煤礦安全生產(chǎn)論文集合【15篇】
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦安全生產(chǎn)論文1
我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1健全煤礦機電技術(shù)管理制度
在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類(lèi)。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對性的專(zhuān)業(yè)管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì )議。在會(huì )議上，把一段時(shí)間之內的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規范。
2及時(shí)檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進(jìn)的手段對大型設備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節假日對大型設備進(jìn)行預防性維修，以便及時(shí)消除大型設備存在的安全隱患。
3落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念。在運用機電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機電設備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的'正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個(gè)工作面做好準備。在準備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進(jìn)行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠(chǎng)家或者定點(diǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)時(shí)，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質(zhì)量達到標準。在設備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書(shū)。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗室進(jìn)行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場(chǎng)使用。
4加強現場(chǎng)管理
4.1嚴把設備安裝質(zhì)量關(guān)
保證機電設備現場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規程，安裝規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò )圖和安裝作業(yè)規程。同樣，網(wǎng)絡(luò )圖和規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)
在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進(jìn)行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設備的運行中落實(shí)有效的設備點(diǎn)檢制度，在設備在線(xiàn)時(shí)和離線(xiàn)時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動(dòng)和溫度等數據進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現設備在運行中出現的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。
煤礦安全生產(chǎn)論文2
摘要：
國民經(jīng)濟的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規模的不斷擴大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對機電設備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處，對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用進(jìn)行說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：
煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益都是一個(gè)不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實(shí)現了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
一、煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術(shù)管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節約經(jīng)營(yíng)成本，擴大生產(chǎn)規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒(méi)有遵守國家相關(guān)的規定，管理只是做做表面功夫，對相關(guān)規章制度的執行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員受過(guò)系統管理知識教育的專(zhuān)業(yè)人才比較少，多數都是經(jīng)過(guò)短期培訓的一線(xiàn)技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長(cháng)時(shí)間的留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化知識基礎差，管理經(jīng)驗更是缺乏，而且新進(jìn)人員對機電設備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì )使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟損失。
3、受資金條件的限制，設備得不到及時(shí)更新
先進(jìn)的現代化機電設備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達到預期效果的前提，但現在的企業(yè)為了節約成本，追求更大的經(jīng)濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時(shí)的更新。機電設備長(cháng)時(shí)間使用老化嚴重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的'設備的使用存在著(zhù)較大的安全隱患，并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關(guān)規章制度
煤礦企業(yè)機電設備的安全管理意識要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門(mén)的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機電設備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買(mǎi)、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進(jìn)機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。
2、加強相關(guān)培訓，提升機電設備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎上實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對性的培訓和學(xué)習，讓每個(gè)管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機電設備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，提升團隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機電設備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng )造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預算時(shí)就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產(chǎn)過(guò)程中，要定期對機電設備進(jìn)行安全隱患的排查，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進(jìn)行及時(shí)的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
三、結語(yǔ)
綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會(huì )給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì )各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強煤礦機電技術(shù)的管理會(huì )提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機電技術(shù)管理的好壞會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。但機電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實(shí)現長(cháng)足的發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文3
摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略
2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的'安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。
2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量
加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕煌吞�、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。
3結束語(yǔ)
加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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煤礦安全生產(chǎn)論文4
1、影響煤礦安全的不利因素
1．1通風(fēng)設備
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設備的質(zhì)量。只有通風(fēng)設備的質(zhì)量提高了，才可以滿(mǎn)足礦井的供風(fēng)需要。之所以會(huì )出現通風(fēng)方面的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)就是由于通風(fēng)設備自身存在問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面:
1．1．1風(fēng)機的效率沒(méi)有達標
