花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略學(xué)術(shù)論文
摘要:以花卉產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn),介紹當前花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀和存在的問(wèn)題,并從利用網(wǎng)絡(luò )培育和挖掘需求、品牌戰略、移動(dòng)互聯(lián)、電商平臺、物聯(lián)網(wǎng)5個(gè)方面給出了花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略建議。
關(guān)鍵詞:花卉;網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);策略;移動(dòng)互聯(lián);物聯(lián)網(wǎng)
1我國花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀
我國全國花卉產(chǎn)品種植面積、銷(xiāo)售額、出口額分別達到131萬(wàn)hm2、1303億元和6.2億美元,分別比2011年增長(cháng)27.5%、21.9%和29.1%[1];ɑ墚a(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)有4種:(1)傳統實(shí)體店為了拓展業(yè)務(wù)而在網(wǎng)上開(kāi)店,如江蘇北部的浙江金華地區、宿遷地區、福建漳州地區等,其主要以?xún)r(jià)格優(yōu)勢吸引消費者。(2)一些無(wú)實(shí)體店鋪的個(gè)體商戶(hù)或小型企業(yè),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為其最主要的甚至是唯一的銷(xiāo)售方式,但其在產(chǎn)品設計、包裝上非常精細巧妙,迎合中高檔消費者的需求。(3)有一些在專(zhuān)業(yè)和經(jīng)營(yíng)上較具實(shí)力的企業(yè)開(kāi)設了自己的.電子商務(wù)交易平臺,如浙江虹越、浙江淘彩等。(4)還有企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站宣傳吸引客戶(hù),達成交易,這類(lèi)企業(yè)以生產(chǎn)觀(guān)賞苗木產(chǎn)品為主,如專(zhuān)營(yíng)杜鵑花的金華永根等。
2我國花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
2.1缺乏品牌建設意識和顧客群
在吳長(cháng)青關(guān)于宿遷花卉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的調查中提到,大多數花卉經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)自農村,受圖文信息處理能力限制,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中借用過(guò)其他賣(mài)家的產(chǎn)品圖片、描述等信息的有247戶(hù),占被調查的經(jīng)營(yíng)戶(hù)67.12%[2]。正是由于在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中缺乏品牌建設意識,目標顧客群形成了同一品種花卉產(chǎn)品間沒(méi)有區別的消費體驗,進(jìn)一步降低品牌偏好,難以形成忠實(shí)的顧客群。
2.2缺乏現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
許多企業(yè)只是把網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售作為其實(shí)體銷(xiāo)售的補充,而沒(méi)有認真分析網(wǎng)絡(luò )上的需求,自然也不能根據需求調整提供的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )上面對全國顧客,對花卉產(chǎn)品的種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)格以及商家的服務(wù)都有新的要求,許多企業(yè)不能適應這種變化,或沒(méi)有從這些新的要求出發(fā)審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)必然收不到應有的效果。
2.3產(chǎn)品識別度不高,運輸成本高,缺乏市場(chǎng)競爭力
小規模種植無(wú)法形成規模效益。傳統的“小而全”的種植方式表面看來(lái)品種齊全,實(shí)際上,在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)中,這種經(jīng)營(yíng)方式無(wú)法通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)形成規模效益。同時(shí),花卉產(chǎn)品異地運輸面臨成本、時(shí)間、損耗等多重考驗[3]。
3花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的一些建議
3.1挖掘需求,讓營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)先于生產(chǎn)
利用眾籌、團購、預約購等互聯(lián)網(wǎng)思維,充分培育和挖掘需求。還可以根據需求特點(diǎn),不斷調整花卉產(chǎn)品的種類(lèi)、形式、包裝和價(jià)格。例如有一家經(jīng)營(yíng)多肉植物的企業(yè),通過(guò)大數據發(fā)現,許多新人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜尋結婚用品,就將多肉植物經(jīng)過(guò)精心栽培和包裝,專(zhuān)門(mén)提供給結婚新人作為贈禮回贈親友,既提高了銷(xiāo)量,售價(jià)又比原本單一的植物高了許多[4]。
3.2借助網(wǎng)絡(luò )推廣助力,打造產(chǎn)品品牌
充分利用各種網(wǎng)絡(luò )推廣手段,利用電商平臺,設定特定日期為花卉推廣日、優(yōu)惠日,利用微博、微信、論壇、網(wǎng)站、軟廣告等方式,提高產(chǎn)品“曝光率”,加強花卉品牌建設。
3.3重視移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域,打造專(zhuān)業(yè)APP,提高用戶(hù)忠實(shí)度
除了傳統的借力美團、大眾點(diǎn)評等移動(dòng)平臺外,還應重視自行組建專(zhuān)業(yè)花卉銷(xiāo)售或服務(wù)類(lèi)APP?珊w行業(yè)資訊、供應商機、花卉服務(wù)、花卉軟件、花卉裁培技術(shù)等相關(guān)的信息,為用戶(hù)提供更全面花卉相關(guān)服務(wù)。
3.4借力京東、蘇寧等新老電商銷(xiāo)售巨頭
一方面可以銷(xiāo)售平臺上實(shí)現品牌推廣與銷(xiāo)售,更重要的意義在于京東、蘇寧等企業(yè)有強大的物流體系和售后服務(wù)平臺,其不斷打造冷鏈運輸,可實(shí)現花卉產(chǎn)品銷(xiāo)售的當日達、次日達,滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)間、品質(zhì)需求。
3.5借力物聯(lián)網(wǎng),打造安全、可追溯花卉產(chǎn)品,創(chuàng )新花卉銷(xiāo)售模式
消費者在購買(mǎi)花卉產(chǎn)品時(shí),只要掃描或輸入產(chǎn)品編碼,通過(guò)手機或電腦就可以查詢(xún)產(chǎn)品信息,包括花卉品種、種系、產(chǎn)地、培育時(shí)間、溫濕度、運輸商、二次加工等全產(chǎn)品周期信息。產(chǎn)品信息全程可追溯,為產(chǎn)品品質(zhì)提供保障。同時(shí),借助于物聯(lián)網(wǎng),在花卉認養、代養,訂單維護(核心是培育參數的實(shí)時(shí)追蹤)、利用虛擬現實(shí)技術(shù)打造仿真模擬店等方向也有很大發(fā)展空間。
參考文獻
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