培訓學(xué)校工作計劃(14篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編整理的培訓學(xué)校工作計劃,希望能夠幫助到大家。
培訓學(xué)校工作計劃 篇1
一、2月工作總結;2月目標8人,截至目前完成6人,據目標差2人;銷(xiāo)售部門(mén)問(wèn)題:
1.銷(xiāo)售人員不專(zhuān)業(yè),人力資源不足;
2.銷(xiāo)售管理架構和職責不清晰,管理混亂;
3.銷(xiāo)售目標不明確,獎懲機制不完善;
4.銷(xiāo)售薪酬體系陳舊;
5.銷(xiāo)售員效率低,執行力不強,無(wú)銷(xiāo)售意識;
6.銷(xiāo)售員無(wú)緊迫感、壓力感、精神面貌渙散;
7.銷(xiāo)售流程混亂,銷(xiāo)售工作無(wú)標準;
8.銷(xiāo)售平臺工具支持缺失,銷(xiāo)售模式陳舊;
9.業(yè)務(wù)開(kāi)展渠道單一;
二、3月工作計劃
1.招生目標60人
2.招生方式
l會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)成交;
l電話(huà)直銷(xiāo)邀約咨詢(xún)成交;
l公開(kāi)課體驗銷(xiāo)售;
l銷(xiāo)售部老名單電話(huà)篩選,挖掘內部資源;
l校園代理合作招生
l高校領(lǐng)導直接推薦
3.目標分解
A.會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)招生8人;
B.電話(huà)直銷(xiāo),邀約報名招生;20人;
C.公開(kāi)課體驗銷(xiāo)售;20人;
D.銷(xiāo)售部老名單篩選跟進(jìn),5人;
E.校園代理合作會(huì )議招生5人;
F.校長(cháng)推薦(聯(lián)合招生)2人;
4.具體銷(xiāo)售方法及目標完成;
A.3月4場(chǎng)活動(dòng),每周一場(chǎng);高校外院主題宣講;現場(chǎng)目標:邀約150-200人;活動(dòng)現場(chǎng)成交目標:每場(chǎng)成交2人;目的增加新名單及推廣品牌知名度;
B.每周電話(huà)邀約共30人現場(chǎng)咨詢(xún);成交周目標:5人;其中,陳3人,扈:2人;(銷(xiāo)售人員,每人每天25通有效電話(huà),目標:每人每天必須邀約3人;每周每人最低邀約15人)
C.銷(xiāo)售部老名單的跟進(jìn)目標:5人;其中,陳3人,扈2人;(老名單跟進(jìn),每人每天最低5通有效電話(huà),每星期必須邀約2名老名單學(xué)生;)
D.每月2場(chǎng)公開(kāi)課,半月1場(chǎng);月目標:20人;每周10人;每場(chǎng)邀約人數,不低于40人;
E.校園代理合作招生;月目標5人,代理商每半月,必須組織20人到司參加公開(kāi)課;
1.校園代理所選高校對象?2.校園代理合作協(xié)議。
F.高校領(lǐng)導直接推薦招生;月目標2人;
1.高校領(lǐng)導人選?2.高校領(lǐng)導合作方案及協(xié)議?
G.短信群發(fā),品牌宣傳,目的增加新進(jìn)電話(huà)數量;
H.銷(xiāo)售部員工每天工作量化標準:
電話(huà)數量:N通電話(huà);30通有效電話(huà);
邀約人數:每周每人15人;每人每天3人;
業(yè)績(jì)目標:
名單
小計
新名單
3人/周x4周
2人/周x4周
20人
老名單
3人/月
2人/月
5人
月目標
15人
10人
25人
5.3月行事歷
星期
日期
渠道建設
活動(dòng)地址
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)主題
負責人
備注
6
3.1
公司本部
全天
現場(chǎng)咨詢(xún)
1.銷(xiāo)售部員工每天工作量化,由工作日志表組成;
7
2
全天
電銷(xiāo)+咨詢(xún)
1
3
休息
2
4
全天
電銷(xiāo)
3
5
全天
電銷(xiāo)
4
6
川師成都
14:00-17:30
?
5
7
全天
電銷(xiāo)
?
6
8
公司本部
14:00-17:30
公開(kāi)課
7
9
全天
電銷(xiāo)
1
10
休息
2
11
全天
電銷(xiāo)
3
12
全天
電銷(xiāo)
4
13
川師文理
14:00-17:30
?
5
14
全天
6
15
全天
現場(chǎng)咨詢(xún)
7
16
全天
電銷(xiāo)
1
17
休息
2
18
全天
電銷(xiāo)
3
19
全天
電銷(xiāo)
4
20
川外成都
14:00-17:30
?
5
21
全天
電銷(xiāo)
6
22
公司本部
14:00-17:30
公開(kāi)課+現場(chǎng)咨詢(xún)
7
23
全天
1
24
休息
2
25
全天
電銷(xiāo)
3
26
全天
電銷(xiāo)
4
27
西華大學(xué)
14:00-17:30
?
5
28
全天
電銷(xiāo)
6
29
全天
現場(chǎng)咨詢(xún)
7
30
全天
電銷(xiāo)
1
31
休息
問(wèn)題:1.目標高;顒(dòng)時(shí)間合理性?
2.高校巡講活動(dòng)主題?
3.開(kāi)展活動(dòng)時(shí),公司銷(xiāo)售部電銷(xiāo)無(wú)法進(jìn)行;目前人力配置為單線(xiàn)程人力資源;
4.高校領(lǐng)導座談洽淡合作事宜?
5.渠道建設4所高校(暫定):西華大學(xué)、川師成都、川師文理、樂(lè )山師范;
需要的支持:
1.總經(jīng)辦-高;顒(dòng)現場(chǎng)成交政策;5號前;
2.企劃部-高校巡講活動(dòng)主題;2號前;
3.總經(jīng)辦-渠道建設的政策及高層的引薦;
4.渠道建設:第一階段,3月5號前,完成4所關(guān)系緊密的.高校初步推進(jìn);其中前2天,應明確我司能給到的合作方案;后3天,最好能全部碰頭并達成意向,告知合作推行時(shí)間歷程;
5.渠道建設:10號前,必須和4所高校領(lǐng)導確認并達成協(xié)議,及合作推進(jìn)方案;
6.渠道建設:第二階段,項目的推廣及落實(shí);20號前,達成2所高校領(lǐng)導推薦招生2名;25號前,落實(shí)推薦學(xué)員的內訓手續;
7.渠道建設:第三階段,項目落地;實(shí)現4月份聯(lián)合辦班;
8.總經(jīng)辦-薪酬制度;1號前;
9.人力支持,3月17號前,招聘4個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,組成6人的電銷(xiāo)團隊,分為2組;18-20號培訓,為4月工作做鋪墊;
培訓學(xué)校工作計劃 篇2
在北川縣民政局和教育局直接領(lǐng)導下,我校將繼續落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),發(fā)揮社會(huì )力量辦學(xué)優(yōu)勢,拓寬辦學(xué)渠道,擴大辦學(xué)規模。通過(guò)總結去年工作,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)及時(shí)糾正錯誤改進(jìn)不足,加強對教職工的素質(zhì)教育和法制教育,在本校形成團結、奮進(jìn)、高效、和諧的集體,構建和諧校園,不斷提高辦學(xué)水平。全面落實(shí)“教好每一位孩子,讓每一位家長(cháng)滿(mǎn)意”的辦學(xué)理念,弗朗教育本學(xué)年將組織老師認真學(xué)習學(xué)校工作考核制度,進(jìn)一步確立服務(wù)意識,創(chuàng )新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
一、主要工作目標和任務(wù)
1、堅持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,口碑塑品牌”的思想。
2、抓好學(xué)校穩步發(fā)展,爭取把班級的續讀率保持在85%以上。
3、進(jìn)一步擴大辦學(xué)規模,擴大招生人數。
4、努力學(xué)習理論知識,在教學(xué)實(shí)踐中提高教師教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。
5、開(kāi)展各項素質(zhì)教育活動(dòng),擴大地區影響力。
二、具體工作和措施
1.完善管理機制,提高管理效能。
。1).逐步完善各項制度、規范學(xué)校管理、實(shí)現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規范化的管理軌道。
(2).努力完善和推行分層管理,形成“校長(cháng)--執行校長(cháng)--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結構,促進(jìn)我校常規管理的規范化、系統化和科學(xué)化。
(3).在實(shí)施校長(cháng)負責制的基礎上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學(xué)校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領(lǐng)導職責明確,各項考核、評價(jià)和獎懲制度科學(xué)合理。
(4).認真貫徹各項教育法規,端正工作作風(fēng),規范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平。
2.加強師資隊伍建設
(1).師德建。設經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),組織教師學(xué)習落實(shí)上級關(guān)于師德方面的文件資料,健全全師德評價(jià)制度,注重培養德藝雙馨教師。
(2).教師培訓:第一,按培學(xué)校發(fā)展計劃組織教師去參加國內各種教師培訓班,開(kāi)闊視野,找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開(kāi)設講座與鼓勵自學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神;第三,開(kāi)展教研與科研相結合,為老師提供學(xué)習和科研的環(huán)境,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課等研究活動(dòng)。
(3).鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會(huì )發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學(xué)習。
3.教學(xué)管理
教學(xué)管理是我校管理的重要內容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎和保證,而且在教師成長(cháng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。
。1).抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。教學(xué)主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結合;第三,適時(shí)抽查教師的備課情況,杜絕教師無(wú)教案上課的行為。
。2).抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節,是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計劃正常進(jìn)行,認真落實(shí)課程計劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,教學(xué)主管要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)發(fā)現課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決。
(3).抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是教學(xué)主管了解和指導教學(xué)工作的主渠道。因此要抓各班教學(xué)的課,聽(tīng)不同對象的課,聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),正確、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作。
(4).抓評課:教學(xué)主管要定期會(huì )同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,并及時(shí)做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績(jì)了如指掌,對優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P激勵,對較差教師,屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導幫助,屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評教育。
4.家長(cháng)服務(wù)
