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【精選10篇】干部培訓方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的干部培訓方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部培訓方案 1
一、指導思想：
以區委關(guān)于“兩新”組織黨建工作的指示為依據，結合“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)，切實(shí)在“兩新”組織中實(shí)現黨的組織、黨的工作“兩個(gè)全覆蓋”。面向我區民營(yíng)經(jīng)濟黨建的新目標、面向基層實(shí)際工作的新需要，以著(zhù)力提升基層干部的理論水平，潛力素質(zhì)和黨性修養為主要目標，透過(guò)培訓，加強理論修養。
二、培訓對象：
民營(yíng)工委轄屬所有黨務(wù)干部(總數260名，估計參加培訓人數200左右)。
三、培訓地點(diǎn)：
1、國防教育基地（與武裝部協(xié)調）；2、市委黨校；3、區委黨校。
四、培訓時(shí)光及資料：（培訓時(shí)光初定為十月底）
�。ㄒ唬┡嘤栙Y料選取
1、請學(xué)者就近期的金融海嘯等影響深遠的'時(shí)事進(jìn)行分析評論。
2、請學(xué)者就此刻的經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析，幫忙企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
3、請民營(yíng)工委黨組織中自主創(chuàng )業(yè)的成功人士暢談創(chuàng )業(yè)史。
4、組織學(xué)員到企業(yè)或其他有教育好處的場(chǎng)所參觀(guān)。
5、赴國防教育基地進(jìn)行國防教育訓練。
6、工委工作人員講解黨務(wù)工作和工委工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。介紹如何使用《龍崗區民營(yíng)工委黨務(wù)工作實(shí)用手冊》。
�。ǘ└鶕Y料可構成幾種培訓形式：
1、時(shí)光為一天：上午組織進(jìn)行軍訓，下午選取兩到三個(gè)講座資料集中上課。
2、時(shí)光為兩天：第一天上午組織軍訓或參觀(guān)，下午到市委黨校聽(tīng)講座，當晚住在黨校內。第二天上午繼續聽(tīng)講座，下午組織參觀(guān)。能夠安排4個(gè)講座資料。
3、時(shí)光一天半：能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀(guān)或者軍訓（根據實(shí)際聯(lián)系狀況）。
干部培訓方案 2
為了使我校學(xué)生干部進(jìn)一步明確工作開(kāi)展的方向、目的，增強其責任意識、大局意識，提高學(xué)生干部的組織管理能力和創(chuàng )新實(shí)踐能力，從而在工作中發(fā)揮更大的作用，經(jīng)研究決定，舉辦一期校學(xué)生干部培訓班。具體安排如下：
一、培訓時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年2月22日晚
地點(diǎn)：學(xué)校會(huì )議廳
二、參加對象及組織形式
參加對象：各班班團干部及學(xué)生會(huì )干部
組織形式：采取集中授課、討論交流、實(shí)踐鍛煉等形式進(jìn)行。
三、培訓具體內容
1、學(xué)生干部的工作方法
培訓內容：如何加強學(xué)生干部之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會(huì )內部管理，完善自身建設，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì )的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想，闡明學(xué)生干部的職責；學(xué)生干部應如何處理學(xué)習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。
2、學(xué)生干部的素質(zhì)與形象
培訓內容：學(xué)生干部自身素質(zhì)的`高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開(kāi)展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過(guò)硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
四、學(xué)員須知：
1、不得無(wú)故缺席，遲到，早退。
2、努力提高學(xué)習效益，全體學(xué)員上課應認真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細記好筆記。