主風(fēng)機作為礦井通風(fēng)設備中最主要的硬件設備，能否選擇好的主風(fēng)機直接影響礦井風(fēng)量的供應和通風(fēng)質(zhì)量的高低。所以，主風(fēng)機的選擇相當重要。在主風(fēng)機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機的功率。如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機的功率調小一些。要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1．1．2封閉地方的構建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節約成本，就會(huì )在一些封閉的地方用風(fēng)門(mén)結構。這些風(fēng)門(mén)本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設置的不合理，就會(huì )很容易造成漏風(fēng)的問(wèn)題。但是往往錯誤地認為:“風(fēng)門(mén)的漏風(fēng)量又不大”。其實(shí)不然，一個(gè)風(fēng)門(mén)的漏風(fēng)量的確小，但是很多個(gè)風(fēng)門(mén)加起來(lái)就會(huì )大大增加漏風(fēng)量。這樣勢必會(huì )影響安全。
1．1．3不合理的通風(fēng)系統
在煤礦的開(kāi)采中，通風(fēng)系統的設置是十分重要的。只有設置合理的通風(fēng)系統，才可以保證開(kāi)采工作中的通風(fēng)安全。同時(shí)對開(kāi)采成本也有著(zhù)不可忽視的影響。常見(jiàn)的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。所以，在進(jìn)行煤礦開(kāi)采的通風(fēng)系統的設置時(shí)，要對礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認真、科學(xué)的'研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據這些所得的信息，設計合理的、適合的通風(fēng)方案和計劃，這樣就可以設置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統了。而在現實(shí)生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統的設計上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過(guò)仔細的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結果就會(huì )在礦井的通風(fēng)系統上留下隱患，對以后的煤礦開(kāi)采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1．2人為因素
除了通風(fēng)硬件設備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候，總會(huì )受到一些主客觀(guān)因素的影響。就會(huì )在工作的時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負面情緒，就會(huì )最終造成煤礦開(kāi)采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴重威脅。不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會(huì )出現一些事故，還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒(méi)有高度的重視。即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來(lái)，都是沒(méi)什么要緊的。他們甚至覺(jué)得一些小的違章不會(huì )引起什么安全方面的意外事故。再加上我國有史以來(lái)的一種為人處世的方式，在一些事情的處理上總是很重視人情。所以，在出現一些工人違章的行為時(shí)，管理人員即使發(fā)現了，也會(huì )不加阻止和批評，甚至視而不見(jiàn)。就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來(lái)越多的意外事故。
2、如何加強煤礦井下通風(fēng)管理
2．1通風(fēng)管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。必須具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，設計符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統。要嚴格遵守《煤礦安全規定》中的各項要求和準則，在通風(fēng)設計完成后，不能馬上就投入使用。而是要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的再次審閱，在確保無(wú)誤且可以滿(mǎn)足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。當然，在進(jìn)行通風(fēng)設計的時(shí)候，也要考慮資金問(wèn)題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2．2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統的建立
現代社會(huì )是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì )，計算機技術(shù)在越來(lái)越普及到社會(huì )生活的各個(gè)方面。由于現代計算機有著(zhù)很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數據儲存、數據處理能力高。所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計算機技術(shù)。這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計算機圖表儲存、數據的統計和分析以及通風(fēng)設備管理數據庫等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。詳細來(lái)說(shuō)，就是:一是建立計算機通風(fēng)信息管理系統，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計算機里，常見(jiàn)的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )圖、通風(fēng)系統設計圖等。這些圖表儲存在計算機中，可以防止出現丟失的情況。同時(shí)，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計算機通風(fēng)信息管理系統，就可以對通風(fēng)管理的數據庫進(jìn)行有效的管理。同時(shí)通過(guò)計算機和監控系統的連接，就可以將采集而來(lái)的數據實(shí)時(shí)傳入到數據庫里，方便與隨時(shí)的信息采集。除此之外，在計算機中為設備的參數和運轉情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時(shí)了解到設備的狀態(tài)。對設備的監控更加有效化了。不僅如此，一旦投入計算機的使用，可以形成很多的報告和預報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。三是建立評價(jià)機制。礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周?chē)牡刭|(zhì)環(huán)境是不同的。所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控，從而將所得的數據輸入電腦，經(jīng)過(guò)計算機對這些數據的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。這就是所謂的通風(fēng)評價(jià)機制。由此可見(jiàn)，通風(fēng)評價(jià)機制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。所以，煤礦采用的評價(jià)機制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3、結語(yǔ)
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會(huì )促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文5
1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構設計
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設施管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權制度管理的基礎思路上建立的。通過(guò)，組織煤礦企業(yè)內部全員參與，結合法律規范和各項科學(xué)管理措施，生產(chǎn)技術(shù)，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節因素進(jìn)行具體控制和預防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監督保障體系，安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，全員及全過(guò)程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規范為基礎，從經(jīng)濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監督體系主要是通過(guò)相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監督機構，對其具體安全工作進(jìn)行檢查，保障相應安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過(guò)科學(xué)的技術(shù)手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應的技術(shù)支撐。
2煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，要建設正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟結構的合理運行。如果在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中出現事故，不管其是大是小，都會(huì )導致其內部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會(huì )直接的導致社會(huì )的混亂，影響社會(huì )的良好向上發(fā)展。同時(shí)，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個(gè)信息時(shí)代，會(huì )隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的.發(fā)生對企業(yè)的社會(huì )形象及聲譽(yù)也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時(shí)，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風(fēng)險，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流出，縮小企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路。從企業(yè)內部員工的角度；生命是無(wú)價(jià)的，員工在通過(guò)煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟收益的同時(shí)，也要注重個(gè)人安全，俗話(huà)說(shuō)：“命都沒(méi)了，還要錢(qián)干嘛”，樹(shù)立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時(shí)的通報給上級領(lǐng)導人員，請求及時(shí)處理，什么時(shí)候處理完畢，什么時(shí)候再開(kāi)工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律規范進(jìn)行合理的修改完善，相關(guān)部門(mén)應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開(kāi)展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長(cháng)的煤礦安全生產(chǎn)事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關(guān)法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒(méi)有具體的方面規范，所以，實(shí)際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實(shí)施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒(méi)有得到有效地降低。相關(guān)政府需要在結合實(shí)際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的可操作性。
