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培訓計劃

時(shí)間:2022-06-11 12:23:24 培訓計劃 我要投稿

【精華】培訓計劃范文8篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的培訓計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】培訓計劃范文8篇

培訓計劃 篇1

  一、 研修目標:

  1、希望通過(guò)本次微課研修,盡可能多地認識到微課的價(jià)值和作用;

  2、希望通過(guò)本次微課研究,盡可能地提高本人的教育信息技術(shù)的素養;

  3、希望通過(guò)本次微課研修,盡可能地提高自身的專(zhuān)業(yè)知識水平;

  4、希望通過(guò)本次微課研修,能使自身懂得的教育理念不斷得到更新;

  5、希望通過(guò)這次培訓,使我對遠程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統;

  二、 研修內容

  了解“微課”這種新的教學(xué)模式,重新認識好課的標準,關(guān)注微課程建設,學(xué)會(huì )微課設計與運用等。

  三、研修心態(tài)

  對于我們剛剛接觸微課程從認識、學(xué)習制作、開(kāi)發(fā)、使用需要一個(gè)過(guò)程?雌饋(lái)微課程很好玩,它的確是一種不用的呈現方式,用不同的思維方式來(lái)解決教學(xué)策略,對于我們來(lái)說(shuō)看起來(lái)很新穎,很實(shí)用,但做起來(lái)可能有困難,但它畢竟很實(shí)用,我們還是一定要用積極心態(tài),去接受微課程,做好微課程。

  四、注意事項:

  1、按計劃,及時(shí)開(kāi)展好必修課程與選修課程的培訓學(xué)習,特別是認真做好微課程與教學(xué)應用、小學(xué)數學(xué)教學(xué)中的信息技術(shù)應用、微課程的設計與制作、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節優(yōu)化、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節優(yōu)化等內容的學(xué)習,按照計劃要求

  2、積極主動(dòng)的參與各項學(xué)習與討論交流活動(dòng),及時(shí)完成并上交作業(yè)。積極參與BBS討論、班級工作坊的討論,按時(shí)完成作業(yè),并提交班級工作坊進(jìn)行討論,積極大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參與比賽。

培訓計劃 篇2

  為進(jìn)一步提高我校教師綜合素質(zhì),不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),更好地適應“發(fā)展性課堂”理論需求,根據教育培訓中心和學(xué)區的有關(guān)要求,決定在寒假期間,對全校教師進(jìn)行《新課程標準解讀》、“發(fā)展性課堂”教學(xué)方法與效果、教學(xué)問(wèn)題設計、學(xué)科專(zhuān)業(yè)能力、熟悉下學(xué)期教材內容為主要內容的集中培訓。

  一、指導思想

  以《國家教育改革和發(fā)展中長(cháng)期規劃》為指導,以提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平為重點(diǎn),利用寒假對教師集中進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識的培訓,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,為辦好人民滿(mǎn)意的教育,實(shí)現xx年各項任務(wù)目標奠定堅實(shí)的基礎。

  二、組織機構

  成立“二xx中學(xué)寒假教師培訓領(lǐng)導小組”,成員如下:

  組 長(cháng):賀群齡

  副組長(cháng):陳長(cháng)艷、黃海濤、梁兆友、

  成 員:王永輝、李雨秋、張佳琦、王海燕

  領(lǐng)導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實(shí)、資料收集及考核。

  三、學(xué)習的主要內容

  1.學(xué)習《新課程標準解讀》,通過(guò)學(xué)習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學(xué)觀(guān)念和學(xué)習方式、評價(jià)目的和方法上的詳細論述。

  2.開(kāi)展第二季“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動(dòng)。就“發(fā)展性課堂”教學(xué)方法和效果進(jìn)行討論。在教材內容的處理、教學(xué)策略的選擇

  教學(xué)手段、教學(xué)方法如何適合學(xué)生進(jìn)行探討,追求課堂教學(xué)效果最大化。

  3.開(kāi)展構建有效性課堂教學(xué)模式——問(wèn)題教學(xué)法研究活動(dòng),就“發(fā)展性課堂”教學(xué)問(wèn)題設計進(jìn)行討論,力求八大環(huán)節,實(shí)現無(wú)痕跡銜接。

  4.教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)能力是提升教學(xué)質(zhì)量的前提。組織教師深入學(xué)習本學(xué)科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規律,提升自己的專(zhuān)業(yè)化能力。

  5.各學(xué)科集中進(jìn)行集體備課,熟悉下學(xué)期教材內容.

