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培訓方案

時(shí)間:2023-09-06 13:13:59 培訓方案 我要投稿

[精華]培訓方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的培訓方案10篇,希望對大家有所幫助。

[精華]培訓方案

培訓方案 篇1

  微笑訓練方案訓練目標:習慣性富有內涵的、善意的、真誠的、自信的微笑,如一杯甘醇的美酒,叫人流連酣暢!

  訓練口號:笑吧,盡情地笑吧!笑對自己,笑對他人,笑對生活,笑對一切!

  訓練方法:

 。1)他人誘導法——同桌、同學(xué)之間互相通過(guò)一些有趣的笑料、動(dòng)作引發(fā)對方發(fā)笑。

 。2)情緒回憶法——通過(guò)回憶自己曾經(jīng)的往事,幻想自己將要經(jīng)歷的美事引發(fā)微笑。

 。3)口型對照法——通過(guò)一些相似性的發(fā)音口型,找到適合自己的最美的微笑狀態(tài)。

  如,“一”“茄子”“呵”“哈”等。

 。4)習慣性佯笑——強迫自己忘卻煩惱、憂(yōu)慮,假裝微笑。時(shí)間久了,次數多了,就會(huì )改變心靈的狀態(tài),發(fā)出自然的微笑。

 。5)牙齒暴露法——笑不露齒是微笑;露上排牙齒是輕笑;露上下八顆牙齒是中笑;牙齒張開(kāi)看到舌頭是大笑。

  訓練步驟:

  (1)基本功訓練:

  A﹒課堂上,每個(gè)人準備一面小鏡子,做臉部運動(dòng)。

  B﹒配合眼部運動(dòng)。

  C﹒做各種表情訓練,活躍臉部肌肉,使肌肉充滿(mǎn)彈性;豐富自己的表情倉庫;充分表達思想感情。

  D﹒觀(guān)察、比較哪一種微笑最美、最真、最善,最讓人喜歡、接近、回味。

  E﹒每天早上起床,經(jīng)常反復訓練。

  F﹒出門(mén)前,心理暗示“今天真美、真高興”。

 。2)創(chuàng )設環(huán)境訓練:假設一些場(chǎng)合、情境,讓同學(xué)們調整自己的角色,綻放笑臉。

 。3)課前微笑訓練:每一次禮儀課前早到一會(huì )兒,與老師、同學(xué)微笑示意,寒暄。

 。4)微笑服務(wù)訓練:課外或校外,參加禮儀迎賓活動(dòng)和招待工作。

 。5)具體社交環(huán)境訓練:遇見(jiàn)每一個(gè)熟人或打交道的人都展示自己最滿(mǎn)意的微笑。

  試著(zhù)用微笑化解矛盾,用微笑打動(dòng)別人,用微笑塑造自我成功的形象。

  眼神訓練方案訓練目標:煉就炯炯有神的、神采奕奕的、會(huì )放電的.、會(huì )說(shuō)話(huà)的眼神;同時(shí),學(xué)會(huì )用敏銳的眼睛洞察別人的心理。

  訓練口號:眼睛是心靈的窗口!

  靈魂集中在眼睛里!

  眼神是一種更含蓄、更微妙、更復雜的語(yǔ)言!

  讓親善的目光,如炬般有力的眼神成為你建立人格魅力的法寶!

  訓練方法:

 。1)學(xué)會(huì )察看別人的眼色與心理;鍛煉自己的豐富多采的眼神。

 。2)配合眉毛和面部表情,充分表情達意。

 。3)注意眼神禮儀。不能對陌生人長(cháng)久盯視,除非感情很親密、欣賞、觀(guān)看演出;眼睛眨動(dòng)不要過(guò)快或過(guò)慢,過(guò)快賊眉鼠眼、擠眉弄眼或不成熟,過(guò)慢死氣木呆;不要輕易使用白眼、媚眼、斜眼、蔑眼等不好的眼神,除非特殊情況。

 。4)習慣眼部化妝,以突出刻畫(huà)眼神,富有情調。生活妝,清新亮麗可增添情趣和信心;學(xué)會(huì )化妝,富貴大方,個(gè)性可脫穎而出,給人留下深刻印象;舞臺妝,濃重或隨心所欲,可改變形象。

  訓練步驟:

 。1)眼部操分解動(dòng)作訓練:熟悉掌握眼部肌肉的構成,鍛煉肌肉韌性。

  眼神構成要素:

  A﹒眼球轉動(dòng)方向——平視、斜視、仰視、俯視、白眼等。

  B﹒眼皮瞳孔開(kāi)合大小——大開(kāi)眼皮、大開(kāi)瞳孔,開(kāi)心,歡暢,驚鄂;大開(kāi)眼皮、小開(kāi)瞳孔,憤怒,仇恨;小開(kāi)眼皮、大開(kāi)瞳孔,欣賞,快樂(lè ),色瞇;小開(kāi)眼皮、小開(kāi)瞳孔,算計,狡詐。

  C﹒眼睛眨動(dòng)速度快慢——快,不解,調皮,幼稚,活力,新奇;慢,深沉,老練,穩當,可信。

  D﹒目光集中程度——集中,認真,動(dòng)腦思考;分散,漠然,木訥;游移不定,心不在焉。

  E﹒目光持續長(cháng)短——長(cháng),深情,喜歡,欣賞,重視,疑惑;短,輕視,討厭,害怕,撒嬌。

 。2)眼神綜合定位:以上要素往往凝結在一起綜合表現。注意細微的變化,淋漓盡致的表現富有內涵、積極向上的眼神。如“這是你的嗎?”用不同的眼神表示憤怒,表示懷疑,表示驚奇,表示不滿(mǎn),表示害怕,表示高興,表示感慨,表示遺憾,表示愛(ài)不釋手等。

 。3)模仿動(dòng)物的眼神:男性眼神象鷹一樣剛強、堅毅、穩重、深沉、銳利、成熟、滄桑、親切、自然;女性眼神象貓象鳳一樣柔和、善良、溫順、敏捷、靈氣、秀氣、大氣、親切、自然。