(1).接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng),為家長(cháng)提供各種咨詢(xún)服務(wù),向家長(cháng)宣傳我校教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并協(xié)助家長(cháng)辦理孩子的入學(xué)手續等。
。2).征求家長(cháng)對我校工作的意見(jiàn)和建議,為家長(cháng)提供參與和監督學(xué)校管理的機會(huì )與途徑。
。3).受理家長(cháng)投訴,對家長(cháng)投訴進(jìn)行認真的調查處理并及時(shí)向家長(cháng)進(jìn)行反饋,以取得家長(cháng)的理解、認同、信任與支持。
(4).為家長(cháng)提供家庭教育咨詢(xún)與培訓服務(wù),提高家長(cháng)的家庭教育水平,以形成家庭和學(xué)校教育的合力。
5.招生宣傳
。1).宣傳工作進(jìn)小區:安排老師在開(kāi)學(xué)前輪流到各個(gè)小區發(fā)放招生宣傳單。
。2).加強與各校聯(lián)系,建立較為穩定的生源推薦機制。
。3).定期舉辦學(xué)校與家長(cháng)學(xué)員交流會(huì ),加強學(xué)校與家長(cháng)的'互動(dòng)聯(lián)系。
。4).預報名的學(xué)員繼續開(kāi)辦免費體驗課。
。5).在各新型媒體廣為宣傳,擴大學(xué)校知名度。
。6).積極組織學(xué)員參加校園文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng),逐步樹(shù)立學(xué)校文化品牌。
6.安全保衛
安全工作,責任重于泰山。學(xué)校的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閑雜人員進(jìn)出,經(jīng)常檢查消防設施,下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,加強與公安、消防等部門(mén)的聯(lián)系,配合有關(guān)部門(mén)積極參與并開(kāi)展社會(huì )治安綜合防治。
7.成本控制
從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學(xué)設備、門(mén)窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長(cháng)設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應該堅持先詢(xún)價(jià)、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時(shí),狠抓節能降耗,從細微入手、號召師生節約一張紙、節約一度電、節約一滴水,樹(shù)立勤儉辦學(xué)意識。
三、具體工作安排
一月份
1.學(xué)校內部教學(xué)常規檢查,并對教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核及其他各項考核。
2.學(xué)校內部各教學(xué)段自行出考卷,對學(xué)生進(jìn)行期末檢測。
3.開(kāi)始春季招生宣傳活動(dòng),并組織優(yōu)秀教師到各小區開(kāi)展戶(hù)外課活動(dòng)。
4.優(yōu)秀學(xué)生評選活動(dòng)。
5.優(yōu)秀教師評選活動(dòng)。
6.教師考勤匯總。
7.期末考試后勤安排(學(xué)校自行組織:命題、監考、改卷)。
8.寒假安全教育工作。
9.各教學(xué)班級教學(xué)用品用具桌椅電教設備檢查并上報。
10.清理并建立學(xué)校資產(chǎn)檔案。
11.各班做好春季班續報工作。
二月份
1.各教學(xué)級段,分組制定新學(xué)期教學(xué)教研工作計劃。
2.招聘新教師,并組織新教師培訓,根據學(xué)校需要安排相應的課程。
2.學(xué)?头藛T和教師對未續報的學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),深化感情,爭取學(xué)生續報。
3.后勤人員負責對學(xué)校的用水用電門(mén)窗進(jìn)行檢查,排除一切安全隱患。
4.部分教學(xué)設備和桌椅重新添置。
5.教材和學(xué)習用品準備。
6.開(kāi)學(xué)宣傳資料準備。
三月份
1.開(kāi)展慶祝女教師三八節活動(dòng)并對教師家屬慰問(wèn)。
2.教師培訓。
3.周末派教師進(jìn)入各社區匯演招生宣傳。
4.組織教師家訪(fǎng)。
四月份
1.教學(xué)常規檢查。
2.學(xué)校內部組織安排期中考試。
3.暑假班課程設計、收費標準制定,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。
4.籌備六一宣傳活動(dòng)。
五月份
1.六一節活動(dòng)排練。
2.教學(xué)主管或者校長(cháng)隨堂聽(tīng)課。
3.各教學(xué)年段教研。
4.安全隱患排查上報.。
5.母親節感恩活動(dòng)。
六月份
1.慶祝六一系列活動(dòng)。
2.教師教學(xué)常規檢查,組織學(xué)生期末復習。
3.教師考勤匯總。
4.開(kāi)始暑假班續報工作。
七月份
1.暑期班開(kāi)班。
2.成都海洋館、大英死海、綿陽(yáng)科技館、德克士歡樂(lè )餐廳、親子燒烤等暑期游學(xué)活動(dòng)。
3.暑期班期末考試。
4.暑假班期末總結與家長(cháng)會(huì )。
八月份
1.秋季課程的續報工作開(kāi)始。
2.教師綜合考核評比。
3.秋季班課程設計,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。
4.秋季班招生宣傳。
5.補充學(xué)校所需教學(xué)用品。
九月份
1.秋季班開(kāi)課。
2.慶祝教師節活動(dòng)。
3.校長(cháng)或者教學(xué)主管隨堂聽(tīng)課。
4.國慶節,愛(ài)國主義宣傳。
十月份
1.組織學(xué)生口語(yǔ)大賽(或者其他相關(guān)比賽)。
2.教師教學(xué)比賽。
3.萬(wàn)圣節活動(dòng)策劃與準備。
十一月份
1.組織開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
2.圣誕節活動(dòng)方案設計。
3.學(xué)校財務(wù)統計。
4.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。
5.萬(wàn)圣節活動(dòng)開(kāi)展。
十二月份
1.開(kāi)展“迎圣誕,慶元旦”系列活動(dòng)。
2.迎新年后勤工作:慰問(wèn)教師家屬、給學(xué)生選擇新年禮品。
3.年度結班統計。
培訓學(xué)校工作計劃 篇3
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,圍繞上級工作部署,在校長(cháng)室、教導處的領(lǐng)導下,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深入學(xué)習藝術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)的《新課程標準》等理論,在新課程理念的指導下,進(jìn)一步轉變教育教學(xué)觀(guān)念和行為,在藝術(shù)教學(xué)中,尊重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,尊重他們每個(gè)人獨特的感受表現方式,讓學(xué)生在藝術(shù)活動(dòng)中嘗試成功的快樂(lè ),樹(shù)立自信的人格,讓藝術(shù)課堂充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)樂(lè )趣,成為孩子們心中向往的樂(lè )園。
二、主要目標任務(wù)
1.深化課程教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
牢固確立以學(xué)生為本的價(jià)值觀(guān),注重開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力,使學(xué)生的個(gè)性得到***地發(fā)展。在平時(shí)教學(xué)中,以尊重學(xué)生為根本,多采用啟發(fā)式,培養他們的興趣,使藝術(shù)教學(xué)貫穿他們的整個(gè)人生。
2.以朱棣文的.人文科學(xué)精神和現代教學(xué)思想為引導,繼續加強和豐富學(xué)校的藝術(shù)特色建設。樹(shù)立藝術(shù)教育一切為了學(xué)生發(fā)展的思想,走出目標單一,過(guò)程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng )造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學(xué)生之間距離的教學(xué)方法。
3.倡導一個(gè)學(xué)生愛(ài)好藝術(shù)的良好態(tài)度,樹(shù)立學(xué)習藝術(shù)的自信心。加強藝術(shù)欣賞課的教學(xué),提高學(xué)生的欣賞層次。在小學(xué)階段,力爭使學(xué)生能識別幾種樂(lè )器不同的演奏效果,認識一些不同的畫(huà)種。
4.教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學(xué)習新的藝術(shù)標準,把握教材特點(diǎn),實(shí)施新的教學(xué)方略,選擇的教學(xué)內容、手段方法,努力使自己的教學(xué)水平符合新的要求,切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。
三、主要工作措施
1.強化教學(xué)常規管理。
。1)加強政治學(xué)習、理論學(xué)習和提高教師自身修養。
。2)認真學(xué)習藝術(shù)大綱的新標準,以及教材跟以往不同的特點(diǎn)和突破,從而樹(shù)立教師堅定的理論基礎。
。3)繼續做好六認真工作,保證每一節課的質(zhì)量。充分利用學(xué)校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學(xué)環(huán)節,激發(fā)學(xué)生學(xué)習欲望,加強藝術(shù)體驗。
。4)開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),嘗試集體備課。
2.加強教研組老師自身素質(zhì)建設
組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開(kāi)展深層次進(jìn)修(本科進(jìn)修及專(zhuān)業(yè)進(jìn)修),提倡在“走出去、請進(jìn)來(lái)”的校際交流中不斷提升我組教師的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)。同時(shí)建議學(xué)校為教師多提供一些專(zhuān)業(yè)方面地書(shū)籍、器材、藝術(shù)素材等,讓老師們渴望學(xué)習提高的心愿得以滿(mǎn)足,也便于教師有的放矢的開(kāi)展教學(xué)工作。
3.繼續開(kāi)展教育實(shí)驗、教育科研研究工作
一是開(kāi)展讀書(shū)工程教師讀書(shū)不少于1本,并根據實(shí)際需要做些讀書(shū)筆記。二是寫(xiě)好隨筆:教研組老師堅持寫(xiě)生活隨筆或教育教學(xué)隨筆,每月不少于1篇。三是做好學(xué)生作品的整理及歸檔工作,并擇優(yōu)向新教育實(shí)驗網(wǎng)上傳。使之成為同年級師生乃至家校、校際間交流的平臺。四是繼續開(kāi)展課題研究。本組課題為“朱棣文精神在小學(xué)教育中的實(shí)踐研究”,做好相關(guān)資料收集整理工作,撰寫(xiě)相關(guān)論文、書(shū)面資料,并在課堂教學(xué)中努力滲透朱棣文精神,加強藝術(shù)體驗,讓學(xué)生敢于創(chuàng )新、樂(lè )于創(chuàng )新。抓好第二課堂,力爭出成績(jì),同時(shí)使學(xué)生具有一定的藝術(shù)修養。
積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢和特長(cháng),努力為活躍學(xué)校文化生活,美化學(xué)校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學(xué)校專(zhuān)業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫(huà)等)及特長(cháng)學(xué)生的輔導工作,為學(xué)生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績(jì),為學(xué)校爭光添彩。同時(shí)建議學(xué)校外聘有專(zhuān)長(cháng)的老師,進(jìn)行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長(cháng),盡己所能,努力培養出一批又一批的藝術(shù)之星,普遍提高我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合能力。