  四、培訓時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:xx年1月10日—1月26日。

  地點(diǎn):二xx中學(xué)階梯教室。

  五、培訓對象

  全校教師。

  六、培訓安排:(見(jiàn)下表)

  xx年1月寒假期間教師集中學(xué)習安排表(略)

  七、培訓要求

  1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學(xué)校的培訓安排。

  2、培訓期間要進(jìn)行考勤。每天上午8:30—11:30、下午2:30—5:30進(jìn)行學(xué)習簽到,做到有事請假。

  3、教師培訓期間認真寫(xiě)好學(xué)習筆記和心得體會(huì )。

  八.培訓作業(yè):

  1.寫(xiě)一篇學(xué)習《新課程標準解讀》心得體會(huì )。1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時(shí)間xx年3月2日。

  2.教師作近三年本學(xué)科中考試題,開(kāi)學(xué)進(jìn)行考試。音體美教師寫(xiě)一篇教學(xué)案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時(shí)間xx年3月2日。

  3.各學(xué)科集中進(jìn)行集體備課,制定下學(xué)期教學(xué)計劃與進(jìn)度。

培訓計劃 篇3

  基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,及時(shí)有效的開(kāi)展校本培訓有利于學(xué)校發(fā)展規劃與辦學(xué)理念的落實(shí),有利于教師的成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,有利于新課改理論與課堂教學(xué)實(shí)踐的完美結合。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想:

  認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照教育局的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實(shí)現培訓內容、培訓模式的校本化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵。

  2、以新課程標準的實(shí)施為切入,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教育方法和教學(xué)手段,加強知識更新與拓展。

  3、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展,提高教育教學(xué)能力,提高教育教學(xué)研究能力,提高創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。

  三、校本培訓的基本原則:

  1、全面性原則

  從我校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),確定培訓內容。從專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力三個(gè)方面,全面開(kāi)展校本培訓工作,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

  2、針對性原則

  堅持以學(xué)校和教師的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)多種途徑,運用多種形式、多種模式開(kāi)展培訓,有針對性地解決教師在教育、教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題。

  3、實(shí)效性原則

  避免形式主義與空洞說(shuō)教,緊密結合教師的教育、教學(xué)實(shí)際,以“問(wèn)題”為中心,著(zhù)眼于課程、教材、教法、學(xué)法、管理的探討。

  4、差異性原則

  根據教師發(fā)展的不同水平的不同特點(diǎn),因人制宜,分層培訓。對45周歲以下的教師的培訓,做到高標準、高起點(diǎn)、嚴要求,以促進(jìn)這些教師快速成長(cháng)。對45周歲以上教師培訓,做到從基礎入手,采用集中學(xué)習與自主學(xué)習相結合,個(gè)別輔導與集中培訓相結合的辦法。

  5、協(xié)同性原則

  對內要充分發(fā)揮校內優(yōu)秀教師、高職稱(chēng)教師、骨干教師的引領(lǐng)作用,實(shí)行校內教學(xué)、教研、培訓的有機整合;對外與兄弟學(xué)校開(kāi)展教研活動(dòng),建立密切的合作關(guān)系。

  6、開(kāi)放性原則

  依托現代信息技術(shù),實(shí)行開(kāi)放的校本培訓方式。充分利用校園網(wǎng),使教師之間實(shí)現資源共享,教學(xué)相長(cháng)。

  四、培訓內容:

  1、師德培訓:

  以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導,以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  (1)專(zhuān)題講座

  以新時(shí)期教師職業(yè)道德的要求為主題,分階段進(jìn)行深化培訓,建構教師的自我道德意識;

  (2)行動(dòng)研究

  抓“敘事教育故事”的研究,在研究中激發(fā)教師真心愛(ài)教育、真情愛(ài)學(xué)生的情感,尋求教師職業(yè)的幸福感;

  (3)自我修正

  把“學(xué)規范,強師德,樹(shù)形象”師德師風(fēng)主題活動(dòng)引向深入,在反思中提升認識,在行為中見(jiàn)證成果。

  2、教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓

  (1)落實(shí)校本培訓目標

  完成教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓任務(wù),重視過(guò)程與評估記錄,保證參加培訓的每一位教師都能學(xué)有所獲。

  (2)專(zhuān)題研討、專(zhuān)家視頻講座

  針對實(shí)施教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,分別制定校一級、教研組一級培訓專(zhuān)題。結合農遠資源定期開(kāi)設專(zhuān)家講座,重點(diǎn)促進(jìn)全體教師教育理念提升,掌握教育教學(xué)規律,實(shí)施科學(xué)、高效的教學(xué)。

