關(guān)于我國機械制造業(yè)的現狀及發(fā)展前景論文
1前言
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的制造業(yè)在各個(gè)方面都取得了全面快速的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。然而，與發(fā)達國家的先進(jìn)制造技術(shù)相比仍然存在著(zhù)較大的差距。當前，我國的經(jīng)濟發(fā)展正處于極速轉型階段，國家適時(shí)提出“中國制造2025”規劃，對于我國機械制造行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機遇。相關(guān)企業(yè)應該積極的通過(guò)創(chuàng )新實(shí)現轉型，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。本文在參考大量文獻的基礎上分析了當前機械制造行業(yè)的現狀，并且進(jìn)一步提出未來(lái)的發(fā)展前景。
2我國機械制造業(yè)的現狀
2.1管理方面
很多企業(yè)的管理模式仍然較為傳統，存在管理模式單一、管理體制不科學(xué)的問(wèn)題。相比較國外的生產(chǎn)管理模式，已經(jīng)大范圍的采用敏捷制造(AM)、準時(shí)生產(chǎn)(JIT)等方式，而我國大部分企業(yè)仍以經(jīng)驗管理為主。不論是企業(yè)人事管理還是產(chǎn)品生產(chǎn)管理，國內大部分企業(yè)仍然落后于國外的企業(yè)。
2.2技術(shù)方面
從上世紀以來(lái)，我國機械制造行業(yè)很多的重要設備均來(lái)自進(jìn)口，這就造成了大眾潛意識里認為國外機械要比國內的機械技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量好、壽命長(cháng)。因此，很多企業(yè)目前仍然采取進(jìn)口設備為主，對于我國自主研發(fā)的設備反而冷漠對待，從而導致國內技術(shù)發(fā)展緩慢、后勁不足，真正的核心技術(shù)仍然掌握在國外的企業(yè)手中。有專(zhuān)家指出，我國的機械制造業(yè)存在著(zhù)“技術(shù)黑洞”，對外國技術(shù)的存在嚴重依賴(lài)性。例如，某品牌手機打出95%是國產(chǎn)的廣告，其實(shí)真正的核心就是來(lái)自于那5%的國外進(jìn)口零部件。
2.3市場(chǎng)方面
當前社會(huì )經(jīng)濟的下行壓力給機械制造行業(yè)的沖擊十分巨大，市場(chǎng)需求量近幾年逐步下滑。有資料顯示，2015年前八個(gè)月份的挖掘機銷(xiāo)售下降了40%以上，甚至裝載機銷(xiāo)售下降高達50%以上。這背后存在不僅僅是銷(xiāo)售渠道問(wèn)題，更是因為基礎材料供需矛盾、現役設備超過(guò)年限卻仍在工作、缺乏市場(chǎng)準入機制等等方面。
2.4高校機械學(xué)科建設方面
目前，我國設有機械類(lèi)學(xué)科的高校針對學(xué)生的培養體制相對落后，與社會(huì )的實(shí)際技術(shù)、管理等各方面的要求存在一定的差距。學(xué)校及學(xué)院更加注重對學(xué)生的傳統基礎知識的培養，但是學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng )新能力方面并沒(méi)有重視起來(lái)。據筆者所知，學(xué)生教材中所提到的很多技術(shù)已經(jīng)完全落后于當前技術(shù)，甚至已經(jīng)退出了歷史舞臺。因此，高校培養的畢業(yè)生與企業(yè)的需求存在著(zhù)較大的代溝，企業(yè)需要下很大力氣重新培養新員工。
3我國機械制造業(yè)的發(fā)展前景
3.1智能化
智能化生產(chǎn)必將是未來(lái)機械行業(yè)發(fā)展的趨勢之一。智能化技術(shù)是將原本冷冰冰的機器變得具有一定的判斷力和決策力，其明顯的特征是具有較強的適應性及主動(dòng)性，能夠根據外界給予的數據信息做出一定范圍內的判斷和選擇。智能化的實(shí)現使傳統人機關(guān)系的矛盾得到緩解，能在很大程度上解放工作人員的雙手、保證生產(chǎn)的安全性和產(chǎn)品的質(zhì)量。當然，要實(shí)現智能化的生產(chǎn)絕對離不開(kāi)多學(xué)科技術(shù)的支持，涉及到計算機科學(xué)、系統工程學(xué)、數學(xué)、行為學(xué)等等學(xué)科。
3.2模塊化
模塊化的生產(chǎn)有利于降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、減少生產(chǎn)時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量，因此未來(lái)機械制造業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)系統的模塊化。通過(guò)計算機系統集成技術(shù)將機械制造過(guò)程中的技術(shù)、管理、制造、質(zhì)量等環(huán)節進(jìn)行統一化的`管理，從而將企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節相連接，模塊化管理，進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.3敏捷化
敏捷化的生產(chǎn)是指企業(yè)能夠根據市場(chǎng)的需求變化快速做出反映，并且及時(shí)的對產(chǎn)品進(jìn)行調整，產(chǎn)品的生產(chǎn)具備一定的柔性，當然這對于企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)要求變得更高。敏捷化的實(shí)現需要企業(yè)不同部門(mén)間的通力合作，建立共同的基礎結構。
3.4綠色化
傳統機械制造技術(shù)對環(huán)境的污染十分嚴重，隨著(zhù)國家節能減排等相關(guān)政策的提出，未來(lái)的機械制造需要另辟蹊徑將環(huán)境污染降到最低程度。例如，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的冷卻液、切削屑可以進(jìn)行回收重復使用，將所謂的“垃圾”變廢為寶。
4總結
我國機械制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展離不開(kāi)高校的科學(xué)化培養體制，離不開(kāi)企業(yè)的先進(jìn)管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)及銷(xiāo)售策略，離不開(kāi)國家有關(guān)政策的強力支持。只有將各個(gè)方面有機的結合在一起，才能“深入肌理”的改變當前行業(yè)弊端，才能實(shí)現“中國制造2025”的強國夢(mèng)。不忘初心，方得始終。作為從事機械制造行業(yè)的一員，我們有責任也有義務(wù)為祖國的機械制造技術(shù)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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