2.3監督保障體系
煤礦監督保障體系主要包括；
1）對管理和監督的職能要分別開(kāi)，當前的監督體系就是將兩者相互分離�，F實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門(mén)也是監督機構。因而，負責解決的安全問(wèn)題較多。這樣不僅不利于安全工作的開(kāi)展，反而會(huì )加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時(shí)和地方政府結合進(jìn)行安全監督。
2）保障安全監督活動(dòng)獨立開(kāi)展。
3）加強監督管理人員的執業(yè)能力及個(gè)人素養。遵守法律規范標準進(jìn)行安全生產(chǎn)監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術(shù)保障體系
在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，技術(shù)的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開(kāi)采深度和地質(zhì)條件，采取不同的技術(shù)，可有效保障安全事故的降低。通過(guò)相關(guān)調查，發(fā)現我國許多煤礦開(kāi)采技術(shù)裝備性能都比較落后，技術(shù)性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問(wèn)題主要解決方法為；加大科學(xué)研究技術(shù)及資金的投入，加強科學(xué)技術(shù)人才的培養；制定相應的煤礦安全技術(shù)新標準。通過(guò)新的技術(shù)設備標準及時(shí)的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語(yǔ)
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問(wèn)題，結合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來(lái)的生存挑戰及經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題。不斷促進(jìn)企業(yè)集團的轉型發(fā)展，深化企業(yè)內部改革制度工作，統一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng )建義無(wú)反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理保障體系，降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化，從而不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
煤礦安全生產(chǎn)論文6
摘要：基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應用
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國民經(jīng)濟中占據著(zhù)重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性
隨著(zhù)綜采煤礦設備的創(chuàng )新，采煤設備結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著(zhù)節能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。
2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專(zhuān)業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)知識，在購買(mǎi)機電設備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過(guò)程中的參數和指標，使得設備經(jīng)常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產(chǎn)的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當的資金，通過(guò)對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強煤礦機電技術(shù)管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術(shù)管理人才培訓到對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術(shù)安全結構管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的'可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機電供電系統可以采取科學(xué)合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監控措施
隨著(zhù)科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統越來(lái)越先進(jìn)、結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關(guān)參數和指標，煤礦設備即可自動(dòng)運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動(dòng)化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經(jīng)濟效益。
3.4提升專(zhuān)業(yè)技能及安全制度建設水平
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理知識專(zhuān)業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
4結語(yǔ)
提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng)，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，做到理論到實(shí)踐相結合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
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煤礦安全生產(chǎn)論文7
一、思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中應用現狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產(chǎn)單位，在實(shí)際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環(huán)節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場(chǎng)行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個(gè)方面：一是煤炭銷(xiāo)路受到限制。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，銷(xiāo)售是企業(yè)獲得效益的關(guān)鍵環(huán)節。煤炭市場(chǎng)不景氣，供求關(guān)系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價(jià)大幅度下跌，企業(yè)尋找煤炭銷(xiāo)路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發(fā)，職工上班采取輪崗制，以減少企業(yè)支出，造成內部職工產(chǎn)生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場(chǎng)現狀影響，工資減發(fā)，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進(jìn)，我們公司開(kāi)展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個(gè)職能部門(mén)已經(jīng)積極應對這一問(wèn)題，但開(kāi)展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開(kāi)展現狀分析，雖然各個(gè)職能部分積極開(kāi)展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無(wú)法抵擋煤炭市場(chǎng)大環(huán)境的'影響，職工思想意識受到?jīng)_擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發(fā)揮思想政治工作在煤炭安全生產(chǎn)中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產(chǎn)主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產(chǎn)，都需要“以人文本”，開(kāi)展工作過(guò)程中體現出以人為中心，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，強化思想政治工作實(shí)效性。首先，對我們公司內部各個(gè)部分的領(lǐng)導進(jìn)行安全意識普及，使其重視安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內容；其次，由各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導組織部門(mén)內部、全公司的安全生產(chǎn)思想政治工作，結合安全生產(chǎn)基礎內容，將思想政治工作重心明確，發(fā)揮出安全生產(chǎn)指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產(chǎn)；最后，可通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、單獨談話(huà)以及公示欄公示等方式，發(fā)揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場(chǎng)行情較差的背景下，為職工營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、黨政建設是關(guān)鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開(kāi)展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產(chǎn)工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況作出正確的指導，堅實(shí)黨組織參與重大決策權力及義務(wù)，發(fā)揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產(chǎn)，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業(yè)安全生產(chǎn)目標融合。黨建工作，可基于創(chuàng )新機制、落實(shí)制度等工作，為安全生產(chǎn)提供保障。