四、具體工作
九月份:
1.教研組會(huì )議,明確學(xué)校對各教研活動(dòng)開(kāi)展的要求,制訂教研組工作計劃,各項工作安排落實(shí)。
2.制定本學(xué)期各類(lèi)學(xué)科計劃
3.狠抓課堂常規教育,做好六認真工作。
4.教研活動(dòng),對藝術(shù)學(xué)科教學(xué)有何構想及建議
5.做好校慶的準備工作
6.開(kāi)展鼓樂(lè )隊和興趣小組活動(dòng),組建樂(lè )隊
7.開(kāi)展國歌、隊歌及校歌的教授活動(dòng)
十月份:
1.有效開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。
2.大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動(dòng)。
3.常規管理,保質(zhì)保量地上好每堂課,按計劃上好白板比賽課。
4.綜合組教研聽(tīng)課,加強學(xué)科間的交流。
5.常規教育管理工作。
6.開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備參加社團活動(dòng)。
7.加強鼓樂(lè )隊的訓練,準備參加太倉市的比賽。
8.開(kāi)展國歌、隊歌及校歌的比賽活動(dòng)
十一月份:
1.按計劃上好教研課、實(shí)驗課
2.開(kāi)展新課題的研究工作
3.繼續做好學(xué)生藝術(shù)作品選拔、整理、上傳新教育實(shí)驗網(wǎng)。
4.繼續寫(xiě)好教師隨筆、讀書(shū)筆記摘抄等
5.開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備參加青少年活動(dòng)中心組織的演出活動(dòng)。
6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加青少年活動(dòng)中心組織的演出活動(dòng)。
7.在四年級中選擇鼓樂(lè )隊員進(jìn)行訓練,為下屆打好基礎。
十二月份:
1.繼續做好各項常規管理工作,準備迎新活動(dòng)
2.按計劃上好教研課、匯報課等。及時(shí)進(jìn)行評課磨課。
3.準備迎接教研課展示活動(dòng),青年教師評優(yōu)活動(dòng),精心設計教案、同年級教師磨課、探討。
4.積極開(kāi)展科研活動(dòng)。
5.開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備社團活動(dòng)。
6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動(dòng)。
7.加強鼓樂(lè )隊的訓練,培養新手
8.開(kāi)展迎新畫(huà)展活動(dòng)
一月份:
1.繼續做好六認真工作。
2.做好學(xué)生期末藝術(shù)成績(jì)考核評定工作
3.撰寫(xiě)學(xué)科論文、教學(xué)心得等。完成教科研手冊填寫(xiě)。
4.做好各類(lèi)教學(xué)資料的上交、歸檔工作。
培訓學(xué)校工作計劃 篇4
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,認真貫徹執行《xx市關(guān)于切實(shí)加強中小學(xué)校體育衛生藝術(shù)教育大力開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)的通知》的精神,做好學(xué)校藝術(shù)教育工作。
二、主要目標任務(wù)
1。深化課程教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
牢固確立以學(xué)生為本的價(jià)值觀(guān),注重開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力,使學(xué)生的個(gè)性得到和諧地發(fā)展。在平時(shí)教學(xué)中,以尊重學(xué)生為根本,多采用啟發(fā)式,培養他們的興趣,使藝術(shù)教學(xué)貫穿他們的整個(gè)人生。
2。加強和豐富學(xué)校的藝術(shù)特色建設。樹(shù)立藝術(shù)教育一切為了學(xué)生發(fā)展的思想,走出目標單一,過(guò)程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng )造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學(xué)生之間距離的教學(xué)方法。
3。倡導一個(gè)學(xué)生愛(ài)好藝術(shù)的良好態(tài)度,樹(shù)立學(xué)習藝術(shù)的自信心。加強藝術(shù)欣賞課的教學(xué),提高學(xué)生的.欣賞層次。在小學(xué)階段,力爭使學(xué)生能識別幾種樂(lè )器不同的演奏效果,認識一些不同的畫(huà)種。
4。教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學(xué)習新的藝術(shù)標準,把握教材特點(diǎn),實(shí)施新的教學(xué)方略,選擇的教學(xué)內容、手段方法,努力使自己的教學(xué)水平符合新的要求,切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。
三、主要工作措施
1。強化教學(xué)常規管理。
。1)加強政治學(xué)習、理論學(xué)習和提高教師自身修養。
。2)認真學(xué)習藝術(shù)的新標準,以及教材跟以往不同的特點(diǎn)和突破,從而樹(shù)立教師堅定的理論基礎。
。3)做好教學(xué)工作,保證每一節課的質(zhì)量。充分利用學(xué)校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學(xué)環(huán)節,激發(fā)學(xué)生學(xué)習欲望,加強藝術(shù)體驗。
。4)開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),集體備課。
2。加強教研組老師自身素質(zhì)建設
組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開(kāi)展深層次進(jìn)修,提倡在“走出去、請進(jìn)來(lái)”的校際交流中不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)。同時(shí)學(xué)校為教師多提供一些專(zhuān)業(yè)方面地書(shū)籍、器材、藝術(shù)素材等,讓老師們渴望學(xué)習提高的心愿得以滿(mǎn)足,也便于教師有的放矢的開(kāi)展教學(xué)工作。
3。繼續開(kāi)展教育實(shí)驗、教育科研研究工作
積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢和特長(cháng),努力為活躍學(xué)校文化生活,美化學(xué)校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學(xué)校專(zhuān)業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫(huà)等)及特長(cháng)學(xué)生的輔導工作,為學(xué)生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績(jì),為學(xué)校爭光添彩。同時(shí)學(xué)校外聘有專(zhuān)長(cháng)的老師,進(jìn)行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長(cháng),盡己所能,努力培養出一批又一批的藝術(shù)之星,普遍提高我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合能力。
四、具體工作
九月份:
1。教研組會(huì )議,明確學(xué)校對各教研活動(dòng)開(kāi)展的要求,制訂教研組工作計劃,各項工作安排落實(shí)。
2。制定本學(xué)期各類(lèi)學(xué)科計劃。
3。狠抓課堂常規教育,做好六認真工作。
4。教研活動(dòng),對藝術(shù)學(xué)科教學(xué)有何構想及建議。
5。開(kāi)展鼓樂(lè )隊和興趣小組活動(dòng),組建樂(lè )隊。
6。開(kāi)展國歌、隊歌及校歌的教授活動(dòng)。
十月份:
1。有效開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。
2。大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動(dòng)。
3。常規管理,保質(zhì)保量地上好每堂課,按計劃上好比賽課。
4。綜合組教研聽(tīng)課,加強學(xué)科間的交流。
5。常規教育管理工作。
6。開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備參加社團活動(dòng)。
7。加強鼓樂(lè )隊的訓練。
8。開(kāi)展國歌、隊歌及校歌的比賽活動(dòng)。
十一月份:
1。按計劃上好教研課、實(shí)驗課。
2。開(kāi)展新課題的研究工作。
3。繼續做好學(xué)生藝術(shù)作品選拔、整理。
4。繼續寫(xiě)好教師隨筆、讀書(shū)筆記摘抄等。
5。開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作。
6。大合唱隊加強訓練。
7。在四年級中選擇鼓樂(lè )隊員進(jìn)行訓練,為下屆打好基礎。
十二月份:
1。繼續做好各項常規管理工作。
2。按計劃上好教研課、匯報課等。及時(shí)進(jìn)行評課磨課。
3。準備迎接教研課展示活動(dòng),青年教師評優(yōu)活動(dòng),精心設計教案、同年級教師磨課、探討。
4。積極開(kāi)展科研活動(dòng)。
5。開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備社團活動(dòng)。
6。大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動(dòng)。
7。加強鼓樂(lè )隊的訓練,培養新手。
8。開(kāi)展迎新畫(huà)展活動(dòng)。
一月份:
1。繼續做好六認真工作。
2。做好學(xué)生期末藝術(shù)成績(jì)考核評定工作。
3。撰寫(xiě)學(xué)科論文、教學(xué)心得等。完成教科研手冊填寫(xiě)。
4。做好各類(lèi)教學(xué)資料的上交、歸檔工作。
培訓學(xué)校工作計劃 篇5
一、辦班指導思想
舞蹈是人體的動(dòng)態(tài)藝術(shù),是以人體的動(dòng)作為表現來(lái)形象的表達人們的思想感情的藝術(shù)。人們通過(guò)學(xué)習舞蹈,可以使肢體在力量、速度、耐力等方面受到鍛煉,提高身體的協(xié)調性、敏捷性、靈活性;使同學(xué)們的形體、氣質(zhì)得到訓練。
二、具體
(一)、培訓目的:
1、豐富大學(xué)生的業(yè)余生活,幫助大學(xué)生更好的發(fā)掘自己的舞蹈才能,讓大學(xué)生的生活更加精彩。
2、在大學(xué)生中造成良好的反響,讓他們在學(xué)習之余能夠體驗舞蹈的樂(lè )趣,在舞蹈中激發(fā)對生活的熱情,讓他們在舞蹈中放松自己,鍛煉自己。
3、新學(xué)期開(kāi)始了,以后系里和院里會(huì )多次舉行各種文藝比賽和晚會(huì ),這樣就需要我們提前為培養下一批會(huì )舞蹈的大學(xué)生做準備,更好的為學(xué)校服務(wù)。
(二)、培訓對象:全校在校學(xué)生。
(三)、教授內容:芭蕾,爵士,肚皮,民族舞,等等。
(四)、教授課表:每周活動(dòng)一次,每學(xué)期16課時(shí),于每周周末和星期二下午學(xué)校舞蹈教室。
(五)、所需資源:5個(gè)舞蹈老師,需要燈光或者音響設備,場(chǎng)地
(六)、資費問(wèn)題:學(xué)費320元/人,上交學(xué)校15%的學(xué)費
(七)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):
1、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開(kāi)度,達到教學(xué)要求。
2、動(dòng)作協(xié)調、節奏準確的完成舞蹈等級考試教學(xué)內容。
(八)、教師示范為主,根據學(xué)員不同程度由單一到局部的分解動(dòng)作授課,使學(xué)員能夠邊唱邊跳,獨立完成組合。
(九)、教學(xué)計劃:
1、舞蹈基本功訓練:完成舞蹈手位,腳位,蹲,擦地練習。
2、舞蹈基本功訓練:前抬腿,前扳腿,旁抬腿,旁扳腿,后抬腿,前旁大吸腿,平轉,踏步翻身。
3、舞蹈等級考試教材:波浪,壓胯,前踢腿,后踢腿,單手位,雙手位,碎步,勾繃腳,東北秧歌,二拍舞步,三拍舞步,半蹲,掂腳走蹦跳步,踏點(diǎn)步,彎腰,吸伸腿,手眼動(dòng)作,小跳(一),小跳(二),點(diǎn)步轉,結束動(dòng)作。
4、成品舞蹈教學(xué):
(1)班:快樂(lè )芭比;
(2)肚皮舞班:異域天使;
(3)民族舞班:我學(xué)弟子規;
(4)班:優(yōu)感爵士;
(5)拉丁舞班:雙人拉丁
