中30%必須是校內課。
2、加強教研組建設,提高教研活動(dòng)效果。營(yíng)造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò ),健全教研工作的各級組織。建立“學(xué)!虒帯萄薪M——教師”四級教研工作管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)行在校長(cháng)室領(lǐng)導下,教導處具體組織協(xié)調下的教研組長(cháng)負責制,明確各級職責,推行“分級管理,分工合作”的思想,認真開(kāi)展學(xué)習教育教學(xué)理論、聽(tīng)課、評課活動(dòng),請專(zhuān)家來(lái)校講座,認真開(kāi)展校內“六認真”檢查和教學(xué)常規檢查,切實(shí)提高教研活動(dòng)成效。本學(xué)期繼續安排教研組進(jìn)行活動(dòng)展示(3/28英語(yǔ)教研組,5/9藝術(shù)教研組)。各教研組要把教研活動(dòng)的情況,組內成員的教學(xué)案例、反思、隨筆、論文、練習設計等,及時(shí)上傳到校園網(wǎng)教研組網(wǎng)頁(yè),并注意內容的更新。鼓勵教師積極參加網(wǎng)上教研。
3、積極地創(chuàng )造條件做好骨干教師的培養工作。通過(guò)專(zhuān)家指導、外出學(xué)習、專(zhuān)題研討等形式為教師的學(xué)習提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機會(huì )。
4、重視新教師培訓。根據區教師進(jìn)修輔導站工作安排,組織新教師參加各次培訓活動(dòng)。要求認真聽(tīng)講,做好記錄,與期末考核掛鉤。
5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區組織的交流培訓活動(dòng)外,由楊玉芳老師負責,做好校內班主任培訓工作。
6、安排教師參加區心理健康教育專(zhuān)業(yè)教師培訓班,為校心理咨詢(xún)室提供師資保障。
7、組織青年教師參加區綜合素質(zhì)考核,認真及時(shí)地做好指導工作。
8、開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng)。要求每位教師每學(xué)期至少讀2本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),并完成讀后感,上傳至校園網(wǎng)。
9、開(kāi)展實(shí)課研討活動(dòng)。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開(kāi)課,上課內容、形式、時(shí)間,由教導處統一安排。其他老師上組內研討課。要求認真聽(tīng)課,作好記錄,課后組織評課,寫(xiě)好評析或教學(xué)反思。
培訓計劃 篇5
本人任教小學(xué)語(yǔ)文10年以來(lái),始終能保持一種飽滿(mǎn)的激情,不斷地學(xué)習和反思,積累了一定的教育、教學(xué)工作經(jīng)驗。為了自己能夠更好的工作,在學(xué)習、工作中得到成長(cháng)。特制定個(gè)人成長(cháng)計劃,并在實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名市級骨干教師應具有的素質(zhì)。
一、階段成長(cháng)目標:
在學(xué)習中成長(cháng),在探索中提高,在發(fā)展中完善
二、成長(cháng)途徑:
1、專(zhuān)家引領(lǐng)。
2、讀書(shū)學(xué)習。
3、同伴互助。
4、自我反思。
二、分項成長(cháng)計劃:
(一)、加強自身的師德教育:(略)
(二)自身的完善:
1、專(zhuān)家引領(lǐng),注重實(shí)效
(1)、樹(shù)立正確的專(zhuān)家觀(guān)念。專(zhuān)家的許多見(jiàn)解,往往具有前瞻性和預見(jiàn)性,得到專(zhuān)家的指點(diǎn),能夠很好地促進(jìn)教育教學(xué)工作。而是否能夠走的更遠,關(guān)鍵不是我們的專(zhuān)家有多少,關(guān)鍵是看教師能將專(zhuān)家教給的東西吸收多少。
(2)、積極、主動(dòng)地參與學(xué)習。以觀(guān)看專(zhuān)家視頻、書(shū)籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師,充分利用網(wǎng)絡(luò )交流平臺,自覺(jué)的吸納新理念,使自己的教學(xué)方式、方法以及手段有更大的發(fā)展和成功。
2、靜心閱讀,提升內在素養。
(1)精讀書(shū)籍。讀政治之書(shū),以養大氣;讀專(zhuān)業(yè)之書(shū),以養才氣;讀休閑之書(shū),以養靈氣。本期以讀“專(zhuān)業(yè)之書(shū)”為主,“政治、專(zhuān)業(yè)之書(shū)”為輔。繼續堅持每天讀書(shū)半小時(shí)以上,使知識不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn)。
每月必讀教學(xué)雜志:《小學(xué)語(yǔ)文教師》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《四川教育》
分月閱讀主要專(zhuān)業(yè)書(shū)目:(略)
(2)、做好讀書(shū)筆記。養成勤于積累的習慣,本期做好詳細的.讀書(shū)筆記,不少于2萬(wàn)字。
3、潛心鉆研,打造個(gè)性課堂。
(1)、樹(shù)立強烈的目標意識,認真學(xué)習、研究課程和教學(xué)大綱,明確本學(xué)段學(xué)習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個(gè)單元、每一個(gè)教時(shí),落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上。