干部培訓方案 3
一、培訓思路
以培育德才兼備的領(lǐng)導干部為主題，將現代人才測評的新理念——“無(wú)領(lǐng)導小組討論” 貫穿于培訓全過(guò)程，課程設置、培訓形式、活動(dòng)安排、測評方式均圍繞“無(wú)領(lǐng)導小組討論”展開(kāi)。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養的途徑辦法”、“解決實(shí)際問(wèn)題的能力”三個(gè)方面來(lái)設計，同時(shí)依據學(xué)員在培訓期間的表現，綜合測評學(xué)員的德才情況，以此起到夯實(shí)理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養、強化德才素質(zhì)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的培訓目的.。
二、培訓對象
中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學(xué)歷大專(zhuān)以上。培訓學(xué)員名單附后。
三、時(shí)間地點(diǎn)
1、時(shí)間：本期培訓班從20XX年5月18日(星期二)開(kāi)始至7月16日(星期五)結束，學(xué)制2個(gè)月。
2、地點(diǎn)：區委黨校辦公樓四樓遠程教學(xué)廳。
四、課程設置
結合“無(wú)領(lǐng)導小組討論”的測試內容，按照“理論武裝、世界眼光、戰略思維、黨性修養”的培訓目標，圍繞中國特色社會(huì )主義理論、黨性教育、全區中心工作分別開(kāi)設“理論課”、“黨性課”、“專(zhuān)業(yè)課”，突出提高后備干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓實(shí)行單元式教學(xué)，突出每個(gè)單元主題。整個(gè)培訓分為5個(gè)單元：理論學(xué)習、黨性鍛煉、能力提升、社會(huì )實(shí)踐和素質(zhì)測評單元。
五、培訓形式
1、采取校內培訓和社會(huì )實(shí)踐兩段式培訓方式。
2、采取多種形式豐富培訓內容，深化培訓效果。
(1)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)(課前10分鐘由支委組織)；
(2)開(kāi)展“聯(lián)幫帶”活動(dòng)；
(3)開(kāi)設“學(xué)員論壇”；
(4)開(kāi)展文體活動(dòng)(由支委適時(shí)組織)；
(5)豐富支部活動(dòng)(由支委適時(shí)組織)；
(6)進(jìn)行團隊拓展訓練；
(7)編發(fā)(學(xué)訓動(dòng)態(tài))專(zhuān)刊(由各小組組織編發(fā)5期)；
(8)安排學(xué)員掛職實(shí)踐并撰寫(xiě)調研論文；
(9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書(shū)籍。
3、培訓時(shí)間2個(gè)月左右，其中校內培訓15天，社會(huì )實(shí)踐45天。參加社會(huì )實(shí)踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學(xué)員校內培訓期間的初步表現，及學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，并征求學(xué)員個(gè)人意愿的基礎上，以組織部發(fā)文，相應安排到有關(guān)區級部門(mén)、鎮街、開(kāi)發(fā)區(新城、風(fēng)景區)或全區中心工作、重點(diǎn)項目等崗位，以“領(lǐng)導助理”的身份參加社會(huì )實(shí)踐。學(xué)員社會(huì )實(shí)踐結束后，相關(guān)單位領(lǐng)導班子對學(xué)員參加社會(huì )實(shí)踐期間的綜合表現集體打分，并將得分情況送交組織部和黨校。
六、組織管理
1、由區委組織部牽頭，區委黨校具體實(shí)施。組建培訓班工作機構，采取“項目化”的管理模式，區委黨校常務(wù)副校長(cháng)、分管副校長(cháng)全面負責，組織部干部科、干部監督教育科和黨校培訓科組織實(shí)施，黨校派3員工作人員跟班管理，同時(shí)加大培訓過(guò)程的宣傳工作。
2、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時(shí)黨支部，通過(guò)競選產(chǎn)生前15名人選，前10名任臨時(shí)黨支部委員，設黨支部書(shū)記1名(兼班長(cháng))，副書(shū)記2名(兼副班長(cháng))，學(xué)習委員1名，組織委員1名，紀律委員1名，宣傳委員1名，生活委員1名，文娛委員1名，體育委員1名；另設5名學(xué)習小組長(cháng)。
