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建筑管理現存困境分析論文
1建筑管理中普遍存在的問(wèn)題
建設品質(zhì)一流的工程項目，首先要做好建筑管理工作，比如工程立項、招投標、整體規劃、圖紙設計、造價(jià)評估、施工過(guò)程、竣工驗收等，都要進(jìn)行嚴格把控，盡量將成本控制在預算范圍內，避免安全事故的發(fā)生，建造出質(zhì)量合格的工程。但是，我國雖然在經(jīng)濟上獲得了重大飛躍，建筑技術(shù)與設備的應用也達到了先進(jìn)水平，在工程管理上卻缺乏系統性和專(zhuān)業(yè)型，致使在施工過(guò)程中出現了很多問(wèn)題。要提高建筑質(zhì)量與工程進(jìn)度，必須加強建筑管理工作，重視存在的問(wèn)題，加以改進(jìn)與完善。
1．1建筑管理制度不夠完善
目前，我國建筑施工過(guò)程中之所以出現各種問(wèn)題，除了管理不完善外，制度建設的空白才是造成最終結果的關(guān)鍵因素。加強對建筑管理制度的修訂，同時(shí)設立相關(guān)的管理監督機構，根據監管需求，劃分多個(gè)監管小組，具有針對性的配備管理人數。在建筑施工領(lǐng)域，很多建筑公司為了壓縮成本，嚴格限制了管理人員的數量，致使管理人員往往承擔多項職能，造成巨大的工作壓力，不利于工作的全面開(kāi)展，同時(shí)，出現決策失誤與重大安全事故時(shí)，容易造成相關(guān)責任人的互相推諉。因此，建筑管理制度的缺乏，為建筑施工埋下了巨大隱患。
1．2欠缺專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量核心監管機制
目前，我國負責建筑施工質(zhì)量監督工作的由三方機構共同完成，分別為施工項目單位，監理機構，質(zhì)檢機構。在監督過(guò)程中，三方都是通過(guò)溝通合作的方式進(jìn)行管理，三個(gè)單位在權力上處于平等地位，沒(méi)有任何隸屬關(guān)系。正是由于缺少了明確的監管部門(mén)，造成建筑管理機制的混亂現象。一般來(lái)講，施工單位考慮最多的是社會(huì )效益與經(jīng)濟收入，在質(zhì)量與成本的控制方面，會(huì )根據取得的收益進(jìn)行衡量。監理機構主要負責工程的進(jìn)度與質(zhì)量是否合格，保證工程任務(wù)的完成。質(zhì)檢機構則是負責建筑的驗收和檢測，歸根結底只是一個(gè)建筑科研機構，沒(méi)有執法權，所以對建筑質(zhì)量的監管無(wú)法起到威懾作用。
1．3對安全管理的意識比較淡薄
一般而言，人們對施工管理的認識主要停留在質(zhì)量把關(guān)上面，比如施工的成本造價(jià)，施工材料品質(zhì)，施工技術(shù)與工藝等。不可否認，保證建筑質(zhì)量是建筑管理的基本責任，但是，保證安全施工更是建筑管理的頭等大事。在我國，施工單位的人員主要由農民工組成，這些人生長(cháng)在農村，依靠外出打工掙錢(qián)補貼家用，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的、專(zhuān)業(yè)的培訓，因此對施工安全條例比較陌生，安全意識相對淡薄。在發(fā)生的安全事故中，大多數都是由于施工隊員違反了安全生產(chǎn)條例，直接導致了事故的發(fā)生。另外，建筑管理的事物繁雜，當施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，施工單位很容易懷著(zhù)僥幸的心理降低安全施工等級，如果不能做到嚴格要求，將對建筑施工安全埋下巨大隱患。
2提出解決建筑管理的有效策略
2．1不斷對建筑管理的理念進(jìn)行完善
建筑管理理念是影響建筑施工水平的重要因素，完善我國建筑管理理念，使其邁入國際標準領(lǐng)域刻不容緩。我國建筑管理受到傳統觀(guān)念影響，一直停留在管理的表層階段，對時(shí)效性和最終價(jià)值缺乏認識，嚴重阻礙了我國的建筑事業(yè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。因此，現代建筑管理應該秉承創(chuàng )新、自由、開(kāi)拓、改革的思路，對于影響建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的陳舊思想堅決取締，將現代化的管理元素融入建筑管理，促進(jìn)管理水平的更新?lián)Q代。同時(shí)，完善建筑管理理念需要采取徐徐漸進(jìn)的策略，避免激進(jìn)的做法，以免造成決策失誤，最終釀成巨大的經(jīng)濟損失。不同的國情，可能會(huì )造成管理上的差異性，在吸取西方發(fā)達國家先進(jìn)管理經(jīng)驗的同時(shí)，要結合國內的實(shí)際情況，逐漸形成具有中國特色的建筑管理理念，不可一味追求新奇，使建筑行業(yè)的發(fā)展偏離正常軌道。
2．2采取動(dòng)態(tài)項目質(zhì)量監理機制
建筑施工諸事繁雜，涉及到方方面面的事物，如果不能協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，一定會(huì )出現各種問(wèn)題，為了最大程度的避免安全與質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，應該采取動(dòng)態(tài)的監督機制。首先，應該要求監督人員親臨施工現場(chǎng)，根據施工設計圖紙對工程建設進(jìn)行檢查，要求嚴格按照施工圖紙，一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)叫停，要求施工單位重新整改，避免造成質(zhì)量安全隱患和資金損耗。其次，監督人員定期匯報施工進(jìn)度，以便調動(dòng)施工方的積極性，按時(shí)竣工。最后，質(zhì)量事故責任制。將建筑區域劃分給監督人員，并且責任到人，一旦出現問(wèn)題必須承擔責任，避免監督人員怠工。
2．3強化施工作業(yè)者的培訓管理
我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，安全問(wèn)題成為建筑管理的重要任務(wù)。因此，對施工人員的培訓工作異常重要。一直以來(lái)，我國龐大的施工隊伍都面臨一個(gè)困擾，那就是缺乏正規化與專(zhuān)業(yè)化的培訓，為了降低生產(chǎn)事故，保證工程質(zhì)量，對施工人員盡心專(zhuān)業(yè)培訓尤為重要。針對不同的技術(shù)工種與年齡階段，設定不同的培訓目標，并且將不同崗位的工作流程與操作要領(lǐng)進(jìn)行規范，將“安全第一”的施工觀(guān)念植入施工者的內心，做到各盡其責，保障施工隊伍的穩定。
2．4制定有效的安全管理體制并嚴格執行
為了方便對建筑施工的監管，需要根據我國安全生產(chǎn)條例與法律法規制定出相應的建筑安全管理機制，由政府部門(mén)與建筑項目主管部門(mén)共同監管，對施工方頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，為施工人員辦理保險。嚴格執行安全管理制度，做好監督工作。
3結語(yǔ)
總之，我國建筑管理中還存在很多問(wèn)題，在改革與完善的道路上還有很長(cháng)的路要走，管理者在研究管理頒發(fā)與制定相關(guān)條例時(shí)，應該主要圍繞施工安全與工程質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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