機電安裝工程項目管理與質(zhì)量控制的不足及對策論文
隨著(zhù)社會(huì )信息技術(shù)的發(fā)展，機電安裝工程項目實(shí)現了社會(huì )生產(chǎn)的自動(dòng)化，有效地提高了各生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化改革。因此，社會(huì )各行業(yè)應重視機電安裝工程的質(zhì)量和效率，從機電安裝工程項目管理入手，提高質(zhì)量控制效果，實(shí)現行業(yè)最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。[1]
一、機電安裝工程發(fā)展現狀
目前，機電安裝工程涉及到多個(gè)行業(yè)的機械設備安裝，如工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等。在各行業(yè)的機電安裝工程項目具有共性和個(gè)性。工程主要項目有設備采購、設備安裝、設備調試和最終設備運行，設備監管。與此同時(shí)，隨著(zhù)社會(huì )自動(dòng)化程度的加深，各行業(yè)機電安裝工程中增加對工程的技術(shù)要求。為了保證行業(yè)的可持續發(fā)展，機電安裝工程過(guò)程中對于各項材料和工藝的要求也不斷增加。相對于其他工程項目，機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的要求更高。[2]
二、機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制發(fā)展的不足
同其他工程項目管理相同，機電安裝工程的有效的項目管理是實(shí)現機電安裝工程項目質(zhì)量控制管理的主要途徑。因此，在機電安裝工程中技術(shù)人員和管理人員都應提高對項目管理的重視，要求工程管理的全面性和針對性。[3]
�。ㄒ唬┤狈C電安裝工程合同的管理意識
隨著(zhù)法制社會(huì )的發(fā)展，合同成為工程有序進(jìn)行的重要保障�，F如今專(zhuān)業(yè)的機電施工隊伍在進(jìn)行機電安裝工程之前，缺乏對工程合同的管理意識，從而導致工程項目責任不清晰，工程成本預算較高，未能根據招標單位要求形成有效的工程設計方案，在實(shí)際施工中，沒(méi)有形成對成本進(jìn)行有效控制，從而影響工程的經(jīng)濟效益，同時(shí)增加施工方和招標方之間不必要的矛盾糾紛。
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對于機電安裝工程而言，工程材料決定一個(gè)機電設備行業(yè)的重要指標�，F如今，機電安裝工程的技術(shù)人員和管理人員，未能實(shí)施國家相關(guān)質(zhì)量標準和相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)標準，加強對工程材料的選擇和管理，從而保證工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意識，導致機電安裝工程施工過(guò)程中，材料的數量、種類(lèi)和質(zhì)量等影響工程的質(zhì)量，從而使工程質(zhì)量控制成為空話(huà)。
�。ㄈ┤鄙俟こ踢M(jìn)度管理意識
機電安裝工程同其他工程項目一樣，具有工程工期要求。目前，機電安裝工程缺少對工程進(jìn)度的有效管理，往往延誤工程，從而影響該行業(yè)中下一項目的有效開(kāi)展。另一方面，機電安裝工程在前期進(jìn)度較慢，而到了工程后期為了趕工期，容易忽視對安裝質(zhì)量上關(guān)注，直接影響工程的質(zhì)量。缺乏統一管理的工程進(jìn)度，影響了工程的成本支出，不利于機電安裝工程的經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄋ模┤鄙侔踩┕ひ庾R的管理
安全施工已經(jīng)成為現如今建筑施工等工程項目中的重要話(huà)題。機電安裝施工同樣不例外。缺少安全管理意識使整個(gè)工程處于混亂無(wú)序的管理中，嚴重影響工程的正常開(kāi)展。同時(shí)，安全施工意識的增強對于機電安裝工程的質(zhì)量控制和成本控制具有直接的作用，能夠提高施工人員在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性為主要施工指導。
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工程成本是機電安裝工程開(kāi)展最終的目的。在工程項目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理項目。目前，機電安裝工程中的施工人員和技術(shù)人員缺少正確的成本管理意識。一方面，管理人員擁有保守的成本管理觀(guān)念，對工程材料、工程進(jìn)度要求過(guò)于嚴格，使材料質(zhì)量和數量得不到保障，影響機電安裝工程的質(zhì)量；另一方面，施工隊伍中采取過(guò)激的成本管理原則，對于材料和進(jìn)度等都控制到最大程度，致使，資源沒(méi)有得到有效配置，影響工程的經(jīng)濟效益。[4]
三、機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化措施
實(shí)現機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化升級，應從其工程中的實(shí)際問(wèn)題入手，提出有效的解決方法，并對機電安裝工程項目進(jìn)行有效管理，提出項目?jì)?yōu)化管理措施，從而實(shí)現質(zhì)量控制的有效性。
�。ㄒ唬┘訌姍C電安裝工程中經(jīng)濟管理能力
機電安裝工程中主要的經(jīng)濟管理能力要求管理人員和施工人員能夠形成有效的合同管理意識，成本管理意識。從而實(shí)現對工程合同的管理，對工程成本預算的管理，減少合同條約和成本預算不全面所造成的工程延緩現象，從而實(shí)現工程項目的有效性，工程質(zhì)量控制的全面性。
�。ǘ⿲�(shí)現工程施工順序的科學(xué)性
當前，由于機電安裝過(guò)程中缺少有效的管理，施工工期中設備、材料等的準確供應能夠促使工程技術(shù)質(zhì)量的提高。因此，工程相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)統籌規劃機電設備的安裝順序和安裝時(shí)間，能夠提高整個(gè)施工過(guò)程的有效性和科學(xué)性，提高機電施工工程質(zhì)量控制的有效性。如，在建筑工程的機電設備安裝中，應先考慮對管道、線(xiàn)路圖等安裝情況，從而實(shí)現探測器的安裝。
