【精品】培訓計劃范文匯總8篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的培訓計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

　　為加強和規范安全生產(chǎn)培訓教育，提高項目部全員的安全生產(chǎn)意識，防范安全生產(chǎn)事故，根據《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全培訓規定》及公司相關(guān)規定，結合項目部生產(chǎn)實(shí)際，制定20xx年度項目部安全培訓計劃如下：

　　一、 指導思想

　　1、加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工不斷的灌輸安全理念，做好日常的安全培訓，使員工在思想意識上重視安全。在此基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，規范安全生產(chǎn)行為，提高自我保護意識和應急處置能力。

　　2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。

　　二、 培訓形式

　　1、會(huì )議形式。主要有：安全知識講座、安全例會(huì )、月度工作會(huì )、事故案例分析會(huì )等。

　　2、張掛形式。主要有：安全宣傳條幅、標語(yǔ)、安全宣傳欄等。 3、影像形勢。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

　　4、現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、應急演練及急救措施等。

　　三、 培訓要求

　　1、項目部三類(lèi)人員初次培訓時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)、每年再培訓時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)；安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，再培訓時(shí)間不低于16學(xué)時(shí)；

　　2、新員工、轉崗、復工人員三級教育按20xx年項目部三級教育新培訓大綱執行，考試按新編試卷進(jìn)行考試。培訓時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。

　　3、特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員，培訓時(shí)間按照《××市特種作業(yè)（設備）作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法規定》執行；

　　4、施工員、班組長(cháng)每年進(jìn)行安全培訓，時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；

　　5、項目部全員安全知識普及培訓，時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

　　6、項目部采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料時(shí)，對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的`臨時(shí)安全培訓；

　　7、特種作業(yè)人員換證隨時(shí)培訓。

　　8、公司組織的安全培訓，參加人員、學(xué)時(shí)等，按公司要求完成。

　　四、考核要求

　　1、培訓計劃由安全質(zhì)量部組織實(shí)施，在計劃內容基礎上，根據生產(chǎn)實(shí)際情況制定具體培訓時(shí)間、地點(diǎn)、培訓方案等，報主管領(lǐng)導審批，由綜合辦公室備案后，再下達培訓通知。

　　2、培訓結束后，安全質(zhì)量部根據培被訓人員參加培訓的態(tài)度、知識掌握程度等方面，給予全面考核，考核作為本人年度考核的一項重要指標，對表現突出者給予表?yè)P和獎勵，考核不合作者將按規定給予處罰或下崗、待崗。

　　3、安全質(zhì)量部對每次培訓的效果進(jìn)行評價(jià)，并將培訓情況整理歸檔，年底作年度安全培訓教育工作總結，報公司安全監督部備案。

培訓計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以新課程改革為推動(dòng)力，以鎮中心學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據，結合我校實(shí)際，以新課標的全面落實(shí)為契機。以“十一五”課題研究為牽動(dòng)，以書(shū)香校園建設為抓手，以打造學(xué)習型團隊為載體，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為最終目標，立足學(xué)校實(shí)際，廣開(kāi)培訓渠道，堅持走“教研訓一體化”道路，努力建設一支觀(guān)念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

　　二、培訓目標

　　1師德方面

　　樹(shù)立現代教育思想和良好的道德風(fēng)尚，加強師德建設。為教育奠基，做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%

　　2業(yè)務(wù)培訓

　　總體培訓目標：

　　技能訓練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展，通過(guò)理論學(xué)習。使全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表，掌握現代教育思想與技術(shù)，更新教育觀(guān)念，具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養，富有改革創(chuàng )新意識，不斷提高其學(xué)習能力，教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過(guò)培訓，增強教師業(yè)務(wù)功底，達到新教師要過(guò)關(guān)、青年教師要過(guò)硬、骨干教師要合格、老教師要適應”要求。