針對煤炭企業(yè)自身狀況，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，實(shí)現管理制度優(yōu)化，寓教于樂(lè )，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產(chǎn)實(shí)效，對抗市場(chǎng)冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發(fā)揮實(shí)效，應該打破傳統觀(guān)念，學(xué)習先進(jìn)的管理方式。積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場(chǎng)寒冬。在新思路的基礎之上，發(fā)揮出黨組織與群眾為基礎的發(fā)展路線(xiàn)，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產(chǎn)為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開(kāi)展活動(dòng)。結合我們公司實(shí)際狀況，開(kāi)展安全教育需要確定以下切入點(diǎn)：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業(yè)開(kāi)展安全教育，將重點(diǎn)放在企業(yè)與職工同關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，抓住熱點(diǎn)，攻克難題，使得職工群眾通過(guò)接受教育而動(dòng)之以情，曉之以理。對工資減發(fā)予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實(shí)事求是，注重效果。在實(shí)踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務(wù)于經(jīng)濟建設，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將工作開(kāi)展到職工物質(zhì)與精神實(shí)踐中，使得安全教育能夠真正的發(fā)揮實(shí)效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開(kāi)展需要與實(shí)踐為基礎，發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性的要求，及時(shí)傾聽(tīng)群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動(dòng)開(kāi)展教育，在市場(chǎng)不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點(diǎn)
�。�1）精心籌劃，科學(xué)部署精心籌劃，科學(xué)部署是后勤保障開(kāi)展基礎，及時(shí)了解與掌握活動(dòng)階段性工作開(kāi)展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動(dòng)流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動(dòng)。（2）貼近實(shí)際，講求實(shí)效針對個(gè)別職工消極的思想意識，需要重點(diǎn)進(jìn)行解決。結合實(shí)際分析，我們公司存在銷(xiāo)路難以探索的狀況，造成職工不求上進(jìn)。這就需要貼合實(shí)際，開(kāi)展活動(dòng)，強化職工專(zhuān)業(yè)技能及思想形態(tài)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（3）注重結合，統籌推動(dòng)將學(xué)習與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)緊密結合，運用科學(xué)的發(fā)展眼光，解決問(wèn)題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發(fā)調查滿(mǎn)意度表，基于滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意以及不滿(mǎn)意等方面綜合打分，確保思想政治工作開(kāi)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長(cháng)期的思想政治工作開(kāi)展實(shí)踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產(chǎn)的作用。雖然當前煤炭市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產(chǎn)為主，轉變職工思想觀(guān)念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來(lái)新的發(fā)展契機。
煤礦安全生產(chǎn)論文8
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的'標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)論文9
摘要：分析了當前煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問(wèn)題；隱患；對策；措施
由于中國的煤礦開(kāi)采通常都在地下進(jìn)行，其實(shí)際工作環(huán)境存在復雜、多變的特點(diǎn)，因此各項安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會(huì )造成巨大損失。而近年來(lái)，隨著(zhù)國家對煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著(zhù)許多問(wèn)題，大型礦難事故仍時(shí)有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問(wèn)題，并采取相應措施進(jìn)行應對。
1中國煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題
1.1自然條件差伴生災害多
眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質(zhì)構造，由于這種地質(zhì)構造比較特殊，必然會(huì )增加煤礦開(kāi)采難度。在中國的煤礦開(kāi)采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時(shí)常會(huì )發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現這些事故，必然會(huì )造成嚴重的人員傷亡與大量財產(chǎn)損失。煤礦開(kāi)采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災害動(dòng)力現象就是沖擊礦壓現象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會(huì )嚴重威脅到礦山安全。據有關(guān)部門(mén)統計，當前中國出現過(guò)沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發(fā)生于大中型煤礦，隨著(zhù)各礦井開(kāi)采年限的增長(cháng)，其開(kāi)采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓?jiǎn)?wèn)題也會(huì )越來(lái)越顯著(zhù)[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發(fā)，而一旦礦井有火災發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會(huì )引發(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題。
1.2煤礦生產(chǎn)條件復雜
井工開(kāi)采是中國煤礦開(kāi)采的主要方式，隨著(zhù)各礦井開(kāi)采年限的增長(cháng)，很多礦井都已把淺部煤層開(kāi)采完，各礦井的開(kāi)采方向逐步投向深部，一些深部開(kāi)采問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風(fēng)等，部分之前開(kāi)采淺部煤層總結出來(lái)的理論，不能順利適用于深部開(kāi)采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的'排列會(huì )使很多致災因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災害發(fā)生，致災因子作用的耦合現象極易出現，這樣便會(huì )造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現象時(shí)，礦層涌出的瓦斯會(huì )沿著(zhù)巷道向其它地點(diǎn)擴散，當瓦斯濃度達到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災害如火災等也會(huì )同時(shí)被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟損失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進(jìn)的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問(wèn)題突出，此外對于一些新災害，沒(méi)有專(zhuān)用的災害控制專(zhuān)用裝備，監測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問(wèn)題，如精度低、缺乏可靠的穩定性等，這樣很難滿(mǎn)足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對比較惡劣，以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動(dòng)投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術(shù)措施都不能及時(shí)做到位，這對煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊
安全管理水平低及技術(shù)手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問(wèn)題，且人的科學(xué)管理研究及系統整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術(shù)措施的實(shí)際效能很難充分發(fā)揮，措施沒(méi)有很強的針對性，且在適應性與經(jīng)濟性方面也都不強�，F場(chǎng)管理也有不少問(wèn)題存在，很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實(shí)，現場(chǎng)的很多潛在隱患整改不及時(shí)，這樣導致事故控制困難�！岸唷薄岸佟钡默F象在現場(chǎng)安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現場(chǎng)管理人員，路線(xiàn)近的管理點(diǎn)有很多現場(chǎng)人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現場(chǎng)安全管理人員，去往邊遠采區涉足的管理人員少。
1.5農民工具有很強的流動(dòng)性安全培訓難
據有關(guān)部門(mén)統計，在國有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農民工，且這些民工主要分布在采掘一線(xiàn)，國有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農民工。但由于這一群體具有很強的流動(dòng)性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數也最多，同時(shí)民工流動(dòng)性大，也使煤礦農民工安全培訓的難度增大。
2降低煤礦事故發(fā)生率的應對措施
縱觀(guān)以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導性及規劃性是制度管理的主要特點(diǎn)，因此可通過(guò)強化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平，來(lái)更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。