�。ㄈ┘訌妼κ┕と藛T的專(zhuān)業(yè)培訓
對施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，一方面能夠增強施工人員的安全施工意識，從而保證自我生命安全和工程設備材料的質(zhì)量安全；另一方面，專(zhuān)業(yè)培訓能夠增加施工人員對于新技術(shù)新工藝的掌握，實(shí)現更快更好的機電安裝。如，現如今，大型工程的出現，導致越來(lái)越多新設備和新技術(shù)的出現，從而要求機電安裝工程施工人員對于新的設備具有全面的認識，能夠提高安裝工程的速度和效率，增加工程的質(zhì)量控制管理力度。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)機電安裝工程施工技術(shù)、施工管理的協(xié)調性發(fā)展
隨著(zhù)機電安裝工程對于施工技術(shù)和施工管理的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員和管理人員之間的協(xié)同合作也越來(lái)越重要。因此，推動(dòng)技術(shù)和管理的協(xié)同發(fā)展，一方面，能夠加強施工技術(shù)對施工操作規范和驗收規范的掌握，從而減少管理人員的工作負擔。另一方面，提高機電安裝工程的施工技術(shù)，能夠促進(jìn)各項項目的有效展開(kāi)，從而實(shí)現工程項目和質(zhì)量進(jìn)度等的控制。如建筑行業(yè)中，提高機電安裝對排水系統、消防系統等的安裝，能夠保證建筑行業(yè)的工期的有效性，從而提高對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟管理。與此同時(shí)，對于機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化措施中，應同時(shí)將發(fā)展重點(diǎn)放在質(zhì)量控制上，通過(guò)對相關(guān)制度和規則的規范完整，實(shí)現機電安裝工程全過(guò)程的質(zhì)量控制。[6]
首先，完善施工技術(shù)制度規范，實(shí)現質(zhì)量管理控制。機電安裝工程已經(jīng)逐漸形成一個(gè)行業(yè)，其施工過(guò)程按照一定的施工圖紙和施工標準進(jìn)行。通過(guò)完善施工技術(shù)規范，實(shí)現機電安裝工程全過(guò)程的施工質(zhì)量符合制度規范，符合國家質(zhì)量驗收標準。所以，加強施工圖紙和標準的建設，能夠從根本上進(jìn)行優(yōu)化施工，達到質(zhì)量標準。
其次，建立健全質(zhì)量檢驗制度。通過(guò)建立健全質(zhì)量檢驗制度，能夠在施工過(guò)程中，對設備安裝工作進(jìn)行有效的監管，實(shí)現全面的監督，將施工問(wèn)題扼殺在搖籃中，并且對施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行有效指導和管理，實(shí)現管理的全方位發(fā)展。最后，完善施工技術(shù)資料整理簽證制度。機電安裝工程施工中關(guān)鍵技術(shù)的'施工要由監理部門(mén)進(jìn)行監督、管理并簽字證明。在安裝過(guò)程中，應完善資料簽證制度，保證關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)展合理性，有利于規范施工工期的進(jìn)度，展開(kāi)有效合理的施工。
四、提高機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的意義
提高機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制有利于實(shí)現機電安裝工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。由于機電安裝工程項目最后的工序為工程驗收和工程結算和工程后期維修。
�。ㄒ唬┐偈拐{試和是試運轉符合質(zhì)量、和安全規范，從而實(shí)現系統的整體運轉。有效的項目管理和遍布全城的質(zhì)量控制，能夠提高機電安裝系統調試階段的效率，使得調試、試運轉方案滿(mǎn)足機電設備的自身特性和實(shí)現用戶(hù)方的安全、技術(shù)等要求。（二）機電安裝工程的項目管理和質(zhì)量控制有效的實(shí)現了竣工結算，進(jìn)行有效的財務(wù)管理，從而增加機電施工隊伍的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在整體工程完成后，質(zhì)量的有效控制，使合同雙方只需進(jìn)行資料交接工作，根據國家相關(guān)要求和合同條約進(jìn)行工程結算，改善因管理和質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的返工的現象，提高雙方合作的效力，減少了經(jīng)濟矛盾，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。（三）機電安裝工程的項目管理和質(zhì)量控制優(yōu)化措施，提高了機電安裝工程的科學(xué)性，技術(shù)和管理的提高使工程項目有序的運轉，合理的安裝延長(cháng)機電設備的使用年限，實(shí)現資源的有效配置，促進(jìn)該行業(yè)的可持續發(fā)展。
結語(yǔ)
綜上所述，機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制對于社會(huì )發(fā)展具有重要作用。機電安裝工程現如今存在的技術(shù)和管理方面的不足，通過(guò)發(fā)展探究，從管理能力、專(zhuān)業(yè)能力和法律能力等方面，全面地提高項目管理科學(xué)性，提高質(zhì)量控制力度，與此同時(shí)，機電安裝工程還從完善制度、法規方面規范施工過(guò)程，全方位的實(shí)現質(zhì)量控制。在未來(lái)，機電安裝工程相關(guān)知識的研究，應針對不同行業(yè)的機電安裝入手，聯(lián)合機電安裝工程同具體的行業(yè)，實(shí)現工程項目管理和質(zhì)量控制的統籌規劃。
參考文獻
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