3、倡導學(xué)員自我管理。培訓班劃分5個(gè)學(xué)習小組，以小組名義開(kāi)展學(xué)習、交流、研討活動(dòng)。培訓班開(kāi)班之初，圍繞培訓主題制發(fā)“無(wú)領(lǐng)導小組討論”練習題目，供學(xué)員在學(xué)習期間練習使用。在開(kāi)展“無(wú)領(lǐng)導小組討論”測試中，打破原有小組人員安排，隨機組建4個(gè)小組參加測試。
七、測評方式
區委組織部、區委黨校對學(xué)員的學(xué)習情況按照“德”、“才”兩方面進(jìn)行量化測評。采取雙百分制，“德”和“才”各占100分，學(xué)員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%；設加分項目，最高分值6分�？偡址譃閮�(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。
1、對德的測評(100分)
(1)出勤分(30分)
該項分值是對學(xué)員校內集中學(xué)習期間遵守出勤紀律情況的考評，包括課堂聽(tīng)課和參加培訓班安排的各種學(xué)習、交流、考察、討論、課外活動(dòng)等的出勤情況。
實(shí)行點(diǎn)名考勤和公示制，跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據學(xué)員實(shí)際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿(mǎn)分30分，采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分，累計請假3天以上出勤分記零分，曠課半天扣10分。
(2)表現分(35分)
該項分值是對學(xué)員在校培訓綜合表現的考核。包括課堂聽(tīng)課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調配合服務(wù)、活動(dòng)參與程度等情況。學(xué)員表現分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分，取平均值；支委成員的表現分由黨校領(lǐng)導和跟班聯(lián)絡(luò )人員共同打分，取其平均值。
(3)實(shí)踐分(35分)
該項分值是對學(xué)員參加社會(huì )實(shí)踐期間的綜合表現的考核。由學(xué)員社會(huì )實(shí)踐部門(mén)黨委班子集體打分。
2、對才的考評(100分)
(1)測試分(70分)
該項分值是通過(guò)“無(wú)領(lǐng)導小組討論”對學(xué)員素質(zhì)、能力、水平的綜合測評，包括語(yǔ)言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場(chǎng)反應等綜合能力�？己朔绞桨凑铡盁o(wú)領(lǐng)導小組討論”的測試程序進(jìn)行，由區委組織部擬定測試題目，區委常委擔任評委，參照評審標準打分。培訓學(xué)員抽簽組建4個(gè)無(wú)領(lǐng)導討論小組進(jìn)行測試，并現場(chǎng)公布測試成績(jì)。
(2)考試分(30分)
該項分值是對學(xué)員參加統一組織的考試分值�？荚嚪绞綖樯暾摐y試，由區委組織部擬定考試題目，課堂集中限時(shí)獨立閉卷答題，撰寫(xiě)答題文章，考試結束后由區委組織部和黨校共同評審答題得分，匯集成冊。
3、加分項目(6分)
進(jìn)入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分，由區委組織部和黨校打分；調研論文前10名可加1-3分，由區委組織部和黨校打分。累計加分不超過(guò)6分。
4、考評成績(jì)的運用
(1)報送區級有關(guān)領(lǐng)導參閱。
(2)交區委組織部備案，作為任用干部的參考依據。
(3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習檔案。
(4)凡被測評為“一般”的學(xué)員，取消后備干部資格。
干部培訓方案 4
一、培訓背景：
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，去年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設，完善校學(xué)生會(huì )干部層面的'多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來(lái)表現較為突出，能力較強的學(xué)生會(huì )部委，統一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。
三、培訓安排
1、理論知識學(xué)習。（4月23日—30日/5月10日—15日）
2、策劃強化訓練。（5月1日—6日）
3、虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日—15日）
4、工作經(jīng)驗交流。（4月29日—5月21日）
5、培訓心得總結。（5月21日）
四、具體安排
1）、人員推薦：
