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培訓方案

時(shí)間:2023-06-27 14:24:38 培訓方案 我要投稿

關(guān)于培訓方案模板匯總7篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于培訓方案模板匯總7篇

培訓方案 篇1

  一、 評選目的

  為了引導全員學(xué)習的良好氛圍、提高員工參與集體活動(dòng)的熱情、豐富員工文化活動(dòng)、從員工中發(fā)現人才,特舉辦本次活動(dòng)。

  二、 評選辦法

 。、 參評心得的產(chǎn)生

  本次參評心得體會(huì )由各參加培訓的.部門(mén)推薦產(chǎn)生,各部門(mén)推薦2篇心得參與評優(yōu)。

 。、 評委組成

  本次評選由各部門(mén)主管負責人組成評委組,對參評的心得體會(huì )進(jìn)行評比。

 。、 評分辦法

 、湃肆Y源部將參評文檔匿名,連同“評分辦法”、“評分標準”發(fā)至各評委。

 、泼课辉u委依據本人對心得的理解、感受,參照評分標準打分。

 、敲课辉u委分頭閱讀評比打分,最后由人力資源部匯總評委打分,即為單篇心得最終得分。

 、劝醋罱K得分高低,評出參評心得體會(huì )名次。

  三、 獲獎獎勵

  本次評選將評出一等獎1名,獎勵現金100元;二等獎2名,獎勵現金50元;三等獎3名,獎勵現金30元。

  四、 參評心得體會(huì )的要求

 。、 參評心得體會(huì )必須為參評人原創(chuàng ),首發(fā)。

 。、 參評心得體會(huì )需要語(yǔ)句通順、思路清晰。

 。、 心得體會(huì )中需要將培訓心得與工作實(shí)際結合,寫(xiě)出真情實(shí)感。

 。、 心得體會(huì )以電子文檔形式提交,自留底稿。

培訓方案 篇2

  為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,正確履行交通運輸行業(yè)安全監管職責,加強交通運輸安全教育培訓工作,提高交通運輸行業(yè)全員安全意識,確保對交通運輸重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)負責人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員培訓考核工作順利開(kāi)展,切實(shí)提升全行業(yè)安全生產(chǎn)水平,結合我市交通運輸工作實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標,按照統一部署、分類(lèi)實(shí)施、分級負責的原則,創(chuàng )新安全培訓工作模式,加快建立交通運輸行業(yè)安全培訓考核體系,將企業(yè)安全培訓及持證上崗落實(shí)情況與安全生產(chǎn)監督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設相結合,為全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定提供安全保障。

  二、培訓對象及培訓目標

  根據《安全生產(chǎn)法》規定要求,市交通運輸部門(mén)負責培訓考核的人員包括:公路水運工程建設和道路運輸單位的主要負責人、安全管理人員。交通運輸企業(yè)負責從業(yè)人員的培訓教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關(guān)規定參加培訓并持證上崗。通過(guò)培訓,企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人、安全管理人員的安全意識和管理能力進(jìn)一步增強,安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓的組織、實(shí)施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。

  三、職責分工

  (一)市交通運輸局負責制定交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和考核實(shí)施方案,負責培訓機構的確定及監督管理、培訓考核及發(fā)證工作。

 。ǘ┦懈酆骄、公路局、運管處、農村公路管理站等單位具體負責監督培訓機構的培訓組織、培訓考核、培訓檔案管理,相關(guān)人員持證上崗情況的監督檢查。

 。ㄈ└骺h(市、區)交通運輸局負責本行政區域內培訓人員的組織、監督,確保參訓率100%,持證上崗率100%。

 。ㄋ模┚邆浒踩嘤柡涂己藯l件的培訓機構,負責制定培訓計劃、培訓受理、培訓實(shí)施和培訓檔案的歸檔整理、培訓結果報備及申請發(fā)證的登記、審核工作。

 。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸企業(yè)負責本單位從業(yè)人員的安全教育培訓工作,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù),并對培訓人員進(jìn)行考核發(fā)證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);做到人人持證上崗。

  四、培訓時(shí)間、內容及經(jīng)費保障

  (一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓;培訓機構根據培訓申請情況適時(shí)組織培訓;交通運輸企業(yè)每年制定培訓計劃,組織對從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓。