(十)、活動(dòng)流程:各參與成員需要按時(shí)到達指定教室,并且服從安排。練習開(kāi)始后大家先進(jìn)行二十分鐘左右的熱身運動(dòng)如壓腿、踢腿等,以及對先前學(xué)習的舞蹈的.復習。在每次學(xué)習時(shí)都應感受音樂(lè )的節奏。然后由每次安排的負責指導教舞成員教大家舞蹈。每次舞蹈培訓時(shí)間到點(diǎn)后各成員應該清理場(chǎng)所衛生后離開(kāi)。
(十一)、注意事項:
1、大家應該愛(ài)惜教室內東西,不準損壞財物。
2、所有參與學(xué)習者來(lái)時(shí)需要穿寬松的褲子和舒適的鞋子。
3、學(xué)舞成員應該注意安全,避免拉傷韌帶。
4、大家應該認真練習,服從指導老師的安排,私下應該練習。
5、成員必需清理衛生后離開(kāi)。
培訓學(xué)校工作計劃 篇6
今年是學(xué)校執行三年規劃的第二個(gè)年頭,是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,認真落實(shí),爭取邁上新臺階。
一、指導思想
立足學(xué)校實(shí)際,以市、區有關(guān)部門(mén)的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進(jìn)一步落實(shí)規范管理為重點(diǎn),以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升學(xué)校各項工作的水平。
二、工作目標
1、有針對性地開(kāi)展工作,有效改善薄弱環(huán)節,爭取在年檢中有好的表現。
2、抓實(shí)學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規范、學(xué)業(yè)成績(jì)等方面有整體性的提高。
三、重點(diǎn)工作
1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全責任制和日常安全管理。
2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
3、加強校本培訓和校本教研,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節”的較好落實(shí),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
4、加強班主任隊伍建設,強化學(xué)生的行為規范教育和訓練,提高家長(cháng)的教育意識。
四、具體措施
(一)學(xué)校管理
1、重新調整學(xué)校三年發(fā)展規劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標以及分年度、分部門(mén)的目標、措施等,增強規劃的執行意識。
2、調整、充實(shí)行政干部隊伍,明確分工,進(jìn)一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來(lái)提高分管工作的管理效能。落實(shí)過(guò)程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過(guò)后就要照此執行;執行中要進(jìn)一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
3、建立行政干部的學(xué)習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見(jiàn),提高干部的思考力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。建立干部管理工作評價(jià)機制。
4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。
5、明確學(xué)校各類(lèi)崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學(xué)習崗位職責,期末對照崗位職責進(jìn)行履責交流,進(jìn)行履責評價(jià)。
(二)師資隊伍
1、分管領(lǐng)導要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時(shí)間、對教師參加培訓的評價(jià)等。本學(xué)期主要從專(zhuān)業(yè)道德(師德)、專(zhuān)業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手,以聽(tīng)講座、看錄像、聽(tīng)課、評課、專(zhuān)題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。
2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,形成關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類(lèi)層次教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。
3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,提供教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀(guān)摩的平臺。本次大賽涉及教師專(zhuān)業(yè)素養(粉筆字等)、專(zhuān)業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內容,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導要做好具體的實(shí)施方案,包括評價(jià)的標準等,體現對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作
1、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,通過(guò)師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導中的`育德意識和育德能力的評價(jià)。
(2)開(kāi)好“三個(gè)會(huì )”,“三個(gè)會(huì )”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會(huì ),期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì ),期末班主任、中隊輔導員工作總結會(huì )。每次班主任、中隊輔導員工作例會(huì )安排培訓環(huán)節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實(shí)際問(wèn)題,擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導員培訓實(shí)施方案。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學(xué)習,以開(kāi)拓班主任視野,調動(dòng)班主任工作的積極性。
2、加強行為規范教育
(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養目標(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、培養目標的學(xué)生行為規范的教育、訓練、實(shí)踐和評價(jià)體系。
培訓學(xué)校工作計劃 篇7
一、指導思想
海南師范大學(xué)外語(yǔ)系以服務(wù)少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局統一部署與安排下,重組我系英語(yǔ)學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院,計劃在瓊中縣培養10-12名研究型初中英語(yǔ)骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動(dòng)教師所在學(xué)!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)瓊中縣初中英語(yǔ)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現瓊中縣英語(yǔ)學(xué)科課程改革和海師大外語(yǔ)系英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究雙贏(yíng)目標。
二、培訓目標
研究型骨干教師應該具有較強英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行反思性實(shí)踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:
1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標、具體過(guò)程、結果和存在教學(xué)問(wèn)題;
2、對個(gè)人教學(xué)有自我監控意識與能力(包括能夠有效觀(guān)察課堂、記錄、反思和講述自己教學(xué)決策思路);
3、能夠對教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)、分析和診斷,并能夠處理自己教學(xué)問(wèn)題;
4、能夠對教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行內容分析、學(xué)會(huì )對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;
5、能夠用有關(guān)語(yǔ)言、學(xué)習、教學(xué)等相關(guān)外語(yǔ)教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進(jìn)行推理和解釋;
6、習慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;
7、對自己教學(xué)問(wèn)題或某種課堂現象能夠采用正確方式進(jìn)行調查;
8、能夠對自己調查數據進(jìn)行處理和對調查結果進(jìn)行討論,并能將自己調查過(guò)程與結論撰寫(xiě)成行動(dòng)研究報告。
三、培訓內容
海師大周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科從06年12月開(kāi)始至07年12月結束,在瓊中縣進(jìn)行為期兩個(gè)學(xué)期周末培訓活動(dòng)。
本培訓著(zhù)眼于提高教師個(gè)人對外語(yǔ)“教”與“學(xué)”個(gè)人理解,發(fā)展教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展意
識與對個(gè)人教學(xué)行為與思維過(guò)程進(jìn)行研究意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會(huì )開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動(dòng),以提高其自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過(guò)這種互助性(Peer-Support)小組研究活動(dòng),在交互性學(xué)習與研究中學(xué)會(huì )總結和擴展自己教學(xué)實(shí)踐知識,為教師專(zhuān)業(yè)終生發(fā)展打好堅實(shí)基矗
第一學(xué)期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個(gè)周末,培訓內容主要為
(1)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習與交流;
(2)英語(yǔ)課堂教學(xué)分析與評估;
(3)英語(yǔ)教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓練營(yíng)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習4×14學(xué)時(shí),案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時(shí),校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò )上教學(xué)研究指導共7個(gè)月,每周一次,約2×28學(xué)時(shí),共計168學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)上學(xué)期培訓安排)。
第二學(xué)期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個(gè)周末,培訓內容主要為
(1)英語(yǔ)教學(xué)基本理論應用;
(2)英語(yǔ)教學(xué)研究方法;