 。4)課外作業(yè):

  A﹒購物時(shí),觀(guān)察服務(wù)員的眼神和態(tài)度之間的關(guān)系。

  B﹒與親朋好友進(jìn)行目光交流,考察眼神是否與自己的思想感情相符。

  C﹒校園里與擦肩而過(guò)的同學(xué)進(jìn)行眼神接觸,試著(zhù)揣摩對方的心理。

  D﹒與不同年齡、不同性別、不同職業(yè)、不同性格、不同情境的人交流,大膽嘗試使用不同的眼神,并考察社交效果如何。

  形體訓練方案訓練目標:坐、立、走等基本儀態(tài)及舉手投足間,力求協(xié)調、昂揚、文明、美感;符合身份、情境的要求。

  訓練口號:讓你的舉止、形態(tài)和諧得象一支動(dòng)人的旋律,帶給人意氣風(fēng)發(fā)、朝氣蓬勃的快感!我自信,我很美!盡情揮灑成功的氣質(zhì)和風(fēng)度!

  訓練方法:

 。1)課堂講授與課外訓練結合。

 。2)觀(guān)看VCD《形象大使》《藝術(shù)體操培訓》等。

 。3)聘請專(zhuān)業(yè)教師講座、指導。

 。4)正反兩種案例比較,讓同學(xué)們自己得出結論。

 。5)舉辦活動(dòng),檢驗效果。如健美操比賽,時(shí)裝步表演等。

 。6))注意社交場(chǎng)合及生活中舉止文雅,內強素質(zhì)外塑形象,文明與美觀(guān)并舉。

  訓練步驟:

 。1)講授基本動(dòng)作要領(lǐng),及禁忌。

 。2)分組分節動(dòng)作練習,建立良好的體態(tài)語(yǔ)言體系。

  坐姿練習:要求精神、友好、自然、大方、優(yōu)雅、輕松。

  站姿練習:要求挺拔、向上?繅z查,頭、背、臀、腳后跟四點(diǎn)一線(xiàn)。

  走姿練習:要求協(xié)調、昂揚、朝氣、節奏感。男性重穩健、力度;女性重彈性、輕盈。頭頂一本書(shū),來(lái)回走動(dòng)不掉下來(lái)。

  手勢禮儀:要求親切、適度。如握手、鞠躬、介紹、引領(lǐng)、招手、收遞名片、鼓掌等。

 。3)情境舉止訓練:如一些具體的場(chǎng)合,交談、辯論、演講、歌唱、舞蹈、日常交往等。

 。4)模仿動(dòng)作表演:如影星、歌星、動(dòng)物、同學(xué)等。

 。5)避免不良的手勢、動(dòng)作與舉止:及時(shí)糾錯并示范。

 。6)同學(xué)之間互相監督提醒:隨時(shí)以最佳狀態(tài)出現在眾人面前。

 。7)自覺(jué)充當形象大使:以良好的氣質(zhì)和風(fēng)度影響身邊的每一個(gè)人。

  穿著(zhù)打扮訓練方案訓練目標:用自己的審美情趣,塑造個(gè)性的、美好的服飾形象,從而為綜合形象增添魅力。

  訓練口號:穿出品位來(lái)!

  精心打扮自己的每一天服裝是最好的名片——英國丘吉爾人之初識,90%來(lái)自于服飾——日本齊藤竹之助訓練方法:合己原則——符合自己的性別,性情,身材,身份等特征合時(shí)原則——符合時(shí)代特征(超時(shí)髦),季節特征,場(chǎng)合特征合理原則——款式顏色搭配得體符合規則訓練步驟:1﹒從頭開(kāi)始,發(fā)型設計2﹒身材確認及個(gè)案搭配練習A型上身優(yōu)勢下身不足——上緊下松Y型上身不足下身優(yōu)勢——上寬下收X型上下不足腰部?jì)?yōu)勢——露臍收腰H型上下勻稱(chēng)沒(méi)有不足——各種款式O型上下不足肥胖寬大——筒狀寬松3﹒建立自己的色彩檔案了解色相:紅黃藍三原色,間色,復色,調和色了解色性:縮擴,遠近,冷暖,輕重了解色彩搭配法:統一法,點(diǎn)綴法,對比法,呼應法,超常法4﹒裝飾5﹒學(xué)會(huì )化妝(生活妝,職業(yè)妝,晚會(huì )妝,舞臺妝)6﹒穿著(zhù)打扮誤區公關(guān)口語(yǔ)訓練方案訓練目標:熟練掌握口語(yǔ)技巧,在各種社交場(chǎng)合靈活運用。

  訓練口號:語(yǔ)言不是蜜,但能粘住人!

  讓魅力四射的公關(guān)口語(yǔ),為您廣結善緣,成就事業(yè)!

  能言善辯,是你成功人生的基本要求!

  你的一生,有一大半的影響,由于你說(shuō)話(huà)的藝術(shù)!

  訓練方法:

 。1)課前5分鐘即興主題演講(2)繞口令練習(3)情境專(zhuān)題訓練(4)會(huì )聽(tīng),會(huì )看,會(huì )想,會(huì )自控,經(jīng)常練(5)語(yǔ)言能力測試(6)語(yǔ)言與文化結合訓練步驟:

 。1)基本功訓練。包裝聲音。

  語(yǔ)氣準確,要求喜怒哀樂(lè )表達到位;社交場(chǎng)合親切、柔和、順耳、可信。

  語(yǔ)音甜脆,要求口齒清楚、字正腔圓;發(fā)音正確;音質(zhì)好,有磁性。

  語(yǔ)調優(yōu)美,要求節奏感、音樂(lè )感;重點(diǎn)突出,停頓恰倒好處;時(shí)而淙淙流水,時(shí)而奔瀉瀑布;富有感染力。

  語(yǔ)義深刻,要求充滿(mǎn)激情,確切表達思想情感。

  語(yǔ)速適中,要求有快有慢,富有起伏;引人入勝;扣人心弦。

 。2)說(shuō)話(huà)五要素訓練。誰(shuí),說(shuō)什么,怎么說(shuō),對誰(shuí)說(shuō),效果如何。

 。3)控制講話(huà)時(shí)的不良習慣。如搶話(huà),尖酸刻薄話(huà),風(fēng)涼話(huà),謊話(huà),臟話(huà),粗話(huà),讒言,誑語(yǔ);口沫橫飛;手勢夸張;打探隱私;揭人短處;打岔;悶葫蘆;文縐縐;結巴;哦;心不在焉;口頭禪等。