  (二)培訓經(jīng)費:企業(yè)自籌(列安全經(jīng)費開(kāi)支);市交通運輸局考核不收費。

  (三)培訓教材及內容:參照安監部門(mén)的做法,結合交通運輸工作實(shí)際,確定培訓內容、培訓題庫、考核方式及考核時(shí)間。

  五、培訓考核與發(fā)證管理

  (一)培訓考核與發(fā)證分工

  1.培訓。培訓機構負責制定具體培訓計劃,編制培訓講義,并根據交通運輸企業(yè)從業(yè)人員的數量,集中或分期開(kāi)展安全培訓(每期培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)),同時(shí)應做好每期安全培訓資料的保存工作,以備隨時(shí)抽查和檢驗。

  2.考核。培訓機構組織培訓后,培訓人員均應接受考核?己擞墒薪煌ㄟ\輸局負責組織。

  3.發(fā)證。參加培訓人員按規定接受安全培訓并經(jīng)考核合格者,由市交通運輸局頒發(fā)《濟寧市交通運輸局安全培訓證書(shū)》,培訓成績(jì)及表現情況均記入個(gè)人培訓檔案,作為企業(yè)年度考核的重要依據。對無(wú)正當理由不參加培訓或培訓成績(jì)不合格的,企業(yè)年度信譽(yù)考核不能評為AAA級。對積極參加培訓,成績(jì)突出的單位和個(gè)人,要予以表彰;對無(wú)故不服從組織安排的個(gè)人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓工作的部門(mén)和單位,要給予通報批評。

  六、工作要求

  (一)精心組織,嚴肅問(wèn)責。各有關(guān)單位要充分認識安全生產(chǎn)培訓考核工作的重要性,牢固樹(shù)立抓安全培訓就是抓安全基礎的理念,按照本方案的要求,廣泛動(dòng)員,周密部署,落實(shí)保障措施,精心組織實(shí)施,確保培訓考核任務(wù)的'完成。對培訓考核不重視、組織不力的企業(yè),市交通運輸局將給予通報批評,并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實(shí)的或沒(méi)有取得相應資質(zhì)證書(shū)即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,將依法嚴肅查處。

  (二)落實(shí)責任,注重實(shí)效。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要將安全培訓工作作為本單位安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓,全程重視、全員參與、全面覆蓋、全面落實(shí),要保證本單位安全培訓工作所需資金,制定好人員培訓計劃,分期、分批組織員工參與培訓,尤其要保障重點(diǎn)對象的培訓,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與培訓兩不誤。培訓機構要在培訓中注重方式方法,抓好課堂教學(xué)這個(gè)環(huán)節,充分利用多媒體手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識;要強化教學(xué)實(shí)踐,更多的采用實(shí)物、現場(chǎng)參觀(guān)、案例分析、現身說(shuō)法等生動(dòng)、直觀(guān)的教育方法,增強培訓效果;要針對部分基層員工文化水平較低的狀況,利用圖文并茂的直觀(guān)方法進(jìn)行培訓,做到針對性教育與系統知識講解相結合。

  (三)加強考核,建立檔案。培訓機構應在每期結束后為每家參訓企業(yè)、參訓人員建立培訓檔案、編印成冊,詳細、準確記載培訓考核情況,并于當期培訓結束后3日內向市交通運輸局報備,所有報備材料必須經(jīng)相關(guān)責任人簽字并加蓋單位公章,做到“誰(shuí)培訓、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”。

培訓方案 篇3

  一、指導思想

  通過(guò)學(xué)習、培訓森林防火工作的有關(guān)知識及法律法規,使全校師生掌握森林防火的相關(guān)法律法規以及業(yè)務(wù)技能,提高學(xué)校領(lǐng)導及師生的森林防火思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學(xué)校安全管理水平,確保減少我校森林火災的發(fā)生。

  二、培訓組織機構

  組長(cháng):盧春雷副組長(cháng):王建國金怡成員:余友耀陳偉虎良勤王輝

  三、培訓對象

  全校全體教師,重點(diǎn)是各班主任及相關(guān)任課教師,本次參加培訓的全體教師,有義務(wù)和有必要向全校學(xué)生負責宣傳工作。

  四、培訓時(shí)間

  培訓時(shí)間:20xx年12月25日14:30——17:30(星期六)

  五、培訓地點(diǎn):灼樂(lè )多小學(xué)會(huì )議室

  六、具體培訓議程:(主持人:盧春雷)