(3)英語(yǔ)教師行動(dòng)研究等三部分,包括訓練營(yíng)英語(yǔ)教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時(shí),行動(dòng)研究案例分析4×5學(xué)時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教學(xué)研究指導5個(gè)月,每周一次,約2×20學(xué)時(shí),共計80學(xué)時(shí)。
四、培訓與檢測方式
1、主題性集中培訓
每次集中培訓都以一個(gè)教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動(dòng),邀請本縣全體初中英語(yǔ)教師共同參與,一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化整體進(jìn)程,同時(shí)為研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動(dòng)、并能大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)教師均可獲5學(xué)分。
2、自主性記錄培訓
每位研究型骨干教師必須填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)自查表,包括:
(1)本校英語(yǔ)教育水平、條件和問(wèn)題;
(2)本人從教英語(yǔ)歷史及特長(cháng);
(3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫(xiě)訓練筆記,總結收獲體會(huì );每次校本小組反思后都要寫(xiě)教學(xué)反思日志;培訓期間還要通過(guò)電子郵箱和寫(xiě)博客方式與指導教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。
3、任務(wù)性檢測培訓:
每位研究型骨干教師必須完成以下“專(zhuān)業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動(dòng)研究”三項專(zhuān)業(yè)培訓任務(wù),以便進(jìn)行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執行細節如下:
(1)專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓任務(wù)與檢測:
每位研究型骨干教師必須在基地學(xué);蛩趯W(xué)校演示1-2節公開(kāi)課,清楚描述自己教學(xué)目標、過(guò)程、結果和所存在教學(xué)問(wèn)題,接受其他教師評價(jià)與建議,并寫(xiě)出自己公開(kāi)課反
思報告。完成公開(kāi)課任務(wù)教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為、思想過(guò)程教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。
(2)課堂教學(xué)研究培訓任務(wù)與檢測:
每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節課進(jìn)行錄音,轉錄成課堂話(huà)語(yǔ)文本資料,以便對自己課堂教學(xué)內容進(jìn)行歸納性分析,并在指定時(shí)間與地點(diǎn)向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點(diǎn)教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。
(3)教學(xué)行動(dòng)研究培訓任務(wù)與檢測:
每位研究型骨干教師必須結合自己教學(xué)實(shí)際提出至少1個(gè)教學(xué)行動(dòng)調研方案,并寫(xiě)出相關(guān)調查報告和行動(dòng)研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問(wèn)題、處理數據、進(jìn)行調查結果討論教師可加1學(xué)分,能夠根據自己研究結論進(jìn)一步進(jìn)行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。
教師在培訓期間所撰寫(xiě)其他教育教學(xué)改革論文、實(shí)驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實(shí)踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。
以上各項培訓最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師,評估總成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
評價(jià)考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動(dòng)學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”個(gè)人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價(jià)以量化記分和定性評價(jià)相結合,以利于教師繼續發(fā)展與本流動(dòng)學(xué)院對我省貧困地區外語(yǔ)教師教育現狀深入調查和研究。
凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動(dòng)學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書(shū),優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語(yǔ)系師范生“英語(yǔ)教育實(shí)踐導師”榮譽(yù)稱(chēng)號,他們還可以參與流動(dòng)學(xué)院對其他縣輪訓服務(wù)工作或師范生教育實(shí)習指導工作。
五、協(xié)作管理機構
瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語(yǔ)系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站”,負責以上專(zhuān)業(yè)訓練活動(dòng)組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語(yǔ)系具體實(shí)施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動(dòng)組織、博客網(wǎng)站建設、學(xué)員學(xué)分確認、以及學(xué)員專(zhuān)業(yè)檔案建立等。
培訓學(xué)校工作計劃 篇8
20xx年5月份,學(xué)校的日常工作安排主要是圍繞以下事項來(lái)進(jìn)行。
1、更新和完善清華少兒英語(yǔ)紹興服務(wù)中心教學(xué)質(zhì)量認定體系。
2、做好20xx年至20xx年的財務(wù)預算。
3、做好雙休日班教學(xué)質(zhì)量認定。
4、做好有關(guān)人員人事安排和人員招聘工作。
5、做好招生的'安排工作。
6、做好清華少兒英語(yǔ)(托管)紹興中心管理以及人員的建設。
7、做好有關(guān)學(xué)校環(huán)境創(chuàng )建工程。
8、做好兩項活動(dòng)方案的實(shí)施。
9、做好后勤部的細致管理內容,物資采購工作。
培訓學(xué)校工作計劃 篇9
為全面貫徹國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,進(jìn)一步提高李滄區教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師師德、師能的全面發(fā)展,特制定20xx年校本培訓工作計劃。
一、整體規劃科學(xué)管理,促進(jìn)校本培訓工作有序開(kāi)展
1.各校要根據學(xué)校制定的教師隊伍建設三年規劃,總結、提煉以往工作成果、工作經(jīng)驗,對本校教師進(jìn)行校本培訓需求調查問(wèn)卷并進(jìn)行分析整理,根據區研發(fā)中心下發(fā)的《李滄區教育研究發(fā)展中心20xx年工作計劃》1號),結合本校實(shí)際情況制定校本培訓學(xué)期計劃,適時(shí)調整、補充培訓的重點(diǎn)內容,突出課例研究和教師梯隊建設,科學(xué)、有效、規范的設置校本培訓課程表。各校的學(xué)期校本培訓計劃要及時(shí)掛在李滄區教師培訓網(wǎng)“校本培訓”板塊下的“學(xué)期培訓計劃”欄目?jì)纫詡鋵徍。各校學(xué)期校本培訓總結應于學(xué)期結束前一周發(fā)布到培訓網(wǎng)上。
2.學(xué)校校本培訓學(xué)期計劃要注重落實(shí),尤其要注重體現培訓的有效性、層次性,要在分層培訓中體現如何深入進(jìn)行教師梯隊建設的培訓策略,著(zhù)力開(kāi)展以“課例研究”為重點(diǎn)的校本研修工作,以多形式的課例研修,提高教師日常教學(xué)的研究品質(zhì),促進(jìn)課例研修的規范化和常態(tài)化,切實(shí)解決教師在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
3.各學(xué)校要根據教師的實(shí)際培訓需求積極開(kāi)展菜單式培訓,針對不同層次的教師群體、不同需求的教師群體實(shí)施有效培訓。要加強市、區級教師培訓專(zhuān)家資源庫的利用,尤其是“專(zhuān)家培訓信息提前播報”專(zhuān)欄的使用率,每學(xué)期至少邀請兩名“專(zhuān)家資源庫”的專(zhuān)家進(jìn)行教師培訓,以最大限度的發(fā)揮專(zhuān)家庫的便利優(yōu)勢,加強校際間的溝通交流和信息共享。各校邀請專(zhuān)家的情況,要提前一周發(fā)布在培訓網(wǎng)的菜單式培訓版塊,并及時(shí)關(guān)注其他學(xué)校發(fā)布的培訓信息,加強校際互動(dòng),確保培訓效益最大化。
4.我區1所省級校本培訓示范校和9所市級校本培訓示范校要加強責任意識,進(jìn)一步加強校本培訓模式的研究,在繼續保持培訓特色的基礎上向縱深發(fā)展。同時(shí)要充分發(fā)揮輻射示范作用,每年選擇一所學(xué)校作為共建學(xué)校,每學(xué)期至少開(kāi)展一次培訓合作交流活動(dòng),通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩等方式與兄弟學(xué)校資源共享,帶動(dòng)他們在校本培訓理念、模式等方面共同進(jìn)步。20xx年共建校及活動(dòng)安排于4月中旬前通過(guò)AM上傳培訓科王海峰。
5.各校要以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需求為核心,指導教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃和階段成長(cháng)計劃,不斷完善教師個(gè)人發(fā)展檔案及校本培訓工作檔案。各校要指定專(zhuān)人負責培訓材料的'歸檔工作,依據《李滄區中小學(xué)校本培訓日?己嗽u估體系指標》的各項要求認真梳理,及時(shí)總結經(jīng)驗,鞏固培訓成果。
6.各學(xué)校要加大教師培訓經(jīng)費的投入,設立校本培訓專(zhuān)項經(jīng)費,確保校本培訓工作順利推進(jìn),以提高教師培訓工作的質(zhì)量和效益,不斷提升學(xué)校發(fā)展內涵。
二、立足校本培訓,提高教師素養,促全員培訓工作穩步開(kāi)展
1.培訓內容:
提升師德素養,增強教師的責任感和使命感。通過(guò)培訓使教師增強精業(yè)意識,改進(jìn)善業(yè)狀態(tài),弘揚敬業(yè)精神,追求樂(lè )業(yè)境界。學(xué)校要通過(guò)開(kāi)展教師心理健康、職業(yè)規劃、班主任家校溝通和教育禮儀等培訓,幫助教師制定個(gè)人三年成長(cháng)規劃等活動(dòng),切實(shí)提高廣大教師職業(yè)道德素養。
提升教師理論素養,更新教育觀(guān)念。理論素養是教師投身教育教學(xué)實(shí)踐的思想基礎。提升教師理論素養的主要內容包括:教育政策法規素養、現代教育基礎理論素養、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識素養、人文、科學(xué)理論素養。
提升專(zhuān)業(yè)素養,推進(jìn)教育教學(xué)改革。提升專(zhuān)業(yè)素養重在提高教師教書(shū)育人的實(shí)踐能力。主要包括:提高教育科研課題研究能力、提高學(xué)校課程開(kāi)發(fā)能力、提高課堂教學(xué)實(shí)踐能力、提高現代教育信息技術(shù)使用能力。
2.培訓形式:
各中小學(xué)要根據區教體局《李滄區教師專(zhuān)業(yè)素養提升實(shí)施意見(jiàn)》的工作部署,合理規劃好全員培訓工作,并選派相對固定的骨干教師參加區教體局組織的相關(guān)專(zhuān)題集中培訓,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,積極開(kāi)展校內的分散研修,確保集中培訓效果。
各中小學(xué)要將校本培訓作為全員培訓的主要形式,根據培訓內容發(fā)揮多種培訓資源的優(yōu)勢,充分利用校級培訓、教研組培訓、同儕交流、個(gè)人自學(xué)等有效的分層次培訓形式,調動(dòng)教師參與培訓的熱情和自主性,提高培訓質(zhì)量。