2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究
研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發(fā)生災害的機理進(jìn)行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實(shí)際演化過(guò)程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點(diǎn)研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時(shí)應把深井開(kāi)采的技術(shù)研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質(zhì)災害的發(fā)生，應做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現代探測技術(shù)要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過(guò)創(chuàng )建井下人員定位系統，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時(shí)避難。
2.2調整煤炭生產(chǎn)結構
對于部分開(kāi)采條件不達標，采煤難以實(shí)現機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟手段，對這些地區的煤礦開(kāi)采進(jìn)行限制。要堅決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實(shí)際條件為基礎，開(kāi)展必要的整合，擴大開(kāi)采規模，改善技術(shù)裝備條件，對一些落后的開(kāi)采方法與工藝逐步進(jìn)行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養
要把煤礦安全科技的創(chuàng )新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學(xué)研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù)，逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結合的科技創(chuàng )新體系來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，此外還應重視煤礦專(zhuān)業(yè)人才的培養，國家可通過(guò)投資建設一些培養與教育煤礦專(zhuān)業(yè)人才的基地，來(lái)促進(jìn)煤礦專(zhuān)業(yè)人才的培養。煤礦企業(yè)也應強化技術(shù)人員的培訓與教育工作，讓他們的實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平切實(shí)得到提高，同時(shí)還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進(jìn)行安全教育培訓時(shí)，要多培訓一些針對性與實(shí)用性強的內容。促進(jìn)廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。
2.4加強安全管理優(yōu)化管理模式
各級管理與監察煤礦安全的部門(mén)，應監督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實(shí)落實(shí)好職工培訓與持證上崗工作。應落實(shí)好現場(chǎng)安全管理工作與各項技術(shù)措施，及時(shí)整改現場(chǎng)檢查作業(yè)中發(fā)現的安全隱患，企業(yè)領(lǐng)導要以身作則，輪流進(jìn)行現場(chǎng)帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點(diǎn)檢查組來(lái)檢查外包隊的施工，對各項勞動(dòng)組織管理體系不斷進(jìn)行規范[3]。
3結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期系統工程，要想充分做好這項工作，腳踏實(shí)地至關(guān)重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會(huì )主義初級階段的現狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進(jìn)，要想從根本上實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，就必須長(cháng)期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題，并采取相應的積極有效措施進(jìn)行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進(jìn)中國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
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煤礦安全生產(chǎn)論文10
1加強機電技術(shù)的基礎管理
為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項重要內容，要想使機電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，就要切實(shí)加強機電技術(shù)的基礎管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)從管理觀(guān)念入手。應牢固樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，保證機電設備按時(shí)到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實(shí)現機電系統能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。
(2)從管理實(shí)際入手。應針對每個(gè)工作面的設備準備，擬定工程網(wǎng)絡(luò )圖，并在地面進(jìn)行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手�？紤]到機電技術(shù)管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術(shù)基礎管理中，我們不但要重視管理觀(guān)念的更新，同時(shí)還要從管理實(shí)際入手，制定具體的管理措施，同時(shí)還要從管理目標入手，制定切實(shí)可行的管理目標，并將管理目標與安全生產(chǎn)管理結合在一起，使機電技術(shù)管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
2加強對機電設備的現場(chǎng)管理
保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產(chǎn)中，機電設備的現場(chǎng)管理既關(guān)系到機電設備的管理效果，同時(shí)也關(guān)系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場(chǎng)管理，才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿(mǎn)足實(shí)際需要，同時(shí)，較高的現場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現機電安全的關(guān)鍵。為此，我們應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時(shí)，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規程，并經(jīng)主管工程師進(jìn)行嚴格審批，把設備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)加強對機電設備安裝質(zhì)量的檢查。在機電設備安裝過(guò)程中，增加質(zhì)量檢查程序，保證機電設備的安裝質(zhì)量能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要，達到提高安裝質(zhì)量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過(guò)程安全性的'檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過(guò)程中，應重點(diǎn)對安裝安全性和運行穩定性進(jìn)行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進(jìn)行有效維護和搶修考慮到煤礦生產(chǎn)過(guò)程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術(shù)管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實(shí)現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術(shù)管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進(jìn)行及時(shí)修理，同時(shí)應按照機電設備的實(shí)際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿(mǎn)足機電設備的使用要求。
(2)建立領(lǐng)導管理責任制。應落實(shí)機電設備各級領(lǐng)導的包片、包機責任制，實(shí)行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領(lǐng)導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進(jìn)機電設備管理工作的發(fā)展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場(chǎng)巡回檢查制度。應加強對現場(chǎng)機電設備的檢查，即：對機電設備進(jìn)行逐臺開(kāi)蓋檢查;對電氣設備實(shí)行雙測雙繪、開(kāi)蓋檢查管理。
4結論
通過(guò)本文的分析可知，在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，機電技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理中的重要內容，要想做好機電技術(shù)管理工作，就要從建立完善的機電技術(shù)管理制度、加強機電技術(shù)的基礎管理、加強機電設備的現場(chǎng)管理和建立應急響應機制等幾個(gè)方面出發(fā)，保證煤礦機電技術(shù)管理取得積極效果。
煤礦安全生產(chǎn)論文11
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體應用，做了簡(jiǎn)單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產(chǎn)，提供了更多的技術(shù)支持。從實(shí)踐應用效果來(lái)說(shuō)，信息化的應用，能夠實(shí)現安全風(fēng)險有效識別和預警，強化安全生產(chǎn)的管控，發(fā)揮著(zhù)積極的作用，具有推廣應用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產(chǎn)相互融合，推動(dòng)著(zhù)煤炭產(chǎn)業(yè)邁上新臺階，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)管理水平。隨著(zhù)國家安監局對煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷加大監測力度，整頓或者關(guān)停不合乎安全生產(chǎn)標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產(chǎn)管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