  1、我校校長(cháng)盧春雷作重要講話(huà);

  2、我校分管安全副校長(cháng)王建國講話(huà);

  3、我校余友耀作森林防火業(yè)務(wù)培訓;

  4、我校陳偉作森林防火業(yè)務(wù)培訓;

  七、其他事項安排

  參加培訓的全體教師,培訓后結合我校實(shí)際情況,完成對學(xué)生的'宣傳和教育工作,并做好相關(guān)培訓心得和資料的收集整理。

  雪山鎮灼樂(lè )多小學(xué)

  20xx年12月23日

培訓方案 篇4

  一、方案總則

  培訓部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和用心配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓機構,實(shí)行規范化操作,根據公司副總經(jīng)理許總指示,培訓部現面向各相關(guān)部門(mén)招賢納士,公開(kāi)招聘內部培訓師。

  二、招聘要求

  1、品德要求:

  熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自我從事的職務(wù),對培訓工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專(zhuān)業(yè)要求

  精通本部門(mén)的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結構,掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先思考。

  3、潛力要求:

  能夠獨立編寫(xiě)相關(guān)培訓教材,考核試卷,有較強的課堂控制潛力,善于表達,有較強的學(xué)習潛力。

  三、級別鑒定

  1、A級培訓師

  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級及中級以上相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗3年以上。有較強的動(dòng)手潛力和表達潛力。

  2、B級培訓師

  大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,具有相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗2年以上。有必須的動(dòng)手潛力,善于表達。

  3、C級培訓師

  中專(zhuān)以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗2年以上。有必須的.動(dòng)手潛力和基本表達潛力。

  四、內部培訓師考核

  1、培訓教材使用審批,技術(shù)類(lèi)培訓由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長(cháng)負責審批,公共類(lèi)培訓由許總負責審批。

  2、培訓效果考核,

 、賳(wèn)卷考核。培訓部當場(chǎng)發(fā)放培訓課時(shí)效果調查表,根據學(xué)員打分,計算平均分

  評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類(lèi)適用所有培訓)

 、诠ぷ髂M考核。培訓部將在培訓結束一星期內,安排學(xué)員進(jìn)行相應的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級?己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長(cháng)全面負責。(此類(lèi)針對技術(shù)性培訓)。

 、劭(jì)效考核。培訓部將在培訓結束一星期內,向學(xué)員所在部門(mén)發(fā)放調查問(wèn)卷,由學(xué)員上級對學(xué)員培訓前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類(lèi)針對公共類(lèi)/銷(xiāo)售技能類(lèi)培訓)。

  五、待遇

  1、公司頒發(fā)內部培訓師證書(shū),正式聘用。

  2、A級培訓師每節課補貼100元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  B級培訓師每節課補貼80元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  C級培訓師每節課補貼50元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  每節課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘,酬勞為:課時(shí)補貼+考核補貼,問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jì)效考核三類(lèi)考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

  3.10人以下培訓不分等級統一為30元,新員工入職培訓不計。

  六、附20xx年公司培訓計劃表

  打造學(xué)習型團隊,超越創(chuàng )新,需要各位員工的大力支持,用心參與,需要相關(guān)部門(mén)負責人用心推薦,嚴格把關(guān),請以上分公司負責人在規定時(shí)間內向培訓部推薦3名人才,培訓部將從中挑選1-2名。

培訓方案 篇5

  一、活動(dòng)目的

  為了進(jìn)一步增強我園教職工愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人的職業(yè)責任感,提高教職工的素質(zhì),特開(kāi)展“做孩子們的'知心朋友”為主題的師德演講比賽;顒(dòng)有關(guān)事項如下:

  二、參賽對象:在征集的征文中,以組、室為單位擇優(yōu)推選9人參加演講競賽。

  三、時(shí)間地點(diǎn)

  比賽時(shí)間為xxxx年10月17日(星期一)下午3:30,全體教師集中xxx多功能廳。參賽選手按抽簽順序進(jìn)行演講。

  四、演講評分辦法與標準:

  評分辦法:演講比賽評分分演講內容、語(yǔ)言表達、形象風(fēng)度、整體效果四部分。滿(mǎn)分為100分。評委打分后去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,匯總后取平均分,精確到小數點(diǎn)后兩位,若出現同分,則精確到后三位,以此類(lèi)推。

