關(guān)于林業(yè)科技論文
林果技術(shù)服務(wù)的強化與林果經(jīng)濟成果的質(zhì)量好壞都與林果業(yè)發(fā)展的土壤有直接關(guān)系。也就是說(shuō)，土壤質(zhì)量的好壞、基本土壤肥力的強弱是最為基本的問(wèn)題。另外，從林果種植的土地管轄范疇來(lái)看，這類(lèi)土地一般規劃給土地管理行政部門(mén)進(jìn)行管理。而在條例規定上這類(lèi)土地是屬于農民保護范圍，所以土地管理行政部門(mén)或按照國家相關(guān)條例內容在一定程度上會(huì )出手阻止。與此同時(shí)，不少農戶(hù)非常期望擁有林業(yè)土地的正規處置權或使用權，但受?chē)彝恋卣饔�、流轉等相關(guān)問(wèn)題的例行制度影響，不少農戶(hù)實(shí)則并不能按自身意愿去開(kāi)發(fā)這片土地，并也不愿意轉讓給他人。而有能力開(kāi)發(fā)土地的散戶(hù)卻又連基本的使用權也沒(méi)有，所以種種矛盾問(wèn)題的逐步形成，導致林果業(yè)發(fā)展舉步維艱。
當前，用于基層推廣林果技術(shù)服務(wù)的建設經(jīng)費來(lái)源渠道多半來(lái)自鄉鎮政府，而鄉鎮政府對林果技術(shù)服務(wù)的投入方向主要傾向于技術(shù)人員，并兼顧技術(shù)人員的工資問(wèn)題。但值得指出的是，仍然有不少技術(shù)人員的工資問(wèn)題未能良好解決。同時(shí)，諸如像技術(shù)推廣試驗、示范建設專(zhuān)用地建設等方面的投入經(jīng)費更是嚴重不足，同時(shí)也沒(méi)有其他的專(zhuān)項資金。因此，地方基層林果技術(shù)服務(wù)建設的推廣局面往往很是被動(dòng)。
對于開(kāi)展林果技術(shù)服務(wù)建設的技術(shù)工作人員而言，其素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、理論知識等方面的全面培養非常重要。當前，現有技術(shù)人員中，雖然有不少大中專(zhuān)院校的畢業(yè)生，并有著(zhù)一定的理論知識作為實(shí)踐基礎，但由于實(shí)踐從業(yè)經(jīng)驗不足、操作能力有限、對某些專(zhuān)業(yè)操作缺乏指導等，都會(huì )直接影響著(zhù)這些技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐從業(yè)經(jīng)驗。因此，推廣林果技術(shù)服務(wù)工作的技術(shù)人員素質(zhì)水平高低，也是決定林果技術(shù)服務(wù)工作成效的關(guān)鍵因素。
新農建設背景下加強林果技術(shù)服務(wù)與促進(jìn)林果經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)行舉措：加強組織領(lǐng)導，強化責任觀(guān)念。建立起由領(lǐng)導班子親自抓、分級管理、林果技術(shù)人員一起抓的領(lǐng)導機制，旨在實(shí)現穩扎穩打與共同推進(jìn)的`林果發(fā)展經(jīng)濟。另外，運用定點(diǎn)包干機制，把發(fā)展林果經(jīng)濟所需的各項管理機制、新工藝技術(shù)、以及新果種嫁接技術(shù)管理等工作內容部署到具體技術(shù)包干人員身上；同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應當制定符合林果技術(shù)服務(wù)所需的服務(wù)計劃，并以季度與年度為單位采取可行性較強的服務(wù)計劃，包括服務(wù)技術(shù)方案、內容、舉措等，且要經(jīng)過(guò)相關(guān)責任單位審批后加以執行。員發(fā)揮到位。在強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員開(kāi)展林果技術(shù)服務(wù)工作的前期下，致力發(fā)展林果實(shí)用價(jià)值技術(shù)較高的培訓活動(dòng)，旨在培養一批優(yōu)秀從業(yè)骨干，從而使得農業(yè)散戶(hù)能夠投入到生產(chǎn)前線(xiàn)行列中；并通過(guò)推廣技術(shù)的形式傳遞到農戶(hù)家中，旨在提高農戶(hù)對林果服務(wù)經(jīng)濟的再認識，扭轉農戶(hù)滯后、守舊的觀(guān)念。工作方法轉變到位。即由過(guò)去單純抓發(fā)展向發(fā)展與服務(wù)一起抓轉變，由過(guò)去的行政命令向示范引導轉變，由過(guò)去的單純種植向種植、養殖與品種改造并重轉變。