(2)、認真上課,注重課堂教學(xué)的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個(gè)亮點(diǎn),要逐漸完成從一個(gè)合格型教師向特長(cháng)型教師的轉變。提高40分鐘的教學(xué)效率。(3)、認真研究訓練。按照教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理,科學(xué)地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業(yè)全部批改,做錯的作業(yè)一定要訂正并且批改,大面積出錯的一定要講評。
同時(shí),認真擬定輔導學(xué)生計劃,使學(xué)習困難學(xué)生在原有水平上得到提高。
(4)、積極組織開(kāi)展各類(lèi)課內外活動(dòng)。認真的、切合實(shí)際的評價(jià)學(xué)生。
(5)、在自己的班級中,努力營(yíng)造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話(huà)交流,形成個(gè)性的教育藝術(shù)。
4、同伴互助,碰撞思維火花。
5、、勤于反思,促進(jìn)自我完善。
(1)、“想大問(wèn)題,做小事情!睂W(xué)會(huì )思考教育問(wèn)題,積極把先進(jìn)的教育理念轉化為自己的教育行為,從反思中提升教學(xué)研究水平。
(2)、對每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結和反思,是對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是適時(shí)總結經(jīng)驗教訓,找出教學(xué)中的成功不足的重要過(guò)程。
(3)、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)。
(4)、本期撰寫(xiě)教育隨筆不少于1萬(wàn)字。撰寫(xiě)或發(fā)表有質(zhì)量的教學(xué)論文2篇。
(三)、發(fā)揮骨干的輻射作用
1、“用行動(dòng)來(lái)表達自己,用成績(jì)來(lái)證明自己!鼻袑(shí)起到模范帶頭作用。
2、積極參加各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習、培訓和教研活動(dòng),并爭取在活動(dòng)中提高。
3、本期內認真上好市級骨干教師的示范課1節,虛心學(xué)習,取長(cháng)補短。
4、細致做好學(xué)校學(xué)科牽頭人和聽(tīng)課小組的各項工作。本期聽(tīng)課不少于25節。
5、帶動(dòng)身邊的教師,打造一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫”的研修團隊。
培訓計劃 篇6
一、指導思想:
全面落實(shí)吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關(guān)于骨干教師培訓的相關(guān)要求, 在基礎教育新課程的實(shí)施中,指導骨干教師加強學(xué)習、進(jìn)修,盡快提高專(zhuān)業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學(xué)習、參賽的機會(huì ),為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學(xué)科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊伍制定此計劃。
二、工作目標:
通過(guò)培訓,使他們在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現自己教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題、善于學(xué)習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。使他們能夠在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中起帶頭、示范作用。
三、措施和方法
1、堅持理論與實(shí)踐相結合,專(zhuān)家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結合,研培與教研結合;自學(xué)與指導結合,理論學(xué)習與實(shí)踐提高相結合,,崗位提高與外出學(xué)習相結合的原則,立足課堂實(shí)踐,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運用。以此,促進(jìn)我校骨干教師教育教學(xué)能力的提高。
2、遵循骨干教師成長(cháng)的規律,靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的前進(jìn)步伐,培訓工作體現連續和階段性相結合的特點(diǎn)。
3、 有計劃地組織骨干教師開(kāi)展系統培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的`各類(lèi)培訓。
4、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)組織骨干教師開(kāi)展好常規教學(xué)活動(dòng),集體備課活動(dòng),科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。
5、鼓勵骨干教師自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓和各競賽活動(dòng)等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(cháng)。