 。4)創(chuàng )設語(yǔ)境,讓大家投入角色。聊天交談,精彩開(kāi)場(chǎng)白,熱情寒暄,簡(jiǎn)潔打電話(huà),會(huì )上明智發(fā)言,巧舌推銷(xiāo),激情演講,迂回談判,機智辯論等。

 。5)特殊語(yǔ)境應對:稱(chēng)呼,道歉,贊美,提意見(jiàn),爭吵,對人說(shuō)不,拒絕,排解尷尬,巧妙回答記者的提問(wèn),勸服安慰,求借與討債,解除誤會(huì ),勸酒與拒酒,送禮與拒禮等。

 。6)禮貌用語(yǔ)。您字隨口,請字當先;對不起;謝謝;打擾;請原諒;真誠友善;兩種不同風(fēng)格語(yǔ)言的對比。

 。7)塑造幽默的語(yǔ)言個(gè)性。沒(méi)有國籍的親善大使。

培訓方案 篇2

  1 目標:加強員工的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì).使培訓過(guò)的服務(wù)員具有良好的.職業(yè)道德和行為規范,掌握餐廳服務(wù)基礎知識和各項操作技能.

  2 對象:酒店所有在職服務(wù)人員.

  3 培訓形式:半脫產(chǎn),分批培訓.

  4 培訓內容與設置:公司管理項目,服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),餐飲服務(wù)技能,餐廳服務(wù)基本程序,顧客心理學(xué),禮貌用語(yǔ).

  培訓中理論培訓,技能培訓,實(shí)踐操作相結合.學(xué)員以動(dòng)手為主,多采用情景模擬,提高學(xué)員參與興趣,也可開(kāi)展講座,每階段結束后對學(xué)員進(jìn)行考評,可采用口述問(wèn)答,模擬操作等形式.

  5 培訓時(shí)間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天

  6 講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員

  7 經(jīng)費:講師講課費用:20xx0

  道具費:3000

  場(chǎng)地費:4000

  資料費:5000

  合計:32000元

  8 培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實(shí)施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:

  1、所有入職新員工須按要求準時(shí)報到,不得遲到;

  2、報到后必須服從入職培訓的相關(guān)要求與管理;

  3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書(shū)面請假條,經(jīng)同意后方可外出。

  4、學(xué)員間要團結互助、相互關(guān)心、相互愛(ài)互,確保培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。

培訓方案 篇3

  指導思想:繼續強化講解員基本功訓練,豐富講解員內涵,全面提升講解員綜合素質(zhì),提高整體講解接待水平。

  一、轉變講解員基本功培訓模式,加強對講解員的針對性輔導,提升培訓效果。

  1、培訓方式:分區域重點(diǎn)培訓和部領(lǐng)導分工幫扶培訓兩種形式。

  班前集體訓練,人員較多,針對性不強,效果不佳,因此今年基本功訓練改分展覽館和舊址兩個(gè)組進(jìn)行訓練,每天分別派兩個(gè)指導老師進(jìn)行針對性輔導。

  為進(jìn)一步提高講解員的業(yè)務(wù)水平,豐富舊址講解內容,增強感染力,利用1個(gè)月的時(shí)間采取部領(lǐng)導分工幫扶方式對所有講解員強化培訓、規范提高舊址各舊居及路線(xiàn)講解詞。

  2、培訓內容及時(shí)間安排:在訓練內容上做階段性的強化訓練,原則上繞口令、氣息、朗讀和快板練習等實(shí)施一周輪換制,若有變動(dòng),根據實(shí)際情況另行調配。

  3、負責人:

  舊址: 李亞輝 姚 軍

  展覽館:劉利平 梁 潔

  4、指導老師:

  繞口令練習:王芳 袁晶

  氣息練習:姚 軍 呂小翠

  快板練習:劉曉曉 高潔剛

  朗讀訓練:梁潔 李亞輝 白 雪

  二、開(kāi)展“每天講一個(gè)故事”競賽活動(dòng),每天在班前由一名講解員講一個(gè)故事,時(shí)間控制在4-6分鐘左右。

  1、評分規則:采取現場(chǎng)打分,總分100分;

  2、評委由全體在場(chǎng)科領(lǐng)導和講解員組成;

  3、參賽者成績(jì)=科領(lǐng)導評出的成績(jì)的平均值×50%+全體講解員評出的成績(jì)的平均值×50%

  4、最后分出優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級。得分在90分以上為優(yōu)、80分-90分之間的為良、70分-80分之間的為一般、70分以下的為差。優(yōu)等獲得者占參賽總人數的20%。

  5、被評為優(yōu)等的`講解員科將給予一定的物質(zhì)獎勵,并加2分;被評為差等的講解員將罰款50元,并扣2分。

  三、播放光盤(pán),組織講解員觀(guān)摩同行或社會(huì )名家講演、朗誦、講故事等,學(xué)習技巧,提升自身水平。

  四、繼續對業(yè)務(wù)骨干和新講解員進(jìn)行全方位強化培訓。近期組織一次現場(chǎng)觀(guān)摩。

  五、深入挖掘西柏坡精神的思想內涵,豐富講解內容。

  講解員必讀書(shū)目:西柏坡之解讀

  西柏坡之見(jiàn)證

  中國導游十萬(wàn)個(gè)為什么

  西柏坡故事一百講

  西柏坡記憶

  其中前三本書(shū)作為20xx年綜合知識測試的內容之一,其它書(shū)目作為選讀內容。

  六、 檢查新講解員廉政館講詞。

培訓方案 篇4

  為貫徹落實(shí)市人力資源和社會(huì )保障局、財政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓實(shí)施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號)文件精神,切實(shí)做好20xx年度我區殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),增強殘疾人的競爭能力,促進(jìn)殘疾人就業(yè),特制定本方案。

