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培訓方案【優(yōu)秀5篇】
為確保事情或工作順利開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編整理的培訓方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
一、培訓內容
志愿者培訓工作包括2個(gè)內容:通用培訓,專(zhuān)業(yè)培訓。
1、通用培訓。主要使志愿者具備志愿服務(wù)必需的知識技能,具備較強的服務(wù)意識、服務(wù)精神和服務(wù)能力。
2、專(zhuān)業(yè)培訓。重點(diǎn)對象是專(zhuān)業(yè)志愿者,根據服務(wù)崗位的專(zhuān)業(yè)要求,實(shí)施相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。
。ㄒ唬┥鐓^志愿者培訓內容:
。1)志愿服務(wù)理念培訓
。2)志愿服務(wù)禮儀培訓
。3)應急救援、志愿者自護、醫療常識培訓
。4)志愿服務(wù)心理培訓、團隊意識培訓
。5)文化知識培訓
。6)志愿者體能培訓
二、培訓時(shí)間
20xx年1月21日至1月22日完成培訓計劃
三、培訓方式
1、 集中培訓。以省志愿者工作部編寫(xiě)的教材為基礎,開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。邀請有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、優(yōu)秀志愿者典型作專(zhuān)場(chǎng)報告、講座,通過(guò)視頻教學(xué)的形式,詮釋志愿者的意義和各個(gè)崗位志愿者的'工作要求。
2、 實(shí)踐培訓。通過(guò)開(kāi)展各種公益實(shí)踐活動(dòng)、組織實(shí)戰演練等方式,提高技能,培養團隊精神,營(yíng)造志愿服務(wù)氛圍。
四、相關(guān)要求
1、 志愿者培訓是提高志愿者知識素養和專(zhuān)業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節,社區要高度重視,精心組織,按照我社區志愿者培訓方案,創(chuàng )新培訓形式,自行組織實(shí)施好相關(guān)培訓內容。
2、 參加培訓的志愿者要按時(shí)參加各項培訓活動(dòng),認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。
凱里市梁子巷社區服務(wù)中心
二〇一四年一月十日
培訓方案 篇2
一、舉辦目的:
為了加強全院學(xué)生干部思想政治和
作風(fēng)的建設,為了增強團干部大局意識和服務(wù)意識,為了不斷提高學(xué)生干部的政治理論水平與工作業(yè)務(wù)能力,讓大家在工作中注意團隊意識的加強和自身能力的提高,明確學(xué)生干部的宗旨,培養學(xué)生干部的服務(wù)理念和協(xié)調能力。故舉辦第三屆團干培訓班,迎合保先的浪潮。
二、舉辦形式:
本培訓班分兩部分:(一)培訓課(四期)
(二)考核(關(guān)于培訓內容和團務(wù)知識考核)
三、舉辦時(shí)間:
第一期暨開(kāi)幕式:11月8日,星期三晚7點(diǎn).BG06多功能電教室
第二期:11月15日,星期三晚7點(diǎn).BG06多功能電教室
第三期:11月22日,星期三晚7點(diǎn).BG06多功能電教室
第四期暨閉幕式:11月29日,星期三晚7點(diǎn).BG06多功能電教室
考核時(shí)間:11月30日,星期四晚7點(diǎn).B115
頒獎時(shí)間:12月4日,星期一中午12點(diǎn).BG06多功能電教室
四、開(kāi)幕式邀請嘉賓:
副院長(cháng)、主任、部長(cháng)、書(shū)記、老師、老師、老師等.