　　具體培訓目標：

　　進(jìn)一步更新教師教育觀(guān)念，1通過(guò)培訓。樹(shù)立現代教育思想。

　　解基礎教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，2通過(guò)培訓。不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn)，提升教師創(chuàng )造性使用教材的能力。

　　幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法，3通過(guò)培訓。增強教師教育教學(xué)研究意識，深入開(kāi)展課題研究工作，不斷總結科研工作經(jīng)驗，提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

　　使教師充分認識讀書(shū)的意義，4通過(guò)培訓。使教師樂(lè )讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū)，開(kāi)拓視野，豐富底蘊，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　提升在職教師的學(xué)歷層次。5通過(guò)培訓。

　　促進(jìn)教師理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，6通過(guò)培訓。通過(guò)開(kāi)展“教研協(xié)作區研究活動(dòng)”提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵教師積極參加上級部門(mén)組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

　　重點(diǎn)培訓目標：

　　以課堂教學(xué)為主陣地，1注重新教師的培訓工作。努力提高他課堂實(shí)踐能力。

　　形成人才梯隊建設，2注重青年教師的培養。不斷發(fā)現新人、培訓新人、鼓勵新人，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

　　實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，3注重骨干教師管理。啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用。

　　加強理論培訓和實(shí)踐能力指導，4注重英語(yǔ)教師隊伍建設。提高我校英語(yǔ)課堂教學(xué)水平，爭取有1名教師進(jìn)入市級骨干行列。

　　三、培訓內容

　　1師德培訓

　　每月參加一次學(xué)習交流，一創(chuàng )新學(xué)習形式。要不斷完善師德師能學(xué)習“四一六有制度”四一”即每人每天自學(xué)一小時(shí)。每月參加一次輔導講座，每學(xué)期撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。六有”即學(xué)習有材料，個(gè)人有筆記，班組有交流，集中有簽到工作有考評，結束有測試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合，個(gè)人思考與座談交流相結合，講課輔導與集體討論相結合，聽(tīng)取先進(jìn)事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法，促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

　　以評促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀，二加強學(xué)習考評。堅持學(xué)以致用。輔導重點(diǎn)難點(diǎn)；個(gè)人自學(xué)，規范學(xué)習筆記；討論交流，舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節，要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結合起來(lái)，不斷提高學(xué)習教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

　　2業(yè)務(wù)培訓

　　加強教育理論學(xué)習。第一。

　　學(xué)習國內外、校內外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗、課例。學(xué)習研討“優(yōu)秀課例”學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習或下發(fā)學(xué)習材料，加強教育學(xué)、心理學(xué)、現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習。使教師掌握本學(xué)科新課程知識結構和編排體系，掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

　　實(shí)施“強師戰略”第二。

　　實(shí)施校本培訓，以“教研培訓一體化”為載體。提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。

　　1提高教學(xué)行為“六種能力”

　　一是提高教學(xué)設計能力；二是提高知識加工能力；三是提高教學(xué)組織能力；四是提高實(shí)踐反思能力；五是提高現代教育技術(shù)應用能力；六是提高教學(xué)質(zhì)量的監控能力。

　　注重研究過(guò)程的積累，2注重“四種”培訓。一是教育科研能力的培訓：以“十一五”課題研究為引領(lǐng)。強化承擔科研課題研究的教師在常規教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進(jìn)行培訓活動(dòng)，加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫(xiě)的指導，用理論指導實(shí)踐，把課題研究成果轉化為教學(xué)行為。二是雙新”工程培訓，以備課組和學(xué)科教研組為主陣地，加強《基礎教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標準》解讀；加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式的轉變，教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習培訓。三是組織英語(yǔ)教師參加市級培訓。四是計算機操作與農遠資源二次整合培訓。