  一、任務(wù)目標

  今年全區培訓任務(wù)90名。

  二、培訓對象

  殘疾人培訓實(shí)行引導鼓勵、自愿參加的原則,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動(dòng)意愿且具備接受培訓的條件和能力。

  三、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導、明確任務(wù)職責。區殘聯(lián)制定殘疾人培訓實(shí)施方案,明確責任部門(mén)和責任人,加強監督檢查。培訓方案于20xx年5月31日前報市業(yè)務(wù)主管部門(mén)。

 。ǘ┱J真部署實(shí)施、穩步推進(jìn)工作。各鄉鎮街道殘聯(lián)要認真履行職責,做好殘疾人就業(yè)、培訓狀況摸底調查,通過(guò)在鄉鎮、社區設置窗口辦理登記等方式,實(shí)名制掌握城鎮就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)、失業(yè)底數和培訓需求。區殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實(shí)施培訓工作,確保培訓計劃落實(shí)到位,培訓后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上。

 。ㄈ┘訌娍己嗽u估、保證培訓質(zhì)量。委托技校、定點(diǎn)培訓機構、實(shí)訓基地進(jìn)行的培訓,區殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對培訓實(shí)施情況進(jìn)行評估。職業(yè)技能培訓學(xué)員結業(yè)要組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書(shū),對不合格學(xué)員進(jìn)行免費補習直至考核合格。

  四、培訓內容及時(shí)間安排

 。ㄒ唬┞殬I(yè)技能培訓:6月下旬舉辦一期殘疾人專(zhuān)職委員辦公自動(dòng)化技能培訓班,為期30天,培訓對象為各鄉鎮、街道的'專(zhuān)職委員、每個(gè)鄉鎮街道另選一名優(yōu)秀的村(社區)殘疾人專(zhuān)職委員(衡州路街道選村專(zhuān)職委員1名)共20人。培訓內容為辦公自動(dòng)化、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識。

 。ǘ⿲(shí)用技術(shù)培訓:6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)培訓,為期7天,培訓對象為農村殘疾人,由酃湖、東陽(yáng)渡、茶山坳鎮、和平鄉、衡州路街道組織70名農村殘疾人參加培訓,培訓內容為農村花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)。

  五、殘疾人就業(yè)保障金補貼

  對職業(yè)技能培訓按2500元/人、實(shí)用技術(shù)按800元/人安排資金,學(xué)員不要負擔任何費用。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾、強化措施

  區殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓工作放在重要位置,認真落實(shí)各項政策措施,強化職業(yè)培訓工作,為促進(jìn)殘疾人就業(yè)提供有力支撐。

 。ǘ﹦(chuàng )新模式、注重實(shí)效

  各類(lèi)培訓,要根據培訓項目及殘疾人特性,設置相關(guān)課程,突出“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”三大原則,確保培訓質(zhì)量和培訓后的就業(yè)率。

 。ㄈ┮幏豆芾、嚴格考核

  區殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細的學(xué)員培訓檔案(書(shū)面檔案和電子檔案),包括培訓實(shí)施方案、培訓人員花名冊(見(jiàn)附件二)、學(xué)員培訓情況登記表(見(jiàn)附件三)、結業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格認定證書(shū)、培訓評估資料,每期培訓學(xué)員集體照片。每期培訓班結業(yè)15天內,必須將學(xué)員信息資料錄入有關(guān)數據庫。

培訓方案 篇5

  一、指導思想:

  為進(jìn)一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預防為主,防消結合”的方針,充分認識學(xué)校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學(xué)生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針, 對師生負責為宗旨,認真處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校消防安全工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習環(huán)境。

  二、工作措施

  1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規定懸掛上墻。

  2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

  3、學(xué)校每學(xué)期組織消防安全的宣傳教育和消防演習,開(kāi)展消防知識講座。

  4、每學(xué)期每班組織召開(kāi)一次消防主題班會(huì )。

  5、每月組織一次消防安全檢查,及時(shí)消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。

  6、將消防常識納入教學(xué)內容,使學(xué)生做到“兩會(huì )兩須知”,即會(huì )報火警、會(huì )使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識,學(xué)生受教育率達到100%。

  三、具體做法

  1、加強學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導。 根據教育局安全工作要點(diǎn),為加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導,確保安全工作的實(shí)施。學(xué)校成立了以 校長(cháng)為組長(cháng), 各班主任為成員的領(lǐng)導小組。分工具體,責任落實(shí)。領(lǐng)導小組全體成員要本著(zhù)對學(xué)校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職, 努力清除各種影響學(xué)校安全和穩定的隱患,保障全體教職工和學(xué)生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習。

  2、貫徹落實(shí)各項消防安全制度為進(jìn)一步保證各項消防制度的貫徹與落實(shí)。我校制訂學(xué)校消防計劃、學(xué)校防火預案等制度與方案。(1)認真學(xué)習執行上級部門(mén)關(guān)于學(xué)校消防安全方面的.文件精神,制定相應措施,明確責任,及時(shí)檢查總結,把消防工作納入教師年終工作考核。

  (2)修訂完善學(xué)校消防工作暫行規定,具體制訂常規教育制度,加強督查。上班時(shí)間教師必須在職在崗,嚴格按規定執行,防止學(xué)生傷害事故發(fā)生,切實(shí)做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,加強防火教育。

  (4)認真安排好值班,當日值日教師要每天檢查教室門(mén)窗及外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校要嚴格控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。(5)定期檢查各類(lèi)器材、教室,發(fā)現消防安全隱患要及時(shí)報告。加強校園綠化過(guò)程中的安全防范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。(6)各班在學(xué)生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

  3、貫徹安全第一,預防為主的方針 做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續實(shí)行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  4、全面開(kāi)展消防大檢查 學(xué)校每月都要對每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大搜查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改,特別是教室的門(mén)窗、學(xué)校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線(xiàn)、滅火設施等進(jìn)行更換,杜絕隱患,在學(xué)校消防中發(fā)揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會(huì )議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關(guān)文件和要求。