1煤炭行業(yè)安全現狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)方面存在著(zhù)以下問(wèn)題：①自動(dòng)化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現狀來(lái)說(shuō)，雖然積極引進(jìn)先進(jìn)的機械和自動(dòng)化監測設備，不過(guò)照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著(zhù)開(kāi)采深度的增加，地質(zhì)環(huán)境日益復雜，工人經(jīng)驗就會(huì )受到限制。②煤礦生產(chǎn)安全事故分析，尚未實(shí)現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經(jīng)驗，但是很多部門(mén)不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問(wèn)題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產(chǎn)效率。利用煤礦安全系統，發(fā)揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實(shí)現計算機技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等的緊密聯(lián)系，將其融合并且用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，能夠提高安全生產(chǎn)管理水平以及工作效率，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)。②促進(jìn)信息一體化發(fā)展。通過(guò)完善計算機監控系統，結合生產(chǎn)實(shí)際，對現存的問(wèn)題進(jìn)行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用實(shí)例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產(chǎn)水平，決定引入安全監控系統。經(jīng)過(guò)多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過(guò)嵌入定位和安全監控系統監控畫(huà)面，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監管�，F結合此系統構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際需求，結合煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實(shí)時(shí)反映井下作業(yè)人員相關(guān)信息，包括所在位置和行動(dòng)軌跡。利用此模塊，安全生產(chǎn)管理人員可以實(shí)時(shí)查詢(xún)井下作業(yè)的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實(shí)現實(shí)時(shí)監控以及基站信息查詢(xún)等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實(shí)。
2.3安全監測功能模塊
在實(shí)際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過(guò)集成各個(gè)煤礦生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點(diǎn)趨勢圖，通過(guò)觀(guān)看數據走向，進(jìn)行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動(dòng)發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過(guò)多渠道，通知監控人員和管理人員進(jìn)行處理[1]。
2.4視頻監控功能模塊
安全監控系統的應用，能夠實(shí)時(shí)展現各個(gè)礦區的生產(chǎn)情況，通過(guò)視頻的形式，能夠直觀(guān)便利的展現生產(chǎn)現場(chǎng)的具體情況。安全生產(chǎn)管理工作人員能夠掌握生產(chǎn)的現場(chǎng)以及事故情況，強化了安全生產(chǎn)管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時(shí)發(fā)送安全警報。將安全監控系統，同移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等相互連接，能夠通過(guò)接口，將人員定位以及安全監測信息等，實(shí)施傳送到移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時(shí)查看人員情況和瓦斯濃度等，實(shí)現了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監控系統已經(jīng)3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態(tài)。實(shí)際應用中，相關(guān)管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)具體的情況，通過(guò)整合和優(yōu)化系統，解決了安全生產(chǎn)管理信息溝通難問(wèn)題和管理不到位問(wèn)題等，實(shí)現安全生產(chǎn)可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用總結
3.1安全監測監控系統
在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業(yè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控。通過(guò)監控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統或者其他系統，實(shí)現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經(jīng)過(guò)傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進(jìn)行整理分析。通過(guò)分機將控制信號，發(fā)送會(huì )分站的控制開(kāi)關(guān)，最終實(shí)現隨時(shí)斷電以及報警。具體應用在風(fēng)速和瓦斯等的監測中，能夠實(shí)現自動(dòng)監測和控制，為安全生產(chǎn)和管理，提供完整的數據信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監測監控系統
利用電力監測監控系統，主要是對井下的中央變電所以及各礦區的高低壓開(kāi)關(guān)等，進(jìn)行電力監控。對井下變電所的開(kāi)關(guān)，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動(dòng)復位功能等，實(shí)現了遠程操作，比如整定值修改和畫(huà)面動(dòng)態(tài)設計。利用電力監測監控系統，實(shí)現了對電力運行的'有效掌控，保證各個(gè)高爆開(kāi)關(guān)都能夠連接到相應分站的主監測頁(yè)面[3]。
3.3人員定位系統
利用人員定位系統，能夠實(shí)現對人員安全作業(yè)的監督以及規范，確保作業(yè)的安全性以及運輸的安全性。通過(guò)圖片顯示，實(shí)現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實(shí)現對人員位置和行動(dòng)軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產(chǎn)。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時(shí)救助，減少生命和財產(chǎn)損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監測系統
利用此監測系統，能夠實(shí)現對巷道頂板壓力參數的實(shí)時(shí)遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實(shí)際應用中，利用網(wǎng)絡(luò )平臺和人機對話(huà)窗口等，能夠實(shí)現頂板的有效檢測，通過(guò)對離層數據，做實(shí)時(shí)分析以及處理，進(jìn)而掌握巷道動(dòng)壓掘進(jìn)頂板的離層活動(dòng)規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產(chǎn)中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產(chǎn)水平，具體應用如下：①綜合互聯(lián)網(wǎng)和云計算，構建煤礦生產(chǎn)安全綜合信息平臺。通過(guò)提升在線(xiàn)監測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實(shí)現煤礦安全數據的動(dòng)態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質(zhì)人才，推動(dòng)全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業(yè)對生產(chǎn)的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無(wú)法應用。而大數據技術(shù)的發(fā)展，使得各類(lèi)智能化技術(shù)被廣泛應用于煤礦生產(chǎn)。通過(guò)應用在線(xiàn)監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，但其數據也存在著(zhù)安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。
4結束語(yǔ)
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產(chǎn)水平。在實(shí)際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作效率，支撐各項管理工作的開(kāi)展，獲得了不錯的效果。
參考文獻
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煤礦安全生產(chǎn)論文12
一、前言
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會(huì )的穩定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。
二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系
人們常說(shuō)安全為天就說(shuō)的是這個(gè)道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見(jiàn)，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說(shuō)兩者是同時(shí)出現的，沒(méi)有單純的安全也沒(méi)用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現在一下三個(gè)方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現煤礦企業(yè)的長(cháng)治久安、高效穩定生產(chǎn)。
四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施
本文作者通過(guò)多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責任考核長(cháng)效機制；有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習；精細化管理的有效推行。
�。�1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監員隊伍。通過(guò)這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
�。�2）建立責任考核長(cháng)效機制