1、由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2、被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。
2）、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì )部委（原則上不包括08級及以上年級成員）
3）、理論學(xué)習：
1、由人力資源部負責在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓書(shū)籍，記錄下詳細書(shū)目，在部長(cháng)會(huì )上審議決定。書(shū)目?jì)热菀蟀ü臅?shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍（附件1）
2、每天晚上7：00—9：00統一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。
3、每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份2000字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
4）、策劃強化訓練：
1、根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。
2、策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實(shí)。
3、所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫(xiě)一份自我評價(jià)，要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。
4、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部。
5）、虛擬職務(wù)鍛煉：
根據人員所在部門(mén)，要求其以部長(cháng)的身份，出臺一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構想，部門(mén)工作計劃等。
6）、工作經(jīng)驗交流：
1、參與每周的部長(cháng)會(huì )議，在正常工作會(huì )議結束后，參與工作討論及提問(wèn)。
2、培訓結束后一周內，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
7）、培訓心得總結：
在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現對培訓的各個(gè)項目中的收獲，自我剖析，對所在部門(mén)，校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。
五、培訓執行：
1、由人力資源部負責開(kāi)展此次培訓及考核。對于無(wú)法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2、接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書(shū)處備份，人力資源部考核一份，交主席團再部長(cháng)會(huì )上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門(mén)部長(cháng)評價(jià)修改，給予意見(jiàn)。
六、本次策劃的最終解釋權歸學(xué)生會(huì )人力資源部所有。
干部培訓方案 5
按照"大規模培訓干部，大幅度提高素質(zhì)"的總體要求，為了推進(jìn)干部教育培訓工作的科學(xué)化、制度化和規范化，培養造就高素質(zhì)的干部隊伍，結合我縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：
一、工作目標
20XX年干部教育培訓工作緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要，以堅定理想信念、增強履職本領(lǐng)、提高科學(xué)發(fā)展能力為目標，緊扣縣委中心工作，突出項目、民生、黨建三大主題，更新培訓理念，優(yōu)化培訓內容，改進(jìn)培訓方式，通過(guò)開(kāi)展大規模的干部教育培訓，著(zhù)力提升廣大干部謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的意識、本領(lǐng)和能力。
二、工作安排
(一)開(kāi)展定期培訓。全年舉辦培訓班13期，計劃培訓干部3750人次。
1、泰來(lái)發(fā)展大講堂第1期：聚力攻堅項目建設
培訓對象：在職科級干部，縣項目辦全體。
培訓內容：圍繞推進(jìn)項目建設、招商活動(dòng)、園區載體建設、投資環(huán)境建設加強學(xué)習，開(kāi)展討論，交流經(jīng)驗。
培訓人數：550人。