立足資源優(yōu)勢。首先，要盤(pán)清林果產(chǎn)業(yè)土地資源及認知到林果土壤特征等，才能確立具體的一品林果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。如利用好技術(shù)扶貧與退耕還林等項目產(chǎn)業(yè)模式等，并結合具體地區的新農建設地方政策，加快林果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的整體結構調整，從而才能為解決好土地流轉與征用等矛盾問(wèn)題提供可行性政策基礎。
強化林果技術(shù)從業(yè)人員的績(jì)效測評考核。主要通過(guò)委派專(zhuān)人進(jìn)行技術(shù)監管、定期抽查等形式去對林果技術(shù)人員進(jìn)行績(jì)效考核。具體而言，如果經(jīng)過(guò)抽查，發(fā)現未能按照自行制定的服務(wù)計劃內容去履行自身工作職責，可根據實(shí)際情況提出整改性的實(shí)施意見(jiàn)，并要求按照規定時(shí)間范疇內去完成。與此同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應當總結上一季度或年度的工作計劃或反饋、提取實(shí)用性?xún)r(jià)值較高的信息等，以此才能盡可能滿(mǎn)足林果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)需求與符合服務(wù)協(xié)議書(shū)的要求。除此之外，還要加強年底回訪(fǎng)活動(dòng)的執行力度，旨在對林果農業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)情況做出客觀(guān)分析，并根據具體的結果去客觀(guān)評判人員考核業(yè)績(jì)等，從而才能在滿(mǎn)足客觀(guān)事實(shí)的基礎上實(shí)行獎懲機制。
加大林果技術(shù)服務(wù)建設投入力度。統一規劃，加強組織。重在強調林果經(jīng)濟生產(chǎn)能夠結合科技扶貧建設工程、退耕還林、沼氣池建設等重點(diǎn)工程加以結合，并明確規劃組織方向，即把零星分散的發(fā)展現狀逐步向正規化、規�；�、組織化的方向發(fā)展，旨在組織群眾，形成上下聯(lián)動(dòng)推廣林果技術(shù)服務(wù)建設的有利局面。宣傳要到位。組織宣傳的目的在于調動(dòng)廣大群眾的積極性。首先，應做好基層組織、動(dòng)員活動(dòng)，充分利用各種宣傳渠道，如報紙、廣播、村務(wù)公開(kāi)等形式加以做好宣傳，以此才能逐步做好宣傳，逐步調動(dòng)起群眾對林果技術(shù)建設工程的積極性。制定激勵政策，鼓勵農戶(hù)規模開(kāi)發(fā)。為促進(jìn)規模開(kāi)發(fā)，要制定激勵政策措施，允許農戶(hù)依法有償出讓土地使用權，同時(shí)實(shí)行誰(shuí)種誰(shuí)有政策，凡農戶(hù)有坡地而不愿開(kāi)發(fā)的，在雙方農戶(hù)自愿的前提下將其土地調給愿意開(kāi)發(fā)又有能力開(kāi)發(fā)的農戶(hù)，誰(shuí)種誰(shuí)受益。
加大科技投入，提高人員從業(yè)素質(zhì)水準。在建立健全技術(shù)服務(wù)體系與強化專(zhuān)業(yè)人員培訓和農民普及培訓的基礎上，重點(diǎn)抓好種苗管理，確保發(fā)展優(yōu)質(zhì)品種。與此同時(shí)，除了做好人員培訓工作、普及農民對林果技術(shù)服務(wù)建設的認識之外，還要加強改造工程工作，即在保護原有生物植被的前提下開(kāi)展整地，沿水平等高線(xiàn)逐步做好雜灌的清理等工作，為林果技術(shù)服務(wù)工程奠定有利實(shí)施基礎。如有可能，可以品種改良，推行新的優(yōu)良品種，以適應在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的社會(huì )需要。
總之，在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟提升的速度非�？�。而在新農建設下大力發(fā)展林果技術(shù)服務(wù)建設，能夠確保農民的經(jīng)濟收入，提高“三農”建設背景下的廣大農民經(jīng)濟效益，最終實(shí)現林果經(jīng)濟與農業(yè)主體的共贏(yíng)發(fā)展。
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