　　給他創(chuàng )造學(xué)習的`機會(huì )和展示自我機會(huì )，3實(shí)施“兩個(gè)工程”一是實(shí)施“青年教師成長(cháng)工程”采取跟蹤指導、壓擔子的措施。使青年教師快速成長(cháng)；二是實(shí)施“名教師培養工程”骨干教師培養上，要樹(shù)立品牌意識，拓寬培訓渠道，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式，派骨干教師參與上級培訓，學(xué)習或聘請導師指導引路。繼續實(shí)施《骨干教師管理制度》一是每學(xué)期上一節觀(guān)摩課或公開(kāi)課，二是每學(xué)期撰寫(xiě)發(fā)表一篇論文，三是有課題，力爭培養和造就出自己學(xué)校的名教師。

　　第三、錘煉師功。

　　1教師基本功培訓

　　培訓內容包括：

　　有三筆字、朗讀、普通話(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、使用工具書(shū)、備課、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等；一般教學(xué)基本功。

　　如掌握學(xué)科知識結構與特點(diǎn)，學(xué)科教學(xué)基本功。探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑，發(fā)揮與本學(xué)科相適應的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，調動(dòng)起學(xué)生學(xué)習的積極性，對所學(xué)知識產(chǎn)生濃厚的興趣；

　　主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外，專(zhuān)業(yè)特長(cháng)基本功。還應在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎上，具有收集運用各種信息的能力，并能熟練掌握現代化的教學(xué)手段，如計算機操作、教學(xué)課件的制作、指導學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等。

　　2自我反思能力培訓

　　要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念；二是反思教育教學(xué)行為。教師在先進(jìn)的教育理論指導下。

　　四、本學(xué)期培訓專(zhuān)題

　　1提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力；打造有效課堂；

　　2提高教師課堂教學(xué)水平。能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

　　3提高教師教學(xué)反思能力。

　　五、培訓形式

　　集中培訓采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓模式”落實(shí)校本培訓計劃；分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計劃。根據我校實(shí)際。

培訓計劃 篇3

　　新員工培訓計劃書(shū)如何寫(xiě)？主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時(shí)間地點(diǎn)、培訓內容及培訓的實(shí)施等內容。

　　一、培訓目的

　　1. 消除新進(jìn)員工陌生感，達成對公司文化、價(jià)值觀(guān)、發(fā)展戰略的認知和認同。

　　2. 了解公司的各項規章制度及提供的`各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權益與責任。

　　3. 強化新進(jìn)員工的責任意識和主人翁的精神。

　　二、培訓對象

　　集團公司新入職員工

　　三、培訓方式

　　由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀(guān)的形式對企業(yè)文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面進(jìn)行培訓。

　　四、培訓地點(diǎn)

　　集團會(huì )議室。需提前了解會(huì )議室使用情況，保證培訓場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。

　　五、培訓內容

　　1. 企業(yè)文化

　　2. 員工手冊

　　3. OA辦公平臺使用方法

　　六、培訓資料準備

　　新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、OA平臺使用說(shuō)明。

　　七、培訓實(shí)施

　　1、 綜合部分管領(lǐng)導致歡迎詞；

　　2、 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹；

　　3、 宣讀培訓紀律；

　　4、 根據培訓內容進(jìn)行逐步講解；

　　5、 培訓評估與考核

　　八、培訓后期跟進(jìn)

　　1、 培訓主管根據培訓評估進(jìn)行培訓方案改進(jìn)。

　　2、 培訓主管根據新進(jìn)員工培訓考核成績(jì)進(jìn)行匯總和存檔。

培訓計劃 篇4

　　一、培訓目的：

　　為了更好地理解新課標的要求，提高本校語(yǔ)文教師對教材的理解以及駕馭能力，充實(shí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，為提高課堂教學(xué)效率奠定基礎。

　　二、培訓對象：本校全體語(yǔ)文教師

　　三、培訓內容：

　　1、解讀《語(yǔ)文課程標準》

　　2、熟悉梳理新教材結構體系，熟悉和掌握1—6年級教材內容。

　　3、教法培訓：在深度解讀教材的基礎上，掌握年段、全冊、單元和每課教學(xué)內容的教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)，通過(guò)分年級研究、集中交流等形式，使教材解讀最終能指導課堂教學(xué)實(shí)踐。