五、參與對象:(預計人數270-300人)
院團委全體人員、分團委全體人員、各班團支書(shū)
六、大會(huì )籌備組成員:
大會(huì )籌備組:院團委組織部
宣傳組:院團委宣傳部、廣播臺、記者團
場(chǎng)務(wù)組:院團委組織部實(shí)踐科
七、培訓議程:
第一期暨開(kāi)幕式:
邀請嘉賓:XX老師(共青團南海東軟信息技術(shù)學(xué)院)
課題:團的理論知識、性質(zhì)及工作
流程:1、全體起立,奏團歌
2、介紹嘉賓(主持)
3、致開(kāi)幕詞(嘉賓:于恒莊副院長(cháng))
4、在座嘉賓致辭
5、開(kāi)始授課
6、現場(chǎng)答疑
第二期:
邀請嘉賓:xx主任
課題:團干的.團隊精神與個(gè)人成長(cháng)
流程:1、授課
2、現場(chǎng)答疑
第三期:
邀請嘉賓:xx部長(cháng)
課題:學(xué)生干部奉獻精神如何體現
流程:1、授課
2、現場(chǎng)答疑
第四期暨閉幕式:
邀請嘉賓:南海區團委義工團負責人
課題:團干應具備的素質(zhì)和能力
流程:1、授課
2、現場(chǎng)答疑
3、致閉幕詞(嘉賓:麥月強書(shū)記)
八:會(huì )場(chǎng)具體布置:
掛團徽在背幕的中間位置;團徽上方掛第三屆團干培訓班橫幅;臺上后方以團徽為中心,兩邊分別擺放四面團旗;臺中央擺兩張長(cháng)桌,6張凳子(桌上分別放有礦泉水,MIC,鮮花及各領(lǐng)導名片.).四期課程的場(chǎng)地門(mén)口均放兩張桌子用于簽到.
九、預算方案:
1.橫幅2條(一條BG06,另一條AB座間)
第一條:8米第二條:11米
2.代表證300份:
3.團徽300個(gè):
4.海報一張:
5.礦泉水一箱:
6.邀請函10張:
7.優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)約50份:
中國共產(chǎn)主義青年團
XX學(xué)院委員會(huì )
20xx年十月三十日
培訓方案 篇3
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)競賽活動(dòng)式培訓,展示輔導員各方面素養,培養一支知識豐富、開(kāi)拓創(chuàng )新,團結協(xié)作的xxx鎮輔導員隊伍。
二、活動(dòng)對象:
xxx一小、二小、文裔30周歲以下輔導員;
三、活動(dòng)形式:
青年輔導員組成一個(gè)特色中隊,分各小隊參加“輔導員向前沖”知識擂臺賽。
四、活動(dòng)準備:
1、方案確定:xxx、各小隊長(cháng)
2、主持事項:xxx
3、電腦制作:xxx(控制)
4、現場(chǎng)轉播、音響:xxx、助手兩名
5、宣傳、拍照:xxx
6、會(huì )場(chǎng)布置:xxx、各小組長(cháng)、一小體育組(主題畫(huà)面、鮮花購買(mǎi)、橫幅、座位分布等)
7、仲裁席:xxx
8、活動(dòng)角色分布:輔導員——xxx;中隊長(cháng)——xxx;旗手——xxx;護旗手——xxx、xxx;小鼓——xxx、xxx;指揮——xxx
小隊長(cháng)——xxx
9、工作人員:一小體育組
10、后勤工作:xxx
五月、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月11日13:00始(如有特殊情況另行通知)
六、活動(dòng)地點(diǎn):
一小新階梯教室
七、活動(dòng)過(guò)程:
。ㄒ唬┙榻B佳賓領(lǐng)導
。ǘ┲嘘牷顒(dòng)儀式
1、預備部分(整隊、報數)
2、中隊長(cháng)宣布活動(dòng)開(kāi)始
3、出旗
4、唱隊歌
5、中隊長(cháng)簡(jiǎn)述活動(dòng)內容、意義、要求。
6、主題活動(dòng)(有請主持人)
7、輔導員講話(huà)
8、呼號
9、退旗
10、中隊長(cháng)宣布活動(dòng)結束
。ㄈ┱埣奄e、領(lǐng)導點(diǎn)評講話(huà)
附:主題活動(dòng)過(guò)程
第一關(guān):小試牛刀(隊基礎知識)
規則:6個(gè)小隊三輪必答題,每一輪為一題,選手每答對1題,可獲得一朵鮮花,答錯不扣花。
