輸電線(xiàn)路施工管理論文
一、施工管理的目的和主要內容
�。ㄒ唬┦┕す芾淼哪康�
輸電線(xiàn)路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面：一是確保工程安全；二是確保工程質(zhì)量；三是提高效率縮短工期：四是投資控制。工程施工管理的目標應當全面貫徹“節約投資、提高效益”的原則。
�。ǘ┦┕す芾淼闹饕獌热�
1、認真組織圖紙會(huì )審和技術(shù)交底。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開(kāi)工前，建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真地進(jìn)行圖紙會(huì )審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和提出建議，使圖紙上的問(wèn)題在施工之前糾正補充。圖紙會(huì )審要抓住重點(diǎn)，首先看設計是否滿(mǎn)足使用要求；其次是結構選型及設計方案是否經(jīng)濟合理和施工現場(chǎng)能否滿(mǎn)足施工需要。
2、嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計是指導施工全過(guò)程的技術(shù)文件，是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對施工準備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進(jìn)行全面、嚴密的組織計劃，指導施工活動(dòng)，從而達到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節約投資、提高經(jīng)濟效益，最終實(shí)現基本建設投資效果的目的。
3、加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過(guò)程。在整個(gè)過(guò)程中，其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的.規范、規程所規定的標準來(lái)要求和衡量，以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認真學(xué)習，熟練掌握，嚴格執行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映，是評定工程質(zhì)量的主要依據和工程技術(shù)檔案的主要內容；同時(shí)也是工程交付使用后，在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據。
4、安全管理。建設單位應當充分認識到不安全因素會(huì )對工程本身帶來(lái)難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規程之外，還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設施和使用的防護。
5、施工現場(chǎng)管理。施工現場(chǎng)管理應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內容，對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過(guò)程的檢查。施工現場(chǎng)管理還應對現場(chǎng)建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施、操作規程等方面進(jìn)行全面檢查；同時(shí)還須做到安全、文明、環(huán)保施工。
二、加強施工管理的方法措施
�。ㄒ唬┐_保工程安全和質(zhì)量
應當認真貫徹執行國家有關(guān)工程安全、工程質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)標準、施工規范和技術(shù)規程、各項管理制度和管理方法。應當制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應當在施工過(guò)程中嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強對工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評定。
�。ǘ┨岣咝士s短工期
對于建設單位進(jìn)行施工管理來(lái)說(shuō)，應與施工單位主動(dòng)配合，積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上，縮短工期等于使工程建設投資提前受益，對雙方有利。
�。ㄈ┕澕s投資提高經(jīng)濟效益
1、控制施工圖預算。施工圖預算的編制是按國家的有關(guān)規定執行的，一經(jīng)審批，便成為具有法令性的施工依據，必須嚴格控制。
2、控制各項有關(guān)費用的施工簽證。有關(guān)費用的施工簽證是難以避免的，簽證時(shí)必須認真核實(shí)，切合實(shí)際，不得隨便多簽工時(shí)、工量。對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應當實(shí)事求是對待、而不要形成乙方增加費用的借口。
3、控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同，按合同規定撥付工程款，不得隨便增加。
4嚴格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據。簽訂及履行合同是施工管理的重要內容之一。只有嚴格履行施工合同中的各項條款、內容，才能真正做到節約投資，提高經(jīng)濟效益。
三、注重安全文明施工管理
�。ㄒ唬┘哟笪拿魇┕さ耐度�
從駐地的選擇、辦公設施的配備以及辦公室的布置，要精心規劃，認真落實(shí)。做好安全文化和宣傳工作。項目部應貫徹“以人為本，平安工程”的方針，培育施工人員的平安理念和團隊精神，大力營(yíng)造“珍惜生命，關(guān)注安全，促進(jìn)和諧”的輿論氛圍，變“要我安全”為“我要安全”。（二）重視環(huán)境保護
1、要精心做好施工線(xiàn)路占地規劃，盡量少占農田。在施工道路選擇上，盡量少損毀莊稼。開(kāi)挖要生熟土分開(kāi)，施工完畢，施工坑及時(shí)回填平整，施工產(chǎn)生的垃圾或生活垃圾要帶出工地。與民眾發(fā)生糾紛，依靠當地政府協(xié)商解決�；A澆筑、鐵塔組立和架線(xiàn)過(guò)程中確保機械設備處于良好運轉狀態(tài)，如出現漏油現象，及時(shí)采取措施，保護工地土壤免受油污。
2、保護好施工場(chǎng)所及周邊的植被，并采取有效措施防止水土流失。施工場(chǎng)所及周邊的植被能不損壞的應盡量不損壞，在坡地施工時(shí)，必要的地方都要搞好護坡?lián)跬翂虮？驳葮嬛镆苑劳翆涌逅�。這些措施既能保護植被，又能防止水土流失。
3、加強對職工的全員環(huán)境保護教育，提高保護環(huán)境的意識，人人自覺(jué)行動(dòng)，從我做起，把保護土地和自然生態(tài)與自己的生存發(fā)展看得一樣重要。
四、施工安全管理的原則和要求
�。ㄒ唬﹫猿职讶说墓ぷ鞣旁谑孜�
輸電線(xiàn)路施工安全管理的中心問(wèn)題是保護施工人員的安全與健康，保障電網(wǎng)安全和機械設備免受損壞。安全管理的內容是對項目中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
�。ǘ﹫猿忠苑ㄊ┕さ脑瓌t
把安全管理提升到法制的高度來(lái)認識、實(shí)施。項目管理人員必須熟悉相關(guān)的法律法規和相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并在項目實(shí)施過(guò)程中嚴格執行。要正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，發(fā)生安全事故，要嚴格按照相應的法規堅決果斷地進(jìn)行處理。
�。ㄈ┕芾砉こ陶弑仨氉グ踩�
建立項目負責人為首的安全管理組織機構，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全管理各項工作的開(kāi)展。遵循“安全第一，預防為主”的方針。安全管理的重點(diǎn)是控制、預防，即嚴防死守，堵塞一切管理漏洞，同時(shí)還要主動(dòng)出擊，認真研究安全管理的科學(xué)方法，做到事前預防，動(dòng)員全體施工人員抓安全。
�。ㄋ模┪ｋU點(diǎn)辯識和安全預控措施
危險點(diǎn)辨識及預控是應用科學(xué)的方法和手段，對輸電線(xiàn)路工程建設中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境危險因素進(jìn)行全面識別和評價(jià)，確定危險點(diǎn)，并提出相應的危險控制措施或手段，超前防范，實(shí)現安全生產(chǎn)可控、在控。
五、結語(yǔ)
“安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，工程所有的環(huán)節、工程的各個(gè)分部、分項，都必須按照國家相關(guān)規程、規范與工程實(shí)際特點(diǎn)相結合的原則加強管理、靈活運用，從而在總體上提高電網(wǎng)的建設水平。
【輸電線(xiàn)路施工管理論文】相關(guān)文章：
輸電線(xiàn)路施工管理措施論文12-21
電力工程輸電線(xiàn)路施工的論文05-20
電力工程輸電線(xiàn)路施工技術(shù)管理的論文05-20