6、注意階段性培訓的總結,為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來(lái)的勇氣和充分的時(shí)間。
7、完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。
四、具體要求:
1、圍繞合作型學(xué)習組織的建立,通過(guò)教研組的集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習、課堂教學(xué)設計、教學(xué)反思等常規做法促進(jìn)骨干教師成長(cháng)。各教研組要結合實(shí)際,以省、市、縣級骨干教師或富有實(shí)踐經(jīng)驗和理論素養的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹(shù)立崇高理想和遠大目標、結合自身特點(diǎn),規劃自己的成長(cháng)目標,結成師徒對子,互幫互學(xué),共同提高。
2、通過(guò)案例分析、專(zhuān)題講座、展示活動(dòng)、自主學(xué)習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務(wù)品質(zhì),建立有利于骨干教師成長(cháng)的、適度競爭的、開(kāi)放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實(shí)效性。
3、每月組織骨干教師進(jìn)行一次新課程改革的學(xué)習,并做好記錄。
4、充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,使骨干教師學(xué)習內容更加豐富、多元,加強相互交流。
5、每學(xué)期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時(shí))或引領(lǐng)課、公開(kāi)課。校內評課不少于10課時(shí)。
6、以研訓相結合的培訓理念為指導,循序漸進(jìn),在每學(xué)期一次的年組教研中,骨干教師應起到模范帶頭作用。
7、骨干教師要養成實(shí)踐反思的積極性,從而樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),并形成終身學(xué)習的理念。
8、全年學(xué)習筆記7個(gè)專(zhuān)題中,每個(gè)專(zhuān)題要寫(xiě)不少于500字的學(xué)習感悟。
9、骨干教師要承擔一項以上實(shí)驗課題,沒(méi)承擔縣級以上課題的骨干教師,要結合工作實(shí)際,制定校級課題。
10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學(xué)期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計劃跟蹤聽(tīng)課(每月互聽(tīng)課2節以上)、指導、直至上路并指導其上一節校內公開(kāi)課。
11、每年至少在縣級以上刊物或學(xué)術(shù)會(huì )議上、教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專(zhuān)業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告。
五、主要工作日程表:
三月份:1、制定骨干教師培訓工作計劃;
2、填寫(xiě)骨干教師個(gè)人成長(cháng)檔案(20xx年業(yè)績(jì)和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;
3、對各學(xué)科課堂教學(xué)聽(tīng)課、指導,開(kāi)展教研。
四月份:1、對骨干教師前段繼續教育學(xué)習情況進(jìn)行檢查;
2、對骨干教師讀書(shū)活動(dòng)情況進(jìn)行總結,開(kāi)展新一輪讀書(shū)活動(dòng);
3、上報骨干教師材料;
4、召開(kāi)骨干教師會(huì )議,部署工作。
五月份:1、組織骨干教師進(jìn)行常規學(xué)習研討;
2、按要求開(kāi)展骨干教師讀書(shū)活動(dòng);
3、做好骨干教師常規培訓費和書(shū)費的收繳征訂工作。
六月份:1、開(kāi)展骨干教師培訓結隊經(jīng)驗交流活動(dòng);
2、骨干教師基本功比賽;
3、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)。
七月份:1、對骨干教師學(xué)習情況階段考查;
2、青年教師匯報課;
3、骨干教師說(shuō)課研討。
4、本學(xué)期骨干教師培訓工作總結。
八月份:1、修改骨干教師培訓工作計劃;
2、檢查學(xué)習筆記。
九月份:1、聽(tīng)課和教研;
2、組織骨干教師集中培訓。
十月份:1、教研組主題教研活動(dòng);
2、骨干教師教研活動(dòng);
3、開(kāi)展校本研修活動(dòng)。
十一月:1、評選優(yōu)秀骨干教師;
2、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)交流,讀書(shū)心得體會(huì )及優(yōu)秀筆記評選。
3、骨干教師年度考核。
十二月:1、自查工作;
2、材料歸檔;
3、全年工作總結。
培訓計劃 篇7
方案特點(diǎn):
在原野專(zhuān)屬的拓展基地中,借助拓展器械,結合專(zhuān)業(yè)培訓師的培訓課程。在活動(dòng)中最大限度的融入企業(yè)文化、團隊精神,加強團隊的凝聚力,幫助企業(yè)激發(fā)員工的潛能,增強團隊的創(chuàng )造性,達到熔煉團隊的目的。
培訓參考流程:
D1:
08:00 集合,出發(fā)前往原野雙星拓展基地。
09:00 到達,舉行“破冰”儀式:團隊文化導入,團隊建設、團隊融合。 通過(guò)“破冰課程”初步實(shí)現團隊意識,營(yíng)造團隊氣氛。加強彼此間的了解,增強學(xué)員的歸屬感,初步達至團隊的融合。建立團隊的文化,并用它來(lái)激勵自己,激勵團隊!