  (3)教研訓一體化

  以“案例分析”和問(wèn)題研討為主,研究真問(wèn)題。以此帶動(dòng)教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)技能提高,促進(jìn)課堂教學(xué)優(yōu)化與高效。

  (4)課題研討

  以制度為保障,定期舉行課題研討活動(dòng),以深層的科研推動(dòng)力拉動(dòng)課堂教學(xué)改革。

  (5)遠程教育校本培訓

  借助遠程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓目標。

  3、現代信息技術(shù)知識的培訓

  (1)多媒體技術(shù)在課堂中的應用

  資源庫利用、課件的設計與制作、教學(xué)資源整合等。

  (2)網(wǎng)絡(luò )應用培訓

  利用校園網(wǎng)搭建教師學(xué)習交流的平臺,實(shí)現資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享。比如,設立網(wǎng)上論壇進(jìn)行在線(xiàn)交流,學(xué)會(huì )充分利用網(wǎng)絡(luò )信息學(xué)習與互動(dòng),讓網(wǎng)絡(luò )文化融入教師的學(xué)習與研究生活,年輕教師通過(guò)個(gè)體培訓,完成網(wǎng)絡(luò )培訓任務(wù)。

  4、班主任培訓:

  設定專(zhuān)題,針對我校學(xué)生的成長(cháng)需要(特別是與情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)有關(guān)的心理、道德品質(zhì)、人文精神等),確立研修專(zhuān)題,大家共同探討,交流。一個(gè)學(xué)期一個(gè)專(zhuān)題。倡導班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風(fēng)格特色;定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例,進(jìn)行深入思考與探索的教育敘事研究。

  五、保障措施:

  1、建立組織、加強領(lǐng)導、明確職責、有序管理

  成立由校長(cháng)為組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,宏觀(guān)指導、提供資源、制定措施、建立評價(jià)機制等。校長(cháng)是校本培訓的第一責任人,負責把握校本培訓的方向,做到校本培訓內容、人員、時(shí)間、場(chǎng)地和經(jīng)費“五落實(shí)”。校中層干部、各學(xué)科教研組長(cháng)和校骨干教師主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。具體做好四項工作:①制定校本培訓制度;②師資隊伍建設;③組織校本培訓;④負責校本培訓效果測評。確保校本培訓責任到位、管理到位、輔導到位、培訓到位,使培訓工作有序、有效、扎實(shí)的開(kāi)展。

  校本培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  職責:

 。1)全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。

 。2)負責校本培訓方案的制定、實(shí)施和考核工作。

 。3)整理、留存有關(guān)繼續教育的資料、考核成績(jì),建立培訓檔案等。

  2、制度健全、檔案完全

  校本培訓能更新教師教育教學(xué)理念,提升不同層次教師的專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)基礎教育課程改革進(jìn)程。

  (1)嚴格執行校本培訓制度,規范培訓

  參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓內容、學(xué)時(shí)、學(xué)分。學(xué)校將進(jìn)一步完善校本培訓的運行機制、激勵機制,建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓學(xué)習制度、管理制度、考核制度、證書(shū)登記制度和學(xué)時(shí)登記制度,保障學(xué)校校本培訓工作正常有序、順利地開(kāi)展。

  (2)建立檔案登記制度

  規范檔案管理,實(shí)行檔案工作專(zhuān)人負責制,做到材料完整,管理規范。對教師個(gè)人建立教師成長(cháng)記錄袋,對教師的年度學(xué)習目標,學(xué)習內容,學(xué)習形式、學(xué)習體會(huì )、考核成績(jì)、教育教學(xué)成果、專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平都要有詳細的記載。

  總之,我校以“校本培訓”為重點(diǎn),以“提高教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平”為目標,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為中心,以“構建學(xué)習型學(xué)!、“培養學(xué)習型教師”為核心,進(jìn)一步加大校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,辦人民滿(mǎn)意的.教育。

培訓計劃 篇4

  為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,應對危急重癥及突發(fā)公共衛生事件的應急處理能力。本培訓計劃的目的是通過(guò)新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習和培訓,使在職護理人員更好地勝任本崗位工作;適應當前護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,制定本計劃:

  一、新入科護士崗前培訓為期一月,培訓內容詳見(jiàn)“急診科護士崗前培訓計劃”。

  二、每年6月、12月為集訓月,科內所有在崗護士利用空閑時(shí)間集中訓練。復訓計劃一年一制定;內容側重:技能、儀器使用,心電圖分析、人工氣道管理、急救配合等。