第二關(guān):誰(shuí)與爭鋒(隊識、百科、時(shí)政)
規則:選手通過(guò)搶答的形式,回答主持人給出的10道搶答題,答對一道,就獲得一朵鮮花;錯了則會(huì )失去下次的搶答資格。
第三關(guān):爭分奪秒(隊識、百科、時(shí)政)
規則:在60秒內完成主持人所出的題,根據你答對的題數每題加一朵鮮花,答錯不扣花。(仲裁席請統計答對的題數)
第四關(guān):我行我show
規則:每個(gè)小隊全員參與,在3分鐘時(shí)間內展示自己的才藝,為自己拉票,請遠來(lái)的客人作為大眾評委,把手上的鮮花送給自己認為最出色的一方。
同時(shí),仲裁席評出小隊隊名美化展示中,最佳童趣、美化獎2隊,各獎一支花。
。ǜ餍£犘枵故舅枰魳(lè )做進(jìn)課件)
第五關(guān):巔峰對決(團隊合作創(chuàng )意題、隊活動(dòng)操作題)
規則(創(chuàng )新題):根據大屏幕上出的題目,每個(gè)小隊在60秒內把自己所有的創(chuàng )意寫(xiě)在答題板上,創(chuàng )意最多的`小隊可以獲得一朵鮮花。
規則(操作題):(準備6個(gè)小隊的簽),以抽簽的形式?jīng)Q定對手和內容,然后每隊派一名代表上臺操作。本輪比賽特邀章浩川老師、仲裁席出任評委,由他們評定動(dòng)作標準的一方可以獲得一朵鮮花。
規則(創(chuàng )新題):根據大屏幕上出的題目,60秒內,各小隊在在答題板上寫(xiě)出最多的創(chuàng )意,由仲裁席根據小隊表現,創(chuàng )意多少分別給以3、2、1朵鮮花。
合作題:墊子翻身
規則:每隊先站上去4人,要求每個(gè)人的雙腳都不得離開(kāi)墊子,其于2或3人在外幫忙,想方設法,把墊子翻一個(gè)身,仍落在原來(lái)的位置上。在不犯規的前提下,哪個(gè)小隊完成的時(shí)間最短就可以贏(yíng)得一朵鮮花。
6隊同時(shí)開(kāi)始,工作人員4人+仲裁席2人作為裁判,根據合作力度、完成時(shí)間多少確定分別給以3、2、1朵鮮花。
培訓方案 篇4
一、目的
1. 根據應屆畢業(yè)生的特殊需求制定科學(xué)合理的培訓計劃。
2. 通過(guò)執行合理的培訓計劃使應屆畢業(yè)生能夠迅速的適應工作與環(huán)境。
二、培訓目標
1. 熟悉公司,對公司產(chǎn)生興趣并建立忠誠度。
2. 熟悉本崗位工作,對工作產(chǎn)生興趣并形成偏愛(ài)。
3. 掌握基本的`工作技能和專(zhuān)業(yè)技能,盡早達到公司期望的工作績(jì)效
三、培訓內容及培訓機構
四、培訓師的選擇
對應屆畢業(yè)生培訓實(shí)行導師制,即部門(mén)指定內部固定人員作為其導師幫助其熟悉公司、業(yè)務(wù)和環(huán)境,同時(shí)人力資源部和部門(mén)領(lǐng)導也肩負著(zhù)培訓責任。
五、新入職應屆畢業(yè)生培訓時(shí)間及計劃安排
新入職應屆畢業(yè)生培訓工作計劃安排表
四、培訓形式
對應屆畢業(yè)生培訓形式采取面授和現場(chǎng)操作相結合為主、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習為輔。
五、培訓考核
1、培訓負責人需要在應屆畢業(yè)生的培訓計劃中確定培訓考核的內容,考核內容根據培訓內容制定、考核在其實(shí)習期或試用期即將結束時(shí)進(jìn)行。
2、應屆畢業(yè)生的培訓考核由人力資源中心統一組織進(jìn)行。
六、附則
1、 本制度由人力資源中心制定并負責解釋?zhuān)薷臅r(shí)亦同。
2、 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后,自頒布之日起執行。
培訓方案 篇5
一、招聘
寶潔公司(P&G)每年9月就在網(wǎng)站公布了招聘信息,對象范圍是大學(xué)三年級和四年級的學(xué)生。寶潔將對申請者進(jìn)行嚴格考核,涉及領(lǐng)導能力、團隊合作、專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新能力、解決問(wèn)題等方面的要求。
1、前期的廣告宣傳。
邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會(huì )。
2、網(wǎng)上申請。
從20xx年開(kāi)始,寶潔將原來(lái)的填寫(xiě)郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)寶潔中國的網(wǎng)站,點(diǎn)擊"網(wǎng)上申請"來(lái)填寫(xiě)自傳式申請表及回答相關(guān)問(wèn)題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。
3、筆試。
筆試主要包括3部分:解難能力測試、英文測試、專(zhuān)業(yè)技能測試。
(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國,使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個(gè)部分,共50小題,限時(shí)65分鐘,全為選擇題,每題5個(gè)選項。
第一部分:讀圖題(約12題);
第二和第五部分:閱讀理解(約15題);
第三部分:計算題 (約12題);
第四部分:讀表題(約12題)。
整套題主要考核申請者以下素質(zhì):自信心(對每個(gè)做過(guò)的題目有絕對的信心,幾乎沒(méi)有時(shí)間檢查改正);效率(題多時(shí)間少);思維靈活(題目種類(lèi)繁多,需立即轉換思維);承壓能力(解題強度較大,65分鐘內不可有絲毫松懈);迅速進(jìn)入狀態(tài) (考前無(wú)讀題時(shí)間);成功率(凡事可能只有一次機會(huì ))?荚嚱Y果采用電腦計分,如果沒(méi)通過(guò)就被淘汰了。
(2)英文測試。這個(gè)測試主要用于考核母語(yǔ)不是英語(yǔ)的人的英文能力?荚嚂r(shí)間為2個(gè)小時(shí)。45分鐘的100道聽(tīng)力題,75分鐘的閱讀題,以及用1個(gè)小時(shí)回答3道題,都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化。
(3)專(zhuān)業(yè)技能測試。專(zhuān)業(yè)技能測試并不是申請任何部門(mén)的申請者都需經(jīng)過(guò)該項測試,它主要是考核申請公司一些有專(zhuān)業(yè)限制的部門(mén)的同學(xué)。這些部門(mén)如研究開(kāi)發(fā)部、信息技術(shù)部和財務(wù)部等。寶潔公司的研發(fā)部門(mén)招聘的程序之一是要求應聘者就某些專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)術(shù)報告,并請公司資深科研人員加以評審,用以考察其專(zhuān)業(yè)功底。對于申請公司其他部門(mén)的同學(xué),則無(wú)須進(jìn)行該項測試,如市場(chǎng)部、人力資源部等。
4、面試。
寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試,一位面試經(jīng)理對一個(gè)求職者面試,一般都用中文進(jìn)行。面試人通常是有一定經(jīng)驗并受過(guò)專(zhuān)門(mén)面試技能培訓的公司部門(mén)高級經(jīng)理。一般這個(gè)經(jīng)理是被面試者所報部門(mén)的經(jīng)理,面試時(shí)間大概在 30-45分鐘。
通過(guò)第一輪面試的學(xué)生,寶潔公司將出資請應聘學(xué)生來(lái)廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試,也是最后一輪面試。為了表示寶潔對應聘學(xué)生的誠意,除免費往返機票外,面試全過(guò)程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進(jìn)行。第二輪面試大約需要60分鐘,面試官至少是3人,為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門(mén))所需要和經(jīng)過(guò)親自審核的,復試都是由各部門(mén)高層經(jīng)理來(lái)親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理,寶潔還會(huì )提供翻譯。