  5、總結經(jīng)驗 每學(xué)期都要對學(xué)校消防安全工作進(jìn)行總結,積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績(jì)的教職工,要給予表?yè)P或者獎勵,以推動(dòng)學(xué)校安全工作的開(kāi)展。

  XX小學(xué)

  20xx、5

培訓方案 篇6

  微笑服務(wù)貫穿于整個(gè)服務(wù)過(guò)程之中,是檢驗服務(wù)質(zhì)量好壞的重要標準。我們必須積極推廣微笑服務(wù),把微笑變成是面對任何客戶(hù)不變的習慣,在接待客戶(hù)的過(guò)程中用發(fā)自?xún)刃牡奈⑿φ嬲\為客戶(hù)服務(wù),給客戶(hù)留下美好的記憶,提升企業(yè)外在形象,為企業(yè)創(chuàng )造更多利潤。

  目前公司內部員工普遍缺乏微笑服務(wù)意識,鑒于微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要意義,公司培訓中心特組織微笑服務(wù)培訓。

  一、培訓目的:增強公司員工的服務(wù)意識,積極推廣普及微笑服務(wù),提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步前進(jìn)。

  二、培訓目標

 。1)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極推廣微笑服務(wù);

 。2)掌握微笑服務(wù)的技巧、方法,提供超值服務(wù);

 。3)提高服務(wù)質(zhì)量,獲取更多的客戶(hù)資源,為公司創(chuàng )造更多利潤。

 。4)實(shí)施微笑管理,營(yíng)造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

  三、培訓對象

  第一階段:各部門(mén)經(jīng)理;

  第二階段:全體公司員工。

  四、各部門(mén)經(jīng)理培訓

  培訓目標:各部門(mén)經(jīng)理起模范帶頭作用,倡導微笑服務(wù),引導員工開(kāi)展“微笑服務(wù)”,提高整體服務(wù)質(zhì)量;對員工實(shí)行“微笑管理”,營(yíng)造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。

  培訓內容:

 。ㄒ唬﹩T工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

 。ǘ┦裁词俏⑿?微笑服務(wù)的內涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

 。ㄈ┤绾斡柧毼⑿

 。1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

 。2)自然微笑法:試著(zhù)對鏡子說(shuō)“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復練習前兩個(gè)動(dòng)作。

 。3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語(yǔ)言的結合;與身體的結合。

  練習“眼神笑”。

 。4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時(shí),切忌表達過(guò)度。

 。ㄋ模┤绾巫龊梦⑿Ψ⻊(wù)?

  A、首先解決對客戶(hù)的感情的問(wèn)題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自?xún)刃牡奈⑿φ嬲\為客戶(hù)服務(wù)。

  B、尊重每一個(gè)客戶(hù),一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來(lái)。

  D、提供超越客戶(hù)期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶(hù)需要的;記住客戶(hù)的姓名。

  ▲ 樂(lè )于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶(hù)的生意,幫助客戶(hù)的業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹┚S持微笑服務(wù)的秘訣:

 。1)經(jīng)常進(jìn)行快樂(lè )的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

 。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時(shí)間;

 。3)受公司領(lǐng)導“笑容滿(mǎn)面”的影響;

 。4)公司領(lǐng)導要時(shí)刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開(kāi)展工作起決定作用”,以此來(lái)督促自己總是“笑容滿(mǎn)面”。

 。5)長(cháng)時(shí)間的作業(yè)感到疲勞時(shí),尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

 。6)即使是在非常繁忙混雜時(shí)期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來(lái)輕松自在。

 。┕芾砣藛T如何推廣微笑服務(wù)?

 。1) 以身作則,樹(shù)立榜樣;

 。2) 嚴格按照規章制度,督促員工進(jìn)行微笑服務(wù)。

 。3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛(ài)自己的`團隊,熱愛(ài)公司,與公司榮辱與共。

 。4) 把微笑服務(wù)作為企業(yè)文化建設的一部分,必須長(cháng)期抓、不松懈。

 。ㄆ撸┩菩形⑿芾,讓員工輕松工作。

 。1) 什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實(shí)施管理≠用微笑代替管理)

 。2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無(wú)敵的高效團隊,是一種能給企業(yè)直接帶來(lái)經(jīng)濟效益的高效管理。

 。3) 微笑管理不僅是用微笑實(shí)施管理,而且還要對微笑本身進(jìn)行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業(yè)基本管理規范,擬成管理制度,慎重頒布實(shí)施;

  B、設置監督檢查機構,對每個(gè)管理人員的管理行為進(jìn)行檢查。

 。5)實(shí)施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

  例舉成功的微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾。

 。6)如何在企業(yè)內部實(shí)施微笑管理

  A、管理者要做到言情一致;

  B、以關(guān)心、幫助人的態(tài)度處理工作中的矛盾;

  C、當員工出現工作失誤時(shí),切忌當眾嚴詞批評與指責;

  D、管理者經(jīng)常把微笑掛在臉上

  E、讓微笑傳遍企業(yè)。

  五、全體員工培訓

  培訓目標:開(kāi)展微笑服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);營(yíng)造輕松融洽的工作氣氛,從而達到提高企業(yè)效益的目的。

  培訓內容:

 。ㄒ唬﹩T工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

 。ǘ┦裁词俏⑿?微笑服務(wù)的內涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

 。ㄈ┤绾斡柧毼⑿

 。1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

 。2)自然微笑法:試著(zhù)對鏡子說(shuō)“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復練習前兩個(gè)動(dòng)作。

 。3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語(yǔ)言的結合;與身體的結合。

  練習“眼神笑”。

 。4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時(shí),切忌表達過(guò)度。

 。ㄋ模┤绾巫龊梦⑿Ψ⻊(wù)?