培訓時(shí)間： 4月份，適時(shí)安排2天。
主辦單位：縣委組織部、縣經(jīng)濟合作促進(jìn)局、縣工業(yè)和科技信息化局。
培訓地點(diǎn)：縣人民文化宮。
2、泰來(lái)發(fā)展大講堂第2期：加快城鄉建設發(fā)展
培訓對象：鄉鎮和縣直單位黨政正職領(lǐng)導、主管領(lǐng)導;各村支部書(shū)記;住房和城鄉建設局機關(guān)及所屬單位全體。
培訓內容：圍繞把泰來(lái)建設成為"塞北江南、花園之城"的目標，講解加強城鎮規劃、建設與管理等方面的知識。
培訓人數：350人，20xx年干部教育培訓實(shí)施方案范文20xx年干部教育培訓實(shí)施方案范文。
培訓時(shí)間： 6月份，時(shí)間1天。
主辦單位：縣委組織部、縣住房和城鄉建設局。
培訓地點(diǎn)：縣人民文化宮。
3、泰來(lái)發(fā)展大講堂第3期：加強和創(chuàng )新社會(huì )管理
培訓對象：各鄉鎮和縣直單位黨政主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導，公安局、檢察院、法院、司法局全體干部，社區全體干部，村黨支部書(shū)記。
培訓內容：圍繞推進(jìn)社會(huì )管理工作，交流協(xié)調社會(huì )關(guān)系、解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾、應對社會(huì )風(fēng)險、保持社會(huì )穩定等方面的做法和經(jīng)驗。
培訓人數：600人。
培訓時(shí)間： 8月份，時(shí)間1天。
主辦單位：縣委組織部、縣委政法委
培訓地點(diǎn)：縣人民文化宮。
4、泰來(lái)發(fā)展大講堂第4期：改善和保障民生
培訓對象：在職科級干部。
培訓內容：圍繞推進(jìn)民生"十項工程"落實(shí)，交流教育、社會(huì )保障、醫療衛生、文化建設、繁榮農村經(jīng)濟、維護穩定的'做法和經(jīng)驗。
培訓人數：550人。
培訓時(shí)間： 10月份，時(shí)間1天。
主辦單位：縣委組織部。
培訓地點(diǎn)：縣人民文化宮。
5、泰來(lái)發(fā)展大講堂第5期：推進(jìn)黨的建設
培訓對象：黨委(總支)書(shū)記、副書(shū)記、紀委副書(shū)記、組織委員、宣傳委員;各村(社區)黨支部書(shū)記;部分機關(guān)、事業(yè)單位、兩新組織黨支部書(shū)記。
培訓內容：圍繞"四個(gè)融入"這條主線(xiàn)，交流開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、"三創(chuàng )"活動(dòng)和基層組織建設年活動(dòng)中的經(jīng)驗和做法。
培訓人數：350人。
培訓時(shí)間： 12月份，時(shí)間1天。
主辦單位：縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部。
培訓地點(diǎn)：縣人民文化宮20xx年干部教育培訓實(shí)施方案范文高層研修。
6、全縣村(社區)黨組織書(shū)記培訓班
培訓對象：全縣村(社區)黨組織書(shū)記
培訓內容：圍繞科學(xué)發(fā)展主題，開(kāi)展新農村建設、涉農政策法規、突發(fā)事件應對、群眾工作等知識培訓。
培訓人數：100人。
培訓時(shí)間：6月份，時(shí)間1天。
主辦單位：縣委組織部、縣委黨校。
培訓地點(diǎn)：縣委黨校、考察地點(diǎn)。
干部培訓方案 6
一、培訓目的：
作為學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng )新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓活動(dòng)加強對干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院。
二、培訓對象：
理學(xué)院團委學(xué)生會(huì )副部級以上學(xué)生干部，各班班長(cháng)、團支書(shū)
三、培訓時(shí)間：
3月25日至4月26日
四、組織形式：
采取講座、座談與戶(hù)外實(shí)踐相結合的形式
五、培訓內容：
1、理論教育：采取主題報告、互動(dòng)交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應具備的基本素質(zhì)，教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
2、楊敏老師4月18日晚19：30-21：00待定學(xué)生干部工作交流座談會(huì )
3、邀請部分具有豐富工作經(jīng)驗的學(xué)生干部以談話(huà)沙龍的形式，由主持人引導進(jìn)行經(jīng)驗交流；
4、對幾天的培訓總結心得