09:30 拓展項目:信任背摔、盲人方陣。
通過(guò)以上兩個(gè)經(jīng)典拓展項目,建立團隊信任,增強團隊凝聚力和溝通協(xié)作能力。 12:00 上午項目結束,午餐、休息。
13:30 活動(dòng)開(kāi)始前熱身,高空拓展項目:斷橋(空中單杠)。
通過(guò)“斷橋”這個(gè)高空培訓項目,考驗團隊成員面對困難的勇氣,克服并戰勝 恐懼心理,突破瓶頸,練就一顆平常心,斷橋一小步,人生一大步。 15: 30 團隊拓展項目:有軌電車(chē)(備選)、畢業(yè)墻。
通過(guò)“有軌電車(chē)”和“畢業(yè)墻”這兩個(gè)培訓項目,培養團隊的合作精神,合理 使用人力資源,見(jiàn)證團隊的成長(cháng)歷程,用心去感悟成功的那一時(shí)刻! 17:00 大總結,展望與回顧。
17:30 培訓結束,返回。
。ň唧w活動(dòng)流程及項目可以根據企業(yè)要求進(jìn)行變更)
活動(dòng)報價(jià)合計:3000.00(按照20人以?xún)葓F隊核算)
費用包含:往返交通、餐費(9菜1湯,米飯、饅頭)、拓展器械、場(chǎng)地費、培訓費、保險等。
注:
1、出發(fā)時(shí)間、集合地點(diǎn)可由貴司指定。
2、請自備飲用水及做好防曬工作。
3、考慮戶(hù)外活動(dòng)的'特殊性,所以實(shí)際的時(shí)間表可能會(huì )與計劃方案有些許出入。
4、每個(gè)團隊項目會(huì )根據總體參加人數分組,所以請提前告知分組名單。
5、由于是室外活動(dòng),請充分考慮天氣變化因素,建議大家攜帶足夠并適合戶(hù)外 活動(dòng)的衣物。
拓展訓練營(yíng)注意事項
一、 拓展訓練不是旅游休閑,是一種體驗式學(xué)習方法,強調學(xué)員積極的參與,要樹(shù)立吃苦意識,積極配合教官。
二、 不管你在公司是什么職位,參加拓展訓練時(shí)所有營(yíng)員都是訓練營(yíng)的普通一員,都要嚴格遵守訓練營(yíng)紀律。
三、 營(yíng)員服裝要求統一為運動(dòng)服、運動(dòng)鞋。
四、 訓練中的每一個(gè)科目都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家開(kāi)發(fā)設計的,訓練中要嚴格按照教官的操作規則來(lái)執行,如有異議,訓練結束可以向教官提出。
五、 訓練營(yíng)的作息制度是我們實(shí)踐經(jīng)驗的總結,符合科學(xué)性,每位營(yíng)員都要嚴格執行訓練營(yíng)作息制度。
六、 拓展訓練中有些訓練課目具有危險性:如信任被摔等,如果要求隊友保護時(shí),每個(gè)人都要有高度重視,嚴肅認真,確保安全。
七、 在培訓時(shí),為保證安全,訓練場(chǎng)地上嚴格禁煙。培訓中所選用的安全保護設備,如安全帶、保護繩等都可以承受非常大的沖墜力,并且不怕水。但是這些安全保護設備大都是由尼龍制成,它們非常怕火,一個(gè)小的火星都有可能將其燒損。因此,大家在訓練場(chǎng)地上吸煙將會(huì )給自己和同伴的安全帶來(lái)很大的隱患。
八、 拓展培訓期間嚴格禁酒。培訓項目大部分要在戶(hù)外完成,飲酒后很長(cháng)時(shí)間內,人的反應能力和協(xié)調性都會(huì )下降,為活動(dòng)帶來(lái)安全隱患。
九、 拓展訓練強調學(xué)員全過(guò)程的參與和團隊學(xué)習,每一位學(xué)員都要樹(shù)立團隊意識,學(xué)會(huì )站在團隊的高度進(jìn)行思考。
十、 訓練期間不得接打電話(huà),不得無(wú)故曠課,不得私自行動(dòng);要保持高昂的激情,要團結互助,要勇于挑戰自我,配合教官完成培訓任務(wù)。
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