工程管理中建筑工程質(zhì)量控制分析論文
摘要:當前建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題日益突出，建筑工程相關(guān)單位增多，國家對建筑工程的要求也越來(lái)越嚴。企業(yè)要以建筑工程的質(zhì)量管理為核心，優(yōu)化管理體系，做好對質(zhì)量管理的控制。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;工程質(zhì)量;控制
1工程管理基礎上建筑工程質(zhì)量管理控制的原則
1.1質(zhì)量第一，用戶(hù)至上
建筑工程作為一種特殊商品，有自己的特點(diǎn)。建筑工程使用的時(shí)間比較長(cháng)，而且和人們的生命財產(chǎn)息息相關(guān)。所以，建筑工程要始終堅持質(zhì)量第一的原則，控制建筑工程的質(zhì)量。
1.2以人為控制核心
在建筑工程中，工作人員是工程的建設者，所以質(zhì)量控制也要以人為核心，充分發(fā)揮人的創(chuàng )造力，提高人的積極性和創(chuàng )造性，提高工作人員的責任感，做好和政府主管部門(mén)、社會(huì )各界的聯(lián)系，做好質(zhì)量控制。
1.3預防為主
在建筑工程領(lǐng)域，有很多因素都會(huì )影響工程質(zhì)量，另外質(zhì)量變化也比較大，有隱蔽性的特點(diǎn)，在工程建設時(shí)，一定要做好控制，以預防為主，做好質(zhì)量的事后檢查工作。事中做好控制工作，保證工作質(zhì)量。
1.4一切用數據說(shuō)話(huà)
一個(gè)產(chǎn)品用質(zhì)量標準來(lái)評價(jià)，只有數據達到了質(zhì)量標準要求才能合格。同理，在建筑工程領(lǐng)域，也要嚴格符合質(zhì)量標準，通過(guò)嚴格的檢查用實(shí)驗數據說(shuō)話(huà)。
2工程建筑管理系統里關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方面的問(wèn)題
2.1行業(yè)標準認可度不高
當前我國基路的建筑工程管理水平的好壞直接決定了以后建筑行業(yè)的發(fā)展。當前要重視建筑工程的管理，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。在建筑行業(yè)中一定要建立適合的質(zhì)量管理體系。當前我國建筑工程質(zhì)量管理雖然得到了進(jìn)步，但還存在一些問(wèn)題。主要是行業(yè)標準的認可度不高，沒(méi)有一個(gè)公認的質(zhì)量管理體系。這樣相關(guān)工作人員在質(zhì)量控制時(shí)，沒(méi)有權威的標準進(jìn)行參考，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量控制。
2.2從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和素養不能滿(mǎn)足要求
當前我國建筑工程質(zhì)量控制存在一些問(wèn)題，其中一個(gè)重要原因是相關(guān)工作人員的素養和專(zhuān)業(yè)技能不能滿(mǎn)足要求。建筑工程領(lǐng)域的質(zhì)量控制從業(yè)人員的水平直接決定了建筑工程的質(zhì)量。雖然現在相關(guān)工作人員的數量在增加，但是質(zhì)量還需要提高。有些工作人員沒(méi)有相關(guān)的資格證書(shū)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統化的培養，所以專(zhuān)業(yè)知識比較欠缺，不能充分滿(mǎn)足行業(yè)需要。
2.3建筑工程質(zhì)量管理方面監督不夠
通過(guò)進(jìn)行建筑工程的`質(zhì)量控制增強我國的工程質(zhì)量。我國建筑工程的質(zhì)量和多方面的利益有直接關(guān)系，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益。在建筑工程中，投資很大，利益也很多，所以對相關(guān)工作人員的要求也比較高，他們要能夠受得住經(jīng)濟利益的誘惑。另外，在建筑工程的質(zhì)量管理中會(huì )受到一些工作人員的主觀(guān)因素的影響。要想減輕相關(guān)質(zhì)量管理工作人員的主觀(guān)因素的影響，就要提高第三方的監督管理。但是當前第三方?jīng)]有充分發(fā)揮管理監督作用，導致工程建筑質(zhì)量的控制方面沒(méi)有達到一定的效果。
3建筑工程質(zhì)量控制的措施
3.1完善工程監督
要健全相關(guān)的監督管理機制，保證建筑工程能夠受到有效的監督管理。通過(guò)建立相關(guān)的監督管理體制，能夠提高建筑單位的經(jīng)濟效益，降低建筑單位的損失。同時(shí)也要注意提高監督體制的科學(xué)合理性，保證能夠落地。
3.2提高質(zhì)量管理意識，通過(guò)管理合同控制工程質(zhì)量