5、戶(hù)外拓展訓練：此次戶(hù)外拓展活動(dòng)由素拓部精心組織和策劃。希望通過(guò)此活動(dòng)，能夠為大家提供一個(gè)相互溝通、相互了解的機會(huì )以及交流經(jīng)驗和感情的`平臺，以達到各部門(mén)之間的團結一致、相互協(xié)作，在日后的工作中提高效率，更好地為廣大的同學(xué)服務(wù)。
六、培訓要求
1、團委學(xué)生會(huì )干部、各班班長(cháng)團支書(shū)一律參加，由學(xué)生會(huì )素拓部跟進(jìn)各系列活動(dòng)。
2、培訓活動(dòng)安排中未確定的時(shí)間、地點(diǎn)屆時(shí)將另行通知；時(shí)間、地點(diǎn)安排如有改動(dòng)以通知為準。
3、按時(shí)參加培訓活動(dòng)。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應履行請假手續。無(wú)故遲到、早退或曠課嚴重的，將失去培訓資格，并建議取消其學(xué)生干部資格。
4、努力提高學(xué)習效益。全體學(xué)員上課應認真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細記好筆記。
5、在戶(hù)外拓展訓練中注意安全,服從安排。 在培訓結束后，所有參與培訓的同學(xué)必須上繳一篇培訓學(xué)習心得，學(xué)院將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊，公開(kāi)張榜。
干部培訓方案 7
為了加強我院學(xué)生干部隊伍建設，提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責、工作要求，鍛煉和塑造一支成績(jì)優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生干部隊伍，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的`作用，院團委計劃開(kāi)辦我院第三屆學(xué)生干部培訓班�，F培訓策劃方案如下：
一、培訓時(shí)間
2015年11月
二、培訓前期準備
1、確定培訓人員名單及各組負責人。向系部通知此次培訓活動(dòng)，收集和匯總所有參加此次培訓班人員名單，包括負責人;
2、確定培訓的組織形式，老師授課、學(xué)生交流或實(shí)踐活動(dòng);
3、邀請外校學(xué)生組織來(lái)我校進(jìn)行交流學(xué)習;
4、收集學(xué)生干部和各部門(mén)的問(wèn)題和需要。這有利于我們的培訓課程更具針對性也有利于學(xué)習交流;
5、制作簽到表，有利于以后各組組長(cháng)負責考勤。
三、培訓中的要求
1、學(xué)生干部必須提前十分鐘簽到，無(wú)特殊情況不準請假，有特殊情況需要請假者，需向各組組長(cháng)請假，無(wú)故遲到、早退或不去者，視情節輕重取消其培訓資格并向系部通報。
2、努力提高培訓效率。全體學(xué)員應認真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細記好筆記。
3、院系學(xué)生干部應相互學(xué)習互相幫助，團結協(xié)作，積極參與培訓、認真討論、互相交流、共同進(jìn)步。
4、每位學(xué)生干部應結合自己的思想及工作實(shí)際，至少完成一篇學(xué)習體會(huì ),字數在1500字左右，結業(yè)一周前內交。
5、做好培訓的宣傳記錄工作，由宣傳負責各活動(dòng)照相，由文秘部負責通訊稿，秘書(shū)處負責資料的整理。
四、優(yōu)秀學(xué)員的評選
在快結業(yè)時(shí)，各組組員互相評出本組優(yōu)秀的學(xué)員，組長(cháng)根據考勤和平日組員的表現形式把名單交由班長(cháng)審核，最后由團委老師審核和提意見(jiàn)。
五、召開(kāi)培訓總結會(huì )議
以部門(mén)為單位，由分管該部門(mén)的副主席和部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議，再次詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等，動(dòng)員大家團結合作，切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創(chuàng )新能力，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
干部培訓方案 8
為提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，改善學(xué)生干部的精神面貌和公眾形象，培養一批思想政治素質(zhì)高，工作能力強，能經(jīng)得起風(fēng)浪、耐得住考驗，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部，同時(shí)增進(jìn)學(xué)生干部之間的'交流，增強學(xué)生干部的責任感，總結工作經(jīng)驗，探討新的工作方法，推進(jìn)學(xué)生工作的開(kāi)展，特開(kāi)展本次干部培訓。
