房建工程施管理論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步及人們的生活條件的提高，房屋居住的舒適度不僅體現了房屋建設的質(zhì)量及水平，更是人類(lèi)、社會(huì )安定性的重要因素之一，而房屋建設施工是否能達到上述要求，房屋建設的質(zhì)量是否達標，其中所涉及的因素諸多，例如，建筑地處地基的地質(zhì)條件、土層外部構造、建筑行業(yè)相關(guān)設計準則、現場(chǎng)施工管理及工藝技術(shù)等，這些因素都與房屋建設施工有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)，因此，針對這類(lèi)情況，本文著(zhù)重從工程施工管理的角度對房屋建設的施工進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，意在通過(guò)加強現場(chǎng)施工管理來(lái)促使施工質(zhì)量得到提高，以達保障房屋建設及居民居住安全的目的。
關(guān)鍵詞:房屋建設；工程施工；現場(chǎng)管理；質(zhì)量安全
隨著(zhù)人類(lèi)對物質(zhì)要求的不斷提高，房屋居住舒適度及安全性成為了在房屋建筑施的重要指標之一，無(wú)論新建、改建、擴建還是房屋修復，從建筑施工質(zhì)量安全的角度出發(fā)，進(jìn)行進(jìn)行的規劃及設計，再通以精心施工及嚴格管理來(lái)造就最佳精品建筑，以滿(mǎn)足人們對房屋建筑的各類(lèi)要求，因此，房屋建筑的施工質(zhì)量必須通過(guò)科學(xué)、嚴格的現場(chǎng)管理措施進(jìn)行把控。
1房屋建設現場(chǎng)施工管理的重要性
房屋建設施工中，現場(chǎng)管理的優(yōu)劣不僅決定了施工的質(zhì)量、成本及建筑的安全與壽命，更是對施工單位的社會(huì )經(jīng)濟效益及單位在社會(huì )的信譽(yù)有著(zhù)決定性的影響。由于建筑行業(yè)及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，新型建筑材料的應用及新工藝、設備的投入給房屋建設帶來(lái)了巨大的改變，而原有的房建現場(chǎng)管理措施無(wú)法配套新工藝、新材料、新設備的使用及管理，因此，必須在新工藝、設備及材料融入的前提下，加強對現場(chǎng)施工的管理，完善措施機制制度，提高管理的執行力度，避免陳舊、過(guò)時(shí)、有缺陷的管理措施影響房建的施工質(zhì)量。
2房建施工管理現狀分析
(1)質(zhì)量監管制度不完善，施工質(zhì)量意識有所欠缺。所謂“質(zhì)量決定生命”，只有質(zhì)量得以保證，才能使得房屋建筑安全，據統計顯示，我國建筑行業(yè)中，因質(zhì)量而引發(fā)的安全事故發(fā)生率居高不下，而究其原因主要為質(zhì)量的監管制度不完善，施工從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下，安全意識比較淡薄，加上未經(jīng)過(guò)嚴格、正規的技能培訓，致使從業(yè)人員在一個(gè)病態(tài)的管理機制環(huán)境下工作，同時(shí)，加上從業(yè)人員未具備過(guò)硬的職業(yè)技能及強烈的質(zhì)量意識，甚至于肆意施工，顛倒工序，最終導致質(zhì)量下降而引發(fā)安全事故，給施工單位及人們的財產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失。
(2)施工單位對從業(yè)人員的技能培訓力度不足。在施工單位中，施工隊伍的技能水平?jīng)Q定了該單位在建筑行業(yè)的提高與發(fā)展，而就目前而言，絕大多數的施工單位的從業(yè)人員技能水平均處中下級別，同時(shí)，施工單位未能定時(shí)定期的組織從業(yè)人員進(jìn)行僅能培訓，致使從業(yè)人員的技能無(wú)法提高，依舊沿用陳舊、過(guò)時(shí)的技術(shù)進(jìn)行施工，最終致使建筑質(zhì)量不達標。
(3)房建施工現場(chǎng)混亂不堪，建筑材料管理不到位。由于房屋建設工程量不小，因此，建筑用材的用量必然很大，因此，必須對建筑用材進(jìn)行分類(lèi)管理，但從目前的施工現場(chǎng)來(lái)看，能做到，并且做好現場(chǎng)建材管理的施工單位少之甚少，現場(chǎng)最為普遍的現象就是物料堆放凌亂、用材混合放置、堆積高度、位置不符和建筑用材現場(chǎng)管理相關(guān)制度，如此一來(lái)，既給現場(chǎng)用材的調度帶來(lái)不便，降低了施工的實(shí)效，又增加了現場(chǎng)材料管理的難度，極大影響了施工的進(jìn)度。
(4)現場(chǎng)施工監理人員素質(zhì)較為低下。在房屋建設施工過(guò)程中，現場(chǎng)施工監理人員扮演者質(zhì)量監督的重要角色，因此，對監理人員的素質(zhì)要求較高，而目前來(lái)看，絕大多數施工現場(chǎng)所配備的監理人員的素質(zhì)普遍不高，專(zhuān)業(yè)技能不足，當面對一些特殊問(wèn)題時(shí)，無(wú)法及時(shí)的處理或處理不當，導致施工停滯不前，同時(shí)，施工單位在構建監理體系時(shí)也存在較多管理的漏洞，讓監理人員有機可乘，最終導致質(zhì)量指標嚴重下降。