  評分標準

  1、演講內容:40分。內容充實(shí)具體、緊扣主題,觀(guān)點(diǎn)正確鮮明,真情實(shí)感富有啟發(fā)性。

  2、語(yǔ)言表達:30分。普通話(huà)標準、發(fā)音清晰;語(yǔ)調自然優(yōu)美,抑揚頓挫,語(yǔ)言生動(dòng)貼切,表達流暢,富有激情和感染力。

  3、形象風(fēng)度:10分。衣著(zhù)整潔、儀態(tài)端莊、自然大方,舉止自然、得體,精神飽滿(mǎn),體現朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。

  4、整體效果:20分。有一定感召了,引發(fā)聽(tīng)眾共鳴。盡量脫稿,恰當運用多媒體,結構緊湊完整。時(shí)間控制在5分鐘內,超時(shí)適當扣分。

  五、獎項設置:

  比賽設一等獎2名,二等獎3名,三等獎4名。

  六、比賽評委:學(xué)校領(lǐng)導、團委、各組室組長(cháng)。

  七、具體分工:場(chǎng)景布置。

  主持:xxx

  獎品購置:xxx

  活動(dòng)攝影:xxx

培訓方案 篇6

  醫院服務(wù)禮儀培訓是醫院應該重視的一門(mén)培訓課程,因為醫院的醫護人員不但要有專(zhuān)業(yè)技能知識,專(zhuān)業(yè)臨床護理知識還要有良好的醫德和主動(dòng)熱情的服務(wù)意識。只有這樣我們的醫院才能在當今競爭激烈的社會(huì )獲得好評,得到患者的認可。

  醫院服務(wù)禮儀培訓主要為您建議參加培訓對象,分析服務(wù)現狀,以及怎么完善醫院服務(wù)等。

  醫院服務(wù)禮儀培訓對象

  醫院服務(wù)禮儀培訓是醫院的所有醫護人員應該參加的培訓課程主要培訓對象有:醫院經(jīng)營(yíng)人員,醫生,醫師,護士,醫務(wù)人員,導醫,營(yíng)銷(xiāo)人員,項目管理人員,藥劑師,醫技人員,煎藥人員,醫院收費人員,后勤工作人員等醫院的所有工作人員。

  醫院服務(wù)禮儀培訓現狀分析

  1、患者滿(mǎn)意度差

  某醫院項目人員曾經(jīng)對患者滿(mǎn)意度,醫護服務(wù)狀況等對醫院的服務(wù)品質(zhì)做過(guò)問(wèn)卷調查。調查結果醫院的府服務(wù)狀況和服務(wù)中存在很多的問(wèn)題,患者大多在抱怨醫院收費不合理,醫院的護理工作不到位,醫院飯食不好等各方面的問(wèn)題,所有對于這些問(wèn)題我們應該要給予重視,做好改進(jìn)。

  2、服務(wù)流程不和諧

  調查中發(fā)現醫院的服務(wù)流程有待改進(jìn),各部門(mén)之間不協(xié)調,給患者造成了很大的困擾。要對醫院的所有服務(wù)流程包括住院服務(wù)流程,出院流程,手術(shù)流程,看病流程等進(jìn)行改進(jìn)。

  3、醫護人員不注意自己的言行

  調查發(fā)現很多病人反映醫院的醫護人員不注意自己的言行舉止,在上班期間有吵鬧現象,這在醫院是絕對不允許的,醫院和其他的工作單位是有區別的,這樣會(huì )嚴重的影響病人的休息。

  醫院服務(wù)禮儀培訓完善服務(wù)質(zhì)量

  醫院要解決目前的問(wèn)題,進(jìn)一步將優(yōu)良的服務(wù)塑造醫院的特色,提高醫院的服務(wù)水平,規范員工的服務(wù)行為就必須對醫院進(jìn)行禮儀培訓,具體要做到:

  1、提前做調查

  在培訓之前提前通過(guò)各個(gè)途徑做調研,看看醫院現存問(wèn)題是什么,有哪些地方是患者不滿(mǎn)意的,有哪些地方是員工不滿(mǎn)意的,因為只有你的員工滿(mǎn)意了,他才能很好的為患者服務(wù),然后再找出病因對癥下藥。