  A、首先解決對客戶(hù)的感情的問(wèn)題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自?xún)刃牡奈⑿φ嬲\為客戶(hù)服務(wù)。

  B、尊重每一個(gè)客戶(hù),一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來(lái)。

  D、提供超越客戶(hù)期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶(hù)需要的;記住客戶(hù)的姓名。

  ▲ 樂(lè )于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶(hù)的生意,幫助客戶(hù)的業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹┚S持微笑服務(wù)的秘訣:

 。1)經(jīng)常進(jìn)行快樂(lè )的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

 。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時(shí)間;

 。3)受公司領(lǐng)導“笑容滿(mǎn)面”的影響;

 。4)公司領(lǐng)導要時(shí)刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開(kāi)展工作起決定作用”,以此來(lái)督促自己總是“笑容滿(mǎn)面”。

 。5)長(cháng)時(shí)間的作業(yè)感到疲勞時(shí),尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

 。6)即使是在非常繁忙混雜時(shí)期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來(lái)輕松自在。

 。┩菩形⑿芾,讓員工輕松工作。

  (1) 什么是微笑管理?

  (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無(wú)敵的高效團隊,是一種能給企業(yè)直接帶來(lái)經(jīng)濟效益的高效管理。

  六、微笑服務(wù)的成果轉化階段

 。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)推廣與氛圍營(yíng)造

  實(shí)施時(shí)間:20xx年11月中旬

  實(shí)施地點(diǎn):公司總部

  目的:達到宣傳公司形象,服務(wù)客戶(hù),提醒員工的目的,真正讓微笑融入企業(yè)文化之中,而非流于口號與形式。

  責任部門(mén):管理中心、培訓中心

  具體措施:

 、僭诠靖飨词珠g的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時(shí)刻注意自己的笑容。

 、谠诠菊迟N可愛(ài)的微笑標記,營(yíng)造微笑環(huán)境。

 、鄱ㄗ鰝(gè)性的微笑紙杯、信簽紙、信封等。

 。ǘ┪⑿Ψ⻊(wù)成果轉化促進(jìn)活動(dòng)

  方案一:部門(mén)培訓

  培訓時(shí)間:各部門(mén)早會(huì )、夕會(huì )時(shí)間

  培訓對象:銷(xiāo)售部

  培訓目的:推廣普及微笑服務(wù),強化微笑服務(wù)意識,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  負責人:各部門(mén)經(jīng)理

  實(shí)施辦法:

 、 早會(huì )集中時(shí),員工必須互相問(wèn)好,微笑著(zhù)說(shuō)“早上好”,進(jìn)入愉快的心境。

 、 各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。

 、 各部門(mén)經(jīng)理重申微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,強調微笑的技巧與標準,員工根據要求進(jìn)行微笑。

 、 夕會(huì )時(shí)各部門(mén)經(jīng)理對當天微笑服務(wù)進(jìn)行總結,表?yè)P服務(wù)突出的員工,批評表現不佳的員工,并督促其在第二天改進(jìn)。

  方案二:“微笑之星”評比

  活動(dòng)目的:推廣微笑服務(wù),用發(fā)自?xún)刃牡奈⑿φ嬲\為客戶(hù)服務(wù)。

  活動(dòng)時(shí)間:從20xx年12月1日開(kāi)始,每個(gè)月評選一次。

  參與對象:銷(xiāo)售部

  評選規則:

 、 在日常工作中和顏悅色、儀表整潔者;

 、 具有積極的生活態(tài)度,微笑面對生活,微笑面對工作;

 、 待客服務(wù)及對待內部同仁誠懇正直、態(tài)度友善、樂(lè )于助人;

 、 所在崗位業(yè)務(wù)嫻熟、敬業(yè)樂(lè )業(yè)、待人以禮者;

 、 具有良好的顧客關(guān)系,能夠為顧客提供受歡迎的服務(wù);

 、 時(shí)刻保持良好的服務(wù)意愿,并有較為突出業(yè)績(jì)者;

 、 多次受到賓客口頭、書(shū)面表?yè)P或本公司通報褒獎;

 、 具有優(yōu)秀的個(gè)人公關(guān)能力,能夠積極維護和宣傳公司形象;

培訓方案 篇7

  第一天活動(dòng)執行方案:

  09:00 -- 09:30開(kāi)營(yíng)儀式:領(lǐng)導致辭、教官宣布活動(dòng)要求,進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

  09:30 -- 11:30軍事訓練:進(jìn)行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動(dòng)作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。

  11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團隊組建的準備活動(dòng),挑選屬于自己的隊長(cháng),創(chuàng )建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進(jìn)行團隊口號大比拼展示活動(dòng)。

  12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續)

  14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

  所有隊員需在規定的時(shí)間內,利用現場(chǎng)僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統一指揮及協(xié)同作戰能力。

  15:00 -- 16:00珠行萬(wàn)里

  所有隊員一字排開(kāi),手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點(diǎn)。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

  16:00 -- 17:30闖關(guān)酷地帶

  此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過(guò)程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

  17:30 -- 18:00 一天活動(dòng)總結、分享

  18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(huì )(節目、歌碟自備)

  21:30 返回酒店休息

  第二天活動(dòng)執行方案:

  08:00 — 09:00 酒店喝早茶

  09:30 — 10:00 進(jìn)入基地、進(jìn)行團隊熱身活動(dòng)

  10:00 -- 10:30軍事障礙

  此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

  10:30 -- 11:30盲人方陣

  整個(gè)團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個(gè)最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周?chē)。充分體現團隊隊員之間的默契,學(xué)會(huì )用心溝通,最終找到解決問(wèn)題的方法。把復雜的東西簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的東西量化,用流程來(lái)推動(dòng)執行者的工作,讓執行者通過(guò)該流程就知道自己該做些什么,應該怎么做,而不是事事靠領(lǐng)導來(lái)推動(dòng)。

  11:30 -- 12:00無(wú)軌電車(chē)

  以團隊為挑戰對象,通過(guò)“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn),此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動(dòng)溝通和掌握溝通技巧的重要性。

  12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀(guān)游玩楊四將軍廟)

  13:30 — 14:00 團隊熱身活動(dòng)

  14:00 — 14:30生死半小時(shí)

  時(shí)間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過(guò)活動(dòng),讓隊員親身感受到溝通對一個(gè)團隊的必要性。同時(shí),也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的`重要性。

  14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)

  一個(gè)團隊站在一個(gè)蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過(guò)數量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規則下,通過(guò)網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

  15:30 — 16:30 孤島求生

  參訓隊員必須從岸邊的起點(diǎn),利用空中的長(cháng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺上,一個(gè)平臺站滿(mǎn)人后再轉移到另一平臺上,每個(gè)平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門(mén)之間的隔閡,勇創(chuàng )佳績(jì)的決心和勇氣。

  16:30 -- 17:00 結營(yíng)儀式

  2天活動(dòng)的回顧,總結與分享,合影留念。

  17:00 活動(dòng)結束、返程!