3房屋建設現場(chǎng)施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施
(1)建立科學(xué)、健全的`現場(chǎng)施工管理機制。管理機制作為一種綱性的組織措施，其具有極強的指導性，貫穿著(zhù)房建施工中的各個(gè)施工環(huán)節，因此，該管理組織機制應當在房建工程簽訂合同之后，結合整個(gè)項目的規劃及工程目標，成立以總項目工程師為主管領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)經(jīng)理分管項目各個(gè)環(huán)節的項目領(lǐng)導小組，同時(shí)，設置相應的質(zhì)檢員、材料員及技術(shù)員等成員，并組織相關(guān)人員有針對性的對現場(chǎng)管理機制進(jìn)行制定、編制，要求做到責任清晰、目標明確、落實(shí)到人。該機制一旦成立，必須嚴格執行，尤其是對現場(chǎng)施工質(zhì)量管理及事故報告及處理板塊，必須將管理制度明細開(kāi)來(lái)，層層簽訂相應的責任狀，落實(shí)到個(gè)人頭上，確保機制能在各個(gè)環(huán)節均能發(fā)揮出不同的管理效果，提高現場(chǎng)施工管理的監督功能。
(2)加強質(zhì)量管理體系，全面提高現場(chǎng)質(zhì)量管理人員綜合水平。質(zhì)量管理體系作為房屋建設中的核心工作，其實(shí)施得是否順暢、是否能按照要求進(jìn)行質(zhì)量監督、把控，關(guān)系著(zhù)整個(gè)工程項目的運行，因此，運行該體系的主要關(guān)鍵在于人員。從目前的施工單位來(lái)分析，由于社會(huì )的各方面影響，部分現場(chǎng)管理人員及施工人員均來(lái)自于較為平窮、落后的偏遠山區，文化素質(zhì)及技術(shù)能力較低，缺乏正規、科學(xué)的專(zhuān)業(yè)培訓及技術(shù)學(xué)習，同時(shí)，有些施工單位為趕工期或因人員調動(dòng)，致使部分人員臨時(shí)上崗，一時(shí)之間難以適應工作環(huán)境及流程操作，從而降低了質(zhì)量管理的效率。因此，施工單位應當重視質(zhì)量管理體系的建立及完善，樹(shù)立以“質(zhì)量為首、認真實(shí)施”的目標，將管理體系認真落實(shí)，同時(shí)，加強對從業(yè)人員的各個(gè)方面能力的培養及技術(shù)培訓，使其的管理觀(guān)念轉變、技術(shù)提升，增強責任心，從而達到質(zhì)量把控的目的。
(3)加強現場(chǎng)施工材料的質(zhì)量把控，完善現場(chǎng)質(zhì)量監管制度。施工材料是整個(gè)房建項目的主體，不僅用量大，而且用材的種類(lèi)繁多，若不對施工材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把控，一旦劣質(zhì)材料流入施工現場(chǎng)，必然對房屋建設的質(zhì)量帶來(lái)嚴重危害。在房屋建設施工中，施工單位必須按照國家、行業(yè)標準要求、規定建立建材購買(mǎi)、質(zhì)量檢測等相關(guān)監管制度，嚴格材料采購及檢測流程，確保建材的質(zhì)量達標，避免劣質(zhì)用材流入施工現場(chǎng)，一旦發(fā)現建材不達標，立即進(jìn)行處理。施工時(shí)，相關(guān)人員應當做好技術(shù)交底工作，施工人員必須按照設計圖紙進(jìn)行施工，并做好相關(guān)記錄，特別是當遇到技術(shù)參數變化或質(zhì)量參數要求不同時(shí)，必須在征求的現場(chǎng)技術(shù)監理的允許下，方能進(jìn)行改動(dòng)及調整，并記錄在案。
(4)強化現場(chǎng)技術(shù)管理，提高現場(chǎng)管理效率。房屋建設非同兒戲，整個(gè)項目運行的過(guò)程既復雜，又多變，其涉及施工材料量大、種類(lèi)繁多，因此，為確保建材的用量及規格使用準確，必須提高現場(chǎng)技術(shù)管理人員的管理素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養，同時(shí)，強化施工技術(shù)的運用及管理，結合現場(chǎng)做好相關(guān)技術(shù)處理及調整，在保證質(zhì)量目標與施工管理良好結合的情況下，最大限度的提升現場(chǎng)管理的實(shí)效及施工質(zhì)量，做到既能全面加強現場(chǎng)施工管理，又能提高施工質(zhì)量，降低建筑行業(yè)通病的發(fā)生率，保障房屋建設的順利開(kāi)展及質(zhì)量安全。
4結語(yǔ)
綜合上述，在房屋建設的過(guò)程中，現場(chǎng)施工管理是一項極其繁瑣而重要的工作，涉及的點(diǎn)、面較多，在面對實(shí)際現場(chǎng)時(shí)，應當從多方面、多角度進(jìn)行綜合分析、考慮，確�，F場(chǎng)施工管理的順利開(kāi)展，規避各種因管理不善而發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，從而提高房屋質(zhì)量。
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