各中小學(xué)要依托遠程培訓平臺,樹(shù)立科學(xué)的現代遠程教師培訓觀(guān),根據具體要求積極組織教師開(kāi)展網(wǎng)上培訓,對時(shí)間、經(jīng)費給予一定的支持和保障,使教師能全面、經(jīng)濟、高效地接受在職培訓,凸顯培訓效果。
3.管理評估
區教體局將充分發(fā)揮行政科室、研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導科室協(xié)作力度,圍繞全員培訓規劃落實(shí)各部門(mén)年度培訓內容、培訓措施,分階段、全方位、多渠道入手,加強培訓過(guò)程指導、培訓及檢查評估。并通過(guò)召開(kāi)李滄區研訓一體工作研討會(huì ),對學(xué)校如何有效開(kāi)展校本研修,區教育研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導部門(mén)如何進(jìn)行合作指導,進(jìn)行研討、交流,推進(jìn)全員培訓工作的系統深入開(kāi)展。
區教體局將通過(guò)開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)素養達標活動(dòng),統一制定各項達標實(shí)施標準。各校要根據要求積極做好校級評估考核工作,查漏補缺,不斷完善全員培訓工作,促進(jìn)教師整體水平的提高。
三、加強“學(xué)用文摘”專(zhuān)項培訓,促教師業(yè)務(wù)水平持續進(jìn)步
1.按照青島市教育局的部署繼續深化“學(xué)文摘、用文摘”專(zhuān)項活動(dòng),加強組織管理,以“紅蕾.教育文摘”為載體,認真組織教師進(jìn)行多種形式的學(xué)習。
2.學(xué)校中層以上領(lǐng)導要帶頭閱讀,每月至少寫(xiě)心得一篇,每學(xué)期至少向教師推薦《文摘》中精華文章一篇;學(xué)校每位教師每月至少寫(xiě)《文摘》讀后感一篇,學(xué)校組織評比后推選2篇上傳到區教師培訓網(wǎng)校本培訓板塊文摘感悟欄目,同時(shí)可推薦優(yōu)秀文章投到《紅蕾.教育文摘》編輯部。
3.各學(xué)校要根據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求按計劃組織教師開(kāi)展讀書(shū)沙龍、經(jīng)典誦讀等多種形式的“學(xué)用文摘”學(xué)習、交流活動(dòng),引導老師們常做反思,“學(xué)為我用”,指導日常的教育教學(xué)工作。學(xué)校要于10月份之前進(jìn)行校級“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選,并擇優(yōu)參加年底區教體局進(jìn)行的全區“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選活動(dòng)。
四、加強宣傳考核,促進(jìn)合作交流
1.各校要進(jìn)一步加強月特色工作提報制度,要在每月月末通過(guò)AM上報本校校本培訓開(kāi)展的特色活動(dòng)。上報的材料要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的認真審閱,行文流暢,沒(méi)有錯別字和語(yǔ)法錯誤,要能總結開(kāi)展活動(dòng)的特色,突出活動(dòng)效果和實(shí)踐意義,格式統一,圖片經(jīng)過(guò)處理設為最小。區校本培訓工作小組將擇優(yōu)編輯區校本培訓工作簡(jiǎn)報,在網(wǎng)上辦公、區教師培訓網(wǎng)定期發(fā)布。
2.學(xué)校要定期對校本培訓工作情況進(jìn)行自我檢查、自我評價(jià),每次培訓之后要對培訓效果進(jìn)行分析、反饋。要及時(shí)考核教師參與校本培訓的情況,將教師參加校本培訓的成果與教師的評優(yōu)、年度考核等掛鉤。
3.各校要積極查看區教師培訓網(wǎng)各板塊內容,并根據各板塊設置的欄目積極投稿,如學(xué)校組織開(kāi)展的干部培訓、班主任培訓、骨干教師培訓、新教師培訓信息及培訓心得等。各校在區校本培訓月簡(jiǎn)報及培訓網(wǎng)各板塊投稿和采納的情況,納入對學(xué)校校本培訓工作考核及績(jì)效考核。
4.區校本培訓工作領(lǐng)導小組將結合各中小學(xué)日?己嗽u估情況,推薦成果顯著(zhù)、特色鮮明的學(xué)校參加20xx年青島市中小學(xué)校本培訓示范學(xué)校的評選。年底將通過(guò)評選李滄區校本培訓工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,對校本培訓工作開(kāi)展卓有成效,成績(jì)突出的單位、個(gè)人進(jìn)行表彰。
培訓學(xué)校工作計劃 篇10
一、指導思想
根據“國家教育規劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓工作計劃”內容,結合課堂教學(xué)改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,制定實(shí)驗中學(xué)校本培訓計劃。本計劃著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,以“關(guān)注課堂”為工作主線(xiàn),整合教學(xué)資源,更新教學(xué)觀(guān)念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為,突出優(yōu)勢培訓,開(kāi)展多樣培訓,為服務(wù)于課堂教學(xué)改革的需要,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,使教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師。
二、總體目標
1、以“關(guān)注課堂”為工作主線(xiàn),使全體教師的課堂在教與學(xué)的方式上有一個(gè)較大的突破,讓每節課堂都成為有效課堂、高效課堂。
2、以新課程標準的實(shí)施為切入口,以“國家教育規劃綱要”為準則,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教育方法和教學(xué)手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。
3、建立健全有效合理的培訓機制,實(shí)施校本培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。
4、立足校內,開(kāi)展多樣培訓。突出研訓一體的培訓,開(kāi)展自學(xué)、外出觀(guān)摩、授課、講座、討論、匯報、交流、觀(guān)看錄像、遠程教育等多樣培訓。
5、注重教科研實(shí)效。整合各種資源,教研組長(cháng)牽頭、備課組長(cháng)參與,成立各學(xué)科研究小組,經(jīng)常性開(kāi)展教研、科研活動(dòng),不斷提升教師與學(xué)生綜合素質(zhì)與能力、穩定與提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,增強學(xué)校的社會(huì )信譽(yù)度、滿(mǎn)意度和知名度。
6、實(shí)施“強師戰略”。加強對新秀教師和名師的培養力度,促進(jìn)青年教師成為新秀教師,骨干教師盡快成為名師。
三、培訓對象
實(shí)驗中學(xué)全體教職工
四、工作措施:
健全培訓機制,是校本培訓順利開(kāi)展的保障。
1、建立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構。
為加強對校本培訓工作的領(lǐng)導,成立以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),由學(xué)校中層以上領(lǐng)導及各教研組長(cháng)組成的校本培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設科研辦公室,對整個(gè)校本培訓工作統一領(lǐng)導,整體設計,形成校長(cháng)、副校長(cháng)親自抓,科研辦主任具體抓,各職能部門(mén)分頭實(shí)施的校本培訓管理機構。
2、制訂比較詳細的可執行的學(xué)期計劃。
學(xué)校將培訓計劃納入學(xué)期工作計劃?蒲修k制訂每年度校本培訓實(shí)施方案。嚴格執行教師繼續教育登記制度。 參加校本培訓是每個(gè)教師的權利,更是每個(gè)教師的義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。
3、加強對培訓過(guò)程的管理。
科研辦公室負責對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核登記,建立健全教師培訓的業(yè)務(wù)檔案。各職能部門(mén)加強對培訓過(guò)程的檢查和督促,及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現和研究問(wèn)題,確保培訓目標和任務(wù)的完成。
4、重視對考評結果的使用。
教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時(shí)數。
5、學(xué)校建立巡課制,對每位教師的課堂時(shí)時(shí)進(jìn)行監督、檢查,并召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )討論,對教師進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,以此督促每位教師上好每一節課而不懈怠。
6、注重“兩種”培訓。
一是教育科研能力的培訓。以“xx”課題研究為引領(lǐng),注重研究過(guò)程的積累,強化承擔科研課題研究的實(shí)驗力度。以做科研型教師為目標進(jìn)行培訓活動(dòng),加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫(xiě)的指導,用理論指導實(shí)踐,把課題研究成果轉化為教學(xué)行為。
二是“雙新”培訓。以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式的轉變,及教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習培訓。
7、實(shí)施“兩個(gè)工程””。
一是實(shí)施“青年教師成長(cháng)工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )和展示自我的機會(huì ),使青年教師快速成長(cháng)為教學(xué)新秀。
二是實(shí)施“名師培養工程””。要樹(shù)立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨干教師參加上級培訓,外出學(xué)習的機會(huì )。要求骨干教師做到:一是每學(xué)期上一節觀(guān)摩課或引路課,二是要經(jīng)常撰寫(xiě)發(fā)表論文,三是有課題。力爭培養和造就出省、市、縣,涵蓋各學(xué)科的學(xué)校名師隊伍。
8、創(chuàng )設“名師展廳”。
學(xué)校將在校園網(wǎng)上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個(gè)以上名師的資料信息。通過(guò)展示名師的信息,借此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話(huà),在走進(jìn)名師過(guò)程中能夠成為名師。
五、培訓內容
教師是學(xué)校教育發(fā)展最重要的人力資源,教師的發(fā)展與成長(cháng)是學(xué)?沙掷m科學(xué)發(fā)展的核心。我校將把教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展融入到學(xué)校的整體規劃中,努力為教師搭建發(fā)展的平臺,打造書(shū)香校園,建立一支學(xué)習型研究型教師隊伍,推進(jìn)學(xué)?v深發(fā)展。
1、注重教師自我學(xué)習
學(xué)校為每位教師都建立了個(gè)人培訓檔案,即“教師個(gè)人成長(cháng)記錄袋”,將教師的學(xué)習筆記、反思、論文、總結、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長(cháng)過(guò)程,激勵自己不斷進(jìn)取。
在教師中開(kāi)展“五個(gè)一”的學(xué)習活動(dòng):參加一次集中培訓,讀一本新課程書(shū)籍,寫(xiě)一篇體會(huì )論文,參加一次學(xué)術(shù)交流,上一節公開(kāi)課。在這幾個(gè)方面對教師提出具體的要求,每學(xué)期每位教師要求完成以下任務(wù):
(1)要求上課教師對自己的教學(xué)方式進(jìn)行總結提煉,教研組學(xué)習探討。
(2)每學(xué)期每位教師參加一次學(xué);蛘呱霞壈才诺募信嘤、學(xué)術(shù)交流,拓寬他們的'視野,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平。
