公路養護成本控制論文
1公路養護小修保養工作的成本控制措施
1.1人工控制
現階段，公路養護主要包含日常養護與非日常養護。其中日常養護主要是指清掃、整治和綠化養護等內容。為控制該項工作中的人工成本，我們應嚴格參照施工定額，系統分配不同養護路段養護人員任務(wù)，避免出現某養護路段的養護工人一天閑置的現象。合理分配任務(wù)還能提高養護效率，還可以制定適當的獎懲措施，積極鼓勵養護工人高效工作，盡量為非日常養護提供更多的時(shí)間和人力，專(zhuān)職養護工人和臨時(shí)養護工相比，可熟練操作，且掌握一定的基礎知識，工作效率較高，充分利用專(zhuān)職養護工人自然會(huì )節省人工成本。
1.2原材料控制
在采購原材料的過(guò)程中，應采用招投標的方式，這是我國公路體制變革的必然走向，還能提升管理水平，強化市場(chǎng)意識，構建有效的監理機制，改善養護質(zhì)量，促進(jìn)公路養護體制的'變革。在招投標的過(guò)程中，應深入市場(chǎng)全面調研原材料價(jià)格、運輸經(jīng)費，編制適當的招投標低價(jià)，避免不良投標行為的出現，對于一些無(wú)需招投標的原材料，應綜合對比供貨商，從中選出性?xún)r(jià)比最高的原材料。
1.3機械設備控制
各個(gè)工區應盡可能地配備手扶拖拉機、油罐車(chē)等小型機械工具，進(jìn)而減少機械設備租賃費用，并為各項工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的便利。在選用小修保養過(guò)程中使用的機械設備時(shí)，應率先考慮機械性能和維修保養，一些機械雖然具有較強的機械性能，但是如果出現故障，將無(wú)法及時(shí)維修，且相應的配件價(jià)格昂貴，例如進(jìn)口割草機價(jià)格和性能均較高，不適合價(jià)格此類(lèi)機械工具作為小修保養中的指定工具。
1.4施工方案控制
(1)施工方案應具有一定的針對性和前瞻性。例如在修補路面坑塘病害時(shí)，通常小修保養中堅持不隔夜的原則，這就要求工人在修補現有坑塘時(shí)應科學(xué)預測即將會(huì )出現坑塘病害的路段，并適當處理。因此，如果每發(fā)現一處坑塘病害便指派特定人員進(jìn)行修補，配以機械，這將會(huì )帶來(lái)嚴重的浪費，制約成本控制的進(jìn)行。
(2)注重廢棄材料的收集和循環(huán)利用。在具體的施工過(guò)程中不可避免地會(huì )出現廢棄材料，例如路面的銑刨材料，不僅能夠充當圍肩，還可以充當防滑材料、泥灰結石材料。對于夏天使用的防泛油材料和冬天使用的防化材料，收集后仍可使用。
(3)綜合對比施工方案。在選擇施工方案的過(guò)程中，應針對多個(gè)施工方案進(jìn)行綜合對比分析，從中選出最理想的施工方案。
(4)注重節約。及時(shí)回收施工過(guò)程中的剩余原材料，便于日后使用。例如，在瀝青灌入式路面施工過(guò)程中，通常利用油罐車(chē)進(jìn)行瀝青噴灑，在補始過(guò)程中，常常會(huì )出現冷油，為節約油料，我們可借助油桶對其進(jìn)行收集，一旦在日后出現坑塘病害，可以利用冷油進(jìn)行治理，不僅方便且節省成本。
2結語(yǔ)
小修養護保養在公路養護中占據著(zhù)重要的位置，它是公路養護工作的主要構成部分之一，它在總的公路養護經(jīng)費中的比重達到30%左右，且需要投入較多的人力與物力。因此，公路單位應著(zhù)重做好小修保養中的成本控制工作，這既直接關(guān)乎著(zhù)公路養護工程的整體效益，還在調動(dòng)公路養護職工積極性和貫徹落實(shí)經(jīng)濟責任制中發(fā)揮著(zhù)積極作用。
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