  三、并對科內護士、護師、主管護士分層次培訓,計劃與方法如下:

  (一)護士

  1、觀(guān)看有關(guān)整體護理與護士行為規范的錄像。

  2、新護士畢業(yè)后,輪科1-2年再安排回本科室,主要輪兒科、心血管呼吸內科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、ICU等科室。

  3、安排有關(guān)護理科研知識的業(yè)務(wù)學(xué)習。

  4、每月參加科內護理查房、教學(xué)查房至少一次。

  5、參加每月操作技能培訓:如徒手心肺復蘇、給氧法、吸痰、洗胃術(shù),外傷急救技術(shù):止血、固定、包扎、搬運等。

  (二)護師

  1、觀(guān)看有關(guān)整體護理與護士行為規范的錄像。

  2、參加或主持科內護理查房或教學(xué)查房每月1-2次。

  3、安排有關(guān)護理科研知識的業(yè)務(wù)學(xué)習。

  4、每月參加院內外學(xué)術(shù)交流,急救專(zhuān)科理論技能培訓1-2次。

  (三)主管護師

  1、觀(guān)看有關(guān)整體護理與護士行為規范的錄像。

  2、參加或主持科內護理查房或教學(xué)查房每月2-3次。

  3、每月參加院內外學(xué)術(shù)交流,急救護理專(zhuān)業(yè)新理論、新知識 、新技術(shù)學(xué)習培訓2-3次。

  4、承擔臨床護理專(zhuān)業(yè)本科、大專(zhuān)及中專(zhuān)生的臨床教學(xué)。

  5、根據臨床需要進(jìn)行護理技術(shù)改革。

培訓計劃 篇5

  新的學(xué)期又在春暖花開(kāi)的季節來(lái)臨了,踏著(zhù)輕柔的春風(fēng),應對著(zhù)生機無(wú)限的學(xué)校,心中又充滿(mǎn)了無(wú)限的期待和斗志。校本研修是新課改以來(lái)一向所倡導的一個(gè)十分利于教師成長(cháng)的方式,它的制定和實(shí)施理念更加貼合教師自身發(fā)展的需要,對教師提高教育教學(xué)本事起到了切實(shí)有效的作用。為了使自我的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,結合自身實(shí)際情景,特制定個(gè)人校本研修計劃。

  一、工作理念

  1、堅持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為原則。

  2、把新課改的精神落實(shí)在日常的教育教學(xué)工作中。

  3、建立扎實(shí)、有效的課堂教學(xué)模式。

  4、進(jìn)取探索適合學(xué)生發(fā)展、深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法和手段。

  5、樹(shù)立終身學(xué)習的意識,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  二、學(xué)習資料:

  1、以《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學(xué)科課程標準〉及解讀》、學(xué)科新教材等為主要培訓教材。

  2、以典型課例和專(zhuān)題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓”,以提高自我的教育教學(xué)水平。

  3、學(xué)習《教師職業(yè)道德》,進(jìn)一步提高師德。

  4、學(xué)習《教師反思本事的培養與提高》,進(jìn)一步提高自我的反思意識,要經(jīng)常反思自我的教育觀(guān)念、教學(xué)行為,主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方式的改革,教學(xué)水平不斷提高。

  三、學(xué)習形式:

  以參加學(xué)校校本研修活動(dòng)為主,個(gè)人自主研修為輔。在學(xué)校安排下,統一資料,統一進(jìn)度,有組織有計劃地進(jìn)行學(xué)習。根據學(xué)習資料,結合實(shí)際教學(xué)情景,反思自我的教育教學(xué)行為并進(jìn)行實(shí)踐。在自學(xué)的同時(shí),要做好重點(diǎn)突出的學(xué)習筆記。

 。1)專(zhuān)題培訓

  交流研討、教學(xué)設計、說(shuō)講評課等形式,將培訓學(xué)習與自我的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結合起來(lái)。

 。2)專(zhuān)題總結

  結合自我的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗,對以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程的基本原則、培養學(xué)生創(chuàng )新思維習慣和學(xué)習本事的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育、課堂教學(xué)評價(jià)標準等方面進(jìn)行探索。對其他教師的專(zhuān)題總結、論文、調查報告、實(shí)驗報告、教案、觀(guān)察日記等進(jìn)行分析與系統整理。