(3)在課堂教學(xué)過(guò)程中,要求教師堅持開(kāi)展教學(xué)反思,上完課后,及時(shí)撰寫(xiě)課堂教學(xué)反饋,做一位教學(xué)反思的實(shí)踐者。通過(guò)一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進(jìn)取,從而提高自身的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。
(4)每位教師每學(xué)期閱讀一到兩本與自己的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)讀書(shū)筆記,達到思想和理論的升華。
(5)每學(xué)期每位教師要上一節公開(kāi)課,鍛煉自己,提高自己的教學(xué)水平。
2、引導教師互助合作學(xué)習
在教師自我學(xué)習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學(xué)習,只有教師一起“合作學(xué)習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學(xué)文化。
(1)落實(shí)學(xué)習時(shí)間
以教研組、備課組為單位,固定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行合作探究,交流經(jīng)驗,共同促進(jìn)。
(2)以課代訓
以課代訓是校本培訓的重點(diǎn)。課堂教學(xué)能力的提高,是教師成長(cháng)的一個(gè)重要環(huán)節。學(xué)校開(kāi)展“天天公開(kāi)課”活動(dòng),人人爭上校內的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點(diǎn),充分挖掘他們上課的閃光點(diǎn),揚長(cháng)避短,形成課堂教學(xué)特色。通過(guò)校、聯(lián)盟、縣等的公開(kāi)課、評優(yōu)課等活動(dòng)形式,錘煉他們的課堂教學(xué)藝術(shù),擴大骨干教師的知名度。
(3)課題研討,以研代訓
通過(guò)申請“xx”等課題研究的形式對教師進(jìn)行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。
(4)師徒結對
給每一位青年教師配備一名校內骨干教師或者名師,以課堂教學(xué)、理論講座、精彩點(diǎn)評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說(shuō)收獲談不足,找問(wèn)題提建議,不斷提高課堂教學(xué)水平,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。
(5)名師引領(lǐng)
學(xué)校根據教師發(fā)展的需要及培訓的進(jìn)程,可邀請一些專(zhuān)家、名師等來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)題講座和課堂教學(xué)指導,從中接受教育專(zhuān)家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學(xué)上的困惑、問(wèn)題,以便在自己的實(shí)踐中更好地逐步體會(huì )、體現、完善新的理念。
3、重視分層培訓
首先,學(xué)校領(lǐng)導要帶頭發(fā)展。領(lǐng)導是學(xué)校的靈魂,其應努力塑造既懂得業(yè)務(wù)、又懂得管理的“雙內行”的專(zhuān)家型領(lǐng)導的形象。
其次,重視培養教學(xué)骨干。應積極組織開(kāi)展教科研活動(dòng),鼓勵老師們大膽冒尖,F代學(xué)校需有更多的名師:班主任工作的,教學(xué)的,指導競賽的,科研的等。
再次,促進(jìn)廣大教職員工在崗位上的發(fā)展提高,努力提高教師的專(zhuān)業(yè)性知識結構。
4、加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習
高標準完成好“國培計劃”,安排好學(xué)習人員、學(xué)科,跟蹤管理。建立教師學(xué)習交流網(wǎng)絡(luò )平臺,并可把自己撰寫(xiě)的學(xué)習體會(huì )、教育隨筆上傳至博客,進(jìn)行互動(dòng)交流,從而,提高教師學(xué)習、研究的興趣和工作效率。利用遠程網(wǎng)絡(luò )中優(yōu)質(zhì)的教師教育資源,開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)和名師網(wǎng)絡(luò )交流及網(wǎng)上觀(guān)看錄像、聽(tīng)專(zhuān)家講座等形式,使教師得到名師、專(zhuān)家的引領(lǐng)。
5、重視教師外出學(xué)習培訓
學(xué)校為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供便利,創(chuàng )設平臺。在校本研修基礎上增加教師學(xué)術(shù)交流的機會(huì ),提高外出培訓的比例,確保大部分教師有機會(huì )外出學(xué)習或參加各種短期培訓班,選派教師參加各類(lèi)教學(xué)評比,在比賽中增長(cháng)見(jiàn)識,歷練成長(cháng)。學(xué)校對那些有潛力肯努力的骨干教師,多給他們學(xué)習鍛煉的機會(huì ),使他們快速的成長(cháng)為名師。
培訓學(xué)校工作計劃 篇11
一、指導思想:
以"三個(gè)代表"重要思想為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以當地經(jīng)濟建設服務(wù)為宗旨,認真貫徹落實(shí)自治區、自治洲關(guān)于做好城鎮就業(yè)和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)的有關(guān)精神。根據勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和勞動(dòng)者就業(yè)再就業(yè)需要,以提高就業(yè)能力,創(chuàng )業(yè)能力和適應職業(yè)變化能力為目標,以強化技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓為主線(xiàn),以落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為保障,努力做好以培訓促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的工作實(shí)效,使更多的下崗失業(yè)人員和農村富余勞動(dòng)力成功實(shí)現轉移就業(yè)。
二、20xx年職業(yè)培訓目標、任務(wù)(計劃數):
20xx年職業(yè)培訓目標、任務(wù)(計劃數):城鎮就業(yè)再就業(yè)培訓1500人;在崗職工培訓200人;農村勞動(dòng)力轉移培訓3000人;創(chuàng )業(yè)培訓50人;農村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工引導性培訓4000人次,20x年預計培訓各類(lèi)人員8750人次。培訓合格率在96%以上,培訓后的就業(yè)率在80%以上。
三、20xx年職業(yè)培訓采取的具體措施:
(一)進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)培訓工作,幫助更多的`下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)。
目前,我縣已經(jīng)有大部分的下崗失業(yè)人員在政府部門(mén)和社會(huì )各界的幫助下成功實(shí)現就業(yè)和實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。但是,還有一部分人由于個(gè)人的就業(yè)觀(guān)念落后,再加上沒(méi)有一技之長(cháng),在實(shí)現再就業(yè)方面存在很大困難,因此,我縣的就業(yè)再就業(yè)工作依然繁重,為了盡快的幫助新的下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)和有效解決好我縣在前幾年的企業(yè)轉制過(guò)程中遺留的下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè),我們將認真貫徹落實(shí)《自治區黨委、人民政府貫徹、落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(新黨發(fā)[20xxx]16號)文件精神,同時(shí)將按照州勞動(dòng)保障工作會(huì )議部署要求以培訓為抓手,進(jìn)一步加強就業(yè)再就業(yè)培訓工作,促進(jìn)下崗失業(yè)人員轉變就業(yè)觀(guān)念,掌握技能,提高就業(yè)能力,更快的實(shí)現再就業(yè)。
(二)抓好企業(yè)在崗職工的培訓工作,為推動(dòng)我縣全面實(shí)施職業(yè)資格證書(shū)制和就業(yè)準入制創(chuàng )造條件。
進(jìn)一步做好我縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的技能提升培訓。同時(shí)積極主動(dòng)的支持企業(yè)開(kāi)展崗位適應培訓和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓。
20xx年我們將繼續對我縣從事美容、美發(fā)、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、電焊、摩托車(chē)修理等行業(yè)的從業(yè)人員繼續舉辦"職業(yè)資格證"持證上崗的培訓班。通過(guò)這些培訓,既是提高了各類(lèi)人員的從業(yè)素質(zhì),又是促進(jìn)了我縣各類(lèi)行業(yè)全面實(shí)施職業(yè)資格證書(shū)制和就業(yè)準入制度的順利推行。
培訓學(xué)校工作計劃 篇12
一、指導思想
貫徹落實(shí)省、市有關(guān)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓文件精神。根據“中心”的整體工作安排,結合我校教育教學(xué)實(shí)際,以師資隊伍建設為重點(diǎn),創(chuàng )新培訓方式,以“構建有效課堂,提高實(shí)踐能力”為主題,聚焦課堂,關(guān)注常態(tài),提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。做到重點(diǎn)突出、培訓有序、組織得當、學(xué)以致用。
二、工作重點(diǎn)
1、繼續做好教師培訓平臺的選課及管理,切實(shí)提高參訓率,及時(shí)做好“教學(xué)評”的督促,爭取教師順利完成五年一周期360學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。積極鼓勵教師依據《溫州市星五小學(xué)教師自主選擇外出培訓實(shí)施方案》,根據各自的`不同成長(cháng)需要,利用浙江省中小學(xué)教師培訓管理平臺,自主參加各種形式的培訓活動(dòng),以促進(jìn)青年教師更快成長(cháng)。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教研組長(cháng)的引領(lǐng)作用,認真組織、定期開(kāi)展以“促進(jìn)有效學(xué)習”為重點(diǎn)的專(zhuān)題討論、教育沙龍,通過(guò)及時(shí)總結和交流教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗與做法,討論教學(xué)實(shí)踐中出現的新問(wèn)題,研究新對策,不斷提高教師自身的教學(xué)實(shí)踐與反思能力。
3、進(jìn)一步做好“為孩子的生命護跑”校本課程的編寫(xiě)、審核、打印工作,并在教學(xué)中試用教材。
4、繼續營(yíng)造書(shū)香氛圍,開(kāi)展“愛(ài)閱讀”活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初,倡導全員讀書(shū),由教科室推薦教育書(shū)籍,每位教師潛心閱讀,撰寫(xiě)一篇讀后心得,并結合教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展一次讀書(shū)沙龍活動(dòng),暢談這本書(shū)帶給大家的思考與教育上的點(diǎn)滴啟發(fā)。
5、繼續堅持以骨干教師為教科研的主導力量,同時(shí)輻射帶動(dòng)更多的青年教師加入教科研隊伍。以課堂為主陣地,以“促進(jìn)有效教學(xué)”為重點(diǎn),以教研組為載體,開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),以磨課、聽(tīng)課、評課、交流探討等形式進(jìn)行互相學(xué)習、互相幫助、共同探討、共同研究,做到每次活動(dòng)有主題、有過(guò)程、有記錄。提高教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)教師向學(xué)習型、研究型轉變。