一、主題：秉承求索精神 提高學(xué)生干部素質(zhì)
二、培訓時(shí)間：
第二批：xx月13日上午8：30—11：00
第三批：xx月14日上午8：30—11：00，xx月20日上午8：30—11：00
第四批：xx月21日上午8：30—11：00，xx月25日下午2：00—5：00
第五批：xx月27日上午8：30—11：00，xx月28日上午8：30—11：00
三、培訓地點(diǎn)：第五批具體地點(diǎn)另行通知；第二、三、四批在青年樓一樓培訓室進(jìn)行培訓。
四、參與人員：
第二批接受培訓人員為主席團成員以及各部正副部長(cháng)；
第三批接受培訓人員為秘書(shū)處，組織部，宣傳部，學(xué)習科技部，網(wǎng)絡(luò )新聞部五個(gè)部門(mén)干事；
第四批接受培訓人員為女生部，文體部，外聯(lián)部，維權部，自律部五個(gè)部門(mén)干事；
第五批接受培訓人員為校學(xué)生會(huì )全體成員。
五、培訓內容：
1、 高校學(xué)生干部的地位和作用。
2、 為什么當好學(xué)生干部，怎樣當好學(xué)生干部。
3、 高校學(xué)生干部必須堅持的原則，必須具備的能力和素質(zhì)。
4、 學(xué)生干部工作的方法和藝術(shù)。
5、 如何樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象。
6、 學(xué)生干部應如何處理工作，學(xué)習，生活三者的關(guān)系。
7、 各位培訓指導老師的主題內容（學(xué)生干部工作作風(fēng)的問(wèn)題、大學(xué)生社交禮儀問(wèn)題、學(xué)生工作開(kāi)展問(wèn)題、共青團工作問(wèn)題）。
六、培訓方法：
培訓采取集中學(xué)習和分組討論的形式，先集中學(xué)習后討論。培訓結束后，每人要上交一份培訓心得體會(huì )，并作出在學(xué)生會(huì )的工作、學(xué)習計劃。培訓時(shí)間原則上安排3-4天�；顒�(dòng)結束后我們將評選出優(yōu)秀的學(xué)習心得體會(huì )15篇，并做成板報張貼出來(lái)供大家交流、學(xué)習。
七、 說(shuō)明：
1、第一批為全校學(xué)生干部培訓，另有培訓方案，故本方案不作考慮。
2、第三、第四批人員主要由主席團成員培訓；第二、五批人員由特邀老師培訓。
3、培訓期間除了規定的人員必須到以外，歡迎校學(xué)生會(huì )其他成員及各院學(xué)生會(huì )成員積極參加。
4、每次培訓請大家提前十五分鐘到達，屆時(shí)自律部將嚴格執行簽到。
5、培訓期間的相關(guān)安排由校學(xué)生會(huì )組織部負責，期間如有變動(dòng)請另聽(tīng)通知，最終解釋權歸三峽大學(xué)學(xué)生會(huì )組織部。
干部培訓方案 9
為進(jìn)一步提高我市地稅系統股所級干部政治經(jīng)濟理論水平、稅收業(yè)務(wù)水平、崗位領(lǐng)導能力和綜合素質(zhì)，培養股所級干部?jì)?yōu)良作風(fēng)，推進(jìn)欽州地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，決定于20xx年3—4月與欽州學(xué)院聯(lián)合舉辦一期“股所長(cháng)培訓班”。
一、培訓時(shí)間
20xx年3月15日至4月28日，為期45天。
二、培訓地點(diǎn)
xx
三、參加培訓對象
各縣區地稅局、直屬機構年齡45周歲以下的在任股長(cháng)、所長(cháng)（分局長(cháng)），市局機關(guān)任科員3年以上年齡45周歲以下的干部可自愿報名參加培訓。
四、培訓目標
通過(guò)舉辦本次培訓班，以期提高我市地稅系統股、所長(cháng)的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)股所級干部進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、開(kāi)闊視野，更好地適應新形勢下稅收工作的需要。
五、課程內容
�。ㄒ唬┒愂諛I(yè)務(wù)知識
1、稅收基礎理論：財政與稅收分析、稅收經(jīng)濟觀(guān)、稅收信息化建設、稅務(wù)會(huì )計、企業(yè)稅收管理的戰略與戰術(shù)、財務(wù)管理、國學(xué)基礎、公文寫(xiě)作與處理。
2、稅收政策及稅收實(shí)務(wù)：稅收法規知識、流轉稅管理實(shí)務(wù)、財產(chǎn)和行為稅管理實(shí)務(wù)、所得稅管理實(shí)務(wù)。
�。ǘ┙�(jīng)濟社會(huì )前沿知識：危機管理、反避稅知識、廉潔自律知識、稅務(wù)部門(mén)績(jì)效管理實(shí)踐與探索。
3、演講訓練：演講技巧、演講競賽
4、軍事訓練：
六、培訓組織