 。3)網(wǎng)上學(xué)習

  充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習資料,進(jìn)行互相學(xué)習和交流。

  四、研修主要措施:

  1、認真參加團體組織的學(xué)習培訓,作好培訓記錄。

  2、認真參加學(xué)校的校本研修活動(dòng),吸取其他教師的成功經(jīng)驗。

  3、精心準備自我的研修課程,發(fā)揮信息技術(shù)特長(cháng),努力提升使用現代教學(xué)設備的本事。

  4、空余時(shí)間利用電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研修。

培訓計劃 篇6

  是飯店爭創(chuàng )市經(jīng)委級文明單位和實(shí)現經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)(工作)技能是當前夯實(shí)內力的迫切需求。根據公司關(guān)于加大職工培訓工作力度的指示精神,結合飯店實(shí)際,我們擬在以“建學(xué)習型班組,當智能型職工”活動(dòng)為契機,“內外結合”培訓方法為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)職工培訓工作的深度,努力做好的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經(jīng)濟工作為中心,將“建學(xué)習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作是飯店夯實(shí)內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來(lái),積極探索學(xué)習型班組在文明單位創(chuàng )建工作中的實(shí)踐途徑,以此帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內力。

  二、目標和任務(wù)

  的員工培訓以飯店發(fā)展和崗位需求為目標,切實(shí)提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺(jué)學(xué)習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型職工。

  三、培訓方法和內容落實(shí)

  以各部門(mén)為基本培訓單位,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則,組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

  1.專(zhuān)業(yè)技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度,繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專(zhuān)業(yè)的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

  (2)總服務(wù)臺、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和旅游外語(yǔ)水平的不足,勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的服務(wù)技能和外語(yǔ)水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語(yǔ)b級證書(shū)的培訓,并由獲得合格證書(shū)的員工加緊對內各相關(guān)崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語(yǔ)會(huì )話(huà)的機會(huì )和條件。在服務(wù)技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來(lái),加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。

  (3)針對飯店目前機修技術(shù)水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部?jì)炔恳惨褜?shí)行“萬(wàn)能工”傳幫帶的現場(chǎng)培訓,但關(guān)鍵工種無(wú)論從技術(shù)實(shí)際還是安全因素考慮,都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓。

  2、新職工培訓

  新進(jìn)職工是飯店經(jīng)濟活動(dòng)中的新生力量,增強素質(zhì),砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應知應會(huì )作為基本的培訓內容,經(jīng)考核合格后準予上崗。

  3、一專(zhuān)多能培訓

  “建學(xué)習型班組,當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專(zhuān)多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務(wù)骨干到同類(lèi)服務(wù)管理較先進(jìn)的飯店進(jìn)行相關(guān)知識的培訓學(xué)習,以提高服務(wù)水平。(2)在客房部一線(xiàn)崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動(dòng),解決應急情況下的缺員問(wèn)題,同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng )一專(zhuān)多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學(xué)習美工知識和dj技能,切實(shí)培養飯店工作必須的復合型人才。

  四、時(shí)間安排(見(jiàn)附表)

  希望各部門(mén)按此通知認真配合執行!

培訓計劃 篇7

  家庭是一個(gè)人成長(cháng)的起點(diǎn),是孩子接受教育的第一所學(xué)校,父母則是孩子的第一任教師,家庭教育是人類(lèi)一切教育的基礎,直接影響著(zhù)孩子今后的成長(cháng)。隨著(zhù)經(jīng)濟建設和教育改革的深入發(fā)展以及我國改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展給家庭教育帶來(lái)了層出不窮的新情況、新特點(diǎn)和新問(wèn)題,使廣大家長(cháng)面臨“生子容易,教子難“的困惑。通過(guò)幼兒家長(cháng)培訓班的學(xué)習,要讓家長(cháng)們充分認識到,家庭教育是一門(mén)科學(xué),科學(xué)、合理、系統的家庭教育對子女一生的成長(cháng)起著(zhù)十分重要的作用。