我們校本研修的理念是基于學(xué)校,為了學(xué)校;基于教學(xué),提高教學(xué);基于教師,發(fā)展教師。在城西學(xué)區的組織引領(lǐng)下,共享優(yōu)秀資源,促進(jìn)共同發(fā)展,相信老師們會(huì )得到更多培訓機會(huì ),收獲更大。校級培訓一共四次。初步設想為“新秀之我說(shuō)”骨干教師經(jīng)驗交流會(huì )、主題隊會(huì )展示活動(dòng)、“師徒pk”之課堂教學(xué)展示活動(dòng)、讀書(shū)沙龍活動(dòng)。
1)“新秀之我說(shuō)”骨干教師經(jīng)驗交流會(huì )
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),如何探索教學(xué)藝術(shù)的奧秘,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校永恒追求的主題。我校近幾年陸續有三位青年教師獲得區“教壇新秀”稱(chēng)號。她們是如何成長(cháng)為學(xué)校骨干教師的?又有哪些優(yōu)秀經(jīng)驗與大家分享呢?3月底,我們將開(kāi)展“新秀之我說(shuō)”骨干教師經(jīng)驗交流會(huì ),希望會(huì )帶給老師們一些收獲。
2)主題隊會(huì )展示活動(dòng)
前年開(kāi)始,每個(gè)學(xué)期,我們都會(huì )圍繞一個(gè)主題,由校五年級的一個(gè)班來(lái)展示一堂主題中隊活動(dòng),全校老師參與觀(guān)摩互動(dòng)。這學(xué)期,輪到五(1)班祝艷丹老師來(lái)組織開(kāi)展;顒(dòng)后,各個(gè)中隊要陸續開(kāi)展同一個(gè)主題的隊會(huì )活動(dòng),在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中改進(jìn),將主題隊會(huì )落到實(shí)處。
3)青年教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)
扎實(shí)開(kāi)展校本培訓,鼓勵青年教師大膽嘗試課堂教學(xué)改革,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和業(yè)務(wù)能力,使教師隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。我們以課堂為主陣地,以“促進(jìn)有效教學(xué)”為重點(diǎn),以教研組為載體,進(jìn)一步開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng)。并于5月份開(kāi)展一次青年教師課堂教學(xué)成果展示活動(dòng)。
4)讀書(shū)沙龍活動(dòng)
開(kāi)學(xué)初,學(xué)校教科室積極倡導每位教師多讀書(shū),讀好書(shū),并給每位教師推薦教育書(shū)籍,由老師自由選擇一本,潛心閱讀,摘錄讀書(shū)筆記并結合教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)讀書(shū)心得,為讀書(shū)沙龍活動(dòng)做準備。6月份,再組織教師進(jìn)行全校性的讀書(shū)沙龍交流會(huì )。結合教學(xué)生活實(shí)際,暢談這本書(shū)帶給大家的思考與教育上的點(diǎn)滴啟發(fā)。
三、具體安排
xxxx學(xué)年第二學(xué)期星五小學(xué)校本培訓安排表
周次 日期 工作內容
1 3.2—3.8 行政會(huì )議,教師報到,學(xué)生注冊,始業(yè)教育
3月4日(周三,正月十四),正式上課
2 3.9—3.15
制定校本研修計劃
3 3.16—3.22
鹿城區小學(xué)各學(xué)科備課會(huì )、各教研組制定工作計劃
4 3.23—3.29
校本培訓:“新秀之我說(shuō)”骨干教師經(jīng)驗交流會(huì )
5 3.30—4.5
清明節(4月4—6日,放假)
6 4.6—4.12
教研組活動(dòng)(師徒結對)
7 4.13—4.19
城西學(xué)區校本培訓:做有文化修養,懂生活情趣的教師
8 4.20—4.26
校本培訓:主題隊會(huì )展示活動(dòng)
9 4.27—5.3
勞動(dòng)節(5月1—3日,放假)
10 5.4—5.10
教研組活動(dòng)(師徒結對)
11 5.11—5.17
自主學(xué)習
12 5.18—5.24
校本培訓:青年教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)
13 5.25—5.31
自主學(xué)習
14 6.1—6.7
教研組活動(dòng)
15 6.8—6.14
讀書(shū)沙龍活動(dòng)
16 6.15—6.21
教研組整理總結,端午節(6月20—22日,放假)
17 6.22—6.28
xxxx年溫州市小學(xué)六年級教育質(zhì)量綜合測評
18 6.29—7.5
期末考試,學(xué)期結束工作
19 7.6—7.12
7月6日暑假開(kāi)始
培訓學(xué)校工作計劃 篇13
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學(xué),F有在職教職工126人,區學(xué)科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著(zhù)學(xué)科結構不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識較弱等問(wèn)題。
二、培養目標:
通過(guò)2-3年的努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。
青年教師的'穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。
2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃,并認真落實(shí)。
3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。
6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
7、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。
8、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
9、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
五、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
(3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。
(4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
培訓學(xué)校工作計劃 篇14
一、指導思想:
打造活力課堂,呈現學(xué)校特色,樹(shù)立生命理念的教育教學(xué)觀(guān)念。教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)教育局關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地,校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力實(shí)現教師終身教育和可持續發(fā)展。
二、工作目標:
1、通過(guò)校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效性,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力,努力實(shí)現教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)理論學(xué)習和實(shí)踐研究相結合。努力建設一支觀(guān)念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的教師隊伍,能夠適應社會(huì )發(fā)展需要的'學(xué)習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定人才基礎。
3、提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)科研與教育教學(xué)現狀相結合。以《走進(jìn)生命課堂》課題研究為抓手,深入分析本校的教學(xué)實(shí)際情況,實(shí)踐課題理念,使課堂教學(xué)充滿(mǎn)活力,獲得高效。
4、提升師德修養,加強職業(yè)道德建設。加強班主任培訓,使班主任工作成為學(xué)校教育工作的中樞。
5、規范培訓,完善考核。
三、培訓內容:
1、理論學(xué)習。
2、教師的專(zhuān)業(yè)性研討。
3、生命課堂講座、研討。
4、生命課堂研討課。
5、課堂教學(xué)多媒體的運用。
6、集體備課
7、班主任工作研討及培訓。
四、培訓形式:
1、自學(xué)——反思
自學(xué)是在學(xué)校規劃與指導下,教師根據自己的要求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù),學(xué)校博客網(wǎng)站閱讀學(xué)校推薦文章、到校閱覽室學(xué)習教學(xué)雜志,然后結合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結提高。摘記——課堂教學(xué)的論述;周記——課堂教學(xué)反思。
2、實(shí)踐與交流形式
。1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評課活動(dòng),相互研究,共同提高。
。2)開(kāi)展上課題研究的研討課活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)及教科研能力,不斷提高課堂教學(xué)的效果。
。3)開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)性大討論,認識教師的社會(huì )角色生命。
。4)開(kāi)展教科研沙龍活動(dòng)。交流學(xué)習、研究心得,探究熱點(diǎn)問(wèn)題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。
3、專(zhuān)家引領(lǐng)
學(xué)校將聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行指導,舉辦專(zhuān)題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進(jìn)行輔導。
五、主要措施:
提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學(xué)習,把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學(xué)能力相結合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作。
3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習與專(zhuān)題研討,認真落實(shí)培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學(xué)?蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。
六、學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組名單
組長(cháng):張熙友
副組長(cháng):羅鎖花、王永輝、毛召康
組員:毛光輝、張曉明、陳雪平、杭水平、譚曉春、韋紅葉、杭林茍、韋金明、徐小軍、譚章春
承擔的主要任務(wù):
1、全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。
2、負責校本培訓方案的實(shí)施和考核工作。
3、整理、留存有關(guān)繼續教育的資料,考核成績(jì),建立培訓檔案(計劃、內容、總結、考核)等。
七、時(shí)間安排:
九月:
1、制定學(xué)校校本培訓計劃。
2、完善各課題組科研培訓工作計劃。
3、制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃(學(xué)期)。
4、建立教師培訓檔案。
5、教研組制定集體備課計劃。
十月:
1、檢查教師學(xué)習筆記。
2、教師的專(zhuān)業(yè)性研討。
3、師德演講,班主任培訓。
十一月:
1、教科研沙龍——教師的專(zhuān)業(yè)性(角色生命)。
2、課題研究講座。
3、現代教育技術(shù)培訓。
十二月
1、利用多媒體走進(jìn)生命課堂大研討。
2、課題研討課(見(jiàn)安排表)
一月
1、檢查總結學(xué)習筆記。
2、集體備課檢查、總結、考核。
3、校本培訓總結、考核。
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