安全責任考核長(cháng)效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來(lái)的`經(jīng)濟和社會(huì )效益。對出現事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長(cháng)效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標準化工作。
�。�3）有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習
事故反思學(xué)習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過(guò)反思學(xué)習，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓教育。根據現場(chǎng)實(shí)際，制定出職工不規范操作的考試題，結合歷史上因同類(lèi)型不正規操作發(fā)生的事故，給家庭帶來(lái)的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現身說(shuō)法。通過(guò)思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過(guò)他們的實(shí)際違法問(wèn)題，來(lái)對身邊的同事進(jìn)行教育，通過(guò)現身說(shuō)法，來(lái)增強意識。
�。�4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來(lái)煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過(guò)精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標準化意識，培養職工的安全管理意識，從被動(dòng)的安全管理到主動(dòng)的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項工作標準化正規化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過(guò)精細化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責，使各項工作協(xié)調配合，實(shí)現預定的目標。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀(guān)要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過(guò)各種廣播，張貼安全標語(yǔ)，座談，走訪(fǎng)等形式開(kāi)展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過(guò)以上三點(diǎn)，有效的說(shuō)明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續發(fā)展的有利措施。
煤礦安全生產(chǎn)論文13
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數則占80％以上，遠遠超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數，全國每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統。
1 存在的問(wèn)題
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節、動(dòng)態(tài)、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái)，國家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，改革和調整了安全生產(chǎn)的監督管理體制，又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系，并提出以經(jīng)濟政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結合，實(shí)現良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統的安全運行，實(shí)現政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統性、制約性和互動(dòng)性的有效結合，是值得深入探討的問(wèn)題。
煤炭行業(yè)傳統的體制是“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實(shí)踐上來(lái)看，安全評價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為，而是在一定法律法規的約束之下必須進(jìn)行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”，評價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局，20xx年11月國務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》，幾年來(lái)，安全監察局的監察力度逐漸提高，但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統中的保障功能有機地結合起來(lái)，對煤炭企業(yè)的安全系統進(jìn)行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價(jià)和安全監察的實(shí)質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì )保險統籌制度中排除出來(lái)，在發(fā)生工傷事故時(shí)，只能由企業(yè)按規定賠償支付，賠償數額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點(diǎn)、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒(méi)有調節和浮動(dòng)，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實(shí)行任命和聘任制，導致企業(yè)法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個(gè)方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統性和實(shí)質(zhì)上的制約性，沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機制，沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統。
2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規制度，煤礦安全評價(jià)方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據，安全監察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來(lái)，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái)，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進(jìn)行分析、規劃、設計、調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過(guò)各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統中的各種關(guān)系協(xié)調配合，以最終實(shí)現煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應通過(guò)政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側重點(diǎn)各不相同。
2.1 政府進(jìn)行安全評價(jià)，確定煤炭企業(yè)的安全級別
政府（如國家煤礦安全監察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規的要求，委托安全評價(jià)中介機構對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級評價(jià)，定出安全級別，政府部門(mén)進(jìn)行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監察部門(mén)還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會(huì )按照評價(jià)指標的要求進(jìn)行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2 強制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險，并實(shí)行浮動(dòng)費率制
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動(dòng)費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的`企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )
煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )主要是通過(guò)國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會(huì )，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金會(huì )由國家安全生產(chǎn)監督管理局指導，除了與煤礦安全監察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外，重點(diǎn)在于事故預防，其有權對政府提出重新評價(jià)煤炭企業(yè)級別的建議，有權對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進(jìn)行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監督執行賠償；實(shí)現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時(shí)大部分工傷保險基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預防，使得企業(yè)加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，實(shí)際上通過(guò)基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統進(jìn)行著(zhù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。
2.4 實(shí)行安全管理目標責任制
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過(guò)建立安全管理目標責任制，進(jìn)行有效的安全績(jì)效考核，并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )的良性互動(dòng)機制，綜合內外部影響因素的作用，實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的最優(yōu)化目標，最終通過(guò)安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。
圖1 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制關(guān)系圖
3 實(shí)施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的意義
3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生
事實(shí)上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實(shí)現煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著(zhù)煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內部安全管理目標責任制的實(shí)行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。