  規程指出:“幼兒園應主動(dòng)與家庭配合,幫助家長(cháng)創(chuàng )設良好的家庭教育環(huán)境,向家長(cháng)宣傳科學(xué)保育、教育幼兒的知識,共同擔負教育幼兒的任務(wù)!熬V要中也提出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則,爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力!耙虼,我們幼兒園越來(lái)越深刻地認識到加強家庭教育指導的重要性,提高家庭教育水平和家長(cháng)自身素質(zhì),不但是家庭的需要、而且是社會(huì )的需要、更是教育發(fā)展的需要。師長(cháng)共同樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,掌握科學(xué)的,用科學(xué)的方法啟迪和開(kāi)發(fā)幼兒的智力,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  以幼兒家長(cháng)培訓班為切入口構建家庭教育指導模式培訓目的:通過(guò)幼兒家長(cháng)培訓班,對家長(cháng)進(jìn)行有目的、有計劃、有系統培訓。幫助家長(cháng)轉變教育觀(guān)念;提高幼兒家庭成員的文化素養,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,為孩子們創(chuàng )設良好的家庭氛圍;幫助孩子養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣。

  培訓對象:本園3---6歲幼兒家長(cháng)為主要的培訓對象。

  培訓內容:

  1、二期課改新理念的疏導。

  2、每個(gè)年級組有專(zhuān)題研討內容:

  大班:

  1、指導家長(cháng)培養孩子良好的學(xué)習習慣。

  2、主題活動(dòng)中家長(cháng)如何有效協(xié)助孩子收集信息。

  中班:

  1、指導家長(cháng)培養孩子良好的行為習慣。

  2、在主題活動(dòng)中家長(cháng)如何指導孩子收集信息。

  小班:

  1、指導家長(cháng)培養孩子良好的生活衛生習慣。

  2、主題活動(dòng)中家長(cháng)的作用。

  3、各年齡段幼兒家庭調查表的指導。

  組織形式:專(zhuān)題系列講座、家庭教育經(jīng)驗交流會(huì )、家長(cháng)辨析會(huì )、案例分析、主題交流會(huì )等形式。

  幼兒家長(cháng)培訓班的保障機制:每學(xué)期開(kāi)學(xué)初由指導者商量制定幼兒家長(cháng)培訓班的計劃,把每一項培訓內容落實(shí)到每位指導者,大家分工合作,齊心協(xié)力努力開(kāi)展好每一次的培訓。并不定期發(fā)放家長(cháng)問(wèn)卷,分析調查情況適當調整培訓內容,完善的保障制度能確保家庭教育指導的開(kāi)展。

培訓計劃 篇8

  一、工作目標

  以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,實(shí)現陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

  二、主要工作及措施

  (一)深入落實(shí)《新課標》,樹(shù)立現代教育觀(guān)、人才觀(guān)和終身學(xué)習的理念。

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),搜尋研究專(zhuān)題資料。

  2、在青年教師中開(kāi)展讀書(shū)節活動(dòng)。圍繞新課程改革,一是開(kāi)展好“與新課程同行,在新課改中成長(cháng)”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;二是開(kāi)展青年教師讀書(shū)節活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習心得。

  3、在平時(shí)聽(tīng)課過(guò)程當中,發(fā)現有新思路、新模式的教學(xué)課,領(lǐng)導及時(shí)推出進(jìn)行觀(guān)摩。大家互相探討、研究、點(diǎn)評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

  (二)樹(shù)立研訓新理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  1、搞好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導認真備課,及時(shí)向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時(shí)間,學(xué)科組長(cháng)組織好全組教師進(jìn)行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論,并做好記錄。同時(shí),做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽(tīng)課等材料的積累工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考評記實(shí)工作,期末對教師的理論學(xué)習筆記進(jìn)行全面檢查和評比。

  3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時(shí)等方面的條件;二是培訓執行層,在學(xué)校長(cháng)的領(lǐng)導下,教導處組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長(cháng)動(dòng)員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

  (三)夯實(shí)教學(xué)基礎,提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、以全面實(shí)施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,抓好、實(shí)施新課程改革的先進(jìn)教師,深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)計劃。

  2、學(xué)校每月進(jìn)行一次的質(zhì)量監測,做好階段總結,利用集備時(shí)間分析考試結果,研究學(xué)困生成績(jì)提升方案。

  3、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行監控和競賽活動(dòng)。

  4、充分利用集備時(shí)間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學(xué)生制定明確的學(xué)習目標,為學(xué)生設計自主探究的學(xué)習環(huán)節,主管領(lǐng)導定期參加檢查,務(wù)實(shí)求本,扎扎實(shí)實(shí)。

  5、加強教學(xué)常規管理,學(xué)校開(kāi)展教學(xué)常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  (四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

  對上級科研部門(mén)布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實(shí)驗,寫(xiě)好總結與體會(huì )。學(xué)校對教師定期進(jìn)行科研培訓,增強教師科研意識,努力實(shí)現教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動(dòng)全校教學(xué)工作的整體改革。

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