　　四、培訓方法：

　　1、以一個(gè)年級段為單位，分組組織培訓，發(fā)揮各年級組長(cháng)的'作用，以集中輔導、自主解讀等形式，了解教材在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)方面在各年級提出的不同要求。

　　2、分教研組培訓：利用教研活動(dòng)，穿插著(zhù)交流、學(xué)習區教研室上傳的優(yōu)秀教材。

　　3、語(yǔ)文教研大組安排相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)對教材的理解。

　　五、具體活動(dòng)安排：

　　三月：解讀《新課標》

　　要求：人手一份課標內容，將新課標與老課標作對比，按組根據發(fā)現寫(xiě)出自己的理解與體會(huì )。(年級組為單位)

　　活動(dòng)：教研組內交流體會(huì )

　　四月：學(xué)習區教研室上傳的資料及低、高段的語(yǔ)文教材。

　　要求：分低、高段教研組進(jìn)行學(xué)習，由組長(cháng)組織。

　　活動(dòng)：說(shuō)課比賽。(戴汪軍、邱玥、李娜組織評選)

　　五月：理解教材，指導實(shí)踐。

　　要求：分低、高段進(jìn)行上一堂精品課活動(dòng)。(教研組長(cháng)組織)

　　活動(dòng)：45周歲以下老師上課比賽。

　　流程：備課——上課——評課——反思

　　六月：經(jīng)驗交流

　　要求：每位老師選取一篇自己喜歡的課文進(jìn)行全方位解讀，并且就一個(gè)片段進(jìn)行教學(xué)設計。

　　活動(dòng)：解讀教材交流會(huì )

培訓計劃 篇5

　　本計劃共分二個(gè)部分，共4天，具體安排如下：

　　第一部分：培訓學(xué)習。共三天時(shí)間，定為11月27日—11月29日上午。

　　X月X日：

　　上午:主要對XX省文物局舉辦的全省文博系統講解員培訓暨講解大賽相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習和討論。

　　下午: 相關(guān)法律政策學(xué)習。例如：《XX省旅游條例》、《導游人員管理條例》等。

　　X月X日：

　　上午：普通話(huà)基礎學(xué)習及訓練。

　　下午：講解基本禮儀學(xué)習。

　　X月X日上午：講解員講解技巧學(xué)習。

　　第二部分：考試比賽及觀(guān)摩。共一天半時(shí)間，定為11月29日下午—11月30日。

　　X月X日下午：

　　1、培訓內容測試；

　　2、講解比賽。 11月30日：相關(guān)景區實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習。

培訓計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)精神為指導，根據《海南省教育研究培訓院20xx年工作行事歷》的要求，認真貫徹落實(shí)教育局、教研室20xx年工作意見(jiàn)，以推進(jìn)有效教學(xué)為重點(diǎn)，以創(chuàng )造和諧教與研為宗旨，充分發(fā)揮研究、指導、服務(wù)與引領(lǐng)的職能。堅持以課堂教學(xué)改革為主陣地，努力提高全市物理教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我市初、高中物理教學(xué)工作再上新臺階。

　　二、工作思路

　　以教學(xué)質(zhì)量為中心，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。加強高效課堂教學(xué)的'研究，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革；深入學(xué)校聽(tīng)課調研；開(kāi)展蹲點(diǎn)教研，開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)等工作。由研究教學(xué)轉為研究課堂。

　　三、工作目標

　　1、組織初、高中物理教師20xx年中考、高考備考會(huì )

　　2、組織開(kāi)展片區教學(xué)活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展蹲點(diǎn)教研，深入學(xué)校推門(mén)聽(tīng)課，研究課堂。

　　4、開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)。組織東方市物理科省級或市級骨干老師開(kāi)展送教下鄉活 動(dòng)。