3.2 有利于形成良性互動(dòng)機制，實(shí)現“互贏(yíng)”
煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時(shí)，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會(huì )形成了一個(gè)良性互動(dòng)機制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價(jià)標準的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險程度。同時(shí)，通過(guò)堅持不懈的長(cháng)期安全監察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進(jìn)行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率。
3.3 運用安全保障系統的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內部和外部因素的變動(dòng)，使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統的調整。例如，隨著(zhù)煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統。而煤礦安全監察過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )提合理化建議，以及保險公司的監督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實(shí)現安全生產(chǎn)的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。
3.4 有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)
煤炭企業(yè)有著(zhù)優(yōu)良的成本節約觀(guān)念，無(wú)論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節約成本為出發(fā)點(diǎn)，特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí)，更是如此，但必須認識到，節約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過(guò)所節約的成本，而安全事故所帶來(lái)的機會(huì )成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時(shí)，要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本，樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)。
煤礦安全生產(chǎn)論文14
文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性
煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：
1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的.管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。
1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識
充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍
良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。
4結語(yǔ)
縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
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煤礦安全生產(chǎn)論文15
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險性，非常容易發(fā)生安全事故，根據相關(guān)調查報告顯示，大多數安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著(zhù)很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。
1煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
想要實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的目標，就需要對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內容，同時(shí)還應將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過(guò)程之中，對煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節能夠無(wú)縫地銜接起來(lái)，這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節出現的錯誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。
2煤礦技術(shù)管理對于安全生產(chǎn)的重要性
2.1技術(shù)是煤礦開(kāi)拓開(kāi)采方案的基礎保證
煤礦開(kāi)拓開(kāi)采是否合理直接影響著(zhù)煤礦生產(chǎn)的安全性。開(kāi)拓開(kāi)采設計以及煤礦的開(kāi)采工作需要從整體上對礦區進(jìn)行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進(jìn)行技術(shù)的設計過(guò)程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質(zhì)、開(kāi)采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開(kāi)采奠定堅實(shí)的基礎條件。在煤礦設計的時(shí)候，應該遵守三個(gè)原則，即技術(shù)應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時(shí)，盡量簡(jiǎn)單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術(shù)運用合理化原則，以及預防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎保證，經(jīng)過(guò)技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設計需要圍繞著(zhù)礦井或者是礦區是否能夠為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益和是否具有長(cháng)期的壽命為中心，因此在進(jìn)行開(kāi)拓開(kāi)采的設計時(shí)候，技術(shù)管理工作便會(huì )發(fā)揮其重要作用。
2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開(kāi)采工作進(jìn)行的過(guò)程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開(kāi)采中的各個(gè)環(huán)節及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產(chǎn)生著(zhù)一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節之間的配合不合理，便會(huì )容易導致故障、事故的發(fā)生，嚴重者甚至還會(huì )引發(fā)災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質(zhì)上說(shuō)，就具有很大的危險性，煤礦的.開(kāi)采環(huán)境具備許多無(wú)法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進(jìn)行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進(jìn)行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問(wèn)題，重視每一個(gè)隱患問(wèn)題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規章制度，采用先進(jìn)的監測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開(kāi)采過(guò)程中，非常容易出現瓦斯超限的問(wèn)題，頂板初次和周期來(lái)壓?jiǎn)?wèn)題、鉆空頂和斷層問(wèn)題等隱患，對此應該制定臨時(shí)措施，明確責任、強化管理手段。在技術(shù)管理中，礦井所面臨上述問(wèn)題還需要進(jìn)行定期分析，通過(guò)理論、經(jīng)驗、實(shí)驗等對事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時(shí)消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見(jiàn)的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生�！耙煌ㄈ馈钡闹匾ぷ髦饕ㄓ幸韵氯齻�(gè)方面的內容：
�。�1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實(shí)力度，對煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理，嚴格控制設計、成產(chǎn)環(huán)節、措施審批、隱患處理等方面；
�。�2）做好通風(fēng)技術(shù)管理。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著(zhù)十分重要的作用。因此需要加強通風(fēng)管理，合理改造和調整通風(fēng)系統，保證通風(fēng)設施的完好無(wú)損，同時(shí)還需要加強員工的安全教育，提高他們愛(ài)護設施的意識，保證通風(fēng)系統的良好運行
��；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風(fēng)設施。
3加強煤礦技術(shù)管理的對策
3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
煤礦開(kāi)采不僅受到開(kāi)采條件和地質(zhì)因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高采煤工藝，不斷創(chuàng )新煤礦新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過(guò)程中，應該根據實(shí)際情況，做好可行性和技術(shù)論證工作，不能盲目進(jìn)行開(kāi)采；同時(shí)還要保證足夠的資金投入，改善新技術(shù)和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)更加重要的作用。
3.2完善技術(shù)管理體系
大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機構，技術(shù)管理便無(wú)法充分發(fā)揮出相應的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿(mǎn)的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4結束語(yǔ)
煤礦行業(yè)應該不斷強化技術(shù)管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問(wèn)題，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩定，保證我國社會(huì )的穩定發(fā)展。
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