工程進(jìn)行時(shí)，建設施工單位一定要根據合同內容，認真履行自己的責任。如果合同發(fā)生改變，就要盡快做好調整，充分利用合同里的內容約束自己的行為，共同為了項目目標努力。在進(jìn)行施工時(shí)，要注意研討質(zhì)量安全計劃，提高大家的質(zhì)量管理意識。根據合同監管的內容調整項目的質(zhì)量，在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，把項目的質(zhì)量和安全分開(kāi)考慮，根據相關(guān)技術(shù)的難易程度做規劃，選擇最科學(xué)合理的施工方案，保證項目安全，提高項目質(zhì)量。根據項目在建設前提出的可能存在的問(wèn)題和樣板進(jìn)行比較，有效解決項目中的問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。要提高質(zhì)量管理意識，從思想上加以重視，讓大家都認識到質(zhì)量監督管理的重要性，這樣才能提高整個(gè)單位員工的質(zhì)量意識。
3.3提高進(jìn)度計劃控制和質(zhì)量控制
建設單位在施工時(shí)，只有提高項目的進(jìn)度計劃和控制才能保證建筑工程的質(zhì)量。因此，相關(guān)工作人員要重視工程的計劃編制，在施工前就要做好合理的計劃編制，根據具體情況做出科學(xué)合理的工程施工計劃，保證每項工程的施工進(jìn)度都在合理的控制范圍。在編寫(xiě)施工的計劃前要充分了解項目，根據施工圖紙認真研究，認真履行合同內容。根據合同要求，把符合施工進(jìn)度的計劃表寫(xiě)出來(lái)。工程有很多段，所以要分段進(jìn)行施工的控制，保證工程的總工期不改變。做好工程的周計劃、月計劃、季度計劃等工作。
3.4完善人才考核制度
眾所周知，建筑工程施工時(shí)有很多任務(wù)，同時(shí)工期要求也比較緊張，有很多細節需要注意，對施工人員的要求也比較高，要求相關(guān)施工人員有很好的專(zhuān)業(yè)素養。施工單位要提高工作人員的素質(zhì)，增強他們的質(zhì)量意識，提高對自己的要求，保證工程質(zhì)量。單位要提高對人才的考核，不斷對工作人員進(jìn)行培訓，提高他們的能力，提高團隊意識，保證企業(yè)資源能夠有效運轉。
3.5基礎管理的創(chuàng )新
建筑工程項目中的基礎管理主要包括工程項目評估和合同簽訂。工程評估和合同簽訂管理是工程施工管理的重要內容，所以在具體管理中應當對其進(jìn)行強化，為后續管理有序進(jìn)行提供保證。很多工程企業(yè)還沒(méi)有形成對項目評估的深刻認識，沒(méi)有將其作為一項重要工作來(lái)抓，同時(shí)也有一些工程企業(yè)存在項目評估、測算方法不科學(xué)情況，甚至存在項目評估、測算滯后問(wèn)題，在竣工后進(jìn)行項目盈虧的計算，嚴重增加了工程管理的難度。因此，工程施工管理中必須提升工程評估和合同簽訂管理的地位。首先，應端正思想態(tài)度，在項目工程管理基礎中納入項目測算和評估。思想支配行動(dòng)，只有基礎性管理工作在思想上得到認識，才能有效設置第一道防止經(jīng)濟利益流失的關(guān)卡。其次，進(jìn)行項目測算領(lǐng)導小組的構建，并制定科學(xué)系統的測算方法和指標，通過(guò)相關(guān)職責的有效落實(shí)保證工作的開(kāi)展。最后，嚴格、規范地進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)合同的簽訂，并在合同執行過(guò)程中認真、嚴格遵守。
4結語(yǔ)
經(jīng)濟發(fā)展大背景對于建筑行業(yè)的推動(dòng)和國家政策對于相關(guān)領(lǐng)域的引導使得我國工程建設的設計單位、施工單位、驗收單位等積累了大量的一線(xiàn)數據，要想建立一個(gè)足夠完善的建筑工程管理系統離不開(kāi)大量實(shí)際建筑數據的支持。多年來(lái)工程建設行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)完全為我國新式建筑工程管理系統的建立做好了準備，從現實(shí)情況來(lái)看另一個(gè)不可否認的現實(shí)問(wèn)題是，我國從事此行業(yè)相關(guān)的工程建設管理人員沒(méi)有合理地對建筑資料的相關(guān)信息和經(jīng)驗進(jìn)行電子儲存、整理、分析和應用，使得這些數據閑置，造成了極大的資源浪費。在工程建設的建筑工程估價(jià)階段中，這部分數據基本沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用，一線(xiàn)建筑工程管理人員所采用的仍然是較為耗時(shí)耗力、效率較低的傳統方法。在建筑工程管理發(fā)展的新階段充分發(fā)揮這部分數據資源，引入相關(guān)新媒體網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，并在以特征參量為基礎的建筑工程快速管理理念的平臺上，搭建一個(gè)效率高、作用強的建筑工程快速估價(jià)系統是工作人員未來(lái)所應努力的方向，也是提高我國工程管理行業(yè)內建筑工程質(zhì)量控制的努力方向。
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