加強企業(yè)文化建設的意義論文

　　在企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)全體員工之間樹(shù)立了一種統一的價(jià)值觀(guān)和工作理念，這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化也是員工的行為準則之一，對員工的工作態(tài)度和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念有著(zhù)重要的影響。近些年來(lái)，我國的企業(yè)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，在激烈的市場(chǎng)競爭下企業(yè)文化對企業(yè)管理有著(zhù)重要的影響，所以研究企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用對于企業(yè)的發(fā)展也十分重要。

　　一、企業(yè)文化內涵

　　企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導者長(cháng)期的領(lǐng)導，在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)中形成的完整價(jià)值體系，并且這套價(jià)值體系被全體員工認同和接受，完整的價(jià)值體系包括的`內容有道德規范、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、價(jià)值觀(guān)念、行為準則、管理特點(diǎn)等。

　　企業(yè)文化的核心在于價(jià)值觀(guān)念，價(jià)值觀(guān)念將深入到員工的內心，并且成為員工實(shí)踐工作的引導，企業(yè)文化在形成時(shí)需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，在一段時(shí)間內進(jìn)行企業(yè)文化的積淀、創(chuàng )新和升華，企業(yè)文化在隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也會(huì )產(chǎn)生變化，隨著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)規模的變化而不斷推陳出新。企業(yè)領(lǐng)導者在很大程度上決定了企業(yè)文化，尤其是在早期的企業(yè)文化形成階段，最終的決定權在于企業(yè)領(lǐng)導者的倡導力和管理理念。企業(yè)要想獲得發(fā)展，就要使企業(yè)文化被全體員工共同認可、接受和遵守，并逐漸發(fā)展成為全體員工共同遵守和追求的價(jià)值體系，反之如果企業(yè)文化無(wú)法得到大多數員工的認可，就會(huì )導致企業(yè)無(wú)法形成一定的凝聚力，企業(yè)文化也不能發(fā)揮其價(jià)值導向的作用，這樣的企業(yè)的發(fā)展前景將不會(huì )一帆風(fēng)順，沒(méi)有核心的企業(yè)文化也就失去了一部分市場(chǎng)競爭力。

　　二、加強企業(yè)文化建設的意義

　　首先，做好企業(yè)文化建設工作，可以更好的構建企業(yè)形象，好的企業(yè)形象能夠在很大程度上提升企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)形象除了要在公司產(chǎn)品、服務(wù)和品牌意識上下足功夫外，還要提升企業(yè)文化，好的企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一，好的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)在經(jīng)濟上不斷發(fā)展的同時(shí)還能夠在其他方面保持良好的發(fā)展勢頭；其次，做好企業(yè)文化建設工作，可以提升員工的認同感，認同感也是企業(yè)能夠長(cháng)期發(fā)展下去的重要原因之一，好的企業(yè)文化能夠讓員工不斷提升對企業(yè)的認同。

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