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由市局人教科與欽州學(xué)院共同做好培訓計劃、師資協(xié)調和組織實(shí)施。
�。ǘ┡嘤柊喙芾�
1、總指導：
2、指導員：
3、聯(lián)絡(luò )員：
4、班主任：
�。ㄈ┌辔M織
班長(cháng)：
副班長(cháng)：
學(xué)習委員：
紀律委員：
生活委員：
文娛委員：
體育委員：
具體職責：班長(cháng)為本期培訓班管理責任人，對培訓班內部管理負主要責任；副班長(cháng)協(xié)助班長(cháng)抓好培訓班學(xué)習的`各項具體事宜；學(xué)習委員負責相關(guān)學(xué)習活動(dòng)有組織、學(xué)習資料的收發(fā)和學(xué)習成績(jì)統計等；紀律委員負責培訓班日常學(xué)習紀律和組織紀律；生活委員負責培訓期間的對外聯(lián)系和協(xié)調溝通；財務(wù)總管負責培訓期間所有相關(guān)費用的支付、結算工作；文娛委員負責組織課余時(shí)間的各項文化娛樂(lè )活動(dòng)安排；體育委員負責組織體育活動(dòng)。
七、培訓安排
�。ㄒ唬﹫蟮阶�
時(shí)間：20xx年3月14日下午3：00—5：00
地點(diǎn)：
聯(lián)系人：
�。ǘ┦乘薨才�
�。ㄈ╅_(kāi)學(xué)典禮
出席嘉賓：
日程安排：
�。ㄋ模┥险n安排
�。ㄎ澹┸娛掠柧�
干部培訓方案 10
一、培訓目的：
作為宿管中心學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力、創(chuàng )新能力最重要的是需要細心、耐心。為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生隊伍的.凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系宿管中心特舉辦了學(xué)生干部培訓活動(dòng)。加強對學(xué)生干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)。
二、培訓目標：
1、使學(xué)生干部快速適應工作，增強工作的針對性、系統性；
2、能更加快速，認真的著(zhù)手宿管中心日常工作：
3、能較全面的認識公文寫(xiě)作的基本知識、提高大家公文寫(xiě)作的規范性；
4、團隊激勵，鼓舞斗志，挖掘個(gè)人潛能，增強凝聚力；
5、促進(jìn)戰略共享，增強集體榮譽(yù)感；增進(jìn)了解、加強溝通；增進(jìn)目標認同，激揚團隊士氣。
三、培訓對象：
宿管中心所有干事
四、培訓時(shí)間：
待定
五、培訓地點(diǎn)：
待定
六、組織形式：
采取開(kāi)交流會(huì )與實(shí)踐相結合的形式
七、培養內容：
一、早檢工作：
1、早檢時(shí)間：7：30正式早檢
2、要求：
�。�1）7：20早檢人員必須準時(shí)到達值班室，不可遲到。
�。�2）要求早檢人員嚴格執行早檢要求，不能放松管理，徇私舞弊。早檢要求詳見(jiàn)《宿舍管理常項工作具體要求》。
�。�3）要求早檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)，若發(fā)現違反者停職處分。
�。�4）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報早檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
二、晚檢工作：
1、晚檢時(shí)間：晚9點(diǎn)30正式開(kāi)始。
2、要求：
�。�1）晚檢人員晚9：20必須準時(shí)到達值班室。
�。�2）要求晚間人員嚴格執行點(diǎn)名制度；
�。�3）要求晚檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)。
�。�4）晚檢人員必須認真嚴謹，不可出現漏檢現象。
�。�5）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報晚檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
三、值班：
值班時(shí)間：晚6點(diǎn)~10點(diǎn)30值班時(shí)間內值班負責人完成值班工作和各項任務(wù)。
四、晚熄燈工作：
在打熄燈鈴后宿管檢察人員，須對樓內樓外進(jìn)行巡查，督促寢室人員熄燈。
五、請假制度
早晚檢人員請假要求：必須在上崗前向各自部門(mén)部長(cháng)。必須找好換班人員，出示書(shū)面請假材料。
六、公文寫(xiě)作工作：
部長(cháng)為學(xué)生干部演示經(jīng)常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計劃、通知、處分文檔等文書(shū)的寫(xiě)作手法。
七、工作態(tài)度：
嚴謹認真，要細心、耐心，團結一心。
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