(1)寶潔的面試過(guò)程主要可以分為以下4大部分:
第一,相互介紹并創(chuàng )造輕松交流氣氛,為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。
第二,交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會(huì )按照既定8個(gè)問(wèn)題提問(wèn),要求每一位應試者能夠對他們所提出的問(wèn)題作出一個(gè)實(shí)例的分析,而實(shí)例必須是在過(guò)去親自經(jīng)歷過(guò)的。這8個(gè)題由寶潔公司的高級人力資源專(zhuān)家設計,無(wú)論您如實(shí)或編造回答,都能反映您某一方面的能力。寶潔希望得到每個(gè)問(wèn)題回答的細節,高度的細節要求讓個(gè)別應聘者感到不能適應,沒(méi)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的應聘者很難很好地回答這些問(wèn)題。
第三,討論的問(wèn)題逐步減少或合適的時(shí)間一到,面試就引向結尾。這時(shí)面試官會(huì )給應聘者一定時(shí)間,由應聘者向主考人員提幾個(gè)自己關(guān)心的問(wèn)題。
第四,面試評價(jià)。面試結束后,面試人立即整理記錄,根據求職者回答問(wèn)題的情況及
總體印象作評定。
(2)寶潔的面試評價(jià)體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評價(jià)測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法,即根據一些既定考察方面和問(wèn)題來(lái)收集應聘者所提供的事例,從而來(lái)考核該應聘者的`綜合素質(zhì)和能力。
5.錄取。
公司發(fā)出錄用通知書(shū)給本人及學(xué)校 。通常,寶潔公司在校園的招聘時(shí)間大約持續
兩周左右,而從應聘者參加校園招聘會(huì )到最后被通知錄用大約有1個(gè)月左右。
二、發(fā)展通道
1、定位
寶潔公司的市場(chǎng)部就從來(lái)不招空降兵,原因何在,就是寶潔每年不惜重金打造的管理培訓生項目有力地支持了企業(yè)人才的補給,同時(shí)也保證了企業(yè)文化的良好傳承。
寶潔公司的管理培訓生的定位企業(yè)鍛造自己的中層以上的管理人員的有效途徑,有幸成為大公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經(jīng)過(guò)2-3年的業(yè)務(wù)鍛煉后迅速成長(cháng)為職業(yè)經(jīng)理人。而他們的經(jīng)理人素質(zhì)的迅速養成也是在汗水和努力下煉成的。
2、培訓
培訓第一階段,一般是將所有人員全部封閉起來(lái),進(jìn)行一個(gè)集中的培訓。這些培訓除了一些公司常規的培訓,企業(yè)的介紹、企業(yè)文化以及一些崗位技能的培訓之外。其中涉及的內容除了企業(yè)文化之外,還有人員素質(zhì)的培訓,包括團隊合作力,創(chuàng )造力等等。雖然能進(jìn)入到這個(gè)項目的都是名校的優(yōu)勝者,但也有少數人最后被淘汰。用一個(gè)過(guò)來(lái)人的話(huà)形容就是:“看著(zhù)他離開(kāi),心中不免難受,3個(gè)月以來(lái)的朝夕相處,戰友一樣的感情,而此時(shí)此刻,就像在戰場(chǎng)上,眼睜睜地看著(zhù)戰友掉隊了,而我們卻沒(méi)法拉他一把!蓖瑫r(shí)寶潔公司內部就規定必須說(shuō)英文。
3、鍛煉
在封閉式的培訓之后,公司會(huì )根據各個(gè)候選者的特點(diǎn)及個(gè)人興趣,將他們分到不同的部門(mén)鍛煉。這樣的鍛煉的勞動(dòng)強度是相當大的。 經(jīng)過(guò)這樣的洗禮后,這些管理培訓生一般會(huì )升為市場(chǎng)經(jīng)理,品牌經(jīng)理的有力競爭者,薪情當然也是一路看漲。