  以上活動(dòng)行程,由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。

  此次二天的拓展培訓注意事項:

  1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

  2、為了便于拓展活動(dòng),請女同胞們盡量不要穿裙子;

  3、一切活動(dòng)聽(tīng)從教練及工作人員指揮和安排;

  4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

  5、園區水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

培訓方案 篇8

  一.目的

  為做好消防安全培訓工作,提高我校全體師生的消防安全意識,切實(shí)將我校消防安全管理落到實(shí)處,防范火災等安全事故的發(fā)生,特定此方案。

  二.適用范圍

  本方案適用于20xx年我校消防培訓工作

  三.培訓對象

  消防安全培訓的'對象為我校全體師生

  四.具體培訓工作安排

  (一) 學(xué)校日常消防安全培訓

  1. 培訓主體 我校全體師生

  2. 培訓周期

  每月一次

  3. 培訓內容

  學(xué)校的消防培訓內容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災自救技巧等。

  (二) 新教職工的消防安全培訓

  1. 培訓主體

  學(xué)校對公司新入職員工進(jìn)行消防安全培訓。

  2. 培訓時(shí)間

  新員工入職的一周之內,配合學(xué)校對新員工開(kāi)展整體培訓工作。

  3. 培訓內容

  傳授基本的消防知識,熟悉學(xué)校消防器材設置及講解消防知識。

培訓方案 篇9

  一、活動(dòng)背景:

  20xx年7月,我校按照市教育局有關(guān)文件精神要求,成立了南昌市昌北小學(xué)教師志愿者服務(wù)隊。為了提升我們學(xué)校教師志愿者隊伍的思想素質(zhì)、熟悉志愿者工作知識,提高關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)他人的責任意識,我校特制定此培訓方案。

  二、活動(dòng)目的:

  使志愿者認識到開(kāi)展志愿者行動(dòng)是光榮而偉大的。作為一名志愿者要努力服務(wù)于志愿者事業(yè),并做到以下幾點(diǎn):

  1、了解志愿者精神,行動(dòng)口號,服務(wù)宗旨(發(fā)揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”;“愛(ài)心獻社會(huì ),真情暖人心”;“立足校園,服務(wù)社會(huì )”)。

  2、學(xué)習有關(guān)的政策、制度、知識和技能。

  3、了解志愿者的權利和義務(wù)。志愿者隊伍建設和管理機構。

  4、懂得作為一名志愿者在學(xué)習、生活、應該如何去做,在學(xué)校、社會(huì )、家庭中如何發(fā)揮作用。

  三、培訓內容:

  1、志愿者組織的含義;

  2志愿者精神;

  3志愿者應具備的素質(zhì);

  4志愿者服務(wù)過(guò)程中要注意的'事項;

  5志愿者的權利和義務(wù);

  6志愿者服務(wù)知識技能技巧、服務(wù)理念等。

  四、培訓對象:昌北小學(xué)教師志愿服務(wù)隊全體隊員。

  五、培訓形式:集中學(xué)習,知識講座,交流學(xué)習等。

  六、培訓要求:

  1、由學(xué)校工會(huì )負責整個(gè)培訓過(guò)程的統籌安排。

  2、培訓期間,所有人不可以缺席,如有特殊情況,請及時(shí)請假。

  3、由工會(huì )負責每次活動(dòng)考勤工作。

  4、培訓時(shí)每名志愿者認真聽(tīng)講、做筆記。

  七、總結和反饋:

  培訓結束之后,每位隊員應提交一份不少于400字的學(xué)習心得,淡淡自己準備今后怎樣做好一名志愿者。

培訓方案 篇10

  一、指導思想

  學(xué)校強化校本培訓管理體制,增強教學(xué)意識,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高教師業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),向科學(xué)管理要質(zhì)量,向科研要成果。根本目的在于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  學(xué)校制訂了校本研修工作量化考核細則,制訂了我校校本研修學(xué)分考核細則、三型能級考評表、學(xué)習型教師考評表等分目標與過(guò)程量化考核,實(shí)行“校本研修學(xué)分制”,納入教師業(yè)績(jì)考核中。教師每期必須完成必修培訓學(xué)分,才能取得本年度繼續教育合格證書(shū),特制訂校本研修考核與評價(jià)制度。

  二、研修形式

  (一)、常規教學(xué)

  1、備課

 。1)、嚴格執行課標要求。

 。2)、堅持集體備課,要求每個(gè)備課組每個(gè)星期集體備課兩次,并做到備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、定中心發(fā)言人、定內容、定時(shí)間。

 。3)、備課要求同存異。重點(diǎn)、難點(diǎn)內容統一,教法、學(xué)法等則根據教師自身實(shí)際特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況而各有不同。

 。4)、教師要準時(shí)參加集體備課,備課組長(cháng)上交備課記錄。

  2、教案

 。1)、教學(xué)內容編排合理,突出學(xué)生創(chuàng )新能力的培養,體現以學(xué)生為主體,教師為主導的作用。

 。2)、環(huán)節齊全,層次清楚,書(shū)寫(xiě)工整、規范。

 。3)、有德育滲透點(diǎn),并根據學(xué)校要求,每天最后一節課教師應有安全教育之內容。

 。4)、提前寫(xiě)1——2節教案,有課后反思。

  3、公開(kāi)課

 。1)、根據學(xué)校規定,每月每個(gè)備課組必須推出一堂校級公開(kāi)課,每學(xué)年每位教師必須上一堂研究課。

 。2)、備課組的公開(kāi)課必須由備課組全體成員集體備課、磨課,然后再推出。

 。3)、公開(kāi)課必須提前一周通知教導處,并由教導處公布信息,無(wú)課教師均應參加聽(tīng)課。

 。4)、公開(kāi)課的教案、課件的準備。公開(kāi)課的教案必須在開(kāi)課前交教研組長(cháng),公開(kāi)課的課件則于課后交教研組長(cháng),并于學(xué)期結束后交教導處存檔,作為公共資源。