　　5、組織全市中學(xué)物理教師積極參加網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)研討活動(dòng)。

　　6、組織開(kāi)展中學(xué)物理教師論文評比活動(dòng)。

　　7、召開(kāi)物理學(xué)科中心組人員會(huì )議。

　　8、完成“一師一優(yōu)課” 市級評選與推薦。

　　9、完成八、九年級期中、期末考試物理科命題工作。

培訓計劃 篇7

　　為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全和醫務(wù)人員的職業(yè)健康，充分發(fā)揮廣大醫務(wù)人員在預防和控制醫院感染工作中的'作用，按照國家《傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理 辦法》等法律法規和行業(yè)標準的要求，制定我院的醫院感染管理知識培訓計劃：

　　一、培訓對象：

　　1、全院各級各類(lèi)醫務(wù)人員、工作人員

　　2、新進(jìn)人員

　　3、實(shí)習人員

　　二、培訓內容與授課科室：

　　根據培訓對象選擇下列相關(guān)內容進(jìn)行培訓。

　　1、多重泛耐藥菌感染病人預防與控制措施（醫院感染管理科）

　　2、手衛生制度（醫院感染管理科）

　　3、手術(shù)部位感染預防與控制措施（醫院感染管理科）

　　4、醫療廢物管理規范（醫院感染管理科）

　　5、職業(yè)暴露與防護知識（醫院感染管理科）

　　6、醫院感染防控基礎知識（醫院感染管理科）

　　7、根據國家有關(guān)部門(mén)頒布的各項政策和傳染病疫情，隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項培訓（相關(guān)科室）

　　8、醫院感染管理專(zhuān)職人員、和重點(diǎn)科室人員參加省市醫院感染管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的相關(guān)培訓。

　　三、培訓方式方法：

　　采用大課集中培訓和小范圍專(zhuān)項培訓相結合的方法。以多媒體課件授課為主。

　　四、培訓時(shí)間：

　　集中培訓時(shí)間重點(diǎn)安排在4月、7月、8月、9月，專(zhuān)項培訓隨時(shí)進(jìn)行安排。

　　五、培訓組織者：

　　醫院感染管理科，醫務(wù)科，護理部。

　　六、考試考核：

　　每一專(zhuān)題培訓結束后，根據情況，對不同人員進(jìn)行答卷考試或操作考試。新進(jìn)人員考試合格后，方可上崗，考試成績(jì)記入個(gè)人考績(jì)檔案。

培訓計劃 篇8

　　為提高本年度供應室工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化全體護士對專(zhuān)業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個(gè)新臺階。

　　護師及主管護師培訓計劃：

　　培訓目標：

　　一。能夠熟練掌握科室專(zhuān)業(yè)知識，熟練運用和強化技術(shù)技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。

　　二。具有帶教及授課能力。獨立撰寫(xiě)論文，有一定的管理能力和科研水平。

　　培訓計劃及內容：

　　一。每季度組織學(xué)習一次專(zhuān)業(yè)最新知識，有機會(huì )申請出去學(xué)習更先進(jìn)的消毒滅菌理念。

　　二。每月安排考核一次，成績(jì)存檔。

　　具體內容見(jiàn)表。

　　全體護士培訓計劃：

　　培訓目標：

　　一。熟練掌握本科室專(zhuān)業(yè)應用知識，從分應用到工作中去，對提高工作質(zhì)量有很大的`幫助。

　　二。能及時(shí)應對普通突發(fā)事件，及時(shí)上報護士長(cháng)及上級部門(mén)，保證本科室工作正常運轉，不延誤前勤工作。

　　培訓計劃及內容：

　　一。每月組織學(xué)習四次，接受最新知識，拓展知識面，有機會(huì )申請到上級醫院學(xué)習。

　　二。每月考核一次，驗證學(xué)習效果，加強學(xué)習意識，鞏固學(xué)習知識。

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