  2、進(jìn)行禮儀培訓

  知道了病根就可以對癥下藥了,可以請一位知名的而利益培訓師給員工做禮儀知道,禮儀培訓師一般都會(huì )從員工平時(shí)的儀容儀表,個(gè)人舉止,與患者溝通,問(wèn)候,醫德素質(zhì),交際等進(jìn)行培訓,讓醫院的醫護人員正確的.認識醫院服務(wù),從外表和內在進(jìn)行改進(jìn),完善服務(wù)質(zhì)量。

  3、實(shí)施服務(wù)禮儀比賽活動(dòng)

  請禮儀培訓師培訓過(guò)后就要實(shí)施,建議可以舉行一些比賽,做的比較好的員工就給一些福利,這也算是對員工的一種激勵方法。建議這個(gè)比賽活動(dòng)不要單純的在室內舉行一個(gè)比賽員工報名參加,這要是沒(méi)有效果的,只能說(shuō)是一個(gè)形式。這個(gè)比賽要全體員工必須要參加,而且就在平時(shí)與病人接觸的時(shí)候體現,做的不好可以有相應的處罰,這要員工就會(huì )非常自覺(jué)的做到用標準的禮儀服務(wù)患者了。

  醫院服務(wù)禮儀培訓,希望所有的醫院都能建立一套符合自己醫院的服務(wù)禮儀方案,在提升醫院形象的同時(shí)也能更好的為患者服務(wù)。

培訓方案 篇7

  一、培訓要求:

  1、必須對單位所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  2、員工每年必須接受不少于20小時(shí)的安全生產(chǎn)教育和培訓。

  二、培訓內容:

  1、“安全生產(chǎn)法”規定的相關(guān)員工教育和培訓內容。如:從業(yè)人員規定、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員規定、特種作業(yè)人員規定等內容進(jìn)行培訓。

  2、對本單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的危害因素進(jìn)行識別分析,并提出有效的防范措施。(有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等)

  3、“安全生產(chǎn)法”、“勞動(dòng)法”等其他法律法規中規定的從業(yè)人員個(gè)體防護用品的.要求、配備規定、佩戴要求等相關(guān)內容進(jìn)行培訓。

  4、班前班后會(huì )記錄、設備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監測記錄、檢驗記錄、會(huì )議記錄、隱患上報規定、事故上報規定等內容進(jìn)行培訓。

  5、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業(yè)主要負責人安全資格證》等證件的法律法規要求進(jìn)行培訓。

  6、特種設備監測檢驗規定進(jìn)行培訓。(空壓機 、鋼絲繩、安全閥、絞車(chē)等)

  7、員工法律法規意識的調查表反映出的法律法規問(wèn)題。

  8、國家新出臺的安全政策、規程等相關(guān)法律法規。

  9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規。

  三、培訓準備

  1、根據培訓主要內容收集整理資料編寫(xiě)講議。

  2、制定“培訓計劃安排表”。(要求:培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓內容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數。)

  3、制定培訓管理制度。

  4、根據培訓內容制作《法律法規試卷》。

  四、考核

  1、培訓結束后要對參加培訓人員進(jìn)行書(shū)面考試。

  2、對試卷要進(jìn)行判卷、打分,60分以上為合格,低于60分的重新組織培訓考試。

  五、培訓管理

  所有培訓的簽到表、分數登記表、培訓計劃安排表、培訓講義等資料和記錄進(jìn)行整理裝訂存檔,妥善保存。

  各分公司參照上述的方案制定本單位20xx年度法律法規培訓實(shí)施方案,要根據方案內容制定出具體的相關(guān)資料。

  員工獲取相應安全生產(chǎn)法律法規和其他要求的有效途徑:

  1、公司為各單位定有“中國安全生產(chǎn)報”、“長(cháng)治日報”、“山西日報”等報刊,通過(guò)閱讀獲取。

  2、公司每旬下發(fā)內部報刊“礦山安全”報到分公司,由分公司下發(fā)到各車(chē)間、班組,便于員工獲取相應的安全生產(chǎn)法律法規知識。

  3、通過(guò)分公司的宣傳欄、板報及各種會(huì )議來(lái)獲取。

  4、員工參加單位內部或外部舉行的安全生產(chǎn)法律法規培訓班來(lái)獲取相應的安全生產(chǎn)法律法規知識。

  5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)下載、看電視等媒體可以獲取相應的安全生產(chǎn)法律法規知識。

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