  4、聽(tīng)課

  每位教師每學(xué)期完成聽(tīng)課16節的任務(wù),并有聽(tīng)課記錄、有聽(tīng)課評估意見(jiàn)。

  以上材料將由教導處組織人手在學(xué)期結束前集中檢查,并將結果反饋給教科室,計入教師校本研修學(xué)分考核中。

  (二)、自主研修

  5、反思性研修

  引導教師每天、每周對自己的教育教學(xué)行為及結果的科學(xué)性、有效性進(jìn)行反思性評價(jià),并堅持寫(xiě)反思性筆記,以達到“實(shí)踐+反思=成長(cháng)”。()要求人人建博,每月原創(chuàng )博文1篇為合格,2篇為良,3篇為優(yōu),4篇及以上為明星教師。

  6、聽(tīng)課反饋式研修

  一是互相聽(tīng)課評課,共同分享經(jīng)驗教訓,提升教學(xué)智慧,二是針對教師上的某一堂課進(jìn)行說(shuō)課、評課以提升實(shí)踐智慧,三是同課擂臺賽,一課多人上與多人上一課,達到互相借鑒,實(shí)現個(gè)體反思與同伴互助的結合。

  7、案例解讀式研修

  一是對校外先進(jìn)教師的成功案例和優(yōu)秀課例進(jìn)行推介式解讀,以達到學(xué)習先進(jìn)的、借鑒成功的、發(fā)展自己的。二是由教師自己提供教育教學(xué)中的案例、課例,其他教師從自己對這個(gè)問(wèn)題的認識出發(fā),從不同角度進(jìn)行解讀,達到開(kāi)闊思路、智慧共享的目標。

  8、讀書(shū)筆記式研修

  每期每位教師要選一本理論與實(shí)踐相結合的好書(shū)或雜志,利用時(shí)間自己閱讀、反思、筆記,并記在學(xué)校統一發(fā)的筆記本上,備查。

  三、獎懲制度

  (一)、獎勵

  1、按時(shí)參加教師校本研修,認真完成相關(guān)研修作業(yè),在研討活動(dòng)中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  2、能把所學(xué)理論應用于教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀(guān)念,教學(xué)成績(jì)突出者記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  3、積極撰寫(xiě)論文,論文獲校級一等獎以上者獲在正式刊物上發(fā)表的,記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  5、課件在區級以上獲獎?wù)哂浫雰?yōu)秀學(xué)員檔案。

  6、以上記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案的教師,與學(xué)校年度考核掛鉤,作為教師年度考核的'一個(gè)指標及區二、三層次骨干教師考核的一個(gè)重要指標。

  (二)、處罰

  1、嚴格堅持考勤制度,凡在集中學(xué)習、培訓工作中無(wú)故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者,均不能取得該項學(xué)分。

  2、培訓作業(yè)(如教育教學(xué)案例、教學(xué)成長(cháng)故事、個(gè)人成長(cháng)規劃、讀書(shū)筆記、講座聽(tīng)后感等)超過(guò)五分之一不交者,不能取得該項學(xué)分。

  3、未能按規定上公開(kāi)課,上交相關(guān)課件和教案者,不能取得自主研修學(xué)分。

  4、以上內容將與教師年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個(gè)指標及區二、三層次骨干教師年度考核的一個(gè)重要指標。

  四、考勤制度

  教科室負責校本研修各項學(xué)習、培訓工作布置、檢查和督促哦,各教研組長(cháng)及各處室要積極配合。

  1、學(xué)校對教師的校本研修實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分制度管理。

  2、嚴格考勤管理,每次集中培訓均采取簽到制度,()且必須由本人親自簽名,嚴禁由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現,本人和代簽者本次培訓作缺勤處理。

  3、如必須參加上級教育主管部門(mén)組織的活動(dòng)而無(wú)法參加學(xué)校組織的校本研修活動(dòng),則必須于事后補習相關(guān)內容,否則作缺課處理。

  4、培訓的相關(guān)作業(yè),必須在規定的時(shí)間內上交教科室,逾期不交者按相關(guān)規定處理。

  5、學(xué)校教科室組織人員對教師上交的教育教學(xué)論文、案例、課題等進(jìn)行評比,并將結果在校園網(wǎng)上公布。

  五、公示制度

  為規范學(xué)校校本研修管理工作,使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開(kāi)展,本著(zhù)對教師高度負責的態(tài)度,特制訂本公示制度。

  1、學(xué)校組織的講座、集中學(xué)習、培訓作業(yè)等信息將在學(xué)校公示。

  2、講座、集中學(xué)習等教師出勤情況將與兩天內在校園網(wǎng)上公示,如有出入,教師可在一周內向教科室提出,經(jīng)核實(shí)后予以更正。

  3、教師上交的教育教學(xué)論文、案例等研修作業(yè)將于作業(yè)上交截止日之后兩天內在校園網(wǎng)上公布,如有出入,教師可在一周內向教科室提出,經(jīng)核實(shí)后予以更正。

  4、教師教育教學(xué)論文、課題等,在評比結束后在學(xué)校公示,接受全體教師的監督,教師可于一周內向教科室反映情況,經(jīng)核實(shí),確有問(wèn)題的報校長(cháng)室最后裁定。

  5、教師所取得的校本研修學(xué)分,將在學(xué)校公示。

  以上校本研修考核與評價(jià)制度,由學(xué)校教科室負責制訂,由校長(cháng)室審定,自確定之日起實(shí)施,并在具體操作中不斷完善。

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