三、薪酬福利
1、住房福利
1)住宿安排:考慮到新員工在適應嶄新的工作和環(huán)境的同時(shí)未必能馬上找到合適的住所。因此, 在寶潔上崗培訓結束之后,公司會(huì )為新員工安排酒店住宿,限期為一個(gè)月,員工可選擇入住并且不需要支付房租。
2)住房公積金:根據當地政府保障職工住房基本需要的要求,公司為每位員工繳存了相同于或多于其本人所需繳存數額的住房公積金,為員工將來(lái)購房、建房、修房積累下一定的資金。
2、醫療福利
公司為員工提供醫療福利,員工只須支付小部分的門(mén)診費用和極少部分的住院費用。
3、福利保險
1)人壽保險和人身意外傷害保險
員工自正式加入公司起享受人壽保險和人身意外傷害保險兩項人身保險。保險費全部由公司負擔。此保險是在員工發(fā)生人身意外或傷殘的情況下,向員工的親人或員工本人提供經(jīng)濟上的資助以渡過(guò)難關(guān),恢復經(jīng)濟來(lái)源。 兩項險種最高賠償金額為72倍的員工基本月薪。
2)寶潔全球差旅意外保險
公司為所有因公務(wù)出差的員工提供此項保險。在發(fā)生人身意外死亡情況下,公司將賠償員工的直系親屬三倍的年薪。
3)社會(huì )保險(國家統籌安排的社會(huì )福利項目)
4)養老保險:根據國家和當地政府的規定,養老保險金由公司和員工共同分擔,公司承擔大部分。這是為員工退休以后提供經(jīng)濟來(lái)源。
5)公司會(huì )按當地政府的規定為員工購買(mǎi)工傷、生育、失業(yè)等社會(huì )保險項目。
4、獎勵福利
1)寶潔周年服務(wù)紀念計劃
此計劃是對員工在寶潔公司(即:中國的各合資公司及獨資公司)任職周年的承認和慶賀公司藉此計劃表達對員工忠誠的服務(wù)態(tài)度及貢獻萬(wàn)分感謝。
2) 股票選擇計劃
為了讓員工有更全面分享公司成功的機會(huì ),在公司工作的正式員工,可獲準選擇在參加該項計劃的第六年到第十年間得到價(jià)值為一定數量的寶潔普通股的增值部分。注:在正式加入公司后,你將得到更詳細的政策情況。
5、針對暑期實(shí)習生
享有相當于70%全職員工的工資;享有與全職員工等同的團體人壽保險和意外傷害保險,以及無(wú)免賠額的商業(yè)醫療保險;若實(shí)習期間工作所在地與其家庭或學(xué)校所在地非同一城市,將享有公司統一提供的來(lái)回機票往返和全程酒店住宿。同時(shí),在實(shí)習生于次年7月轉為全職員工正式加入公司時(shí),還將 享有3周至1個(gè)月的酒店住宿;享有一定數額的實(shí)習初期啟動(dòng)貸款;除國家法定工作日外,如在實(shí)習期間身體不適,還可享有1天的帶薪病假期。
6、針對所有參加寶潔面試的同學(xué):
對于所有參加寶潔公司面試的同學(xué),包括第一輪面試和第二輪面試,都將享有公司統一購買(mǎi)的商業(yè)保險。具體而言:如果同學(xué)的面試所在地與其家庭或學(xué)校所在地為同一城市,即本地面試,包括第一輪面試和第二輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時(shí)間前后2小時(shí)發(fā)生的保險責任;
如果同學(xué)的面試所在地與其家庭或學(xué)校所在地非同一城市,即異地面試,若為異地第一輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時(shí)間前后12小時(shí)發(fā)生的保險責任;若為異地第二輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時(shí)間前后24小時(shí)發(fā)生的保險責任。該前后24小時(shí)的具體時(shí)間為:自面試同學(xué)從出發(fā)地登上去參加寶潔公司面試的公共交通工具開(kāi)始,直至該次面試結束回到出發(fā)地離開(kāi)公共交通工具為止。
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